時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇一
一、 醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng),。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成,,主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時(shí)組織討論,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二、 學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實(shí)用,科技含量高理念新,,可操作性強(qiáng),,做到有計(jì)劃,有針對(duì)性,,有備課,,并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,,對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,,同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽(tīng)專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),提高整體素質(zhì),。
三,、 管理方面
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,,均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,,指定專人負(fù)責(zé),定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。
四,、加快人才培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開(kāi)展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,,每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇二
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),,加快學(xué)科建設(shè),,全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力,,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一,、預(yù)防為主,綜合服務(wù),,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1,、健康教育
開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),普及健康知識(shí),,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力,,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,,爭(zhēng)取社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,,中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。
本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,,開(kāi)展義診,、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng),。要針對(duì)社區(qū)老年人較多,,文化程度不高的特點(diǎn),做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂,,易被群眾接受,、受群眾歡迎,。
全年至少開(kāi)展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康專欄,,按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,,具體做到:全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),,并規(guī)范建檔,為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù)。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,,為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理,。
繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學(xué)、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施,,將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處,讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來(lái)的好處,。
3、計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種和管理,,定期組織人員下社區(qū)開(kāi)展主動(dòng)搜索,,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料,,發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,,及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種;嚴(yán)格按照國(guó)家免疫規(guī)劃程序開(kāi)展預(yù)防接種工作,,建立健全冷鏈設(shè)備檔案,,做好疫苗進(jìn)出登記,加強(qiáng)生物制品的管理,,并按要求上傳兒童接種信息,。
4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,,做好常住人口、流動(dòng)人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,,要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報(bào),加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,,定期下社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索和摸底造冊(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,,提高流動(dòng)兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。
5、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作,。
20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,,確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案,,并及時(shí)完成健康檔案錄入工作,。
6、加強(qiáng)我中心的績(jī)效考評(píng)及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,,健全各種制度,。
7、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括:
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對(duì)性的健康教育指導(dǎo),。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊(cè)》,,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案,。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評(píng)估,。
(4)對(duì)高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,,每年隨訪4次,。
(5)對(duì)居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評(píng)估,至少隨訪4次,,做好康復(fù)指導(dǎo),。
8、不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。
(3)完善院感管理制度,,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%,。
9,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),,強(qiáng)化法律知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。
二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、加大力度,,繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,,認(rèn)真組織開(kāi)展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項(xiàng)檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn),,預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。
三是加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度,,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。
四是加強(qiáng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障工作。認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重要接待的衛(wèi)生保障工作,,做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,,防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。
建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理、服務(wù)功能健全,、人員素質(zhì)較高,、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、管理規(guī)范有序,、工作績(jī)效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊(duì)伍的培養(yǎng),。
二,、齊頭并進(jìn),抓好基本醫(yī)療
1,、力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,。
2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作,,抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,力爭(zhēng)在門診總量有新的突破;要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,,降低平均每門診人次醫(yī)療費(fèi)用,,控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān);要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作,,保證醫(yī)療安全;要定期開(kāi)展“三基”知識(shí)培訓(xùn)、考核,,提高醫(yī)療技術(shù)水平;要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,,規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為,。加強(qiáng)特色科室的建設(shè),,廣泛運(yùn)用包括中藥、針灸,、
3,、20xx年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科,推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。
4,、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷售,。
5,、積極添置設(shè)備,購(gòu)置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動(dòng)生化分析儀,、dr等設(shè)備,。
三,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高醫(yī)療質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治,、院感護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量,,院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平。
四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力,,爭(zhēng)在20xx年內(nèi)完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,,做到人員,、科室配置合理、服務(wù)功能完善,,內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。
不斷探索新的工作思路和管理方法,我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢(shì),,以需求為導(dǎo)向,,積極開(kāi)展受群眾歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)措施,。同時(shí),,不斷探索新的管理模式,建立有效的管理制度,,引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),,確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開(kāi)展,。
通過(guò)努力,逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,,確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟(jì)、方便,、綜合,、連續(xù)地開(kāi)展,。
五、保持穩(wěn)定,,促發(fā)展
1,、繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明、積極化解債務(wù),,做好信訪穩(wěn)控等工作,,認(rèn)真履行職責(zé)。
2,、加強(qiáng)安全工作,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各種操作規(guī)程,,狠抓措施落實(shí),。消除各種安全隱患。
3,、繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,,在病房、走廊,、及各辦公場(chǎng)所,,實(shí)行全面禁煙。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇三
一,、認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲安康。
三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書寫、討論,、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,,愛(ài)發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,,殺一儆百,。
2、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開(kāi)展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七、開(kāi)展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)
1,、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2,、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。
呼吸專業(yè)
1,、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。
2、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率,。
3、開(kāi)展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率,。
4、重點(diǎn)放在copd,,哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八,、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,,科室按
1,、技術(shù)職務(wù);
2、工作年限;
3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,,分配按5年以下,xx年以下檔次,,中級(jí)職稱,,一個(gè)檔次;
4、獎(jiǎng)勤罰懶,,a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,,b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c,、差錯(cuò)一次扣5-10員,,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金,e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金,,
1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng),。
九,、勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,,建立帳目,,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。?zhēng)收節(jié)支,,才有效益,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇四
我很榮幸通過(guò)全市醫(yī)生職業(yè)考試,分配到衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來(lái)說(shuō),,進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我,,做好自己本職工作,更好地服務(wù)群眾,,現(xiàn)擬工作計(jì)劃如下:
一,、積極學(xué)習(xí)黨政精神,努力做好本職工作,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神,,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合本行業(yè)特征,我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。
2,、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求,、群眾滿意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好本職工作,為衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、遵從院訓(xùn),全面提高自我素質(zhì),。
1,、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)任職以來(lái),通過(guò)不斷的調(diào)節(jié)與努力,,已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院,。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,不斷應(yīng)用于實(shí)踐,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè),。
2,、在衛(wèi)生院,有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī),,他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念,。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,,向他們學(xué)習(xí),,我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教,與他們交流,,從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,。
三,、適應(yīng)社會(huì)群眾需求,改變服務(wù)觀念與方式,。
1,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,,提出了更高的要求,,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此,,我始終會(huì)把改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且,,我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。
2,、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,以求塑造自身形象,,通過(guò)認(rèn)真看病,、科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療,。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。
3、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,,特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作,。衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡,,值得每個(gè)xx人為之驕傲,。我會(huì)不斷通過(guò)正確的窗口與途徑宣傳,讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,,放心就醫(yī),。
四、發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)。
1,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù),,盤活衛(wèi)生資源,。
2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,,以主人翁的身份參與到振興衛(wèi)生院的活動(dòng)中去,。
總之,,探尋過(guò)去,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,,發(fā)展到今天,,成績(jī)來(lái)之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。展望未來(lái),,今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么,值得我們每個(gè)人深思和探索,。我想,,只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,,依靠群眾,,放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí),、技術(shù),、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,衛(wèi)生院的未來(lái)就一定更加燦爛,、輝煌!
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇五
第一季度
1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理,,完成第一季度隨訪工作;
4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開(kāi)展第**個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;
5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。
第二季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,掌握參保人數(shù),,為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
第四季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估,。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇六
一,、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。
1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》,,對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
3,、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(二)門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,,方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇七
一、工作目標(biāo)
到20xx年底,,每一個(gè)社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對(duì)其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評(píng)價(jià)。
二,、工作原則
堅(jiān)持“充分告之,、重點(diǎn)突出、自愿簽約,、規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化考核”的原則,全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(免費(fèi)服務(wù)),,推行個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目(有償服務(wù)),,履行合同,逐步完善,,穩(wěn)步推進(jìn),,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,。
三,、建立家庭醫(yī)生隊(duì)伍
(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。
家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,,家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長(zhǎng)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,,以全科醫(yī)生為核心,組織團(tuán)隊(duì)其他人員共同開(kāi)展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
在我鎮(zhèn)12個(gè)行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負(fù)責(zé),覆蓋社區(qū)全部家庭,,不留空缺,,也不重疊。
(二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及人員職責(zé),。
家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以居民健康信息管理,、健康知識(shí)傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé),。
1,、全科醫(yī)生:主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),。
2、社區(qū)護(hù)士:主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù),。
3,、公共衛(wèi)生人員:在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù),。
4,、村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r(shí)工作,,并積極促進(jìn)簽約工作,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇八
一、認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1,、人性化管理:
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè),。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇九
在專科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,,如何克服平臺(tái)效應(yīng),,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是我們必須面臨的問(wèn)題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,明確目標(biāo),《優(yōu)秀皮膚科醫(yī)師工作計(jì)劃范文》是由第一范文網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【帪槟扑],,想要了解更多工作計(jì)劃,,您可以登陸第一范文網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊g迎閱讀!
一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入貫徹“xx大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合本行業(yè)特征,,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。
2,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
二、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),,全面提高員工的人文素質(zhì),。
3、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。
4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。
三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,。重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。
5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,,提出了更高的要求,,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,,它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此,,,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時(shí)機(jī)成熟時(shí),醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。
6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,,從重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。
7,、要更新觀念,,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,選擇形式多樣的營(yíng)銷策略,,讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”,,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇十
作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從20xx年至20xx年至今,,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,,知識(shí)更新的必要性,,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。
努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題,。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧,。
二、恪盡職守,,踏實(shí)工作
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),,忠于人民,,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,,孜孜不倦,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。
今天,,我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會(huì)到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,,腳踏實(shí)地,,忠于職守、勤奮工作,,一步一個(gè)腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作,。
(一)、在門診,,往院的診療工作中,,我隨時(shí)肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康,。360天,,天天隨診。那怕是節(jié)假日,,休息日,,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,,不耽誤病人治療,,不推諉病人,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開(kāi)展門診,往院的診療工作,。
(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,,開(kāi)展居民健康教育工作,。
(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
口腔醫(yī)生工作計(jì)劃篇十一
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。
一,、臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。
1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版),,對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。
2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(1)門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全
(2)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定,。
具體待定。
二,、科,、教方面
(一)、科研工作
1,、有計(jì)劃,、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。
3,、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置,、體檢中心等,。
(二)、教學(xué)工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離,、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),,實(shí)現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[]290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。
b,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,,才能加蓋院章,。
2、院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理
a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。
3,、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量。
b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn),。