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機(jī)電礦長述職報(bào)告篇一

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),，我在機(jī)電礦長這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本,，開拓創(chuàng)新,，立足崗位，積極工作,，努力開展隊(duì)伍建設(shè),，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好,、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。

一,、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),，圓滿完成下井、帶班,、抓三違指標(biāo),。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng),。今年我通過了英語a級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,，順利通過了中級(jí)職稱評(píng)定。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇,。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬,?！凹核挥鹗┯谌恕边@句話是我的座右銘,。大事講原則,，小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階,。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對管理中遇到的難點(diǎn),，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場共同研究,，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場,、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1,、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力,。

常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要,。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入,。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器,，該減速器從技術(shù)水平上來說,，采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn)，相對其他減速器,，行星減速器具有高剛性,、高精度、高傳動(dòng)效率,、高的扭矩/體積比,，維護(hù)量小，故障率低等特點(diǎn),。

在改造副井減速機(jī)期間,，該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,，攻克了一系列的技術(shù)難題,，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),。

副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修,、維護(hù)的費(fèi)用和人力,，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)?；氐V后,，我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī),。安裝應(yīng)用后,，隨著工作面的推進(jìn)，每班不再對

刮板機(jī)進(jìn)行掐接,。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí),，利用回柱絞車，將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移,，同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶,，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高了工作效率,。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場價(jià)約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬元,。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置,。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患,。

②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接,，扭矩富余量小,，抗過載、抗沖擊,、抗疲勞能力差的問題,。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩,，過卷距離不夠,，換繩程序繁瑣等問題。

④調(diào)繩裝置改造,，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單,，維護(hù)更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承，減少了維護(hù)量,，運(yùn)行更加安全可靠,。

⑥解決了制動(dòng)盤偏擺嚴(yán)重，造成制動(dòng)力矩下降的隱患,。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

⑷今年來，積極落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,，先后更換各類淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái),、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái),。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢,。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝,。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。⑹解決了礦井白教線,、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題，保證了礦井的供電可靠性,。

2,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,，積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,，對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善，對各項(xiàng)制度進(jìn)行完善,。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)決從人的不安全因素,，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管,，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”,。

⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器,。調(diào)整井下設(shè)備開停順序,，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)（主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制）,。全年噸煤電耗呈下降趨勢,，第一季度的噸煤電耗25,。24度，第四季度噸煤電耗15,。46度,。

⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全,，以質(zhì)量促發(fā)展,。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,，堅(jiān)持深入井下一線,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃,、有安排,、有落實(shí)、有考核,，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,，能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

三,、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求,，組織礦井創(chuàng)新工作。

今年來,，我在總經(jīng)理的大力支持下,，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況,，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》,。每月定期召開科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì)，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作,。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目,。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,，共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng)，管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量,，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。本年度公司獲得7項(xiàng)國家實(shí)用新型專利,，另有2項(xiàng)正在通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中,，打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。

四,、存在的問題和不足

一年來,，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績,，有了一定的進(jìn)步,，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

1、理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué),，與工作關(guān)系不大的少學(xué),。同時(shí)受專業(yè)影響，對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入,。

2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力,。

五、明年的打算及計(jì)劃

1,、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,，加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平，積極采用新材料,、新工藝,、新技術(shù),，如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損

超限,，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋，制動(dòng)盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性,。需對主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2,、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù),，積極落實(shí)節(jié)能降耗措施,。

3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng),，均衡提高,。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去,，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

4,、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì),，通過必要的聯(lián)系、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,，各司其責(zé),，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，做到慎微,、慎思、慎權(quán),、慎行,，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重,、心靈上自省、思想上自警,、精神上自勵(lì),，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界,。

以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員,、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,，糾正缺點(diǎn)和不足,，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持,。

機(jī)電礦長述職報(bào)告篇二

董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一,、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實(shí)拼搏,，克服種。種困難,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

1、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。

①完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任,，個(gè)個(gè)肩上有壓力,。從總體工程，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管,，件件有落實(shí)，分工明確,，責(zé)任清楚,。以制度管理人,，紀(jì)律約束人，使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全,。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手,，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,，取得了良好效果。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理,，堅(jiān)持開展隱患排查,，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,，確保礦井的長治久安,。

2、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成20xx年是不平凡的一年，尤其對于我礦來說,，面對井下采掘接替緊張的實(shí)際,，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴(yán)重破碎,、瓦斯涌出量大,，在沒有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場,，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，克服種,。種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個(gè)月）,，回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米,；完成產(chǎn)量41,。5萬噸，全年工資27,。5元/噸，全年材料消耗28,。8元/噸,，超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

3,、以點(diǎn)帶面,，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度,。

①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面,、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，對井下分片包干,，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),，落實(shí)責(zé)任人,，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可,。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,，受到市包聯(lián)組,、縣包保組的好評(píng)。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),，以開展“講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī),，從制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核,、評(píng)比,，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),，全方位,、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。

4,、以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo)，立足于治隱患,、防事故,。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng),；市煤炭局長吳俊平的肯定,；市長助理?xiàng)罹薏藕褪形Ｎ瘏胃纳彽囊恢潞迷u(píng)。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣,。

5,、提煉文化，建塑形象,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本,、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃,，事中有督促,、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng),；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng),，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng)；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫,、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中,，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表揚(yáng)。

③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,。集中一月時(shí)間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn),、污水處理、粉刷墻壁,、張貼標(biāo)語,、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效,，得到了縣煤炭局劉局長的好評(píng)。

6,、求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,，不怕吃虧，不怕得罪人,，不怕受委屈,，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

①礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮,。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì),。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,，一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃,、督促,、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置,、有落實(shí),、有檢查、有驗(yàn)收,。及時(shí)對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了真抓,、真管、真落實(shí),。

②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái),，給想干事的以機(jī)會(huì),，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效的良好氛圍,。

二、存在的問題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞,，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。

以上問題在今后工作中將努力克服,。

三,、20xx年的`努力方向和工作措施

做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓全礦職工過上更好的日子,，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里,，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記董事長所說的“安全第一,，不安全不生產(chǎn)”,，的原則，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管,，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí),，加大安全投入,，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧礦區(qū),。

進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,，通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓,，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化,，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)電礦長述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我叫**,，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長,，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào),。

一、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)施人才工程,，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

隨著科技的進(jìn)步,，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化,、科技化,。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄,、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解,，使員工對設(shè)備的性能,、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí),、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平,。

二,、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),，線路多,、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,，為此,，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從1月份以來,，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1,、定期組織防爆大檢查,，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度,。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行,、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,，降低了設(shè)備的失爆率,。

2,、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù),。

自公司接管以來,，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng),。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3,、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生,。

4,、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,，進(jìn)行大整治,，防止發(fā)生重大安全事故。

5,、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備,、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,，針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒,、更新,。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),，做到了設(shè)備亮,、電纜齊、管路一條線,。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步,。

半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,，做出了一點(diǎn)成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,，只要我們奮勇直追,，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,，做到持之以恒,、常抓常新、一定迎頭趕上,，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

機(jī)電礦長述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求,，現(xiàn)就本人xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào),，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立"用心做事,，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則,，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好,、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,?；厥淄簟⒏锌f千,。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運(yùn)行,，確保任務(wù)的完成。

一,、機(jī)電礦長的責(zé)任

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作,。

2,、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置,、改造,、大修中長期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督,、檢查,、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表,。

4,、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì),、大型機(jī)電安裝工程施工,、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,，提出機(jī)電安全方面的審查意見,。

5、及時(shí)調(diào)查,、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出,、落實(shí)解決方案,。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。

6,、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,，提高效益。

7,、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告,。

2,、工作情況

二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述

如下：

1,、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,，通過比武，大大提高了運(yùn)行崗位對業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,；

2,、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖,、井下通信系統(tǒng)圖,、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖,、以等,；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng),。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái),、真空饋電開關(guān)九臺(tái),。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

4,、組織安裝完成了4巷水泵,、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況,，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式,，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固,、穩(wěn)定,。

5、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化,，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障,。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái),，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化,，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7,、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái),，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用,，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行,。

8、參與設(shè)計(jì),，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶,。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng),。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,，保證冬季供暖需求,，為工友們解決了后顧之憂。

三,、

1,、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng)，掌握政策,，提高能力,，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法,，顧大局，識(shí)整體,，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

2,、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度,，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任,、時(shí)間、人員,、監(jiān)督的"四落實(shí)",，嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員,、定責(zé)任,、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理,。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力,，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認(rèn)真,，整理要堅(jiān)決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),，做到關(guān)口前移,，重心下移，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ),，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四,、

總結(jié)

謝謝大家！

述職人：_______

______年___月___日