在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
班主任培訓(xùn)評價建議篇一
透過2月25日在日照港中學(xué)理解的新聘教師培訓(xùn),,我收獲頗多。
一向以來,,很想來目睹主講人牛見玉教師和王偉香教師的風(fēng)采,很想來親眼看看兩位教師,親耳聽聽她們的教誨。就這樣,,懷著期盼的情緒,,我步入了日照港中學(xué)聆聽了兩位教師的教育報告,。
首先是牛教師作了一個充滿詩情畫意的報告,。牛教師剪著短發(fā),個性清爽利落,,說話十分柔和動聽,,一個字一個字地浸潤到我的耳朵里,。牛教師的報告題目是《站成一棵樹》,,以同名字的一首詩來導(dǎo)入,,十分地有文化內(nèi)涵,一如牛教師本人的風(fēng)度,。牛教師講的一件事讓我印象深刻,。她說,有一位扛煤氣罐的女家長,,整天打電話來訴說,,吃飯的時候也不例外。牛教師就放下手頭的事,,耐心地聽那位家長說話,,以后對她的女兒也格外地好,牛教師還把自我女兒的衣服送給那位家長的孩子穿。這些事感動了那位家長,,也打動了我的心,。我感受到了牛教師的耐心、熱心,、寬容心,,以及作為一位教師的從容。
午時是王偉香教師的報告,,我早就聽說過王教師的名字,,聽過她的報告,臨來之前,,同辦公室一位教師就說王教師身兼兩個班的班主任,,管理得相當(dāng)好,她都想慕名來聽聽,。王教師的直爽,、熱心、從容打動了我,,她對每一個學(xué)生都是同樣地愛護(hù),,甚至對相對落后的學(xué)生都是傾注了極大的愛心。王教師作報告的題目是《教師心中要有關(guān)愛,,保證學(xué)生健康成長》,,她說,要“讓愛的陽光更多的照耀問題生和學(xué)困生”,,王教師說,,對問題生和學(xué)困生反而要投入更大的時間與精力。王教師說的第二個題目是《用智慧建設(shè)陽光團(tuán)隊,,建立和諧班級家園》,她的智慧感染了我,,讓我領(lǐng)悟到更多班級管理的精髓,。直率熱情的王教師給了我和牛教師不一樣的感受,但卻讓我同樣的敬重,。
另外,,其他的名師講話也使我受益匪淺。如張立新教師,,我們學(xué)校早已人手一本她的《與愛同行》,。我雖早已通讀過,張立新教師的書也給了我很多的指導(dǎo)指示,,可是見到張立新教師的本人后,,我還是深深地被她的教育理念吸引著。一張教師的和善、細(xì)心讓我受益匪淺,。還有宋紅雨教師,、馬峰教師、郝翠英教師,,他們的寥寥數(shù)語,,點出了很重要的道理,讓我見識到了名師的風(fēng)采,,感受到了教育的樂趣,。
每個人,只要把自我的生活點亮,,就能成就一番事業(yè),。我是一名教學(xué)新手,期望透過自我的努力和不斷學(xué)習(xí),,超越自我,,在教育的道路上播撒愛的陽光!
班主任培訓(xùn)評價建議篇二
雨果先生以前說過這樣一句話:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,,讓我們做葉的事業(yè)吧,,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?!蔽液芟矚g,。20__年7月我有幸參加了中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任隊伍建設(shè)高級研修班,更覺得這句話有道理,。雖然會議僅有短短的兩天時間,,但收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和學(xué)校安全,,從不一樣的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任!
就像專家講座里告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先就應(yīng)是一個歡樂的人,,能站在學(xué)生的角度看問題,,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,,讓每一個學(xué)生都生活在期望之中;就應(yīng)要有自我的魅力;就應(yīng)善用激勵方式;就應(yīng)為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等,。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是期望感到自我是一個發(fā)現(xiàn)者,、研究者和探索者,。”優(yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們,,聽了他們的報告,,看到了自我工作的不足,,今后在工作中要從小事做起,教育學(xué)生講究方法,,注重策略,,下頭我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>
“班主任必須要做一個歡樂的人?!边@是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會上說的,,我很喜歡這句話。作為班主任,,要用自我滿腔的愛去關(guān)心,,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,,體現(xiàn)出班主任的職責(zé)心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,得到良好的教育,。“育人先育心”,,感人心者,,莫先乎于情。教師要愛自我的職業(yè),,首先要有一顆愛心,,有一顆愛學(xué)生的心。透過學(xué)習(xí),,使我明白做為一名教師,,只要愛學(xué)生,就必須會創(chuàng)造出奇跡,。一個感情貧乏,、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的,,學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情,,更不敢向其敞開心扉傾吐自我的衷腸,自然難以到達(dá)心理指導(dǎo)與教育目的,,那么什么是愛學(xué)生呢愛就是尊重學(xué)生,重意味著信任,、理解,、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,,耐心地傾聽他的意見,,接納他的感受,,包容他的缺點,分享他的喜悅……我深深地明白,,一名好班主任,、一名好教師,既是知識的塑像,,更是愛的化身,,僅有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,,才能教育好學(xué)生,。所以,教師僅有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,,以學(xué)生的要求作為愛的起點,,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華,。
二,、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì),,具有獨特的魅力形象
班主任的一言一行,,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,,不斷地完善自我,。務(wù)必不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,提高自身素質(zhì),,才能嚴(yán)于律己,以身作則,,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣,。班主任就應(yīng)具有其獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使,。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級,。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,,“活”起來了沒有,。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀,、活潑開朗,、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作,、情緒高昂,、用語幽默、態(tài)度和藹,、風(fēng)度從容,、姿態(tài)灑脫。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來,。我平時對學(xué)生要求嚴(yán)格,,上自習(xí)持續(xù)安靜,上課不遲到……下課后和學(xué)生們一齊運動,、聊天,,和學(xué)生們拉近距離,彼此了解,,讓他們對我有好感,,信任我。對有些學(xué)生要鼓勵,,有些學(xué)生要要求嚴(yán)格,,有些學(xué)生要真誠關(guān)心……因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們教師,,尤其是班主任教師,,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學(xué)識,、情感人格,、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。
當(dāng)然班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉構(gòu)成的,,我們能夠透過各種途徑來提高自我。首先,,我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則,,班主任要求學(xué)生做到的,自我首先要做到,,在教育改革中以自我的模范行為帶動學(xué)生,、培養(yǎng)學(xué)生;其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),此刻的學(xué)生視野開闊,,思路敏捷,,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生,,學(xué)生是不買賬的,,更何況此刻提倡新的教育觀。以德為先,,以愛為本,,以理服人,把自由與民主之風(fēng)真正帶入我們的班級,,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生,。所謂“學(xué)高為師,身正為范”,,體現(xiàn)師德的魅力,。班主任在處理問題,就是在管理班級時,,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆,,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改善的方向,或許教師一種傾聽的姿態(tài)就能獲得孩子傾訴的渴望,,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈,。所以,要解決班主任所面臨的困惑,,跟上時代前進(jìn)的步伐,,班主任務(wù)必學(xué)習(xí),樹立自身形象,,贏得學(xué)生的信任和尊敬,。再次是要勇于大膽創(chuàng)新,善于總結(jié),。
三,、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生
林格也曾說:“人的根本在心靈,,教育應(yīng)回歸心靈的深處?!毙睦韺W(xué)研究也證明,,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,,懲罰為輔的正面教育原則,,如果一個班級受到表揚(yáng)多,則這個班級學(xué)生思想品德,、紀(jì)律,、成績就會越來越好,因為表揚(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長避短,,促使他們不斷提高,,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,,就會使他們自暴自棄,,很難提高。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生,。所以,,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,,給予肯定和鼓勵。另外,,群眾性的獎勵要多應(yīng)用,,心理學(xué)研究證明:人們都期望自我能置身在一個優(yōu)秀組織,并且期望成為這個組織的優(yōu)秀分子,。群眾性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感,,強(qiáng)化學(xué)生的群眾意識,并且能教育和影響每一位學(xué)生,。有位教育家講過:“教育了群眾,,團(tuán)結(jié)了群眾,加強(qiáng)了群眾以后,,群眾自身就能夠成為很大的教育力量,。”所以一個優(yōu)秀的班群眾就能激勵學(xué)生,,使他們不斷爭取一個又一個的成功,。
學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù),尤其是應(yīng)對問題學(xué)生時,,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,,那么你會發(fā)現(xiàn),,學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀,。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,同學(xué)之間助人為樂,,學(xué)習(xí)上自得其樂,,身體健康歡樂”,從而樹立學(xué)生正確的人生觀,。
四,、班主任應(yīng)營造寬松和諧的魅力班級
班級就應(yīng)是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績的高低,名利的多少上,,更就應(yīng)是看在這個歡樂成長的園地里,,教師,,學(xué)生是不是都感到幸福,,歡樂,。作為班主任,,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重,。教會學(xué)生設(shè)計“家”,,讓班級擁有家的溫馨,。開展豐富多彩的班級活動,,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級主人翁意識,。集群眾的力量,,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。
教師無法選取學(xué)生,,可是我們能夠選取教育方式,。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為歡樂。除此而外,,我們還要正確處理好與班科任教師的關(guān)系,,處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育,,單靠我們班主任是不夠的,,我們也要有團(tuán)隊精神,處理好與同事,,任課教師在工作上生活上的關(guān)系,,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,,我們就應(yīng)利用家長這個群體,,讓他們配合我們一齊來培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長,,教師,,學(xué)生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存,?!俺扇吮瘸晒Ω匾?,成長比成績更重要,付出比結(jié)果更重要”,。
有人說:“不變的教師,,流水的學(xué)生?!弊哌^了多年的教學(xué)生涯,,我要說:“教師也要變,教師和學(xué)生一齊成長才是真正的教學(xué)相長,?!弊屛覀冇眯乃伎迹眯母形?。讓教育智慧升華,,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光,?!笨倳心且凰查g,一顆流星,、一點流螢,,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不一樣。
天空收容每一片云彩,,不論其美丑,,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,,不論其優(yōu)劣,,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,,但好處卻很重大,。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念,。我們要用真心,、動真情、做真行做好班主任工作,。真正把自我塑造成一個有魅力的人,,一個新型魅力班主任,。
以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓(xùn)對自我今后教育教學(xué)工作中會有所幫忙,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,更好地投入到工作中。
班主任培訓(xùn)評價建議篇三
一,、要有愛心,,樹立正確的學(xué)生觀。
愛是無私的,,是平等的,,是應(yīng)對每一個學(xué)生的。僅有做到了平等的愛每一個學(xué)生,,才會去尊重學(xué)生,,信任學(xué)生。而這一點正是做好班主任工作的基礎(chǔ),。學(xué)生僅有感受到教師的愛,,才會愿意理解教師的教育,正所謂“親其師,,信其道,。”我們的教育才會取得預(yù)期的效果,。
作為教師要樹立正確的學(xué)生觀,,也就是要尊重學(xué)生的人權(quán),學(xué)生的獨立性,,學(xué)生的差異性,,不要用成人的是非觀念決定學(xué)生,孩子是一個成長中的人,,雖然會犯這樣那樣的錯誤,,可是在人格上完全與自我平等,具有令人憧憬的未來,。所以我們要像對待我們的同事那樣來尊重學(xué)生,,與他站在同一個角度上看待他的世界,走進(jìn)他的心里,,多給予孩子們需要的尊重,、信賴、理解,、寬容與等待,。
二、要有強(qiáng)烈的職責(zé)心,,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想,。
透過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班群眾和精神健康的人,。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,,操心費力,,可是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的,。這源于一份強(qiáng)烈的職責(zé)心,,對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),,更是對自我良心負(fù)責(zé),。對每一個教師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,,但在每一個家庭來講,,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!”所以,我們務(wù)必要職責(zé)心,,認(rèn)真工作,,為每一個學(xué)生負(fù)責(zé),盡心盡力,,不求回報,,對得起自我的良知,一切以學(xué)生為中心,,牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,,踏實做好班主任的本職工作。
三,、要講智慧,,要善于因材施教,因勢利導(dǎo),。
教師的智慧,獨特的工作方法,,寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的,。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,,使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石,。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,,光有愛心和職責(zé)心是不夠的,,還要講求方法,因為我們工作的對象是人,,每一個學(xué)生都是不一樣的個體,,所以在處理問題時要講方法,。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊,。
透過本次的學(xué)習(xí),,使我認(rèn)識到僅有從讀書學(xué)習(xí)和在工作實踐中勤于探究、及時反思,、善于總結(jié),,才能更好地教書育人!
班主任培訓(xùn)評價建議篇四
這次周末里,能靜下心來聆聽魏教師的講座《做一個優(yōu)秀的班主任》,,讓人收益匪淺,。在認(rèn)真聆聽后我發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素,。從他的講座中,使我明白了“兩分半鐘收好書”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的事實,。講座中,,以下兩點讓我記憶深刻,并且在今后的班級管理中值得采用,。
第一,、建立良好的班級管理制度。
教師的講座,,讓學(xué)生人人參與班級管理的理念大受啟發(fā),,魏教師說:“一名好教師,必須永遠(yuǎn)相信自我的學(xué)生,,不管多么笨的學(xué)生,,腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上,,不是學(xué)生腦子里缺少資源,,而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的本事?!痹谝院蟮慕虒W(xué)中我將嘗試一下魏教師的做法,,建立良好的班級管理制度,讓每個學(xué)生都去承包一件小事,,人人參與班級的管理,,人人當(dāng)教師的助手,我想這樣既能發(fā)揮每個孩子的主觀能動性,,又能培養(yǎng)孩子的主人翁精神,,提高職責(zé)心。
第二,,用享受的心態(tài)去管理班級,。
魏書生教師說自我每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心,,實實在在做自我的事情,在平凡中享受到生活帶來的歡樂與幸福,?!蔽蚁耄何航處熞簧匀〉贸晒κ且驗樗哂羞@種進(jìn)取樂觀的思想境界。他不僅僅自我把克服學(xué)習(xí),,生活中的種.種困難看成是一種享受,,并且把這種觀點灌輸給學(xué)生,讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受,,勞動是享受,,助人是享受,寫日記是享受,,應(yīng)對黑板唱歌是享受,,烈日炎炎下跑步是享受,被教師批評是享受等,。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后,,就會不知不覺構(gòu)成良好的思想道德品質(zhì),學(xué)到知識,,提高了本事,。
作為班主任的我們,不僅僅要保證完成備課,,授課,,批改等基本教學(xué)任務(wù),更重要的是育人,,要做引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)成良好的思想道德品質(zhì)工作,,大大小小的事都得管,事情繁瑣,。所以我們常聽到教師們怨聲怨氣,,抱怨付出的太多,而得到的回報太少,,工作馬馬虎虎,,敷衍塞責(zé)。要是我們班主任能換一個角度去思考,,像魏教師所說那樣把完成自我的每一項工作過程都看成是一種享受,,那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真,,任勞任怨,,極端負(fù)責(zé),從中還會享受到人生的歡樂與幸福,。聽魏教師的報告是一種享受,,讀魏教師的思想是對自身的思想,,靈魂的升華。作為一名班主任的我,,也常喊累,,覺得什么事都得管。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),,我在以后的生活,,工作中爭取更好地去體會魏教師所說的“無論干什么事應(yīng)當(dāng)是一種幸福與享受”這種境界。
班主任培訓(xùn)評價建議篇五
一,、想說愛你不容易
從教30多年,,當(dāng)教師任校長,想起參加的無數(shù)次培訓(xùn),,各級各類的,,縣、市,、省,、國家級的,教育教學(xué),、管理的,,小至三五十人,大至三千多人的會場,,實在是“想說愛你不容易”,。
(一)培訓(xùn)資料“空、大”,。有的專家只會看著講稿,,講得人認(rèn)認(rèn)真真,聽得人一頭霧水,、昏昏欲睡,。資料不切實際,純理論灌輸,、舉例陳舊,,甚至有的老專家只會講自我的孫子如何如何、自我若干年前出國如何如何,,讓人無語,。有的專家做講座,屏幕上放著ppt,,嘴里卻亂講,,跑題者甚多,最終沒講完,只撂一句“我把講座留給大家”,。試想,,你講得都沒人想聽,誰還會再去看你的東西,。
(二)培訓(xùn)組織“散,、亂”。每每到了假期,,就到了培訓(xùn)的高潮,。培訓(xùn)人數(shù)多,隨意性大,,管理就出問題了,。因為培訓(xùn)人數(shù)多,往往采用大班化教學(xué),,于是培訓(xùn)人員能夠隨意走動,,甚至外出,異常是在一些熱門旅游城市,,培訓(xùn)者大都還帶有“旅游”的任務(wù),。更甚者,還會有安全,、衛(wèi)生問題,。記得有次參加幾千人的培訓(xùn),午餐是在會場解決,,快餐盒亂扔,、餐巾紙亂飛,咖啡香味肆無忌憚地飄,、會場隨意進(jìn)出,,上頭的人講得口干舌燥,下頭的人聽得無動于衷,。
(三)培訓(xùn)效果“淺,、粗”。因為培訓(xùn)資料沒有針對性,,培訓(xùn)要求沒有嚴(yán)謹(jǐn)性,,培訓(xùn)效果便不會到達(dá)目的。再加上短期,、無序,、“人情培訓(xùn)”、“無壓力培訓(xùn)”等等,,一些學(xué)習(xí)便不會落地生根,,開花結(jié)果,。個別也有學(xué)校外出學(xué)習(xí)會要求寫報道、做匯報,,做二次培訓(xùn),但也僅僅限于此,,沒有考核機(jī)制,、獎懲機(jī)制,沒有課題研究并落實,,導(dǎo)致效果仍然不見起色,。
還有,在時間安排,、專家選擇,、活動安排、參觀選擇上,,等等,,都會制約培訓(xùn)的效果,都會出現(xiàn)一些事與愿違,、不得人心的現(xiàn)象,。
一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中,優(yōu)勝劣汰,,有的培訓(xùn)方案出來,,因為報名人數(shù)不多,早早就夭折了,。手機(jī),、qq里經(jīng)常會出現(xiàn)一些培訓(xùn)邀請、學(xué)校也經(jīng)常收到一些不知名的培訓(xùn)信件,,剛開始,,總會認(rèn)真讀讀,可漸漸地,,便失去興趣了,。當(dāng)然,這只是極個別現(xiàn)象,,可見,,想說愛你不容易。我們期盼高效靈動,、活力飛揚(yáng)的培訓(xùn)活動,,沒想到的是,區(qū)教科局在假期就給了我們這樣的驚喜,。
二,、綠葉對根的情意
(一)頂層設(shè)計有高度,。利用假期,教科局組織全區(qū)1349名班主任進(jìn)行培訓(xùn),,委托北師大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé),,制定培訓(xùn)方案、聘請講座專家,,采用誦讀經(jīng)典,、唱愛國歌曲、課前分享,,集中培訓(xùn),、研討交流、展示心得,,體育訓(xùn)練,、技能培養(yǎng),健身強(qiáng)體的形式,,每一天大家都激動著,、感動著、行動著,。
(二)專家講座有深度,。古燕琴校長的教育情懷、援疆奉獻(xiàn);丁如許教師的研究成長,、堅守永恒;趙精兵教授的睿智機(jī)敏,、收放自如;錢守旺教師的動感課堂、知行合一;張文亞得的幸福教育,,碩果累累;萬平教師的教育溫暖,,和諧美麗,在我們心中留下了深深的烙印,,激勵著我們前行,。
(三)培訓(xùn)管理有法度。最值得一提的是,,教科局創(chuàng)新了管理的辦法,。把1349名班主任分為24個班,每班55-60人,。校長任班主任進(jìn)行管理考核,,德育股和教研室人員進(jìn)取負(fù)責(zé),紀(jì)檢人員定時巡查會場,,對個別遲到和違反紀(jì)律者,,教育通報。每一天都會有四五個班級進(jìn)行學(xué)習(xí)心得展示,24個班級每一天的美篇上傳,、學(xué)員每一天的心得筆記考查,學(xué)習(xí)后的20__字的體會,、后半學(xué)期的班主任工作計劃,、微班會設(shè)計等等,,凝聚團(tuán)隊,加深理解,,促進(jìn)反思,,認(rèn)真學(xué)習(xí),書寫著離石教育的新變化,,綻放教育人對教育事業(yè)的熱愛。
三,、向天再借五百年
(一)志之所趨,,無遠(yuǎn)弗屆?!陡裱月?lián)璧》
短短的培訓(xùn)結(jié)束了,,但教育的使命依然在肩,提出了我們要做“四有”好教師,,指出了一個人遇到好教師是人生的幸運,,一個學(xué)校擁有好教師是學(xué)校的光榮,一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好教師則是民族的期望,。一個人如果有堅定的追求,,就會為此克服困難,不懈奮斗;人民對完美教育的向往,,誰都無法阻擋,。做為教育人,我們最正確的做法就是尊重這種追求,,沿著這種追求所指引的道路,,攜起手來,群策群力,,熱愛教育,,共創(chuàng)繁榮完美的教育篇章。
(二)付出不亞于任何人的努力,?!臼⒑头?/p>
呂不韋說道:言之易,行之難,。陶行知提到,,行是知之始,知是行之成,。班主任是中國最小的主任,,卻管著最復(fù)雜的事務(wù),。如果只是假期培訓(xùn)感動了,回到學(xué)校卻沒行動,,那就是“語言的巨人,,行動的矮子"。學(xué)校要重視管理考核,、教師要進(jìn)取實踐,、資源要合理調(diào)配,為教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
任何事情的成功,,都不是靠個人的力量完成的。我們要有團(tuán)隊精神,、要有借力意識,、要有綜合本事、要有服務(wù)特質(zhì),,與優(yōu)秀的人同行,,俗語有"挨著鐵匠會釘釘,挨著木匠會拉鋸”,,離石教育同仁齊心協(xié)力,,“把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去”,定會創(chuàng)造離石教育的新氣象,,給老百姓交一份滿意的答卷,。
讓我們翹首以盼。