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物業(yè)主管崗位競聘書篇一

我競聘的第一崗位是設(shè)備維護主管，第二個崗位是設(shè)備維護助理,。十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業(yè),，并深刻體會到“創(chuàng)新服務(wù)”是企業(yè)發(fā)展的源動力和根本保*。而企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)落實到實際工作中就需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍,，就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢,。

第一，本人已有十幾年的工作經(jīng)驗,，熱愛通信事業(yè),，具有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè).工作能夠吃苦耐勞,，工作踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，虛心好學,，勇于實踐。

下面談?wù)勎宜偲笉徫坏墓ぷ髟O(shè)想

第一,，積極配合領(lǐng)導做好各項工作,，當好領(lǐng)導的參謀和助手，工作中發(fā)揚團隊精神,。協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，做好自己分管的工作。

第二,，協(xié)助領(lǐng)導完成下達的各項考核指標,，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，并與績?？己藪煦^,，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收獲,。

第三,，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻,，確保每個用戶的通信質(zhì)量,。

物業(yè)主管崗位競聘書篇二

謝謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領(lǐng)班這次機會，我會好好努力珍惜的,，也謝謝大家,。

我是二班秩序維護員###，在這工作也有一年半多了,，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班,，首先要有超強責任心和領(lǐng)導管理能力、執(zhí)行力,、緊急事件處理能力,。

如果我是一名領(lǐng)班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務(wù),，無論任務(wù)有多難,，處理結(jié)果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿意。

我決心做到以下幾點：

一,、帶領(lǐng)班員走責任感強,、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃,，讓每個班員都嚴格要求自己,，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,，為項目開車門等細節(jié)服務(wù)工作,，完成公司下達的崗位守則標準，積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù),，嚴抓隊列,，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體,，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才,。

二、xx年4月份場地動工,，日常工作會有所增多,，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓,、宿舍樓,、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到,，施工現(xiàn)場秩序維護,、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員,、釣魚人員進入,，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留,，加強看護場區(qū)內(nèi)樹林,，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理,。遇到事情頭腦保持清醒,、不沖動,，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見,。按時開班會,，把當天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員，及時完成和落實,，把當天所發(fā)生的事情,、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理,。加強主動意識改進有所不足之處,，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理,，下雪時及時清掃干凈徹底,，到開會、培訓,、訓練時通告班員提前下樓集合,，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難,。不和班員說刁酸,、侮辱等刺激性語言,，認真公平分配好各個崗位,，關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難,，多與班員溝通、了解,、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點,、長處給予鼓勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,，認真做好交接班工作,，避免發(fā)生工作、語言行為沖突,，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況,，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽,。

三、加強豐富自己的物業(yè)知識面,，努力學好秩序維護等服務(wù)工作知識,，然后在給班員進行培訓，以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主,。

我相信只要用心去做事就會做好,，謝謝大家!

物業(yè)主管崗位競聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好！

首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！我叫xx,，現(xiàn)年31歲，中專學歷,，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅,、辦公樓,、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù),。下面,，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路,，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位,。

我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一,、具有隊伍管理能力,。自xx年進入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護員,、秩序維護領(lǐng)班等崗位,；先后為金棕櫚、駿館,、售樓處提供過秩序維護服務(wù),；非常熟悉秩序維護勤務(wù)、*事訓練與隊員管理,，了解基層隊員的思想動態(tài),，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員,、客戶單位,、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識,。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二,、具有嚴謹細致的工作作風,。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力,，力求更好,。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓*地工作,。工作中力求完善細節(jié),，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié),，處理好每件事情,，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導放心,。

三,、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上,，能夠做到以司為家,，不分白天黑夜，不分節(jié)假日,，不計報酬,，全心全意地做好本職工作。

四,、具有比較全面的綜合素質(zhì),。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng),，熟悉物業(yè)相關(guān)*知識,；熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高的思想覺悟和*敏感*,；注重自己能力的鍛煉,，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導能力。

如果競聘成功,，我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn),，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

一,、抓隊伍管理,。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,，“其身正,。不令而行；其身不正,，雖令不從”,。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵；主管應(yīng)以身作則,，身教言傳,，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號,，讓隊員找到標桿,，找到旗幟。

二,、服務(wù)工作的兩個重點,。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點,，兩個重點為：標準化工作與安全生產(chǎn),。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展,。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責,、管理的范圍,、服務(wù)標準、崗位工作流程,、檢查監(jiān)督的考核辦法,、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作,，將安全生產(chǎn)工作按年度,、季度、月度,、每周進行分解,，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

物業(yè)主管崗位競聘書篇四

名都物業(yè)管理中心工程部主管競聘報告

各位領(lǐng)導,、各位評委,、同志們：

大家好！

第一,、 盡職盡責為金碧物業(yè)長春分公司物管中心恒大名都前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁,。

2014年金碧物業(yè)長春分公司物管中心恒大名都組建初期百業(yè)待興，在長春分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，從實際出發(fā),，組建了一個精簡、高效的物業(yè)工程維修隊伍,，在這一時期,，由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導布置工作，在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當,、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議,，有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運行使用中的問題發(fā)生，雖然我和我們的同志當時有不理解的想法,、通過實際驗證是這項工作是非常有效,、也是非常及時的，在未來的工作中我會學習前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗取長補短,。

第二,、 盡心盡力為金碧物業(yè)長春分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。一如既往地尊重,、支持各位領(lǐng)導的工作,，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。

五、是我有嚴于律己,、恪盡職守,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。既要維護領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己,，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同,。

六,、我認為自己具備擔任恒大名都工程部主管的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢,，我認為首先應(yīng)該認清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù),?！岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,；

對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動人、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家,！

競聘人：李林