總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇一

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番;盤點(diǎn);，也算是對自己的一種鞭策,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對工商、社保,、藥檢,、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用,。

行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將總結(jié)。

根據(jù)部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。

完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。

有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

1,、作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);的正式發(fā)布,，對于我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。以下為今年的工作總結(jié),。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

2,、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策,。

1,、對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

2,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇二

自2月份到公司實(shí)習(xí)以來,，不覺已走過一個季度，20xx年的第二季度,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，定期對工作進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將今年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

本季度工作重點(diǎn)：①招聘。招聘網(wǎng)站的更新,，篩選簡歷,，制作招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告。四大招聘網(wǎng)站每天更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增加或暫停職位,，每季度挑選簡歷、搜索簡歷,，連續(xù)兩周每周周五下午準(zhǔn)時(shí)提交招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)告,。②職位牌設(shè)計(jì)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，設(shè)計(jì)公司的新職位牌,，對于新拍的工作照片進(jìn)行ps處理，制作好各個員工的職位牌,。

這一季度日常工作包括：①文具管理,。文具的及時(shí)添置、補(bǔ)給,，特殊文具的訂購,。不定時(shí)檢查文具存貨量，及時(shí)補(bǔ)給,，根據(jù)各部門的需求,，訂購所需的文具，訂購文具后及時(shí)錄入表單,，收拾歸類文具等,。②設(shè)備維護(hù)。打印機(jī),、傳真機(jī),、電腦、電話等的故障處理,。對于打印機(jī),、傳真機(jī),、電腦、電話等的故障做應(yīng)急處理,，簡單的使用教學(xué)等,。③考勤管理。日?？记诮y(tǒng)計(jì)與核對,，制作考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。歸檔請假條,、出差申請表,、正常出勤證明，并及時(shí)更新記錄表,；每月上旬統(tǒng)計(jì)核對上月份的日?？记冢谱魃蟼€月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。④名片印制,。按提交的申請表印制名片。在收到名片申請后的一個工作日內(nèi),，核對信息,，聯(lián)系制作商下單，下單后4個工作日內(nèi)送達(dá)提交申請人,。⑤新員工入職的辦公用品配發(fā),、填寫各類表格。對于新入職員工,，配給所需的辦公文具,；在一個月內(nèi)，跟進(jìn)完成《安全試卷》,、《三級安全培訓(xùn)表》,、《員工信息采集表》、計(jì)劃生育合同,，填寫并收集《安全教育合格證》,。⑥ip地址調(diào)配、網(wǎng)線提供,。新員工的ip分配,，臨時(shí)的ip地址調(diào)配，網(wǎng)線的提供,。⑦文件簽收,、管理。收到下發(fā)的文件后，做好記錄并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱畢,，跟進(jìn)傳閱情況,，然后整理歸檔、以及日常查找,。⑧固定資產(chǎn)

管理及相關(guān)資料的存檔,。⑨末位離開安全檢查表管理。定時(shí)檢查“末位離開安全檢查表”的填寫,。每天早上檢查末位離開安全檢查表的填寫,，每兩月及時(shí)更換新表，收集舊表,。⑩另還按時(shí)保質(zhì)保量完成停車票的管理、員工信息更新,、快遞賬單,，費(fèi)用報(bào)銷等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政人力部是公司的職能部門之一,，旨在完成管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)各部門等方面的工作,。行政人力部人員雖然少,，但大家都任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過這三個月的磨練與洗禮,，自身的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步?；仡欉@三個月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在部門經(jīng)理的耐心教導(dǎo)下,，我們的工作著貫徹著公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。我要努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，同時(shí)也要克服目前存在的不足,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，做事常粗心大意，對公司的了解也不深入，所以,，有什么不合理的地方,，做的不好的地方，還請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵與指教,。

在今后的工作中,，我將努力克服粗心大意的毛病，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，使自身更加清晰工作的方向與思路,，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用,。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo),！

xx年7月8日

行政人力部

xxx

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇三

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來公司工作已經(jīng)快兩個月了,，最大的收獲是加深了我對人事工作的理解,，豐富了我的實(shí)踐管理知識，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識,。認(rèn)識到要做好日常行政管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。我從事人力資源管理工作僅一年多時(shí)間,，很多方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以下談?wù)勥@兩個月來我的工作心得體會：剛進(jìn)入公司,，很多方面讓我感觸挺深,。首先是辦公室的有著規(guī)范的檔案管理，所有公司收發(fā)的文件,、各種編制成冊種類不同的報(bào)告,、各公司大小證件分門別類整齊有序的匯集在檔案室。公司通過網(wǎng)站招聘,、中介招聘,、參加各類大小現(xiàn)場招聘會等多種渠道進(jìn)行人員招聘。公司有著固定的網(wǎng)站帳號,，有著固定的中介煤體,，有著人員應(yīng)聘—入職—試用—轉(zhuǎn)正—簽訂勞動合同—繳納社保—離職等一套完整的用人運(yùn)作流程,，并不會因?yàn)檗k公室人員的流動而中斷,。公司出資聘請長城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，理順了公司各部門職責(zé),，編制各部門崗位說明書,，設(shè)計(jì)了一套完整的薪酬績效考核方案,。其次，看似簡單的行政后勤工作,，像食堂用餐,、食堂采購、招待費(fèi)用,、辦公用品采購,，固定資產(chǎn)采購等一項(xiàng)項(xiàng)，一條條,，都按種類,、按時(shí)間、按部門以會計(jì)報(bào)表的形式制成電子表格進(jìn)行各種數(shù)據(jù)匯總分析,。就是普通的車輛管理,，也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì)，車輛行程公里數(shù),，交警隊(duì)車輛年檢,、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析,。所有的這些都是很多企業(yè)做得不夠完善的，可見辦公室前輩對行政后勤人事管理工作認(rèn)真細(xì)致的程度,，為我們這些后來的同事奠定了一定的基礎(chǔ),，使我們能夠更快熟悉工作職責(zé)與工作流程，能夠更快適應(yīng)公司的發(fā)展和需求,。

1,、人力資源規(guī)劃；

2,、招聘與配置,；

3、培訓(xùn)與開發(fā),；

4,、績效管理；

5,、薪酬福利管理,；

6、勞動關(guān)系管理,。

以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。目前公司缺少一套具體的人力資源規(guī)劃方案,，各個部門不能夠定員定崗,，常常是多個人也行，少個人也可，這樣長期發(fā)展下去對公司來說不能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?，不能夠充分利用現(xiàn)有人力資源，也不利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力,。

從內(nèi)涵上說就是對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià),，對人的工作結(jié)果，通過評價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度,。從外延上來講,，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察,、記錄,、分析和評價(jià)。

（1）從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價(jià),，并使評價(jià)和評價(jià)之后的人事待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（2）作為人事管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的制度性規(guī)范,、程序和方法進(jìn)行評價(jià),。

（3）對組織成員在日常工作中體現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價(jià),。

（1）考核員工工作績效。

（2）建立公司有效的績效考核制度,、程序和方法,。

（3）達(dá)成公司全體職工，特別是管理人員對績效考評的認(rèn)同,、理解和操作的熟知,。

（4）績效考評制度的促進(jìn)。

（5）公司整體工作績效的改進(jìn)和提升,。

（1）對公司來說

a,、績效改進(jìn)。

b,、員工培訓(xùn),。

c、激勵,。

d,、人事調(diào)整。

e,、薪酬調(diào)整,。

f,、將工作成果與目標(biāo)比較，考察員工工作績效如何,。

g,、員工之間的績效比較。

（2）對主管來說

a,、幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系,。

b、借以闡述主管對下屬的期望,。

c,、了解下屬對其職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)的看法。

d,、取得下屬對主管對公司的看法和建議,。

e、提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機(jī)會,。

f,、共同探討員工的培訓(xùn)和開發(fā)的需求及行動計(jì)劃。

（3）對于員工來說a,、加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo),。

b、成就和能力獲得上司的賞識,。

c,、獲得說明困難和解釋誤會的機(jī)會。

d,、了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推行情況。

e,、了解自己的發(fā)展前程,。

f、在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感,。

公司現(xiàn)在已經(jīng)量身訂制了一套完整的薪酬績效考核方案,，明確了各部門、各崗位職責(zé),，我們的硬件是很齊全的,，但是軟件呢？一個公司的效益不在他的人員,，不在他的會議,，而是在他的軟件：貫徹力度-執(zhí)行力！很顯然我們的執(zhí)行力度是不夠的,。大到公司的戰(zhàn)略決策,，中到公司各項(xiàng)的規(guī)章制度,，再小到員工的日常工作行為規(guī)范。這些都是每一級行政管理人員都應(yīng)該看見和想到的問題,！作為一個普通員工,，應(yīng)該無條件去執(zhí)行,，作為公司中高層管理者,，應(yīng)該無條件去監(jiān)督。薪酬績效考核方案做得再好,，年度計(jì)劃,、季度計(jì)劃做得再宏偉,，如果沒有引起各部門的高度重視，沒有各部門員工的積極執(zhí)行配合,，那么一切都只能是一種形式,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇四

總結(jié)與分析:

本月份繼續(xù)對單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間，軒迪宿舍空房一間,共計(jì)5間,另有7間單身住房會繼續(xù)跟蹤清理,現(xiàn)申請駐外有37對夫妻,，直接費(fèi)用3330元,。

有發(fā)生盜竊事件,本月份已對消防設(shè)備進(jìn)行編號登記,動力房新采購一批防觸電裝置而已安裝完成,在6s檢查和月底的消防檢查過程中,各條生產(chǎn)線都有出現(xiàn)滅火器不能及時(shí)更換的現(xiàn)象,希望各位主管誰抓生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的態(tài)度,以保證迎接12月13日標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

1.每星期五對員工宿舍進(jìn)行檢查,，每月25號消防器材檢查,。

2.聯(lián)系工程課及時(shí)對生活區(qū).宿舍損壞設(shè)備進(jìn)行維修。

3.工人工傷的護(hù)送工作以及保險(xiǎn)公司索賠工作,。

4.環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作,。

5.每天二次車間安全檢查和門崗的監(jiān)督工作。

6.食堂的監(jiān)管工作,。

7.駐外經(jīng)理回廠集訓(xùn)的生活安排,。

1.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,對存在隱患督促整改。

2.加強(qiáng)保安對公共場所以及宿舍的檢查工作,，杜絕盜竊的發(fā)生,。

3.跟蹤社保機(jī)構(gòu)對工傷人員的理賠。

4.停車場車柵的維護(hù)以及油漆加固,。

5.夫妻房單身住宿人員的動員搬遷工作,。

6.廠周圍環(huán)境衛(wèi)生的清理工作。

7.綜合樓衛(wèi)生整頓工作,。

8.公司駐外車輛的委托辦埋年檢,。

9.標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的迎檢工作準(zhǔn)備(13/12)。

10.元旦加餐安排篇,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇五

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。

作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯,。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。

通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。

過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文,、辦會工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè),。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。

組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。

依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。

落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

1.充滿希望的在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。

及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而，對待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。

長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。

人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法。

從勞動紀(jì)律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。

綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。

探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。

在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。

引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。

作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以，今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。

行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇六

今年是x公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，x公司各項(xiàng)工作正沿著"加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展，很多的事物總不是簡單的重復(fù),，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的收獲、新的思索,。今年是思考著工作的一年,，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié),。

x公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保公司各項(xiàng)工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿,。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào),。

對打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。公司建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保公司的工作不受影響,。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

日常辦公用品的保障,，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報(bào)公司主任進(jìn)行審批,，在事后做好保存,、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理,，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

工作易情緒化,，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,，缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神,；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程,、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,，行政工作必須認(rèn)真反思,、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討,、反省,，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展,，同時(shí)與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅(jiān)決克服,。同時(shí)肯定還有自己沒有意識到的缺點(diǎn)和問題,，懇請大家提出批評指正。

今年的工作已經(jīng)過去,，所有對的,、錯的,、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，投入自己的激情和熱情到今后的工作中去，我相信,，這一定會是不平凡的一年,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇七

忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，作為行政主管,，一年來我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié),。

順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料,。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

作為行政部，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。

起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,；通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,；個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解,；因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,。

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通,；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃,；加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄,；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺,，通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源,；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。不開長明燈、無人扇,。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

20xx年,，我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇八

首先非常感謝 xxx 能夠給予我這樣一個機(jī)會,；讓我能有幸加入漢基電器有限公司,。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,，自己要清醒地認(rèn)識到,，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作 意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免 疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過三個月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下,， 在各部門主管的配合下,， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

（1）在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員,、激光打字,、模具師傅、模具學(xué)徒,、還有廚電車間,、電機(jī)車間、沖壓車間,、電子車間,、smt 等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間,，部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時(shí)間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢,。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,，并對招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯的成效,，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

（2）入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性,。

工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核：針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試,，提高員工對公司的認(rèn)識。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性,，講解公司消防安全事項(xiàng)。

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,， 力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的.過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事,。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備 檔。

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎罰,、績效獎金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時(shí)收集,、遲到、早退,、曠工,，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確,。

完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處 理及時(shí)，保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,， 對過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常,。

（1）完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整,、準(zhǔn)確， 出現(xiàn)人事異動,、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改,。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時(shí)準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類,。二、行政工作1,。宿舍 （1）完善生活配套設(shè)施,，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,， （2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （4）員工反映水電維修更換工作做到及時(shí),、 高效,，保證員工生活； 2,。食堂 （1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善,，但還有待進(jìn)步搞高。

（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,，在打菜時(shí)間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽,、 口罩,，三個月進(jìn)行一次體檢,。

（1）保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,，完善保安隊(duì)伍,，配置了對講機(jī)、電筒,、保安 服,，對工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退,。

（2）規(guī)范出入廠制度,，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐,、穿拖鞋,、背心進(jìn)廠， 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,，非公司員工 進(jìn)廠必須登記,。上班時(shí)間 員工出廠要有請假條或放行條。 （3）保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,，每周檢查一次公司消防安全器材,、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,，檢查是否有員工,。

（1） 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,， 推行清潔工上班打卡制度,， 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

（2） 規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間,、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

（3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

（1）現(xiàn)階段公司5s 工作只是還在做清潔工作,，將進(jìn)一步推行后續(xù)5s 整理,、整頓工作。

（2）每月5s 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,，幫助相關(guān)部門提高5s 工作,。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進(jìn)行核對,，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充,。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工,、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位,。

1。防火,、安全 （1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,，特 殊區(qū)域的管理如,、油庫、電房等,，不定時(shí)的檢查,。

（2）進(jìn)行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材,。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作,。

2,。防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人,，加強(qiáng)防盜措施,。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí) 了解公司異常情況,。

制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 （1）嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》 ,，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 ,。員工培訓(xùn)體系等工作 （2） 公司問題較為嚴(yán)重,， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)， 維護(hù)公司正常工作次序,。

1,。5s 定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5s 管理制度,。

2。加強(qiáng)宿舍5s 檢查，一個月對宿舍進(jìn)行殺害消毒,，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇九

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下使我在短時(shí)間里能夠適應(yīng)環(huán)境并融入巾幗這個大家庭,，特別是在部門成員的幫助和合作下取得了一些成效,，回顧這段時(shí)間的工作，感覺收獲頗多,?；仡櫸覀€人的工作與成長，都是伴隨著巾幗眾心的發(fā)展而成長起來的,，現(xiàn)將入職至今的工作情況總結(jié)如下：

運(yùn)營管理部的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力,，這就是辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，鉆研新業(yè)務(wù),，平時(shí)多看多問多寫,，通過學(xué)習(xí)辦公室的工作知識，提高個人修養(yǎng),，拓寬知識領(lǐng)域,，以較高的個人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動行政工作的順利開展,。

在入職這段時(shí)間里,，我本著“不求最好，但求更好”的心懷,，開拓創(chuàng)新意識,，積極完成自己的本職工作：

1、8月份完成辦公電話費(fèi),、辦公用品,、車輛管理、固定資產(chǎn)等工作的交接,。

2,、行政工作的規(guī)范化。

嚴(yán)格履行收文登記,、傳閱及發(fā)文文號的審核,、簽發(fā)，做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確,、及時(shí),、有序。均能夠及時(shí)的完成各類文件,、通知的下發(fā),；針對公司的會議，能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,，從會議接待,、資料制作、會場布置都能較好地完成,，保證了各項(xiàng)會議的成功召開,，且能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成會議紀(jì)要，按時(shí)下發(fā),。全年組織召開高管例會及戰(zhàn)略委員會30次,，協(xié)助各部門、各事業(yè)部完成40余次的會議接待,。

3,、固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)范管理，已做到采購程序規(guī)范,，領(lǐng)用手續(xù)齊全,，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理，全年采購電腦8臺,，空調(diào)2臺,，鐵皮檔案柜1組，打印機(jī)一臺,；在日常管理中,，做好資產(chǎn)的核對匯總工作,，完成了第二季度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,，并對資產(chǎn)調(diào)撥做好逐一登記。

4,、部門預(yù)算

部門每月月底制定了下月費(fèi)用的預(yù)算,，均能夠按照上報(bào)財(cái)務(wù)管理部的預(yù)算，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,；對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、車輛使用費(fèi)及辦公場所管理費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用,，嚴(yán)格按照管理目標(biāo)執(zhí)行。

5,、辦公用品的費(fèi)用

在每個月25日匯集總公司及分公司各部門辦公用品采購需求,，實(shí)行集中采購、實(shí)名制發(fā)放的管理制度，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費(fèi),，20xx年完成了價(jià)值xxxxx元辦公用品采購及發(fā)放。

6,、辦公座機(jī)費(fèi)用及維護(hù)

能夠按時(shí)繳納辦公座機(jī)費(fèi),，發(fā)現(xiàn)部門費(fèi)用超出，及時(shí)與電信片區(qū)經(jīng)理溝通,，更換性價(jià)比高的業(yè)務(wù)套餐,。

7、后勤保障方面工作

對電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。公司部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，積極聯(lián)系與公司合作的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保各部門,、各事業(yè)部的工作不受影響,。

8、費(fèi)用分?jǐn)?/p>

根據(jù)財(cái)務(wù)管理部要求完成每月公司電話費(fèi),、電費(fèi),、辦公用品、寬帶費(fèi)用,、禮品等各類費(fèi)用的分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

9,、庫房管理

堅(jiān)持定期對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到庫房物資出庫,、入庫有登記,，保證帳、物一致,。

9月份以來,，根據(jù)公司人事變動及工作職責(zé)的調(diào)整，我兼任公司黨,、工,、團(tuán)、婦專干一職,，具體開展以下工作：

1,、黨建工作

堅(jiān)持每月組織黨員召開“支部主題黨日”活動及集中學(xué)習(xí)，始終把黨員干部的黨性教育作為加強(qiáng)黨員教育管理的治本之策,，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,；按照上級黨組織要求,，及時(shí)上報(bào)各類材料；組織完成蔡嘉偉等8名入黨申請人轉(zhuǎn)入黨積極分子會議的召開及材料的上報(bào),；王武等3名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入的相關(guān)手續(xù)辦理,；收取20xx年至20xx年黨費(fèi)合計(jì)xxxxx元，已上交濱河社區(qū)黨總支,。

2,、工會工作

積極與上級工會對接，協(xié)助保安公司及物業(yè)公司完成創(chuàng)建模范職工之家檔案整理,，職工之家宣傳陣地的打造,。根據(jù)財(cái)務(wù)部申請工會賬戶的需求，與昌吉市總工會財(cái)務(wù)部對接,，辦理保安公司及物業(yè)公司工會法人資格證書,；目前，保安公司及物業(yè)公司已成功創(chuàng)建了市級模范職工之家,。

3,、婦聯(lián)工作

迎接自治區(qū)婦聯(lián)工作檢查，匯報(bào)材料的打印裝訂,，會議室的布置,，會務(wù)服務(wù)，會議期間自治區(qū)婦聯(lián)對我們婦聯(lián)工作和匯報(bào)非常滿意,。

四個月來,，雖然我都能按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，但仍然存在著不少的問題和不足,，我深深地體會到辦公室工作的隨機(jī)性與突擊性,。行政工作都先要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，還要有全局意識,、超前意識和協(xié)調(diào)意識,。熱愛自己的本職工工作，認(rèn)真的對待每一件事,，做到大事不錯，小事不漏,。熱心的為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證按時(shí)出勤,，有效地利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作按時(shí)完成,。

20xx年,，首先要努力提高自己的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的寫作能力,。本著實(shí)事求是的原則，做到上通下達(dá),、下請上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮好學(xué),，腳踏實(shí)地的做好每一件事，爭取取得更大的工作成績,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這段時(shí)間里對我的幫助和悉心關(guān)照顧，在接下來的工作,，我將以飽滿的熱情投入到實(shí)際工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以認(rèn)真的態(tài)度,、充沛的精力為公司的經(jīng)營盡我綿薄之力。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,，本人于20xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅,，有探索,，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。a

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報(bào),、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1,、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2,、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請示、報(bào)告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象。

效能建設(shè)期間,，我們在全中心范圍內(nèi)開展了樹行業(yè)新風(fēng),，加強(qiáng)紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動，參加了縣組織部組織學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)行輔導(dǎo),，強(qiáng)化了干部職工的自律觀念,，增強(qiáng)干部職工的遵紀(jì)守法,、勤政廉潔意識，收到了較好的效果,。

3,、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100％,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會12315,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計(jì)40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。

4,、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于20xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報(bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào),，節(jié)假日不間斷,，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動態(tài)。

公司電風(fēng)扇的發(fā)放,，在老萬的指示下,，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外,，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng),。宿舍拖把、床,、垃圾桶等的領(lǐng)取,。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底倒數(shù)第二天,。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應(yīng)的表格簽字登記,。

對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油,、維修,、保險(xiǎn)等,并制定了《車輛管理方法》。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出,。

7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作

書寫工作總結(jié)要用第一人稱,。即要從本單位,、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述,、議論為主,，說明為輔，可以夾敘夾議說,?？偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,，要抓主要矛盾,，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到,。另一方面,，對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎么做的,，為什么這樣做,，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,，要寫清是什么問題,，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么,，教訓(xùn)是什么,。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思,，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》,、《中國水星》,、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇,。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍,；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個部門溝通

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

四是以人為本,，相信群眾,，依靠群眾，努力創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,。實(shí)際工作中,，大力倡導(dǎo)積極向上的人生價(jià)值觀和社會道德觀，崇尚公正,、公平,、公開原則，充分尊重員工的好意見好建議,，注重發(fā)揮中層干部和職工的主觀能動性,，相信他們的覺悟，相信他們的能力，讓他們放手工作,，大膽工作;在處領(lǐng)導(dǎo)班子中,，努力當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀,，當(dāng)好配角,，充分發(fā)揮職能作用;能放下架子和單位職工處感情、交朋友,，真誠相待,，時(shí)刻提示自己要寬容人，包容人,，做職工的貼心人,，關(guān)心職工的生活，傾聽呼聲,，積極組織黨員為困難職工,、災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，原綜合黨支部***家庭遇到暫時(shí)困境時(shí)黨總支開展的幫扶活動,，得到廣大黨員職工積極響應(yīng),，營造了后勤團(tuán)結(jié)互助，友愛和諧的工作氛圍,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇十一

時(shí)光荏苒，某某年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧,，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商,、社保,、藥檢、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政咳嗽彼淙簧伲但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。某某年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將某某年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

3,、做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

1,、市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了；上傳下達(dá),；,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著,；九千年冰川泉水,；；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；的正式發(fā)布,，對于我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。某某年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，某某年行政部的工作將以此為中心。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。某某年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是某某年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂,；天下難事始于易，天下大事始于細(xì),；,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng),。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇十二

1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4、公司印章,、檔案及合同的管理

整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí),，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司作為x集團(tuán)控股子公司,，x與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對各個流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織,、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢。

1、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2,、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識,、gsp知識,、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3,、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,。

1,、評價(jià)：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃;

4,、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo);

6,、建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇十三

本人于20xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,，曩昔的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的贊助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過賡續(xù)地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和才能獲得了較大進(jìn)步，視野加倍坦蕩,，現(xiàn)將一年來工作環(huán)境陳訴請示如下：

作為一名行政主管,，我可以或許充分施展承上啟下、和諧左右,、聯(lián)結(jié)表里的樞紐作用,，從信息調(diào)研、文件草擬,、綜合和諧的文秘工作,，到會議組織、賓客款待,、印章治理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主督工作的緊張性,。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)負(fù)行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各種文件草擬、會議支配,、信息上報(bào),、信訪款待、參謀督辦,、印章使用,、檔案寄放以及其他辦事工作。分外對倉庫物品收支,、印章治理等工作要求嚴(yán)格依照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在緊張地位,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極朝上提高，盡力進(jìn)步自我,，賡續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多觀、多問,、多學(xué),、多練來賡續(xù)的進(jìn)步本身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。應(yīng)用余暇光陰學(xué)習(xí)《利用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各類行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此進(jìn)步自身素質(zhì)和才能。

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成環(huán)境和下年度的草擬,、報(bào)送、印發(fā)工作,。做好公司日常公牘草擬,、處置懲罰和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各類請示、申報(bào)318份,。校對,、印發(fā)黨委,、行政、工會,、團(tuán)委各種文件共198份,。向市建委上報(bào)各類翰墨資料163份，做到了實(shí)時(shí),、精確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作必要,，建立了公司的優(yōu)越形象,。

耐心接聽、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反應(yīng)問題、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真資料500余份,，接聽率100%，尤其客歲年底和今年一月份天氣嚴(yán)寒,，大量用戶呈現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以或許實(shí)時(shí),、耐心的為用戶解答,。接收、處置懲罰,、反饋市建委12319辦事平臺,，市花費(fèi)者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計(jì)40余份,。依照公司領(lǐng)導(dǎo)支配,，較好完成了外地水司人員及上級部門的款待、支配和接待任務(wù),，一年來共款待來訪53次,。業(yè)務(wù)接待煙、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好掛號、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作,。

依據(jù)上級工作安排,，制訂了公司市容情況和立體美化綜合整治實(shí)施，分手于20xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治運(yùn)動,。運(yùn)動期間每天收集整理運(yùn)動開展環(huán)境，填寫綜合整治日報(bào)表,，堅(jiān)持一日一整治環(huán)境上報(bào)市建委,。

編寫、訂定了公司20xx年行風(fēng)扶植實(shí)施規(guī)劃,、公司行風(fēng)扶植陳訴請示資料,、20xx年度公司行風(fēng)扶植，以及行風(fēng)扶植工作的整改申報(bào),。監(jiān)督、辦理用戶提出的各類用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的辦事。由于工作扎實(shí),，造詣突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，得到了滿分,。

積極共同公司做好水價(jià)調(diào)劑相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息,，控制最新水價(jià)動態(tài),。

實(shí)時(shí)向各種報(bào)刊投稿，全年個人在全國各種供水報(bào)刊網(wǎng)站上頒發(fā)文章52篇,，此中在《中國供水節(jié)水》,、《中國水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站頒發(fā)文章40篇,，《中源水務(wù)》報(bào)頒發(fā)稿件12篇,。

增強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教導(dǎo)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各類制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)運(yùn)動,，進(jìn)步了員工致體素質(zhì),。

積極參加各類運(yùn)動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市根基財(cái)產(chǎn)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，得到集團(tuán)第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，得到亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召，介入“扶貧濟(jì)困一日捐”運(yùn)動,，以菲薄之力向艱苦群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不敷緊,，業(yè)務(wù)技巧素質(zhì)和辦公室公牘寫作才能有待于進(jìn)一步進(jìn)步。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通和諧方面還不敷，還需進(jìn)一步增強(qiáng)交流,。

在新的一年里,，增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多觀,、多寫進(jìn)一步進(jìn)步寫作程度。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，應(yīng)用各類方法增強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，進(jìn)步工作效率。

取得的造詣離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，人人各盡其責(zé),，在本身的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要分外感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為自滿,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，固然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的辦事和業(yè)績來推動公司的成長,，將公司的興衰生死的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感德,，配合歡迎中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。

行政主管工作總結(jié) 行政主管工作總結(jié)精辟簡短篇十四

作為一個在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用，再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,，本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,，既有欣慰，也有辛酸,，不過更多的,，還是對自己的肯定。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),，讓未來工作更加有方向：

不管是做行政還是行政主管,，首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司,，在行政工作上,，難免會有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別。本人在這段時(shí)間里,，適應(yīng)了新的公司,，也在工作上，提高著自己的行政能力,，生怕自己的行政能力不足以讓人信服,，更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求，本人也就在工作中,，發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,，在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了,。

行政主管，畢竟也是一個公司的管理層了,，除了過硬的行政能力,，管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作。本人秉著做好工作的態(tài)度,，在讓行政能力更上層樓的同時(shí),，也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作,，提升自己的管理能力,，不僅在工作中時(shí)刻思考著，而且也在工作之余時(shí)刻充著電,，既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí),，也會去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課，這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了，而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度,。本人在工作中,，盡可能的為下屬增加耐心，包容每一個行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,，盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,，有特意去提高這兩方面,，為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,，這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對待了，為了讓本公司的行政工作做得更好,，我這個行政主管是會繼續(xù)加油的,！