總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

產科工作個人總結 產科個人總結及科室評價篇一

一、院領導高度重視,、支持婦幼工作

我院領對婦幼工作非常重視,，努力改善婦幼工作者的待遇，實行任務與經費掛鉤的管理辦法,，充分調動婦幼保健人員的積極性,；注重產科、兒科建設,，為產科添置新設備,，并開設了母嬰同室病房；今年我院還購置了救護車一輛,，為搶救孕產婦提供了有效的急救服務,。

二,、加強培訓與督導，不斷提高業(yè)務技能

我院曾先后派兒科,、婦產科人員到縣,、市等上級醫(yī)院學習，從而大大提高了產兒科的臨床診斷,、操作水平及急診處理能力,。醫(yī)院每月都召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作例會，不斷地組織學習與培訓,，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務知識與技能，特別是在今年的“非典”流行期間,，我院以印發(fā)宣傳資料,、張貼宣傳畫、播放影碟,、開展知識講座等形式學習,、宣傳“非典”防治知識，更好地保障了轄區(qū)內婦女,、兒童的健康,。

我院每季度還召開了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼工作培訓例會，并相互交流經驗,，取長補短,。

產科工作個人總結 產科個人總結及科室評價篇二

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,；

（4）堅持交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士例會制度：按要求每月召開護士例會一次,，內容為：安排本月工作重點,，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士反饋護理質控檢查情況,。

2,、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士的業(yè)務水平,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在92%以上,，并對

滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,。

2、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大的程度的滿足。

四,、堅持人才培訓力度,，提升人員素質

對護士嚴格要求各種培訓，學術等業(yè)務學習都要參加,，每周堅持一次科里業(yè)務學習,，護理大查房每月一次，每月護理技術操作及三基理論考試1次,，合格率達到95%,，質量檢查考核存在問題及時進行原因分析，提出整改措施,，評估效果基礎的較差的護士加強培訓力度,，以全科護理人員的業(yè)務素質共同提高，為工作的目標實行優(yōu)質護理服務,，規(guī)范標準要求,，實施不斷提高我科醫(yī)療護理質量。

五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實?？浦R,，我科輪流派出護理人員到海南醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修胎兒心電監(jiān)護各一周，引進新的理念,，改進工作,，提高技術，帶動科室學習氣氛,。督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,。為保證帶教質量,，護理安全，根據實習生帶教有關規(guī)定及要求進行示范帶教,，做到放手不放眼,，由護理師職稱以上護士負責帶教并上課，實習結束后由帶教老師行考核,。

六,、加強院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，并記錄,。

七、存在問題

1,、個別護士素質不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。

3,、基礎護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院方及護理部的重視,、支持和幫助,，內強管理，外塑形象,，在護理質量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。

產科工作個人總結 產科個人總結及科室評價篇三

幾年來，在院領導的高度重視和指導下,，我科室建立了一套行之有效的內部監(jiān)督機制與考核措施,，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高,。

一、領導重視,，進一步加強機構建設工作

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時,，院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領導班子和技術指導小組不撤，并設有愛嬰辦,，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,，及時調整了鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組和技術指導小組成員,，院長擔任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領導小組組長，親自掛帥,，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長由分管業(yè)務院長擔任。鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組由院辦公室,、愛嬰辦,、醫(yī)療、護理,、保健,、產科、財務科等部門的負責人組成,，愛嬰辦負責制定計劃,，分解任務，責任到人,，各司其職,，相互協(xié)調，密切合作,，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

二、結合實際,，不斷完善各項愛嬰工作

（一）按照愛嬰醫(yī)院標準要求,，對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、

正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內容,，使愛嬰工作有章可循,、有法可依，并逐步走向制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化管理,。

（二）在提供母嬰系列服務的同時,，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人,，開放式的護理與服務對象融為一體,，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與,、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素質,，維護了婦兒合法權益,。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求,，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產婦營造一個溫暖,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛嬰區(qū)環(huán)境宜人,，設備齊全,、功能化；為滿足不同層次服務對象的需求,，為孕產婦營造一個獨立空間,，更好的保護其隱私，增加了病區(qū)的溫馨,、人性化的服務條件,，贏得了社會和服務對象的贊譽。堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作,。每年對新分配的醫(yī),、技,、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,，培訓后進行考試,，做示范演練,，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100％,。

（四）落實母乳喂養(yǎng)工作,，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有醫(yī)護人員做好母乳喂養(yǎng)的宣教,，一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料,，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產婦進入產房

后，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產婦及家屬,，并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程,，減少難產的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時內進行早接觸,、早吸吮,；母親在產房期間嬰兒不能先送產科（愛嬰區(qū)），離開母親,。助產士護送產婦與嬰兒到產科（愛嬰區(qū)）時,，愛嬰區(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后,，陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳,；產科護士每1～2小時巡視母嬰一次,，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估。

（五）加大產科基礎護理質量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產婦做到“兩短”,、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度,，確保母嬰安全,；門衛(wèi)也要有專人負責，做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次,。

三,、狠抓質量，強化監(jiān)督考核工作

嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,，將每項質量標準要求分解到責任人,，下發(fā)給科室，再由科室責任到人,，讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,，使層層有活動，人人有責任,，實行制度約束,，人人參與質控，人人又被質控,，保證愛嬰醫(yī)院質

量的提高,。及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題,，制定改進措施,，有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產科服務模式,，產科質量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產科不斷改革服務模式,，系統(tǒng)管理孕產婦,，產科質量明顯提高,。新生兒無一例因診療護理不當的并發(fā)癥,，在每月醫(yī)德醫(yī)風檢查中，孕產婦滿意度保持96.6％以上,，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,，我們注意不斷總結經驗，勇于創(chuàng)新,。結合婦幼保健工作的難點和重點,，加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產婦營養(yǎng)咨詢門診,、產后門診隨訪管理的同時,，提供產褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導與幫助,，受到孕產婦及家屬的歡迎和好評,。

四、尋找短板,，推進愛嬰事業(yè)發(fā)展

（一）完善制度建設,，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領導重視,，社會支持,，使母嬰保健服務行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能,，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，醫(yī)療護理質量顯著提高,，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將鞏固與發(fā)展相結合,，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們堅持常抓不懈，做到思想不松,、目標不降,、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導到位,，護理責任到位。通過規(guī)范管理,，加強監(jiān)督考核,，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作,，通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,，根據不同的個體需求評估,，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面,，增強了護理人員的溝通能力,，促進了護患關系的融洽，體現(xiàn)了護理工作的自身價值,，提高了護理人員的綜合素質,，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦,，每個家庭,，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識,，密切了醫(yī)患關系,，提高了孕產婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。

五,、存在問題

（一）個別人員對《本院促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》內容掌握不好。

（二）產,、兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導臨床應用有些欠缺,。

（三）新生兒科配奶間設施不夠完善、設計不夠合理,。

六,、整改措施

（一）針對自評估中產、兒科系列全體人員（值班除外）愛嬰醫(yī)院知識和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,，科室加強培訓,。

（二）加強對新上崗醫(yī)護人員愛嬰醫(yī)院知識培訓工作，強化學習的重要性,，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

產科工作個人總結 產科個人總結及科室評價篇四

我院將優(yōu)良護理服務試點病區(qū)確定為我科后，我科全體護理職員在總護理部的指導下,，積極做好各項預備工作,，加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務相干知識的培訓，在全體護理職員的共同努力下,，通過不斷總結不足,，不斷探索，不斷學習,，使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績,，現(xiàn)將具體工作總結以下：

一,、優(yōu)良護理服務試點工作實施情況

1,、夯實基礎護理

為每位新進院的患者做好清潔護理,，根據患者的具體情況，有效落實基礎護理的服務項目,。婦產科病人大部份對生活都能夠自理,，在病情答應的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,，增加病人,，減輕病人的病人角色依靠。

加強晨晚間護理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,，必要時更換床單及被套,，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元,，開窗透風,，為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理的患者做好晨晚間護理,。加強了安全護理：加強病人身份辨認（腕帶,、床頭卡）使用安全警示標識，對危重的患者給予護欄等保護措施,，確?；颊甙踩?/p>

2,、落實健康教育

進院時護士主動熱忱的自我介紹,，進行進院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,，具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時間及有關管理規(guī)定等，進住后責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育,，講授疾病的的有關知識,，飲食指導，排便護理,，休息指導等等,；為了做好健康教育，每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,，陪人更換一名講一名,，對患者易忘難懂的知識反復進行宣教，直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識,。

對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西，經過我們講授后再加強自己學習,。加強了患者口服用藥的安全,，每位住院病人我們都建立了口服藥單,，天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關知識,，催促患者及時服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。

3,、規(guī)范護理服務

科室展開優(yōu)良護理以來,，我們制定了優(yōu)良護理服務理念，護理服務承諾和優(yōu)良護理宗旨,；制定了各種工作流程,，和工作質量標準，要求護士堅持以病人為中心,，以質量為核心的服務宗旨,，建立尊重，理解,，關愛的服務理念,，發(fā)揚敬業(yè)，愛院,，創(chuàng)新,，奉獻，仁愛的精神,。

工作主動熱忱,，溫馨護理，微笑服務,，接待患者做到五主動：主動起立,、接物、問候,、自我介紹,、進院介紹。耐心解釋做到四個不：不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事,。使用文明禮貌用語,，做到有問必答，隨叫隨到,。溫馨的人性化服務,，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和,，建立起護理職員良好的外部形象,。責任護士天天主動巡查病房,，減少患者的呼喚次數，及時發(fā)現(xiàn)題目,，及時總結，及時改進,。

危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關心的話,，鼓勵的話,，幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼,，使病人和我們的關系更親近,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,，給患者以心理上的撫慰,。

4、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務理念,，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境，讓病人住著舒心,，進一步進步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目，把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作,。天天早上做晨間護理時,，由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊，并擦拭每張床頭柜,，及時更換病人的床單被套,。

在天天四次的查房進程中，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,，及時反饋給護工進行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃。經過我們的努力,，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,，床頭柜無雜物，整齊劃一,，床單元干凈,、整潔,、舒適。地面無垃圾,，無水漬,。

5、建立意見箱,，定期滿意度調查

配合優(yōu)良護理的展開,，我們設立了意見箱，搜集病人的意見,，護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,，以便改進我們的工作。在平常工作中,，我們定期進行滿意度調查,，征詢患者的意見，以求真實客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,，我們共收到感謝信十六封。

6,、不斷總結

為了能更好的展開工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，天天由護士長帶領責任護士在凌晨,、中午放工前,、下午上班時、下午放工前查四次病房,，主要檢查病人的基礎護理,、專科護理是不是到位,，健康教育是不是已把握,，有效落實優(yōu)良護理三級查房制度，查房當中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當事人立即改正,。每周進行一次優(yōu)良護理服務質量督查分析及反饋,，不斷總結，精益求精,。

二,、存在的不足

1、個別護士沒有轉變服務觀念,，工作比較松懈,。個別班如午間12點以后，下午2點護士巡回不夠。

2,、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規(guī)范

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔，特別是下午時間段的衛(wèi)生,，洗手間里不夠干燥,，有異味，而且沒有防滑墊,。

4,、部份基礎護理的項目未得到有效地落實，有待進一步的加強,。

三,、下一步的工作計劃

下一步我們將加大宣傳力度,，進一步營建氛圍,，在細節(jié)服務、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,，繼續(xù)主動加強巡查,，減少患者呼喚次數，夯實基礎護理,，加強與患者的有效溝通,，在病區(qū)增加溫馨提示，加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓,。切實為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護理服務,，邊摸索，邊改進,，邊完善,，不斷總結經驗，力爭快速提升優(yōu)良護理服務質量,，努力做到使患者滿意,，政府滿意，社會滿意,。