在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇一
作為社團(tuán)部一員,，我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用,。協(xié)會(huì)的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白,，盡自我最多的潛質(zhì)幫忙他們，確保其和諧健康的發(fā)展,。
在職的一年,，我經(jīng)歷了協(xié)會(huì)變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂(lè)部,，法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì),。其中法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì)在星級(jí)社團(tuán)評(píng)選中分別活得了四星和三星的好成績(jī)。這是一個(gè)社團(tuán)實(shí)力的象征，是對(duì)我們活動(dòng)的一個(gè)用心肯定,，當(dāng)然了我們也需要更加發(fā)奮,，朝著五星級(jí)社團(tuán)發(fā)展。去年的一年,，我先把所搞活動(dòng)說(shuō)一下,，正因在年度計(jì)劃書(shū)里面規(guī)定每個(gè)協(xié)會(huì)務(wù)必有三項(xiàng)活動(dòng)，基本都到達(dá)了要求,。
叢林俱樂(lè)部一個(gè)注重課外活動(dòng),，娛樂(lè)性的協(xié)會(huì)，第一次的大型活動(dòng),，全校斗地主調(diào)動(dòng)了全校學(xué)生的用心性,，同事也增加了同學(xué)們之間的互相交流與學(xué)習(xí)，不僅僅僅是單獨(dú)的娛樂(lè),，借助娛樂(lè)我們擴(kuò)大交際圈,，這樣的活動(dòng)我們要多搞。法律協(xié)會(huì)一個(gè)創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會(huì),，經(jīng)歷了歲月的考驗(yàn),，同時(shí)也做了許多關(guān)于法律的宣傳與活動(dòng)，一向持續(xù)著星級(jí)社團(tuán)的優(yōu)秀記錄,。更多的有好處的活動(dòng)需要搞起來(lái),，正因我們有設(shè)施有教師，必須要充分利用這些資源,。心欣志愿者協(xié)會(huì),，我認(rèn)為是最具潛力的一個(gè)協(xié)會(huì)，不僅僅僅是正因她在過(guò)去一年的時(shí)刻里所舉辦的活動(dòng)和晚會(huì),。當(dāng)然了每次小型的活動(dòng)和大型的晚會(huì),，她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛(ài)心，我堅(jiān)信這個(gè)協(xié)會(huì)必須會(huì)很好的,。很感激協(xié)會(huì)成員的明白與支持，在過(guò)去的一年中,，你們一向默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著，從不提出困難。遇到經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題你們主動(dòng)拉贊助，一個(gè)一個(gè)的困難你們都迎刃而解,。我很感動(dòng)!
這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下,，想必這才是最重要的，也是對(duì)下屆社團(tuán)部的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧,。我們社團(tuán)過(guò)去的一年有很大的變化，首先海韻協(xié)會(huì)的注銷(xiāo),，想必是我最大的遺憾與失職,。下方是我當(dāng)部長(zhǎng)一年內(nèi)個(gè)人最缺乏的東西,，也是最大的弱點(diǎn),。我覺(jué)得作為部長(zhǎng)：
1,。必須要密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展，定期與會(huì)長(zhǎng)記成員溝通,，以開(kāi)會(huì)或茶會(huì)的形式凝聚力量,，樹(shù)立威望,。
2,。溝通,。充分了解協(xié)會(huì)的下一步計(jì)劃,，以周為單位,，做好充分的準(zhǔn)備。了解他們的困難,，及時(shí)與教師溝通,。
3。必須要有不怕吃苦的精神,。正因我們的工作是一個(gè)比較煩瑣的工作,，謹(jǐn)記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù),。
4,。充分利用資源。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,，我們以群眾為榮,。如果部里的活動(dòng)完不成,，及時(shí)請(qǐng)求其它部門(mén)的幫忙,。
5。一個(gè)推薦,，協(xié)會(huì)納入學(xué)生會(huì)編制,。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)長(zhǎng)副部待遇,。
回想一年來(lái)學(xué)生會(huì)的工作,，我們?nèi)〉眠^(guò)優(yōu)秀的成績(jī)，這些成果離不開(kāi)社團(tuán)部每個(gè)成員的辛勤付出;同時(shí)我們也遇到過(guò)很多的困難,，應(yīng)對(duì)困難,，我們并沒(méi)有放下，而是同心協(xié)力解決困難,。我們一步步成長(zhǎng)的腳步依然清晰,，在路上，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢,。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，正因我們堅(jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心,，社團(tuán)部必然憑著自我青春的汗水再造輝煌”,。
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇二
_x日,，我加入了___公司，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作,。工作后,，我努力工作，截止_x日,，培訓(xùn)公司新入職員工_x人,，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介、沿革,、企業(yè)文化,、員工手冊(cè)、三級(jí)安全教育,、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成_年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行_x年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施,、考核績(jī)效。雖然我工作時(shí)間不長(zhǎng),，但工作中的我經(jīng)常積極思考,，思考如何持續(xù)改進(jìn)工作，更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要,。以下是我的三點(diǎn)思考,，隸屬淺見(jiàn)，不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。
這三點(diǎn)分別是部門(mén)培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評(píng)估及績(jī)效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),。
1,、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門(mén)培訓(xùn)課件教案
當(dāng)前,，我們公司沒(méi)有統(tǒng)一建立各部門(mén)培訓(xùn)課件資料庫(kù),。而隨著_x年公司目標(biāo)即將上市，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行!因?yàn)?，隨著公司新產(chǎn)品的開(kāi)拓研發(fā),、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā),、整理,、歸檔，以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制,，還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!
我想,，當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃,。公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年,，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保,、售服等關(guān)鍵過(guò)程控制與管理經(jīng)驗(yàn),。(例如車(chē)間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過(guò)程步驟,、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過(guò)程等等)我覺(jué)得,，這些重要、關(guān)鍵,、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門(mén)在部門(mén)培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用,，公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量,、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平,，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍,。最重要的,，是可有效地減少部門(mén)新員工在通過(guò)培訓(xùn)，工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了,，造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏,，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長(zhǎng),、效果差的影響,。
對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后，各部門(mén)應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時(shí)追蹤,、檢查培訓(xùn)記錄及效果,。這里，公司最高管理者(董事長(zhǎng))的全力支持很關(guān)鍵,。因?yàn)檫@樣，公司各部門(mén)才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈,、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。而在工作任務(wù)的布置方面，各部門(mén)間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確,、執(zhí)行力強(qiáng),、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀,。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn),，做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合,、共同完成工作時(shí),，各部門(mén)應(yīng)精誠(chéng)協(xié)作,、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提,。
我一定會(huì)用心盡責(zé),，積極思考，努力完成好這塊工作,。
2,、其次，有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績(jī)效考核方法上的思考
從專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來(lái)說(shuō),，反應(yīng),、行為、學(xué)習(xí),、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn),。分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿意程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度,、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度,、員工績(jī)效與組織績(jī)效提升程度這四個(gè)方面。
我想,，當(dāng)前,，我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡，以立足實(shí)效,、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫,。而在這方面，在通過(guò)培訓(xùn)后,，各部門(mén)在工作統(tǒng)籌與績(jī)效提升是最直接的表現(xiàn)!
試舉例,，我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后,，公司可不可以將公司員工手冊(cè),，三級(jí)安全教育內(nèi)容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè),。內(nèi)容可以概括精簡(jiǎn),，員工手冊(cè)中含考勤、請(qǐng)假,、加班,、外出申請(qǐng)、績(jī)效考核辦法,、部門(mén)制度及工作紀(jì)律,、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng)，三級(jí)安全教育中含機(jī)器,、電氣,、消防、崗位安全須知等,。這樣員工在對(duì)于常見(jiàn)的考勤,、請(qǐng)假、加班,、安全,、績(jī)效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育，簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚,、權(quán)責(zé)明確,，公司還可以逐步完善對(duì)較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)與安全密切有關(guān)部門(mén),，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車(chē)間看板公示,，班組部門(mén)應(yīng)經(jīng)常教育,，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上,。
3,、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉工作,、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)前,，我們公司在部門(mén)培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)漸漸越來(lái)越突出,。有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了,。
培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，首先,，會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次,，培養(yǎng)了一批精干,、熟悉工作內(nèi)容,、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門(mén)新入職員工培訓(xùn);最后,，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹(shù)立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、提高工作技能,、效率。員工自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。
公司各部門(mén)部長(zhǎng)不僅對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容精通,，對(duì)部門(mén)各職位工作認(rèn)識(shí)理解更深刻,、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門(mén)員工信服、理解與接受。所以,，我覺(jué)得,，公司各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門(mén)培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn),，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,，并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理,、激勵(lì),、考核制度。
新的_x年,，我將繼續(xù)再接再厲,、在做好本職工作同時(shí)緊密團(tuán)結(jié)同事，在需要配合,、共同完成工作時(shí)全力配合,，配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作,、恪盡職守完成工作任務(wù),，期待能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!
真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來(lái)給予我的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助!
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇三
_x日,，我加入了___公司,，從事公司人力資源部培訓(xùn)管理科崗位工作。工作后,，我努力工作,，截止_x日，培訓(xùn)公司新入職員工_x人,，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介,、沿革、企業(yè)文化,、員工手冊(cè),、三級(jí)安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷;建立健全員工培訓(xùn)檔案制度;完成_年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行_x年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施,、考核績(jī)效,。雖然我工作時(shí)間不長(zhǎng)，但工作中的我經(jīng)常積極思考,，思考如何持續(xù)改進(jìn)工作,，更適合公司發(fā)展及培訓(xùn)實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考,，隸屬淺見(jiàn),，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。
這三點(diǎn)分別是部門(mén)培訓(xùn)課件編制,、培訓(xùn)評(píng)估及績(jī)效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
1,、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，建立好部門(mén)培訓(xùn)課件教案
當(dāng)前，我們公司沒(méi)有統(tǒng)一建立各部門(mén)培訓(xùn)課件資料庫(kù),。而隨著_x年公司目標(biāo)即將上市,，建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢(shì)在必行!因?yàn)?，隨著公司新產(chǎn)品的開(kāi)拓研發(fā)、新技術(shù)引入,，公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā),、整理、歸檔,，以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制,，還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!
我想，當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面,，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃,。公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年,，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保,、售服等關(guān)鍵過(guò)程控制與管理經(jīng)驗(yàn),。(例如車(chē)間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過(guò)程步驟,、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過(guò)程等等)我覺(jué)得,，這些重要、關(guān)鍵,、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門(mén)在部門(mén)培訓(xùn)時(shí)調(diào)取和使用,，公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量,、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平,，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍,。最重要的,，是可有效地減少部門(mén)新員工在通過(guò)培訓(xùn)，工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了,，造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏,，學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致新手上手工作耗時(shí)長(zhǎng),、效果差的影響,。
對(duì)公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后，各部門(mén)應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時(shí)追蹤,、檢查培訓(xùn)記錄及效果,。這里，公司最高管理者(董事長(zhǎng))的全力支持很關(guān)鍵,。因?yàn)檫@樣,，公司各部門(mén)才會(huì)執(zhí)行力更強(qiáng)烈,、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面,，各部門(mén)間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確,、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚,、工作銜接優(yōu)秀,。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn)，做得再好一點(diǎn),。在需要協(xié)調(diào)配合,、共同完成工作時(shí)，各部門(mén)應(yīng)精誠(chéng)協(xié)作,、緊密配合,。一切都要以更好地完成好工作為前提。
我一定會(huì)用心盡責(zé),，積極思考,，努力完成好這塊工作。
2,、其次,，有關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估和績(jī)效考核方法上的思考
從專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中來(lái)說(shuō)，反應(yīng),、行為,、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn),。分別代表了員工對(duì)教育培訓(xùn)的滿意程度,、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度,、員工績(jī)效與組織績(jī)效提升程度這四個(gè)方面,。
我想，當(dāng)前,，我們公司應(yīng)該在評(píng)估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡,，以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫,。而在這方面,，在通過(guò)培訓(xùn)后，各部門(mén)在工作統(tǒng)籌與績(jī)效提升是最直接的表現(xiàn)!
試舉例,，我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外,。在培訓(xùn)后，公司可不可以將公司員工手冊(cè)，三級(jí)安全教育內(nèi)容,，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊(cè),。內(nèi)容可以概括精簡(jiǎn)，員工手冊(cè)中含考勤,、請(qǐng)假,、加班、外出申請(qǐng),、績(jī)效考核辦法,、部門(mén)制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則,、職業(yè)操守等主要事項(xiàng),，三級(jí)安全教育中含機(jī)器、電氣,、消防,、崗位安全須知等。這樣員工在對(duì)于常見(jiàn)的考勤,、請(qǐng)假、加班,、安全,、績(jī)效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育，簽訂三級(jí)安全教育卡后對(duì)于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚,、權(quán)責(zé)明確,，公司還可以逐步完善對(duì)較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避公司方面風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)與安全密切有關(guān)部門(mén),，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車(chē)間看板公示,，班組部門(mén)應(yīng)經(jīng)常教育,，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上,。
3,、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉工作,、精干的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)前,，我們公司在部門(mén)培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)漸漸越來(lái)越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了,。
培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，首先,，會(huì)大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次,，培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容,、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門(mén)新入職員工培訓(xùn);最后,，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也可以在公司員工中樹(shù)立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、提高工作技能,、效率。員工自覺(jué)學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí),、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。
公司各部門(mén)部長(zhǎng)不僅對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容精通,，對(duì)部門(mén)各職位工作認(rèn)識(shí)理解更深刻,、對(duì)于評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門(mén)員工信服,、理解與接受,。所以，我覺(jué)得,，公司各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門(mén)培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn),，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,，并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理,、激勵(lì)、考核制度,。
新的_x年,，我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時(shí)緊密團(tuán)結(jié)同事,，在需要配合,、共同完成工作時(shí)全力配合，配合完成工作,。努力敬業(yè)做好本職崗位工作,、恪盡職守完成工作任務(wù)，期待能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!
真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來(lái)給予我的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助!
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇四
站在歲末,，透視過(guò)去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕,，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼,，學(xué)生社團(tuán)工作總結(jié)。似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!我一向很慶幸自我擔(dān)任社團(tuán)部部長(zhǎng)這個(gè)職位,，在這一年的時(shí)刻里,，我也學(xué)到了不少，雖然一開(kāi)始這個(gè)工作讓自我不明白如何下手,，可是此刻做的事情多了,，讓自我成熟了不少，也提高了不少,。
作為社團(tuán)部一員,，我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用,。協(xié)會(huì)的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白,，盡自我最多的潛質(zhì)幫忙他們，確保其和諧健康的發(fā)展,。
在職的一年,，我經(jīng)歷了協(xié)會(huì)變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂(lè)部,，法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì),。其中法律協(xié)會(huì)和心欣志愿者協(xié)會(huì)在星級(jí)社團(tuán)評(píng)選中分別活得了四星和三星的好成績(jī)。這是一個(gè)社團(tuán)實(shí)力的象征,，是對(duì)我們活動(dòng)的一個(gè)用心肯定，當(dāng)然了我們也需要更加發(fā)奮,，朝著五星級(jí)社團(tuán)發(fā)展,。去年的一年，我先把所搞活動(dòng)說(shuō)一下,，正因在年度計(jì)劃書(shū)里面規(guī)定每個(gè)協(xié)會(huì)務(wù)必有三項(xiàng)活動(dòng),，基本都到達(dá)了要求。
叢林俱樂(lè)部一個(gè)注重課外活動(dòng),，娛樂(lè)性的協(xié)會(huì),，第一次的大型活動(dòng)，全校斗地主調(diào)動(dòng)了全校學(xué)生的用心性,，同事也增加了同學(xué)們之間的互相交流與學(xué)習(xí),，不僅僅僅是單獨(dú)的娛樂(lè)，借助娛樂(lè)我們擴(kuò)大交際圈,，這樣的活動(dòng)我們要多搞,。法律協(xié)會(huì)一個(gè)創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會(huì)，經(jīng)歷了歲月的考驗(yàn)，同時(shí)也做了許多關(guān)于法律的宣傳與活動(dòng),，一向持續(xù)著星級(jí)社團(tuán)的優(yōu)秀記錄,。更多的有好處的活動(dòng)需要搞起來(lái)，正因我們有設(shè)施有教師,，必須要充分利用這些資源,。心欣志愿者協(xié)會(huì)，我認(rèn)為是最具潛力的一個(gè)協(xié)會(huì),，不僅僅僅是正因她在過(guò)去一年的時(shí)刻里所舉辦的活動(dòng)和晚會(huì),。當(dāng)然了每次小型的活動(dòng)和大型的晚會(huì)，她都是那么的震撼心靈,。最主要的是那份愛(ài)心,，我堅(jiān)信這個(gè)協(xié)會(huì)必須會(huì)很好的。很感激協(xié)會(huì)成員的明白與支持,，在過(guò)去的一年中,，你們一向默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著，從不提出困難,。遇到經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題你們主動(dòng)拉贊助,，一個(gè)一個(gè)的困難你們都迎刃而解。我很感動(dòng)!
這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下,，想必這才是最重要的,，也是對(duì)下屆社團(tuán)部的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。我們社團(tuán)過(guò)去的一年有很大的變化,，首先海韻協(xié)會(huì)的注銷(xiāo),，想必是我最大的遺憾與失職。下方是我當(dāng)部長(zhǎng)一年內(nèi)個(gè)人最缺乏的東西,，也是最大的弱點(diǎn),。我覺(jué)得作為部長(zhǎng)：
1。必須要密切關(guān)注協(xié)會(huì)的發(fā)展,，定期與會(huì)長(zhǎng)記成員溝通,，以開(kāi)會(huì)或茶會(huì)的形式凝聚力量，樹(shù)立威望,。
2,。溝通。充分了解協(xié)會(huì)的下一步計(jì)劃,，以周為單位,，做好充分的準(zhǔn)備。了解他們的困難,，及時(shí)與教師溝通,。
3,。必須要有不怕吃苦的精神。正因我們的工作是一個(gè)比較煩瑣的工作,，謹(jǐn)記吃苦是福,，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
4,。充分利用資源,。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，我們以群眾為榮,。如果部里的活動(dòng)完不成,，及時(shí)請(qǐng)求其它部門(mén)的幫忙。
5,。一個(gè)推薦,，協(xié)會(huì)納入學(xué)生會(huì)編制。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)長(zhǎng)副部待遇,。
回想一年來(lái)學(xué)生會(huì)的工作，我們?nèi)〉眠^(guò)優(yōu)秀的成績(jī),，這些成果離不開(kāi)社團(tuán)部每個(gè)成員的辛勤付出;同時(shí)我們也遇到過(guò)很多的困難,，應(yīng)對(duì)困難，我們并沒(méi)有放下,，而是同心協(xié)力解決困難,。我們一步步成長(zhǎng)的腳步依然清晰，在路上,，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,，正因我們堅(jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心,，社團(tuán)部必然憑著自我青春的汗水再造輝煌”。
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇五
在xx有限公司工作的四個(gè)月里,，堅(jiān)持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操能力,。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。
在船管部工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域,，在新的工作崗位工作期間,，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí),，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠獨(dú)立,，全面負(fù)責(zé)高速客船的調(diào)度工作,。
在處理日常工作中都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求：認(rèn)真，及時(shí),，準(zhǔn)確地登記每個(gè)航班的開(kāi)抵時(shí)間,，旅客人數(shù)，行李件數(shù),，船員人數(shù)等資料;并在第二天早上進(jìn)行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù),，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準(zhǔn)確。另外將變更的航班計(jì)劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給船舶;如實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄,。
前段時(shí)間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn),，及上船參與實(shí)質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會(huì)到內(nèi)審工作對(duì)船舶管理,，船員管理,，公司的系統(tǒng)管理有著深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)閮?nèi)審的目的就是要求嚴(yán)以律已,，拾遺補(bǔ)漏,，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，總結(jié)原因,，積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善和提升公司的管理機(jī)制,。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象,，還能避免和減少船舶在航行過(guò)程中存在的意外風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依,，有例可循,，做到將風(fēng)險(xiǎn)成本降低到最少，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本,。
因此,，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循ism的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力為最終目的,。落實(shí)和貫徹ism體制的要求,，讓自己的工作能夠做得更好。
在完成自己負(fù)責(zé)高速客船的工作之余,，我努力向負(fù)責(zé)貨船調(diào)度工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作能力,。因?yàn)槲抑啦块T(mén)就是一個(gè)小家庭，分工不分家,，同事之間做到和睦相處,，相互幫助,，相互鼓勵(lì)及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順,，更好,。
不過(guò)因?yàn)閬?lái)船管部不久就開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展負(fù)責(zé)高速客船的日常管理工作，相對(duì)較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作,，所以在貨運(yùn)調(diào)度和管理方面的知識(shí)及實(shí)際操作能力較為薄弱,，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習(xí)，著手操作,，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，有能力去協(xié)助及處理貨運(yùn)調(diào)度和管理的工作，甚至能夠做到有能力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作,。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力量而努力,。
最新工作之后自我評(píng)價(jià)篇六
工作評(píng)價(jià)范文20__年______建設(shè)(集團(tuán))有限公司環(huán)境保護(hù)工作在師建設(shè)局(環(huán)保局)關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,，企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù)，評(píng)價(jià)如下：
一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)
年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和要求,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，制定了20__年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理機(jī)構(gòu),，明確了專(zhuān)職環(huán)保人員,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé),。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)
20__年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī),，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳展示牌,、標(biāo)語(yǔ)等，向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性,，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求,，結(jié)合集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門(mén)、子公司,、集團(tuán)公司等多級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。
四,、大力開(kāi)展“禮貌工地”創(chuàng)立活動(dòng),。
20__年，建筑公司現(xiàn)有32個(gè)項(xiàng)目,，78個(gè)單體建筑工地;在32個(gè)項(xiàng)目中,，全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，今年建筑公司已申報(bào)3個(gè)“禮貌工地”報(bào)師審批,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,，建筑公司大力的支持,，項(xiàng)目部成立了爭(zhēng)創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開(kāi)工后就填報(bào)了“禮貌工地”申報(bào)表，把“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè)旁谑孜?，我們目?biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“兵團(tuán)級(jí)禮貌工地”,，樹(shù)企業(yè)雄風(fēng),。把爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)級(jí)“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過(guò)程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺(jué)的行動(dòng)中,。在工程開(kāi)工前,，根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案,、腳手架搭拆方案,、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,。
在工程建設(shè)中，各項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn),、禮貌施工的管理力度及安全投入,，在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉安裝噴淋系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)降,，霧降燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)中,，安裝自動(dòng)洗車(chē)裝置及霧泡機(jī),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,，貼合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合實(shí)際,，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施,，規(guī)定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間，禁止施工,。
五,、大力開(kāi)展防塵降噪專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)
(一)加大環(huán)保投入，提高生產(chǎn)線環(huán)保水平
20__年建材公司投入近80余萬(wàn)元在環(huán)保設(shè)施上,，其中24萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對(duì)一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進(jìn)行安裝并投入使用,，有效的減少了生產(chǎn)時(shí)粉塵的排放，經(jīng)過(guò)除塵設(shè)施,，將水泥和粉煤灰回收降級(jí)使用,。投入24萬(wàn)元安裝砂石分離機(jī)，使用后,，可對(duì)廢料進(jìn)行分離,，砂子、石子重新回收使用,，減少了生產(chǎn)的固體廢物,。投入10余萬(wàn)元，將原有的三級(jí)廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級(jí)沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通,，確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放,。投入6萬(wàn)元在各站門(mén)口安裝車(chē)輛自動(dòng)清洗設(shè)備。防止車(chē)輛在運(yùn)行時(shí)的揚(yáng)塵,。投入14余萬(wàn)元順利經(jīng)過(guò)了對(duì)三個(gè)站的環(huán)保檢測(cè)驗(yàn)收,。各分公司對(duì)職工餐廳安裝抽油煙機(jī)和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理,。對(duì)廠區(qū)周?chē)M(jìn)行綠化,，植樹(shù)、種花,、種草，提高綠化面積,，美化環(huán)境,，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹(shù)1580棵,。目前公司存在對(duì)五一站進(jìn)行升級(jí)改造,，經(jīng)過(guò)此次改造到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二星級(jí)環(huán)保站的要求。
(二)采取有效措施,，降低環(huán)境污染
在夏季干燥季節(jié),，各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率,，減少粉塵污染,，車(chē)輛限速，降低噪聲污染,。將生活垃圾收集后,，統(tǒng)一填埋，使有效物質(zhì)保留利用,，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,，不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場(chǎng)。
(三)堅(jiān)持做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理
公司與京誠(chéng)檢測(cè)公司簽訂了環(huán)保檢測(cè)合同,，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響檢測(cè),，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)公司各類(lèi)污染源治理力度,。
隨著十八大建設(shè)生態(tài)禮貌社會(huì)目標(biāo)的提出和新環(huán)保法的實(shí)施,，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和環(huán)保建設(shè)加強(qiáng)，已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。公司將按照要求,，規(guī)劃未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將評(píng)價(jià)過(guò)去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè)，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度,，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
六,、后期工作計(jì)劃
后期集團(tuán)公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn),，遵照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的工作要求,，狠抓落實(shí)，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。
總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下,，進(jìn)取開(kāi)展清潔生產(chǎn),，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置本事,，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),，提高工作水平,。
3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃,，并不斷修正完善;進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作,。
4.繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境宣傳,，進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識(shí),。經(jīng)過(guò)多種渠道，采用多種形式,，不斷加強(qiáng)對(duì)員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育,，加強(qiáng)對(duì)“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的環(huán)保國(guó)策宣傳,，從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視,、員工負(fù)責(zé)的良好氛圍。
5.繼續(xù)加強(qiáng)污染控制,，進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量,。從源頭控制，抓污染治理,，不斷削減污染負(fù)荷;抓清潔生產(chǎn)，大力推廣環(huán)境管理體系認(rèn)證工作,。
6.在建筑公司各項(xiàng)目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備,，噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng),，垃圾處理系統(tǒng),，車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)清潔系統(tǒng)，廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備,，進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效,。
