在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院致職工家屬的慰問信篇一

風(fēng)雨送春歸,，飛雪迎春到。在鼠年來臨之際,，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工,，祝大家新春快樂，和睦致遠,，和諧共榮,光照鼠年!

剛剛過去的201*,，宜昌市加快建設(shè)現(xiàn)代化特大城市,，給予了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前所未有的發(fā)展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫(yī)院賦予了二醫(yī)人新的挑戰(zhàn)。在新的起跑線上,，二醫(yī)人變中求新,、新中求進、進中突破,，推動醫(yī)院發(fā)展不斷邁上新臺階,。

一、醫(yī)院綜合實力大躍升,。201*年,，醫(yī)院保持“穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進,、穩(wěn)中有轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢,，連續(xù)三年獲得市直衛(wèi)生計生系統(tǒng)“年度綜合目標(biāo)考評優(yōu)勝單位。201*年是我院打基礎(chǔ),、建規(guī)范的一年,，但醫(yī)院仍然保持高速增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增長11.87 %,，位列宜昌市前列;醫(yī)院投資4千多萬元購置雙源ct,、大孔經(jīng)定位ct、核磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備及信息化升級,，改善環(huán)境,，提高患者就醫(yī)體驗。新內(nèi)科樓建設(shè)完成,，投入使用,，學(xué)科門類日益齊全、診療手段日益完備,，住院條件得到進一步改善,。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展大邁步,。201*年醫(yī)院正式啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)。一年多來,，突出“以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,、以管理促進發(fā)展、以服務(wù)加速發(fā)展,、以團隊帶動發(fā)展”的工作理念,，發(fā)揚“要我創(chuàng)變我要創(chuàng)”主人翁精神，注重創(chuàng)建過程，圍繞三甲目標(biāo),，推進內(nèi)涵建設(shè),，提升核心競爭力，促進醫(yī)院健康發(fā)展,，從規(guī)模擴充向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變,，從數(shù)量攀升向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)型管理向集約化,、信息化管理轉(zhuǎn)變,，為醫(yī)院“十三五”的發(fā)展機遇夯實了基礎(chǔ)，

三,、醫(yī)院社會形象大變化,。一年來，醫(yī)院堅持公立醫(yī)院的公益職能,，注重醫(yī)院質(zhì)量考核,，致力醫(yī)院文化建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，強化科室管理，提高運行效率,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)院可持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,。服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，堅持以人為本,、患者為先、保障健康,，群眾幸福指數(shù)穩(wěn)步提升,。得到社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo),、同行業(yè)的廣泛認(rèn)可,。

四、人才學(xué)科建設(shè)大突破,。在這一年來,，醫(yī)院核心競爭力得到了明顯提升，一是學(xué)科建設(shè)取得新成效,。醫(yī)院被授予湖北省“愛嬰醫(yī)院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規(guī)范化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫(yī)療質(zhì)量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學(xué)會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學(xué)pi團隊,。二是傳承中醫(yī)文化，被省衛(wèi)生計生委授予“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”,。在全市獨創(chuàng)“強基固本三伏貼”,，診治患者1萬多人次。開設(shè)中醫(yī)特色鮮明的“名醫(yī)館”,。堅持自主創(chuàng)新,，研制特色制劑10余種，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。三是加強人才隊伍建設(shè),。引進博、碩士25人,，實用性人才6名,。遴選2名專家赴國外學(xué)習(xí)，選派40名中青年骨干外出進修學(xué)習(xí),。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審,。三是科研項目有新突破?？蒲姓n題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項,、省預(yù)防醫(yī)學(xué)會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項,、三等獎2項,、市社會科學(xué)優(yōu)秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項,、省衛(wèi)計委課題立項2項,、宜昌市重大課題6項。完成課題鑒定5項,，專利11項,。申報國家自然基金項目4項。發(fā)表論文112篇,，其中發(fā)表sci文章5篇,，科技核心期刊56篇。發(fā)表專著14部,。

五,、醫(yī)院民主法治大進步。加大院務(wù)公開考核,，按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件,。“六五”普法全面完成,。加大 “三重一大”的公開范圍和公開力度,。落實病人和職工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育,，重點加強“五個建設(shè)”，即：加強作風(fēng)建設(shè),，務(wù)實高效,、正本清源;加強班子建設(shè)，團結(jié)和諧,、凝聚共識;加強制度建設(shè),，建章立制、強化管理;加強能力建設(shè),，強化素質(zhì)教育,，提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,、執(zhí)行力;加強業(yè)務(wù)建設(shè),，注重內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)建三甲醫(yī)院,。管理中做到四個堅持：堅持從嚴(yán)治黨,、堅持依法治院、堅持深化改革,、堅持創(chuàng)新發(fā)展,。工作中不斷提升“三個統(tǒng)一、三個嚴(yán)格,、三個表率”,，即：“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方案,，統(tǒng)一要求”;“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲”;“領(lǐng)導(dǎo)作表率,，干部作表率,，黨員作表率”。

六,、民生福祉大改善,。完善薪酬體系，201*年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元,，干部職工幸福指數(shù)不斷提高,，在社會上感到更有尊嚴(yán)。

20xx年,，是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要之年,，是新的機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們一定要科學(xué)研判形勢,，堅定發(fā)展信心,，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),，在新起點上努力開創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展的新局面。醫(yī)院通過“一手抓三甲醫(yī)院創(chuàng)建促內(nèi)涵建設(shè),，一手抓醫(yī)院效率總量促市場轉(zhuǎn)型”的兩手抓工作思路,。致力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，著力增強發(fā)展活力和動力,。致力三甲創(chuàng)建,，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。致力質(zhì)量考核,，著力規(guī)范患者服務(wù)與安全,。致力六心護理，著力推進護理服務(wù)與品牌,。致力培養(yǎng)考核,，著力打造優(yōu)質(zhì)人才與學(xué)科。致力科教興院,，著力提升院校合作和創(chuàng)新,。致力成本核算，著力完善薪酬體系和待遇,。致力共建思路,，著力改善醫(yī)院形象和品牌。致力項目建設(shè),，著力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和體驗,。致力信息建設(shè)，著力打造就醫(yī)智慧和便捷,。致力文化建設(shè),，著力增強醫(yī)院文化和凝聚。

祝全院干部職工在新的一年里,，身體健康,，工作順利，闔家幸福,，萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬,，一如既往地關(guān)心支持二醫(yī)院的成長，一如既往地支持您的親人安心,、愉快地在二醫(yī)院工作!