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最新國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-29 12:40:41
最新國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿(四篇)
時間:2022-11-29 12:40:41     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿篇一

晚上好!

很高興能在豬年來臨前跟大家歡聚一堂。首先我要感謝今天到場的各位嘉賓,,同時我也十分感謝全體員工一年來的辛勤奉獻(xiàn),。也趁這個機(jī)會跟大家拜個早年,祝各位新年一切順利,,家庭安康,。

過去的20xx年,對化纖來說是不平常的一年!

化纖曾經(jīng)擁有輝煌的歷史,,我常聽說,,是xx人塑造了中國的化纖業(yè),是化纖人開啟了騰龍集團(tuán)的光輝歷程,。然而,,因緣際會,今天的化纖面臨著日益激烈的行業(yè)競爭,,以及強(qiáng)勢的上游加上疲軟下游的雙重壓力,。化纖人憂慮,,甚至擔(dān)心,,但更多的是期待的心情,期待可以為振興企業(yè)盡一份力,,期待著大家同心合力,,共創(chuàng)輝煌。 可以很高興的告訴大家的是:在你們的努力下,,在兄弟企業(yè)的支持下,,我們化纖在20xx年終于扭虧為盈,,實現(xiàn)了zz億的收入,創(chuàng)造了z億的現(xiàn)金流,。我們xx人取得了振興路上的第一步勝利,。

在20xx年,,我們克服資金和技術(shù)上的困難,,在短短的一個半月內(nèi)重開短纖。財務(wù)部靈活運(yùn)作,,保證了資金的周轉(zhuǎn);管理部配合現(xiàn)場迅速地重組團(tuán)隊,,采購,物流有力地保證了原物料的供應(yīng)及運(yùn)輸;業(yè)務(wù)部門迅速的打開了市場;短纖部克服重重難關(guān),,按時按質(zhì)地開車成功,,每一步都凝聚了我們xx人的汗水和自強(qiáng)不息的精神。

20xx年,,我們進(jìn)一步充實了技術(shù)隊伍,,引進(jìn)核心技術(shù)崗位,狠抓質(zhì)量,,力圖重振化纖的品牌,。我們調(diào)動力量,盤活資產(chǎn),,救活,、維修閑置的設(shè)備,實現(xiàn)長纖x%,,短纖x%的開工率,,有效的降低了單位產(chǎn)品的制造成本,擴(kuò)大了我們的市場占有率,。我們積極拓展外銷,,充分利用xx集團(tuán)在國際上的良好聲譽(yù),單單十二月,,外銷團(tuán)隊就取得短纖訂單量x噸,,低熔棉x噸的驕人成績。我們還確立了業(yè)務(wù)團(tuán)隊的激勵機(jī)制,,鼓勵業(yè)務(wù)員努力爭取,,在市場上靈活機(jī)動,既為公司創(chuàng)造效益,,也能分享努力創(chuàng)造的成果,。 我們通過議標(biāo)競標(biāo),引進(jìn)了更有實力的運(yùn)輸商,,既降低了我們的物流費(fèi)用,,也提升了對客戶的送貨準(zhǔn)時率,。采購部門也嚴(yán)格按公司要求作業(yè),努力降低了包材費(fèi)用和嚴(yán)格控制了各項材料的成本,。各生產(chǎn)部門自然也努力爭先,,假捻部首次達(dá)到了aa率x%以上,而制絲部也取得了環(huán)吹改造的初步效果,,正認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和評估結(jié)果,,為進(jìn)一步的改善而規(guī)劃。紙管回收率,,廢絲率等也有了大幅的改善,。

20xx年,我們化纖會在振興之路上繼續(xù)大步前進(jìn):

我們要強(qiáng)化管理,,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,,確保產(chǎn)銷兩旺。

我們要進(jìn)一步深挖潛力,,改善我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,多生產(chǎn)細(xì)旦產(chǎn)品,提高高附加值產(chǎn)品的比例,。

我們要引入kpi管理,,提升現(xiàn)場的效率,進(jìn)一部降低我們的能耗,,損耗和其他制造成本,。

我們要探索新產(chǎn)品的開發(fā)營銷之路,進(jìn)一步提升公司的贏利能力,。

國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿篇二

親愛的戰(zhàn)友們:

大家下午好!*年過去了,回首酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅,。今天,,我想感謝和酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,,是你們的努力和堅持,,讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績,。 我還記得20xx年酒店開荒的時候,,有這樣一位員工,當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,,流了很多血,,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,,我讓他先別干了,,回去休息一下,。他對我笑笑說:"沒事,小傷口,,輕傷不下火線,。"說著又挽起袖子干起活來了。說實話,,當(dāng)時,,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,,為了工作,,主動放棄休息,,加班加點,,甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時候,,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲和自豪!"

作為一名人,,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,,首先源自你對這份工作的熱愛,。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動的,后者是被動的,。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,,這樣,,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,,挺正常,。但相關(guān)部門說這個話的人,,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:"好的,,你把他的電話給我,,我來和他聯(lián)系。"這就是主動工作和被動工作的區(qū)別,。被動工作時間久了,,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒,。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,,把工作中的困難看成是機(jī)會,,是挑戰(zhàn)。

其次,,我想要求我們每一個人都要有團(tuán)隊合作的精神,。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運(yùn)動——接力賽,。大家都知道,,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),,它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏,。因此,在中途交棒時,,把棒遞交給下一個隊友的人,,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地,、順利地讓我的隊友接到,。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒,。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,,才有贏的可能。其實,,我們每個人,,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員,。而我們酒店,,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),,跑得快,,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題,。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起,。那么,我希望,,我們每個人,、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一,,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心,。

此外,,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞,。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,,貫徹到執(zhí)行的速度上,。

我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,,我們的客戶越來越成熟,我>演講稿們的競爭對手越來越成熟,。這就意味著酒店的利潤會越來越低,,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績,。

20xx年的成績已經(jīng)成為歷史,,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,,只要我們大家眾志成城,,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),,我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實,。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿篇三

各位同事:

千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符!20xx新春佳節(jié)即將來到我們眼前,,在20xx年新年到來之際,,我謹(jǐn)代表xx大王公司向您們和您們的家庭致以熱情的問候!感謝全體員工在20xx年的專心致志和辛苦耕耘,,使公司能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并提升我們的競爭力。歸功于你們,,xx大王取得了以下成績:20xx年我們連續(xù)第二年獲得由工信部指導(dǎo)的,,中國品牌研究中心通過30個城市調(diào)研分析后,得出并授予的“中式快餐連鎖行業(yè)第一品牌”的稱號,。年度新開張餐廳共計68家, 餐廳總數(shù)超過300家,,20xx年12月第一家加盟餐廳在北京開張營業(yè)。公司還連續(xù)兩年獲得第一財經(jīng)媒體主辦的“信賴100”品牌,,20xx年更是首次獲得 “中國食品健康七星獎”!同時,,從20xx年8月起公司業(yè)績穩(wěn)步上漲,預(yù)示明年的業(yè)績將有較大的提升,。

趁著業(yè)績提升,,12月我們已在全國4個城市進(jìn)行了20xx年“顧客滿意年”的路演和宣講,向全體同事介紹公司20xx年的重點工作:

1.專注“顧客至上”;

2.回歸“快餐基本面”,。

“顧客至上”是我們的生存之本,,希望同仁將心比心,以身作則,,真誠地推廣“顧客至上”的行為,。“回歸快餐基本面”是強(qiáng)調(diào)我們的基本定位:xx大王是中式“快餐”品牌,,在全天任何時段,,提供“美味”與“物有所值的”中國臺灣風(fēng)味“的”食品與服務(wù)“,所以你可在每日繁忙中,,享受輕松的一刻,。我希望所有xx大王的員工都能知曉并執(zhí)行以上兩個重點工作。

員工滿意度和敬業(yè)度的提升也是xx大王的優(yōu)先目標(biāo)之一,。20xx年公司將根據(jù)員工意見調(diào)查結(jié)果對員工福利和薪資政策進(jìn)行改進(jìn)并推出新的業(yè)績激勵政策,,讓大家更開心和更有干勁!

展望20xx年,隨著更多新伙伴加入我們的團(tuán)隊,,隨著更多新美食出現(xiàn)在我們的餐廳,,隨著營運(yùn)團(tuán)隊由優(yōu)秀變成卓越,隨著我們每天持續(xù)地改進(jìn)(每天進(jìn)步一點點!),,隨著越來越多顧客滿意地在我們餐廳用餐,,我們將朝著中式快餐第一品牌的目標(biāo)靠近。我很樂意帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)這個夢想!

祝大家元旦快樂,,闔家幸福!

國營工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭稿篇四

在虎年到來之際,,我代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,,工作順利,,虎年吉祥如意!

回顧十二年的發(fā)展歷程,從無到有,,從小到大,,現(xiàn)在取得的成績,在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的,,這來之不易的成績是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力,,這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計較個人得失的優(yōu)秀職工,是你們締造了廣鋁的誕生,,你們的功勞將載入廣鋁的史冊,。

這幾年來我們?nèi)〉昧蓑湴恋某晒阂痪啪啪拍耆〉昧薸so質(zhì)量體系認(rèn)證:20__年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品,并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁,、白云牌商標(biāo);在20__年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監(jiān)督總局評為全國首批,、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品;在20__年,廣州市工商局授我公司為重合同,、守信譽(yù)企業(yè)稱號;20__年十二月份評定我公司廣鋁,、白云兩大品牌為廣州市著名商標(biāo),并且年底完成iso換版認(rèn)證和方圓質(zhì)量認(rèn)證工作,。這些榮譽(yù)的取得,充分肯定了我們大家的成績和多年來對工作的付出,。

在發(fā)展過程中,,不同時期,我們采用不同的管理方式和方法,,注重從自身實際出發(fā),求實進(jìn)取的精神和穩(wěn)步發(fā)展的原則,,進(jìn)化形成了四項基本建設(shè)項目,。

管理隊伍的建設(shè)

在不同時期我們采用了不同的組織架構(gòu)模式管理,并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟,,也在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),提拔出一批優(yōu)秀中,、青年干部來完善管理隊伍,,目前我們的管理隊伍,,專業(yè)水平過硬,,思想覺悟高,,對企業(yè)無比的忠誠,正所謂是一支呼之則來,,揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊,,為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢,。

硬件設(shè)施建設(shè)

由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展,,首先在原來廠房和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設(shè)備建設(shè),并在20年底完成江高廠區(qū)一期建設(shè):新增三條擠壓生產(chǎn)線,,添置了1800t、1000t,、450t、中國臺灣和我國生產(chǎn)的擠壓機(jī)和鋁棒加溫,,熱剪切,,出料牽引及成品切割的全套自動化生產(chǎn)系統(tǒng),,并且購置一條英國露達(dá)公司生產(chǎn)自動粉末噴粉生產(chǎn)線系統(tǒng),增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線,。同時,,根據(jù)目前建筑市場和工業(yè)用型材發(fā)展的需要,引進(jìn)一整套鋁合金深加工設(shè)備,。至此,,我公司在建筑用幕墻系統(tǒng),歐標(biāo)門窗系列,,工業(yè)用材系列和陽極氧化表面處理,,電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達(dá)到國內(nèi)及國際生產(chǎn)水平的前列,,有了完善先進(jìn)的硬件,,讓我們公司在今后的發(fā)展當(dāng)中贏得了有力的保障。

生產(chǎn),、經(jīng)營運(yùn)營體系建設(shè)

在iso管理體系模式基礎(chǔ)上,,我們結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度化的管理模式,,讓產(chǎn)品設(shè)計,、銷售、生產(chǎn),、銷后服務(wù)等一系列運(yùn)作有了一套基本的模式運(yùn)營,,另外我們改進(jìn)了信息化建設(shè)的配套,投入近百萬元購置了設(shè)備和軟件,,讓生產(chǎn),、銷售、財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、快捷地提供給管理部門和領(lǐng)導(dǎo),,使管理更及時、高效,、準(zhǔn)確,、量化。

在管理逐步實現(xiàn)制度化,,程序化同時,,我們采用了以獎勵為主,處罰為附的手段,,制定了各崗位和部門,、績效考核方案對各崗位和部門客觀、真實地評價,,并且能量衡每個崗位績效及時給予獎勵和計資,。有了行之有效的管理模式和機(jī)制就具備了發(fā)展的動力和引力,使企業(yè)始終在社會發(fā)展進(jìn)程中能與時俱進(jìn),,穩(wěn)步發(fā)展,。

企業(yè)文化建設(shè)

沒有自己文化的民族不能稱為民族,,沒有自己文化的企業(yè)是沒有生命的企業(yè)。在世界發(fā)展歷程中我國結(jié)合國情,,走有中國特色的社會主義道路。

我公司也需要結(jié)合自己實際情況制定出要走有廣鋁特色的民營企業(yè)道路,,以投資者,、管理者、工作者三方利益共存,、共贏作為一切行為的出發(fā)點,,制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要,,指導(dǎo)了全企業(yè)的一切行為準(zhǔn)則,,明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價值,、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)與社會成員三方的關(guān)系等,。確立了行為準(zhǔn)則,樹立了自己的企業(yè)文化,,也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標(biāo),,找到了方向,順利地抵達(dá)勝利目的地,。

今年公司工作重點會放在職工文化素質(zhì)提高、專業(yè)技能提高,、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專人和外請專家對我公司由管理層到后勤部門、生產(chǎn)部門,、銷售部門的全員培訓(xùn)后評價和考評,,對合格上崗,,不合格再培訓(xùn)學(xué)習(xí),,直至合格上崗的原則,,其目的是提高競爭力,,提高素質(zhì),,提高廣鋁的綜合實力和價值。

在全員素質(zhì)提高的同時,,我們也注重職工的經(jīng)濟(jì)收入的提高,,首先我們優(yōu)化工作流程,配置設(shè)備和工具,,在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動強(qiáng)度,并且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上制定行之有效和績效相適宜的考評任務(wù),,讓對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工多領(lǐng)收入,,多取報酬。

同時,,也向大家提出要求:紀(jì)律化,、流程化、專業(yè)化,、創(chuàng)新化這一四化建設(shè)任務(wù),,在今年企業(yè)內(nèi)外形象建設(shè)、工作工藝規(guī)程執(zhí)行,、管理制度落實上也都有新的改進(jìn)和強(qiáng)化實施,,希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高。

最后祝大家在工廠,、公司生活快樂,、工作開心、日子越過越紅火。

謝謝大家,。

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