當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

年終總結(jié)會議講話稿篇一

今天，我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,，主要是對二oo四年的工作進行總結(jié),，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署,，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神,，鼓足干勁,，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平,。上面,，xx副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談,，整體來看,，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好,。歸結(jié)為一句話,，成績顯著，振奮人心,！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏，爭先進位,，苦干實干的結(jié)果,，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作,，在此,，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作,、沒有家人的支持理解,、沒有客戶的關懷信賴,，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景,。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難,。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,，企業(yè)運行成本、費用增長較快,，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢,。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,，我講三個方面的問題,。

一、統(tǒng)一思想,，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè),，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師,、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者,，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲,。

近段時期以來,，公司把汽車維修,、零件供應、售后服務,、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,，取得了令人矚目的成績,。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距,。我們務必要保持清醒的頭腦,，統(tǒng)一“三種認識”。

第一,，我們的基礎建設投入不是多了,，而是力度不夠大。自去年以來,，我們累計投入基礎建設資金xxxx元,，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到xxx平方米,。而前段時間我參觀的xxx（地址），僅去年一年,，就投入基礎設施建設資金xx元,，經(jīng)營面積達到xx平方米,。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展,。

第二,，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在,，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景,。

公司通過近幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,，經(jīng)濟承載能力不斷提高,，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要,。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納,、聚集功能和對外吸引力,，提升市場競爭力。

第三,，我們經(jīng)營成績不是很高了,，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境,、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動,、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等,。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責,、為客戶負責,，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,，堅持不懈地抓好服務站建設,，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站,、xxxx服務站xxxx定點維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上,，再加一把勁,，再鼓一下力，對公司的管理程序,、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,，進一步壯大南陽分公司，爭取取得xxxx專業(yè)認證,，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,，占據(jù)一個不容忽視的席位,。

營造一個友好,、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，離不開友好相處的同事關系,。為此，公司在以后的經(jīng)營中,，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處,，支持社區(qū)工作,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,，部門之間,、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則,，小事講風格,，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾,，使每一個人舒心地工作,，高興地生活,。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度,。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量,、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量,、工作進度,、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任,，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位,、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天,。

培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍,。新的一年里,，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制,。同時,，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的,，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效,、規(guī)范,，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高,，同樣富有競爭力,。

二、統(tǒng)一思想,，明確任務,，強化措施，～完成新一年的工作

問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的,？廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的,？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考,，我想答案有很多,，天時、地利,、人和缺一不可,，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵,。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來,，,。。,。,。。,。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎,？回顧我們自己的公司,，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景,，我相信我們在座的每一個人,，也請你們相信我！

當然,，我們都清楚,，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策,。新的一年里，我們要腳踏實地,，從公司發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),，明確目標，突出重點,，扎實工作,，切實做到“四個確保”,，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間,。

（一）搶時間、爭主動,，確保工作進度,。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益,、速度就是責任的意識,，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃,、早安排,、早設計、早行動,。要制定周密具體,、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排,，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,，什么時候完工，都要有詳細的進度打算,，在實施中嚴格按進度工作,，只能提前，不能拖后,。

（二）嚴格維修標準,，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,，是客戶關注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,，我們無法向客戶交待,，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個活,，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個承辦單位,，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就,。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上,、靠上,，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把每一個維修項目建成精品項目,、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念,，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,，這一點一定要得到保持,，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費,。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作,，確保資金的有效利用,。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的,，另一方面,，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方,。各部門要合理使用有限資金,，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制,，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子,；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好,，又要打緊打嚴,，節(jié)省投資。

三,、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領導

公司經(jīng)營方略能否順利實施,，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,，事關公司的發(fā)展將走向何處,，事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報,?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署,、重點督導,、重點推進，切實做到“四個到位”,。

（一）責任落實要到位,。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,，認真干好本職工作,，各負其責，扎實推進,。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣,，完成完不成有說法,。今天，就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,，可謂責任重大,，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好,。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位,。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,，以實際行動支持公司建設,。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持,、多配合,、多提建議,、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路,，絕不允許消極應付,、推諉扯皮，更不允許設置障礙,，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行,。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,，定期調(diào)度,，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快,、質(zhì)量好的部門予以表彰,，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們,，今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確,。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求,，自我加壓,，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好,、辦實,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

謝謝大家,！

年終總結(jié)會議講話稿篇二

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結(jié),，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好,，他不僅客觀,、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就,，也實事求是地指出了我們還存在的問題,，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,，是一個鼓舞精神,、催人奮進的好報告！我感到非常滿意,！非常贊成,！也非常激動,！

一年來,，大家繼續(xù)堅持“誠信做人,，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負責,讓員工富?！钡陌l(fā)展方針,，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實,，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的,。當然,，公司下屬的施工隊、運輸車隊,、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持,，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了,！并代表公司對大家表示衷心的感謝,！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步,、快速發(fā)展,，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人,，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的,。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去,，我堅信公司會發(fā)展的更好,！員工會更加富裕！社會會更加和諧,！

徐總的總結(jié)報告,，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖,。展望未來,，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心！當然,，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人,，踏實干事”的企業(yè)精神,，離不開我們“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針,，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存,。越是在困難的情況下,，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志,。讓我們發(fā)揚“團結(jié)拼搏,，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為,，扎實工作,，實現(xiàn)我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績,！作出新的貢獻,！

在此，我衷心希望大家再接再厲,、更加努力的做好本職工作,，百尺竿頭，更進一步,！我有信心,，有決心，有義務,、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好,！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人,，代表全家,，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快,！合家歡樂,！工作進步！萬事如意,！

謝謝,！

年終總結(jié)會議講話稿篇三

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會,，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作,，保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行，爭取盡快取得實效,。本次會議的召開,，充分體現(xiàn)了公司領導對信息化建設的高度重視,，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持,。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面,，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題,。

公司的信息化建設從20xx年起步,，經(jīng)過幾年的努力,，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善,，信息化工作取得了一定成績,，主要體現(xiàn)在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關,；在軟件系統(tǒng)建設上,，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng),、x-post電子郵件系統(tǒng),、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行,，都達到了預期的目的,，得到了廣泛的應用。

工項目出現(xiàn)了快速擴張,。如何進行公司資源的有效管理,，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范,，如何降低工程成本,，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證,，公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng),，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期,，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息,，對一公司、二公司,、五公司,、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,，根據(jù)自身的實際情況,，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議,，正式啟動公司第二期信息化工程的建設,。

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理,、成本管理,、物資管理、設備管理,、進度管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、風險管理,、竣工管理、技術管理,、部門（項目）主頁等模塊,，其中合同管理、成本管理,、物資管理,、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施,。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關職能部門,、子（分）公司、事業(yè)部,、各類項目部等公司所屬單位,。

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研,，了解公司對軟件的功能需求,，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢,。

第三階段：客戶化定制階段,，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本,，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行,。

第五階段：正式應用階段,。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段,，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構遷移：20xx年9月30日建成驗收,。

項目經(jīng)理：陳xx

項目副經(jīng)理：李xx

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作,，是公司信息化實施的管理機構,，全面組織調(diào)研、方案論證,、培訓,、推廣及技術支持活動。

按統(tǒng)一安排部署,、機關各職能部門,、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,，該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作,。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機關各部門,、分子公司、項目部工作職責,。

1,、機關各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃,，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責,，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂,、打通分子公司,、項目部上下流程，滿足信息化管理需求,。是本模塊第一責任單位,，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣,、培訓工作,。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況,，并進行考核,。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組,、公司職能

部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求,，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責,，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃,、設計,，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體,。

3,、項目部：負責基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、錄入工作,，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組,、公司職能部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓工作。

年終總結(jié)會議講話稿篇四

大家上午好,！

今天是個好日子,，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們,，是一次極為珍貴的學習機會,。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學術演講,。在此,，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員，對各位領導,、專家,、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝,！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療,、科研、教學,、預防,、保健、康復為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院,，開放床位xxx張,，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員xxx人,，高級專業(yè)技術人員xxx人,，設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組,，是xxx合作醫(yī)院,、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地,。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次,，住院量約xxx萬人次，業(yè)務收入xxx億,，綜合實力排在全區(qū)前列,。

局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇,，今年以來有院級新技術xx項,。

醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路,，重視學習與創(chuàng)新,，倡導交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術人才,，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。今天，我院得到市繼教部門批準,，主辦了本次學習班,。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者,。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經(jīng)驗,、分享成果,，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究,、醫(yī)學科學的信心和勇氣,！最后，祝各位工作順利,、身體健康,、家庭幸福！

謝謝,！

年終總結(jié)會議講話稿篇五

今天,，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對20xx年的工作進行總結(jié),，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署,，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁,，乘勢而上,，推動我公司整體工作再上新水平。上面,，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,，在此我不再細談，整體來看,，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,，但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話,，成績顯著,，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,，爭先進位,，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,，做了大量卓有成效的工作,，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們,、并通過你們向你們的家人,，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作,、沒有家人的支持理解,、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景,。在肯定成績的同時,，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,，企業(yè)運行成本,、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢,。下面,，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題,。

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè),，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師,、保養(yǎng)師,，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲,。近段時期以來,，公司把汽車維修、零件供應,、售后服務,、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施,，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,，取得了令人矚目的成績。但是,，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求,，都還存在不小的差距,。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”,。

第一,，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大,。自去年以來,，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷,、門市整修等多項工程,，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址）,，僅去年一年,，就投入基礎設施建設資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米,。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展,。

第二,，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在,，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景,。公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高,，但總的看,，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,，進一步加大經(jīng)營力度,，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,，提升市場競爭力,。

第三，我們經(jīng)營成績不是很高了,，而是還有許多不盡人意的地方,。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分,。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,，維修質(zhì)量不高,、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責,、為客戶負責,，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,，堅持不懈地抓好服務站建設,，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站,、****服務站****定點維修站,，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁,，再鼓一下力,，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,，進一步壯大南陽分公司,，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,，占據(jù)一個不容忽視的席位,。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境,。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，離不開友好相處的同事關系。

的,、工作進度,、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任,，制定相應的獎罰標準,。真正讓賢者有其位、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力,、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁、更精的技術投入工作,，共同創(chuàng)造公司美好的明天,。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,，引入競爭機制。同時,，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,，富有競爭力,。讓每一位職工在公司里,，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力,。

新的一年里,，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手,，共創(chuàng)新一年的輝煌,。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的,？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的,？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考,，我想答案有很多,，天時、地利,、人和缺一不可,，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵,。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來,，,。,。,。。。,。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎,？回顧我們自己的公司,，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,，我相信在我們的共同努力下,，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我,！當然,，我們都清楚,，發(fā)展對公司來說決不是一句空話,，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策,。新的一年里，我們要腳踏實地,，從公司發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),，明確目標，突出重點,，扎實工作,，切實做到“四個確保”,，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間,。

（一）搶時間、爭主動,，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益,、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,，早計劃,、早安排、早設計,、早行動,。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,，科學安排,，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工,，都要有詳細的進度打算,，在實施中嚴格按進度工作，只能提前,，不能拖后,。

（二）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量,。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,，是客戶關注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,，我們無法向客戶交待,，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個活,，也不要干“豆腐渣”活，對此,，我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，組織得力人員盯上,、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目,。

（三）堅持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故,，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會,。

（四）堅持規(guī)范運作,，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,，這一點是肯定的,，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方,。各部門要合理使用有限資金,，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制,，實行“一支筆”審批,，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好,，又要打緊打嚴,，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營方略能否順利實施,，事關公司在新的一年里,，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處,，事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重,，必須重點部署、重點督導,、重點推進,，切實做到“四個到位”。

的成完不成有說法,。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,，可謂責任重大,，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好,。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位,。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,，以實際行動支持公司建設,。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持,、多配合,、多提建議、多出主意,，一切為公司的發(fā)展讓路,，絕不允許消極應付,、推諉扯皮，更不允許設置障礙,，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行,。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,，定期調(diào)度,，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快,、質(zhì)量好的部門予以表彰,，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們,，今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確,。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求,，自我加壓,，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好,、辦實,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家,！

年終總結(jié)會議講話稿篇六

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結(jié),，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好,，他不僅客觀,、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就,，也實事求是地指出了我們還存在的問題,，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,，是一個鼓舞精神,、催人奮進的好報告！我感到非常滿意,！非常贊成,！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人,，踏實干事”的經(jīng)營理念,，“對社會負責,讓員工富裕”的發(fā)展方針,，在各自不同的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實,，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,，這是有目共睹的。當然,，公司下屬的施工隊,、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持,，在此,，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝,！并致以親切的慰問,！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果,。“誠信做人,，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責,，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的,。希望我們的員工也要這樣做,，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好,！員工會更加富裕,！社會會更加和諧！

徐總的總結(jié)報告,，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖,。展望未來,，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心！當然,，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人,，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責,，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針,，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存,。越是在困難的情況下,，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志,。讓我們發(fā)揚“團結(jié)拼搏,，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為,，扎實工作,，實現(xiàn)我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績,！作出新的貢獻,！

在此，我衷心希望大家再接再厲,、更加努力的做好本職工作,，百尺竿頭，更進一步,！我有信心,，有決心，有義務,、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好,！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人,，代表全家,，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的`祝福！

祝大家：新春愉快,！合家歡樂,！工作進步！萬事如意,！

謝謝,！