總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本質(zhì)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,、以誠(chéng)待人,、不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。半年來(lái)對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)。在工作中,，自覺(jué)以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)本公司的良好形象。

（二）強(qiáng)化職能,，做好總經(jīng)辦工作,。工作中,，我注重把握根本,，努力提高工作水平,?？偨?jīng)辦只有兩人，人手較少,，工作量大,。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合各部門做好工作,，從不計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

（三）在這1~6月份里，公司半年開(kāi)支的統(tǒng)計(jì)如下：

1,、自從購(gòu)買了一臺(tái)凈水管線機(jī)后,，減少了飲用加林山桶裝水，加林山桶裝水半年費(fèi)用為315元,，平均每月58.5元,。

2、辦公用品,?？偨?jīng)辦現(xiàn)采用了兩間文具店（迎客松文具和富斌文具）作結(jié)算。辦公用品__年上半年費(fèi)用為5952.3,，而__年上半年費(fèi)用為5803.7元,。雖然費(fèi)用只降低148.6元，但是現(xiàn)在物價(jià)不斷升高,，__年a4紙每箱185元,，現(xiàn)在每箱升至210元/箱，紙升價(jià)為13.5%,。

3,、物業(yè)管理費(fèi)（包含水費(fèi)）半年開(kāi)支為3597.4元，平均每月管理費(fèi)和水費(fèi)每月為717.9元,。

4,、公司打印機(jī)加碳粉費(fèi)用為140元，平均每一個(gè)半月加一次碳粉,。

5,、堅(jiān)持回收公司的廢紙，半年賣出廢紙費(fèi)用為267.2元,。

6,、公司的快遞費(fèi)采用“天天快遞”作為月結(jié)結(jié)算。與天天快遞公司協(xié)商,，凡珠三角地區(qū)的快遞首重為7元,，雖然相比其它快遞首重降低一元，但古時(shí)代有一句老話：省一元得一元,。

二,、工作中的不足與努力的方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放還不夠,，學(xué)習(xí)還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,，還有一定差距,；同時(shí)，還存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，寫文章缺少縱深挖掘等方面的問(wèn)題,。在下半年的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

（一）面對(duì)總經(jīng)辦的事務(wù)多,、接待的人雜,，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不厭其煩,，細(xì)致耐心,，做到“眼勤、手勤,、腿勤”,，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

（二）正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，錘煉和提高自身的理論,。

三,、對(duì)公司的建議：

1、希望公司按國(guó)家規(guī)定的假期放假,，實(shí)行每周五天半工作日,。

2,、懂得守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,。希望公司每次組織活動(dòng)不要食言，搞到員工對(duì)公司失信,。建議每年公司至少組織兩次以上的旅游活動(dòng),，如春游,、秋游。

四,、后半年的工作方向：

隨著公司新規(guī)章制度的推出,，可以預(yù)料總經(jīng)辦的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，努力提高個(gè)人技能,，為公司做最好的貢獻(xiàn)。

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

上半年已悄然過(guò)去,，回首這半年的緊張忙碌工作,，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也經(jīng)過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高,，但同時(shí)更暴露出很多新的不足,。

一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,、保證供應(yīng)穩(wěn)定,。

x年受國(guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近,，國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,，應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。

采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，進(jìn)取應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,，采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

上半年共簽訂采購(gòu)合同20份,、確認(rèn)書310份,、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,，共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,，收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng),，除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,，100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。

二,、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

采購(gòu)中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),，會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

進(jìn)取參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí),，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。

經(jīng)過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，直接在業(yè)務(wù)本事提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)本事提高的又一個(gè)途徑,。

經(jīng)過(guò)采購(gòu)物資輪換,，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,，豐富了采購(gòu)專業(yè)知識(shí),，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自我的不足,，有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,。

的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作本事的決定性因素,，工作方法,、溝通本事、思維方式的改變,，才是提高業(yè)務(wù)本事的根本出發(fā)點(diǎn),，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的，本事是練出來(lái)的,，品德是修出來(lái)的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我本事提高而工作的態(tài)度,，奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購(gòu)員,，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

我在人事部擔(dān)任__工作也有半年了,，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,，行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少,，但在這半年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。現(xiàn)就接手后的人事__上半年工作總結(jié)如下：

一,、管理運(yùn)作方面

逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

二、行政工作方面

對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品,。辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌,、菜譜,、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作,。加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

三,、人事管理方面

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。通過(guò)這次工作總結(jié),，我對(duì)20__行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,，留住員工,，留住人才，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

回望20__年上半年的工作與生活,，感受到公司與身邊的人這半年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的半年到來(lái)了,，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20__年上半年，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年__任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的'行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。今年以來(lái),，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司以人為本的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20__年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。最后,，祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順！

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

忙碌而愉快的學(xué)期工作就要結(jié)束了,，回顧本學(xué)期的工作,，滿載著收獲的喜悅，成功的快樂(lè),，成長(zhǎng)的幸福,。下面重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、學(xué)校常規(guī)工作情況

1,、制定了學(xué)?？傮w教研工作計(jì)劃，并根據(jù)這一計(jì)劃制定了各個(gè)科組的草根教研具體實(shí)施方案,。定期召開(kāi)教研組工作會(huì)議,，及時(shí)部署安排各組的教研工作。

2,、課題研究,。組織召開(kāi)了各個(gè)學(xué)科學(xué)年教研組長(zhǎng)的專門會(huì)議，要求各個(gè)科組制定了本組的教研計(jì)劃,，小課題實(shí)施方案,，并嚴(yán)格執(zhí)行課題方案,，按照方案進(jìn)行小課題研究，開(kāi)展相應(yīng)的課題研究工作,。

3,、組內(nèi)教研。組織開(kāi)展了組內(nèi)的“草根教研”活動(dòng),。會(huì)同各個(gè)科組研究制定了同課異構(gòu)教研形式,，確定了各個(gè)學(xué)科學(xué)年組主題教研月，組織各個(gè)科組制定了本組的教研計(jì)劃,，活動(dòng)內(nèi)容,，活動(dòng)日程，活動(dòng)人員,。

4,、專題培訓(xùn)。按照學(xué)校的培訓(xùn)工作安排,，本學(xué)期依然進(jìn)行了教科研專題培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)內(nèi)容有：“草根式”教研專題培訓(xùn)；“有效課堂的基本要素”,；“小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)有效性策略研究”,；“關(guān)于好課的幾點(diǎn)思考”。

5,、參與落實(shí)完成了常規(guī)教學(xué)評(píng)價(jià)聽(tīng)課工作,。

6,、有計(jì)劃地召開(kāi)分管的四學(xué)年及音樂(lè)學(xué)科組會(huì)議,，隨時(shí)督促檢查學(xué)年學(xué)科的各項(xiàng)工作，教案檢查每科八到十次,，作業(yè)隨時(shí)進(jìn)行抽測(cè),。

7、本學(xué)期聽(tīng)課一百余節(jié),。其中校本常規(guī)課及教研課七十余節(jié),，其他研討活動(dòng)課三十余節(jié)。

8,、完成了骨干教師復(fù)查工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

9、督促收集整理了各科組組內(nèi)教研的資料歸檔工作,。資料有：課前設(shè)想,、教學(xué)設(shè)計(jì)、課后反思等,。

10,、督促安排收集整理了骨干教師講座等一應(yīng)材料,。

11、督促安排收集整理了教師間結(jié)對(duì)子等一應(yīng)材料,。

12,、督促安排編輯整理完成了各科組的小課題研究材料工作，資料有：小課題研究小方案,、小課題研究小策略,、小課題研究小故事、小課題研究小講座,，小課題研究階段總結(jié),。

13、督促安排編輯整理完成了市進(jìn)修學(xué)校征集的作文教學(xué)設(shè)計(jì)或論文等工作,。

14,、部署安排了分擔(dān)的音樂(lè)學(xué)科的檢測(cè)評(píng)卷工作。

15,、督促安排完成了所分擔(dān)的學(xué)年期末考試評(píng)卷成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作,。

二、部署安排落實(shí)教師承擔(dān)工作任務(wù)情況

1,、部署安排了李偉,，王鳳蘭、辛延平,、田海軍,、曲金媛五名教師參加學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

2,、部署安排了劉金香,、李麗華、田海軍,、賈來(lái)清四名老師參加名師競(jìng)選活動(dòng),。

3、部署安排了李麗華,、薛衛(wèi)東,、高艷杰老師參加市東片協(xié)作體公開(kāi)課研討活動(dòng)。

4,、部署安排了指導(dǎo)了張桂芬,、王桂英老師參加州四校研培協(xié)作體公開(kāi)課研討活動(dòng)。

5,、部署安排了指導(dǎo)了武慶華老師參加州小學(xué)教師數(shù)學(xué)科課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),。

6、部署安排了指導(dǎo)了王麗,、韓曉艷,、王金秀老師參加校內(nèi)教研作文教學(xué)匯報(bào)活動(dòng),。

7、部署安排了音樂(lè),、體育,、美術(shù)、科學(xué),、思品,、英語(yǔ)各小科參加市優(yōu)秀學(xué)科組評(píng)選活動(dòng)。此時(shí)正在籌備過(guò)程中,。

8,、部署安排了各科組任課教師完成了市進(jìn)修學(xué)校要求的小課題實(shí)驗(yàn)材料征集工作。

9,、部署安排了各科組教師完成了市進(jìn)修學(xué)校要求的作文教學(xué)設(shè)計(jì)及論文征集工作,。

三、協(xié)調(diào)各級(jí)協(xié)作體活動(dòng)工作情況

1,、協(xié)助校長(zhǎng)研究策劃制定了市東片小學(xué)研培協(xié)作體活動(dòng)計(jì)劃,，方案。

2,、協(xié)調(diào)部署安排策劃了3月23日的市東片小學(xué)研培協(xié)作體一把手協(xié)調(diào)會(huì)活動(dòng),。

3、協(xié)調(diào)安排部署策劃了4月16日及5月12日分別在市六小及雁鳴湖召開(kāi)的市東片小學(xué)研培協(xié)作體“個(gè)性化課堂教學(xué)”研討活動(dòng),。研討學(xué)科有：數(shù)學(xué),、體育、美術(shù),。

4,、協(xié)調(diào)參與主持了5月20日的州內(nèi)四校研培協(xié)作體“個(gè)性化課堂教學(xué)”研討活動(dòng)。

5,、完成了市東片協(xié)作體活動(dòng)的計(jì)劃,、方案,、總結(jié)工作,。

6、完成了校內(nèi)開(kāi)放周（日）的計(jì)劃,、總結(jié)工作,。

7、完成了市協(xié)作體要求的小課題研究方案,、計(jì)劃,、階段總結(jié)等一應(yīng)工作。

四,、特別工作任務(wù)完成情況

1,、協(xié)助校長(zhǎng)完成了6月11日“延邊州中小學(xué)校長(zhǎng)校本研修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的匯報(bào)材料任務(wù),。

2、組織收集整理完成了6月11日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)需要的從20__———20__有關(guān)校本研修工作的材料歸檔展示工作,。

3,、策劃完成了四樓通往會(huì)議室長(zhǎng)廊的“校本專區(qū)”的主題、圖片,、板塊等相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計(jì)排版工作,。

4、組織策劃完成了“延邊州中小學(xué)校長(zhǎng)校本研修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的校本研修主題論壇活動(dòng),。

5,、協(xié)助校長(zhǎng)完成了6月11日“延邊州中小學(xué)校長(zhǎng)校本研修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的其他相關(guān)工作任務(wù)。

存在的不足及今后的打算：

1,、主管的教科研工作方法上還要進(jìn)一步地創(chuàng)新,，開(kāi)展的課題專項(xiàng)研究走過(guò)場(chǎng)大于實(shí)干。有時(shí)只是為了完成任務(wù),，沒(méi)有很好地注重實(shí)效性,。

2、分管的其他工作有時(shí)候因?yàn)闆_突就忽略了,，過(guò)后匆忙的去修補(bǔ),，效果就大打折扣了。今后要做到很好的兼顧,。

3,、在組織部署一些工作時(shí)，有時(shí)候有一定的顧慮,，今后應(yīng)進(jìn)行克服,，更加大膽的去工作。

總之,，本學(xué)期的工作任務(wù)即繁雜又多樣,，感覺(jué)很忙碌，用披星戴月,，廢寢忘食來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò),。但是忙碌過(guò)后，看到取得的可惜的成績(jī),，看到領(lǐng)導(dǎo)贊許的目光,，同事認(rèn)可的評(píng)價(jià)，那份欣喜用語(yǔ)言是難以表達(dá)的,。真可謂是“衣帶漸寬終不悔”?。?/p>

上半年個(gè)人工作總結(jié)展示 個(gè)人上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

20__年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理,、提升素質(zhì),、審時(shí)度勢(shì),、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù),，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì),、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報(bào),。

一、完成的工作

理頭緒,、抓管理,、樹(shù)形象一月份我們從__人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,，迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准?。首先，抓管理,、促效益,、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù),。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,，更要有專業(yè)化管理,。

對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序,，做好了職責(zé)定位,，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德,、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求,。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。

對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,，也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,，__過(guò)后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,，開(kāi)始了對(duì)__區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治,。先后投資__余萬(wàn)元,，更換了小區(qū)__扇單元門，清掏了__口供暖,、供水井雜物,，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門__個(gè),，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水__余戶,，更換住戶玻璃__多塊、對(duì)__多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,，清掏小區(qū)污水井__口,、化糞池__個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面__多米,，更換了__區(qū)的監(jiān)控設(shè)備,。除了以上的整體大的維修外，我們還接了__多個(gè)維修單,，回訪住戶__多戶,，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)__%以上，接到投訴__起,，并圓滿地協(xié)調(diào)解決,。

建全檔案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，便于更好地服務(wù)業(yè)主,，x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢,，提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏__多株,，裝點(diǎn)假山邊鮮花__多盆，種植鮮花x棵,，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草,、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度,，配合城管,、社區(qū)完成__工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化,。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí),、業(yè)主行為規(guī)約等,，先后展出了__塊宣傳牌匾，張貼了__多__街道關(guān)于全民參與的“__宣傳廣告,，廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高,。

配合集團(tuán)公司完成x區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作__月__號(hào)——__月__號(hào),，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到x區(qū),，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,，布置會(huì)場(chǎng)、,，包括插彩旗,、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序,、安全衛(wèi)生等任務(wù),，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng),，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉,，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

二,、體會(huì)與不足

在這半年的工作中我們體會(huì)到,，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助,。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍,，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力,。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意,、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們,。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,，力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),，為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然,，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足,，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,，員工的整體素質(zhì)還有待提高,。

三、下半年的工作打算

全力以赴將x區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好,。培養(yǎng)市場(chǎng),，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)鄂爾多斯市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景,，我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作,，并加大宣傳力度,，提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作,，特別是業(yè)主的報(bào)修工作,。

及時(shí)、真誠(chéng),、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線,。加強(qiáng)__各項(xiàng)目，各部門的內(nèi)部管理,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,，提高自身素質(zhì),；繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的展開(kāi)打好基礎(chǔ),。配合集團(tuán)公司完成x區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,，安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則,，通過(guò)安全教育,，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境,。結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,，多為集團(tuán)公司排憂解難。

總之,，我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,，重管理，抓培訓(xùn),，創(chuàng)新服務(wù)理念,；重品牌，拓市場(chǎng),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；重人才，創(chuàng)機(jī)遇,，擴(kuò)大發(fā)展空間,；勵(lì)精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng),，眾志成城,，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。