在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇一

一,、思想方面

工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，思想方面取得了很大的收獲,，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,，人生觀,、價(jià)值觀完全是個(gè)模糊的概念,，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認(rèn)為值得的事情,，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀與人生觀的實(shí)現(xiàn),。人生短短幾十年,，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢,？

二、業(yè)務(wù)技能

高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn),。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力,。

1、查閱技術(shù)資料,，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握,。

2,、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn),。

3,、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討,、

總結(jié)

4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),、交流。

5,、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的,。

三、

1,、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。

2,、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱,。拓寬稽查信息渠道,。

3、建立以“制度、監(jiān)督,、教育“為基石,。

四,、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

五、規(guī)章制度的梳理工作,。

按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。

六,、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作,。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用,，提高收費(fèi)工作效率,，降低運(yùn)營成本,，今年x月份,，按照廳統(tǒng)一要求,，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程,。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作,。

2配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。

3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作,。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

4組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月,、年維護(hù)工作,。

六,、根據(jù)合同的要求,，督促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)行改造、完善,。

1,、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測,、更換,。

2、收費(fèi)軟件,，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析,，存在的問題基本上已經(jīng)解決。

3對(duì)存在質(zhì)量問題,、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換,。

4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),，核對(duì)工作,。

七,、按照公司部署，改

1,、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作,。

2,、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì),、合同,、安裝等工作,。

八,、存在的問題

一年以來，盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,，但還存在一些問題：

1、和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng),，對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。

2,、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,，技術(shù)資料缺乏，影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率,。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。

3,、部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化,。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”,、“協(xié)作“的團(tuán)體。

4,、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5,、將繼續(xù)尋求,、探索一些好的方法,、方式，努力提高稽查水平,。

6,、安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏,。

二○○八年十二月九日

?

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇二

述 職 報(bào) 告光陰荏苒，時(shí)光如梭,，2010年即將與我們告別，2011年正款款走來,！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,，感慨萬千！自己付出了太多,，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的，有意義的,。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話,，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力,，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次,，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面： 1,、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作,；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),，從而確保安全生產(chǎn)；

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝、修理,、更新計(jì)劃，配件制造,、購置計(jì)劃,，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘,、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能,、參數(shù),、運(yùn)行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5,、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,；

6,、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機(jī)電技術(shù),、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、報(bào)表,，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。三、主要工作業(yè)績

對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分,，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份,，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條,，查處失爆設(shè)備11臺(tái),，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2,、完成了每月的機(jī)電考核,，包括四率表,、考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等,；

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬,、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬,、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白,；

4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地,、喇叭口和牌板等方面管理的通知》,、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,，取得效果良好；

5,、組織了2010年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,，通過比武,，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情；

6,、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份,；

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主,、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告,；

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場,，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷,，判定是變頻器故障）一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí),；親臨現(xiàn)場,，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤）,，縮短檢修時(shí)間72小時(shí),，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行,；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次,，并成功運(yùn)轉(zhuǎn),；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理,、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)；

9,、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能；

10,、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修,、計(jì)量鑒定和更換；

11,、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能,； 12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖,、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖,、井下設(shè)備布置圖,、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖,、電氣列車圖,、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

13,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

14,、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1,、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（501、503、504,、508、509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧ktc101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

2,、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,；

3,、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程,，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4,、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作,、高爆（20臺(tái)）、低饋（13臺(tái)）,、軟啟動(dòng)（3臺(tái)）,、變壓器（2臺(tái)）以及綜保（4臺(tái)）的吊運(yùn)、安裝,、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等），目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,、良好；

5,、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃,；

6,、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量,；

7,、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型,，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）,；

8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程,；

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工,。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學(xué)生）,，對(duì)于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,，工作量較大,，目前人員明顯不足,；許多事情,，從開設(shè)備入井證,，到繪制供電圖紙,，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會(huì),，到整理臺(tái)賬,，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉,，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,，幾乎無不親自處理,；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間（共下16個(gè)井,，包括4個(gè)跟班），剩下的時(shí)間里,，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無法開展,，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組（或檔案組）幾個(gè)小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查,、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫存量、完好量,、待修量,、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制,、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等；

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝,、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新,、電氣圖紙的繪制和更新,、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì),、功率因素的改善,、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全,、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,、提供,、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送,、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神,、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況,、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立,、修改和完善,、機(jī)電指標(biāo)的控制,、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五,、明年計(jì)劃

2011年,，在取得相關(guān)證照后,，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。另外,，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等,，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項(xiàng)大的改造工程,，比如35kv變電站擴(kuò)容（包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等）、主扇集控自動(dòng)化改造等等,，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),，都需要自己投入很多時(shí)間、精力；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。

xx 2010-12-22

述 職 報(bào) 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇三

機(jī)電科長董士江2009年述職報(bào)告

2010年1月20日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志們：

按照礦黨委的統(tǒng)一要求下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

一年來,，特別是我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以礦二屆二次職代會(huì)精神為指針,，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，以機(jī)電科的事情辦得更好為目標(biāo),，始終牢記全年包保任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，并以節(jié)資降成,，加大檢修、維修力度為先導(dǎo),，以廉政從政為重點(diǎn),，堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,，針對(duì)我礦地域廣闊、井多路遠(yuǎn),，相對(duì)分散和設(shè)備數(shù)量雜多、型號(hào)不一，這一事實(shí),，認(rèn)真落實(shí)“積極應(yīng)對(duì),、順勢而為、練好內(nèi)功,、蓄勢待發(fā)”十六字方針。2009年以安全無事故,，質(zhì)量達(dá)全局一流，累計(jì)超盈利22.9情況下順利的完成礦對(duì)我科下達(dá)的各項(xiàng)包保任務(wù)做出了一些成績,，并有幸被評(píng)為局勞模?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

按礦黨、政統(tǒng)一要求,，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌,、安全制度和行為要求等方面,，加強(qiáng)員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達(dá)100%,。

安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提,，只有做好員工的安全培訓(xùn)工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展,，只有逐步提高和完善員工的福利待遇，才能留得住人才,。做為機(jī)電科的行政科長，我一直都將安全培訓(xùn)工作放在首位,，以身做責(zé),，堅(jiān)持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》,，經(jīng)常深入車間進(jìn)行班中考問。對(duì)優(yōu)秀員工及不及格的員工,，采取上黑板進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和批評(píng)，并給予一定的獎(jiǎng)罰,，激勵(lì)每名員工熟練掌握安全知識(shí),、形成良好的行為習(xí)慣,，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

二,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對(duì)我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張，搬家設(shè)面頻繁的實(shí)際,，我與班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持吃住在科，盯現(xiàn)場,，落責(zé)任,，一起研究采場開拓和搬家設(shè)面時(shí)根據(jù)現(xiàn)在實(shí)際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配,、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展設(shè)備維修、檢修活動(dòng),，取得了全年總計(jì)安裝皮帶5700余米,，在自制加工方面為礦節(jié)省資金116.92萬元；修舊產(chǎn)值292.83萬元,；大修費(fèi)從集團(tuán)公司爭取回89.48萬元,；檢修設(shè)備796臺(tái)/次，出廠設(shè)備641臺(tái)/次,。順利完成了礦下達(dá)的利潤考核指標(biāo),。

三、突出重點(diǎn),，狠抓了設(shè)備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量

在我礦,，礦井基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，機(jī)電設(shè)備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點(diǎn)放在設(shè)備現(xiàn)場管理,、出場質(zhì)量和提高對(duì)井區(qū)一線服務(wù)意識(shí)上，制定了 條設(shè)備現(xiàn)場管理辦法及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備出廠及時(shí),、完好制度,。

1.在設(shè)備管理上重新建立了帳、卡,、簿,，做到哪臺(tái)設(shè)備在什么地方，都有據(jù)可查,，并有檢查組專人到井下現(xiàn)場實(shí)地檢查,。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失事故。在干好本職的同時(shí),，積極與其他礦協(xié)調(diào),、竄用設(shè)備,，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

2.為保證機(jī)電設(shè)備出廠質(zhì)量,，各車間在設(shè)備檢修,、維修上下工夫，每臺(tái)設(shè)備檢修都記錄在冊,。如有不合格情況追究檢修人員責(zé)任。這樣,，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生,，使全礦的機(jī)械事故率明顯下降,。

3.在支援井區(qū)達(dá)標(biāo)上，機(jī)電科共參加70余次,，參加人數(shù)累計(jì)700余人/次,，分擔(dān)責(zé)任區(qū)和礦井上下的 工程達(dá)標(biāo)工作，質(zhì)量受到集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、科學(xué)管理,，積極應(yīng)對(duì),，注重創(chuàng)新，質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,，以提高效率為中心,，以成本控制為重點(diǎn)，指標(biāo)分解到車間,、班組做到責(zé)任明細(xì)化,、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；?1,、全年機(jī)電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會(huì)做了大量的工作,，使全礦機(jī)電專業(yè)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作方面，上了一個(gè)新的臺(tái)階,。完成了立井主副井改造工程，全年共為采煤隊(duì)搬家準(zhǔn)備7個(gè)面的設(shè)備,，掘進(jìn)搬家準(zhǔn)備12個(gè)面的設(shè)備,，有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。

2,、在設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)中：第一季度，機(jī)電科在集團(tuán)公司設(shè)備管理檢修會(huì)戰(zhàn)評(píng)比中獲得第二名,；第二季度,，機(jī)電科在集團(tuán)公司設(shè)備管理檢修會(huì)戰(zhàn)評(píng)比中獲得第一名；集團(tuán)公司于2009年8月初在我科召開第二季度設(shè)備維修會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場會(huì),，機(jī)電科在會(huì)議上做的經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告被礦領(lǐng)導(dǎo)給予高度好評(píng),。

3、在干好井區(qū)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí),，我還要求員工利用班后時(shí)間在科內(nèi)自己搞達(dá)標(biāo)工作,。縱梁,、串滾全部上架碼齊,；鏟煤板,、銷排碼放的橫豎成線；龍門吊加固鐵軌,；科內(nèi)按計(jì)劃植樹綠化，車間內(nèi)門加強(qiáng)衛(wèi)生清理,，達(dá)到窗明幾凈,，使各個(gè)車間內(nèi)外都有了明顯的改觀,。

4、2009年末,機(jī)電科又根據(jù)礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思路新成立一組搬家設(shè)面隊(duì),，主要負(fù)責(zé)井區(qū)的設(shè)面,、撤面、設(shè)溜子,、測機(jī)組等搬家工作，現(xiàn)已快速成功的回撤了2個(gè)采面,、安裝了一個(gè)備用采面有力減輕了井區(qū)一線的負(fù)擔(dān),。

五,、工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)積極性還不夠不高,，學(xué)習(xí)思路還不夠開闊，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論方面的內(nèi)容學(xué)的還不夠扎實(shí),；

2、管理落實(shí)上還不夠嚴(yán)格,，政策的執(zhí)行力度有時(shí)還不及時(shí)，不果斷,；

3,、整改措施不到位，制度的落實(shí)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),，整體管理上存在著漏洞,。

六,、2010年的努力方向和工作措施

做好2010年的工作，圓滿完成礦下達(dá)的5包6保指標(biāo),，讓全科職工開滿資得滿獎(jiǎng),，自己作為一科之長，更深感責(zé)任重大,。

今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)要從自身做起，提高認(rèn)識(shí),，積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí),，以科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,。進(jìn)一步提工作高質(zhì)量,，對(duì)待本專業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,，進(jìn)一步改善各專業(yè)與一線生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,。進(jìn)一步提高設(shè)備檢修,、修舊利廢及自制加工工作提前為井區(qū)的各項(xiàng)工程準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備及生產(chǎn)條件，為一線生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作,，保證設(shè)備出廠質(zhì)量。加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,，增強(qiáng)對(duì)自身工作的責(zé)任感和使命感,，積極查找在管理方面的不足，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

述職完畢

述職人：董世江 2010年1月22日

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇四

述 職 報(bào) 告 光陰荏苒,，時(shí)光如梭，2011年即將與我們告別,，2012年正款款走來,！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千,！自己付出了太多,，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的，有意義的,。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長,，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1,、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作,；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),，越來越多的工作,、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn),，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì),、安全、合理,、可靠成為我工作中的重中之重,。而供電技術(shù)管理中,，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,。隨著井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸,。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題,。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn),。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝,、修理、更新計(jì)劃,，配件制造,、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成,；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘,、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能,、參數(shù),、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6,、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,，設(shè)備出入井管理,，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬）,，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三,、主要工作業(yè)績

對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從1月份到12月份,，本人共跟班入井100余次,，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn),；

2,、組織了2011年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,，通過比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情,；

3,、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,，完善了“三開一防”功能；

4,、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖,、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),；

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1,、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,，拖放,、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米,；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái),，1000kva移變一臺(tái),、2000kva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開關(guān)3臺(tái),。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn),、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ),。

2、今年8月份,，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī),。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái),，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái),。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電。

3,、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn),。該配電點(diǎn)主要為西二軌道,、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn),、噴漿供電。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間,。

5,、今年我礦安裝了3-50

6、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70

1,、3-706兩個(gè)中型綜采工作面,?；爻妨?-50

5、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細(xì),。

6,、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜,、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

7,、每月對(duì)我公司各單位用電電量,、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi),。

8,、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗,。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面,。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn),，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,，原理越來越復(fù)雜,，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修,。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到,，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù),?；诖耍矣腥缦聨c(diǎn)建議：

1,、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工,、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足,，做到：“小件不求人,，大件懂原理”,。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo),。

3,、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),。

五,、明年計(jì)劃

2012年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成,。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

2,、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置；

3,、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行,；

4,、西二軌道、運(yùn)輸,、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,，排水,、運(yùn)輸,、架空乘人裝置投入運(yùn)行；

5,、回采3-50

6,、3-50

3、3-70

1、3-706工作面,，掘進(jìn)3-70

2、3-406工作面,。

6,、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。 可見,，新一年的任務(wù)還很重,，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此,，面對(duì)取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力,，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在新的一年里：工作順利,，萬事如意！

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

羅新虎

2011年12月23日

述 職 報(bào) 告 長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎 2011年12月23日

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇五

述 職 報(bào) 告

光陰似箭,，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來,！回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千！自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對(duì)過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的，有意義的,。

一,、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦一名合格的機(jī)電科長,，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1,、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2,、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn),，功率越來越大,，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì),、安全,、合理、可靠成為我工作中的重中之重,。而供電技術(shù)管理中,，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,。隨著井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn),，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定,，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作,，從而確保安全生產(chǎn)。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝,、修理,、更新計(jì)劃,，配件制造,、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成,；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定機(jī)電方面的管理制度和規(guī)定等等,；

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電科長,，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采,、掘,、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能,、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5,、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,；

6,、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理,，電纜五小電器管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機(jī)電技術(shù)管理等，以及對(duì)班組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三、主要工作業(yè)績

對(duì)自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分,，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份,，本人共跟班入井200余次，參加井上下機(jī)電安全檢查50余次,，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)班組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn),；

2,、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能,；

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括首采面供電系統(tǒng)圖,、風(fēng)井風(fēng)機(jī)房10kv供電系統(tǒng)圖,、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等,；

5,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),；

6,、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次,；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1,、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,，拖放,、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米；該變電所安裝高爆開關(guān)7臺(tái),，200kva風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái)，500kva干變2臺(tái),、315kva干變1臺(tái),、400a真空饋電開關(guān)11臺(tái),。為各工作面,、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2,、井下安裝皮帶7部,，溜子4部，保證了各頭面正常施工,。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn),。該配電點(diǎn)主要為西二軌道,、運(yùn)輸,、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電,。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間,。

5、今年我礦安裝了3-50

6,、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-70

1,、3-706兩個(gè)中型綜采工作面,?；爻妨?-50

5,、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備,、五小電器使用、回撤明細(xì),。

6,、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜,、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

7,、每月對(duì)我公司各單位用電電量,、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi),。

8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”,，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗,。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面,。隨著我礦日新月異的發(fā)展,，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn),，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的,。使用起來雖然越來越簡單,，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修,。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),，無法及時(shí)趕到,，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：

1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工,、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足,，做到：“小件不求人，大件懂原理”,。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3,、如果有可能,，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),。

五、明年計(jì)劃

2013年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),；

2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置,；

3,、副斜井改造完成,，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；

4,、西二軌道,、運(yùn)輸,、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,，排水、運(yùn)輸,、架空乘人裝置投入運(yùn)行,；

5,、回采3-50

6,、3-50

3、3-70

1,、3-706工作面,，掘進(jìn)3-70

2、3-406工作面,。

6,、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。

可見,，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此,，面對(duì)取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在新的一年里：工作順利,，萬事如意,！

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家！

羅新虎

2011年12月23日

長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎

2011年12月23日

機(jī)要科長述職報(bào)告 機(jī)電主任述職報(bào)告篇六

述 職 報(bào) 告 光陰荏苒,，時(shí)光如梭，2010年即將與我們告別,，2011年正款款走來,！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,，感慨萬千！自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對(duì)過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的，有意義的,。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日,，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知,，潞安是一個(gè)大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色,。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力,，1個(gè)月后,，在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二,、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1,、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中,，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn),；

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝、修理,、更新計(jì)劃，配件制造,、購置計(jì)劃,，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電科長,，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘,、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù),、運(yùn)行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,；

6、最后作為機(jī)電科長,，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬）,，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三,、主要工作業(yè)績

對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,，查處機(jī)電方面的隱患約170條,，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,，整改率達(dá)100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2,、完成了每月的機(jī)電考核,，包括四率表、考評(píng)表,，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等,；

3,、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬,、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白；

4,、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》,、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好,；

5,、組織了2010年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武,，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情,；

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份,；

7,、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,，并獲得了相關(guān)報(bào)告,；

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場,，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷,，判定是變頻器故障）一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí),；親臨現(xiàn)場,，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤），縮短檢修時(shí)間72小時(shí),，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行,；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn),；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理,、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)；

9,、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能,；

10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修,、計(jì)量鑒定和更換,；

11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),，完善了“三專兩閉鎖”功能,；

12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括中央變電所設(shè)備布置圖,、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖,、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖,、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖,、1303工作面安裝三機(jī)配套圖,、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等,；

13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),；

14,、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次,；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（50

1,、50

3,、50

4、50

8,、509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化,，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧ktc101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

2,、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

3,、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,，及時(shí)保質(zhì)完成工程,，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4,、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺(tái)）,、低饋（13臺(tái)）,、軟啟動(dòng)（3臺(tái)）、變壓器（2臺(tái)）以及綜保（4臺(tái)）的吊運(yùn),、安裝,、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等）,，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,、良好,；

5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃,；

6,、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；

7,、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,，完成了提升絞車的選型,，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）,；

8,、完成了對(duì)產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程,；

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,，另有職員2人（包括一名女大學(xué)生）,，對(duì)于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,，工作量較大,，目前人員明顯不足；許多事情,，從開設(shè)備入井證,，到繪制供電圖紙，到入井檢查,，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬,，到設(shè)備的疑難問題的檢修,，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間（共下16個(gè)井,，包括4個(gè)跟班）,，剩下的時(shí)間里,，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展,，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給,。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組,、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組（或檔案組）幾個(gè)小組,。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等；

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇,、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝,、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收,、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新,、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、電力消耗的統(tǒng)計(jì),、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等,；

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全,、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,、提供,、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送,、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等,；

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神,、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排,、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況,、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立,、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制,、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù),、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五,、明年計(jì)劃

2011年,，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,。作為機(jī)電科長,，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。另外,，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng),、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站擴(kuò)容（包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等）,、主扇集控自動(dòng)化改造等等,，這些工程的施工、調(diào)試,、改造及投運(yùn),，都需要自己投入很多時(shí)間、精力,；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長,，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。

xx 2010-12-22

述 職 報(bào) 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23