在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇一

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會到,，不管是在哪個崗位,，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,，作為鋼鐵行業(yè)的員工,，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn),。

xx今年虧損x個億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,，我們在“戰(zhàn)危機,，求生存”口號的號召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,，多想著為公司做點實事,，為xx明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。

進入到真正崗位上以后,，相繼認識了很多老員工,，老師傅,。就拿我來講,，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,，努力學習,。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學習,，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,，學好技術(shù)才能立足崗位,。

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多,。需要掌握和學習的東西更多,！我想只有踏實肯干的勁頭,、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己,，才能贏得同事們的認可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造,。同時,，為了配合好廠里的工作,，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,，積極學習工藝，計算機,，土建,，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,，預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進,。

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇二

20xx年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下,，全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)奮進,、開拓進取,，圓滿完成了今年的各項工作，下面我就煉鋼廠今年的工作情況總結(jié)匯報如下：

今年,，煉鋼完成產(chǎn)量**噸，比去年同期提高**噸,，比計劃指標低**噸,，鋼坯合格率**%，比去年同期提高**%,，比計劃提高**%;完成成本**元，比計劃節(jié)省**元;白灰完成產(chǎn)量**噸,，比計劃提高**噸,，合格率完成**%，比計劃提高**%,，完成白灰成本**元，比計劃節(jié)省**元,，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標,，質(zhì)量控制良好，其中*月份合格率達到100%;成本控制基本正常,，個別月份稍有起伏,。

*月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,，全廠杜絕了重傷以上事故,，輕傷事故率低于*‰，未發(fā)生環(huán)保事故,。

今年以來,，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任,，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段,、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實,，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,，我們積極落實公司指令,，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作,，控制廠區(qū)二次揚塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序,，保證了環(huán)保指標的完成。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此,，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量,，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗,、節(jié)約成本,，我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng)，開展修舊利廢,，減少備件消耗;加強嚴細操作,，減少生產(chǎn)損耗，我們從點滴入手,，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實現(xiàn)降本增效目標。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來很大困難,，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步,，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想,，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件,，我們在今年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,，我們的任務(wù)還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力,，上下一心,，度過難關(guān)。

針對今年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1.抓好安全生產(chǎn),，嚴防工傷事故。

全面落實上級精神，堅持 “安全第一,、以人為本”的管理理念,，強化安全管理，特別是*月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作,，堅決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

2.穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率。

思想是工作的基礎(chǔ),，無論形勢如何變化,，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率,，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責,。

3.加強生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗。

針對今年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施,，減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時,，嚴格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現(xiàn)降本增效目標,。

4.加強環(huán)境保護,，嚴防環(huán)境事故。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,，防止冒黃煙,，堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這一年的工作,，有成績也有不足,，在明年的工作中,，我將和全廠同志一道，認真吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)揚成績,，克服不足，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇三

我于20xx年x月加入xx股份有限公司,，在近一年的工作中我熱衷本職工作,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習、積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責,，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明,、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：

思想是行動的指南,，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維,。日常工作中我嚴格要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足,。堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學習,、工作和生活實踐。

作為20xx屆的一名新員工,，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,，虛心向師傅和其他同事請教,。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,，不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,。同時認真的學習公司的各類文件，對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,，在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。從身邊小事做起并持之以恒,，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。設(shè)備故障搶修時,，無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修,，保證設(shè)備盡快正常運行,。在20xx年x月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐,，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,，達到理論能指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作,。

在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行,，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù),。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《xx解決方案》的qc資料發(fā)布,，解決了公司的卡料問題,。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約xx萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,，提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,，并且充分調(diào)動了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量,，為企業(yè)挖潛增效,。

總結(jié)20xx年的工作，我在工作上思想上都有了很大的進步,。當然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,。因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位,。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間，來到xx已經(jīng)有一年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識,。

2,、在工作中，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的'過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和,，對工作定位認識不足,。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

1,、在工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3,、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤的生產(chǎn),。

在工作中,，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對流程不夠熟悉。

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

3,、工作不夠精細化,。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4,、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

希望在20xx年里我能改正這些缺點,，做到再接再厲,，為的前景著想，為自己的未來著想,。我相信在20xx年會越來越好,！

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇五

不經(jīng)意間一年日子又過去了，回顧這一年,，公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,，除了第一季度滿負荷生產(chǎn)外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,。

雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,，但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判,、早布置,、早提出跟進措施，全公司統(tǒng)一思想,，上下齊心協(xié)力,，領(lǐng)導(dǎo)層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶,、穩(wěn)定老客戶,、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,，努力多煉鋼,，煉好鋼，多軋鋼,，軋好鋼,。動力部門努力保障設(shè)備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障,。

節(jié)約材料的原則加工制作工件,，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時間,，最有效的利用材料維修和制作各類配件,。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對商標進行了改進,，以電火花加工取代了原來的銑刀加工,，使螺紋鋼更加的美觀,。在今年的員工培訓(xùn)中，要求一部分員工掌握多項操作技能,，以適應(yīng)各崗位的操作,。強化設(shè)備管理，嚴控外購機,、物,、料，努力降低生產(chǎn)成本,。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,，要求精心維護好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),。同時,，對于各部門申報的機、物,、料申購單，嚴格審核,，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,，必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機,、物,、料也進行了數(shù)量控制，保證有一個合理的備品備件數(shù)量,。例如電爐大爐蓋,、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成,，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出,。

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作,。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,，x份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底,，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備,。截止至本年xxx日，庫存物品總價值為xxxxxxx,。本年總?cè)霂靫xxxxxx元,，總出庫為xxxxxxxx元。

鋼廠員工年終工作總結(jié)報告 鋼廠普通工人年終工作總結(jié)篇六

時光如水,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已劃上句號，我們將迎來更具有挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧這一年來,，煉鋼廠全體干部職工本著實現(xiàn)“效益,、利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標,，團結(jié)奮進,，銳意進取，在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績?，F(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下：

1,、東區(qū)煉鋼廠全年共計培訓(xùn)新員工xx人，轉(zhuǎn)崗人員x人,，復(fù)崗人員x人;開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)xx次;召開各類安全會議共計xx余次,，進行安全檢查xxx余次，共計排查各類安全隱患xxx項,，整改xxx項,，隱患整改率達100%，奠定了x區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行,，人身安全的基石,，全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為x;一般工亡事故為x;重傷事故為x;工業(yè)急性中毒事故為x;職業(yè)病發(fā)病率為x;千人負傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標,。

2,、積極響應(yīng)公司號召，對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,，為加大廠容廠貌建設(shè)及整治,，特別是今年迎接鋼鐵準入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,，不畏嚴寒,，連夜進行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,，與企業(yè)榮辱與共,。

3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點,，因為20xx年我們確定了定修制,，每周都要停下來檢修，具不完全統(tǒng)計,，我們的日常停產(chǎn)檢修至少xx次以上,，像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理,、檢修等大型檢修共計進行x次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴密的檢修計劃,，明確了區(qū)域負責制以及嚴格執(zhí)行作業(yè)票,、審批制度等，確保了檢修的人員安全,。

20xx年全年板坯總產(chǎn)量xxxxxx噸,，合格產(chǎn)量xxxxxx噸，其中c板比例83.73%,，比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,，比去年上升0.87%。工序成本xxx元,，比去年下降近xx元,。其中：鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗xxxx元，比去年下降xxx元;耐材消耗為xxx元,，比去年下降xxx,。機物料消耗xx元比去年下降xx元。

以上這些成績的取得,，是x區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結(jié)一心,，奮力拼搏的成果，x區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn),，離不開全體干部職工的共同努力,，在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事，例如：

生產(chǎn)科長xxx,，愛崗敬業(yè)，奮戰(zhàn)一線,，無論生產(chǎn)還是檢修,，始終堅持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調(diào)度長及時調(diào)整生產(chǎn)組織模式,，并使各部門,、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動，有機結(jié)合,，有效降低各類事故的發(fā)生,，產(chǎn)量同比去年增長近xxx萬噸，為20xx年預(yù)算產(chǎn)量指標順利完成積累了寶貴經(jīng)驗,。

設(shè)備科長xxx,，擔負著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護、點檢,、檢修工作,。特別是遇到大型檢修時經(jīng)常吃住在廠里，工作至深夜,。他以精細化管理為手段,，認真做好班組建設(shè),，并以“精、細,、嚴”的標準衡量各項工作,，夯實基礎(chǔ)管理，時刻把安全工作放在第一位,，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。

連鑄工段xxx自從連鑄段長以來，工作態(tài)度勤懇,，務(wù)實,，積極向上。從人員思想入手,，提高了員工凝聚力,。在職期間通過完善班長績效管理，果斷統(tǒng)一線上線下維修,，加大修舊利廢力度,，在延長備件使用壽命和降低備件修復(fù)費用方面做了突出貢獻。

轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長xxx,，在日常工作中,，以煉鋼廠制定的各項指標為依據(jù)，嚴格按照工藝規(guī)程進行操作,，在日常生活及工作中不忘刻苦學習,，利用下班的時間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長王建宏和技術(shù)副廠長孫志新請教，積極鉆研和總結(jié),，并為轉(zhuǎn)爐標準化的運行提出了一系列的合理化建議,。

外聘專家王永春、德等師傅的加入,，更是為煉鋼注入新的活力,，毫無保留的奉獻精神，為煉鋼將來的設(shè)備管理,、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實基礎(chǔ),。

以上所述只是在x區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分,，正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,，東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

2,、在降本增效方面

經(jīng)過不斷地摸索,，有效降低預(yù)處理利用率，xx月份正式取消,，有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗,，節(jié)約鐵耗約xxxkg,。

輔料降低：優(yōu)化渣洗工藝，使用白灰替代部分渣洗料,，噸鋼降低xxxkg,，節(jié)約成本近x元。同時結(jié)合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標準》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量,，促進了耐材消耗的進一步降低,，全年耐材消耗xxx元，比去年降低約xxx元,。

經(jīng)過到xxxxxx等鋼廠考察,，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度,。

3,、工藝改進：

以魏總提出的標準化操作作為東煉鋼后半年工作重點，相繼制定了生產(chǎn),、工藝及設(shè)備操作標準,，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ),，同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響,。

精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

4,、設(shè)備改造：

因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求,，為避免過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,，達到了預(yù)期的目標,。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結(jié)晶器進行了試用,。待改進完善后可投入使用,。再就是中間包的擴容改造,，對緩解轉(zhuǎn)包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用,。

5、指標激勵

x區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實際情況,，由工段自身制定激勵制度,，廠部審核，重點將經(jīng)濟指標量化并分三班進行統(tǒng)計,。通過競賽,，對指標完成好的班組進行獎勵，重點突出能者多得,、多勞多得,，進一步提高了廣大職工的責任心及上進心,，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>

回顧20xx年全年的工作，盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績,，但管理漏洞大于工作亮點：

事故較多：比如斷塞棒事故,，漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來了不利影響,，打亂了公司整體運作安排,，造成了生產(chǎn)被動，在企業(yè)最盈利的時候拖了公司后腿,。

質(zhì)量方面：主要表現(xiàn)x月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營帶來了重大損失,。隨后，在魏總推行標準化的引導(dǎo)下,，通過采取延長軟吹時間,、中包保護澆注等措施，在短短不到一個月時間內(nèi),，蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制,，隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴格把控，合格率由蝌蚪紋時期的98.68%,，提升至99.89%,，上升了1.21%。

成本控制：由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動,，進一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升,，與周邊企業(yè)成本有一定的差距，特別是與普陽鋼鐵相比,，差距還很大,。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟,，干部職工凝聚力的進一步加強,，通過日分析、周總結(jié),，并先后不斷對同行業(yè)先進技術(shù)及成本管理模式的學習,，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ),。

1,、以推行標準化為基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn),、成本,、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標的順利完成。

2,、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任體系,，以及6s管理,，創(chuàng)建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,，每周不定時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,，對不合格項進行整改或考核，同時重點加強對除塵設(shè)備點檢,、維護,、保養(yǎng)。

3,、以科學化完善生產(chǎn)管理,，強化調(diào)度職責，加強各部門,、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋與溝通,，認真理清思路，合理分配使用原材料,，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu),，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4,、嚴格過程控制,，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì),。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),，以唐山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標，重點以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向,。

5,、強化設(shè)備管理，提高運行能力,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn),。做好各類設(shè)備制度的梳理工作，加強操作人員培訓(xùn),，每日認真開展設(shè)備隱患排查治理工作,。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù)，加強日隱患整改監(jiān)督落實,。有針對性的進行檢查,，防止走過場,、走形式,，真正的把設(shè)備周檢工作落實到實處。

6,、強化技能培訓(xùn),，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，根據(jù)《20xx年x區(qū)煉鋼培訓(xùn)計劃》

按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作，以此提高團隊的綜合能力和水平,，增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力,。“引進來,，走出去”不定期組織重點崗位人員及中層干部到國內(nèi)先進鋼鐵企業(yè)進行考察,、學習，以加快追趕國內(nèi)先進企業(yè)步伐,。

20xx年已經(jīng)成為過去,，但20xx年的成績凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無私奉獻,。在這里,，我代表煉鋼廠對長期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對不怕吃苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部,、職工致以最誠摯的問候!在新的一年里,，東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，緊密團結(jié),，頑強拼搏,，完成20xx年公司下達的各項經(jīng)濟指標，最終實現(xiàn)公司效益最大化,。

新的一年,，新的起點，祝愿大家在新的一年里：工作順利,，家庭美滿,，心想事成，萬事如意!