每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇一

通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)：首先,，我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設(shè)置和會(huì)計(jì)的處理上是有出入的;其次,，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布后，我一直沒有機(jī)會(huì)接觸具體的業(yè)務(wù),，通過這次實(shí)習(xí),，我掌握了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異;再者，我還發(fā)現(xiàn)這次的實(shí)習(xí)與以前的會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)有不同的地方：模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候,，作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了,，而這次的實(shí)習(xí)必須有相關(guān)責(zé)任人的蓋章才可以。還有在模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)φ獧诤懿豢粗?，而這次實(shí)習(xí)對(duì)摘要欄要求很嚴(yán)格,，摘要必需頂格寫，這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改,。

實(shí)習(xí)期間,，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西：首先,，作為一名會(huì)計(jì)人員,，必須安分守己，決不能做假賬,，誠(chéng)實(shí)守信是作為一名會(huì)計(jì)人員需具備的最基本的素質(zhì);其次,，作為一名會(huì)計(jì)人員，還需要有耐心,，決不能看到一大堆數(shù)字就心煩,，必須始終保持謹(jǐn)慎,，細(xì)心，因?yàn)槟愣鄬懸粋€(gè)零或少寫一個(gè)零,，都會(huì)給企業(yè)造成致命的打擊;最后,，會(huì)計(jì)人員必須有集體合作的精神，因?yàn)闀?huì)計(jì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,，一個(gè)人是不能完成全部的會(huì)計(jì)工作的。

在本次實(shí)習(xí)期間,，通過做具體的工作,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不少問題，主要有：一是自己的動(dòng)手能力還有待進(jìn)一步的提高,，不能很熟練地把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐,，雖然獨(dú)立完成工作的能力有所提高但還有所欠缺;二是發(fā)現(xiàn)工作中的情況與所學(xué)知識(shí)沖突時(shí)，有點(diǎn)感覺手足無措,，應(yīng)變能力還有待提高;三是自己的溝通能力還有待進(jìn)一步提高,。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫，接觸到的工作很淺,，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無法得來的。通過此次的實(shí)習(xí),，使我更好的了解了自己的不足,，了解了這個(gè)社會(huì)的方方面面，作為一名即將邁入社會(huì)的新人,，使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心,，平和的心態(tài)和不恥下問的精神，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,，在工作中要多看,，多觀察，多聽,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，為下一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，本次實(shí)習(xí)還是成功的,，較好完成了實(shí)習(xí)的目標(biāo)，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,，比較好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù),，達(dá)到了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的，是一次比較成功的實(shí)習(xí),。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇二

的原則,，使其工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一支筆 審批制度，特別是對(duì)貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩,。

二、強(qiáng)化管理,，注重挖潛,，提高有限資金使用效益。為切實(shí)提高有限資金的使用效益,，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗,。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理，對(duì)學(xué)校辦公用品,，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,，防止了鋪張浪費(fèi),，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬,。

三,、突出重點(diǎn)，加大投入,，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展,。提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理,，用得實(shí)在,，用在該用之處。本年度,，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實(shí)加強(qiáng)管理,，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性,。與此同時(shí),，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入,。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo),、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn),。

四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引,，積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作,。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過硬措施,，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

五,、即將過去的一年,，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī)，促進(jìn)了學(xué)校的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展,，但是問題也不容回避和忽視:1.學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難,。2.學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)上臺(tái)階，所需費(fèi)用缺口較大,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇三

財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái),。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程，讓我受益頗多,。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,，我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測(cè)和管理,。我同我們小組成員一起來對(duì)我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理,。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好，第三季度有所下降,，從第五季度開始凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng),。所以，接下來我將對(duì)公司第一,、第二,、第三,、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,，同時(shí),，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得。

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),，它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,，同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素,。對(duì)于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,，就無法安排好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營(yíng),，借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中,。所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一,。

(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金338700元。

(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本,、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元。

(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元。

(二)第二季度開始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營(yíng),，所以,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元,。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670.5元,。

(三)第三季度由于決策失誤,，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對(duì)稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,，公司出現(xiàn)了緊急貸款。

(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760.81元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)403600元,。

(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000,。

(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元;分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元,。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大,。

(四)第五季度面對(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營(yíng)縮減開支，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000,，大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

(五)第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益,，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了,。同時(shí),，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元,。

(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元,。

(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元。

總的來說,，我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,，對(duì)企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)還需要加強(qiáng)，以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款,。同時(shí),，需要采取措施提高資金運(yùn)用能力,，降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外,，這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境,，切實(shí)感受了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和殘酷，體會(huì)了既不能盲目貸款,，更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，權(quán)衡利弊,，統(tǒng)籌安排,，合理運(yùn)用資金的，才能保持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇四

經(jīng)歷了短暫的財(cái)務(wù)工作,，你不妨寫一篇財(cái)務(wù)心得對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。財(cái)務(wù)要對(duì)每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)收獲及心得體會(huì)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考！

中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,，考完后的感覺特別的難受,，就是那種看著題目很簡(jiǎn)單，自己卻有不少失誤,，恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺特別強(qiáng)烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒有答對(duì)的小節(jié),，一直在腦海中盤旋，懊惱不已,。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來后,，給自己的打分超過70之后，感覺才好一點(diǎn),。

回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,，那時(shí)沒有報(bào)任何學(xué)習(xí)班，自己很艱難晦澀地啃書本,，和大部分考職稱的文科生一樣,，我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的,，但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,，所以四年前的那一次考試，只通過了經(jīng)濟(jì)法,，會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到， 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考,，直到去年，想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去,，怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱，哪怕只是中級(jí),。

于是報(bào)名參加了東奧會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班,，痛下決心要考過它，因?yàn)槿ツ陥?bào)名時(shí)是上班一族,，所以不敢報(bào)三門,，只報(bào)了兩門，在東奧會(huì)計(jì)老師的幫助下,，順利地通過了會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試,，去年的考后感已經(jīng)不記得了，只說說今年考財(cái)管的感受吧,。

首先,，選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺得財(cái)務(wù)管理是最難的,，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號(hào)這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說,，確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn))，資金時(shí)間價(jià)值,，通貨膨脹,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，這些概念原來是這么的抽象,，可是仔細(xì)聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,，把那些看起來很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來,，舉個(gè)例子，某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系,，就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,，一下子讓人豁然開朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ)，作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣,。事實(shí)上,，會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道，財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門課程,，無論是工作還是生活,，做一項(xiàng)決策時(shí),，要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候，要考慮資本成本;資金營(yíng)運(yùn)的時(shí)候,，要怎么樣處理才能更高效,。

第二，公式是需要靠理解的,，而不是靠死記硬背的,。昨天在入考場(chǎng)前，看到好多伙伴們拿著筆記本,，上面密密麻麻的記滿了公式,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀,，如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說,，財(cái)務(wù)管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,，我沒有特意的背誦過任何一條公式;不過作為考試的話,，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說的那樣,，要在理解的基礎(chǔ)上記憶,，考試前還要專門歸納一下，這不,，我就吃了個(gè)不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的，可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,，這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒有想出來!這一小公式?jīng)]想出來不要緊,，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì),，后面的題全砸了!

第三,，考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書本都基本上理解了,，但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問題,，按什么樣的步驟，才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值,，究竟是按息稅前利潤(rùn)去算還是按凈利潤(rùn)去算,，你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器，如果沒有做習(xí)慣,，都會(huì)跟你作對(duì)!所以,，還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候，最忌諱的就是邊做題邊看答案，如果對(duì)書本基本理解的話,，一看答案自然也是理解的,，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧，這不,，我在這方面又是吃了虧的,，做《最后六套題》時(shí)，就是邊做題邊看答案,，導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí),，一些題目感覺很簡(jiǎn)單，卻又不夠清晰,，想想也是,，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來，怎么說它都像是別人的孩子!

第四,，把握考試時(shí)間,。如果可能，盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷,，找找考試的感覺;這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,，遇到實(shí)在不會(huì)的題，跳過吧,，別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘,。這些我就不多說了，你懂,。

第五,，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,，即使學(xué)進(jìn)去了，也不會(huì)記住,。

綜上所述,，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),，答題技巧掌握不好,，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式,，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),，希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒，并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑!狼還沒有來!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,，差不多只來了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難,，難的是自己的意志力，你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書，好好的做上幾套有質(zhì)量的題,，考個(gè)中級(jí)沒有問題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái),。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程，讓我受益頗多,。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,，我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測(cè)和管理,。我同我們小組成員一起來對(duì)我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理,。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好，第三季度有所下降,，從第五季度開始凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng),。所以，接下來我將對(duì)公司第一,、第二,、第三、第五,、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,，同時(shí)，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得,。

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素,。對(duì)于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂,。如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。所以,，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一,。

(一)第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,，公司向銀行貸款,，填補(bǔ)了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元?，F(xiàn)金流量表具體情況如下：(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金338700元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元。

(二)第二季度開始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營(yíng),，所以,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元,。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670.5元,。

(三)第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對(duì)稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款,。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760.81元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)403600元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元;分配股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元,。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7681300.07元,。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。

(四)第五季度面對(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營(yíng)縮減開支,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解,。

(五)第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益,，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了,。同時(shí)，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù),。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本,、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元。

總的來說,，我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,，對(duì)企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)還需要加強(qiáng)，以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款,。同時(shí),，需要采取措施提高資金運(yùn)用能力，降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力,。另外,，這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境，切實(shí)感受了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和殘酷,，體會(huì)了既不能盲目貸款,，更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，權(quán)衡利弊,，統(tǒng)籌安排，合理運(yùn)用資金的,，才能保持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù),、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個(gè)例子,，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的,。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

隨著國(guó)際化的快速發(fā)展,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作能力,，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會(huì),、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí),，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后,，為了增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解,，更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ),。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制,、信用政策,、股利政策、項(xiàng)目投資決策,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、資金管理、證券投資,、財(cái)務(wù)分析,，最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書,。通過課程實(shí)習(xí),，使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對(duì)專業(yè)的了解,，拓寬知識(shí)面，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

平時(shí)我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn),。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,，因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開的,。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種，書上給出的一共有三個(gè)目標(biāo)：利潤(rùn)最大化,、每股收益最大化,、企業(yè)價(jià)值最大化,。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,，不能固守規(guī)定的目標(biāo),，要適時(shí)變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,，例如：利潤(rùn)最大化沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)于未上市公司就不是那么適用了。通過對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)的研究,，更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通,，以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)。

2.預(yù)算編制

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，按照一定程序編制,、審查、批準(zhǔn)的,，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排,。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計(jì)收益表,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,，后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算,。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡(jiǎn)單的,，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入,。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,，編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,，就是編制完第一季度后,，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨,。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡(jiǎn)單，但有一個(gè)地方需要額外注意,，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,，貸款額要16000,。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個(gè)8000,，而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù),。

3.信用政策

信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策,。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的,。因?yàn)闉楸３制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在,。但若一味的賒銷,，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失,。

本題一共有兩段資料,。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,，其信用成本后收益下降了252.5萬元,，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益,。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失,、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益,。通過列表即可對(duì)比信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案,。

綜上所述,，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

一,、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程,。然而,，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推、不等,、不靠,，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

二,、加強(qiáng)日常工作管理,，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工,，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假,。

在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,，杜絕詐騙,。總之,，我們要將一切防忠于未然,，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

三,、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,，綜合柜員上崗考試,，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),，我會(huì)計(jì)出納部,，為了使每個(gè)員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試,。其間,，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重。為幫助這樣的同志,，我部各個(gè)員工在考試期間,，經(jīng)常互相交流思想,，一起鉆研考試的命題,，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解,。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間,，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的,。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,，沒有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻,，我們看到了員工們的可愛之處,。

四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任,，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事,，變壓力為動(dòng)力,，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

五,、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯(cuò)。

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇五

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，能夠說各不相同,，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識(shí),，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試,，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出,。所以,，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過程,，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,，能夠有技巧在里面,。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià),。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值,。錢是有價(jià)值的,，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,，只有在投資過程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來代替,，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用,。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù),，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí),，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,，也能夠說,，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié),。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的,。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧,。

財(cái)務(wù)管理體會(huì)

學(xué)財(cái)務(wù)管理的收獲和體會(huì)篇六

此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬,、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn),，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,。在本次實(shí)習(xí)過程中,，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法,。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),，通過此次實(shí)習(xí),，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多,。

一,、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前,，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí),，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題,。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn),，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出,。此外,，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證,、記賬,、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。

二,、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵,。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們,，可以說對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力,，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零,，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵,。

三,、足夠的耐心、細(xì)心是保障,。會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作,，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中,，整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證,、記賬都會(huì)試算不平,。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁,，出錯(cuò)就越多,，形成惡性循環(huán)。到后來,，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后,，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了,，效率也提高了，起到了事半功倍的效果,。因此,，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意,，馬虎了事，心浮氣躁,。其實(shí)做任何事都一樣,，都需要有一顆平常心。

通過這次實(shí)習(xí),，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力,。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),，我將受益終生!

財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)收獲及心得體會(huì)3