在日常的學習、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

呼和浩特品牌策劃公司篇一

“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,，以兒童生活文化為核心,，倡導“休閑、時尚,、健康,、運動”的兒童服飾理念，產品綠色,、環(huán)保,、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊,，色彩強調流行與搭配,，呈現(xiàn)童裝品牌新意向?！靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過程中,，大力實施品牌戰(zhàn)略,，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高,。

二,、品牌定位

小藍鯨目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位,，品牌訴求：有愛,，就有未來。

“小藍鯨”將自信,、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段,，不斷為小朋友傳遞著簡雅,、活潑、自然的生活方式和文化品位,?！靶∷{鯨”品牌與孩子們同行，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,，將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中,，集時尚和潮流于一身，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,，為孩子們書寫多彩的童年故事,，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康,、舒適”的四季著裝方案,。

三、品牌資產提升

1,、品牌認知

品牌認知是消費者認出,、識別和記憶某品牌是某一產品類別的能力，從而在觀念中建立起品牌與產品類別間的聯(lián)系,。品牌知名度是品牌認知的初始階段,。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

2,、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,，企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求,、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象,。

3、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián),。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象,。

4,、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品，這就是對某一個品牌的忠誠,，企業(yè)應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,，比如說提升自己品牌的價值。

5,、附著在品牌上的其他資產

生態(tài)紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產,。

四、品牌要素設計

1,、品牌名稱：

小藍鯨

2,、品牌廣告語：

小藍鯨給您精心呵護

3、品牌標志設計：

4,、品牌人物：

采用普通演員代言人

五,、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”這一個品牌,。

六,、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具：廣告、促銷,、人員推銷,。

廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時也贊助一些少兒節(jié)目,。促銷：采用贈送贈品的方式,，可以把一些兒童玩具作為贈品。人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷,。

七,、品牌維護和危機處理

在競爭激烈的市場中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略,、薄利多銷、服務延伸,、技術革新,、把握消費者心理等策略，我們小藍鯨童裝公司,，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭,。

對于品牌危機管理，主要是樹立危機管理意識,、做出快速反應,、轉化危機。

在品牌維護時,，企業(yè)要有自己獨特的品牌設計,，不易于被模仿,，適度做些宣傳，運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,，要有時時保密的意識,，謝絕技術參觀和考察，同時還要申請專利保護,。

呼和浩特品牌策劃公司篇二

__是一家方便米線生產企業(yè),，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為__米線,，產品投放市場后,，銷量平平，如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,，下面就是營銷專家的品牌策劃過程,。

第一步：定位

1、粵,、閩,、浙的市調表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣,，同時又有非油炸,、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;

2,、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動,，進入這一市場，推動了需求的發(fā)展;

3,、方便米線的經(jīng)營,，基本上沿用方便面的模式。

“定位對于產品來說是最重要的一環(huán),，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務,，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,，在市場細分化已經(jīng)做到如此地步的今天,，不可能有一種產品適用于所有人群。所以,，對于品牌定位來說,，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?！?/p>

第二步：確定消費者群體

專家在自己的調研結果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費中,，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體,，她們購買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥,。

“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應該將這一部分人當作目標消費者,。對于這種成熟的市場,，一個產品要想尋求突破點，抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的,?！?/p>

之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開,。

__作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,，難度還是很大的。那么,，要如何切入市場呢?這里面有兩個關鍵要素：一是競爭環(huán)境,，二是自身實力。

先說競爭環(huán)境,。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場),。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。

再說自身實力,。__是以與主要競爭對手不相上下的技術,、資金實力，以傳統(tǒng)的方式進入市場,，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,，因此難以形成核心優(yōu)勢。

從目前的情況下來看,，__沒有什么優(yōu)勢可言,。“機會永遠是存在的,，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,，也就是常說的差異化?！睂Ω哆@種情況,，專家自有高招。

專家發(fā)現(xiàn)：

※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線,。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號的差異,，缺乏思想、人文個性

于是,，專家找到了__的機會點：

※提高競爭臨界點

※做獨立品牌

※個性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因,，專家認為：米線領域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,，消費基本停留在低層面上,，個性化,、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,，而__長期積累的品牌優(yōu)勢,、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源,，有機會成為米線女性消費領域第一品牌,。

因此營銷專家最終為產品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。

定位確定了還只是第一步,，消費者是否能接受才是關鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會,。

食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調。

在溫飽和美味的層面上,，競爭處于高度同質化狀態(tài),，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上,，是一個競爭比較弱的領域,，雖然有很多產品也在這兩個領域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段,，所以這一領域大有文章可做,。

對于女性消費群體來說，想打動她們,，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求：

__營養(yǎng)的背后是健康,，情調的背后是感覺;

__健康的目標是膳食平衡,，感覺的目標是得到社會的積極評價;

__積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位,、有情調的美麗女性。

所以,，要打動這個群體,，滿足這些要求是必須的。完成以上內容,，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,，定位。

呼和浩特品牌策劃公司篇三

一,、調查目的

1,、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數(shù)據(jù),。

2、通過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平,。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

4、根據(jù)調查研究分析來確定產品的定位,、市場前景,，做出市場潛力測評。

5,、項目的研發(fā),、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險,。

二,、調查對象

1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,，以個體為單位)

2,、上班人群

三、調查內容

1,、產品自身情況調查

2,、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢

4,、一號通業(yè)務市場調查的重要性

四、搜集信息

1,、消費者的購買意向

2,、不同領域消費者的需求

3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

4,、消費者對產品的要求

五,、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a,、以所屬領域特點為分層標準

b,、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

c、被調查者經(jīng)常使用手機,、固話等通訊工具

六,、設計問卷

通過對“一號通業(yè)務”市場的了解，對消費者資料的調查,，總結分析,，進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段：初步市場調查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行,。

八,、信息整理分析

1、通過對調查目的和搜集信息的整理,，對問卷的設計并進行整理分析,。

2、根據(jù)問卷調查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九,、調查預算(略)

呼和浩特品牌策劃公司篇四

地點：現(xiàn)場項目部辦公室

時間：20xx年x月x日

主持人：鄧永剛

記錄：楊光伍

參加人員見后附會議簽到表：

會議內容：

1) 根據(jù)公司計劃安排,，要求平場施工必須在年前完成 6# 7# 8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

2) 結合公司會議精神工程進度施工,，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工,。

3) 根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成,，所用的材料為活動板房板壁的夾芯板,，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成,。

4) 根據(jù)工程進度計劃,，要求平場施工隊在xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

5) 由于春節(jié)將近,，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排,。

6) 根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時,，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋,，最終達到所要求強度。

德意房開工程技術部

20xx年x月x日

呼和浩特品牌策劃公司篇五

地 點：公司辦公大樓二樓會議室,。

參加人員：李慶文,、朱永紅、李同銀,、李慶新,、王保明,、左挺見,、劉建軍、高磊,、董躍,。

會議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實施，學習新法規(guī),，搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急,。

會議內容：

一、關于安全、文明駕駛的問題

1,、會議由分管經(jīng)理,、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規(guī)，對新法規(guī)中重點相關內容進行反復的三令五申,，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī),，做到文明、安全駕駛,。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則,，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責,。

2,、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作,，是一切工作的基礎與前提;安全行車,、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得,，來不得丁點大意,，必須提高安全意識，健全安全管理制度,。

3,、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例,，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護好車輛,，確保車輛正常行駛。

4,、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業(yè)道德,，依法駕駛，愛護車輛,，為生產一線和其它部門做好服務工作,。

二、關于搞好車隊管理的問題

1,、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛,，駕駛員共8人，如何做好車輛的養(yǎng)護工作,，責任要到人,，這是車隊搞好管理的重要內容。

2,、駕駛員要愛惜公司車輛,，平時注意保養(yǎng),，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛,。

3,、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路,、油路并急時加水,，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護或調整。

4,、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面,、維修保養(yǎng)費用方面要注意節(jié)約成本。

三,、關于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法,，會上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍,。

李同銀：我是具體安排開大客車的,，可總是時不時得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加,，希望工作量不要太大,。

李慶新：我是打機動的，沒有具體到開哪輛車,，一來也不利于車輛的具體保養(yǎng),，二來我總有些覺得無所適從。

左挺見：一個人跑長途真的很累,，疲勞駕駛不安全,，盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些,，別老是哪一個人出差,。

王保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作,。

劉建軍：心情好是做好工作的前提,，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車,，這樣最不利于安全駕駛;另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)工作,。

高 磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規(guī)定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全,。

董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己,，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話費,，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。

朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車,，平時注意保養(yǎng)好自己的車,，服從大局，安全第一,，認真做好服務工作;五一就要來臨,，公司外出旅游活動又要進行，大客車的養(yǎng)護檢查工作切實要做到位,，確保旅游安全,。

四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重

1,、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復,，對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發(fā)引導,，要求車隊負責人合理調配車輛,，做到公平公正，一視同仁,。

2,、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見,，可事后向上級反映,，甚至越級到總經(jīng)理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務,，不得借故拖延或拒不出車,。

本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務進行了詳細的總結與規(guī)劃,，對駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解,，對每個駕駛員的責任及義務進行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力,，切實做好車隊的服務工作,。

呼和浩特品牌策劃公司篇六

公司各部門：

公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一,、 會議時間：20xx年10月9日下午18：00

二,、 會議地點：公司總部會議室

三、 參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四,、 主持人：

五,、 攝像：

六、 相關要求：

1,、 參會人員不得無故遲到,、早退,、請假等。

2,、 參會人員統(tǒng)一著工裝參會,。

3、 參會人員需攜帶筆與筆記本,，做好會議記錄,。

4、 參會人員會議前需將手機調至振動或靜音,，會議期間不得隨意走動,。

x有限公司

20xx年10月9日

呼和浩特品牌策劃公司篇七

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話

2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙

4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,

第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘

第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘

第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘

第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘

第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘

第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘

第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘

第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘

第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘

第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘

第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘

第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘

呼和浩特品牌策劃公司篇八

策劃目的：

搞旺開業(yè)人氣，迅速提高__火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,，吸引消費者來參加開業(yè)活動,。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。策劃思路：

策劃吸引消費者的活動,，讓開業(yè)時,，__火鍋店就充滿人氣。

提煉訴求賣點,，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望,。設計有誘因的促銷方案，讓消費者重復購買,，提高市場競爭力,，提高銷售額。具體思路如下：

一,、經(jīng)營手法：

1.文化營銷策劃,，包括藝術營銷，演藝娛樂,，廣告宣傳,，企業(yè)文化，菜品文化,，餐飲文化,，環(huán)境文化，歷史文化,。

3.品牌系統(tǒng)整合,，包括品牌特性，品牌結構,，品牌符號,。

策劃方案：

提煉訴求(宣傳)賣點：

打造市區(qū)理想火鍋店

價格實惠、服務好,、質量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實惠

設計推廣方案：

方案：1

在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告,，一個月給報亭老板100~200元廣告租金,，還可在報亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領取,。包裝廣告上可印上飯店名,，理念,，指向標,，和距離等。

方案：如果有舞臺,，可聯(lián)系晚間駐唱歌手,，100元/小時，增加顧客在就餐時的娛樂性,，加深對飯店印象,，(例：呼和浩特金宇文化商業(yè)街，新疆紅柳莊園,，此店,，在晚間八點，有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,，而眾多顧客就是因此而慕名前去,，表演期間，營業(yè)額增長為25%左右)

細節(jié)為王

營業(yè)時,，服務員應隨時保持微笑,。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié)，稱呼禮節(jié),，儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),，強化記憶培訓，記住熟客的用餐習慣和常用菜品,，使其感到至高無上的尊重,，給足其在朋友前的面子，加深對酒店的滿意程度,。拉緊回頭客,。

方案：3

設備酒店會員模式，消費滿二百元,，為酒店會員,，發(fā)放會員卡一張，憑此卡,，以后消費九折優(yōu)惠,，并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案，進行管理,，入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)

方案：4

由于之前已留存會員聯(lián)系方式等,，開通移動短信群發(fā)功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦,，憑短信與會員卡就餐，此菜五折方案：申請會員資料受理,，會員卡辦理,，每次刷卡計算，會員活動籌劃,，會員管理,，各種會員折扣計算，酒店活動信息發(fā)布,，活動贈品收集,，活動獎品分配計劃，在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品,，并對過生日的顧客,，提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外,，本店要定期收集會員的建議,，去更改本店的服務職責，做到超越顧客期待的目標,。

方案5

開業(yè)演出及開業(yè)儀式

利用演出來吸引消費者

全天演出

方案6

向消費者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”

突出“理想”也就是質量,、服務

用報紙向社會公告

用巨幅向社會公告

在進門處，向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺

方案7

開業(yè)有禮,，紅包多多

以10元的代金券設計成紅包的形式

開業(yè)期間,，見人發(fā)一張

目的是引誘消費者產生購買行為

方案8

每天推出特價茶飲品×款

可以長期推行

要推銷售額大的，影響才會大

累計消費達__×元,，贈禮

贈送實用的生活用品或者消費品

開業(yè)一個月后,，可考慮送其它低價高質的產品

方案9

每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)

開業(yè)1個月后推行

與其他餐廳價比的6折

方案10

在餐廳外設一塊長3米、寬米的活動宣傳板,，列出每日更新的菜品和特價套餐,。

方案11

設計一本酒店宣傳小冊，長10厘米,，寬10厘米,，正方形，便于存放于包中攜帶,，小冊中印刷酒店精品菜品,，及宣傳方案等，發(fā)放顧客(質感要好,，印刷質量應為三百克光面銅板紙,，印刷頁數(shù)應為二十頁至三十頁)以高質量印刷、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,，效果倍增,。

方案12

餐廳吉祥物廣告宣傳

宣傳點選擇人群多的地方，比如門店前路口,、曙光路一線,、選擇人流量大的時候，比如早晨上班,、晚上下班的高峰期,，

要有10人以上才有氣勢，才有宣傳效果,。

方案13

每天一臺戲(連續(xù)10天)

開支控制在平均每天500—1000元以內

以炒熱場地為目的

新聞炒作：(建議暫不執(zhí)行,，放在未來)

五,、廣告宣傳：

宣傳賣點：

“首家__火鍋店落戶____x市”

____火鍋店x月x日全新開業(yè)

媒體選擇與宣傳內容：

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)

打造本市最理想火鍋店

宣傳單廣告

一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發(fā)放)

費用預算

墻體巨幅廣告

面積：

預算：

宣傳單廣告

第一份印制：單頁雙面單色10000份(1000元)

第二份印制：四色雙頁雙面20000份(3600元),，夾報(1200元)其它宣傳

開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊或秧歌隊

呼和浩特品牌策劃公司篇九

一、公司治理方面

㈠內控制度建設方面

存在問題：公司內控制度建設工作滯后,，尚未建立關聯(lián)交易,、對外擔保、重大投資以及子公司管理,、募集資金管理等重要內控制度,。

整改措施：公司計劃20xx年9月30日前完成內控制度的修訂和制訂工作。目前,，相關內控制度正在制訂中,，關聯(lián)交易、對外擔保制度已制訂完畢,，并已經(jīng)五屆十三次董事會議審議通過,。

存在問題：董事會專門委員會未正常運作。

整改措施：公司將依據(jù)董事會專門委員會實施細則的規(guī)定,，正常運作這四個專業(yè)委員會,，充分發(fā)揮獨立董事的作用。

㈡“三會”運作方面

存在問題：公司四屆十五次董事會,、四屆九次監(jiān)事會,、四屆十次監(jiān)事會沒有正式會議通知。

整改措施：上述問題主要是經(jīng)辦人員工作不嚴謹,，會議材料歸檔遺漏造成的,。公司已對相關責任人進行了批評，并責成相關人員對存

檔材料重新檢查,，補全遺留材料,，保證以后不再發(fā)生類似問題。

存在問題：公司四屆十八次董事會審議的部分議案未明確說明是否需提交股東大會審議,，四屆十九次董事會會議通知與實際審議的議案內容不符,。

整改措施：責令相關人員認真學習《上市規(guī)則》,、《公司章程》、董監(jiān)事會《議事規(guī)則》等規(guī)章,，認真吸取教訓,，保證今后不再發(fā)生類似問題。

二,、財務管理和會計核算方面

存在問題：公司20xx年由華誠財務開發(fā)公司抵債轉入的長期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司,，股權過戶手續(xù)一直未辦理，公司也無法取得該公司的財務報表,，也始終未享受過分紅等股東權益,，長期投資存在很大不確定性。

整改措施：公司剛取得上述長期投資時,，帳面價值為230萬元,，由于無法辦理股權過戶手續(xù)，從謹慎原則出發(fā),，結合財務報表等情況,，計提了60%的減值準備。后由于財務報表也無法取得,，公司于20xx年又計提15%的減值準備,，目前帳面價值為58萬元。公司將盡快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯(lián)系,，根據(jù)結合實際情況,，決定是否在20xx年末全額計提減值準備。

呼和浩特品牌策劃公司篇十

時間：20xx年xx月xx日

地點：

參加人：

主持人：

記錄人：

會議內容：

學習《貴州省人口與計劃生育條例》

開展人口與計劃生育工作,，應當堅持人口與發(fā)展綜合決策,，堅持宣傳教育為主、避孕為主,、經(jīng)常性工作為主的方針,，實行計劃生育政務公開、村務公開,，采取教育,、法律、經(jīng)濟,、行政等措施迚行綜合治理,。

村民委員會應當依照法律、法觃和國家有關人口與計劃生育的觃定,，配備計劃生育專職工作人員,，協(xié)助鄉(xiāng)人民政府落實人口與計劃生育實施方案，并通過制定村觃民約等方式，引導群眾迚行自我管理,、自我教育,、自我服務。

村民委員會可以與轄區(qū)的育齡夫妻簽訂計劃生育管理與服務合同,，并依照合同的約定,，履行各自的權利與義務。

實行計劃生育的育齡夫妻免費享受國家觃定的計劃生育基本項目的技術服務,。

違反本條例觃定而生育的,，應當依法繳納社會撫養(yǎng)費。

呼和浩特品牌策劃公司篇十一

工作匯報：是工作人員向上級匯報工作的書面材料,。 格式內容：

1.應按照重點工作多講,。非重點少講的原則安排內容。

2.應按先主后次的順序排列,。

3.語言應簡潔,。

4. 不要面面俱到。

范例參考：

消防與安全管理工作匯報

(一)12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內部裝修,，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外,。安全員帶領保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查,，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公,，搬運完后要立即清擔場地,，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合,，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序,。

(二)、由于服務公司與保女中隊和自行車,、摩托車保管站的續(xù)約未明確,，他們已多次詢問有關的情況未有答復，原兩名車輛管理員已辭職另找工作,，保管站現(xiàn)臨時招用了,、頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,，有的保安員也辭職,，保安中隊對派駐的保安員進行調整，12月新進的保安員有,、,。望領導能盡快給予確立與保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者關系。

(三)12月14日xx區(qū)市建科通知,，服務公司在今年10月申請xxx占道經(jīng)管汽車保管站xxx許可證己批復,，經(jīng)領導決定，辦公室并于12月31日前辦理有關手續(xù)并將xxx許可證xxx和xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx取回中心,，xxx許可證xxx交由檔案室保管,，xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx交綜合管理部樹立在大院車場內。

(四),、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表,，并報送xx局辦公室、人事處和x街派出所,。元旦值班人員為,、保安員、,。1月3日在中心晚上值班員休息一天,，當天晚上的值班工作由安全員負責頂崗。

(五)下月的工作計劃:

(1)出一期消防安全內容的墻報,。

(2)春節(jié)前對全體職工進行一次安全學習教育,。

(3)對多次要求配臵滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)xxx消防法xxx第五章xxx隱患整改xxx發(fā)出書面通知。

(4)對新進駐企業(yè)任命xxx安全防火責任人xxx,。

(5)對消防設施進行一次全面的檢查,。

xx區(qū)保安服務公司 xx年x月x日