總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇一

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物,、管車,，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣后勤改革與發(fā)展實際,，明確后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實,。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時，針對局崗位多,，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜最高價從每份3元降到2,、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0,、6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，?我們的精心養(yǎng)護,、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實,。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,，服務(wù)機關(guān)的技能強了,。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手,，克服困難，多辦實事,，努力把實事辦好,，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機,、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理,，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗收,，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實,，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強。

二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立后勤新形象。

三,、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干,。

2,、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。

3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),，更新機關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4,、工作精益求精的觀念。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1,、實施局xx年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議,、金點子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實施考核,。

2、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制,。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇二

今年以來,，區(qū)級后勤管理服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和中心年初目標(biāo)任務(wù),，深入開展“三型”機關(guān)建設(shè)活動，努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，發(fā)揚“甘于平凡,、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏,、敢于超越”的后勤精神,，以“四零四化”（服務(wù)零距離、設(shè)備零故障,、保障零失誤,、安全零事故，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、特色化、品牌化）為工作標(biāo)準(zhǔn),，開拓創(chuàng)新,，務(wù)實進(jìn)取，在后勤管理、服務(wù),、保障方面取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下,。

1,、完成電梯改造工程。自今年4月17日,，電梯改造項目通過區(qū)政府審批后,，中心嚴(yán)格按區(qū)政府批示意見，本著勤儉節(jié)約的原則,，同時滿足正常使用功能,，加緊細(xì)化改造方案，先后完成了1號樓電梯單一采購法論證,、電梯施工單位招標(biāo)及電梯改造設(shè)備采購等相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,。1號樓檔案局的1臺貨梯改造于9月15號正式開始施工，一樓大廳的其余4臺電梯于9月30日啟動施工,。整個工程時間緊,，要求高，任務(wù)重,，中心認(rèn)真按原定方案步步推進(jìn),，國慶假期，從中心領(lǐng)導(dǎo)到科室相關(guān)人員分班現(xiàn)場跟蹤督促進(jìn)度和質(zhì)量,。10月7日5臺電梯全部完成安裝調(diào)試工作,。10月20日，常州特種設(shè)備檢驗院對改造后的5臺電梯進(jìn)行監(jiān)督檢驗,，電梯各項技術(shù)指標(biāo)和性能符合國家標(biāo)準(zhǔn),，一次性通過了技術(shù)監(jiān)督局的驗收，領(lǐng)取了電梯安全使用證,。

2,、推進(jìn)消防設(shè)施改造。常州市武進(jìn)城區(qū)新苑賓館19xx年投入使用,，使用十多年后消防設(shè)施日益陳舊,，根據(jù)新的消防要求，新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區(qū)政府督辦項目之一,。為全面落實好該項任務(wù),，中心本著實事求是，因地制宜,，盡可能符合消防規(guī)定的原則,，于3月18日，和武進(jìn)消防大隊專題商討了初步設(shè)計方案，4月3日,，召集武進(jìn)消防大隊,、武進(jìn)建筑設(shè)計院、新苑賓館等單位對方案作了進(jìn)一步論證,。8月28日,，消防整改工程正式啟動。至11月初,，已完成總工程量的85%,，賓館一至六層已順利通過消防試壓，預(yù)計整個工程將于11月中旬完工,。

3,、完成強電改造工程。行政中心配電間自19xx年投入使用至20xx年,，已整整運轉(zhuǎn)了16個年頭,，早已“超齡”工作，且能源利用率下降,。20xx年6月份,，行政中心配電設(shè)備改造的請示通過區(qū)政府審批，機關(guān)服務(wù)中心一邊全力保障行政中心供電,，一邊著手做好各配電間的招投標(biāo)以及施工方案制訂,、實施工作。通過充分的前期準(zhǔn)備,，于20xx年11月13日正式啟動配電間改造工程,，至20xx年5月中旬為止，歷時半年時間,，利用節(jié)假日和雙休日時間,，有計劃地對行政中心的高壓配電間、401,、104,、105和101共五個配電間的配電設(shè)備進(jìn)行了全部更新，為行政中心安全用電提供了有力保障,，提高了資源能源的利用率,。

4、完成區(qū)鳳凰谷青少年活動中心裝潢改造工作,。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動中心暑期培訓(xùn)班的正常招生,，自今年4月中旬裝潢方案審批通過以來，中心認(rèn)真按時間進(jìn)度表有序推進(jìn)工程裝潢改造,。4月23日下午,，中心召集相關(guān)人員召開了現(xiàn)場會議，共同查看工程進(jìn)展情況和施工細(xì)節(jié)，一一明確施工時間要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合節(jié)點,，推進(jìn)工程進(jìn)度。施工期間,，中心全體班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人多次到現(xiàn)場查看裝潢施工情況,，對施工工期、質(zhì)量及銜接問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作進(jìn)一步強調(diào),，整個裝潢工程于6月10日全部完工,。

1,、有序推進(jìn)辦公用房清理工作,。4月16—18日，由后勤服務(wù)中心及區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)紀(jì)委同志組成的聯(lián)合督查組10名同志分成兩組，對全區(qū)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū),、街道）,、區(qū)級機關(guān)各部門的辦公用房清理情況進(jìn)行了實地督查。每家單位抽查1名正職,、2名副職及3個科室辦公用房使用情況進(jìn)行實地丈量,，登記造冊，座談聽取清房情況匯報,。全區(qū)共抽查83家黨政機關(guān),，463間辦公用房。從督查情況看出,，大多數(shù)單位都嚴(yán)格執(zhí)行政策實行了調(diào)整,。督查組對抽查中發(fā)現(xiàn)的個別調(diào)整不到位的單位提出了限期整改意見，我中心對行政中心內(nèi)騰退的辦公用房提出了集中調(diào)整的方案,，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門（安排了區(qū)征收辦,、區(qū)文化局下屬文化執(zhí)法大隊等5家機關(guān)部門或下屬單位進(jìn)駐辦公）。實現(xiàn)了集聚辦公,，并且降低了辦公行政成本,，辦公用房清理卓有實效。下半年,，中心還起草了《區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,，10月13日，已由兩辦正式下發(fā),，為進(jìn)一步規(guī)范和加強我區(qū)區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎(chǔ),。

2、公共機構(gòu)節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。中心一方面認(rèn)真做好全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作,，分期為全區(qū)各公共機構(gòu)做好人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，另一方面不斷加強行政中心節(jié)能管理工作，將宣傳教育與設(shè)備節(jié)能同步推進(jìn),。

一是開展能源緊缺體驗活動,。6月10日，“全國低碳日”當(dāng)天,，積極組織區(qū)公共機構(gòu)開展各種能源緊缺體驗活動,。洛陽鎮(zhèn)舉行公共機構(gòu)綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式；人社局通過oa辦公系統(tǒng)和qq群向工作人員發(fā)送節(jié)能環(huán)保公益短信,，積極倡導(dǎo)低碳出行,；區(qū)僑辦僑聯(lián)號召大家少開一小時空調(diào)，少開一天燈,，少開一天車,，大力弘揚節(jié)能意識；規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標(biāo)語,，向單位人員發(fā)送節(jié)能公益短信,；西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會開展“綠色微公益、低碳不低調(diào)”環(huán)保宣傳暨愛心行動……

二是做好節(jié)能創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作指導(dǎo),。10月27日下午,，我中心特邀請常州市市級機關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處處長王葉圣等來我區(qū)洛陽鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作情況。對照《20xx年江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建評價驗收細(xì)則》,，對洛陽鎮(zhèn)的創(chuàng)建臺賬資料及創(chuàng)建工作提出了部分整改意見,，使創(chuàng)建單位進(jìn)一步明確了創(chuàng)建目標(biāo)和要求，為順利通過省級考核驗收作好了充分的準(zhǔn)備,。

三是認(rèn)真開展節(jié)能技改探索和實踐,。在行政中心5號樓電空調(diào)改造中，同步安裝了智能化節(jié)能控制系統(tǒng),，統(tǒng)一控制和設(shè)置各辦公室溫度,，避免了冬季過高、夏季過低溫度設(shè)置,，杜絕了無人空調(diào)長時間運轉(zhuǎn)造成的浪費現(xiàn)象,。在空調(diào)開閉過程中，值班人員認(rèn)真按室外氣溫及時調(diào)節(jié)中央空調(diào)開啟溫度,，今年比去年同期節(jié)約用氣61147立方米,，約合人民幣24萬余元。

3,、加強行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理,。一是加強行政中心大院停車秩序管理,。我中心在3月10日至4月10日，組織相關(guān)人員用一個月的時間對行政中心大院內(nèi)的停車秩序進(jìn)行了整頓,。對車位外亂停車現(xiàn)象,，采用電話溝通提醒、貼違停通知單,、書面告知車主所在單位,。對拒不改正的，則通過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,，改善大院停車秩序,。二是加強車輛出入管理。前后門崗對無通行證進(jìn)入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查,，并告知其將車停在車位內(nèi),，如發(fā)現(xiàn)亂停，則按違章停車處理,。三是加強對區(qū)政府周邊道路的疏通工作,。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時間車輛堵塞問題,，與區(qū)公安局共同協(xié)商,，通過增設(shè)紅綠燈、周邊停車廣場設(shè)置護欄,、編制印發(fā)1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,，使道路擁堵有所緩解。

4,、加強鳳凰谷物業(yè)的延伸管理服務(wù),。為了加強鳳凰谷物業(yè)的后勤延伸管理工作，今年以來,，中心多方出擊,，保證鳳凰谷物業(yè)的正常有序運轉(zhuǎn)。一是制訂《鳳凰谷物業(yè)管理辦法》,，鳳凰谷物業(yè)是中心提供的延伸服務(wù),，為搞好該物業(yè)的后勤服務(wù)工作，中心自去年接管以來,，認(rèn)真制訂完善相關(guān)管理制度,，明確工作職責(zé)，為鳳凰谷入駐單位提供更加優(yōu)質(zhì),、安全,、全面的服務(wù)。二是加強安保工作,。鳳凰谷是對外開放的大型娛樂（鳳凰谷大劇院）和活動（青少年活動中心）場所,，外來人員多而雜,，為確保區(qū)域安全，5月28日,，中心房管科組織專門人員對鳳凰谷b,、c區(qū)公共部位的窗、門鎖等部位進(jìn)行了安全防護改造,，加裝窗戶限位塊160塊,，更換通開鎖12把，以適應(yīng)鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用,。三是加強安全停車管理,。鳳凰谷全面開放后，周末有2-3千人次學(xué)生和家長到鳳凰谷青少年活動中心,，安全及停車問題很快呈現(xiàn)出來,，中心加強安保力量，及時疏導(dǎo)地面停車,，保證安全活動秩序,。

5、優(yōu)化會務(wù),、食堂,、郵政等服務(wù)水平

會務(wù)、食堂,、郵政服務(wù)一直以來是后勤的窗口,，為提升窗口形象，今年以來,，中心根據(jù)年初機關(guān)部門座談會議意見,，傾聽一線員工建議，探討優(yōu)化解決方案,。

會務(wù)服務(wù)精益求精,。一是補充新鮮血液。針對會務(wù)上出現(xiàn)的第一批部分服務(wù)人員隨年齡增長自動退出服務(wù)崗位及人員相對流動性大的現(xiàn)狀,，為保障會務(wù)中心的會務(wù)服務(wù)水平,，今年4月，中心通過常州旅游學(xué)校和武進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校老師的推薦,，在兩個學(xué)校的校園網(wǎng)站公開招考,，從中擇優(yōu)錄取了三位新人。二是進(jìn)一步規(guī)范日常操作,。日常會務(wù)中,，會務(wù)人員充分利用會議間隙，練形體,，練走臺,，練規(guī)范操作,，相互觀察整改，相互提高,。10月11日下午,，中心邀請常州旅游學(xué)校的禮儀培訓(xùn)師對會務(wù)組全體人員進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)。今年1到10月份,，共提供各類會議服務(wù)1286次,，其中四套班子會議服務(wù)818次。重大會議服務(wù)112次,，收繳會務(wù)費共46,、6萬元。

食堂供應(yīng)穩(wěn)中求優(yōu),。針對機關(guān)食堂排隊長的現(xiàn)象,，今年2月份，中心由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員深入調(diào)查研究,，認(rèn)真落實整改措施：一是加強就餐卡的管理,。集中一個月的時間，對機關(guān)食堂就餐卡進(jìn)行了逐一核對和清理,，調(diào)整就餐時間,，使排長隊現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)；二是加強員工培訓(xùn)考核,。機關(guān)食堂分別組織員工進(jìn)行菜肴制作和售賣計價技能訓(xùn)練,，提高廚藝和售賣窗口員工計價的準(zhǔn)確率、速度,，并定期進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果給予了不同程度的獎勵,，提高了員工的積極性,。三是進(jìn)行設(shè)備改造。今年4月上旬,，利用節(jié)假日及雙休日時間,，對機關(guān)食堂配電間、抽油煙機系統(tǒng),、爐灶設(shè)備等進(jìn)行分步改造,。通過多項措施的落實，為機關(guān)干部職工提供了更加優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù),。今年1到10月份,，共接待就餐人員26、85萬人次,，推出新菜10只,。

郵政收發(fā)高效精準(zhǔn),。郵政窗口繼承發(fā)揚明星窗口的工作作風(fēng)，快中求準(zhǔn),，細(xì)中求優(yōu),，不厭其煩地為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)便捷的郵政服務(wù)。今年1到10月份,，共收發(fā)報刊雜志139,、5萬份，寄發(fā)信件45,、5萬件,，營業(yè)性快件4、8萬元,。

6,、加強設(shè)施設(shè)備日常維保

為確保各配電間的安全供電，今年以來,，中心加強對值班人員在崗在位的考核,，并要求不斷巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。平時定期做好水電表的抄算和數(shù)據(jù)比對工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,，做到心中有數(shù)。1到10月份共安全供水9,、4萬多噸,，供電575萬度。

中心在加強日常設(shè)施設(shè)備巡查的同時盡力做好日常維保,。1到10月份,，共更換各類水咀、龍頭47只,，角閥56只,，排水器具22件；整修排水泵13臺,、開水器8臺,；系統(tǒng)維護衛(wèi)生感應(yīng)器246只，更新感應(yīng)電池1094節(jié),；檢修更換各類故障燈具2045只,；敷設(shè)各類管線3350余米；檢修各類故障閥門193只,、風(fēng)機盤管42臺,；系統(tǒng)整修空調(diào)軟接1870余根，更換密封墊圈3740余只,；新裝電話72門,、移機130門,、敷設(shè)電信管線1300多米。更換門鎖150把,、鉸鏈60只,，維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7,、創(chuàng)優(yōu)機關(guān)辦公環(huán)境

一是加強行政中心大院綠化養(yǎng)護管理,。為保持優(yōu)美的綠化環(huán)境，今年1到10月份,，共對行政中心11,、6萬平方米草坪修剪30多次，更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株,，補種紅花繼木36棵,，對香樟行道樹進(jìn)行了重修剪,，保證了大院良好景觀效果,。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量。為提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量,，今年上半年,，中心對每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展現(xiàn)場衛(wèi)生保潔作業(yè)比賽，提高保潔員對衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,。1到10月份,，對機關(guān)大院各辦公樓衛(wèi)生間、茶水間滅蟲除臭共32次,。定期做好1號樓大理石墻面和8—11樓大理石拋光工作,，每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈，保證河面無漂浮物,，及時清理垃圾及糞池,，為機關(guān)干部營造一個干凈、整潔的工作環(huán)境,。

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中心在區(qū)委活動辦的統(tǒng)一部署和區(qū)委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,，緊密結(jié)合后勤實際,，始終貫穿“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來,，加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排，推動活動有力有序開展,，中心領(lǐng)導(dǎo)班子,、6個基層在職黨支部的61名黨員干部全部參加教育實踐活動，通過8個多月的學(xué)習(xí)教育,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，取得了較好的效果。

1,、在學(xué)習(xí)教育中,，黨員干部宗旨意識、群眾觀念明顯增強,。在教育實踐活動期間,，中心黨委累計集中學(xué)習(xí)時間在50小時以上，6個在職黨支部集中學(xué)習(xí)時間均在5個半天以上,。通過學(xué)習(xí),，使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育，強化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和群眾觀念,。

2,、在問題排查中，“四風(fēng)”突出問題得到了有效整改,。堅持聚焦“四風(fēng)”查擺問題解決問題,。在反對形式主義方面，針對員工提出的學(xué)習(xí)方式單一,、流于形式的問題,，9月，中心分批組織全體干部職工赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行后勤現(xiàn)代化科學(xué)管理及實用新技能的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過采取課堂學(xué)習(xí),、理論探討與實際案例相結(jié)合的形式，有效拓展后勤人員的新視野,，全面提升后勤隊伍的素質(zhì)能力,。在反對官僚主義方面，對內(nèi)部管理工作檢查督辦,、績效考核應(yīng)用,、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進(jìn)一步完善和規(guī)范,，工作流程進(jìn)一步規(guī)范,，工作效率進(jìn)一步提升，整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在反對享樂主義和奢靡之風(fēng)方面,，認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”,、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，注重加強“三公經(jīng)費”管理,，加強公務(wù)接待管理,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和日常接待規(guī)定，嚴(yán)格辦理財務(wù)報銷手續(xù),，從嚴(yán)控制差旅,、會議和活動費開支；切實加強公務(wù)用車管理,，嚴(yán)格落實公務(wù)用車使用登記制度,、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度。

3,、在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中,，后勤服務(wù)保障工作更加到位。在解決“四風(fēng)”問題的同時,，結(jié)合我中心職能,，把事關(guān)社會群眾辦事、機關(guān)干部辦公等切身利益的焦點,、難點問題,，從后勤保障、后勤管理,、后勤服務(wù)等方面著手,，在確保機關(guān)高效安全運轉(zhuǎn)上下功夫，在加強大院規(guī)范管理上下功夫,，讓群眾辦事更加便利,、讓機關(guān)辦公更加舒心。

4,、在生動實踐中,，志愿服務(wù)活動精彩呈現(xiàn)?；顒悠陂g,，為密切與基層群眾的聯(lián)系，圍繞“鄰里守望”志愿服務(wù)主題,，中心全體黨員志愿者弘揚“義務(wù),、奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)精神，積極開展助殘幫困,、愛幼助學(xué)、文明共建等有意義的志愿服務(wù)活動。以實際行動踐行黨的群眾路線,，進(jìn)一步拉近了與基層群眾的關(guān)系,，也提升了黨員志愿者隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

今年以來,，中心加強學(xué)習(xí)教育,，開展廉政談話，組織專題活動,，增強了廉政意識,；強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持定期分析,，履行“一崗雙責(zé)”,，健全了廉政機制；推行作風(fēng)建設(shè),，完善長效機制,，改進(jìn)服務(wù)方式，增強了服務(wù)效能,；認(rèn)真履行職責(zé),，加強重點部位和薄弱環(huán)節(jié)工作，廉潔勤政自覺性不斷提高,。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，推進(jìn)和完善懲治和預(yù)防腐敗體系構(gòu)建工作,，進(jìn)一步明確了中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。年初,，中心繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作,。進(jìn)一步強化和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，明確工作職責(zé)和要求,。三是抓好黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)建設(shè),。在工程管理、招標(biāo)中引入監(jiān)理,、財務(wù)審價,、專業(yè)審計等中介組織，加強監(jiān)督檢查的力度,。自行組織了對機關(guān)食堂的財務(wù)審計,，加強內(nèi)部監(jiān)管。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇三

20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅持解放思想,，求真務(wù)實,，圍繞后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強政治思想工作,，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù),，在后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，后勤管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣后勤改革與發(fā)展實際,，明確后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是后勤工作之本,。

2,、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育。針對崗位多,，人員多的特點,，對各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況進(jìn)行通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強,。

3、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實,；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

1、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細(xì)化、量化了車隊的各種制度和指標(biāo),，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理,，運轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強調(diào)安全駕駛，上半年無交通事故,。

2,、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。

3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時值班,、來訪人員登記等制度,。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境,。

4,、會務(wù)接待工作方面，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,，著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作,。截至6月底，管委會及xx辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到15起,，最少也要3起,。

5,、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至xx辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)xx辦公區(qū)的保潔工作,。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔,。

6、值班,，報紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機關(guān)24小時值班工作,，負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收,、分送工作,。做到無錯發(fā)信件，報刊,，職工滿意率達(dá)100%,。

1、管委會辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個良好,、舒適的工作環(huán)境。

2,、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適,，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修。現(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好,。

3、6月初管委會部分單位搬入xx科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個xx辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室、會議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話線、電話機,、數(shù)字交換機的布置,；新食堂的裝修，設(shè)備,、餐桌,、餐椅、餐具的購置,。搬家時,，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,，發(fā)電機組的采購與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能,、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后,，許多后勤人員沒有日夜，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。

4,、管委會科技局在地王國際花園租用號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會部分單位搬入xx辦公區(qū)辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與xx辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與xx辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放，及時采買,，保證了機關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會部分單位搬入xx辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在xx辦公區(qū)等候,，下午4：55從發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障。

1,、在后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,，服務(wù)不到位，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識,，缺乏工作熱情和主動性。

2,、后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué)，制度落實不到位,。有些后勤人員憑經(jīng)驗辦事,，靠習(xí)慣運作，不規(guī)范,、隨意性大,，有制度卻不遵從。

3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本,；只求投入,、不講效益，造成財力,、人力,、物力的浪費，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

1,、整合資源，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。一是端正態(tài)度，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購置,、使用、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購,、領(lǐng)用，切實管好家,、理好財,，最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算管理，堅持量力而行,，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事，努力降低機關(guān)運行成本,，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。三是全面控制,，嚴(yán)格管理。后勤部門要從本單位的實際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實降低辦公成本,，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行。

2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強化服務(wù)意識。后勤部門的工作既有管理任務(wù)，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成,，相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低。強化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ龠M(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹立形象,，強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強化管理、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位,、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強對后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高,。

3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵人,。因此，后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào)、透明,、廉潔,、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力,，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的最大潛能,。三是完善制度，建立機制,，對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督,。實踐證明，后勤工作要獲得健康,、快速、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約,。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況、能解決新問題,、切實可行,、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制,、目標(biāo)管理機制,、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍。

4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理，創(chuàng)建特色后勤文化,。機關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強弱,。為此，在后勤服務(wù)工作中,，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事,、情傾審計、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機制,，推進(jìn)和諧后勤建設(shè)。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇四

20xx年,，在省委,、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo),，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口,、形象、保障作用,，團結(jié)一心,，拼博進(jìn)取，機構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格,。以此為契機,，一年來，機關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理,、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展史上的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。在這次機構(gòu)改革中,，我局是全國同行業(yè)中唯一一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。

——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳,、省總工會,、省煤田地質(zhì)局、山西財大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證，面積為1342084平方米(20xx畝),，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米(1231畝)。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳,、省國土廳、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛，協(xié)調(diào)了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購、補差等工作,。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項，實行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補植、擴綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市創(chuàng)建國家級園林綠化城市唯一的行政辦公示范點,，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時,，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制;堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會，不定期對機關(guān)食堂的運行進(jìn)行監(jiān)督、考核,，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團結(jié)，形成了信仰堅定,、誠實可信,、行為規(guī)范、積極向上的機關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟,、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會,、香港人大代表考察團,、山西農(nóng)博會等重大會議接待。

——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用,，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機遇,，集全局之智,，舉全局之力，積極推進(jìn)七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五星級酒店,、寫字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強化地位,，維護形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價值,、可傳承的精神文化。與省工會,、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機制，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達(dá)4,、3億元,，各單位經(jīng)濟增長速度平均達(dá)到38、2%,。(略)

一年來,，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力，為全局全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實際，落實整改措施,，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,、hjt總書記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí)，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路,，變成我們的規(guī)章制度，變成我們的自覺行動,。

第二,，以促進(jìn)全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心，扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)hjt總書記關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生,、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?黃合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。

第三,，以開展“迎國慶,、講文明、樹新風(fēng)”活動為載體,，推進(jìn)了文明和諧機關(guān)建設(shè),。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位,，局機關(guān),、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育,、強基礎(chǔ)，充分利用各種會議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。

第三,，抓作風(fēng)建設(shè)，積極開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風(fēng)活動,。

一年來，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù)、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公，執(zhí)政為民,。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作。三是在強化責(zé)任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績觀上下功夫，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀(jì)律觀念上下功夫,，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干，察實情,、講實話,、出實招、辦實事,、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績。

第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度，逐步形成了源頭治理的長效機制

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計,，進(jìn)一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。

一年來,，其他工作也整體推進(jìn)。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強,，各單位積極落實好老干部各項政治、生活待遇,，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學(xué),、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團齊抓共管、合力同心的工作局面,。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項進(jìn)步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì)、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題;二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念,、體制機制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬,、機關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁、循序漸進(jìn)地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步貫徹落實市委,、市政府創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神,，以更大的力度，積極參與全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動,，我們重視組織教育系統(tǒng)干部職工,，全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國文明城市測評體系》中的相關(guān)指標(biāo)，根據(jù)《泉州市創(chuàng)建文明城市工作意見》,，我們再一次制訂出切實可行的工作方案,，使創(chuàng)建工作與和諧教育、構(gòu)建和諧校園緊密結(jié)合起來,，與迎接xx年農(nóng)運會活動結(jié)合起來,，不斷推動創(chuàng)建文明城區(qū)工作再上臺階，努力實現(xiàn)xx年進(jìn)入省級文明城市行列,，xx年進(jìn)入全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)市行列而沖鋒不止,、戰(zhàn)斗不息!

一、強化師生師德建設(shè),，樹立文明城區(qū)教師形象

我們以“師風(fēng)師德建設(shè)”為載體,，促進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)，首先,，我們認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,，《教師法》中有關(guān)教師職業(yè)道德的內(nèi)容《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織學(xué)習(xí)在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,，學(xué)習(xí)新的教育形勢對教師教育行為新的要求,，完善各種規(guī)章制度，運用獎勵機制和制約機制,，實行全員管理,，以提高廣大教師教書育人的積極性，鼓勵教師忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn),，不斷增強廣大教職工的服務(wù)意識和大局意識,，樹立文明城區(qū)教師良好的風(fēng)尚。一年來，教育系統(tǒng)開展了8場不同形式的師風(fēng)師德教育活動,，有：學(xué)術(shù)報告會、校長書記學(xué)習(xí)日,、講師團,、演講會、教師素質(zhì)技能評比,，教壇新秀評比,、千萬教師訪萬家……有效地提高了教師綜合素質(zhì)，彰顯了教師的光輝形象,。其次,，我們重視組織全區(qū)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，把公民道德20字融化貫穿在教師的學(xué)習(xí),、生活,、工作中。如：我們開展了“五心”活動,，即：“愛心,、真心、誠心,、責(zé)任心,、放心”，進(jìn)一步規(guī)范教師的行為;推行教師文明用語,，要求教師做到“四美”,，即：儀表美、語言美,、情感美,、行為美。另外,，我們還積極響應(yīng)市教育局的號召,，認(rèn)真開展“樹師表形象，做文明教師”的主題教育活動,，推動了全系統(tǒng)“師風(fēng)師德”建設(shè)活動更上新的層面,。

二、以創(chuàng)建文明學(xué)校為目標(biāo),，努力提高師生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀水準(zhǔn)

“文明學(xué)?！笔屈h和政府授予學(xué)校的最高榮譽稱號。文明學(xué)校的創(chuàng)建對于提高學(xué)校的辦學(xué)品位,，提高師生的精神文明,，綜合素質(zhì)有著良好的正面效應(yīng)作用。為了提升創(chuàng)建文明城區(qū)的內(nèi)涵，我們以創(chuàng)建各級各類文明學(xué)校為切入點,，以抓好學(xué)生的文明禮儀,，行為規(guī)范為落腳點，積極開展創(chuàng)建省,、市,、區(qū)文明學(xué)校活動,。目前,，我區(qū)教育系統(tǒng)有省級文明學(xué)校4所，市級12所,，區(qū)級30所,，已占全區(qū)學(xué)校總數(shù)的94%,，充分展示了鯉城教育系統(tǒng)創(chuàng)建各級各類文明校的成效,。我們以《公民道德建設(shè)實施綱要》為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)建文明班級,、文明團隊,、爭當(dāng)文明學(xué)生”為載體,，努力提高青少年學(xué)生的文明素質(zhì),，禮儀養(yǎng)成;通過內(nèi)容豐富,，形式多樣的德育評比活動,，使校園內(nèi)形成了“文明禮貌,、團結(jié)活動,、愛護公物,、保護環(huán)境,、遵紀(jì)守法”的良好道德風(fēng)尚,。除此之外,，我們還以“五有五無”為基本點，對學(xué)生進(jìn)行“五有”(課堂有秩序,、課間有紀(jì)律,、言行有禮貌、心中有他人)和“五無”(地上無痕跡,、紙屑,、墻上無污痕、桌面無刻痕,、門窗無破損,、衛(wèi)生無死角)的教育，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。再者,，我們還在學(xué)校中大力開展“五小”活動,。即：在家庭做孝順父母、關(guān)心親人,、勤儉節(jié)約,、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌,、誠實守信,、遵紀(jì)守法的“小標(biāo)兵”;在學(xué)校做團結(jié)友愛、互相幫助,、尊重他人,、善于合作的“小伙伴”;在社會和公共場所做愛護公物,、講究衛(wèi)生,、保護環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨處時做胸懷開闊,、心理健康,、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”,。并與婦聯(lián),、科協(xié)、環(huán)保局等部門開展了相應(yīng)“五小”內(nèi)容的活動,，如有“誠實泉州”講故事比賽,，有“做合格小公民”的征文演講比賽，有“懂文明,、講禮儀,、凈家園”的小學(xué)生征文比賽。由于我們堅持做到“文明禮儀”常常抓,，“養(yǎng)成規(guī)范”時時提,，并將其作為佐證創(chuàng)建文明學(xué)校，提高師生文明素質(zhì),，提高未成年思想道德建設(shè)的實效,，因此，收到了良好的效果,。

三,、加強廉政文化建設(shè)，構(gòu)建和諧文明校園

在創(chuàng)建全國文明城區(qū)活動中,，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)根據(jù)中共中央頒發(fā)的《建立健全教育制度,，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制實施綱要》的精神實質(zhì)，我們做了大量的工作,，第一,，認(rèn)真開展了“五個一”活動,，即：一次廉政文明進(jìn)校園的報告;一次廉政學(xué)習(xí)研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化進(jìn)校園文藝演出活動，以“五個一”活動為著力點,，在全區(qū)中小學(xué),、幼兒園中掀起了廉政文化進(jìn)校園的群體性活動，在活動中不斷提高廣大干部,、職工,、師生對廉政文化進(jìn)校園高度認(rèn)識，從而增強了執(zhí)法執(zhí)政的責(zé)任感,。第二,，我們注重“貼近學(xué)生、貼近生活,、貼近實際”的“三貼近”工作方法,，面對學(xué)生、樹立廉潔教育從青少年抓起的意識,，同時結(jié)合胡的“”教育,，積極開展“三進(jìn)”活動，即：廉政廉潔教育“進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,、進(jìn)頭腦”，依托班團隊,，積極開展“拒腐反貪”的教育活動,，使全系統(tǒng)的青少年學(xué)生的廉政自愛的意識進(jìn)一步形成。

總之,，一年來,，我區(qū)教育系統(tǒng)圍繞市委、宣傳部長,、教育工委書記寧長青提出的6個方面工作重點,，積極營造工作氛圍，提高創(chuàng)建素質(zhì),，加強創(chuàng)建管理,，深化創(chuàng)建工作，落實創(chuàng)建指標(biāo),，凸顯創(chuàng)建特色,，努力打造多元化品牌，為創(chuàng)建全國文明城區(qū)而作出貢獻(xiàn),。

我們的體會有兩點：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

實踐：在創(chuàng)建全國文明城區(qū)中,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)把握全局,，并制訂出切實可行的措施，那么整個教育系統(tǒng)的創(chuàng)建工作步伐就能邁得大,，邁得有力,。鯉城區(qū)教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)由于高度重視，能在制訂全系統(tǒng)的教育教學(xué)中,，制訂出全系統(tǒng)的創(chuàng)建全國文明城區(qū)中,，制訂出方案，并附之實施,，保證了創(chuàng)建工作順利地進(jìn)行,。

二、人心齊,，泰山移

干群團結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)與下級一致，師生攜手是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的重要保證,。一年來,，全教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,，步調(diào)一致,，齊心協(xié)力，克服了一切困難,，努力解決了教育內(nèi)部存在的矛盾,，使創(chuàng)建工作從勝利走向更大的勝利。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇六

學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作,。

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在校園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事,，合理使用資金,，保證專款專用,，堅持以“少花錢,，多辦事,，辦好事”為原則，用好校園每一分錢,，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上，校園透過行政會議討論,，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：1.協(xié)助學(xué)校長做好校園經(jīng)費的收支管理,，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費,。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點”的原則,，加強資金管理，合理安排資金,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保校園教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。2.嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示,，自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督。3.加強學(xué)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損工作,。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù),。

校園是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征,。要樹立一所校園的形象,，反映全學(xué)校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧,、愉悅,、安全、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。因此，做好后勤服務(wù)工作,，實際是對校園“以德立學(xué)校,，依法治學(xué)校，質(zhì)量強學(xué)校,，科研興學(xué)?！钡臒o形支持。

1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2.做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水,。

3.做好校園設(shè)施的維護工作,。

在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實,，有必要在下學(xué)期加強管理,。總之,，總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少,，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力,。堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,，會把工作做得更好。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇七

以園務(wù)計劃為指導(dǎo),，全面解讀,、領(lǐng)會《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視,、關(guān)心和指導(dǎo)下下,，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作,、友好的精神,，認(rèn)真完成了各項工作。

一,、校園建設(shè),。

1、根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,，配合做好園所拆遷,、擴建的前期準(zhǔn)備工作。

2,、利用假期和雙休日,，后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿。改造多功能室的室內(nèi)裝修,。粉刷了保健室,、隔離室、部分教室,、午睡室,、走廊。油漆了欄桿和樓梯扶手。改造食堂的下水道,。

二,、后勤隊伍建設(shè)。

1,、堅持隔周保育員學(xué)習(xí),、勞動制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神,、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”。學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,，通過開展學(xué)習(xí),、跟班指導(dǎo)、觀摩交流,、談體會,、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動,，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀,、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平,。

2,、根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立了“小組長”,，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,，請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實際操作,、觀摩交流，加大督促和檢查的力度,，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,，正確配比使用。本學(xué)期,，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評。

4、本學(xué)期根據(jù)實際情況,，因增加了幼兒人數(shù),，且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同，故增加了食堂工作人員,，并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工,。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,，并在菜肴的刀工、色彩,、味道上作些探討,，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5,、加強指導(dǎo),、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作,。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,、《關(guān)于切實做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),，日常規(guī)范操作,，把幼兒的安全、健康放在首位,。

三,、材物管理。

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件,，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論通過，仟元以上的物品由園委會討論通過,，再填表審批,，并到指定的政府采購點去購置。

2,、做好物品管理的常規(guī)工作,。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動,，能根據(jù)教師的需要,，及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3、做好物品的調(diào)配工作,，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。做好幼兒代辦費的結(jié)算，并向家長公布,。做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作,。保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四,、安全方面,。

1、期初,，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,，進(jìn)一步強化教職工的安全意識。

2,、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作,。實行幼兒食品專人采購，做好食堂進(jìn)貨登記,。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用,。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3,、堅持每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備、班級設(shè)施,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,，請專業(yè)人員進(jìn)行維修，延長設(shè)備的使用期限,。期末做好園內(nèi),、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作,。

4,、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，安全正確使用ck報警器,，并作記載,，定期檢查ck使用記載情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5,、本學(xué)期,，檢查滅火器1次。各類維修30余次,。檢查戶外大型玩具次,。改造食堂油煙機的開關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,，加強安全防范措施,，使安全工作深入人心，并化為實際行動,。

五,、衛(wèi)生保健方面。

(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳,。

1,、科學(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析,。

嚴(yán)格按照婦保所六大營養(yǎng)素：蛋白,、脂肪、碳水化合物,、維生素,、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)季節(jié)特點,，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng),、可操做性等因素,，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜,。每月按時完成一次營養(yǎng)分析，召開膳委會會議,，公布營養(yǎng)分析結(jié)果,，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量,。

2,、晨間檢查、全日觀察記錄,。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,，做到“一摸二看三問四查”,，判斷幼兒健康狀況，及時篩檢出患傳染病病的幼兒,。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,，立即進(jìn)行隔離觀察，通知幼兒家長,。所在班級進(jìn)行消毒,，防止病情擴散。對于一般小傷病者,，仔細(xì)詢問后做好記錄,，給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,，喂藥時核對班級姓名,。

3、完成體格檢查并進(jìn)行評價,。

期初收齊新生入托體檢卡,，認(rèn)真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量,，按who標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案,。本學(xué)期體弱兒有一人,，肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價,，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,，同時與家長取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1,、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2,、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,，進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。

3,、認(rèn)真做好愛國衛(wèi)生工作,，臺帳資料齊全、規(guī)范,，服從街道,、社區(qū)管理，隨時接受檢查,，確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真,、踏實地完成了各項工作,，但還存在不足,，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,，配合各個部門把閶幼建設(shè)的更好,。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇八

在三中這塊沃土上，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外高興,，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值,，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢。

今天借此機會,，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物,，及時維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,，“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣,，快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應(yīng)。

具體工作如下;

一,、學(xué)初整個食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查,，不管天有多冷,，地有多硬，活有多苦,，找到為止,，功夫不負(fù)有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,，而是接明管,，保障學(xué)校正常用水。

二,、我們改變工作方法,，能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個難活,，教學(xué)樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,，智慧也不是學(xué)來的,，也是逼出來的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,，今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚),。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,，我倡導(dǎo)的是用心工作,，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干,，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神,。

五、綠化整整忙了一個學(xué)期,，整體目標(biāo)就是六個字,，“樹活、花開,、草綠”，要完成這個目標(biāo)也很難,，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力,，一呼百應(yīng),，澆水五點就到，非常準(zhǔn)時,，晚上又很晚回家,，徐主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,，還在澆水,，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,，時間緊,，任務(wù)重，發(fā)揮出團隊精神,，全員出動,，也有教學(xué)的主動參與，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場面感人,，我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

六,、好的團隊,，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人,，有能力，有素質(zhì),，帶動了整體地發(fā)展,，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正,，起早貪黑的曲萬山,、丁占明，隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,，現(xiàn)在校園里，水通了,，院綠了,，花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時，恰其位,，盡其才,。你才會一生無悔。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇九

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學(xué)校確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任,，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)

如下：

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。

2,、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”

工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去 一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,，有時急于求成。在下步工作中,，要加以克服和改進(jìn),。

后勤服務(wù)崗位工作總結(jié)篇十

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：

1,、調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記。

2,、安裝了幾件體育設(shè)備,，對一些設(shè)備刷了油。

3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。

4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查，落實了責(zé)任,。

5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)文章20xx年學(xué)校后,。

6,、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,、報表等項工作。

9,、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié),。

10,、強化了門衛(wèi)工作。

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦,，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三,、四百人的飯菜如何做?開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看,、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙,。每天早上買菜回來,，劉志強、劉德軍就開始劈木頭,、引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班,、整個一年組都不錯,，三年三班、五年一班以上班級提出表揚,。

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側(cè)所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二、三年一,、三年三,、以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人20xx年學(xué)校后勤工作。

賣店工作人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進(jìn)三無產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。

再值得表揚的是徐師付，放哪都放心,，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚,，所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同,。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。