工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇一

為了落實好第三個“安全生產月”的活動,，從5月下旬開始,，我們就著手準備,，對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作,，以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,，大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》,、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關安全法律和知識,。增強全員的安全意識,，井工會還在聯合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》,，對水,、火,、瓦斯,、頂板、煤塵五大自然災害,、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,，進行大力的宣傳,，同時,，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號,。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講,，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報,、井口下發(fā)的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產的法律法規(guī),，通報安全事故,。組織通訊員采寫各類安全通訊,，到礦電視臺進行報道,。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例,。針對我井開展的“每日一題”活動,，我們借此鍥機，進一步深化,，把安全教育深入到工作面,。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題,，把那些員工必須會的,，而且應認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,，員工在工作中,，時時受到提示,，時時受到了教育,。成為安全月活動的一大亮點。

安全咨詢日（6月13日）這天,，我們還針對安全教育的主題,，在礦燈房,、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動,。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全,，切勿違章,。增強員工遵章守紀的意識。同時,，井工會還在井屬14個連隊的班前,，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮,。

為了充分發(fā)揮群網員工作在基層,、活動在一線的作用,，我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,，本著每一個班組設一名群監(jiān)員的原則,，重新聘任了部分群網員，使全井80多個班組都有群網員,，在工作中及時發(fā)現隱患,，排查隱患，并且井工會還在10號,、20號,、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患,，并召開群網員座談會,，針對各個連隊工作范圍內的安全隱患，進行了通報,，接到通知的連隊當班進行了整改,。創(chuàng)造了安全生產的良好環(huán)境。

6月份,，我們結合本井的實際,，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中,，有針對性開展了安全警句征集活動,，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫,，寫出自己對安全的認識,，對安全生產要求，并把警句進行整理,，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,，讓員工互相傳閱，人人閱讀,，增強安全意識,。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,，讓員工互相傳閱,。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性,，我們組織了全井的員工,、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件,，并在“職工之家”公開向廣大員工展示,，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

1,、聲勢浩大,，氛圍濃厚，在開始階段,，由于我們認真對待,，并組織落實。剛剛進入安全月開始,，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出,，拉動此項活動的升級,，創(chuàng)造了良好氛圍。

2,、內容豐富直觀,，形式多樣，有特色,，教育效果明顯,。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式,，既有三大規(guī)程教育,，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目,，化簡了安全管理中教育的生硬方式,。員工受到的效果較明顯。

3,、力度較大,，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動,，查處和整治了許多潛在的安全隱患,，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產的堤防,。

當然,，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,，開展的活動不夠深刻,，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班,、三班,。二是開展活動的目的是促進安全生產,，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯,。三是個別活動的組織不到位,，存在著行動遲緩的現象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,，有其名沒其用,。五是教育性活動開展得較多,，檢查,、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,，我們深信,，在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓,，查缺補漏,，認認真真進行總結，使活動繼續(xù)深入,，并且作為抓安全工作的一個起點,，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產發(fā)揮其作用,，一定后收到更好的效果,。

紅廟礦二井工會

20xx年7月2日

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇二

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產,，全礦現有在崗職工3800余人,，其中本部2800余人，異地項目部1000余人,。礦井原設計生產能力為45萬噸/年,，1999年改擴建后設計生產能力增至90萬噸/年，核定礦井生產能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓,，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井,。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱,，共設兩個采煤區(qū)隊,。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程,，總量約1萬米,，預計于20xx年上半年完成，礦井服務年限可延長約15—20年，礦井年產量可維持在80—100萬噸,。

以構建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質安全型礦井為目標,，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益,，礦井生產經營和調整轉型取得一定成績,。礦井產量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元,。自6月27日以來,，原煤系統(tǒng)實現連續(xù)安全生產。礦井安全評估達a類,、質量標準化達一級,。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀,、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號,。

回顧安全質量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

（一）加強領導,，強勢宣傳,，形成齊抓共管的工作格局

一是領導重視。成立了以礦長,、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組,，逐項落實到分管部門、分管人員,。在全礦形成了“礦領導督導,、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網絡,。

二是堅持思想先行,。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退,，慢進也是退”的思想認識,，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感,。

三是黨政工團組織齊抓共管,。制作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等,，組織人員深入區(qū)隊,、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質量標準化知識競賽,，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學習日,、周五安全活動日等時間認真學習,。

（二）完善機制，落實責任,，促進安全質量標準化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系,。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件,，建立完善了各級領導安全生產責任制,，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產全面負責，生產科室專業(yè)人員分工負責,。

二是加大對質量標準化工作的獎懲力度,。實施安全、生產,、質量標準化結構工資和干部系數制度,，凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資,，還要扣減單位干部的質量標準化工資系數,，拉開工資分配檔次；采取了質量標準化風險抵押,，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時,，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導,、職能部門及單位主管領導實行區(qū)域包保,。

三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現場講評,，地面由一名礦領導點評,，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質量標準化創(chuàng)建情況進行總評,，評比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領導上臺檢查,，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的,，分管礦領導上臺檢查，通過不斷強化標準學習,，健全完善制度,，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化創(chuàng)建長效機制的形成,。

四是改變質量標準化檢查形式和模式,。在月度組織旬查的基礎上，實行質量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查,，將動態(tài)檢查結果納入月度綜合評比,，有效地促進了施工現場和作業(yè)場所保持質量標準化動態(tài)達標,。組織質量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次,，查處合格品工程32次,，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核,，累計考核扣減單位結構工資達到60萬元,。

（三）堅持分類指導，以點帶面,，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,，大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理,，對采掘頭面實施“精品工程”管理,，井下各區(qū)域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理,，以重點區(qū)域,、項目為抓手，深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,，使礦井工程質量,、衛(wèi)生面貌短期內又上了一個新臺階。

二是美化環(huán)境影響人,。樹立“人能改造環(huán)境,，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下,、地面并重,，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手,，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域,、東西風井集中整治。通過集中治理,，使礦井文明生產面貌有了較大的改變,，使質量標準全面體現在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質量的進步,，也改變了人的創(chuàng)建思想,。

（四）狠抓基礎，強化管理,，促進礦井安全形勢穩(wěn)定,。

認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域,、北翼延深揭煤為重點,，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51,、6萬m3,，抽采率41、5%,，消除了突出危險,；加強通風系統(tǒng)調整優(yōu)化，對全礦的通風設施進行了全面更換,，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼,，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與,、支持活動，調動了全礦通防管理隊伍的積極性,，確保了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理,，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告,，做到快速決策，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,，全面落實防塵分片包保責任制,，達到了動態(tài)無塵化標準。

突出重點,，強化隱患排查與治理,。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查,、專業(yè)組每周一次隱患排查,、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查,、職工班前崗位的隱患排查,，建立了隱患排查檔案,。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則,，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限,，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理,。

加大安全投入,，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元,，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造,，安裝了3、5米斜巷運輸絞車,，全年先后4次組織礦井檢修,，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道,、主井電機,、副井天輪,，解決了潛在的安全隱患,，新建了排矸系統(tǒng),，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間,，-700泵房實施無人化遠控操作等,，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性,。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置,，保證了風機的連續(xù)供風,，杜絕了無停風造成的瓦斯超限,。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造,，在地面及井上下要害場所、原煤生產系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實施高低壓開關真空化,、變壓器干式化、繼電保護數字化及無人值守變電所,，裝備和系統(tǒng)的本質安全程度不斷提高,。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機,，改善了作業(yè)環(huán)境,，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域,、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅,，提高了單進水平，實現了高效安全掘進,。

構建現場安全監(jiān)督檢查網絡,。加大現場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設,，按照包面,、盯頭、跑線的要求,，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查,、專項檢查外，增加現場動態(tài)、中夜班,、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次,。實施安全質量標準化一票否決制度，對存在安全隱患,、安全問題和質量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”,，停頭面整改。強化領導干部下井跟班,、帶班和值班制度,，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點,，切實轉變管理人員作風,。充分發(fā)揮班組長現場安全管理作用,，深入學習推廣“白國周班組管理法”,，明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制,，每月開展優(yōu)秀班組長評比,，進一步提高了班組管理水平。

大力推進自主管理,、安全誠信建設,，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心,。嚴格落實班前十分鐘,、每日一題、每周一案,、每月一課,、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵,，運用圖文并茂的形式,，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,，并廣泛開展學習宣傳,。加強“手指口述”操作法在現場的落實，積極實施準軍事化管理,，每周堅持規(guī)范化考核通報,，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統(tǒng),，建立了職工個人安全賬戶,，做到每天一評價,，每月一簡報，每季總結,、評比,、表彰獎勵。按照機關管理人員,、基層單位管理人員,、班組長、職工四個層次,，全員簽訂安全承諾,，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結,。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式,，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式,，組織全員學習事故案例,、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,，并進行抽考,。深入推進職工技能提升，組織職工脫產,、半脫產培訓和特殊工種輪訓,，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次,。

近年來,，盡管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績,，也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程,、生命工程、效益工程,。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比,，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力,，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質量標準化管理水平,，實現礦井長治久安！

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇三

今年上半年,，處結合安全生產的實際情況和每個季節(jié)特點,，圍繞理念滲透,、主題教育,、安全培訓開展了安全宣傳教育活動,。活動中,，安裝處以“安全第一,、質量第二、生產第三”的安全工作方針為指導,，不斷加強安全基礎管理,，加強落實“三基三抓一追究”措施，確保了全處的安全生產,。

理念培育是靈魂,。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢，積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成,，將“教育引導,、行為規(guī)范、保護自我”的安全理念導入職工思想,，固化于制,、外化于行、內化于心,。在管理干部中,，我們引導干部要愛護職工，樹立職工就在我心中的安全理念,，要求管理干部對待職工要有愛心,，安排工作要有細心，具體實施要操心,；在職工層面,，我們積極引導每個職工充分認識安全工作是尊重人格尊嚴、勞動權利和生命權益,，教育員工明白什么是真愛,，如何關愛生命、珍惜生活,，什么是違章,，怎樣才能不違章；通過這一理念的宣貫解讀,，使全處各級管理者和職工在思想認識上,、管理決策上、措施制定落實上,，都堅持把安全放在壓倒一切的首要位置上,，突出安全是最大的責任,、最大的效益、最大的政績的定位,，切實擺正安全與生產,、安全與效益、安全與發(fā)展,、安全與和諧之間的關系,，做到以安全穩(wěn)生產、以安全提效益,、以安全促發(fā)展,、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”,，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價值觀,。

主題宣傳教育活動是我們提升干部職工安全意識的載體，也是我們塑造本質安全人的突破口,。今年以來,，我們根據四個季節(jié)的特點，結合全處每個階段的安全目標,，制定了四個安全教育主題,，把每個主題的內容用分數固定下來，便于操作考核,。通過安全主題教育活動,，組織全處項目經理、安全員,、技術員,、群監(jiān)員、職工認真學習《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》和上級一系列安全生產法律法規(guī)及安全生產管理規(guī)定,，并通過安全例會、班前會,、月末總結會,、宣傳欄、櫥窗,、安全活動日等形式,，進行了廣泛深入的宣傳教育。上半年,，先后在全處組織開展了“查隱患,、反三違、”,、“安全責任,，重在落實”,、“安全生產研討會”、“戰(zhàn)高溫,、斗雨季,，實現三季安全季”為中心的安全形勢宣傳等活動。6月份,，在安全生產月活動中,，舉行了安全宣傳系列活動啟動儀式，開展了安全宣誓,、安全簽字、知識競猜,、安全咨詢,、安全排板展等活動，通過這一系列活動載體的實施,，營造了濃厚的安全教育氛圍,，進一步強化了職工的安全意識，促進了我處安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

安全管理的根本在于提升人的素質,，以高素質的職工承載著安全管理工作不斷向前推進。我們著力提升管理層的安全掌控能力,、操作層的安全執(zhí)行能力,、職工層的自主保安能力，充分借助多媒體教育培訓平臺和處,、項目部,、子項目部三級培訓體系，構建完善了“三個一”安全培訓教育格局,，組織人員編寫了安裝處“三個一”安全培訓教材,，從區(qū)隊管理人員、技術人員,、班組長,、本質安全人及職工五個層面入手，舉辦了二期管理人員培訓班,、二期安全生產研討班，重點對班組長和本質安全人進行了培訓,，強力推進了一日一題,、一周一課、一月一考,、一季一評“四個一”安全教育工程,，做到了不同時期有不同重點,，不同工種有不同內容,，不同對象有不同方法,，不同層次有不同要求。與此同時,，我處還將多媒體教育培訓定位在以滿足安全生產需要和提高員工崗位操作技能上,，堅持將網絡教育培訓與專業(yè)崗位工種實際相結合，處每年統(tǒng)一下達職工培訓計劃和安全宣傳工作安排,，項目部每月至少上一次安全技術課，處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進行安全培訓和安全宣傳考核,，以確保培訓教育的實效性。在培訓形式上,，采取日常學習培訓,、定期集中培訓、個人自學和各層次學習培訓相結合的方式,，基層各項目部堅持利用班前、班后會組織職工學習培訓,，實現了全員安全培訓目標，提高了員工的安全素質素養(yǎng),。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇四

20xx年,，我們認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針,，牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識,，突出重點，深化安全隱患專項整治,，推進安全質量標準化建設,，切實把安全工作放在一切工作的首位,，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,。

（一）嚴格落實安全生產責任制,。

年初組織召開了安全工作會議,；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,；起草了《關于切實加強20xx年安全生產工作的決定》,；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化,，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作,。

起草了《關于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》,，進一步加強安全管理,，認真落實各項防范措施，做到任務明確,，責任到人,，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制,?！皟晒?jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產,，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作,。

（三）強化安全培訓，提高全員安全素質,。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓,。

2,、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。

3,、對特種作業(yè)人員,，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓,，共培訓,，培訓合格率達到了100%。

4,、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試,，簽訂承諾書,，確保職工的利益得到保護。

（四）結合實際,，突出重點,，加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患,，道路運輸尤為重點,，為保證安全生產,，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電,、邊坡進行強化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,，補齊了道路標識，加大了對土擋,、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強化管理，安全工作收到了良好效果,。

（五）強化日常專項安全檢查,，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度,，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作,，共查出隱患條,，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,，經復查,，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%,。20xx年,，共對道路運輸、機電設備,、地面坑下防火等進行專項安全檢查次,。

（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查,，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改,，隱患整改率達到了100%,。同時，加大了對“三違”人員的查處力度,，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作,。

（七）進一步抓好安全質量標準化工作,。

安全部門根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,，考核項目由原來9個增至15個,。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法,。20xx年，共開展10次安全質量標準化檢查,，經考核均為一級品,。

（八）開展安全活動，促進安全生產,。

按照集團公司和上級公司的安排和部署,，組織開展了“20xx年”、“”和“”活動,，制定了切實可行的活動方案,。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側,，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎,、推動安全發(fā)展”的活動主題,；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產,。

20xx年,，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄,，“三違”現象嚴重,，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強,；三是現場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利,；四是對安全工作重視不夠,，說起來重要，忙起來次要,，干起來不要,。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育,，加強現場安全管理,，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴格把關,，做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生,。

（一）提高認識,，加強領導，落實安全生產責任,。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神,。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實,?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制,，嚴明紀律,，嚴格管理，對釀成事故的責任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來,。安全生產與業(yè)務工作密不可分,，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位,、各個基層單位和各個工作崗位,，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任,，實現安全生產齊抓共管,。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面，嚴肅處理,。把安全問責與反對好人主義,、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為,。

（二）加強基礎管理,，實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作,。定期調查礦區(qū)周邊積水情況,，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝,，安裝排水設備，雨季期間,，排水設備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料,，制定和完善防治水措施,，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案,。

二是狠抓現場安全管理,，營造安全可靠的生產環(huán)境。單位以汽車運輸為重點,，抓好道路,、土擋、爆破,、供電,、滑坡、罩頭等項管理,，其他單位要結合實際,，抓好道路交通、火工品以及防火,、防盜,、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生,。

三是繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系,，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,，公示應急救援流程，普及事故災難預防,、避險,、報警、自救,、互救知識,，適時組織演練，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救,，減少損失。

四是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質,。20xx年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動,，利用電視臺,、宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產。

五是嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度,。單位要做到24小時有領導現場監(jiān)督指揮,，不僅要保證下坑時間，更要履行職責,，強化現場監(jiān)督檢查,，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用,。

六是要加強地面安全管理,。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度,，日常安全監(jiān)察的重點是防火,、防盜、防觸電,、防機械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,，督促相關業(yè)務部門定期組織檢查,，防止意外事故發(fā)生。

七是抓好質量標準化工作,，以質量保安全,、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提,，質量是生產的保障”這一理念,，把質量標準化建設貫穿于安全、生產,、經營等項工作的全過程,。對安全質量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質保量完成。

（三）以人為本，強化培訓,，實現個體本質安全,。20xx年，公司進一步強化職工安全培訓和教育,，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質,。各單位要抓好日常培訓,，做到“九落實”，認真開好班前會,，堅持“六必講”,，做到天天講，班班講,，安全注意事項了然于胸,。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”,，全面提高廣大職工的安全素質,。

（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產的，必須堅決停產,。

二是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際,，完善“三違”內容,，組織職工認真學習,，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發(fā)生,。

三是強化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合,、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現隱患必整改,，必須落實責任,。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各單位要認真抓好自檢自查工作,，發(fā)現問題，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇五

煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎的能源結構,，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,，近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

實踐使我們認識到,，安全與生產是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強調生產而忽視安全,，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全,，不管生產就是教條,。要想實現動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序,，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大,，生產正常組織,，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現危及安全的隱患,，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題,，現場跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,，在生產過程中發(fā)現問題,，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高,。凡是停產迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現場工長,、安監(jiān)員50元,。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產量,、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平,。實踐證明，均衡生產抓安全,，既保證了安全效果,，又促進了生產任務的超額完成。

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,，只有不斷拓展,、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化,。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人,，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度,，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產,，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實效,，平時抓、抓平時,、長抓不懈,。在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責,，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,，出現質量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達標,。我們抓質量標準化，沒有固步自封,，而是采取內部挖潛,，外部取經“雙管齊下”的方式,，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,，解放了思想,、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識,，項項工作求創(chuàng)新,、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面,。同時,，我們將井下現場分成六條線，專業(yè)副總,、科室人員分線包片,，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收,。此外,，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面,，召開現場會,，推廣經驗，查找不足,，以點帶面,，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階,。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質量標準化工作推進速度較慢,；礦井的通風構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊,、配足。

但我省在今年上半年,，煤礦事故中共有人遇難,，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻,。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,，同比增加起，上升,。%,；死亡人,，同比增加人，上升,。%,。在這些煤礦事故中，頂板,、運輸等一般事故發(fā)生起,，同比增加起，上升,。%,；死亡人，同比增加人,，上升,。%

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇六

在xxxx的正確引導下，在工程四處的有力領導下,，我礦遵循徐礦“本質安全,，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型,、異地高產高效礦井為目標,，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全,，工程項目安全施工,，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力,，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設計、科學布局,、合理安排,、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況,，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標,。全年掘進總進尺789.6米,，原煤產量：14萬噸 。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎,，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工,、安裝、調試與生產

1,、北翼三條大巷開拓了600多米,，在盤區(qū)變電所透窩,，基本構成系統(tǒng)，變電所,、水泵房已經投入使用,，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進,，目前正在澆筑主體巷道,。

2、首采工作面安全投入生產,。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產,，截止到目前共生產原煤14萬噸(9月3日~10月xx日生產,，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響,，工作面處于停產狀態(tài)),。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠,。原煤運輸系統(tǒng)的30101運順皮帶,、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后,，又根據實際情況核實皮帶運輸量,，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50t行車,、地面50t龍門吊、綜采設備庫中50t行吊的安裝,，井下無軌膠輪車也投入使用,，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,，通過換裝硐室(50t行車)進行換裝,，極大地改善了井下運輸條件;

4,、電力系統(tǒng)有序可靠供電,。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為14500kva的變壓器為整個礦井供電,，通風機房,、主斜井驅動機房、副井絞車房,、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,，各種機械設備用電情況良好,，各種保護裝置都使用到位。

5,、礦井通風系統(tǒng)基本形成,。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,，風井回風),，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全,、準確透窩以后,，行成了完善的通風系統(tǒng)。

6,、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系,。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵,，利用主井一趟4寸管路排水;9月,，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,，井下各主要巷道都有專門的排水管道,，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進,，14月1日開始澆筑,，吸水小井已完成澆筑，預計14月31日能完成所有澆筑,。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1,、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心,，頂板動態(tài)監(jiān)測,、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中,，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統(tǒng)一調度,、統(tǒng)領全局,、協調生產，起到了不可替代的作用,，運行期間曾多次聯系廠家,，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎,。

2,、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用,，簡化了入井考勤程序,，實現了自動化，集考勤,、定位,、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理,。

3,、通信聯絡系統(tǒng)永久聯絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,，覆蓋井下主要巷道和要害場所,，9月20日投入運行，目前運行狀況良好,。

4,、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,，三條大巷聯絡處安裝3套,，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備,。

5,、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同,，

6,、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨,。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，堅持從基礎工作做起,，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好,，全年輕微傷0000人次,，輕傷00人次，查出“三違”44人次,。

1,、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,，我們根據現場實際需要成立了技術科,、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及,、管理技術人員;完善機電工區(qū),、運輸工區(qū)、掘進一區(qū),、二區(qū)等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,，各項工作有序進行,。

2、開展安全宣傳教育活動,。投產前,，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議14次,，專項安全管理會議xx次,，調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動,，學習神華精神,，“14.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境,。

3,、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》,、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》,、《防治水管理制度》,、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》,、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》,、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,，將安全工作逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,。

4,、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次,，機電專項檢查 24次,，配合四處檢查14次，共產出隱患175條,，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查 8次,，共排查各類隱患 68 條，經安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實,，各類隱患整改率達96%,。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法,，年內共查出各類“三違”44人次,，通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗,，有效地遏制了事故的發(fā)生,，達到了安全教育的目的。

5,、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié),。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯系廠家多次調試,、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩,、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,，跟班監(jiān)督檢查各個頭面,，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6,、狠抓隱患排查治理工作,。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動,，安康杯等,，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果,，隱患從原來的一月的100多條,，減少到80多條,。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理,，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹,，罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,，重點設備有據可查,。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識,，預防和減少各類傷亡事故,，依照上級要求，結合本礦實際,，以培訓安全生產管理人員,、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務,，為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持,。

1、加強安全培訓的組織領導,。通過聘用兼職教師,，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班,。

2、全力組織全員培訓,。每次新入礦工人,，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能,，增強職工的安全意識,，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人,，基本滿足要求,。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓,。

3,、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,，科區(qū)長,、工程技術人員,，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復訓和培訓。

1,、完成了主水倉的全部掘進任務,，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道,，目前正在澆筑;

2,、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通,，形成完善的通風系統(tǒng);

3,、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;

4,、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,，由于鉆孔科學布置，嚴格施工,，頂板巖性經過一定時間的弱化,，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用,，直接頂和老頂有規(guī)律的出現裂隙,，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱,，確保了工作面的安全,。

5、先后在主,、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈,，提高了斜井行車,、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件,。

6,、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,，主、副井安裝了暖風機,，極大地完善了礦井的配套設施,。

1,、嚴格作業(yè)規(guī)程,、安全技術措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度,，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學習傳達工作,。

2,、定期舉行技術例會,。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點,，有利于發(fā)現問題,，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性,。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理、存檔工作,。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,，杜絕了無措施施工現象,。

4,、優(yōu)化布局,，合理安排生產接續(xù),。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度,，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工,，特別是在3月26至5月27日停工期間,，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝,、主井皮帶安裝,、各系統(tǒng)管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后,，總攬全局，積極布局全礦井的生產接續(xù)工作,，特別是華煤撤走以后,，科學組織施工，合理分配人員,，實現了勞動組織科學化,，經濟化,。10月16日工作面停產以后，聯合各專業(yè)組織安全大檢查,，對查出的問題利用停產期間及時整改,。目前已經完成30103工作面的設計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術,、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),，對原通風除塵系統(tǒng)進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式,，取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,，然后導入蓄水池,，解決了水資源缺乏問題,，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經濟效益,。

雖然在通過一年的艱辛努力,，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足,。安全基礎工作還需進一步加強,，職工習慣性違章現象還沒有杜絕,，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：

1,、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護,、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成,。

2,、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓,，提高我礦的人才裝備管理水平,。

3、管理人員業(yè)務水平不能適應現代化高產,、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓班,，以此提高工作效率。

4,、各種考核激勵機制不夠健全,，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,。推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

5,、核心技術人才嚴重短缺,，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺,，嚴重制約了我礦的正常安全生產,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇七

20xx年，在公司領導正確指引下,，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現對這一年安全生產工作總結如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實到位,。為了做好安全生產的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施,。明確了每個人的崗位責任,，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識,。為公司安全生產提供了良好的服務,。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,。同時在實際工作中,，深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況,、排查安全隱患,，及時向各級領導匯報安全生產情況。在安全隱患排查工作中,，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達,、交接和消除,，對重點工作任務實行全程跟蹤，發(fā)現安全隱患及時解決。

將總體目標和工作內容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通,，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,，讓各區(qū)（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處,、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改?，F場安全監(jiān)管工作中,，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍,，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持,。

組織召開安全例會，和公司領導,、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設法彌補工作上的不足,，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,，解決,。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替,、xx區(qū)恢復等進行專題會議,。特別是xx區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議,，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況,。

今年我礦采掘嚴重失調。xx采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面,。目前,，xx采面已經接近結束，xx采面已經可以接替,。當時由于時間緊,、任務重，在xx掘進期間,，我經常深入井下一線,，及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理,。

生產必須安全，只有安全抓好了,，生產才能暢通無阻,。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了,。我時時刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患,。每次下井到達工作地點,，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見，做到“不安全,、不生產”,。xx區(qū)恢復期間，重點跟班,，坐陣指揮,，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產。

我們認真組織好各種會議,。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料,、報告,，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀要,，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據上級部門及公司領導要求,，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄,、隱患臺帳,、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管,。

1、信息力求又快又準,。及時,、準確,、全面地為礦領導和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。

2、是督查力求落到實處,。我們進一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會議,、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查，即傳達領導指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通,。今年以來,，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成,。

在總結一年工作成績同時,，根據自己的工作，結合崗位要求,，存在這些不足：是主動參與精神不夠,。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài),。是待人處事不夠成熟,。對一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時有急燥情緒,，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升,。工作的精細化程度有待進一步提高,。

在過去的一年內，只是把自己份內的事做完,、做好,，成績不是很突出,、優(yōu)秀。在今后的日子里,，我有信心,、有決心，堅信在公司領導,、各科室,、隊的支持和幫助下，扎扎實實,、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責，確保礦井的安全生產,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇八

根據7月26日省,、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動,，并高度重視此次檢查工作,，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織,、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案,，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作,，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作,，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：

1,、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產，我礦把該工作面做為重點來抓,，為了加強95307工作面的安全質量,，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝,、檢查,，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業(yè)條件,。

2,、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報,，嚴格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探、先探后掘,、先治后采”的探放水原則,，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,，并嚴格按照該措施進行作業(yè),，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現象,，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m,，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常,。

3,、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。

4,、為了滿足井下各地點的檢測需求,，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測,、校驗,。

5、9月份以來晉城市,、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查,，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改,。

6,、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上,、下的標準化工作,。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。

7,、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作,，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9,、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,，對不合格,，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打,，大大提高井下用電的安全,。

10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條,、其它方面4條）,。

9月6日—7日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面2條）,。

9月13日—14日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面3條）,。

9月20日—21日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條,、工業(yè)衛(wèi)生方面1條,、其它方面2條）。

9月27—28日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條,，工業(yè)衛(wèi)生方面1條,，一通三防方面1條，其它方面1條）,。

對自查自糾所排查的問題,，落實人員及時處理，并全部整改到位,。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結,，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸,、違章操作,，安全意識淡薄，組織紀律松懈,。并從九月份的統(tǒng)計數據分析來看,，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題,。隱患問題重要的是去落實,，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,，避免下一次再出現同類的問題,。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患,，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗,，好辦法,，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇九

為了貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律,、法規(guī)、政策和標準,，加強古蓮河露天煤礦安全生產工作的管理,，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康，根據礦政發(fā)【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神,，我礦開展了“安全文化建設”活動,。制定了可行的活動方案，精心組織,、全面部署、全員參與,，安全文化建設已初見成效,，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變,。經過一年的努力,，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F將我礦“安全文化建設”工作總結如下：

一、安全文化建設基本情況

（一）,、加強領導,，全員參與，提高認識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記,、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構,，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組,。編制了20xx年 “安全文化建設”活動計劃和實施方案,。各基層單位根據煤礦活動方案要求，成立領導小組,，制定適合自己的活動方案,，確保活動由領導負責，全員參與,。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化,，是企業(yè)安全形象的重要標志，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力,。

（二）,、加大投入，明確責任,，完善制度

1,、古蓮河露天煤礦各部門、科室,，基層單位按照要求,。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動室。配備投影儀,、dvd等電化教學設備,。購買了各類安全技術、安全管理,、安全宣傳等書籍600多冊,，下發(fā)到各車間班組。現場設立了各類警示牌,、限高牌,、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科,、調度室設立安全投訴,、安全咨詢服務電話，調度室電話：0457—2812262,，安全科電話：0457—8924028

2,、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產規(guī)章制度》,、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,，基層單位根據全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》,，最后，班長把目標分解到每位員工,，這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,，落實安全責任。

3,、設立安全隱患舉報獎勵基金,。從生產成本中繼續(xù)列支100萬元設立安全隱患舉報獎金,，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性,，進而強化全員的.安全意識，努力營造礦山安全氛圍,。

4,、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

文化建設,，結合我礦安全文化建設,，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播,、電視,、板報為主的安全教育“一陣地”以生產現場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”,。通過安全文化的影響,、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂,，生動感人,，營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍,。

5,、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類,、限時整改、超時升級等管理模式,，并嚴格考核,，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴肅追究責任,。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念,。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起,，掀起了一個安全風險評估機制,、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法,。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,，真正做到“有設備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”,。

6,、落實領導帶班制度,，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設，煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班,，隨時與在礦區(qū)現場帶班的礦領導保持聯系,，密切掌握生產動態(tài)，確保一旦出現險情或突發(fā)事件,，便于及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置,。

（三）、加強教育,，加大檢查,，加大投入

1、古蓮河露天煤礦主要負責人,、分管負責人,、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓，通過考試取得了安全資格證書,；,。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯合辦學，首屆大專畢業(yè)生60人,、本科3人,，共計63人。經考試合格取得了畢業(yè)證書,。培訓中心組織130名新取證,、復審的特殊工種參加了培訓,，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,，包括安全培訓教育,、觀看安全環(huán)保宣傳錄像,、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育,。

2,、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,，生產技術科、機電科,、防火辦、等相關科室配合,，全年共組織了4次綜合安全大檢查,，2次專項安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查,，4次節(jié)假日安全檢查,，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底,。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行,，嚴懲“三違”行為,，杜絕重復出現,。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現象大大減少,，保障了煤礦安全生產平穩(wěn)運行,。

3,、隱患排查治理,。結合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理，通過崗位自查,、互查,、聯檢、抽查等方式,，排查治理了52處隱患,。在季融期到來之前，對防排水設備設施（采場外攔水壩,、截水渠及坑內水溝）各采區(qū)工作面推進情況提前進行了維修,、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導溝渠的改造,，礦區(qū)內已形成了完整的防排水網絡和系統(tǒng),。

4、礦內運輸,、公路交通,。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作，形成會議紀要并轉發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,，在全礦范圍內展開了“源頭治超”工作,。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速,、露天采場內違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30臺次,，并將違章車輛利用電子屏在調度樓公開曝光,，有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,，源頭治理超速工作初顯成效,，為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。

5,、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產作業(yè)環(huán)境，其中用于采空區(qū)回填,、復墾綠化和生產運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元,。在個體防護上,，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩,、作業(yè)服等防護用品,，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇十

20xx年以來,，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,，調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際,，在安全生產工作協調,、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,，下情上傳” 的作用,。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標,，確保了安全工作的順利進行,。

（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員,，全面落實安全生產責任制,。

為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任,，工作任務,，做到分工明確，責任清晰,。樹立高度的服務意識,，服務態(tài)度熱情、耐心,、細致,，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,，提高理論水平,，與此同時經常深入實際，深入采掘一線,，

熟悉生產情況,，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,，對重點工作任務實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標和工作內容具體化,。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,，安排合理,，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢,、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務,、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持,。

（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,，服務于安全生產,。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,，都嚴格按照礦領導的要求認真組織,，并及時準備各種材料、報告,。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達,。

（三）建立健全管理機制,，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,，建立健全了調度室各項管理機制和制度,；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表,、臺帳,、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流,，按時填寫圖表和牌版,，調度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質量,，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準,。及時,、準確、全面地為礦領導和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會議,、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查，即傳達領導指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通,，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成,。

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知,、指示,、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況,。

2,、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,，督促各單位檢查,、落實，保證生產有秩序地進行,。

3,、進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄,、臺帳、報表等填寫,、上報,、存檔工作,，準確無誤地逐項、按時完成工作,。

4,、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質,，每月定期考核調度方面的知識,，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,，理論聯系實際，多深入采掘一線,，調查研究,，熟悉生產情況。

5,、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設,，組織實現標準化調度室。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇十一

各位代表,、同志們：

20xx年上半年,，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產奮斗目標積極,、扎實,、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定,，各項工作了取得了令人滿意的成績,。安全生產，經營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇,，同時也為下半年的安全生產經營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產管理大會,，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經驗,，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短,，更好地把下半年的各項工作作得更到位,，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現,，下面我謹代表公司行政,、公安安委將20xx年上半年的安全生產管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

公司上半年安全實現了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故,，值班長以上管理人員無重大違章指揮,，公司共發(fā)生輕傷事故×起,，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實現“五無”,，××,、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實現“四無”,，礦井質量標準化工作穩(wěn)步

發(fā)展,，安全生產環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平,，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計實現安全生產四年八個月，共1701天,。

20xx年上半年我們在安全生產管理方面主要做了以下工作：

煤礦安全生產的特點就是災害風險大,、責任重，只有落實了責任,，才能規(guī)避風險,，抵御災害，預防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產,，其實質就是抓責任落實,，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產責任落實方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循,，有規(guī)可依,。公司推出了值班長、安監(jiān)員,、安全生產管理人員安全責任考核實施辦法,，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產管理人員的工作職責作了明確規(guī)定,。自去年3月份實行以來,，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長,、安檢員,、安全生產管理人員抓安全生產的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產管理者的行為，到目前為止,，值班長,、安檢員、安全生產管理人員均能自覺按照公司要求在生產現場中落實自身責任,，這些人員現已成為我公司落實安全生產的真正令人放心的中堅力量,。

今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會議,，按照“誰主管、誰負責”和定時間,、定人員,、定責任的原則，制定整改方案,，明確整改責任人和項目負責人,，在規(guī)定的時間內整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況,，如發(fā)現在規(guī)定時間內沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患,，按100元/條進行處罰,，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負擔,，其中10％處罰到責任人和項目負責人,，（責任人占60％,，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來,，大大加強了相關人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質標檢查和安全復查,，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條,，整改了安全隱患325條,，整改率100％,，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

改制后通過四年時間的生產現場集中整治,，公司三礦的安全生產系統(tǒng)逐步完善,，安全環(huán)境得到了較大的改善,，基本上消滅了贓,、亂,、差的現象,，為了進一步鞏固安全基礎,，今年公司集中精力狠抓了質量標準化工作,，根據公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質量標準化標準，公司制訂了切實可行的質量標準化考核細則,，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求,，就視為不合格工程,，按照檢查標準要求，扣1至10分,，出現連續(xù)三個月不合格的班組,，取消年度班組競賽評獎資格,，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元,，可以說今年的考核標準較往年要求更高,，考核也更嚴,，效果也較為明顯，四月份,，公司組織三礦礦長,、值班長開展了質量標準化互檢,，且人人談感想。三礦均出了黑板報,，××礦工報開避了質標專欄,，形成了良好的質標氛圍,，因此,，員工的質量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法,，堅持了每月自檢一次,，但總體而言，××的質標水平較高,，××進步不很大,，從目前的情況來看，安監(jiān)員,、安全生產管理人員的質標意識是較強的,，值班長一級的質標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上,，員工一級的質標意識則還很模糊,，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質標意識，進一步引導他們學質標知識,，干標準活,，真正提升公司質標水平,，為實現長治久安打下堅實的基礎,。

頂板,、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重,，對此,，公司三井絲毫不敢掉以輕心,，時刻警惕,，常抓不懈,。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風,、微風及局扇打循環(huán)風現象,，××礦消滅了串聯通風,；××、××的串聯通風次數均控制在規(guī)定范圍內,，三井的通風系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠,，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放,、瓦斯排放,、預測預報、效果檢驗,、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實施,；其二是狠抓了頂板管理,，公司三井的頂板均較為破碎,，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,，為此,，公司特別強調要加強工程質量,，做到施工一處、合格一處,、達標一處,，三井均加強和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患,，公司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架,，三井均實現了工作面使用液壓支架,，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后,，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此,，防治水工作顯得尤其重要,，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修,，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理,，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛,，設備的安裝，機房的管理,，各大保護的完善等各方面的管理,，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作,，內部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒有再發(fā)生過,。

一個單位的安全效果好不好,，關鍵要看員工的素質高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要,。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業(yè)余教育的辦法進行,。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理，特別是安檢員隊伍,，要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次,，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼,，三次則堅決調離安檢員崗位,，以強迫安檢員素質的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇十二

進入來,，在礦黨政的正確領導下,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”安全方針,，嚴格遵守有關安全生產法律法規(guī),，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念,，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動,，牢牢把握“六防一控制”重點,，使得礦井的安全生產狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。

1、實現了“六防”目標,；

2,、輕傷126人次，比去年同期減少5人次,；

3,、安全質量標準化確保了二級標準；

4,、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%,。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,，經搶救無效后死亡)。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點,，依靠科學進步，加大安全投入,，強化安全培訓,，以質量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制,，實現安全生產,。

1、加強了安全工作監(jiān)督管理,，嚴格落實主體責任,，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施,，堅持“不安全不生產,、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,，緊把安全關,，強抓執(zhí)行力，兌現了全年安全目標,。

2,、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,，深入現場,，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患,，查處“三違” 現象,；業(yè)務職能科室,、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員,、青安崗,、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患,，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1— 10月份，礦共查安全隱患4942條,，整改4930條,，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次,，安全罰款安全罰款220500元,。同時，對及時發(fā)現重要安全隱患,，制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全,、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生,，確保了礦井的安全生產,。

3、加強了春節(jié)“兩會”期間,、元旦及“五一”期間,、“安全生產月”、“十一”期間,、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示,、指令及時傳達到各單位組織學習,，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,，確保了特殊時期的安全生產,。

4,、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5,、嚴格執(zhí)行不安全就不生產,、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,，對不符合安全生產要求的頭,、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經復查合格后才能恢復正常生產和使用,。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次。

5,、狠抓了安全質量標準化建設,，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工,、按標準驗收”的要求,，一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現工程質量標準化,，機電設備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化,，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5、7,、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收,。礦井安全質量標準達標達到二級。

6,、抓好安全生產專項整治工作,。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程,、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務,。

8,、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,，貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面,、1117面,、1120 面等3個工作面接替工程和1017面,、1020面、1115面的收尾工程,，礦周密組織,，合理安排，重點地段重點把關,，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替,。

9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,，以粉塵防治為重點,，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施,。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作,。9月份,，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,，實際參加檢查人員848人,，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個百分點,。

11,、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”這個主題,，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內容,，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標,。

12,、加強了礦 井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng),、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng),，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計,。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間,，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,，增強了職工安全避險意識,，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力,。

11,、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人,，行人不開車”的制度,，特別是1017、1020,、1117綜采面收尾接替線路,、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,，隱患不消除不開車,，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實,。

11,、強化了火工產品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,，規(guī)定存放,，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員,、作業(yè)班長,、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管,，消除了炸藥流失現象,。

14、加大了培訓力度,，定期分工種進行全員培訓,，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員,，均經過有關部門培訓,，取得了合法、有效的資格證書,，做到了持證上崗,。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次,，超額完成全年培訓任務,。

13、根據井下采掘頭面變化,，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍,，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題,，并及時向分管領導匯報,，真正做到了頭面有人管，三違有人抓,。

14,、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量,，收集整理和完善資料,，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理,、開采與爆破,、通風、防治瓦斯,、防滅火與防塵,、防治水、提升運輸,、供電等系統(tǒng)進行了自評價,，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請,。

15,、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍,。一是堅持安全親情管理,，建立職工生日檔案，走訪困難職工,，發(fā)放困難補助,，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入,，改善職工工作條件,。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境,。掘進工作面使用鏟煤機,，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程,?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等,，充分體現安全就是職工的最大福利,；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊,、井下文化走廊等經驗,，深入開展“安康杯”競賽活動,、安全生產月等活動,，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍,；常年舉辦安全知識競賽,、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富,、形式多樣,、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念,。

1,、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次,，職工的安全意識,、按章操作意識還有待加強。

2,、現場安全管理工作要進一步強化,，跟班干部、班組長,、把關人員要確實履行職責,，認真排查和處理存在隱患和問題。

4,、隨著開采深度增大,，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重,；通風線路長,，通風設施多、漏風較大,，通風管理難度大,。

5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標,，以及封孔質量,，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題,。

6,、外包隊伍的安全管理、工程質量管理,、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,，業(yè)務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導,。

7,、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧,、轉載點噴霧,、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題,。

1,、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài),。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程,，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位,，跟班干部,、三大員、班組長是現場安全管理責任人,，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴,。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點,、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查,。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設,，干部要在各方面起帶頭作用,，轉變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平,。

2,、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度,、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度,，確保各項安全生產措施執(zhí)行到位,。

3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,，重點加強煤巷當頭的防突管理工作,，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則,，杜絕煤與瓦斯事故,。同時，加大巷修力度,，降低巷道失修率,，確保礦井通風、生產的需要,。

4,、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價,。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查,，確保隱患整改到位,。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患,、反事故”活動,，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律現象,，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度,、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,，從嚴追究責任和處理。

5,、抓好安全質量標準化建設工作,。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活,，做標準事的自覺性,。旬、月檢要嚴格認真,，不走過場,。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任,，杜絕弄虛作假行為,。

6,、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設,。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查,、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生,，進一步提高礦井的抗災和防災水平,。

7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題,，改善作業(yè)環(huán)境,，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8,、強化安全教育培訓工作,，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為,，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質,。

9、認真抓好1205面,、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,，做到安全貫通和接替，確保安全生產,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇十三

（一）認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神,，統(tǒng)一思想，明確工作思路

一是省局工作會議后,，##辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會議,，全面?zhèn)鬟_學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，結合轄區(qū)煤礦安全生產形勢,，組織各科進行了討論,，通過學習討論， 使全體監(jiān)察員認清了目前的安全生產形勢,，明確了今年工作的目標和重點,，堅定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認為：董局長關于《加強和改進煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作,、推進煤礦安全生產再上新臺階,、再創(chuàng)新水平》的工作報告，對xx年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性,，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標,。辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去,，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法,、完善手段,，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風,，強化現場監(jiān)察,，加大執(zhí)法力度，努力完成省局下達的各項工作指標,，促進轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉,。在此基礎上，我們分別召開主任辦公會和處務會,，進一步統(tǒng)一思想認識,，明確工作思路，要抓好xx年的工作,，必須開好頭,，起好步，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期,，因此,，首先要抓好前幾個月的工作，以此推動全年的安全監(jiān)察工作,，會后制定了辦事處xx年工作要點,，明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監(jiān)察工作進行了重點部署,。

二是按照《xx年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了《xx年##煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》,，成立了以主任為組長,，書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組,，對省局下達的安全控制指標進行了分解,，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標30人,；監(jiān)察二科21人,；監(jiān)察三科32人）?？己宿k法明確規(guī)定,，對分管轄區(qū)煤礦死亡人數超標的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中，有嚴重失職,、瀆職和違紀行為的監(jiān)察員,，取消其安全控制指標獎勵資格,。

三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創(chuàng)建“樣板井”工作要求，##辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦,、新一號井,、靖宇縣農機礦、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井,，此項工作正在開展中,。

四是加強基礎建設工作。今年,，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作：

一是進一步完善辦事處內部管理制度,，補充和完善了6大類38項規(guī)章制度，初步形成了較為齊全的內部激勵與制約機制,，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性,、激勵性和約束性，逐步形成了規(guī)范協調,、權責分明,、運行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系；二是理順各科室職能,，內部成立綜合科,，明確個人職責。將省局對辦事處的考核指標,，分解到科室,、量化到個人頭上，并制定相應的考核和獎懲辦法,。要求每名監(jiān)察員堅持個人一日一登記（做好監(jiān)察日記）,，科室一月一總結，辦事處一季一考核,。年終綜合考評,，根據年終綜合考評結果對監(jiān)察人員給予獎懲；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質量,。從一月份開始,，要求各科在現場監(jiān)察執(zhí)法時，必須使用微機制作和打印執(zhí)法文書,，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質量從內容到形式上都有了提高,。同時各科下礦回來后，必須將當日的監(jiān)察執(zhí)法文書復制到辦事處計算機文件夾中,，填寫日常監(jiān)察情況實時記錄表,。適用一般程序的處罰從立案到結案均由綜合科微機打印,；四是調整科室監(jiān)察管轄范圍,。為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區(qū)煤礦情況,，同時為滿足廉政建設的要求，對三個監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進行了調整,。監(jiān)察一科負責八道江區(qū)和通化市二道江區(qū),；監(jiān)察二科負責靖宇縣、臨江市,、長白縣,、撫松縣和江源縣松樹鎮(zhèn)；監(jiān)察三科負責江源縣灣溝鎮(zhèn),、孫家堡子鎮(zhèn),、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn)；五是辦事處實行了領導包保責任制,，主任白世臣包保監(jiān)察三科,；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科,?？剖翌I導也重新進行了分工，科長抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作,，確定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作,；另一名副科長抓科室的內業(yè)管理工作；六是加強煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳,，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期,，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條，加強了辦事處在國家局網站的網頁管理,，及時更新網頁發(fā)布監(jiān)察信息,，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況,；七是早準備,，早開工，基地建設工作進展順利 ,。基地建設工作我們立足早動手,、早施工,、在保證質量的前提下，力爭盡早投入使用,。因此我們從四月初開始,，就著手做開工準備工作，目前工程進展順利,，能夠按期竣工,，交付使用,。

煤礦安全工作總結發(fā)言 煤礦安全工作總結篇十四

今年六月是我國第十個安全活動月，通風區(qū)始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”的活動主題,，按照公司下發(fā)的關于開展“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織,，使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長,，書記為組長的“安全生產月”活動領導小組,，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展,，通過一個月活動的開展,，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2、三違率下降了50%,。

3,、杜絕了各類安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預警次數下降了5次，瓦斯報警下降了3次,。

5,、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續(xù)達到一級標準,。

6,、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%,。

7,、開展了自救器培訓工作，培訓人數4600多人次。

8,、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,，促進干部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效,，確保礦井安全穩(wěn)定,，促進標準化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

為確?！鞍踩a月”活動健康開展,，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳,，大造聲勢,，營造氛圍，先后通過職工班前會,、安全例會等多種場合進行安全宣講,，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板5快,，撰寫宣傳報道56篇,，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，促進了領導干部安全生產的責任意識,，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為,。

一是,，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位,。首先嚴格落實集團公司下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》,、一礦《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領導干部進行專項學習,，并層層轉達,，進行了廣泛學習，全面落實,，并組織抽檢,，促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿,、麻痹”的思想，進一步調動干部、職工對安全生產形勢的認識,。其次,，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,，通過現場與實際相結合的辦法,，保證了這些制度的有機結合，班班執(zhí)行,，天天考核,，效果明顯。

二是,，以抓各種安全活動為渠道,，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產月”宣傳活動,，提高職工安全生產月活動意識,。其次，開展了“自救器使用講解”活動,，通風區(qū)針對全礦56個生產及輔助單位的下井職工,，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了8名技術人員深入各單位,，三班進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng),、佩戴及使用的常識,，明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用,，掌握避災路線及避災方法。據統(tǒng)計,，此次活動共計演示了286人次，培訓了4600多人次,，使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速,、準確的佩戴自救器,，提高自救能力,。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風區(qū)安排技術人員聯合安監(jiān)處,，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解,、示范,，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統(tǒng)計,，再次安排人員深入隊里進行講解,，保證此次活動全面覆蓋，不留死角,。通過此兩項活動的開展,，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務,。三是,，抓安全，重培訓,，以教育促

安全,。安全生產活動月中，通風區(qū)首先開展了安全培訓活動,，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,，我區(qū)各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例,，并在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論,，學習面達到98%以上，并組織全員考試,，保證培訓效果,；據不完全統(tǒng)計，在安全月活動中,，各隊參加培訓人數達360余人。同時針對通風區(qū)特殊工種比較多的特點,，聯系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,，共培訓人員150余人，復訓特殊工種5人,，培訓特殊工種3人,，達到特殊工種全部持證上崗。其次,，還進行了“安全知識有獎問答,，預防為主”活動，根據安全活動月培訓內容,，把日常所學知識編制成各種小問題,，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,，刺激職工的參與熱情,，使培訓的內容真正入腦入心。再次,，根據礦要求,，結合我區(qū)實際情況，通風區(qū)還開展了“技術大練兵及比武活動”,，由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多,，并且都是單人單崗，一旦出現問題,，都需要自己獨立解決,，個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此,，開展此次技術大練兵,、技術大比武活動，模擬井下現場可能出現的各種問題,，讓職工去排除,。在此次活動中,，對處理問題速度快的,、技術嫻熟的職工,，分出一個一等獎，一個二等獎,，二個三等獎,，并進行獎勵，對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓,，從學徒干起，并安排導師進行指導,，保證每位職工都能夠獨立的面對問題,、及時迅速的解決問題,。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產建設工作，通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,，圍繞重點,，重拳整治,，扎實做好隱患排查治理,。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細想行為,。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點,；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實,，各隊隊長按照治理措施,、治理負責人、治理時間,、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,，上報給礦級領導進行平衡,。本次安全月活動中開展各項檢查4次,，共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展,。

五是,，抓好重點盯防,，深化動態(tài)檢查,，強化現場監(jiān)管,。在對261306,、211302采煤工作面回柱及封閉期間,，安排技術人員隨時掌握撤架,、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,，聯系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等,，在掘進工作面撥門,、貫通時，都事先制定了通風系統(tǒng)調整安全技術措施,，保證了巷道順利施工及貫通,；尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實兌現，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強瓦斯監(jiān)察關口,，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標,，奠定了堅實的基礎,，。

六是,，加大反“三違”力度,，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查,，對重點區(qū)域,，重點部位,、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,，進一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀,，自覺遠離”三違“。

七是,，提升質量標準,，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收,，對211302面、261306面的封閉進行跟蹤,、驗收,，驗收了永久風門、封閉墻,、擋風墻,、臨時風門等設施29道；同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施,、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收,；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰,；保證通風安全質量標準化一級達標,。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作,；建立機構,、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況,，有針對性的開展了雨季“三防”工作,，針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用,，裝填編織袋60袋,，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙,。其次,，對所有電線、電路進行了全面排查,，對不符合的開關,、電線等進行了更換，同時嚴禁開關,、電線落地,，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,，一是檢查房頂質量,，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內木材較多等特點,，明確責任人,，杜絕室內吸煙、明線等,，把各項監(jiān)督落實到實際工作中,。

一是，整理工作思路,，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,，堅持“安全第一、效益第二,、生產第三”的原則,，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理,，狠抓制度的落實,，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移,，以全國第十個“安全生產月”活動為載體,，做好職工的安全思想教育工作,，營造良好的安全生產氛圍。 二是,，突出重點,，全面抓好現場管理

1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,，131303綜放工作面,，為我礦幾年來第一個綜放面，經驗較少,，如何有效解決上隅角,、煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,，同時按照規(guī)定設置各類傳感器，實行密集監(jiān)控,，同時堅持煤層注水工作,，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康,。

2、突出抓好240801綜采面,、241107綜采面刷擴,、回撤、回柱封閉工作,，嚴格按照工程措施施工,，保證施工質量，確保采空區(qū)內的安全,。

3,、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據統(tǒng)計,，預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此,，必須提前巷道貫通、啟閉等措施,，保證安全施工,。

4、抓好雨季“三防”管理工作,，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅,，保證正常的生產作業(yè)。

三是，深入開展隱患排查工作,，特別是針對獨立崗位,、關鍵崗位，要加強巡查,；另外,，加強班前會質量的管理，做到每人必會“七比講”,，保證班前會的質量,，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè),，從源頭抓住安全,。

四是，全面抓好安全教育培訓工作,，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施,，保證培訓效果,，確保事事安全生產。

五是,，全面加強質量標準化建設,，按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,，從嚴要求,，從嚴檢查，不留死角,，全面動態(tài)達標,。

六是，加強區(qū)隊班組生產建設,。認真實施班組安全生產各項管理制度,，深入推行《白國周班組管理法》,，并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進,、趕有方向，促進整體工作的不斷提升,。