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籌資方案 籌資方案可行性論證例子(精選七篇)

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籌資方案 籌資方案可行性論證例子(精選七篇)
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為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇一

關(guān)鍵詞:風(fēng)險資本風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)者開辦企業(yè)之初面臨的最大困難是缺乏資金,。初創(chuàng)企業(yè)由于風(fēng)險較高難以通過銀行等渠道實現(xiàn)籌資,而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本的注入可以解決初創(chuàng)企業(yè)的燃眉之急,。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資,,造就了微軟、雅虎,、百度等舉世聞名的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭,,也使它成為當(dāng)今眾多創(chuàng)業(yè)者的新寵。

目前,,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資尚無系統(tǒng)的理論體系和完善的籌資戰(zhàn)略,。本文結(jié)合國內(nèi)外成功的風(fēng)險資本籌資案例,從創(chuàng)業(yè)方案和創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)兩方面分析了贏得風(fēng)險資本的要素,。

1創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資概述

風(fēng)險資本產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國,,美國全美風(fēng)險投資協(xié)會認(rèn)為,風(fēng)險資本是由職業(yè)金融家投入到新興的,、迅速發(fā)展的,、有巨大競爭力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。國際經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織則將風(fēng)險資本定義為,,對高科技與知識為基礎(chǔ),、生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資的資本,。因此,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資就是指初創(chuàng)企業(yè)(一般指高科技企業(yè))以贏得風(fēng)險資本為主要方式的一種特殊籌資形式,。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資過程的直接參與者包括投資人和籌資人(創(chuàng)業(yè)者),,一方面,風(fēng)險投資者手中握有大額資金卻苦于沒有合適的投放渠道,,另一方面,,創(chuàng)業(yè)者具有高獲利可行性的方案卻因無法獲得資金支持而陷入“難為無米之炊”的困境。這個群體注定與風(fēng)險相伴,,但是高風(fēng)險往往意味著高回報,。風(fēng)險投資者提供風(fēng)險資本,一旦企業(yè)得以健康運(yùn)作,,投融資雙方都可獲取高額利潤,。

道瓊斯ventureone和安永會計師事務(wù)所聯(lián)合的全球風(fēng)險投資研究報告顯示,2006年的全球風(fēng)險投資金額突破320億美元,,2005年為309億美元,,2004年為290億美元,2003年為270億美元,,2002年為286億美元,,全球風(fēng)險投資規(guī)模呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。

2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資成功要素之一——創(chuàng)業(yè)方案

現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,,資金投放是一種風(fēng)險與收益的博弈,,投資者不會基于感性出資。要想獲得風(fēng)險資金,,創(chuàng)業(yè)者必須讓投資者相信投資項目將會帶來豐厚的回報,,因此創(chuàng)業(yè)者必須制定具有說服力的創(chuàng)業(yè)方案,。

雖然創(chuàng)業(yè)方案不需要很復(fù)雜,,但它一定是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過大量的調(diào)研、周密的思考后精心制定的,,在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的,。一個成功的創(chuàng)業(yè)方案必須體現(xiàn)籌資項目下列五個方面的特點。

技術(shù)上的先進(jìn)性和新穎性

從風(fēng)險資本的定義中可以得知,,風(fēng)險資本一定是和高科技緊密聯(lián)系在一起的,。風(fēng)險資本家看好的投資產(chǎn)品應(yīng)該是在技術(shù)上領(lǐng)先同類產(chǎn)品,或是某些方面具有獨創(chuàng)性,。否則,,市場上充斥著的相同類型產(chǎn)品將會成為該新產(chǎn)品的有力競爭,從而使初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險,。1987年,,美國轉(zhuǎn)換科技公司在其創(chuàng)業(yè)方案中明確提出:通過技術(shù)改進(jìn)能設(shè)計出與多種工業(yè)化計算機(jī)交互的工業(yè)輸入/輸出系統(tǒng),,由于技術(shù)的先進(jìn)性和新穎性,該公司成功從3iventure公司籌得300萬美元風(fēng)險資金,。

廣闊的市場前景

高額的預(yù)期利潤

在進(jìn)行風(fēng)險投資的過程中,,投資者最為關(guān)注的問題就是投資回報率的高低,投資者當(dāng)然期望所投入的資本獲得的利潤越高越好,。需要指出的是,,籌資企業(yè)能產(chǎn)生的預(yù)期利潤率一定要高于投資方的資金預(yù)期報酬率,這是獲取風(fēng)險資本的一個前提條件,。1957年,,美國數(shù)字設(shè)備公司(dec)公司在向美國研究開發(fā)公司(ard)籌資時,ard公司指出,,新公司必須保證有5%以上的利潤,,利率必須比同行業(yè)計算機(jī)公司(rca)的高,dec保證10%的利潤,,從而造就了ard投入7萬美元,,到1971年增值到億美元的投資神話。

短時間內(nèi)獲利的可能性

資金投資回收期的過長意味著潛在投資風(fēng)險的增加,,風(fēng)險資本越是能在短時間內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)利,,越能堅定風(fēng)險投資方的信心。風(fēng)險資本投資者往往認(rèn)為,,在有限的時間里,,不能向一個短期不能創(chuàng)利的企業(yè)投資。中國邁思威商企軟件有限公司創(chuàng)始人陳旭光在向韓國sk(鮮京)株式會社申請風(fēng)險投資時,,起初sk并不看好他的項目,,原因是該項目市場拓展周期長,風(fēng)險太大,。陳旭光重新對項目進(jìn)行了調(diào)整,,將原來準(zhǔn)備一步到位的模式分為幾個階段,從而使每個階段都有盈利點,,大大縮短了創(chuàng)利周期,,最終如愿獲得sk公司投資,成為了年銷售額為700萬元的邁思威軟件公司,。

合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

在創(chuàng)業(yè)方案中,,經(jīng)費(fèi)多少是投、融資雙方無法回避的重要問題,。在經(jīng)費(fèi)預(yù)算上雙方往往存在較大的分歧,。投資方為降低投資風(fēng)險,同時為獲得更高的投資回報率,,希望投入的資本越少越好,?;I資方為開拓市場、提高自身的競爭能力和抗風(fēng)險能力,,常常希望籌得的風(fēng)險資本越多越好,。在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資過程中,經(jīng)費(fèi)額度完全掌握在投資方的手中,。要想最大限度地獲得風(fēng)險資本,,就必須證明經(jīng)費(fèi)預(yù)算中所需的每一分錢都是最合理的。搜狐公司的xxx最初向著名風(fēng)險投資家愛德華·羅伯特進(jìn)行籌資時,,給自己標(biāo)價200萬美元,,羅伯特認(rèn)為xxx定價太高。隨后xxx聯(lián)合相關(guān)專家共同考察和對比了國內(nèi)外市場,,重新制定了完備和細(xì)致可行的商業(yè)預(yù)算,,最終獲得羅伯特的風(fēng)險投入。3創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資成功要素之二——創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本籌資中,,人是至關(guān)重要的,。風(fēng)險投資行業(yè)的先驅(qū)和傳奇人物多里奧特曾說過:“可以考慮對一位有二流想法的一流企業(yè)家投資,但不能考慮對一位有一流想法的二流企業(yè)家投資,?!憋L(fēng)險企業(yè)的成敗和創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的高低緊緊聯(lián)系在一起,在與投資者的接觸中,,籌資者需充分展示自己的個人魅力和內(nèi)在素質(zhì),。成功的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險籌資者應(yīng)具備以下素質(zhì)。

豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗

風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者是由大學(xué),、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)界出類拔萃的精英組成,,他們具有管理、工程,、法律,、新聞等不同專業(yè)背景,在所屬行業(yè)通過實踐所積累的經(jīng)驗不但使他們更容易贏得投資者的信任和好感,,同時也是成功運(yùn)作風(fēng)險企業(yè)的一個必備條件,。dec公司創(chuàng)始人奧爾森在創(chuàng)業(yè)前先后在麻省理工學(xué)院進(jìn)修計算機(jī)、參與美國空軍測試計算機(jī)的開發(fā),,同時進(jìn)入ibm公司參與合作開發(fā),這些經(jīng)歷都為他今后開創(chuàng)計算機(jī)行業(yè)巨頭-dec公司打下了堅實的基礎(chǔ),。

強(qiáng)烈的事業(yè)心和百折不撓的意志

為了發(fā)揮自己的聰明才智,,毅然投身于風(fēng)險創(chuàng)業(yè)事業(yè)的人,有一種百折不撓的“創(chuàng)業(yè)狂熱”,。對事業(yè)的熱愛和對成功的渴望會成為創(chuàng)業(yè)者努力進(jìn)取的不息動力,,并具備很強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,,能夠為此付諸艱苦工作的奮斗熱情。頑強(qiáng),、堅韌的意志是創(chuàng)業(yè)者所不可缺少的,。從創(chuàng)業(yè)項目最初的起步,到與風(fēng)險投資公司的接洽和談判,,尋求融資和合作的過程是一個漫長而艱巨的過程,。在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者的耐心和堅持不懈的努力是會被風(fēng)險投資公司所賞識的,,因此必將換來風(fēng)險投資公司竭盡全力的資金支持,。

出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力

風(fēng)險企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種困難,需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,企業(yè)內(nèi)部也常常有各種各樣的能人,,如何做到人盡其才、物盡其用,,這些都要求風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,。

風(fēng)險投資公司對創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)和能力的評價,是影響風(fēng)險資本介入初創(chuàng)企業(yè)的重要因素之一,。在企業(yè)的運(yùn)作過程中,,必然涉及到資源配置、預(yù)測決策,、經(jīng)濟(jì)分析,、經(jīng)濟(jì)核算、成果轉(zhuǎn)讓等一系列經(jīng)濟(jì)問題,。同時,,在激烈的市場競爭中,企業(yè)目標(biāo)是追求利潤最大化,,在該目標(biāo)引導(dǎo)下,,企業(yè)不僅要靠產(chǎn)品、技術(shù)來追求效益,,更要靠科學(xué)管理來提高效益,,正所謂“管理出效益”。因此,,創(chuàng)業(yè)者必須掌握現(xiàn)代管理的理念和方法,,能從系統(tǒng)整體觀念出發(fā),統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、控制和優(yōu)化各項資源。

敢于承擔(dān)風(fēng)險,同時注重現(xiàn)實的可行性

在撲朔迷離,、紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,,機(jī)會和風(fēng)險并存,既有成功的機(jī)遇,,也有失敗的危險,。承擔(dān)風(fēng)險,無論是財務(wù)方面,、社會方面的風(fēng)險,,還是心理方面的風(fēng)險,都是創(chuàng)業(yè)過程中不可分割的一部分,,關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者如何面對機(jī)會和風(fēng)險,,并以充分的準(zhǔn)備去迎接機(jī)會的到來,躲避風(fēng)險的侵害,。只要是創(chuàng)業(yè)者,,肯定會遇到各種各樣的困境,對此必須要有充分的思想準(zhǔn)備,,敢于承擔(dān)風(fēng)險,,不被困難擊垮,并堅韌不拔地朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),。但是,,創(chuàng)業(yè)者敢于承擔(dān)風(fēng)險并不意味著脫離實際、天馬行空,。承擔(dān)風(fēng)險的勇氣建立在對現(xiàn)實情況的正確判斷和充分把握的基礎(chǔ)之上,,否則,風(fēng)險的代名詞只會是失敗,。

具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和非凡的創(chuàng)新能力

4結(jié)論

創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險資本籌資過程中應(yīng)充分認(rèn)識到,,籌資者與投資者并不是相互交鋒的敵人,他們更應(yīng)該是一對合作伙伴,,共同開創(chuàng)風(fēng)險最小化,、利潤最大化的雙贏局面。要想達(dá)成這一目標(biāo),,關(guān)鍵取決于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本成功籌資的兩大要素——創(chuàng)業(yè)方案和創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),。

一個具有說服力的創(chuàng)業(yè)方案是成功獲得籌資的第一步,它是使投資者確信能獲取利潤的方案,,而創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)是保證創(chuàng)業(yè)方案得以實施的重要保障,。

參考文獻(xiàn)

1郭德軍,劉宏武.哈佛模式公司資本戰(zhàn)略[m].北京:中央民族大學(xué)出版社,,2002

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3徐純林,,魏素艷.論中國風(fēng)險投資的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[j].證券投資,,2005(12)

4肖漢平.風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的融資[j].科技創(chuàng)業(yè)月刊,,2003(10)

5陳共榮,周良.高新技術(shù)企業(yè)的融資障礙與風(fēng)險資本的制度安排[j].時代財會,,2003(11)

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇二

國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會:

xx有限公司(以下簡稱“公司”)是x年x月在無錫新區(qū)成立的一家外資(或中外合資,、中外合作)企業(yè)。公司投資總額xx,,注冊資本xx,。經(jīng)營范圍:xx,。

現(xiàn)公司因xx(原因),,擬變更公司股權(quán)比例,,主要情況如下:

一,、公司投資方之一的:xx有限公司將所持公司x%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方:xx有限公司(或:將所持公司x%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方:xx有限公司)。

二,、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,,投資總額和注冊資本保持不變,出資方和出資方比例如下:xx,。

三,、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,,經(jīng)營范圍、經(jīng)營年限、經(jīng)營地址等都不變。

四、其他變更:xxxx

現(xiàn)附上公司董事會決議(或股東會決議/股東決定書)等材料,,望批準(zhǔn),。

申請單位:(公章)

申請日期:

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇三

論文關(guān)鍵詞:籌資資金資本成本籌資方式資本結(jié)構(gòu)

論文摘要:企業(yè)的財務(wù)活動是以籌集企業(yè)必需的資金為前提的,,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開資金的籌措,。企業(yè)籌集和使用資金,,是要支付代價(即資本成本)的。根據(jù)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)要求,,企業(yè)必須降低籌資中的資本成本,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,,企業(yè)自身擁有的資金已不能滿足其生存和發(fā)展的需要,。企業(yè)必須根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,,通過籌資渠道和資金市場,,運(yùn)用一定的籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需的資金,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)籌集和使用資金,是要支付代價(即資本成本)的,。根據(jù)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)要求,,企業(yè)必須降低籌資中的資本成本。具體如何來降低企業(yè)籌資中的資本成本呢?筆者從資本成本的內(nèi)涵,、資本成本在企業(yè)籌資決策中的作用,、降低企業(yè)籌資中的資本成本的途徑這樣幾個方面來談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

一、資本成本的內(nèi)涵

資本成本是企業(yè)在市場條件下,,為籌集和使用資金而付出的代價,。具體包括使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。其中:使用費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中因使用資金而支付的費(fèi)用,,如向股東支付的股利,、向銀行支付的貸款利息、向債券持有者支付的債券利息等;籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌資過程中為獲取資金而支付的費(fèi)用,,如向銀行借款時需要支付的手續(xù)費(fèi),、因發(fā)行股票債券而支付的發(fā)行費(fèi)用等,。

二、資本成本在企業(yè)籌資決策中的作用

企業(yè)的籌資方式多種多樣,,不同的資金來源具有不同的資本成本,。為了以較少的支出取得所需資金,企業(yè)必須分析各種籌資方式下資金成本的高低,,并加以合理的配置,。由此可見資本成本在企業(yè)籌資決策中具有重要的作用。

(一)資本成本是影響企業(yè)籌資總額的重要因素,。

企業(yè)資金成本隨著籌資數(shù)量的增加而不斷增大,,當(dāng)企業(yè)籌資數(shù)量達(dá)到某一額度時,所籌資金的邊際成本就有可能增加到企業(yè)難以承受的程度,,而當(dāng)籌資數(shù)量超過某一界限時,,邊際資金成本便會連續(xù)地增長。所以,,企業(yè)籌資數(shù)量并不是無限量的,它受資金成本的限制,。

(二)資本成本是企業(yè)選擇資金來源的基本依據(jù),。

企業(yè)資金來源和途徑可以多種多樣。就長期借款而言,,可向商業(yè)銀行借款,,也可向信托投資公司、保險公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)借款,,可向國家政府申請貸款,。企業(yè)究竟選擇哪種資金渠道,主要考慮哪種資金渠道的成本低,,只有選擇成本低,、使用期限長的資金,企業(yè)才有可能獲得收益,。

(三)資本成本是企業(yè)比較籌資方式的參考標(biāo)準(zhǔn),。

通常,即使是同一籌資渠道的資金,,也可以采用不同的籌資方式去籌集,。例如,對其他企業(yè)的資金,,企業(yè)可采取吸收投資,、發(fā)售股票和債券,以及使用各種商業(yè)信用等不同方式進(jìn)行籌集,。企業(yè)在選擇籌資方式時,,需考慮資金成本這一經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則,,用盡量低的資金成本,籌集到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的資金數(shù)額,。

(四)資本成本是確定企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的主要參數(shù),。

由于受多種因素的影響,企業(yè)不可能只會使用某種單一的籌資方式,。企業(yè)所需的全部長期資本通常是采用多種方式籌資組合構(gòu)成的(即構(gòu)成資本結(jié)構(gòu)),。不同的資本結(jié)構(gòu)會給企業(yè)帶來不同的風(fēng)險和成本,從而引起公司股票的價格變動,。企業(yè)在規(guī)劃資金的最優(yōu)結(jié)構(gòu)時,,主要考慮資金成本和財務(wù)風(fēng)險兩種因素。

三,、降低企業(yè)籌資中資本成本的途徑

資本成本作為企業(yè)籌資決策中所要考慮的一項重要的因素,,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,,企業(yè)在籌資中要降低其資本成本,,主要通過以下幾個途徑來實現(xiàn)。

(一)合理安排籌資期限,。

企業(yè)資金的籌集主要是為了滿足投資的需要,,尤其是為了滿足長期投資的需要。在這種情況下,,要本著以“投”定“籌”的原則,,籌資期限要服從于投資年限,服從于資本預(yù)算,,投資年限越長,,籌資期限也要求越長。但是,,由于投資往往是分階段,、分時期進(jìn)行的,因此,,企業(yè)在籌資時,,可按照投資的進(jìn)度來合理安排籌資期限,這樣既可以減少資本成本,,又可以減少資金不必要的閑置,。

(二)合理選擇籌資果道和方式,力求降低資本成本,。

企業(yè)籌集資金的渠道和方式是多種多樣的,,但不管是從何種渠道,還是以何種方式去籌措,都要發(fā)生一定的資本成本,。例如,,向銀行貸款,就要支付借款利息和借款的手續(xù)費(fèi);發(fā)行股票和債券,,除了股票和債券的發(fā)行費(fèi)用外,,還需支付股利和債券利息;使用合營各方投人的資本,就要向投資者支付股利,。不同的資金來源,,形成不同的資本成本,即使是同一資金來源,,因籌資方式的不同,,資本成本也會不同。因此,,企業(yè)在籌資前應(yīng)認(rèn)真比較各種資金來源的資本成本,,合理選擇籌資的渠道和方式,力求降低資本成本,。

(三)合理安排資本結(jié)構(gòu),,力求降低綜合資本成本

在資本結(jié)構(gòu)決策中,合理安排債務(wù)資本比率和權(quán)益資本比率是非常重要的,。一般情況下,,權(quán)益資本成本大于債務(wù)資本成本,因為債務(wù)利息率通常低于股票利息率,,并且債務(wù)利息可以稅前支付,具有抵稅功能,。因此,,在一定限度內(nèi)合理提高債務(wù)資本比率,降低權(quán)益資本比率,,就可以全面降低企業(yè)的綜合資本成本,,從而可以給企業(yè)所有者帶來財務(wù)杠桿利益,提高公司價值,。但是企業(yè)如果一味地追求降低資本成本,,導(dǎo)致負(fù)債規(guī)模大,則必然會使企業(yè)承擔(dān)的利息支出過大,,進(jìn)而出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),。因此,企業(yè)必須保持合理的資本結(jié)構(gòu),,減輕償債壓力,。:

(四)提高企業(yè)信譽(yù),積極參與信用等級評估,。

目前,,我國絕大多數(shù)企業(yè)不太注重企業(yè)信譽(yù)的建立,,對信用等級也采取無所謂的態(tài)度,這樣非常不利于企業(yè)自身財務(wù)形象的建立,。企業(yè)要提高自身的信用等級,,首先必須積極參與等級評估,讓市場了解企業(yè),,也讓企業(yè)走向市場,,只有這樣,才能為在以后的資本市場上籌資提供便利,,才能增加投資者的投資信心,,才能積極有效地取得資金,降低資本成本,。

總之,,企業(yè)在籌資中,必須認(rèn)真地選擇籌資渠道和籌資方式,,根據(jù)不同籌資渠道與籌資方式的難易程度,、資本成本等進(jìn)行綜合考慮,并使得企業(yè)的籌資成本降低,。當(dāng)企業(yè)有資金需求時,,要堅持“先內(nèi)部籌資,后外部籌資,,先負(fù)債籌資,,后股權(quán)籌資”的原則,以便盡可能合理地降低資本成本,,從而提高籌資效益,。

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇四

為進(jìn)一步組織實施好20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,根據(jù)《縣20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集方案》文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,特制定本實施方案。

全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村行政村(居)覆蓋率達(dá)100%,,農(nóng)業(yè)人口參合率100%,。

㈠制訂方案(10月20日-10月25日)。成立由鎮(zhèn)長任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,,各村負(fù)責(zé)人及合管辦負(fù)責(zé)人為成員的合作醫(yī)療資金籌集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院,,聯(lián)系人:周士軍。

㈡宣傳培訓(xùn)(10月26日-10月28日)。全面,、深入地開展宣傳發(fā)動工作,,充分利用廣播和告全縣農(nóng)民朋友書,全方位,、多層面地宣傳推行農(nóng)村合作醫(yī)療目的,、意義及合作醫(yī)療相關(guān)的知識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃烈的工作氛圍,;召開不同層次的會議,,學(xué)習(xí)貫徹省、市,、縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神,。組織開展籌收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),明確籌收要求和工作步驟,。

㈢組織籌資(10月29日-11月20日),。鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)一組織籌資工作,各村為籌資主體,。各村按照籌資目標(biāo)任務(wù)數(shù),,按年人均70元標(biāo)準(zhǔn),以每個村(居)為單位,,由村主任具體負(fù)責(zé)籌資工作,,籌資領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,對籌資工作進(jìn)行督導(dǎo)并協(xié)調(diào)化解工作中遇到的矛盾,。在資金籌收過程中,,以戶為單位開具全省統(tǒng)一的新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款收據(jù)。鎮(zhèn)合管辦將以村為單位做好人員花名冊,。各村以花名冊為基礎(chǔ)按戶籌收,。各村花名冊由各村衛(wèi)生室在電腦上進(jìn)行審核錄入,負(fù)責(zé)籌資的人員每天將籌收的資金和名單報鎮(zhèn)合管辦,,鎮(zhèn)合管辦必須由專人做好登記和統(tǒng)計工作。11月25日前鎮(zhèn)合管辦將所籌資金和參合人員名單統(tǒng)一上繳縣合管辦,。

㈣督查總結(jié)(11月21日-11月30日),。由鎮(zhèn)合管辦牽頭定期檢查全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集情況,對籌資中遇到的問題及時指導(dǎo)解決,。對工作進(jìn)度快,,完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵,對進(jìn)度慢,,未按時完成工作任務(wù)的村依據(jù)實際情況予以一定的懲罰,。

各村、各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,,積極組織,,快速實施,確保順利完成資金籌收任務(wù),。

一要營造輿論氛圍,。要加大合作醫(yī)療宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知度,,強(qiáng)化農(nóng)民群眾自我保健意識,、風(fēng)險規(guī)避意識和互助共濟(jì)意識,消除他們的思想疑慮,,堅定他們的參合信心,,從而為資金籌收奠定扎實的基礎(chǔ)。

二要落實各級責(zé)任,。鎮(zhèn)長是抓好合作醫(yī)療的直接責(zé)任人,,要切實履行好責(zé)任,逐級分解任務(wù),,認(rèn)真研究問題,,定期排查不足,落實推進(jìn)措施,。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,要走上工作一線,要組織村干部逐家逐戶做好群眾的思想工作,,積極動員農(nóng)民主動參合,幫助籌集農(nóng)民個人繳費(fèi)資金,。

三要凝聚工作合力,。鎮(zhèn)合管辦要嚴(yán)格履行職責(zé),協(xié)同配合,,齊抓共管,,形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門盡快建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度,,重點解決享受農(nóng)村最低生活保障人員和五保戶的個人參合資金,。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作。審計,、紀(jì)檢xxx門要對合作醫(yī)療資金進(jìn)行專項審計和監(jiān)督,,依法查處合作醫(yī)療資金籌收工作中的違法違紀(jì)行為,保障參合者的權(quán)益,。

四要嚴(yán)格督查考核,。為確保全鎮(zhèn)合作醫(yī)療資金籌收工作落到實處、取得實效,,鎮(zhèn)黨委,、政府決定將這項工作納入各村年考核目標(biāo),,作為各村干部實績考核的重要內(nèi)容,將組織專項督查,,對完不成任務(wù)的村實行一票否決,,不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開始,,由鎮(zhèn)合管辦對各村工作開展情況進(jìn)行督查,。各村參合人數(shù)、參合率要實行一天一匯報.

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇五

論文摘要:綜合國內(nèi)外文獻(xiàn)介紹在衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)衛(wèi)生籌資公平性分析的原理,、指標(biāo),、步驟和評價方法,探討如何進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)并利用公平性評價方法進(jìn)行相關(guān)的政策分析,,以及如何通過累進(jìn)性分析更好地理解和評價衛(wèi)生籌資系統(tǒng)的公平性,。

論文關(guān)鍵詞:衛(wèi)生籌資;累進(jìn),;比例法,;指數(shù)法

世界衛(wèi)生組織《2000年世界衛(wèi)生報告》對衛(wèi)生系統(tǒng)的目的、主要功能,、戰(zhàn)略方向進(jìn)行了更為全面和深刻的界定,。同時,世界衛(wèi)生組織設(shè)計了完整的衛(wèi)生系統(tǒng)績效的評價體系,,應(yīng)用這個新的評價體系對各國進(jìn)行了評價和排序,,該報告在各國產(chǎn)生了廣泛的影響。在該評價體系中,,衛(wèi)生領(lǐng)域的公平性是重要內(nèi)容,。從公平角度來看,衛(wèi)生籌資不僅決定醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可能性,,同時籌資機(jī)制也決定了對疾病帶來的災(zāi)難性衛(wèi)生支出的保障制度,,并會進(jìn)一步影響人群健康的公平性。因此,,衛(wèi)生公平性在很大程度上取決于籌資公平,。近年來,國內(nèi)外對衛(wèi)生籌資公平性研究日益深入,,方法學(xué)日益完善,,為衛(wèi)生政策的制定和評估提供依據(jù)。

1衛(wèi)生籌資公平性的概念

衛(wèi)生籌資公平性研究取決于衛(wèi)生籌資的定義,,本研究中衛(wèi)生籌資公平性僅指衛(wèi)生資金籌集過程中的公平性。公平問題的分析都要從家庭或個人角度入手,,衛(wèi)生籌資公平性理念的提出是基于每個家庭在為醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)行支付時,,應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)公平的份額,。具體而言,衛(wèi)生籌資的公平性包括垂直公平和水平公平兩個方面,。垂直公平是指社會狀態(tài)不同的個體獲得不同的對待,,從衛(wèi)生籌資的角度來看,如果繳費(fèi)是根據(jù)人們的支付能力確定的,,垂直公平要求支付能力越大的個人或家庭為衛(wèi)生保健所支付的金額占其支付能力的比例就越高,。水平公平指社會狀態(tài)相同的個體應(yīng)獲得相同的對待,即相同支付能力的個人或家庭在為衛(wèi)生保健繳費(fèi)時做出相同水平的投入,。

一般認(rèn)為,,先進(jìn)的衛(wèi)生籌資機(jī)制應(yīng)該是累進(jìn)制,特別是在以公共籌資(稅收和社會保險)為主的籌資機(jī)制下,,可以通過累進(jìn)性分析來評價衛(wèi)生籌資公平性,。累進(jìn)性分析是根據(jù)有能力支付原則,認(rèn)為“每個家庭在對醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)行支付時,,應(yīng)該負(fù)擔(dān)公平的份額”,。衛(wèi)生籌資累進(jìn)性(progressivity)定義為:在人群中,隨著可支付能力的增加,,衛(wèi)生支出占可支付能力的比重增加或減少的程度,。隨著收入增加,衛(wèi)生支出占可支付能力的比重相應(yīng)增加,,可認(rèn)為衛(wèi)生籌資是累進(jìn)的,;反之,認(rèn)為衛(wèi)生籌資是累退的,。如果隨著收入的增加,,衛(wèi)生支出占可支付能力的比重基本保持不變,可認(rèn)為是等比例衛(wèi)生籌資,。

2衛(wèi)生籌資的主要渠道

在進(jìn)行累進(jìn)性分析時,,既包括現(xiàn)付的衛(wèi)生支出的支付形式,也包括預(yù)付的支付形式,。因此,,衛(wèi)生籌資渠道一般分為四種:稅收、社會保險,、商業(yè)保險和直接現(xiàn)金支付,。其中,社會保險和稅收都是強(qiáng)制性的,,而商業(yè)保險通常是自愿參保,。直接現(xiàn)金支付是以現(xiàn)付的方式獲得衛(wèi)生服務(wù)。

2.1稅收(tax)

稅收是國家財政收入的重要組成部分,,也是國家衛(wèi)生支出的主要來源,。稅收包括直接稅和間接稅,,我國是以間接稅為主,直接稅所占比例很小,。

2.2社會保險(socialinsurance)

社會保險是國家通過立法,,由勞動者、勞動者單位或社區(qū)(集體),、國家三方面共同籌集資金,,在勞動者及其直系親屬遇到年老、疾病,、工傷,、殘疾等風(fēng)險時給予物質(zhì)補(bǔ)助,以保障其基本生活的一種制度,。在我國社會醫(yī)療保險體系中,,主要包括城鎮(zhèn)地區(qū)的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,,以及農(nóng)村地區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。

2.3商業(yè)保險(privateinsurance)

商業(yè)保險是指通過訂立保險合同運(yùn)營,以營利為目的的保險形式,,由專門的保險企業(yè)經(jīng)營,,由當(dāng)事人自愿締結(jié)的合同關(guān)系,投保人根據(jù)合同約定,,向保險公司支付保險費(fèi),,保險公司根據(jù)合同約定的對可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險金責(zé)任,或者當(dāng)被保險人死亡,、傷殘,、疾病或達(dá)到約定的年齡、期限時承擔(dān)給付保險金責(zé)任,。

2.4直接現(xiàn)金支出(out—of—pocketpayment,,oop)

直接現(xiàn)金支出是指個體以現(xiàn)金方式直接支付的門診、住院,、護(hù)理以及其他專業(yè)性醫(yī)療保健費(fèi)用的資金籌集方式,,這是目前我國主要的籌資渠道。

3衛(wèi)生籌資累進(jìn)性分析各變量的測量方法

衛(wèi)生籌資累進(jìn)性從家庭角度出發(fā),,因此,,需要利用入戶調(diào)查數(shù)據(jù),測算每個家庭的相關(guān)變量,。

3.1家庭負(fù)擔(dān)的稅收支出

家庭負(fù)擔(dān)的稅收支出包括直接稅和間接稅,。直接稅一般可以從入戶調(diào)查直接獲得,個人收入所得稅也可以通過家庭成員收入和個人收入所得稅稅率表間接測算,。家庭負(fù)擔(dān)的間接稅在我國很難直接得到,,一般通過家庭各種消費(fèi)額來測算,,主要測算家庭所負(fù)擔(dān)的各種流轉(zhuǎn)稅,如增值稅,、消費(fèi)稅等??梢愿鶕?jù)家庭調(diào)查資料中各項消費(fèi)額的詳細(xì)記錄,,結(jié)合相對應(yīng)商品的各種流轉(zhuǎn)稅的稅率分類計算。

3.2家庭社會醫(yī)療保險支出

家庭社會醫(yī)療保險支出指家庭成員享受社會醫(yī)療保險時,,應(yīng)繳納的保險費(fèi),。鑒于我國城鄉(xiāng)之間社會保障體系不同,需要分別計算城鄉(xiāng)家庭負(fù)擔(dān)的社會醫(yī)療保險支出,。一般來說,,家庭所繳納的醫(yī)療保險費(fèi)可以直接獲得,但需注意,,雇主承擔(dān)的醫(yī)療保險費(fèi)也需要計入家庭支出,。

3.3家庭商業(yè)性健康保險支出

家庭商業(yè)性健康保險支出指家庭成員購買由保險公司經(jīng)營的商業(yè)性健康保險時所繳納的保險費(fèi),如果某種商業(yè)性健康保險是由單位(雇主)購買的,,也應(yīng)計入家庭支出中,;家庭商業(yè)性健康保險支出的數(shù)據(jù)一般只能直接來自家庭入戶調(diào)查資料。

3.4家庭直接現(xiàn)金衛(wèi)生支出

家庭直接現(xiàn)金衛(wèi)生支出指在調(diào)查期內(nèi),,家庭成員接受各種醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時所支付的現(xiàn)金,。但在家庭所繳納的醫(yī)療費(fèi)中,需扣除可能由各種醫(yī)療保障制度(包括社會保險和商業(yè)保險)所支付的補(bǔ)償金,。

家庭直接現(xiàn)金衛(wèi)生支出來自家庭入戶調(diào)查,,如果調(diào)查數(shù)據(jù)分別提供門診費(fèi)用和住院費(fèi)用,必須保證兩者調(diào)查的回顧期互相一致,。

3.5家庭可支付能力(abi1itytopayment,,atp)

關(guān)于家庭可支付能力的含義z有兩種觀點,一種觀點認(rèn)為家庭可支付能力是指有效的非生存性收入,,即在atp中不應(yīng)包括家庭在食品,、最低限度的衣物及住所等方面的基本需要的支出。另一種觀點則認(rèn)為家庭可支付能力涵蓋了家庭的所有財富,,即家庭各項消費(fèi)總支出,。無論哪種觀點,均明確指出在atp中必須包括一個家庭的全部衛(wèi)生支出,、繳納的稅收和社會保險支出,。測算中,相關(guān)數(shù)據(jù)均直接來自家庭入戶調(diào)查資料,。

3.6家庭等值人口數(shù)(equivalencescale)

在累進(jìn)性分析中,,一般不采用自然人口數(shù),,而是用標(biāo)化的等值人口數(shù)對上述變量進(jìn)行調(diào)整。最常用的是成人等值人口數(shù)(adultequivalence,,ae),,主要目的是反映和標(biāo)化兒童相對于成人的消費(fèi)需求。即:ae=(a+αk)β上式中:a為家庭成年人口數(shù),,k為家庭0歲~14歲兒童數(shù),,α是兒童成本參數(shù),β是經(jīng)濟(jì)水平程度的參數(shù),。根據(jù)國際經(jīng)驗,,在發(fā)展中國家,α的值在0.3~0.5之間,;β的值應(yīng)接近所研究社會中食品消費(fèi)所占的最大比例,。

4衛(wèi)生籌資公平性的分析方法

目前,國際上進(jìn)行衛(wèi)生籌資累進(jìn)性分析,,主要采用比例法和指數(shù)法,。

4.1比例法

將所有家庭按等值人均可支付能力從低到高排序,進(jìn)行5分組或10分組,,每組中樣本家庭數(shù)量相同,。分別計算每組等值人均atp和各種等值人均衛(wèi)生支出的合計數(shù),測算其占全部等值人均atp和各種等值人均衛(wèi)生支出的比例,。如果衛(wèi)生系統(tǒng)的籌資機(jī)制是累進(jìn)的,,則低收入人群衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總支出的比例將小于其可支付能力占總支付能力的比例,高收入人群衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總支出的比例將大于其可支付能力占總支付能力的比例,。如果衛(wèi)生系統(tǒng)的籌資機(jī)制是累退的,,則正好相反。

4.2指數(shù)法

將所有家庭按等值人均可支付能力從低到高排序后,,根據(jù)等值人均atp計算gini系數(shù),,根據(jù)各種等值人均衛(wèi)生支出計算各自的集中指數(shù)。各種衛(wèi)生支出的kakwani指數(shù)為其集中指數(shù)減去gini系數(shù),。

以本地區(qū)某種籌資渠道的費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重為權(quán)重,,加權(quán)計算本地區(qū)整個衛(wèi)生籌資的集中指數(shù)和kakwani指數(shù)。

5繪制lorenz曲線和各種衛(wèi)生支出的集中曲線

在實際分析中,,可能會出現(xiàn)一些特殊情況,,如某種衛(wèi)生支出在低收入人群是累進(jìn)的,在高收入人群為累退的,,如果僅計算kakwani指數(shù)來反映衛(wèi)生籌資的累進(jìn)性,,將會掩蓋不同人群中的實際情況。因此,還需繪制lorenz曲線和各種衛(wèi)生支出的集中曲線來直觀反映各個人群的衛(wèi)生支出累進(jìn)情況,。

圖1中,,將所有個體按可支付能力從低到高排序橫軸為人口累積百分比,縱軸為可支付能力或衛(wèi)生支出的累計百分比,。曲線1是絕對公平線(45°對角線)曲線2是可支付能力的集中曲線,,即根據(jù)家庭生活標(biāo)準(zhǔn)繪制的lorenz曲線;曲線3是各種衛(wèi)生支出的集中曲線,。

如果lorenz曲線(曲線2)位于集中曲線(曲線3)之上,,則意味著衛(wèi)生籌資是累進(jìn)的。如果lorenz曲線(曲線2)位于集中曲線(曲線3)之下,,則意味著衛(wèi)生籌資是累退的。

lorenz曲線(曲線2)和集中曲線(曲線3)可能會出現(xiàn)交叉,,表明這種衛(wèi)生支出在部分人群中是累進(jìn)的,,部分人群是累退的,如果單純采用kakwani指數(shù)反映其累進(jìn)性,,累進(jìn)和累退的部分會相互抵消,,運(yùn)用曲線進(jìn)行比較,可以更直觀和準(zhǔn)確的反映不同衛(wèi)生籌資渠道的累進(jìn)性,。

衛(wèi)生籌資公平性是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要目標(biāo)之一,,衛(wèi)生籌資機(jī)制的公平程度將對人群的健康水平和健康公平產(chǎn)生很大影響。衛(wèi)生籌資機(jī)制不同,,使不同人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)各不相同,,從而對社會財富的再分配產(chǎn)生一定影響。因此,,可以根據(jù)衛(wèi)生籌資累進(jìn)性的測算結(jié)果,,分析不同衛(wèi)生籌資渠道中不同人群籌資的累進(jìn)或累退程度,對相應(yīng)的衛(wèi)生政策的實施情況和效果進(jìn)行監(jiān)測和評價,,針對不同經(jīng)濟(jì)狀況的人群制定和調(diào)整衛(wèi)生籌資政策,,降低衛(wèi)生不公平程度,實現(xiàn)人人健康的全球性目標(biāo),。

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇六

一,、 燈會項目作為本次旅游文化節(jié)的亮點,濃縮咸寧城市歷史文化以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就,,可以讓媒體以精準(zhǔn)角度更好的聚焦咸寧旅游節(jié),,以文化牌推介咸寧。

二,、 以中國第一河上燈會的規(guī)模效應(yīng)與豐富的文化內(nèi)涵,,引爆傳播與宣傳,吸引本地以及8 1城市圈,全國的媒體焦點關(guān)注,,實現(xiàn)熱門傳播效應(yīng),,傳播宜居城市,投資熱土的概念,。

三,、 提升市民城市生活質(zhì)量、文化氛圍和城市品位,,激發(fā)全民對旅游節(jié)參與互動的,,提升市民素質(zhì),增進(jìn)城市自豪感和榮譽(yù)感,,傳遞咸寧,,城市融合的主題效應(yīng)。

四,、 將往年的旅游節(jié)引發(fā)的關(guān)注再推進(jìn),,進(jìn)行累積傳播,深進(jìn)傳播,,持續(xù)傳播,。擴(kuò)展戰(zhàn)果,提升城市影響力,,實現(xiàn)大咸寧的城市營銷,。

一、燈會活動的現(xiàn)實意義

為了更好地參與和支持第二屆咸寧國際溫泉文化旅游節(jié),發(fā)揮我市得天獨厚的地理資源上風(fēng),,又快又好地建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,。我公司特地組織彩燈制作專家和專業(yè)策劃師團(tuán)隊,對淦河城區(qū)段的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了為期三個多月的調(diào)查研究,,以為在該河面創(chuàng)作燈船景觀會極大地美化和亮化市區(qū)環(huán)境,,營造歡快浪漫的旅游氛圍,增加旅游文化元素,,為第二國際溫泉旅游文化節(jié)錦上添花,,使生態(tài)旅游效益獲得最大限度的開釋。為此,,我公司引進(jìn)創(chuàng)新模式,,計劃投巨資把溫泉城區(qū)5公里淦河,裝扮成中國第一燈船景觀。并通過主題燈會的表現(xiàn)形式,,實現(xiàn)藝術(shù)性,、群眾性、地域文化性,、推廣性,、周期性,終極構(gòu)成燈會的常態(tài)性。在“中國湖北咸寧首屆國際溫泉文化旅游節(jié)”基礎(chǔ)上,,再創(chuàng)一項新的文化旅游品牌,,為咸寧旅游再裝上一個助推器!

燈會項目亮點:

創(chuàng)新景觀:中國第一河燈景觀。唯美造形,,聲光電變幻奇妙,,十里長河流光溢彩,一步一景,。

政通人和:全民參與,,人燈景互動,幸福祥和,。

節(jié)會延時器:鞏固節(jié)會成果,,打造永不謝幕的河燈景觀。

動感舞臺:是政府,、企業(yè)展示形象,,塑造品牌的動感舞臺。

城市營銷:是展示8 1城市圈兩型社會生動的城市公關(guān)活動,。

開啟民智:是首創(chuàng)民智貿(mào)易運(yùn)作模式與政府統(tǒng)籌辦節(jié)會的合作典范。

二,、燈會項目組織治理機(jī)構(gòu)

首屆燈會采用政府搭臺,、企業(yè)唱戲、市場營運(yùn),、全市參與的模式,,打造中國第一河燈景觀。擬請市委市政府設(shè)置節(jié)會河燈臨時協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和長期經(jīng)營治理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),,對淦河進(jìn)行長期有效經(jīng)營治理,,真正把淦河打造成我市乃至全國著名的城市景觀名片。

主辦單位:xxx咸寧市委,,市人民政府

協(xié)辦單位:各縣(市,、區(qū))人民政府

承辦單位:咸寧淦河文化傳媒有限公司(籌)

策劃單位: 湖北麥納哲投資咨詢有限公司

燈會項目組由市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)辦單位、承辦單位和政府相關(guān)職能部分共同組成,。下設(shè)部分針對招商,、宣傳、場地,、電力,、制作、安全保衛(wèi)等事項進(jìn)行整體組織協(xié)調(diào),、實施,。具體職責(zé)如下:

(一)組長1名,由市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長若干名,,由各縣市政府及相關(guān)職能部分領(lǐng)導(dǎo)和燈會承辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任,,組成燈會活動高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指揮,、協(xié)調(diào)下設(shè)各部各項工作,。

(二)辦公試逗負(fù)責(zé)制定

和監(jiān)視燈會活動總體工作方案,負(fù)責(zé)各專項部分的治理,、協(xié)調(diào)工作,。

(四)招商協(xié)調(diào)組:由下屬六縣(市、區(qū))政府及開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人組成,,落實招商資金計劃,。

(五)工程協(xié)調(diào)組:由文化、旅游,、電力,、水利、園林,、環(huán)保等部分組成,,負(fù)責(zé)燈會設(shè)計方案、燈組內(nèi)容審定,、燈會制作安裝支持,。

(六)安保協(xié)調(diào)組:由公安、武警,、消防,、交通、衛(wèi)生等部分組成,,負(fù)責(zé)制定燈會秩序,、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)方案,,組織,、實施安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)公安,、消防,、xxx分執(zhí)行交通管制、安全措施,、社會治安及職員疏散方案,。

本次燈會活動,由

承辦單位,、策劃單位,、制作單位組成執(zhí)行指揮部,,設(shè)指揮長、副指揮長,、辦公室,、招商部、工程部,、安保部,、財務(wù)部,負(fù)責(zé)燈會實際運(yùn)行,。

三,、主題燈會總體規(guī)劃

1、主題燈組分布:

咸寧首屆大型旅游文化主題燈會以《美麗盛世萬國咸寧》為主線,,分歷史篇《赤壁懷古,,北伐推新》;文化篇《地靈人杰,民風(fēng)淳厚》;生態(tài)篇《溫泉桂花,,居養(yǎng)適宜》;經(jīng)濟(jì)篇《鄂南明珠,,百業(yè)復(fù)興》;發(fā)展篇《水陸相濟(jì),武廣騰飛》,,五大篇章100臺配套燈組,。分別為:亮燈儀式主會場,各市縣以橋為載體的喜慶門廊,,親水燈坊,,特色燈組,每組規(guī)格以1530米的矩形方陣,,佐以各類營造節(jié)日喜慶的氣氛輔燈, 以聲光電及電子高新技術(shù)表現(xiàn)形式,沿淦河城區(qū)段5公里河面展開,。使整條河面及兩岸親水文化走廊呈現(xiàn)十里長河,燈在景中生,人在燈中游,流光溢彩,、燈景交融的亮麗美景!

2、燈組工程選材:

燈組均由我國一流的彩燈承制商,,根據(jù)淦河走向量身定制,。工程選用節(jié)能環(huán)保的led及節(jié)電構(gòu)件,大量使用環(huán)保及無污染的材料,,電纜電線選用國標(biāo)材料,,配備漏電保護(hù)器,以達(dá)到環(huán)保,、節(jié)能,、安全、無污染的工程治理要求,。

3,、燈組制作安裝工期:

本次燈會前期制作階段30天,現(xiàn)場制作安裝期60 天.共計90天完成,。

4、燈會展示時限:

本次燈會從點燈起到20xx年2月30日停燈休整,,籌辦端午節(jié)龍船賽以及安排次年燈會的籌備工作,。

四、燈會運(yùn)作程序和時間安排

成立燈會組委會并在組委會的同一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,,分三個階段進(jìn)行工作:

第一階段:方案形成期:

(時間:6月20日前)

⒈制燈公司設(shè)計職員現(xiàn)場勘察,,把握第一手素材。

⒉方案設(shè)計,。

⒊方案送報,、修改、完善,。

⒋簽訂制作合同,。

第二階段:燈組制作、安裝期:

(時間:6月25日到9月25日)

⒈現(xiàn)場制作階段,。

⒉現(xiàn)場安裝階段,。

第三階段:展出、維護(hù),、拆卸期

(時間:10月15日到20xx年3月30日)

⒈開幕式,。

⒉展出期、維護(hù),。

⒊拆除,。

⒋總結(jié)。

五,、燈會宣傳要點

1,、以中國第一河燈景觀為主訴點,集焦點燈儀式,。組織和召開國內(nèi)

一級媒體,、國內(nèi)著名論壇在內(nèi)的媒體吹風(fēng)會和新聞發(fā)布會。以大格式,,大咸寧,,大品牌的高度來策劃這次媒體宣傳。以中心級媒體報道,、拍專題片方式,,引爆連鎖傳播,實現(xiàn)媒體的傳播價值,,打造全國影響力,。

2、依托第二屆國際溫泉旅游文化節(jié),,整合8 1城市圈的資源共同推出城市融合主題,,文化咸寧,,養(yǎng)生溫泉、三國赤壁古戰(zhàn)場,、朝陽湖文化,、汀泗橋北伐戰(zhàn)場,九宮山避暑勝地,、通山核電站等在國內(nèi)有影響力的地方熱門亮點元素,。

4、在城市門戶,、中心區(qū)域,、汽車站、火車站,,鐵道與高速路,,樹立大型戶外廣告。

5,、通過燈會活動,,讓世界熟悉咸寧,了解咸寧,,學(xué)習(xí)咸寧,,投資咸寧,熱愛咸寧,。激發(fā)市民城市榮譽(yù)感與責(zé)任感,,提升城市生活品質(zhì)與精神品味,促進(jìn)城市精神文明建設(shè)與社會,。

六,、資金市場化運(yùn)作方案

一、總體方案:

采用政府搭臺,,企業(yè)唱戲,,市場營運(yùn),全市參與的模式,。按照“市場運(yùn)作為主,政府支持為輔”的指導(dǎo)思想,。分區(qū)域,、分行業(yè)的工作思路,開辟多種渠道,,分工負(fù)責(zé),,鼓勵競爭,組織開展“主題燈組評選” 活動等形式張羅燈組項目資金,。

二,、主題燈會力爭籌資1500萬元,,其中1200萬元通過市場行為張羅,300萬元由市政府張羅。

三,、燈會籌款主要來源

1,、政府扶持300萬元

2、承辦方投資300萬元,。由湖北麥納哲投資咨詢有限公司,、湖北佳辰投資有限公司(中心城)、咸寧盛世廣告有限公司等出資發(fā)起成立湖北淦河文化傳媒有限公司,,承辦本次燈會并對淦河燈會項目進(jìn)行長期經(jīng)營治理,。

3、廣告招商籌資

1) 主題燈組冠名:歷史,、文化,、生態(tài)等主題燈組設(shè)置文字冠名權(quán)招商。

2) 定制船燈:企業(yè)按自己特定內(nèi)容定制船燈,,1萬元/米,,5-30米/組。

3) 淦河兩岸廣唬轟坪恿槳短囟ü徽猩獺

4) 燈組說明牌附加廣00個,。

5) 燈會活動總冠名,,燈會各分項活動冠名。

6) 燈會主題周,、主題日活動廣告資金,。

4、燈會衍生品籌資(一)

2) 特色大紅燈籠個,,中小企業(yè)及商家冠名,。

3) 大型中國結(jié)56個,中小企業(yè)及商家冠名,。

4) 萬人放燈晚會水燈個,。

5、燈會衍生品籌資(二)

1) 燈會游船等活動籌資

2) 中國第一河燈紀(jì)念冊4萬本,,畫冊封底封面廣告,、企業(yè)冠名贊助收進(jìn)。燈會紀(jì)念冊特別名碼拍賣籌資,。

3) 燈謎活動征集,、燈謎活動評選冠名籌資

4) 指定燈具、指定電線電纜廣告贊助籌資,。

5) 中國第一河燈指定產(chǎn)品(酒,、特產(chǎn)、旅游用品等)贊助籌資,。

6) 燈謎活動征集及燈謎活動評選短信平臺,,與電訊運(yùn)營商的短

信收進(jìn)分成籌資,。

7) 彩燈郵票的分成籌資。

七,、燈會期間大型活動及節(jié)會后續(xù)活動

1,、“美麗盛世 萬國咸寧”亮燈儀式

(具體內(nèi)容:中心省市及“8 1”城市圈政府領(lǐng)導(dǎo)、國際國內(nèi)友人,、各屆代表請上水景舞臺,,走進(jìn)燈會開幕式主會場,在溫泉主題歌聲中手摸感應(yīng)球點亮中國第一河燈,?!? 1”城市圈政府領(lǐng)導(dǎo)將從各自城市取來的河水通過表演形式匯集到大容器里融進(jìn)淦河,為節(jié)會拉開序幕,。

(地點:市人民廣場,,時間:10月15日開幕式)

2、“夢幻咸寧,、放飛心愿”萬人放燈晚會

(具體內(nèi)容:開燈后十里長河流光溢彩,,如夢如幻 ,各族兒女帶著美好心愿來到淦河兩岸,,水燈錦簇,,沿河而下,象是一首活動的歌,,萬人放燈儀式開始,。)

(地點:市人民廣場,時間:20xx年2月27日元宵節(jié))

3,、主題峰會和系列活動(第二屆旅游節(jié)期間)

旅游文化燈謎

旅游文化字畫賽

旅游文化攝影展

4,、各縣市主題周及各機(jī)關(guān)事業(yè)企業(yè)主題日活動

5、中秋祭

6,、龍船比賽(端午節(jié))

八,、配套設(shè)施要求(詳見工程施工方案要求)

1、電力供給250kva變壓器2個,,500kva變壓器3個共五個

(建議由市政府和電力部分協(xié)商解決)

2,、制作場地水泥硬地面800-1000平米(租用),用電250kva

九,、燈會項目大型活動安全預(yù)案

(具體細(xì)則由公安,、消防、衛(wèi)生等部分負(fù)責(zé))

籌資方案 籌資方案可行性論證例子篇七

今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調(diào)研,,我們經(jīng)管系去浙江寧波,。寧波是浙江省的重鎮(zhèn),,是一個美麗的港口城市,,也是我國第一批對外開放的城市之一,,因而它的非公有制經(jīng)濟(jì)起步早,發(fā)展迅速,,規(guī)模大,,再加上當(dāng)?shù)卣谡呱系囊龑?dǎo)和支持,使得寧波市的非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,,并創(chuàng)下了高額利潤。

我們一共參觀了三個企業(yè):三星奧克斯集團(tuán),、杉杉集團(tuán)和寧波市建材總公司,。這三個企業(yè)的經(jīng)營管理各有其特點。三星奧克斯集團(tuán)的前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,后由個人承包,,九十年代初抓住機(jī)遇,發(fā)展經(jīng)濟(jì),,由原來的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè),,生產(chǎn)規(guī)模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,成為亞洲第一,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿足現(xiàn)狀,,又向集團(tuán)化發(fā)展,,利用資源優(yōu)勢,,看準(zhǔn)市場,進(jìn)軍空調(diào)行業(yè),,同時拓寬產(chǎn)品渠道,,發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)。融資方式多樣:集資入股,、發(fā)行股票,、銀行借款等等,并且正在籌備上市,,進(jìn)行資本運(yùn)營,,為企業(yè)帶來更多的資金支持和利潤,縱觀企業(yè)的發(fā)展,,主要有以下幾個因素:

一,、領(lǐng)導(dǎo)者具有超前意識。引入營銷先進(jìn)理念,,看準(zhǔn)市場,,根據(jù)市場需求發(fā)展企業(yè);

二、企業(yè)以人為本,尊重人才,,培養(yǎng)人才,,給真正有用的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,降低內(nèi)耗,,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)制定了嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)控制度,,從集團(tuán)到各個下屬企業(yè),、部門都有相應(yīng)的管理制度,在這里主要說明企業(yè)的財務(wù)管理制度,。

集團(tuán)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各下屬企業(yè)獨立核算,生產(chǎn)企業(yè)同銷售公司分離開來,,資金由集團(tuán)籌集,,統(tǒng)一管理,各下屬企業(yè)實行用款定額制,,各部門或個人承包,,定期考核,如生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款管理,、原材料的庫存管理等就采用定額制,,制定合理庫存,減少存貨的積壓,,確定經(jīng)濟(jì)采購量,,降低采購成本;銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理和應(yīng)收賬款的收回,確定產(chǎn)成品的庫存定額,,根據(jù)市場銷路調(diào)整產(chǎn)量,,減少積壓,同時加大資金的回收力度,,保證資金周轉(zhuǎn);融資成本承包給融資部,,廣開籌資渠道,確定合理的籌資結(jié)構(gòu),,降低籌資成本;管理部門的辦公用品,、水電費(fèi)等等也由使用部門包干,減少浪費(fèi),,節(jié)約獎勵,,超支罰款,使得企業(yè)人人都負(fù)起責(zé)任,,杜絕浪費(fèi),,使企業(yè)的經(jīng)營成本降到最低,,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)對財務(wù)會計人才的需求情況:

一,、高級管理人才

精通財務(wù)知識,,懂管理,熟悉相關(guān)的法律法規(guī),,掌握融資、籌資的基本理論和方法,,熟悉資本運(yùn)作程序,,要求高學(xué)歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗。

二,、外貿(mào)會計人才

英語好,,計算機(jī)熟練,熟悉外貿(mào)手續(xù),,如報關(guān),、退稅等,業(yè)務(wù)知識扎實,。

三,、一般會計人員

熟悉掌握會計電算化,財務(wù)軟件的使用,,責(zé)任心強(qiáng),,認(rèn)真仔細(xì),業(yè)務(wù)知識熟練,,掌握會計相關(guān)業(yè)務(wù),,如報稅、開發(fā)票等,,工作經(jīng)驗兩年以上,,大專以上學(xué)歷,懂得行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,。

四,、車間記賬員、保管員等

業(yè)務(wù)熟練,,責(zé)任心強(qiáng),,中專以上學(xué)歷,常由企業(yè)自己培訓(xùn),。

通過這次調(diào)研,,使得我們對學(xué)校培養(yǎng)本專業(yè)人才應(yīng)具備哪些能力有了一個很好的認(rèn)識,我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低,,但是我們可以在一般性人才中突出我們的特色,,加強(qiáng)會計電算化的培訓(xùn),使學(xué)生熟練掌握財務(wù)軟件,加強(qiáng)會計實務(wù)的鍛煉,,熟悉崗位的每一項工作,。

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