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業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)(實(shí)用4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:51:42
業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)(實(shí)用4篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇一

以下是總出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與識(shí),,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做,。必須留意以下幾個(gè)方面:

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a.公司的主營產(chǎn)品,,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,工作總網(wǎng)公司的人力,、物力,、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,,方會(huì)盡快見到效果,。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控,。

買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的,。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng),,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景,。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢,。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),,自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力,。

b.報(bào)價(jià)表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist),。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位,。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,,產(chǎn)品/服務(wù)策略,,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,,看似簡單,,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,,不能過低,,工作總也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,,這說明你的誠實(shí)性不夠,,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì),。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),,以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間,。

外貿(mào)競爭異常急烈,,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),,避免出錯(cuò)。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,,即你的公司實(shí)力如何,,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的,。

解決方法:第三方認(rèn)證;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù),。(良好的與客溝通技巧)

業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇二

在公司快x個(gè)月了,,有很多的感言啊! 千言萬語說不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情,。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,,一腔熱血,慢慢的化為泡影,。激情過后,,是冷靜,是恐慌,,是無奈,。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,,勇氣和志向不能折,。動(dòng)力是什么,是教訓(xùn),,是挫折后的新的勇氣,,那才是最寶貴的?!?/p>

一開始,,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個(gè)人員,,隊(duì)伍壯觀,,氣勢浩大!每人背一個(gè)書包在市場發(fā)cd,要讓國際商貿(mào)城的每一個(gè)人都知道efutian,,對(duì)公司有十二分的信心,,可是這樣過兩天,方案改了,,開始陌拜,,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),,事情并非想像的那么好,,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,,時(shí)間過去了,,可是卻沒有一個(gè)單出,男子組開始瓦解,,我們女子組也走一半,,技術(shù)部也載了大半,公司動(dòng)蕩,,軍心慌亂,,財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,,我也留下來了,,但是我不是精英,,我不想在關(guān)鍵時(shí)刻走人(一公司最困難的時(shí)候,二已是年底),,至少也要做半年,,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,,這也是留下來的理由!

從二期到一期,,不到一個(gè)月的時(shí)間,,我們兩個(gè)人簽到了70家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,,在這公司還沒有成形前,,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,,什么也不懂,沒經(jīng)驗(yàn),,沒人際關(guān)系,,沒能力,在一個(gè)剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!

一. 業(yè)務(wù)能力

1.對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉,。對(duì)公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,,一問x不知。怎么去推銷我們efutian,。其實(shí)只要對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題,。

2.對(duì)市場的了解,。這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場的了解,,一個(gè)是對(duì)競爭對(duì)手的了解,。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事,。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝,。

3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),,所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé),。當(dāng)然,,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),,在拜訪中,,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,,這樣做會(huì)事半功倍,。

二. 個(gè)人素質(zhì)能力

1.誠實(shí),做生意,,最怕“奸商”,,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意,。

2.熱情,,只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,。

3.耐心,,遭客戶第一次拒絕后,千萬不要放棄,,再接再勱,,耐心講解,明確知道為什么不接受,,分析解決問題,。

4.自信心,這一點(diǎn)最重要,,沒有信心,,什么也不想做。

我個(gè)人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) ,,我們公司還個(gè)很重要的部門還沒成立——人力資源部,,在一個(gè)公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué),。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,,了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。

2、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。

3,、培養(yǎng)高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實(shí)的問題。一支過硬的營銷隊(duì)伍,、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員,,肯定是經(jīng)銷商夢寐以求的,,一步步實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇三

工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見光逝世,,不能報(bào)價(jià)”;“咱們有進(jìn)出口權(quán),,什么都能夠賣“等問題,我們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛構(gòu)的空間上交談與結(jié)識(shí),,要害問題是做到與客戶互信互利,,才會(huì)有生意做。必須留心以下多少個(gè)方面:

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a.公司的主營產(chǎn)品,,假如公司以小范圍發(fā)展速度,,公司的人力、物力,、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情形下,,公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見到成果,。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,,戰(zhàn)線拉得太長,,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。

買家總會(huì)貨比三家,,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,,是無奈贏得客戶信任的,。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口,。要懂得本行業(yè)出口量和前景,。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品格量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)程度面(高中低),,自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),,及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力,。

b.報(bào)價(jià)表

公司以必定的數(shù)目為基本,,提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口,。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,,也就決定了公司的發(fā)展方向,,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來,。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的考慮,。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰到利益,,不能過低,也不能過高;好貨色不能賤賣,,一般的產(chǎn)品不要報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來斷定你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉水平;如果一個(gè)非常簡單個(gè)別的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,,甚至幾天都報(bào)不出來,,這說明你的老實(shí)性不夠,你基礎(chǔ)不懂這一行,,造作而然客人不會(huì)對(duì)你再搭理,。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),省得成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)光,。

外貿(mào)競爭異樣急烈,,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,,特別留心服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),,避免出錯(cuò)。

2.公司(包含業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信用度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展客戶最重要的因素,,即你的公司實(shí)力如何,,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎么?信心和信譽(yù)是雙向的",。

工作兩個(gè)月后,,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見光去世,不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán),,什么都可能賣“等問題,,咱們作出如下月工作總結(jié)

以下是總結(jié)出應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)癥結(jié)問題:

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛構(gòu)的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,,才會(huì)有生意做,。必須留意以下幾個(gè)方面:

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:

a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小范疇發(fā)展速度,,公司的人力,、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,,方會(huì)盡快見到后果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,,陣線拉得太長,,從火線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完全體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)常識(shí)來操控。

買家總會(huì)貨比三家,,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為商業(yè)公司最主要的優(yōu)勢是供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,如這點(diǎn)做不到,是無奈贏得客戶信任的,。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡略的運(yùn)動(dòng),,它是企業(yè)與新客戶溝通的切進(jìn)口。要理解本行業(yè)出口量跟遠(yuǎn)景,。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的均勻水溫和報(bào)價(jià)趨勢,。及本公司的產(chǎn)品德量和在海內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)程度面(高中低),本人的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),,及如何以到達(dá)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,,讓客戶查到公司曉得公司的重要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品上風(fēng)與中心競爭力,。

b.報(bào)價(jià)表

公司以一定的數(shù)量為根本,供給一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist),。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。由于它決議了公司業(yè)務(wù)開辟的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位,。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,,發(fā)展速度和將來,。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,,實(shí)則要經(jīng)由細(xì)心和當(dāng)真的斟酌,。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰到好處,不能過低,,也不能過高;好貨色不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判定你的誠實(shí)性,,并同時(shí)斷定你對(duì)產(chǎn)品的熟習(xí)程度;如果一個(gè)無比簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)闊別市場的價(jià)位,,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,,你基本不懂這一行,,天然而然客人不會(huì)對(duì)你再理睬。

摸清客戶念頭及誠意再報(bào)價(jià),,免得成為報(bào)價(jià)工具,,浪費(fèi)時(shí)間。

外貿(mào)競爭異樣急烈,,以目前中國市場合見是供大于求,,要想異軍崛起,,特殊留神服務(wù)和時(shí)常學(xué)習(xí),,防止犯錯(cuò),。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展客戶最重要的因素,,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎么?信心和信譽(yù)是雙向的,。

解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富水平;業(yè)務(wù)員正確快捷的服務(wù),。(良好的與客溝通技能)

客戶最想懂得的是什么:

1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

2)你對(duì)產(chǎn)品懂得多少,。

3)你這個(gè)人的人品如何,。

4)當(dāng)然價(jià)錢是否有競爭力是不可少的必要條件,。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜查,,收集,比較工作,,在這個(gè)過程中要放松學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)常識(shí),。否則客戶會(huì)對(duì)你不釋懷。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,,技巧關(guān)鍵在那里,,品質(zhì)如何操縱,價(jià)格的定位為什么是這樣,,原材料又是如何如何....,。客戶才會(huì)對(duì)你釋懷和信賴,。取得客戶的信賴--很主要啊!

客戶關(guān)注的多少個(gè)問題如溝通不好,,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格,、技巧參數(shù),、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,,打算訂購的數(shù)量,,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,跟哪些企業(yè)有過生意往來,,及做外貿(mào)時(shí)間長久等。

3.你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)發(fā)生歪曲或含糊不清,,業(yè)務(wù)職員的素質(zhì)如何)?

對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,,要盡可能全面、周到,,但切不可?嗦,。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,,否則失去連續(xù)交談的機(jī)會(huì),。

4、想客人落單,需先交友人和交換有價(jià)值的信息和見解,。決大多數(shù)客戶都有自己較牢固的供應(yīng)商,,要想做出訂單,不能超之過急,,超穩(wěn)步跟進(jìn),,功到自然成。

個(gè)別來講,,從以下幾個(gè)方面入手來博得客戶:

1,、做好品質(zhì)營銷。

2,、樹立“客戶至上”服務(wù)意識(shí),。

3、強(qiáng)化與客戶的溝通,。

4,、增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就懇求企業(yè)一方面通過改良產(chǎn)品,、服務(wù),、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改進(jìn)服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,減少客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間,、體力和精力的消耗,以降落貨泉和非貨幣成本,。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入配合的可能性,。

5、建立良好的客情關(guān)系,。

6,、做好翻新。

找客戶的渠道,,生意的產(chǎn)生是多樣化的,。

業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)簡短 業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)篇四

x年的x月份,通過自己的不斷學(xué)習(xí),、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭,。過去x月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。這一個(gè)月時(shí)間,,公司教會(huì)了我很多東西,,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,,現(xiàn)將5月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

5月信息情況如下:

1. 貼子:41個(gè),,電話:25個(gè),,潛在客戶:25個(gè),網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè),,

2. 銷量個(gè)人零售:10個(gè)

這個(gè)月的業(yè)績算平穩(wěn),,開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,,主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨,,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品,。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20__版”聊天軟件中的備注功能上,。以往qq上的客人比較多,,日子長了,自然記性也不大好,,很容易搞亂,,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失?;谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的操作,,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn),。另外,在系統(tǒng)上,,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),,注冊(cè)會(huì)員等。做好這幾步,,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,,省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,,不管是如何銷售,,及時(shí)跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,,這是首要,。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。

這于客戶,,本人是非常重視,。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),購買后的機(jī)子的使用情況,。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的,。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來,,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,麻煩很多的同事,。分析一下我銷售的情況,,就客戶源來講,,占90%是個(gè)人零售的,,是本人平時(shí)上班,晚上加班的努力的成果,。但我并不滿足,,我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜,,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì),。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),,就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì),。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人,。溝通從心開始,,我是采取朋友之心,以取他們的信任,。我給他們承諾的,,我都不會(huì)忘記,服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾,。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步,。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶,。對(duì)于在挖掘“新”的客戶,。要人是采取“發(fā)貼子”、“電話跟蹤”,、“老客戶發(fā)展下線”,、“網(wǎng)絡(luò)代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”,,從入職以來,,我一直不停地發(fā)貼子,我統(tǒng)計(jì)一下,,從貼子上來的客人大概有五個(gè),。有電話打理的、也有加咨詢的,,也有郵件回復(fù)的,。但一直沒有成交,,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),需要定購sdv568,。由于自己跟蹤較慢,,被同事接了單。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的,,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用,。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。后來?jīng)過調(diào)節(jié),,自己也明白了,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,都是扣口相環(huán)的,,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,,你付出了的,,不管在那一個(gè)角落,也會(huì)有客人找到你的,。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,,格局需要寬大,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,,工作當(dāng)中,,并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo),你所想要的利益,。這是關(guān)鍵,。

小結(jié):

x月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品,基本達(dá)標(biāo),,但是還做得不夠,。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對(duì)售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,有針對(duì)性的銷售,。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識(shí),。今后需把工作做到位,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,把握好時(shí)間,,掌握好每一個(gè)潛在的客人,并不斷地發(fā)展下線代理等,。爭取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量,。

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