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市政項(xiàng)目招標(biāo)篇一

一,、 目的:

為規(guī)范公司工程建設(shè)招標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。

二,、 適用范圍:

本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜,。

三,、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及小組成員

1、公司成立招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)副總經(jīng)理任組長,法務(wù)xxx部長任副組長,成員分別由總工程師,、工程項(xiàng)目部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)管部經(jīng)理組成,。

2,、招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、材料及設(shè)備采購的招標(biāo)定價(jià)。主要職責(zé)是確定招標(biāo)方式,、招標(biāo)日期,資審方式,、提供法定代表人資格證明及簽署授權(quán)委托書(公開招標(biāo))等。招標(biāo)管理工作也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,。

四,、小組成員工作職責(zé)

1、經(jīng)管部負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案,、發(fā)布招標(biāo)公告,、編制和審查招標(biāo)文件(包括制定和審查評標(biāo)辦法)。具體編寫或?qū)彶橛?jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法,、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、方法和中標(biāo)條件、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的范圍,、確定合同價(jià)格的方式,、合同價(jià)款的調(diào)整的條件和方法、工程變更的確認(rèn)和工程竣工結(jié)算等內(nèi)容,。

2,、工程部擬訂或?qū)彶檎袠?biāo)文件中有關(guān)技術(shù)標(biāo)的條款和內(nèi)容,編寫招標(biāo)工程的工程綜合說明,確定工程地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模,、結(jié)構(gòu)類型,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程工期,、招標(biāo)范圍,各專業(yè)工程工作界面的劃定,、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件、投標(biāo)人資質(zhì)及合格條件,、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容,。工程部資料員負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件、收取圖紙押金,、編寫招標(biāo)文件清單,、做好收發(fā)記錄,。

3、工程項(xiàng)目部,、經(jīng)管部組織勘察現(xiàn)場,、進(jìn)行資格預(yù)審、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì),。

4,、財(cái)務(wù)部擬訂投標(biāo)人有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的招標(biāo)規(guī)定,確定和審查投標(biāo)保證金和履約保證金的提交方式及擔(dān)保書格式、資信情況等財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容,。

5,、采購部人員擬訂甲供材料及設(shè)備的招標(biāo)規(guī)定和要求。確定甲供材料設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,、單價(jià),、質(zhì)量等級等內(nèi)容。

6,、法務(wù)xxx對擬定出的招標(biāo)文件和合同條款的內(nèi)容,、程序、權(quán)利和義務(wù)等方面進(jìn)行審查和規(guī)范,。

五,、招標(biāo)范圍及規(guī)模

1、由公司開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上時(shí),勘察設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工或材料及設(shè)備采購(單項(xiàng)采購價(jià)款在10萬元以上)招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式,公開招標(biāo)時(shí)投標(biāo)人不少于5家,邀請招標(biāo)時(shí)投標(biāo)人不少于3家。

2,、有特殊要求的項(xiàng)目經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后可直接發(fā)包,。

3、為便于工程項(xiàng)目的管理,、減少各承包商間的推諉和各專業(yè)工程的交叉施工,、提高工作效率,工程招投標(biāo)應(yīng)盡量減少單項(xiàng)工程的分解招標(biāo)。

4,、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以下的零星工程和維修工程一般不采取招標(biāo)形式,由公司工程維修部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

六,、確定招標(biāo)方式:

工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種,。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模,采用何種方式由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

1,、采用公開招標(biāo)方式的,由經(jīng)管部辦理招標(biāo)公告的發(fā)布;采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三家以上具備施工能力,、資信良好的特定的施工單位或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書,。

2、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容:應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:

● 招標(biāo)人的名稱和地址,。

● 招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容,、規(guī)模、資金來源,。

● 招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期,。

● 獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間。

● 對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用,。

● 對招標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求,。

七、 資格審查:

1,、資格審查分為資格預(yù)審和資格后審,。采取資格后審的,在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)載明對投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法,。采用資格預(yù)審時(shí)投標(biāo)資格的確定詳見第4條,。

2、資格審查的內(nèi)容,。資格審查應(yīng)主要審查投標(biāo)人或者潛在投標(biāo)人是否符合下列條件:

● 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利(企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證),。

● 具有履行合同的能力,包括專業(yè),、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn),、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員,。

● 沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),、破產(chǎn)狀態(tài),。

● 在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件,。

3,、實(shí)際考察。資格審查過程中如需要,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組也可對潛在投標(biāo)人已完工程和在施工程以及機(jī)械設(shè)備等組織現(xiàn)場考察,。

4,、投標(biāo)資格的確定。采用資格預(yù)審的,資格審查由工程部牽頭,經(jīng)管部,、財(cái)務(wù)部,、法務(wù)xxx共同組成評審小組,從參加預(yù)審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標(biāo)人,由評審小組在《工程招投標(biāo)資格預(yù)審審批表》簽署意見并呈報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部向通過資格預(yù)審的單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法,同時(shí)向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果,。

八,、招標(biāo)文件的編制

1,、招標(biāo)文件由工程部牽頭,經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部,、法務(wù)部等共同擬訂,。

2、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

● 投標(biāo)邀請書(附投標(biāo)邀請書格式),。

● 投標(biāo)須知:包括工程概況,招標(biāo)范圍,資格審查條件,投標(biāo)單位資質(zhì)等級,工程資金來源或者落實(shí)情況(包括銀行出具的資金證明),標(biāo)段劃分,工期要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場踏勘和答疑安排,投標(biāo)文件編制,、投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件正,、副本數(shù)量,、投標(biāo)截止日期,提交、修改,、撤回的要求,投標(biāo)報(bào)價(jià)要求,投標(biāo)有效期,開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等,。

● 合同的主要條款(附合同協(xié)議書、專用條款與補(bǔ)充協(xié)議,、通用條款),。

● 投標(biāo)文件格式及附錄(附投標(biāo)文件投標(biāo)函格式、商務(wù)標(biāo)格式,、技術(shù)標(biāo)格式,、資信標(biāo)格式)。

● 采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單,。

● 招標(biāo)工程的技術(shù)要求,。

● 設(shè)計(jì)圖紙。

● 投標(biāo)輔助資料,。

3,、招標(biāo)文件的審查和批準(zhǔn)

(1)招標(biāo)文件的審查由經(jīng)管部經(jīng)辦,審查意見由評審領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽署意見并填寫在《工程招標(biāo)文件評審表》中,評審表和經(jīng)修改后的招標(biāo)文件呈常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)并在招標(biāo)文件上簽字蓋章。

(2)招標(biāo)文件批準(zhǔn)后(采用公開招標(biāo)的,招標(biāo)文件應(yīng)報(bào)招標(biāo)管理部門審查備案),工程部方可組織招標(biāo)文件的發(fā)售和邀請投標(biāo)人投標(biāo),。

九,、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

1,、開標(biāo),。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo),由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表負(fù)責(zé)主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行,開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn),。

(1)采用公開招標(biāo)的工程,對投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件必須當(dāng)眾予以拆封,、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄并存檔備案,。

(2)采用邀請形式招標(biāo)的工程,評標(biāo)委員會(huì)由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)營管理單位等方面的人員組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),。由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對邀請招標(biāo)的施工單位的施工方案、合同總價(jià)、工期承諾,、工程業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位,。

2,、評標(biāo)

(1)評標(biāo)委員會(huì)組成。采用公開方式招標(biāo)的,評標(biāo)委員會(huì)的專家成員的確定,應(yīng)當(dāng)遵照招投標(biāo)管理部門及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定;采用邀請方式的,評標(biāo)委員會(huì)由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員組成,。

(2)評標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。在評標(biāo)過程中,不得改變招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)條件,。評標(biāo)可以采用綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法或者法律法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法,。

3、投標(biāo)文件評審

(1)采用綜合評估法的,應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量,、施工工期,、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案,、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),、服務(wù)承諾、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績等,能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審和比較,。

(2)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中,評審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人,但投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外,。投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(經(jīng)管部核定)的投標(biāo),不予選擇。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo),。

4,、定標(biāo)

(1)評標(biāo)委員會(huì)(評標(biāo)小組)以書面形式向招標(biāo)人提交評標(biāo)報(bào)告,推薦1―3個(gè)排序合格的中標(biāo)人。根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)推薦的1―3個(gè)排序合格的中標(biāo)人,由經(jīng)管部負(fù)責(zé)按《工程招投標(biāo)中標(biāo)單位審批表》報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理,、總經(jīng)理審批確定,。

(2)根據(jù)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批簽字的《工程招投標(biāo)中標(biāo)單位審批表》確定的中標(biāo)單位,經(jīng)管部向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,。

(3)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi),工程部負(fù)責(zé)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告,。

十、授予合同

中標(biāo)人確定后,由經(jīng)管部經(jīng)辦,相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)人簽訂《建設(shè)工程施工合同》,合同評審見《合同管理制度》,。

十一,、招投標(biāo)工作紀(jì)律

(1)招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況,。

(2)經(jīng)管部門編制的工程標(biāo)底,編制人員應(yīng)負(fù)責(zé)保密,不得向其他部門及任何無關(guān)方透露,。

(3)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員,應(yīng)遵守職業(yè)道德,不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈(zèng),。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司xxx門將嚴(yán)肅處理,。構(gòu)成犯罪的,依法追究其法律責(zé)任。

十二、本制度解釋權(quán),、修訂權(quán)屬公司法務(wù)xxx,。

市政項(xiàng)目招標(biāo)篇二

目 錄 第一章 投標(biāo)須知……………………………………………… 第二章 合同條件……………………………………………… 第三章 合同協(xié)協(xié)議條款……………………………………… 第四章 合同格式……………………………………………… 第五章 技術(shù)規(guī)范……………………………………………… 第六章 投標(biāo)書………………………………………………… 第七章 工程預(yù)算書…………………………………………… 第八章 資質(zhì)及相關(guān)資料……………………………………… 第九章： 施工組織設(shè)計(jì)………………………………………… 第十章 圖紙及工程量清單…………………………………… 第十一章 評標(biāo)辦法……………………………………………… 第一章：招標(biāo)需知 一、總 則 1,、工程說明 工程概況：（略） 本工程已完成施工圖設(shè)計(jì),，投標(biāo)單位依據(jù)施工圖內(nèi)容進(jìn)行施工投標(biāo)。

工程綜合說明： 工程名稱：**工程 建設(shè)地點(diǎn)：** 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：（略） 建筑面積：（略） 承包方式：包工包料 保修要求：按xxx80號令 質(zhì)量要求：確保優(yōu)良 要求工期：要求工期為****天,。 招標(biāo)范圍：****,。

2、資金來源：（略） 3,、資質(zhì)與合格條件的要求 為履行本施工合同的目的,，參加投標(biāo)的施工企業(yè)（以下稱“投標(biāo)單位”）至少須滿足前附表第4項(xiàng)所要求的資質(zhì)等級。 參加投標(biāo)的施工單位必須辦理了工商注冊,，并持有工商營業(yè)執(zhí)照的獨(dú)立法人,，持有建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的工程*級以上施工企業(yè)，投標(biāo)的施工單位委派的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求*級及以上,，項(xiàng)目經(jīng)理備案后無特殊原因不允許更換,。

如投標(biāo)單位代表不是法人代表，須持有《法人代表授權(quán)書》（統(tǒng)一格式）,。 承諾履行《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及《湖南省實(shí)施xxx招標(biāo)投標(biāo)法辦法》等的規(guī)定；遵守國家法律,、行政法規(guī),，具有良好的信譽(yù)和誠實(shí)的職業(yè)道德； 為具有被授予合同的資格,，投標(biāo)單位應(yīng)提供令招標(biāo)單位滿意的資格文件,，以證明其符合投標(biāo)合格條件和具有履行合同的能力。

為此,，所提交的投標(biāo)文件中應(yīng)包括下列資料： 有關(guān)確立投標(biāo)單位法律地位的原始文件的副本[包括營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)等級證書（以xxx頒發(fā)的新資質(zhì)為準(zhǔn)）和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、身份證,、法定代表人資格證明書（或授權(quán)委托書）],。 4、投標(biāo)費(fèi)用 投標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用,。

不管投標(biāo)結(jié)果如何,，招標(biāo)單位對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。 二,、招標(biāo)文件 5,、招標(biāo)文件的組成 本合同的招標(biāo)文件包括下列文件及所有按本須知第7條發(fā)出的補(bǔ)充資料和第13條所述的招標(biāo)答疑會(huì)由招標(biāo)方發(fā)出的書面記錄,。

招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容： 第一卷投標(biāo)須知、合同條件及合同格式 第一章 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知 第二章 合同條件 第三章 合同協(xié)議條款（略） 第四章 合同格式（略） 第五章 技術(shù)規(guī)范 第六章 投標(biāo)書 第七章 報(bào)價(jià)表及工程預(yù)算書,，第八章：施工組織設(shè)計(jì) 第九章 資質(zhì)及相關(guān)資料 第十章 圖紙及工程量清單 第十一章 評標(biāo)辦法 投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的投標(biāo)須知,、合同條件、規(guī)定格式,、技術(shù)規(guī)范和圖紙,。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件將被拒絕,。

6、招標(biāo)文件的解釋 投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,，若有問題需要澄清,，應(yīng)于收到招標(biāo)文件后招標(biāo)答疑會(huì)前以書面形式（包括書面文字,、傳真等,，下同）向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,，招標(biāo)單位將以書面形式予以解答（包括對詢問的解釋，但不說明詢問的來源）,，答復(fù)將以書面形式送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,。 7、招標(biāo)文件的修改 在投標(biāo)截止日期前五天,，招標(biāo)單位都可能會(huì)以補(bǔ)充通知的方式修改招標(biāo)文件。

補(bǔ)充通知將以書面方式發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,，補(bǔ)充通知作為招標(biāo)文件的組成部分,，對投標(biāo)單位起約束作用。 8,、投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)報(bào)價(jià) 三,、投標(biāo)報(bào)價(jià)說明 投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按報(bào)價(jià)表中所列項(xiàng)目詳細(xì)列出。

投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位對投標(biāo)工程的期望承包價(jià),。 投標(biāo)單位根據(jù)自己的實(shí)際情況，在保證質(zhì)量、工期及不違背國家有關(guān)政策的前提下，按招標(biāo)文件提供設(shè)計(jì)圖紙,、報(bào)出自己的投標(biāo)報(bào)價(jià),。

投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)與投標(biāo)須知,、合同條件,、合同協(xié)議條款、投標(biāo)時(shí)有關(guān)承諾,、技術(shù)規(guī)范和圖紙一起考慮。業(yè)主要求工程造價(jià)優(yōu)惠**% 按國家有關(guān)政策規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價(jià)不能低于其企業(yè)成本價(jià)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要計(jì)價(jià)依據(jù) 經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案核準(zhǔn)的招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件。 工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。

施工現(xiàn)場條件情況,。 施工方案。

現(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,。 工程按**年定額；安裝工程按2002年新定額,，《**省統(tǒng)一安裝工程基價(jià)表》以及相應(yīng)的收費(fèi)文件，制定報(bào)價(jià)，投標(biāo)書中只能有一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

工程所在地人工,、材料和施工機(jī)械臺班的價(jià)格信息,。 主材價(jià)格參照相關(guān)信息及市場價(jià)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用計(jì)取規(guī)定： **********按規(guī)定不列入投標(biāo)報(bào)價(jià),。 勞?；鸩涣腥胪稑?biāo)報(bào)價(jià),。

投標(biāo)報(bào)價(jià)不計(jì)取“單,。

市政項(xiàng)目招標(biāo)篇三

1.總則

a、招標(biāo)分判工作由公司主管副總經(jīng)理主持,工程部牽頭負(fù)責(zé),物資部,、地盤共同協(xié)作完成,。

b、招標(biāo)分判期間,所有工作人員須遵守招標(biāo)工作紀(jì)律,不得泄露招標(biāo)的有關(guān)事項(xiàng),。

2.分判商管理

a,、分判商提名

⑴已參與過公司項(xiàng)目施工的分判商可直接由工程部提名參與分判商評估,。

⑵未參與過公司項(xiàng)目施工的分判商,須由工程部調(diào)查通過后方可參與分判商評估,。

⑶分判商經(jīng)提名后可列入公司分判商名冊。

b,、分判商評估

⑴分判商名冊所列的分判商經(jīng)評估合格后,列入公司認(rèn)可分判商名冊,作為公司招標(biāo)或議標(biāo)分判候選單位,。

⑵必要的情況下,::通過公司工程部、物資部及地盤等部門共同對提名分判商進(jìn)行考察,。由工程部分判主管人員填寫考核意見表(i),參與考察的人員應(yīng)于考核意見表(i)上書面表示接受或提出反對意見,在四分之三以上考核人員同意提名該分判商的前提下,工程部經(jīng)理向主管副總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)考核情況,在得到主管副總經(jīng)理同意的情況下,提名分判商方可認(rèn)為考核合格,。

c、認(rèn)可分判商名冊的動(dòng)態(tài)管理

⑴對本年度參與過公司工程施工的分判商,在其工程竣工后,地盤經(jīng)理,、工程部經(jīng)理共同填寫分判商工程考核意見表(ⅱ),公司主管副總經(jīng)理根據(jù)以上考核意見,決定是否繼續(xù)保留其認(rèn)可分判商資格,。

⑵對于認(rèn)可分判商名冊中本年度未參加公司工程施工的分判商,由工程部于年終進(jìn)行匯總,并組織物資部,、地盤召開會(huì)議對其進(jìn)行討論,工程部經(jīng)理向主管副總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議結(jié)果后,由主管副總經(jīng)理決定是否保留其認(rèn)可分判商資格。

⑶每年年終,工程部應(yīng)及時(shí)根據(jù)以下情況更新認(rèn)可分判商名冊,抄報(bào)公司主管副總經(jīng)理,抄送物資部及地盤,。

3.分判方案制定

a,、分判方案大綱由工程部分判主管人員在征詢工程部經(jīng)理、物資部,、地盤意見后起草,報(bào)主管副總經(jīng)理審批后正式定案,分判方案大綱一般包括以下內(nèi)容:

⑴分判架構(gòu)及承包關(guān)系,。

⑵各分判合同包含的工程內(nèi)容。

⑶各分判工作計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間,。

⑷其他,。

b、施工進(jìn)行期間,工程部分判主管人員應(yīng)根據(jù)上述分判大綱,并結(jié)合工程實(shí)際情況,編寫各分判工程的分判方案,并報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,。

4.投標(biāo)單位選擇

a,、招標(biāo)單位的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,從公司認(rèn)可分判商名冊中選擇。

b,、工程部在征求公司物資部,、地盤及有關(guān)部門的具體意見后,列出推薦名單,經(jīng)主管副經(jīng)理審批后作為邀請招標(biāo)單位,工程部據(jù)此發(fā)出正式招標(biāo)邀請書。

5.發(fā)標(biāo),、回標(biāo)及開標(biāo)

a,、分判主管人員按規(guī)定時(shí)間向邀請招標(biāo)單位發(fā)出標(biāo)書,發(fā)標(biāo)之后,分判主管人員可視情況,協(xié)同地盤工作人員,接待招標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場考察。

b,、招標(biāo)期間,投標(biāo)單位須以書面形式質(zhì)疑,。

c、在規(guī)定的回標(biāo)日期,工程部組織物資部,、地盤及其他單位共同開標(biāo),工程部分判主管人員記錄開標(biāo)結(jié)果,并向公司主管副總經(jīng)理匯報(bào),。

6.評標(biāo)及定標(biāo)

a、工程部會(huì)同地盤共同進(jìn)行評標(biāo)工作,所有評定均須提出書面意見,。

b,、視回標(biāo)、評標(biāo)情況,由工程部經(jīng)理主持議標(biāo)答疑,答疑會(huì)議應(yīng)邀請招標(biāo)單位,、公司工程部,、地盤、物資部及其他有關(guān)單位參加,。

c,、根據(jù)評標(biāo)情況及投標(biāo)人回標(biāo)的最后結(jié)果,由公司主管副總經(jīng)理主持工程部、地盤,、物資部等部門召開定標(biāo)會(huì)議,。

d、工程部分判主管人員根據(jù)定標(biāo)會(huì)議結(jié)果,寫出評標(biāo)總結(jié)報(bào)告,評標(biāo)總結(jié)報(bào)告須經(jīng)定標(biāo)會(huì)議各部門代表簽名共同確認(rèn),并報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可。

7.分判合約簽訂

a,、定標(biāo)后二日內(nèi),工程部向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,。

b、工程部分判主管人員應(yīng)于中標(biāo)通知書發(fā)出之日起七天內(nèi),匯集有關(guān)來往函件制作合同文件,完成合同簽署,。