總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

工程師個人工作總結(jié)開頭篇一

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認真負責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負責(zé)xx小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員,。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。明年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇二

從八月份入職至今,已一年過去了，回顧自己這段時間在xx單位所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容,。

回想入職初,，在xx月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境,，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作,，期間在項目組各位同事的指導(dǎo),、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫,，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在xx月份,，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作,，在張工的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研,，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長,、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,。

xx月份,，在張工張工的指導(dǎo)下,，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,，并就設(shè)計的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準備,。

xx月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,，并多次向我指導(dǎo),、講解,，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作,、涉及人員及聯(lián)系模塊,，為后面工作的展開提供依據(jù),。

xx圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù),，張工張工也多次強調(diào),，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,，因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜,，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密,，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表,、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性,、正確性和張工張工逐條討論,，并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改,、完善。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過項目組所有成員的不懈努力，在xx月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成,，在xx月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,，在xx月份，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查,、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作,。

在入職初期,，因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,，一時不知從何入手,，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,，認真閱讀相關(guān)材料,、思考業(yè)務(wù)處理過程,，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認識。之后在張工張工的指導(dǎo)下,，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng),、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng),、物資管理子系統(tǒng)的詳細功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計,，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目最終的成敗,，一定要做到設(shè)計正確、準確,、完整，因此在每個子模塊的設(shè)計中,，先把握總體方向,，確保設(shè)計正確,，再搜集大量業(yè)務(wù)材料,、對比其它類似軟件處理方式,、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準確,，最后再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,，反復(fù)檢驗,、審查,，確保設(shè)計完整,。

1.做事前準備,、計劃是很有必要的,。

這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工,，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果,。

2.工作要腳踏實地,、一步一步,，切不可太過心急。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查,、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計,，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題,。

這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題,，從主業(yè)務(wù)流程入手,，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快,，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變,。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣,。

5.與同事的交流要及時要充分,，尤其是項目組內(nèi)成員,。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密,、能使問題考慮更周全,。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題,。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準,，因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍,、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性,。

7.處理問題一定要以單位利益為重，堅持立場,、把握好原則。

單位項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中,，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求,，以使系統(tǒng)功能更加完善,、可操作性更強,。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題,、處理問題，學(xué)會分解問題,，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性,。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰,、合理,，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,，完成了業(yè)務(wù)詳細說明書。

9.不要局限于固定模式,，要學(xué)會創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調(diào)這一點,，因為只有這樣,，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,、自己的能力也會有較大提升,。

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程,。

3.學(xué)會如何進行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設(shè)計,。

4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題、解決問題,。

在管理方面,，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程,，總結(jié)為以下幾點,，

1.時刻掌握項目進度情況,，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以單位利益為重，堅持立場,、把握好原則,。

3.與外包人員要多交流多溝通,，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,，通過在單位近半年來的工作生活,，提一些個人的想法，

1.單位員工交流不夠多,，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會不多,，不過這一點單位正在改善,，plc講座也即將進行。

3.在準備項目經(jīng)理考試期間,，如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學(xué)習(xí),、討論、交流,，效果可能會更好些,。

4.午飯時間太緊,，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率,。

以上都是個人角度的一些看法,，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正,。

xx年已經(jīng)過去,，嶄新的xx年來臨了,，在新的一年里,，工作上,，生活上,，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作,，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí),，為xx單位為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量,。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇三

**年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,，全年來的工作總結(jié)如下：

1、城域網(wǎng)維護建設(shè)

1),、 在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,，運維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護截止11月份,，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次，電子派單3687次,，安裝用戶1869戶,，搬遷用戶288戶,，平移用戶147戶,，開通副機用戶152戶，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,，更有力的提升了市場競爭力,。

2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項7項，實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加,。

3),、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè),。

4)、運維部必須及時認真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護月報表》,、《安全隱患月報表》、《電子派單周,、月報表》,、《新裝用戶月報表》的工作。

2,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1),、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。

2),、**年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的`新建工作,。

3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶,。

運維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍,，面對工程建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作,，還是技術(shù)工作都存在較多的難題,。為此,，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省,、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護人員的技能,。

1、目前運維部整體須加強思想認識,、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

2,、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作,。

3、運維部目前極其缺乏新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的尖端人才,，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),，加強能承擔(dān)新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4、加強運維文檔的管理,，提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認真上報的各類報表,。

5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進一步擴大,，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應(yīng)機制,。

1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量管理和科技維護水平,，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。

2,、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作,。

3,、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng),、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準備開工建設(shè)及其他工作任務(wù),。

4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建,、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作,。

5,、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理,，理順工作流程,，提高工作效率,、提升服務(wù)水平。

6,、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作,。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇四

都說光陰似箭,，形容的真是相當(dāng)貼切,?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng),，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在****這段期間,，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,，不管從專業(yè)知識,，工作能力（解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團結(jié)意識,，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認識,。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺。所以說，****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷，是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負責(zé)****,、老隧道、道路加固工程,、佛頂宮景觀綠化（含假山）*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況,，有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等,；協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作

用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時傳達,，保證問題的及時協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中,，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路,，按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本,，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標高,。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失,，如果若不提前發(fā)現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)解決,，極有可能造成返工,，耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào),。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處,，也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量,。我們項目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合

考慮的問題,，不僅要考慮每個人的專業(yè),，而且要考慮工作能力,，責(zé)任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同的分工,，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,，這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè),。我們工地項目組雖然人員眾多，單位,、分部工程較多,，但在****的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機會,。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,，本年度繼續(xù)進行學(xué)習(xí)考試,，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí)，補充能量,。

在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時還適當(dāng)參與土建,、裝飾等工程監(jiān)理工作,，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時也給了我拓展知識的機會，真心感謝他們，我也認真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴格要求自己,，針對自己的表達能力欠缺,，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服,。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇五

本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院土木工程專業(yè),，獲得工學(xué)學(xué)士位,，自20xx年7月以來一直從事建筑工程、市政工程施工質(zhì)量管理工作,，至今已有8年建筑行業(yè)工作經(jīng)歷,。20xx年12月經(jīng)西藏自治區(qū)建設(shè)工程系列中級專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會評審,，通過了助理工程師的專業(yè)資格，20xx年8月取得二級建造師建筑專業(yè)職業(yè)證書,，20xx年9月17日取得一級建造師建筑工程專業(yè)職業(yè)資格證書。在這8年里,，我一直工作在建筑工程,、市政公用工程施工管理第一線,，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作8年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

本人心和學(xué)習(xí)國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己,，能夠堅持四項基本原則,。本人嚴守法律法規(guī),，樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀,，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

在注重提高思想品德的同時,，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高,。本人始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章、制度和規(guī)范,、標準，做到忠于職守,、奉公守法,、廉潔自律,、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量,。本人一向謙虛好學(xué),、鉆研業(yè)務(wù),、勇于奉獻,，工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,，具有良好的職業(yè)道德,，能夠嚴格按照“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的原則進行建筑工程施工管理工作,。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,，工作上踏踏實實,，勤勤懇懇,，一絲不茍；生活上助人為樂,，團結(jié)友愛,，關(guān)心他人,。能夠帶領(lǐng)團隊,，團結(jié)一致,，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中,。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,，使他們時刻感覺到有人關(guān)心,、愛護和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快,、更好地勝任本職工作,。

本人于20xx年9月至20xx年6月期間在江西理工大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了工程經(jīng)濟學(xué),、工程造價管理,、工程項目管理,、土木工程概論,、理論力學(xué)、材料力學(xué),、結(jié)構(gòu)力學(xué),、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)與施工組織,、建筑工程施工和管理等工程方面等專業(yè)課程,，掌握了工程方面專業(yè)理論知識，為日后掌握工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年7月參加工作以來,，本人工作過程中不斷為自己加油充電，相繼取得質(zhì)檢員,、安全員,、施工員、助理工程師,、二級建造師,、一級建造師等專業(yè)技術(shù)相關(guān)證件,。認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,，用理論指導(dǎo)實踐,，并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，以此來豐富自己的理論水平,，取得了事半功倍的效果,。

8年來,，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際,，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能,。本人能熟練使用office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖,，熟悉建筑,、市政工程預(yù)決算,、工程資料編寫，具備編制施工組織設(shè)計,、專項技術(shù)方案的業(yè)務(wù)水平,，能完成投標文件的編制工作,。并掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,，能夠勝任中大型建筑工程的主要負責(zé)人現(xiàn)場管理的工作。

在以后工作中,，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能,，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不斷進步,。

自參加工作以來,，本人一直堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程,。在實際工作中,，我始終保持認真負責(zé),、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作,，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平,，經(jīng)過五年的鍛煉,，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干,。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇六

20xx年過去了，忙碌的一年里,，在公司

領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我作為xx工程師順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,，

總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，本人就本年度的工作

總結(jié)如下：

我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己,，我嚴格要求,，工作認真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的

思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步,，團結(jié)友善，明禮誠信,。

精神,、增強開拓創(chuàng)新的意識

寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢

專家，信息技術(shù)教師的身份,。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強報人計算機知識培訓(xùn)力度，促進信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護成本,。

工程師個人工作總結(jié)開頭篇七

進入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，我個人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,，收獲不少,，取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

作為施工員,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。

3,、工程施工情況

20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成,；核算已完房屋建筑面積,，核算之前遺留洽商工程量,。

20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成,；瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線施工完成,；一期一號樓,、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成,；二期五號樓及

一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成；核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量不大,，但是閃光點也并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，常未達到預(yù)定效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，爭取能達到事半功倍的效果。

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

20xx年已過去,，雖然項目目前只是一期收尾工程,，二期工程還沒有正式開工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全,、文明地建好本職工作，是值得我思考,。在以后的工作中,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。