欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結12篇(實用)

最新保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結12篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:46:29
最新保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結12篇(實用)
時間:2023-04-04 09:46:29     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇一

20xx年基本全年在xx項目上,,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,,工藝無法滿足其專

業(yè)施工條件,,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建,、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,,將此類問題信息交流反饋,,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,,就開工準備的材料計劃和進度計劃,,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,,材料及時進場保證施工班組的施工進度,;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算,。

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,,完成了一些工作,也取得了一定成績,,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位,。

(五)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,,要與工人多多進行思想交流,,管得好工人,才能真正管得好工程,,才能把質量提上去,,進度趕上去。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,,通過這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全,。

(三)事多了,,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,,為了新一年更好的工作,,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事,、領導之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,,增長自己的理論知識,充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,,工作有了目標,,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象,,調整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,,把控材料嚴禁浪費,,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,,做到每個工程都圓滿竣工交付,。

來到公司已有一星期,有感觸有感謝,,更多的是收獲,。

來到一個新的環(huán)境有些陌生與拘謹,但它是創(chuàng)藝,,一個熱情而直白的公司,,一群快樂而善意的同事,雖然有辛苦有壓力但因為這些我是快樂的工作著,努力著,。

剛開始毫無頭緒,,第一天在公司了解,生硬的記下同事概述的理論,,大概了解公司幾個品牌,,之后去小區(qū)設點,自認為人與人的溝通不會太難,,可我錯了,,并非這樣簡單,要一個陌生人對你減小防備并對你說的主題感興趣是要技巧的,,笑著遞上資料大概介紹自己后詢問對方如何稱呼確定是否符合開發(fā)對象,,簡單易懂的介紹公司是的平臺規(guī)模和集團化的好處,主要幾點,;

1.公司是貴陽前五強有八年以上歷史,,大品牌,設計施工雙甲,,貴陽僅兩家,。

2.材料直接廠家進貨保證同質量同品牌市場最低價創(chuàng)造性價比高家裝,展廳三千平米供客戶了解選擇,。

3.集團化材料,,施工,設計一線為顧客省錢省力省心,。

4.項目最后由客戶請筆簽收,,保證客戶利益。

5.設計師做整體搭配并為做不同風格我公司有不同品牌樣式材料供應,。

6.材料直接進廠生產(chǎn),,機械化取代手工減少污染更加環(huán)保。

7.集團化裝修其項目最后可直接聯(lián)系公司做維護,,顧客更省心,。當然,針對不同客戶運用不同方式,,把顧客當親朋,,更能在對方角度為他考慮,從而得到信任,,并不可直接點出顧客錯誤,,而是委婉說出自己觀點由客戶自己衡量,做到比客戶更加專業(yè),,掌握主動權,,威而不猛,,了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨別,頗析每個客戶的控制點,,最后給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定,。

施工是一個關鍵,特別是水電,。

1.水電開槽與排線,;信號線與電源線,強弱電線分別相隔15cm,,線卡間相隔8cm,,走線方向橫平豎直,穿線管必須是硬管,,我公司所用管為聯(lián)塑,,線與線相搭處有過橋彎,用于消除相互間干擾,。室內開關約離地面1,。2m,電視插座約30cm,,施工期間開關處電線有蓋板罩上,,防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損。

2.我公司規(guī)定,,施工三天內必須把室內所有成品粘貼上保護膜以免被污染或損害,。

3.泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚,水泥與沙的比例為1:2常用無眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業(yè)勾縫機械)墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨,,刷乳膠漆,,瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙,。

4.防水也是顧客比較關注的,,入戶花園,陽臺,,廚房,,衛(wèi)生間都需要做防水,地漏的安裝,,并且要做下水管包管(起遮丑與隔音作用),,客衛(wèi)回填。洗澡處做1,。8m防水,,地面全部做防水并卷邊30cm。

5.廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂,,吊頂接縫處按鋁扣收口線條,。門檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用,,還有窗臺板安裝等。

6.木工主要為現(xiàn)場制作的門套,,鞋柜,,電視柜,背景墻,,吊頂,,衣柜,裝飾柜,,酒柜,,櫥柜等,并且所有現(xiàn)場制作都需刷漆,,吊頂刷防銹漆,。這些專業(yè)知識在針對一些需要看樣板房的顧客要特別準備,基礎工程大致一樣,。

從來的第一天起我就做好了準備,,辛苦是必然的,經(jīng)驗和專業(yè)知識是艱難的積累過程,,不斷的學習與磨練才能使自己更加成熟,,干練。

從未想過打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪,,制定目標是努力的看點,,望向那個方向前進,一次一次達到目標帶給自己更多的信心,。不關初衷是想進任何部門,,都從業(yè)務這個與客戶第一接觸部門開始,我很認同,,只有真正體驗過才更懂每個帶回的辛苦與付出,。

這是我進公司一星期來所學大概內容與感觸,要更加努力學習并學會運用所體會與所學知識,,不斷向前邁進,。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇二

本人經(jīng)公司各級考核批準,進入x食品公司從事烘焙工作,。在過去的八個時間里,,本人在x食品公司從事得十分愉快、順利,。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷?,F(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告,望各級領導給出寶貴的意見!

本人于x分店(x加盟店)作烘焙師傅,,在從事的8個月期間,,感覺到公司的設備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置,。擁有全國第一條日產(chǎn)量達到十萬只月餅的生產(chǎn)線,以及全自動化機械配控等先進設備?,F(xiàn)公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店,,就職員工1500多名,占地面積達到七千多平方米…于x年被評為全國四星級旅游文化景點和非物質文化遺產(chǎn)稱號,。

在過去八個月的工作期間,,本人每個月份都對門店(x加盟店)的產(chǎn)品質量和業(yè)績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較,,期中五月份的凍包出爐總額23750元,、六月份25780元、七月份24068元,、八月份26560,、九月份22567元、十月份27748元,、十一月份27950元;平均每個月業(yè)績增長百個六分點,。

綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點見議,,望指點:

一:在凍包運輸方面,,希望公司能夠更完整地提升產(chǎn)品的質量和形象保障。例如:香芋包,、叉燒包,、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。

二:對各產(chǎn)品進行標識登記和形象記錄,。例如:每種凍包表面作一個形象記號,,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產(chǎn)品名稱。

三:定時定期推出一些新產(chǎn)品,,令顧客感覺到新鮮感,。

四:實行數(shù)施,鼓勵員工大膽創(chuàng)新和努力工作,。

以上報告出于個人意見,,有不當之處,,敬請原諒!

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇三

(一)2萬噸鋁型材擴建項目

(二)順利完成xxxx公司鋁精密股權轉讓工作

(一)把市場營銷放在重中之重來抓,,持續(xù)加大市場開拓力度

2、董事長或總經(jīng)理每月定期組織業(yè)務員召開銷售分析總結會

3,、進一步完善營銷管理制度,,規(guī)范工作流程

4、加強固定客戶管理

(二)把生產(chǎn)管理放在關鍵環(huán)節(jié)來抓,,持續(xù)強化生產(chǎn)加工能力

1,、在生產(chǎn)體系中持續(xù)堅持訂單評審制度,、早班碰頭會和周例會制度

3、大力開發(fā)新產(chǎn)品,,持續(xù)提升企業(yè)_競爭力

4,、始終堅持質量是企業(yè)的生命,持續(xù)強化質量管理

(三)把安全環(huán)保放在首要位置來抓,,持續(xù)強化企業(yè)發(fā)展保障

1,、明確了安全穩(wěn)定和環(huán)保工作目標任務,分解落實了目標責任

2,、加大安全環(huán)保資金投入,,整治安全環(huán)保隱患

3、加強職工教育培訓,,提高員工安全環(huán)保意識

(四)把財務核算放在_位置來抓,,建立健全企業(yè)內控機制

1、改進和加強財務核算體系

2,、強化內控監(jiān)督機制

(五)把制度建設放在優(yōu)先位置來抓,,持續(xù)推進企業(yè)管理規(guī)范化

1、強化以目標責任制_的制度體系,,層層落實目標任務

2,、持續(xù)完善管理制度和加強員工教育培訓,提高執(zhí)行力

3,、持續(xù)堅持每周召開黨政聯(lián)席會制度

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇四

20___年,,在公司領導的正確帶領下,安全管理部始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,,做到了“以人為本,、關愛生命、關注安全”,。

我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),,突出重點,加強管控,,做了大量而有效的安全工作,,取得了良好的工作成效。

1,、今年,,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款,,完成安全工作任務,做好“打非治違”,,全面排查安全隱患,,在公司領導的重視和支持下,截止目前,,公司重大安全事故為零,,微傷控制在目標指數(shù)以下。

2,、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務,,春節(jié)過后部門。

我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份,。堅持從目標管理做起,,實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,,做到層層把關向上級負責,,這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,,來共同完成公司的安全管理目標,。

希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與,、提高安全意識,,進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),,保障工程項目優(yōu)質,、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制,,加強廉租房建設工程安全管理,,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一,、預防為主的理念滲透到每個細節(jié),,來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

搞好安全工作不但在技術上,、措施上抓落實,,還要從思想上、學習培訓上抓落實,。

①我們對每個項目部從一開始就進行法律,、法規(guī)的宣傳學習,,使大家知道法的威嚴和威力,。加強安全知識和常識的學習,,對員工進行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,,掌握安全知識,。

②為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,,是安全管理工作的首要任務,我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,,要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責任,,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報,。

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),,也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄,。特別是日常檢查,,是在平常的工作狀態(tài)下進行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況,。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,,使問題及時糾正、及時解決,,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識,。日常檢查安全部基本上是每周一次,。

公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查,。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正,。不能當時整改的問題限期整改,并進行復查,,如整改不到位不徹底,,公司將進行停工整改,并進行處罰,。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,,罰款單5份。

防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善,,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關鍵的作用,。

①今年收到局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員和器械的到位情況,。成立了防汛工作領導小組,,制定了防汛預案,準備了防汛器械,。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,,各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

②消防檢查是我們日常檢查的一個重點,,每次檢查,,都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全,,滅火器是否在有效期內,,重點防火部位消防設備的配備數(shù)量是否足夠。

為了貫徹“預防為主,,防消結合”的消防方針,,我們今年為公司院內更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份,,觀看消防電影一場,為責任的落實我們定員,、定責任,,全面落實消防安全工作。

在公司工程部的牽頭下,,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,,各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視,。形成了你追我趕得氣氛,,相互學習,學習在文明施工中好的做法,,使安全管理水平逐步提高,。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放,、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行,。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術交底、三級教育和安全知識培訓學習,。

為了使安全管理工作做的更加細致化,、規(guī)范化。

①我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案,、應急預案,,必須經(jīng)過我部門審核,,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,,實施綜合管理,,項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產(chǎn)月報表。

②要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結,,在報送的總結中寫出指揮部安全員本周所做的工作,、項目部施工進度,、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃,。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實現(xiàn)有了保障,。

通過對各項目的日常檢查和季度檢查,,目前公司各項目部普遍存在以下問題:

1、安全部下發(fā)的各類通知,、文件不能按時認真執(zhí)行,。

2、簽訂的安全目標責任書成擺設,,內容未嚴格落實,。

3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護,,且防護做法錯誤,,不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

4,、外架操作工人不系安全帶進行外架搭設,。

5、施工層臨時用電電線亂搭,、亂接,。

6、卸料平臺材料不能及時清運,,長時間放置,。

7、外架拉結桿數(shù)量不足,,且堆放鋼管,。

8、三級配電箱不隨施工層設置,。

9,、施工層防護不到位,外架未設置臨時拉結桿,。

以上問題是公司各項目部在20___年普遍存在問題,,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,,加強管理,,消除隱患,保證工程的正常施工,。

20___年,,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,,加強檢查力度,及時消除安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生,。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇五

20xx年的時光轉瞬即逝,一年來,,在領導的關心,、指導和同事的幫助、支持下,,我嚴格要求自己,,勤奮學習,積極進取,,努力提高理論和實踐水平,,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:

(一)積極做好公司會議組織管理,。截止11月,完成20xx年1x11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,,完成會議通知,、簽到,擬寫會議紀要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會,、月度考評會等);協(xié)助完成集團,、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(二)認真配合做好質量管理體系工作,。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目,、上院項目,、天宮花城項目、錦繡花城項目,、金沙東岸項目,、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,,辦理相關手續(xù),。

(三)積極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理,。

(四)做好外報材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關于支持民營經(jīng)濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿,。

(五)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10x11月月度計劃的匯編,、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,,匯總檢查結果并上報;完成4x10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(六)圓滿完成領導交辦的各項工作任務,。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,,配合做好咨詢過程中的相關工作。

一年的學習和實踐,,個人取得了全方位的成長,,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。20xx年通過在日常工作中的磨礪,,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),,在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,,形成一種不自覺的行為意識,,從不同的角度去思考問題,開展工作,,適應企業(yè)大局,。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,,高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是工作激情、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結果,,因此,,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情,、促使個人去尋找合適的工作方法,,運用合適的工具,最終促進自己的成長,。

(三)創(chuàng)新是不斷前進的動力,。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,,有利于提高工作效率,,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,,去糟取精,,對現(xiàn)有的績效考核,計劃運營都應有新思考,。

(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標,。無論多么遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,,才能逐步實現(xiàn),。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習,、工作必須量體裁衣,,不妄想,不瞎想,,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向,。

一年里,有成績,,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,,未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,,在來年的工作中,我將加強學習,、創(chuàng)新工作,,不斷改進以上不足。

20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難,。因此,,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,,嚴格履行職責,,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己,。20xx年的個人規(guī)劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,,做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果,,建立新的工作計劃模板及考評模板,,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,,深入一線,,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,,配合領導做好相關協(xié)調工作,。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,,配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作,,充分發(fā)揮績效管理的作用,,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作,。在新的管控模式下,,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質量管理體系工作,。

(四)做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作,。

(五)工作更加積極主動,,勇于擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,,與部門領導,、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,,提升自我修養(yǎng),,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,,能夠在工作中獨當一面,,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格,,獲得職級晉升。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇六

尊敬的毛董事長,、徐總,、各位領導:

今天,非常感謝公司領導能給我這樣一個機會,,我感到非常榮幸,,非常光榮!現(xiàn)在我把自己在20xx年的施工管理中一些情況匯報一下,,請各位領導批評指正,。

3月份我被公司分配到鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)鄭尉路工地,當時我的思想壓力很大,,鄭州是個新的市場,,市場大,競爭對手多,,我們公司剛進入開發(fā)區(qū),,徐總多次教導我們,要謹慎做人,,不要張揚,,要認真做好每一項工作,決不能因為自己的疏忽,,將工程搞砸,,毀了公司的信譽,那將是公司的罪人,,我暗下決心,,決定用心工作,踏踏實實做好自己的本質工作,,為自己爭光,,為徐總爭光,為公司爭光,。

當時,,由于業(yè)主征地問題沒解決,無法按計劃開工,,我們只好先預制雨水渠蓋板,。從4月14日開工,利用當?shù)氐难b載機先平整路面,,在無人阻攔的情況下全面施工,,到8月10日完工,歷時118天,

在鄭州工地我最大的體會,,就是 一個“嚴”字,。具體表現(xiàn)在以下幾點

剛開始使我無法接受,有些思想情緒,,工作無法放開,,積極性也不高,經(jīng)過一段時間的工作,,我的思想逐步調整過來,,明白了徐總要求這么嚴,是為了讓我的管理水平和工作能力再上一個新的臺階,,也為了使公司能夠在鄭州的市場站穩(wěn)腳跟,。從此,我由被動接受任務,,轉變?yōu)橹鲃娱_展工作,。

因為去年一大街污水、雨水工程做的比較好,,污水閉水一滴不漏,,甲方組織其他施工單位、質檢站及監(jiān)理在我們工地召開現(xiàn)場會,,作為樣板工程,,讓其他單位參觀學習。今年的工程比去年大,,污水管道從一大街至二大街,,是400的管子,由于管子小,,鉆不進去人,,難以施工,業(yè)主及監(jiān)理對我們的印象都很好,,要求也就更高,因此,,工程質量決不能低于一大街的標準,,在加上我們公司要開辟鄭州市場,不能因為工程質量影響公司的對外形象,。在徐總的嚴格要求和親自指揮下,,項目部全體同志對工程質量一絲不茍,嚴把工程的內在質量和外觀質量,,終于使污水閉水做到一滴不漏,,一次成功,得到了質檢站的好評,。

在管溝回填上,,我們也比較重視質量,,這是路基的關鍵部位。一是控制回填厚度,,二是打夯遍數(shù),,特別是檢查井周圍,下部用灰土夯實,,上部井圈周圍用混凝土澆注,,避免井周圍塌陷的通病,保證不影響路面質量,。

在混凝土施工中,,我們歷來都遵守公司領導的教導,不偷工減料,,在不浪費的情況下,,確保工程質量,注意養(yǎng)生,,提高混凝土的質量,,與其他單位相比,我們的工程質量,,業(yè)主和監(jiān)理還是認可的,。

孟工在質檢站里是相當嚴的,很多施工單位都說孟工太死板,,但對我們工程的質量是比較滿意的,,他說“像你們的單位,應該多給你們一點工程,,質量絕對有保證,,質檢站信任你們?!?/p>

徐總對原材料的控制要求非常嚴格,,我們在材料采購前,做好材料需用量計劃,;采購時按照“同等質量比價格,,同等價格比質量”的原則,爭取采購到質量好,,價格優(yōu)的材料,;施工過程中,在確保工程質量的情況下,,最大限度地節(jié)約材料,,不斷地核算盈虧情況,做到邊施工、邊控制,,各種材料都不浪費,。

在項目部全體人員的共同努力下,我們嚴把質量關,,做到了每道工序都達到優(yōu)良標準,,由于工程質量高,鄭尉公路工程被鄭州市市政工程質量監(jiān)督專業(yè)站評為市優(yōu)良工程,。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個市優(yōu)良工程,,也是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來第一個被評為優(yōu)良的市政道路工程。

11份,,我被公司派到欒川縣橡膠壩項目部負責生產(chǎn)工作,,由于是第一次承擔橡膠壩工程,我心中沒底,,怕自己不能勝任這個工作,,但在賈經(jīng)理、靳工,、劉工的多次鼓勵和幫助下,,我感到踏實了許多,也堅定了必勝的信心,,沒有干過并不可怕,,董事長多次教導我們,這個世界不是有錢人的世界,,也不是有權人的世界,,而是有心人的世界,,只要用心學,、用心干,沒有什么解決不了的困難,。

在欒川橡膠壩工程施工中,,我運用徐總交給我的管理方法,,在賈經(jīng)理的指導下,組織項目部人員討論優(yōu)化施工方案,,計劃工期,,安排材料、設備,、人員及時到位,互不影響,,合理安排工序,,平行交叉作業(yè),冒著刺骨的寒風,日夜連續(xù)施工,,在伊河水面工程的三個標段中,,我們雖然是第一次干這樣的工程,但我們的施工進度和施工質量總是遙遙領先,,受到了欒川縣領導,、水利局及監(jiān)理單位的一致肯定。

總之,,在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中,,沒有出現(xiàn)一例質量及安全事故,我很榮幸,,這是公司的領導有方,,也是我們高度重視安全的結果,是我個人及員工們的福氣,。

一年來,,在各方面我都有了一定的進步,具體有以下幾點

1,、思想觀念有了明顯改變,。以前只知道想到哪干到哪,心中沒有數(shù),,經(jīng)過鄭尉路和欒川橡膠壩工程的鍛煉,,我懂得了到一個地方,應先規(guī)劃,、計劃,,做到心中有數(shù),然后,,按工期需要和質量要求,,認真地安排好各項工作,對生產(chǎn)進度,、材料供應合理安排,,進行全方位管理。

2,、進行民主管理,。一個人的智慧是有限的,集體的力量才是巨大的,,為了調動大家的積極性,,我就采取徐總的管理方法,每次開會,,討論問題,,解決問題,,制定方案,都讓每個人提出自己的建議和意見,,然后集中,,讓每項制度、方案具體化,,讓每個人都明白自己的職責,,用制度管理,民主管理,。

3,、協(xié)調能力有了明顯提高。過去只是管管生產(chǎn),,不管協(xié)調工作,,在鄭州工地,徐總逼著我去與甲方接觸,、農(nóng)民接觸,,我從不愿去、不敢去,,到主動去想辦法積極與甲方搞好關系,。

這些成績的取得,雖然有我自己的一點點努力,,但的是大家團結協(xié)作,、共同努力的結果。對董事長的關心幫助表示感謝,!對徐總的教導表示感謝!對大家的支持協(xié)助表示感謝,!

在實際工作中,我還有一些不足之處,,需要在以后的工作中,,不斷學習,不斷進步,,不斷提高,,還需要公司領導的指導和幫助,也需要同事們的理解和支持,。

新的一年,,新的開始,成績屬于過去,,今后的工作還有很多,,肯定還會有這樣那樣的困難,我還要培養(yǎng)自己思考問題,、解決問題的能力,,逐步提高自己的管理水平,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

20xx年的春節(jié)快要到了,,在這里,我向各位領導,、各位同事拜個早年,,祝大家在新的一年里:工作順利、萬事如意,!

謝謝大家,!

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇七

同志們,20xx年即將過去,,我們一起回顧過去,,發(fā)揚成績,總結經(jīng)驗,,吸取過去存在不足的教訓,;我們一起展望未來,不斷進取,,扎實工作,,促進項目部各項工作更上一層樓。

項目部今年以來在公司的領導下,,在公司各部門的通力配合下,,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實,。

1,、建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依,。

眾所周知,,沒有規(guī)矩,就不成方圓,,項目部自組建以來,,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司,、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點,,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報,、車輛派遣,、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強了員工按章辦事的意識,,提高了員工按章辦事的自覺性。

2,、積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,,確保工程如期開工。

項目部自組建后,,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,,一個部門,一個單位的環(huán)境建設,,直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說的好,一看門,,二看路,,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項目部辦公場所,、食堂,、保安崗亭、水,、電,、路、地磅房,、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,,含蓋著設計、預算,、合同起草與鑒定,,施工管理,,竣工結算等,共完成經(jīng)費37,。8萬元,。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障,。

3,、堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設,。

一個中心,就是以工程建設為中心,,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,,大家心往一處想,勁往一處使,。積極向上,,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,,從外部因素的協(xié)調到內業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。

截止今日,,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,,砼預制構件1915塊,,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx,當星星還在天空閃爍時,,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的xxx,,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,,他不計個人得失,,努力工作,,他不僅要擔起項目部工程內業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判,;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx,,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通,、協(xié)調、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇八

緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的20x已經(jīng)過去,充滿期待的新年已經(jīng)來到,,回首過去一年的工作,,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,,很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作、學習進行回顧,、梳理,、和總結,提煉經(jīng)驗總結教訓,,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?,F(xiàn)將本人今年完成的工作進行以下總結。

xx項目已經(jīng)順利交房,。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達到的預期,。全年沒有出現(xiàn)嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在xx樓的基礎上有長足的進步,。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。是對本項目三年來全體人員辛勤付出的.檢驗和考核;作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結,、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,,而是項目全體參與者的成績,,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結果。

成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結果,,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助,、帶動,、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,,有成績了,,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,,也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,,所以使我不能不提。

感謝組織對我的信任,,給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺和機會,。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調和配合管理工作。深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,,并逐步加深和加強了對xx企業(yè)文化的理解和領悟,。通過辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,,并在一定程度上贏得了大家的認可,。

雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,,說明進度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力。特別xx樓土建進度滯后較多,,一直沒有找到行之有效補救措施,,致使xx樓后期工期過于緊張。沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時間,,交叉施工、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,,受到公司領導的批評。

加強項目團隊建設,,努力打造一支一流的項目團隊,,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,,注重加強個人素質的學習和提高,,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調,,特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,,盡可能減少無謂的內耗,,促進工程更快更好的開發(fā)建設。

xx年悄然而去,,xx年已然開啟,,從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,,整整一年多的時間,,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,,有喜悅,,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,從中讓我學到了很多,。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,,這都是我一生的財富,。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務,。xx年基本全年在xx項目上,,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),,由于前期圖紙會審沒有參與,,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,,導致進度受其影響,,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防,、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建,、消防,、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,,將此類問題信息交流反饋,,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,,就開工準備的材料計劃和進度計劃,,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,,材料及時進場保證施工班組的施工進度,;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,,尤其控制對木質材料的防潮、防腐,、防火,,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結和xx年度工作打算,。

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,,完成了一些工作,也取得了一定成績,,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位,。

(五)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,,要與工人多多進行思想交流,,管得好工人,才能真正管得好工程,,才能把質量提上去,,進度趕上去。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,,通過這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調能力,。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,,考慮問題不夠周全,。

(三)事多了,,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,,缺少計劃性和組織性。

針對xx年工作中存在的不足,,為了新一年更好的工作,,xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事,、領導之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,,增長自己的理論知識,充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,,做到行動有了方向,工作有了目標,,那樣辦事心中才真正有底,!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,,從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,,調整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付,。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇九

回顧在__物業(yè)公司擔任經(jīng)理的_年來,所取得的成績離不開各科室的大力支持,。在這6年中,,雖然班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員團結協(xié)作,,帶領公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標,,艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,,不斷強化管理,,規(guī)范運作,,拓寬市場,提高服務質量,,較好的完成了公司的各項工作任務?,F(xiàn)述職報告如下、

這些年來,,我以增強干好工作的責任感和使命感,,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創(chuàng)新,,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐,。

自從__物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,,我始終認為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆?。

對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,,超前工作,,做到了“認識到位、思想到位,、工作到位”,,在較短的時間內使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉。

在工作中,,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式,、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務,、規(guī)?;?jīng)營、品牌化建設”的總體工作思路,,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。

我深知,,作為一名管理者,,要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習,,學習物業(yè)管理相關知識,學習市場經(jīng)濟理論,,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,,以不斷充實自己,,提高自己適應改革發(fā)展的需要。

作為公司經(jīng)理,,把精力用在管理上,,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,,這是本職要求,。

_年來,我堅持按照“精,、細,、美”的工作標準和“嚴、恒,、細,、實”的工作要求去安排、布置,、檢查各項工作,,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,,按照精干,、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查,。

我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,,幫助解決困難,,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神,。在抓好管理和服務的同時,,我與班子成員一起積極協(xié)調各方關系,努力開拓外部市場,,增加公司收入,,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件,。

為了強化素質教育,,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,,增長知識,以提高基層干部的工作能力,。

工作中,,我注重發(fā)揮班子成員的作用,,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,,及時溝通交流,,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,,是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的班子,。

日常工作生活中,我嚴格要求自己,,以身作則,,注意聽取班子成員的意見,尊重,、團結每一個班子成員,,不搞一言堂,不搞特權,,不謀私利,,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,,隊伍錄用,,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,,分管領導嚴格把關,,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,,不介紹,,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,,要在職工中樹立一個良好的干部形象,。

_年來,在公司全體干部職工的共同努力下,,各項工作目標均圓滿完成,。

一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標。

_年__小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū),,__創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū),,_年__創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),_年__兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收,。

二是基層建設目標的全部實現(xiàn),。

截至_年_月,共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”,,一個“基層隊”和兩個“行業(yè)一強”,,另有_個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”,。

三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。

_年公司成本控制在了__萬元以內,,并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內,,并有一定節(jié)余。

四是外拓市場有了進一步發(fā)展,。

_年,,公司籌集__萬元成立了以家政服務中心為依托的“__綜合服務公司”,_年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元,。

五是居民綜合滿意率歷年來均保持在__%以上,。

六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。

七是在探索物業(yè)管理“社會化,、專業(yè)化,、市場化”方面邁出了新的步伐。

一是成本控制力度還略顯不夠,,雖然成本控制指標不超,,但成本控制的機制還沒有完善起來。

二是在摸準下情上做的還不夠,,聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少,。

三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,,需要在精細管理上下功夫。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,,在今后的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,,帶領廣大干部職工奮勇爭先,,努力做好上級安排的各項工作。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇十

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧,、梳理,、和總結,提煉經(jīng)驗總結教訓,,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下,,愿與各位同仁共勉,。

說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:soho裝飾收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成,、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至0.00,。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝飾收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期,。全年沒有出現(xiàn)嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,,在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,,其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結,、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三,、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,,而是項目全體參與者的成績,,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結果。在此,,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,,辛苦了兄弟們,,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

如果說以上成績是屬于大家的,,是項目全體同仁辛勤付出的結果,,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果,,更是一種狀態(tài),,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,,與女兒一道學習《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,,甚至曾經(jīng)想把她背下來,,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),,渴望學習進步,、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,,,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時,,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動,、影響自己身邊的同事,,我相信只有當大家都進步了,有成績了,,我們團隊的工作才會有成績,,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個人的學習,,則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,,所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝飾,、幕墻,、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝飾、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家,。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任,、壓力和動力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟,。通過三個月的辛勤努力和付出,,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,,持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強的責任心、更大的努力,,刻苦敬業(yè)工作,,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,,同樣不足之處也頗多,。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,,說明進度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,,一直沒有找到行之有效補救措施,,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系,。20xx年整個工期非常之緊,,特別3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,,從粉刷,、幕墻施工到裝飾完成僅用了6個月時間,交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評,。

其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大,。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,,更要進行自身管理的總結和反思,,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高,。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理,、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1,、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,,在1#樓的裙房裝飾沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝飾隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后,。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝飾的施工,,在裝飾進場之前大部分已經(jīng)施工完成,當裝飾開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝飾要求不一致,,為到達的裝飾效果就造成返工,。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合,,統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝飾階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決,。

謀定而后動,為了明年工作的順利開展,,結合項目和自身實際,,現(xiàn)計劃如下:

1、以進度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,,早作打算、早作計劃,。明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,,特別關于工序的合理搭接,、技術準備、外配套單位的介入時間等,,都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施,。

2,、過程強化質量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質量和安全事故,,這與項目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階,。

3,、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,,一流的個人素質和能力,。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調,,特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,,盡可能減少無謂的內耗,,促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習,。以“永不滿足、思變圖強,、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,以個人的三年規(guī)劃為目標,,持續(xù)學習,、持續(xù)提高、持續(xù)進步,,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻,。

歲月如梭,時光飛逝,,轉眼間xx年工作又接近尾聲,,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,,在思想意識,、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,,在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,、總結經(jīng)驗,、吸取教訓,現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下:

今年承接新工程有:

1,、公共部位裝修工程

2,、國際公共部位樣板

3、國際樣板房

4,、樣板房裝修工程

5,、圍墻改造工程

6、x辦公樓,、食堂及宿舍裝修工程

7,、中介辦公室裝修

8、xx辦公室裝修工程

9,、配電房裝修工程

10,、別墅外立面改造工程

11、x酒店室內裝修工程

12,、二期公共部位裝修工程

13,、二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間

14、x辦公室裝修

其它工程有:

1,、山莊裝修工程

2,、花園裝修工程

3、山莊裝修工程等xx項工程,,共計總價約x元。雖然有的工程項目價格低且有的項目我公司因為種種原因沒有承接下來,,但是“麻雀雖小,,五臟俱全”每個工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大,。即使這樣,,我也要求自己認真對待每個工程,細心作好每個預算,,杜絕少算漏算,。

今年度需結轉的工程有xx項,結算約總額為萬,,我不僅要做好與甲方的決算,,還要核對勞務分包隊的決算與材料核算。

本年度有三個工程xx公司采用招投標的方式進行選擇施工單位,,這也是xx公司第一次面臨對外投標,,在這方面經(jīng)驗不足,,但是又勢在必得,因為一旦沒有中標將意味著將失去好多x公司的裝修項目,,所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項工程,,也想通過投標讓我們有了一定的經(jīng)驗去更好地走出去,去承接外面的工程,。因此在投標之前我也做了很多工作,,包括對圖紙的了解,對工程量的核對,,對材料的詢價,,對招標文件的分析,甚至是對對方幾家投標單位的了解,。最綜我們都以贏得了這幾項工程,,在高興的同時我們也在思考,我們?yōu)槭裁磿葘Ψ綀髢r低很多,,這些差額也是我們的利潤,,如何在今后的報價中能夠避免這些,既能中標又使我方的報價與對方差額較小,。因此在每投結束一個工程,,我都會把我方的報價與對方幾家單位的報價進行對比分析,找出自己與別人的差距,,是自己沒考慮周全還在對方報價太高,,后怎樣避免等等。經(jīng)過吸取個工程的經(jīng)驗教訓,,在對樣板房裝修項目的投標上,,最終我以低于價x元,承接了該項目,。

在經(jīng)過這幾次的投標工作,,我認識到提高自身的專業(yè)知識的重要性,雖然每年的工作量很大,,但是在來年的工作中,,我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時,在業(yè)余時間多學習專業(yè)方面的知識,,提高自己的專業(yè)技能,。為明天添磚加瓦。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇十一

某某中小企業(yè)擔保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔保工作正式起步于20xx年10月,,新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,,獲得授信5000萬元。20xx年12月,,第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實,。經(jīng)過近一年的試點,,xx年初開始向其他區(qū)縣全力推進。截至xx年底,,全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,,協(xié)議貸款總金額22億元。

其中新津,、高新區(qū),、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務,,另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實,。另外,開發(fā)銀行四川省分行,、某某中小企業(yè)擔保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔保合作協(xié)議,,協(xié)議金額4億元,。同時,某某中小企業(yè)擔保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,,增加了注冊資本,,擔保資金實力進一步夯實。經(jīng)兩年左右的運達作,,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元,,其中,僅xx年新增客戶177戶,,貸款規(guī)模4.78億元,。

兩年來,在開發(fā)銀行四川省分行,、某某中小企業(yè)擔保公司,、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效,。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,、利稅,、勞動就業(yè)水平都有明顯增長,,促進了中小企業(yè)成長,推動了縣域經(jīng)濟發(fā)展,。以新津縣為例,,獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,總入庫稅金比上年同期增加1200萬元,,安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名,。18戶獲得貸款企業(yè)中,,新培育上百萬稅收企業(yè)2家,新培育規(guī)模以上企業(yè)3家,。

xx年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),,入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點,。受金融生態(tài)惡化影響,,經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的金堂、蒲江縣,,金融機構已多年沒有在當?shù)匦略鲑J款規(guī)模,,中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,,金堂有6家,,浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,實現(xiàn)了擔保公司在這兩個區(qū)縣融資擔保業(yè)務“零”的突破,。

目前,,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔保的市縣兩級構成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立并初步完善,。兩年來運作正常,,無一筆貸款逾期現(xiàn)象。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時,,管理規(guī)范程度和水平有所提高,,誠信意識明顯增強。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,,許多銀行分支機構受其帶動,,開始把新的業(yè)務增長點放在中小企業(yè)項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,,商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗和運作模式,,與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關系。

1,、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式

首先,,各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領導小組,并出資組建政府投資的平臺公司,,同時在當?shù)剡x定一家金融分支機構作為委托貸款銀行,。區(qū)縣平臺公司在當?shù)厝谫Y領導小組指導下開展工作,負責融資企業(yè)的初癬推薦,,作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉貸給中小企業(yè),,負責貸后管理和本息回收。某某中小企業(yè)擔保公司作為市級平臺公司,負責對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行調查評估,,作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔保,,同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔保。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,,擔保公司擔保;企業(yè)直接借款,,擔保公司擔保;平臺公司借款,借款企業(yè)聯(lián)保三種方式,?;灸J綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保,。

目前,,開發(fā)銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收齲區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%——1%,。

2,、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務運作機制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制,即評議機制,、風險分擔機制,、風險控制機制。

評議機制:各區(qū)縣成立貸款企業(yè)評議小組,,選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行評議,,提高審查決策的公正性和效率。通過評議的企業(yè)再向擔保公司和開發(fā)銀行推薦,。

風險分擔機制:對于借款平臺打捆貸款的項目,,如出現(xiàn)損失,某某中小企業(yè)擔保公司承擔貸款損失的70%,,開發(fā)銀行承擔損失的18%,,區(qū)縣平臺公司承擔損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金,。對于企業(yè)直接貸款,,擔保公司提供擔保的項目,開發(fā)銀行暫不實行風險分擔,。

風險控制機制:構建開發(fā)銀行,、擔保公司、當?shù)卣推脚_公司,、委托放款銀行,、中小企業(yè)信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風險,,主要通過各方聯(lián)動,、組織優(yōu)勢和制度建設來落實風險管理。例如,,開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進行調查,,主要以評議結論、擔保公司審保調查和企業(yè)財務審計結果作為評審依據(jù),。

保險公司年度工作總結 路橋公司年度工作總結篇十二

轉眼間20xx年已經(jīng)走過,,回顧走過去的xx年,心中有很多的感受,,在不斷的前進中,,我得到了更大的進步。作為財務工作者,,這些年來,,我時刻的告誡自己,一定要認真工作,,xx年,,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下,,在各部門同事的協(xié)作和幫下,,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,,本人能夠遵紀守法,、認真學習、努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,,下面將xx年各項工作加以回顧總結。

20xx年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,,把握了電算化技能,,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預備,。

1,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務,、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務質量。

2,、顧全大局,、服從安排、團結協(xié)作,。今年,,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,,總結方法,,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,,并能團結同志,,加強協(xié)作,與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來,,本人主要負責財務審核和管理工作,在實際工作中,,本著客觀,、嚴謹、細致的原則,,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,,對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我總隊會計信息的真實,、合法、準確,、完整,,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質按量完成各項任務,,本人不計較個人得失,不講報酬,,犧牲個人利益,,維護總隊整體利益,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責。在完成本職工作的同時,,幫助其他同事共同完成各項工作各任務,,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

樹立財務工作者的良好形象本人作為一名財務工作者,,始終以較高的標準來要求自己,,學習和掌握相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法,、知章偱章,。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標,,財務部的工作任重而道遠,。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、配合審計事務所進行決算和經(jīng)濟責任審計,,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎,。

2,、做好20xx年度決算報表編報工作和xxx年各期報表工作,xx年度所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險,。

3、加強資金管理,,加強生產(chǎn)成本,,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用,。更加細化財務成本核算項目,,保證全面預算管理工作順利實施。

4,、繼續(xù)建立,,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5,、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓,,豐富和進一步提高財務人員的知識水平,、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學習,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著

眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學習,取長補短,,相互交流好的工和經(jīng)驗,,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,,再接再厲,,把各項工作做的更好。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服