報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

機電述職報告 機電述職報告篇一

大家好!我叫陳志芳,，在克塔高速四工區(qū)項目部擔(dān)任物資機電部部門副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng),、協(xié)調(diào),、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作,。

轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年，有工作收獲的喜悅,，也有不完美的遺憾,。一年來，本人在公司,、項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇,，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，扎扎實實地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。下面,，我將一年多以來的學(xué)習(xí)、工作等情況作以述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正：

一,、學(xué)習(xí)方面：不斷加強學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng),，切實加強理論學(xué)習(xí),，堅持以馬列主義、毛澤東思想,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀,，提高從政治上認(rèn)識問題,、分析問題和指導(dǎo)實踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗,，提高了技能水平,，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識面,。

二,、工作方面：求真務(wù)實、認(rèn)真做好分管工作

(一),、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，健全組織機構(gòu)

1、xx年初,，冬休回來,，依照項目部實際情況，及時調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員,，并制定了相關(guān)職責(zé),，保證了物資設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”,。

2,、根據(jù)xx年工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合工程要求和本項目部的實際情況,對已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足,，學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的管理辦法，加強對項目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督,。

(二),、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,，打造克塔高速四工區(qū)項目部物資設(shè)備管理特色模式。

1,、材料管理：

1)計劃執(zhí)行情況：對材料計劃實施編號標(biāo)記管理,，避免計劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象，本年度計劃能按時,、保質(zhì),、保量購入，兌現(xiàn)率為100%,。

2)材料供應(yīng)情況：

① 提前做好計劃,，在市場行情較低時積極備料，降低成本;② 注重供方的選擇,，在選擇供方時,，擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定,、信譽度高的供貨方,。面對業(yè)主資金撥付不及時，作為物資采供工作更是難上加難,。在這樣的情況下,，物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織,，齊心協(xié)力,，在資金短缺的情況下，我部通過各種渠道挖掘有潛力,，有能力,，資金雄厚的供應(yīng)商作為我項目部合作伙伴;

③ 對大宗材料實行比價招標(biāo)，通過各個合格供應(yīng)商報價,，價格評比,，貨比三家，經(jīng)會議討論確定,，簽訂采購合同后,再行采購,使物資設(shè)備在采購過程中做到“三公”(公開,、公正、公平);

截止到11月xx年物資材料采購總體情況：鋼筋10208.664噸(其中355.259噸,，因業(yè)主資金不能及時到位為確保施工正常運行,，從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸,、炸藥約780噸,、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入),、箱梁及橋梁系專用模板約400噸,。

3)材料驗收情況：

對采購的物資材料，堅持“驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量”的四驗制度,。主要材料如鋼材,、水泥、外加劑等在質(zhì)量部和試驗室的配合下先送檢后施工,。大宗料如：鋼絞線,、錨具、波紋管,、鋼筋網(wǎng)片等,，由現(xiàn)場庫管員通知質(zhì)檢，實驗室或監(jiān)理現(xiàn)場抽樣外委檢測,、試驗,，驗收合格后方可投入使用。

4)材料監(jiān)管情況：

加強現(xiàn)場監(jiān)控,，實施限額領(lǐng)用,，規(guī)范領(lǐng)料流程，防止材料發(fā)生不必要的浪費,。

① 油料的管理：物資機電部建立了油料管理制度,，對現(xiàn)場施工設(shè)備的用油，由各施工點現(xiàn)場技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備加油,，并做好相應(yīng)的記錄;

② 火工材料的管理：每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊伍上報項目部的火工材料申請表,，按計劃及時購買所需火工材料，為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;

③ 甲供材料,、自購大宗材料,，根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)人員開具的設(shè)計量實行限額發(fā)放。

5)建立健全各類物資臺賬,做到及時更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依,。定期進(jìn)行材料盤點,，壓縮庫存量，盤活庫存資金,。

6)加強周轉(zhuǎn)材料管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人,，堆放整齊,。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機具材料臺賬，對于手持小型機具周轉(zhuǎn)材料派專人管理,，實施以損換新原則。

7)及時進(jìn)行材料核銷,、分析,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，切實有效地控制成本。(xx年10月我部針對各分包商領(lǐng)用的鋼筋,、鋼絞線,、鋼筋網(wǎng)片、錨具,、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷,。)

2、設(shè)備管理

1)項目部施工點多,、面廣,、戰(zhàn)線長、設(shè)備分散且數(shù)量種類繁多,，為便于管理,，對施工管段內(nèi)(外租、外協(xié),、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類編號,，建立動態(tài)臺帳，并及時更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料,。

2)進(jìn)行特種設(shè)備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排,，為確保一線施工，項目部按租賃計劃循序組織泵車,、罐車,、吊車等設(shè)備進(jìn)場，在施工高峰多達(dá)20余臺套,，其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺套,，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，項目部組織對管轄范圍內(nèi)2臺蒸汽鍋爐、10臺門式起重機,、3臺架橋機進(jìn)行年度檢驗,，對外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案,，有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。

3)確保現(xiàn)場安全文明施工

① 加強月度檢查和現(xiàn)場溝通,不斷提升施工現(xiàn)場人員的管理水平,。

② 加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。從根本上減少設(shè)備安全事故隱患和耽誤施工時間事情的生,。

③ 嚴(yán)格落實現(xiàn)場巡回檢查制度,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

④ 嚴(yán)格落實設(shè)備定期檢查制度,。

三,、

一年來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、遵守國家的法律法規(guī)以及公司、項目的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵照公司黨委和紀(jì)委的要求,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在政治上,、思想上,、行動上始終與項目部保持高度一致，在廉潔自律上堅決做到不為名所累,，不為利所縛,，不為權(quán)所動，不為失所怨,，不為欲所惑,，耐得住寂寞，管得住小節(jié),，守得住清貧,。始終做到自重、自省,、自警,、自勵,，堂堂正正做人，踏踏實實做事,。

四,、

總結(jié)

物資管理這項工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作,，沒有捷徑,，是靠長期不斷積累的經(jīng)驗，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要想真正管理好設(shè)備物資,，就要有高度的責(zé)任心和踏實的敬業(yè)精神。一年來,，盡管我刻苦努力，用心工作,，取得一些小成績,。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足的地方,，在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的管理水平,、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司,、項目的發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機電述職報告 機電述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自xx年9月份任職以來,，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下,，我本人能認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo),、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作,。

一,、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來,，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,，我從思想理論,、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí),，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高,。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，鞏固加深《黨章》內(nèi)容,，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件,、政策方針，不斷增強自身大局意識,，思想和行動始終和集團公司,、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對待手中權(quán)力》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平,。

同時,，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多,，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍,，通過深入現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能,。其次,，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與,，領(lǐng)略到大量的政治理論,、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,，能夠深刻解剖思想根源,，做到時時解剖自己，分析自己,，正視自己,，全面提升自身綜合素質(zhì),。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各項措施,、制度。任職以來,，機運系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持,。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度，有目標(biāo),、有重點有條理的下井,，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,，入井質(zhì)量不減,。

其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室,，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案。一年來,，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，始終保持集團公司前列,，并呈上升趨勢,。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收,。

三是礦井機械化,、自動化、信息化水平迅速提升,。

一年來,，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際,，不斷加大設(shè)備更新改造步伐,。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井,、地面變電所,、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶,、采區(qū)變電所,、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車,、“信集閉”運輸系統(tǒng)進(jìn)行改造,、更換及檢修。新技術(shù),、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度,，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障,。

四是各項重點工程順利完工，安全投運,。一年來,，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題,，為順利通過集團公司驗收做出了努力,。目前，二水平、北部井均正常投運,，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著,。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍,。任職期間,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,，不斷自我提升。

其次,，機,、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成,、環(huán)環(huán)緊扣的,。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,，制定措施，落實整改,。把參會人員范圍延伸到機,、保、運班長以上管理人員,、綜采綜掘機電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作更好的開展,。

三,、廉潔從政情況：

“其身正,，不令則行;其身不正,，雖令不從”,。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，切實做到自重、自省,、自警,、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督,。要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到,，嚴(yán)于律己,，率先垂范，注重實效,，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化,，從不以權(quán)謀私,，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內(nèi),，我始終堅持教育與管理,、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,，狠抓日常工作中存在的苗頭性,、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督,、督促基層政務(wù)透明化,，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開,、重大決策等熱點,、焦點問題，切實做到公平、公開,、公正,。

在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,，在行為上防微杜漸,，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,，杜絕了吃、拿,、卡,、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間,，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究,、集體決策,，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,，不該做的事不做,，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

四,、存在的問題和不足：

一年來,，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績,，有了一定的進(jìn)步,，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力,、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要,、組織的要求還存在一定差距,。

1、理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入,，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能,、參數(shù)等掌握不夠。

2,、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法,，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力,。

4、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公,，率先垂范,。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,，運做的不細(xì),。

五、整改措施：

1,、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),，做到補弱提強,，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

2,、講究工作方法，注重工作藝術(shù),，不斷提高管理水平,。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面,，合理規(guī)劃部署,，分清輕重緩急，有計劃,、有目的,、有重點的開展工作，減少無功精力損耗,，使工作效果化,，做到統(tǒng)籌兼顧。

3,、加強系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì),，通過必要的聯(lián)系,、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性,，同時要堅持原則,、明確職能,，各司其責(zé)，消除推諉扯皮,，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團公司,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，履行自身廉潔從政條款,，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微,、慎思,、慎權(quán)、慎行,，不斷增強廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重,、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵,，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持,。

機電述職報告 機電述職報告篇三

光陰荏苒，時光如梭,，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來,！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千,！自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的,，有意義的,。

一、機電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1,、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；

2,、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作,、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大,，對供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全,、合理,、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,，電纜管理又是最重要的,，如果把我礦比作一個巨人的話,，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行,。隨著井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸,。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題,。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn),。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作,；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝,、修理,、更新計劃，配件制造、購置計劃,，并保證上述計劃按時完成,；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長,，必須熟悉機電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能,、參數(shù),、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,；

5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收；

6、最后作為機電科長,，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,，做好機電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機電臺賬管理,，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

二,、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次,，參加井上下機電安全檢查100余次,，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查,，整改率達(dá)100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2,、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情,；

3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能,；

4,、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖,、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等,；

5,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

6,、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次,；

三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1,、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點,。組織人員200余人次，拖放,、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,，200kva風(fēng)機專用移變2臺,，1000kva移變一臺,、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn),、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2,、今年8月份,，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,，低壓開關(guān)柜9臺,，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電,。

3、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道、運輸,、回風(fēng)巷的掘進(jìn),、噴漿供電。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5,、今年我礦安裝了3-506,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面,?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細(xì),。

6、每月對井上下各隊組使用,、回撤的電纜,、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理,，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

7,、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統(tǒng)計報表,，定時和供電公司核算電費,。

8、親自制定了“錯峰用電措施”,，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗,。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,，機電設(shè)備越來越先進(jìn),，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜,，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足,，做到：“小件不求人，大件懂原理”,。

2,、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo),。

3,、如果有可能,，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五,、明年計劃

20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成,。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),；

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；

3,、副斜井改造完成,，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；

4,、西二軌道,、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,，排水,、運輸、架空乘人裝置投入運行,；

5,、回采3-506、3-503,、3-701,、3-706工作面，掘進(jìn)3-702,、3-406工作面,。

6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。

可見，新一年的任務(wù)還很重,，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此,，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多！

最后,，在報告即將結(jié)束的時候,，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起,。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在新的一年里：工作順利,，萬事如意！

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

機電述職報告 機電述職報告篇四

光陰荏苒，時光如梭,，20xx年即將與我們告別,，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排,，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位，都是必要的,，有意義的,。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,，并進(jìn)入機電科長的崗位,，開始了新的工作。眾所周知,，潞安是一個大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色,。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力，1個月后,，在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

二、機電科長的職責(zé)

其次,，作為煤礦企業(yè)的機電科長,，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作;

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中,，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,，設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,，配件制造、購置計劃,，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長,，必須熟悉機電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘,、主運輸?shù)?的技術(shù)性能,、參數(shù)、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

6,、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員,，做好機電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理,，機電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù),、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,，機電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三,、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從7月份到12月份,，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條,，查處失爆設(shè)備11臺,，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、完成了每月的機電考核,，包括四率表,、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報,，內(nèi)容包括四率情況,、全礦主要機電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬,、動篩車間設(shè)備管理臺賬,、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬,，補充了臺賬方面的空白;

4,、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》,、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好;

5,、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

6,、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;

7,、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主,、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;

8,、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場,，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次,，用時2個小時;親臨現(xiàn)場,，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤)，縮短檢修時間72小時,，使跳汰機提前進(jìn)入正常運行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次,，并成功運轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次,，對補償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

9,、指導(dǎo)機修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造,，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行;指導(dǎo)機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能,，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

10,、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,，完善了“三專兩閉鎖”功能;

12、完成了各種機電圖紙的繪制,，包括中央變電所設(shè)備布置圖,、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖,、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖,、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖,、1303工作面安裝三機配套圖,、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

13,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

14,、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1,、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運輸皮帶(501、503,、504,、508,、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧ktc101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

2,、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

3,、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂,，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管,，及時保質(zhì)完成工程,，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造,，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作,、高爆(20臺)、低饋(13臺),、軟啟動(3臺),、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝,、保護(hù)的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等),，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好;

5,、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃;

6,、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計,，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7,、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設(shè)備的安裝,，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機改造為行星減速機);

8,、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計,，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工,。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),，對于一個240萬噸/年的礦井來說,，機電管理繁瑣復(fù)雜,，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情,，從開設(shè)備入井證,，到繪制供電圖紙，到入井檢查,，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會，到整理臺賬,，到設(shè)備的疑難問題的檢修,，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù),，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班),，剩下的時間里,，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展,，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機電科的人員配給,。

若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組,、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組,。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計,、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計,、設(shè)備的選型,、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收,、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新,、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、電力消耗的統(tǒng)計,、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全,、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析、提供,、文件和報表的打印,、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理,，比如參加和落實會議的精神,、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況,、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況,、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善,、機電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù),、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等,。

五、明年計劃

20xx年,，在取得相關(guān)證照后,，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個高峰階段。作為機電科長,，查處和杜絕失爆依舊是工作重點,，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。另外，我礦各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等,，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項大的改造工程,，比如35kv變電站擴容(包括自動補償?shù)膶崿F(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等,，這些工程的施工,、調(diào)試、改造及投運,，都需要自己投入很多時間,、精力;只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

總之,，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此,，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候,，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

機電述職報告 機電述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫秦登朝，33歲,，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長,。

光履匆匆，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,。一年來，我隊來著“安全無事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松,，常言道“風(fēng)是命,，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊安全工作的重中之重,。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患,、保備用、勤維修活動,，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下,。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,，大力開展了風(fēng)機,、抽放隱患排查工作，有問題及時處理,，絕不帶病運行,，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修,，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,，積極出主意想辦法,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難,，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計20xx年即可正常投入使用。

千方百計保生產(chǎn),。在我隊,，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng),，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),，但我們面對困難迎難而上，集思廣益,，千方百計保生產(chǎn),。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩

軸承不能正常工作的問題,，加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運行配合方面,，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后,，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,，做到了安全配合，高效配合,。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù),。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園,。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作,。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配,、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造,。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方,，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力,、萬眾一心,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們必能將機電二隊的工作做的更的。

機電述職報告 機電述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

時光荏苒,，光陰如梭，xx年即將與我們告別,，xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月,，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事,，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時,，付出了許多努力，也收獲了很多,，展望未來,，我亟需對過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃,，這無論對于自己還是單位,，都是必要的，有意義的,。

自xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來,，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,，在廣大員工的大力支持下,，我本人能認(rèn)真實踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo),、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),，團結(jié)帶領(lǐng)機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作,。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況

任職二個月來,，為使自己在思想上,、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論,、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高,。思想上,，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，鞏固加深《黨章》內(nèi)容,，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項文件,、政策方針，不斷增強自身大局意識,，思想和行動始終和公司,、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平,。同時，由于機電科所轄范圍面廣,，技術(shù)種類繁多,，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，翻看機電相關(guān)雜志,、書籍,，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐,，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能,。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,，通過平時積極參與,，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù),、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己,，分析自己,，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì),。

二,、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場,、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施,、制度,。任職以來，我重點跟進(jìn)了新主井皮帶下放,、機頭機尾的基礎(chǔ)施工安裝,、猴車安裝調(diào)試,、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作,。機電科杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查完好率在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo),。工作中,，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強機電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點有條理的下井,，做到不少下一次井,。其次，我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,，研究落實解決方案,。

三是礦井機械化、自動化,、信息化水平有所提升,，人員素質(zhì)有明顯進(jìn)步。新系統(tǒng)中,，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng),，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,，引進(jìn)機掘開采等,。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念,、先進(jìn)經(jīng)驗和工作方法,，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升,。

四是各項重點工程順利完工,，安全投運。一年來,，我與礦項目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,，不斷加強對安裝隊伍的要求,，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調(diào),，切實解決工程存在的問題,，為順利通過公司驗收做出了努力。目前,，皮帶下放工作已經(jīng)完成,、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運行的條件,、新副井絞車安裝就位等,。

三、廉潔從政情況

“其身正,，不令則行;其身不正，雖令不從”,。在日常工作中,，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定,，切實做到自重,、自省、自警,、自勵,，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的,，自己首先做到，嚴(yán)于律己,，率先垂范,，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),，生活上保持嚴(yán)要求,，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私,，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益,。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理,、自律與他律相結(jié)合的方式,，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督,。這兩個月來,，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃,、拿,、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延,。任職期間,，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，做到重大問題集體研究,、集體決策，不搞“一言堂”,。做到不該說的話不說,，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一,。

四,、存在的問題和不足

兩個月來，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績,，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處,，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要,、組織的要求還存在一定差距,。

1、理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有及時轉(zhuǎn)變思想和管理理念,，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié),，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機電了解的較為深入,，對生產(chǎn)管理,、技術(shù)等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足,。

2,、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,，在心里上存在主觀想法,，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3,、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4,、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求,，克已奉公，率先垂范,。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,，自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深，運做的不細(xì),。

5,、機電科隊伍凝聚力不強，工作安排和落實存在一定問題,，人員調(diào)配不合理,。機電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃,，缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理,，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。

五,、整改措施

1,、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,，豐富自己的知識面,，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變,。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去,，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

2,、講究工作方法,，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平,。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署,，分清輕重緩急,，有計劃、有目的,、有重點的開展工作,，減少無功精力損耗，使工作效果最大化,，做到統(tǒng)籌兼顧,。

3、加強系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系,、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則,、明確職能,，各司其責(zé)，消除推諉扯皮,，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行公司,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng),，做到慎微,、慎思、慎權(quán)、慎行,，不斷增強廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重,、心靈上自省,、思想上自警、精神上自勵,，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界,。

5,、做好分工，敲定計劃,。靜下心來,，對機電科每個人的特長、特點,、文化程度,、工作態(tài)度等進(jìn)行分析和梳理，調(diào)整部分人員的工作崗位和工作內(nèi)容,，做到合理分工,，增強集體的凝聚力。另外,，結(jié)合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗,，盡快制定明年的機電計劃，提前著手,，為即將開始的684b4機掘做好充分準(zhǔn)備。

以上述職,，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持。

報告到此結(jié)束,，謝謝各位同志!

機電述職報告 機電述職報告篇七

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機電工程學(xué)院****,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù),。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

一、機電技術(shù)中心

教學(xué)

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個,，7702人/次,，225班次，專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時,，學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機電zk33901,，技能學(xué)院安排外出實習(xí),，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓(xùn),；承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,，10個班；15個項目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,，全年無一例安全事故發(fā)生。

二,、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報成功xx市級,、校級教改項目各一項，完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定,；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本,；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,，其中中文核心論文3篇,，高職高專核心2篇。

三,、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著,。

四,、技能競賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次,；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造,、電子設(shè)計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作,；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā),、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中,，獲二等獎,；陳xx、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,，并獲得較好成績。

五,、個人工作匯報

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》,、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),，共計920人，約400學(xué)時,；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作,；本學(xué)年共撰寫論文5篇,，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制,、實驗技術(shù)與管理等期刊,，其中中文核心3篇；參與3個教改項目,，其中xx市級1個,，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

述職人：***

二〇**年x月xx日

機電述職報告 機電述職報告篇八

時光飛逝,，歲月如梭,，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作,，雖然辛苦,，但也收獲頗豐，一分為二,，一分為二,，付出總有回報，在工作中增長知識,，鍛煉意志,。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排，做一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,，無論是對自己還是對單位來說,，都是必要的，有意義的,。

以下從三個方面分析了當(dāng)前和今后的工作,。

作為銀宇煤礦機電技術(shù)負(fù)責(zé)人，我想我的主要職責(zé)應(yīng)該是：

在機電部副部長和機電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全礦機電部的管理工作,。

首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,，越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè),，各種設(shè)備越來越先進(jìn)，功率越來越大,，對供電技術(shù)要求也越來越高,。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟,、安全,、合理,、可靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面,，電纜管理又是重中之重,，把我礦比作一個巨人,，電纜就是他的血管,，各種電纜組成一個龐大的供電網(wǎng)絡(luò),，任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運行。當(dāng)井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn)時,，供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求,、電壓損失是否符合規(guī)定,、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機械,、電氣專項定期檢查或隱患排查,、整改和處罰，以確保安全生產(chǎn),。

組織并參與制定礦井檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作；組織并參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,、設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,、配件制造和采購計劃，并保證上述計劃的按時完成,；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練計劃,；組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。

做好機電技術(shù)管理工作,，作為機電技術(shù)主管,，必須熟悉井下機電設(shè)備，特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機電設(shè)備(采,、掘,、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù),、操作規(guī)則,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井下機電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)備狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中的難點問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。

機電設(shè)備安裝工作是機電部的一項重要工作,。身為機電技術(shù)部負(fù)責(zé)人,，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程按時保質(zhì)完成,，并組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收,。

作為機電技術(shù)部主管，負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機電操作工,，進(jìn)行各種機電基本管理工作,，如各種機電帳冊管理、設(shè)備出入井管理,、電纜五小電器管理,、設(shè)備現(xiàn)場管理、機電技術(shù)培訓(xùn)管理,、能力與資格管理,、組組機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電維修記錄檢查與規(guī)范等,，組織本部室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊),，組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等,。

機電安全管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。

1,、參與礦井上下機電安全檢查,，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進(jìn)行整改復(fù)查,，有效保障了礦井的安全生產(chǎn),。

組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，極大地增強了員工主動學(xué)習(xí)機電技術(shù)的熱情,。

2,、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖,、井下電氣設(shè)備布置圖,、排水系統(tǒng)圖,、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。

參與大型設(shè)備選型和各類機電圖紙的審核,；

及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

不斷推進(jìn)機電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn),。

3,、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng)),、副斜井絞車的土建和安裝(運輸系統(tǒng)),、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等，今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順利完成,，直接關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度,。本人一定把工作做好，把設(shè)備選型,，質(zhì)量和安全都做好,。

總而言之，在銀宇煤礦的兩年時間里,，自己付出了辛勞和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，盡管這樣,，面對所取得的成績,，我覺得自己沒有什么驕傲的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快,，速度更快,，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈,，都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還有很多,！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與勉勵,，沒有他們的幫助，一切成就都是空談,。

機電述職報告 機電述職報告篇九

xx年即將過去,，迎來了嶄新的 xx 年，回首在xx礦度過的幾年,，感慨萬千,，感受很多，有付出更有收獲，在集團領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下,，為我集團做一點應(yīng)該做的工作,。xx 年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計劃,，并對機電工作的認(rèn)識做一匯報,，如下：

一、機電部長的職責(zé)

作為礦山企業(yè)的機電領(lǐng)導(dǎo),，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個方面：

1.在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機電設(shè)備的管理工作,，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn),，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2.首先是抓好機電設(shè)備的使用管理工作,。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：

（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用,。

（2）提升系統(tǒng),，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行,，關(guān)系著我們的人身安全,、物料安全、生產(chǎn)安全,，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點,。

（3）井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,，加強排水設(shè)備的管理,，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重,。井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系,，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高,，對設(shè)備的機構(gòu),、性能了解不足，違章操作,、違章使用,、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識不足,，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的自我管理不到位,、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設(shè)備損壞,，影響生產(chǎn),。操作者責(zé)任意識，安全意識不足,，錯誤操作,，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理,，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。加強機電設(shè)備的排查、加強機電設(shè)備的監(jiān)管力度,，從制度上,，從管理方法上加以改進(jìn)，加強落實,，專機定向,，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合,，統(tǒng)一管理,。機電部結(jié)合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查,，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識,，于維修費用相連，按標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)質(zhì)量,、求工時，遵照管理制度,，排除不必要的機電故障發(fā)生,，確認(rèn)機電設(shè)備安全，正確運行,。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃,，規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃,，設(shè)備安裝和修理計劃,，結(jié)合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn),。確保持證上崗,，定位上崗，完善操作管理,、使用管理,、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例,。

4.做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設(shè)備,，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能,、參數(shù)、運行規(guī)律,。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),，以及運行狀況。熟悉井上,、井下機電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等級設(shè)施狀況。積極推廣,、應(yīng)用,，供電、配電的新技術(shù),，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題,，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率,。

5.機電設(shè)備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝,，對安全運行起著重要作用,。作為機電負(fù)責(zé)人，必須對所有的機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),。確保機電安裝工作如期,、保質(zhì)、保量的完成,。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗收,，驗收合格后，交付使用單位使用,。

6.作為機電負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài),、工作狀況和技術(shù)水平,。做好機電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機電設(shè)備臺賬管理,、設(shè)備定向,、定位責(zé)任管理；機電事故追查管理,；設(shè)備現(xiàn)場管理,；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,。建立健全機電設(shè)備臺賬,。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

二,、xx年工作匯報：

xx年機電部組織相關(guān)小組對我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大,、中、小修,；完善了管理制度,；建立了設(shè)備臺賬等工作匯報如下：

1、機電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：

我礦進(jìn)入 xx年以來,，生產(chǎn)形勢喜人,，企業(yè)廣大干部職工

生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善,，工作逐漸步入正軌,。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見,，結(jié)合我礦實際情況,，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）,、（電機車相關(guān)規(guī)定）,、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）,、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）,、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）,、（提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）,、（空壓機管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井,、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機車使用相關(guān)規(guī)定）,、（裝巖機使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合本集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理,。使我礦各個機電崗位有章可循,、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率,，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上,。

2,、設(shè)備檔案、臺賬方面：

我礦機電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù),，處于不清狀態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機電部配備設(shè)備臺賬專職管理員,。機電部又組織相關(guān)人員,，從井上到井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場，核實我礦機電設(shè)備的具體情況,，摸清了我礦機電設(shè)備的具體數(shù)量,、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù),、制定機電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料,。同時，也為我礦今后機電設(shè)備的管理,、維修,、更換奠定了基礎(chǔ)。

3,、機電設(shè)備大,、中修方面

結(jié)合我礦實際，機電部門制定了我礦機電設(shè)備的大,、中修計劃,。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表,、年度設(shè)備大中修計劃等,，并且針對不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點檢制度。在xx年期間,，組織機電車間,、提升車間、泵房組,、高壓配電組,，主要對以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。

1）對副井提升罐道進(jìn)行了改造,，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道,，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2）對主井更換了提升箕斗,，改造了井口罐道,，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進(jìn)行了大修,。

3）改造了充填井的提升系統(tǒng),，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架,。

4）對風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。

5）高壓配電方面,，對我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造,。

（1）礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）

（2）東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m

（3）506外輸出線路（尾礦壩）

（4）031、032進(jìn)線,。

（5）085,、092進(jìn)線。

（6）選廠506進(jìn)線及配電室的安裝,。以及選廠四號礳的按裝和調(diào)試,。

（7）對我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。

（8）506路東外輸出線路（東帷幕注漿）

（9）按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝,。

（6）井下-160泵房大修水泵共計13臺,，安裝風(fēng)管xx多米，安裝水管1800多米,，安裝4#盲井底中型臺泵2臺及排水管路60多米,。xx年12月份制定了我礦基礎(chǔ)設(shè)備的大修計劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作,。

（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站,、排尾管，對18m濃縮機進(jìn)行了改造,。

（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機修間的建立,，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率,。

采區(qū)的維修人員為完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作,。調(diào)度車，盲井設(shè)備,，巷道水泵的按裝和維護(hù),。電機車維修，供電線路的懸掛和延深,，風(fēng)水管路的延深,，15臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝,，卸等工作,。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平,，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系,，使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義,。

4,、職工培訓(xùn)方面

xx年間,，機電部門配合安全部制定培訓(xùn)計劃的同時，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題,，對我礦 機電崗位工 進(jìn)行 了 安全技術(shù)培訓(xùn),。配合本集團人力資源部，根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平,，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況,，參照規(guī)程要求，進(jìn)行對機電人員的理論考核和實際操作考核,，使職工通過 考核與 培訓(xùn),，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強了 正規(guī)操作,、規(guī)范作業(yè)的自覺性,。同時，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設(shè)備的使用情況,，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào),，由廠家技術(shù)人員來礦對設(shè)備操作人員現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu),，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平,。

三、明年的工作計劃：

1.管理制度方面：根據(jù)我礦實際情況,，建立,、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度,，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度,，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。確保安全可靠,、保質(zhì),、保量,。

2.設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,，確定責(zé)任,；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類,、統(tǒng)一編號,。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位,。

3.設(shè)備隱患的排查,，落實工程隊使用設(shè)備的定向,，和礦運輸隊機電維修小組，電機車駕駛員包機制度的確定,，持證上崗,、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理,，使責(zé)任落實到人,。

4.配合科室完成各項培訓(xùn)，加強操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，提高操作水平,，使其安全運行。減少維修人員的工作量,，降低生產(chǎn)成本,。

5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房內(nèi)能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況

以上是我對明年工作的幾項計劃和建議,。

四,、存在的問題和建議：

1、使用單位不管維修,，維修單位不管使用,，責(zé)任不明確。建議,，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理,。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向,。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備,，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。

2,、各單位配合不足,。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn),。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合,，使其完成本職工作，積極相互配合,。分,，是責(zé)任的定位；合,，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn),。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì),。做到心中,，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重,，下有員工不欺，中有同仁配合,。

3,、工資是穩(wěn)定隊務(wù)，召留人才,，提高工作效率的一項管理手段,，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情,，對工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神,。是一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊務(wù),，管理生產(chǎn),，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理,，辟免不必要的麻煩,，給工作帶

來不便。一個隊務(wù)是一個整體,，是一個企業(yè)四肢氣官,。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段,，它是處理問題,，解決問題，激勵員工,，教育員工,，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì),，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度,，掌握好分，寸才能起到良好的效果,。

以上是我的一點對工作的認(rèn)識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報,。如有不正確之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，便于改正,，在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在,，天于地間品質(zhì)同在,。用

一個健康的心態(tài),，去做人一生最正常的事物。

機電述職報告 機電述職報告篇十

日月如梭,、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時間了，回顧這一年的工作,，具體的感受可以用這么幾個詞形容：充實,、挑戰(zhàn)與收獲。

20xx年,，對于我來說,，是不平凡的一年。在這一年里,，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,，走進(jìn)了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級礦井，在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見,，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,，迅速成長。按照各級組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了很多實際操作的經(jīng)驗，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),，合理地安排部門維護(hù)維修人員檢查維修,，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就作以述職：

一,、思想政治學(xué)習(xí)方面

雖然我是一個共青團員,，但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在政治學(xué)習(xí)方面,，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想,，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。在平時的工作中,，也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行,，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心,。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏,。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加團委,、黨委組織的活動,，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策,，不斷充實自己,，提高思想認(rèn)知水平，讓自己盡快的成為一名正式的,，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員,。

二、業(yè)務(wù)水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,，技術(shù)含量高這一特點,，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機電技術(shù)員的本職工作,，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍,，認(rèn)真專研機電知識，學(xué)習(xí)工藝流程,，做到“不懂即查,，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，從本質(zhì)上解決問題,，并找到問題的根源，解決問題的原理方法,，加以鞏固學(xué)習(xí),。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,，從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時,，再三推敲琢磨,，向老師傅們請教,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案,。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

三,、工作簡要

回頭看看這一年，忙忙碌碌,，真的挺辛苦,，但是其實也就做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井,，所得到的收獲卻是異常豐富的,。

1、一年來,，堅持完成每天的日常檢修報告收集,、統(tǒng)計工作。雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務(wù),，但是我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)機會,，每件事情都出真諦。從一點一滴做起,，不怕臟,，不怕累，沒有怨言,，才能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)緊,，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，成為平凡人中不平凡的一員,。

2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務(wù)的統(tǒng)計,、編排工作,。就像上面說的，做任何事情都是一點點的積累,，正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點,，所以我在編排全礦月檢計劃時，能夠找對重點,，再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的指點,，使得月檢實際成果顯著,。在總體上保證了礦井重要設(shè)施的完好性能，保證了礦井的基本生產(chǎn)任務(wù),。

3,、兼任防爆組技術(shù)員，讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作,，這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查,、梳理，但是讓我對我們礦井的整個供電系統(tǒng)有了一個基本的了解,，所以收獲是十分大的,。

4、驗收比賽洛斯運輸系統(tǒng)和膠輪車,。能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗貨工作,，讓我十分高興和感興趣，其先進(jìn)的技術(shù)和精細(xì)的設(shè)計讓我了解很多平時注意不到但又很實用的一些技術(shù),。通過和外方技術(shù)人員的交流,，也讓我感受到了學(xué)習(xí)英語的重要性，增加了我工作的熱情和自信心,。

5,、參與地面三機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。作為機電科分管“機”這片的技術(shù)員,，能夠參與到這個重大的工程中,，可能也就是在基建礦井能有這個機會，所以我倍加珍惜,，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝,、重組，我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù),，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗,。在這里，比賽洛斯,、艾克夫,、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進(jìn)的設(shè)備在這里得到應(yīng)用,，也給我們這些剛出校門的大學(xué)生豐富了眼界,，領(lǐng)略了現(xiàn)代化礦井的風(fēng)采！

四,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二,，沒有做到了如指掌,；創(chuàng)新意識不夠,；對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時間較短,、缺乏經(jīng)驗,。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1,、努力學(xué)習(xí),，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。

2,、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí),，多汲取高科技所帶有的簡便,，靈活地運用到機電設(shè)備檢修工作中來。

3,、放下思想包袱,，多與員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力,，想民之所想,，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員,。

以上是我任職一年來的述職報告,，總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職,。針對剛進(jìn)入工作崗位

經(jīng)驗不足的問題,，我也會有針對性的抓緊時間同學(xué)學(xué)習(xí)和實踐來充實，我要在下一個年度為麻家梁礦井的建設(shè)工作勤勤懇懇,、努力奮斗,、創(chuàng)造佳績！

機電述職報告 機電述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表,，你們好！

20xx年本人在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行一名機電管理人員職責(zé),，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下：

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在過去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范自身行為,，提高自身素質(zhì),。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強新工藝,、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí),；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作,。通過不間斷的學(xué)習(xí),，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，提高了處理問題和解決問題的能力,。

二,、履職情況

1、結(jié)合中心工作要求和特點,，積極開展工作,，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作,。作為一名骨干,，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ),。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的,。在安回工作中，以身作則,，抓好現(xiàn)場安全,，促進(jìn)安回質(zhì)量，強化文明生產(chǎn),，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放,，確保工作現(xiàn)場整潔，整齊暢通,。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作,，提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展,。

2,、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力,，工作中我以

身作則,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己,，并根據(jù)不同人員的工作特點,，合理組織人員,，合理分工，充分調(diào)動職工積極性,，提高安裝二隊安回工作效益,。

3、克服困難,，提升自我,，被中心調(diào)至安裝二隊任職機電副隊長以后，分管安裝二隊機電工作,，在一段時間的摸索和努力后,，我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范,，這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評,，另外在各項記錄填寫，設(shè)備的包機保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升,，為中心年度達(dá)到集團本安二級貢獻(xiàn)著自己的光和熱,。

4,、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新,，我們不能停止不進(jìn),，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇,，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu),，縮短職工作業(yè)時間，提高作業(yè)功率,，我主動延遲作業(yè)時間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運轉(zhuǎn),。

6、積極開展“六個一”全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,，為二隊的新工藝,、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條,、新措施4條,、新危險源105條、合理化建議19條,。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”,，深入動員職工，并合理組織勞動力,，提高安回工作效益,，切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處,。

總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,，雖然如此,，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以

及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

最后,，在報告即將結(jié)束的時候，感謝中心及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵,，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

機電述職報告 機電述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

我是綜采隊機電副隊長xxx,，主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及檢修,、維護(hù)工作。在我任職以來,，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，立足自身崗位,，扎實工作，較好地完成了各項任務(wù),。作為綜采隊的機電副隊長,，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作,；

2、抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中,，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn),；

3,、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作,；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4,、做好機電技術(shù)管理工作,，熟悉了機電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,；

5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,，我對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,。

作為綜采隊的一員，在廉政方面,，我對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，本本分分做人,，清清白白做事,，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重,、自省,、自警、自勵,，自覺接受監(jiān)督,，無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,，樹立在職工群眾中的良好形象,。

在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在很大的不足,。因此，在以后的工作過程中,，我一定要不斷更新思想觀念,，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。作為綜采隊機電管理人員,，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作,。

總之,，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,。煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力,。20xx年是我礦投產(chǎn)年,，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,，我會進(jìn)一步提高自己的管理水平,，認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn),、檢修,，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人,，為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。