總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,。

我從最基本施工員做起，通過自身的努力,，擔任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù),，對待每一項工作任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力做好本職工作,，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄，銳意進取,，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入,，企業(yè)領(lǐng)導決定實行國際上先進的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,，在整個過程中,，我都精心安排，科學組織,，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻,。,。

在企業(yè)日常管理工作中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機,、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化,。下一步，企業(yè)將實現(xiàn)更深層次的計算機科學,、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載,。

心態(tài)，有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果.具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

能力,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力.一個在事業(yè)上成功的人,，年,，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作能力.積極響應(yīng)企業(yè)加強管理的措施,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇二

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一段時間的工作實踐,我不禁驚訝自己對機房設(shè)備由最初的不懂到可以熟練掌握的一個變化過程,，在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人能力的環(huán)境中,，不覺工作已有半年多的時間。有幸，我成為傳輸機房成員中的一份子,，從中我能深切感受到的是同事中的關(guān)懷,、帶班組長的諄諄教導、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,，這對剛剛走上工作崗位的我們來說是受益匪淺的,，同時也為我今后能更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我半年多來的工作情況做一簡單陳述：

作為機房傳輸工程師,，本職任務(wù)是保證機房設(shè)備的安全運行,，負責每天節(jié)目單的.編排、上載,、審核以及配合演播室做好每天的直播工作等,。

最初步入崗位時對廣電知識了解認識甚少，于是惡補廣電知識,，即使這樣,，僅僅只是懂得其中一些皮毛，更別提做線和設(shè)備的操作,。在祥哥和李哥對我們耐心細致的指導下,，才慢慢了解到更深一層的知識。初次接觸機房設(shè)備感覺很陌生,，但是在格非技術(shù)人員和同事的幫助下,，很快熟悉并掌握了設(shè)備的操作如：

(1)延時設(shè)備的操作，能對出現(xiàn)問題的圖像以及聲音做到替換刪除的應(yīng)急處理,。

(2)播控設(shè)備的操作,，能應(yīng)急替換播出素材,，修改當天節(jié)目單等,。

(3)ups的操作，可以對ups進行放電,，開關(guān)機等,。

(4)編單、上載,、審核以及遷移等系統(tǒng)的操作,，能夠熟練獨立的完成節(jié)目單的編排、上載,、審核等,。

在工作中，我始終保持這良好的

精神狀態(tài),，負責的工作態(tài)度,，對每件經(jīng)手的事情都盡職盡責，防止以外情況的發(fā)生。

(2)對節(jié)目單認真編輯復查,，防止播出錯誤的素材,，產(chǎn)生不好的影響。(3)對監(jiān)播信息的認真準確反饋,，配合演播室做好每檔直播,，防止由于各種原因產(chǎn)生的錯誤信號播放出去。

(4)按時檢查機房設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)情況及時記錄并報告,，防止情況惡化，盡自己最大能力解決好出現(xiàn)的各種情況

半年來,，自己參與的各項工作情況,，我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其對廣電行業(yè)的認識以及廣電知識的匱乏,，我都在對自己進行反思,，希望可以通過自己不斷的學習更多的廣電知識來實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作和思考方式,，要求自己能在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，監(jiān)督自己勉勵自己，希望自己在不斷的學習中獲得更多的知識,，在工作中得到鍛煉,，積累豐富的經(jīng)驗，來面對跟中可能突發(fā)的狀況,。

對自己未來工作的規(guī)劃,，我會結(jié)合公司的發(fā)展情況，提升自己的學習和工作能力,，更加的努力學習一些總控機房以及高清機房規(guī)劃,、建設(shè)、運行,、以及維護等相關(guān)的知識,，在知識上豐富自己，專業(yè)上強化自己,。并結(jié)合現(xiàn)階段工作重點,，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加以改進和完善。

感謝

領(lǐng)導可以給我這個機會,，同時也感謝你們對我工作上的肯定,，還讓我在短時間內(nèi)可以有這樣豐富的閱歷，我以后會更加努力的工作,，絕不辜負

領(lǐng)導的期望,；其次要感謝所

有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,，才讓我一步一步的走到了今天,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇三

xx公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè)，它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè),。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導和師傅的指導下,，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了的自信。過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,，從中受益匪淺,，不僅學到了很多專業(yè)知識,，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時,，我認真工作，堅持自學,，提高了理論水平,。

具體總結(jié)如下：

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,，20xx年畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先,，參加公司的培訓工作,。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工,，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓,，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念,。正式進入工作崗位后，起初,，感到一切都很茫然,，我雖然是學機械專業(yè)的。在學校只學習了一些理論知識,，實踐的機會很少,，車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,，工作起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問,。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺,，要學習的東西很多,，所以，我就虛心向師傅請教,，多問,，多看圖紙，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會,，就怕不學，不問,。在見習期間,，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方,，很快,，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,，到庫房領(lǐng)零部件,，同時，也是對零部件有一個認識,，在裝配中,，知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,，只能做一些基本的工作,，攻絲，鉆孔之類的,。雖然這些工作看起來不起眼,，但是，它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫,。所以,，我對這些小的工作，做的也是特別仔細,，做不好的話就要別人來返工,，同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關(guān)知識,。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

經(jīng)過半年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心,、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。

通過這一年的工作,，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇四

自評聘助理工程師以來,，我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng),、管理工作,，歷任公路局機械隊副隊長、隊長,、機務(wù)科副科長,、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長,。幾年來,，我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提,，高利用率為標準,，實現(xiàn)效益最大化為目的，重點圍繞機務(wù)管理,、機械化施工組織,、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,，結(jié)合本單位的實際情況,，進行了認真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù),。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制,。

（一）設(shè)備的購進

近幾年來,，隨著工程施工機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購進過程中,，我遵循兩個方面的原則：

一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,，充分了解設(shè)備的機械性能,、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置設(shè)備的必要性,，預測成本回收的時間,，以及它帶來的經(jīng)濟效益；掌握同種設(shè)備的不同報價,，貨比三家,，使投資合理。

二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。

如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,，按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,，因此,，建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量,、物料級配和產(chǎn)量的要求,。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,，是10年前的30多倍,，且配套成龍，性能先進,，已全面具備了承接高等級公路施工的能力,。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察,、選型,、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100％,。

（二）設(shè)備的使用

機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損,，延長機械使用壽命,，降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則,，做到“三定”即定人,、定機、定崗位責任制,，一機多人的大型機械,，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結(jié)構(gòu),、懂性能,、懂原理、懂用途,，三會：會操作,、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障,。操作機械時做到四不準：不準超溫,、不準超壓、不準超速,、不準超負荷,。同時，對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控,、維護,。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作,，按規(guī)定使用,，尊重科學，充分發(fā)揮機械效能,，保證作業(yè)質(zhì)量,，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,，操作人員有權(quán)拒絕,。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場,，機械工作協(xié)調(diào)到場,，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊,、縱到底,。

同時，實行了機械監(jiān)理制度,，機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,，監(jiān)督操作、修理人員正確使用,、保養(yǎng),、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確,、合理使用,，保證了施工質(zhì)量。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,，加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標,。機械隊實行獨立核算,、自負盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額,。機械隊實行單機單車核算制度，以成本,、工作量,、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,，與工資分配直接掛鉤,，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡,、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,，使每臺機械的收入和支出明細化,，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績,。通過單機單車核算的落實,，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,，提高了設(shè)備的利用率,，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,，鼓勵了操作人員一專多能,、精益求精,。按照“對內(nèi)為主、對外為輔,，先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開拓內(nèi)外兩個市場,，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,，積極對外出租設(shè)備,，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子,。根據(jù)單位的實際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》,、《外部租賃臺班費用定額》,、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,，使自己立于不敗之地。近幾年來,，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上,，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元,。

（三）設(shè)備的保養(yǎng),，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵,。我在實踐中認識到,，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測,、強制保養(yǎng),、視情修理”的新模式。強化了班前,、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制,。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修,。并積極探索新的維修方法,，如：一臺20xx年購置的t—230推土機采用康明斯nt—855發(fā)動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換,，我主張采用零件換位法,，在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命,。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費減少了15％—45％，故障發(fā)生率減少了65％,，大大提高了機械完好率,，延長了機械使用壽命。其間,，我共主持或指導了設(shè)備的大修20余臺次,，其中較大型技術(shù)改造4次。

一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,，在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費用,，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,，若按利用率60％計算，一年可節(jié)約資金5—6萬元,。

二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造,，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,，節(jié)約資金1.8萬余元,，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價,。

三是1997年參與了對parker—m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗,。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,，然后通過比例電路進入plc（可編程控制器）。這樣,，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例,。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當有廢料出現(xiàn)時,，能自動報警。防止廢料進入成品倉,，保證了出料質(zhì)量,。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。

四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,，加大了攪拌鍋電機,，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量,，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,，同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋,，使計量更加精確,，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,，收到了良好的經(jīng)濟效益,。

（四）機務(wù)統(tǒng)計工作

機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄,。在工作中認真收集了各種原始資料,，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接,、使用,、保養(yǎng)維修記錄，大,、中修記錄,、折舊費記錄、輪胎更換,、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納,、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,，為管理決策提供科學的依據(jù),。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率,，進而提高機械設(shè)備的投資效益。

（五） 做好培訓工作,，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,，同時影響工程的進度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,，而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵,。在實踐中，首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度,，從制度上對操作人員進行合理有效的管理,，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情,。其次,，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，在人員素質(zhì)方面,，進行了思想道德和職業(yè)道德教育,，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識,。在業(yè)務(wù)培訓方面,，幾年來，先后對機械管理人員,、維修人員,、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。

一是深入施工現(xiàn)場,，隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識,。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識，我在培訓過程中,，不是進行空洞的說教,，而是以實為實，以使用,、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,，從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。

二是在施工淡季有計劃,、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓,。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構(gòu)造,、液壓與液力傳動,、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認識,，以便在實踐中進一步加深理解和深化,，同時使他們不斷接受新知識，適應(yīng)新技術(shù),、新材料,、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。

三是加強了對修理人員的培訓,，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)機械設(shè)備技術(shù)更新的需要,。近幾年來,，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班,，共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次,。

（六）安全管理

安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件,。在安全管理方面,，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn),、人人有責”的原則,，主要抓好了以下幾個方面的工作：

一是制定機務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循,。

二是加強安全教育培訓,，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。

三是制定安全生產(chǎn)責任制,，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確義務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)人人有責,，責任到人。

四是制定安全目標考核制度,，通過安全檢查,、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。

五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,，重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理,，加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),，嚴防“三違”現(xiàn)象,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,，我局無一例機械安全責任事故發(fā)生,。

通過幾年的實踐,，我充分認識到，用工程機械施工,，并不等于就實現(xiàn)了施工機械化,，機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,，沒有先進的科學管理,，機械越多，浪費也會越大,，只有把機械管理與施工技術(shù),、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫,，才能充分發(fā)揮機械效能,，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來,，我先后參加了京滬高速泰化段,、104國道、220國道,、105國道,、環(huán)湖西路、龍麻路,、曲菏高速公路,、省道331線、省道250線,、省道255線等公路工程建設(shè),，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3％,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，形成了較為科學的機械化施工管理。我認為,，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：

一是機械的連續(xù)作業(yè)能力,，

二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內(nèi)容如圖：[圖略]

在此,，我以20xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,，將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng),，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織,。

（一）拌和,。

隨時抽查配比情況，及時調(diào)整,，保證產(chǎn)品合格率,。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗室,，進行集料篩分,，水泥劑量和含水量試驗，根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,，以達規(guī)范要求,。

（二）拌和料運輸。

運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度,，確保卸料及時準確,，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,，每次卸車后清除殘留混合料,，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場,。

（三）攤鋪,。

攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),，振動頻率為20hz左右,。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度,。在調(diào)整好兩基準后,，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此,，我們規(guī)范了操作配合程序,，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右,，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料,；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后,，攤鋪機長笛兩聲,，運輸車落下大廂后駛離,。

（四）壓實。

為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,，我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,，取得了理想的效果。初壓,，采用振動壓路機以2.5—3.5km/h的速度,，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓,；復壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,，最后達到平整,、密實。經(jīng)實測,，平整度小于8mm,，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在+0.3%以內(nèi),，壓實度均在97％以上,，驗收合格率為100％。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性,，印證了機械化施工組織與管理是否科學,，是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素,。

隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大,，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究,，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下：

（一）公路養(yǎng)護機械化勢在必行,。

近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面600多公里,，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式,、作業(yè)方式已不適應(yīng)當前的新形勢,，而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,，推進養(yǎng)護工藝更新,、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會提供暢,、潔,、綠、美的行車環(huán)境,，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,，是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化,，才能促進生產(chǎn)力的提高,，降低成本，實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護,。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護工程隊,，這樣使養(yǎng)護機具集中使用,，能承擔中修以下的養(yǎng)護任務(wù)；同時它為養(yǎng)護體制改革,，實行企業(yè)化管理,，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ),。

（二）推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益,，又要重視機械的合理配置。

多年來,，養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械,，有了機械用不起”的怪現(xiàn)象，這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題,。我分管機務(wù)和養(yǎng)護工作后,，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導科學決策出謀劃策,。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案,，將養(yǎng)護機具類型、用途,、購置數(shù),、規(guī)格型號、預計利用率,、計劃購進日期等都做了詳細說明,，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80％,，綜合機械化養(yǎng)護程度達65％,，基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化,。

隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高,，設(shè)備的需求是日益增加,，單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,，我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備,，按照共同投資，共同收益,，風險共擔的原則,，以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備，所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,，公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者,，對設(shè)備的使用、保養(yǎng),、維修,、對外租賃、成本核算,、效益分配等進行全面的管理,。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理,。幾年來的運作證實,，股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設(shè)任務(wù)的順利進行,，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益,。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元,。

總之,，通過多年工作實踐，使我深刻認識到,，真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實,，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，抓住成本控制這個牛鼻子,，以提高利用率和完好率為手段，達到設(shè)備保值增值的目的,。我決心以此次評聘為契機,，通過自我剖析，查擺不足,，虛心學習,，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇五

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,，在***總 ***經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下,，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學習等情況簡要總結(jié)如下：

本人20xx年1月至7月負責世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責i區(qū)1#,、7#樓工程管理,，9月至今負責i區(qū)7#樓工程管理。

1,、履行監(jiān)理職責：負責工程分部,、分項、檢驗批等驗收工作,；負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。

2、履行甲方職責：負責工地質(zhì)量管理工作,，收集,、整理、保存資料管理資料,。負責審查土建專業(yè)預算,、結(jié)算、施工組織設(shè)計,、各項施工方案,、材料計劃、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等,。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更,、驗槽,、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞,。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導匯報,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負責分戶驗收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作。

2,、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設(shè)計變更,，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負責兩棟樓的分部、分項,、檢驗批驗收,。負責確認現(xiàn)場原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。負責與設(shè)計溝通圖紙問題,。負責甲分包材料計劃,。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。

3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算審查及上報,。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題,。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作,。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,，當時來收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶，當時收樓率達到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2、i區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺面未裝,，其他分項工程已完成。

3,、i區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍,，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成,，防水完成4~16層（驗收完成16~10層）,。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成,，外立面保溫完成，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%,，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設(shè)計方案審批完成,；施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步,；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進度,。

1、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

（2）工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期,。

（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患,。

2、改正措施

（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差,；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度,；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場,。

（2）進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導匯報。

（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報,。

1,、施工進度計劃：

（1）20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成。

（2）20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩子完成，防水完成,，貼磚完成,，樓梯欄板完成，木飾面完成50%,，戶門安裝完成,，防火門安裝完成。

（3）20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,，壁紙完成60%,，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%,。

（4） 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機,、燃氣灶,、熱水器安裝，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成，木地板完成,。

（5）20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,，移交物業(yè)，交付業(yè)主,。

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進,，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款,。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓,。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)篇六

忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導及各部門各同事各單位的幫助下,，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,，與同事之間相處融洽；工作上,，盡職盡責,，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,，認真學習,，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,；本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、pmdit的日常維護（ac上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備,、計算機,、電話、

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

提供

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,，以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件,、瀏覽非法web網(wǎng)站,、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體,。

本年最主要對pmd上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安關(guān)

基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便,。

員工啟用了web認證功能以后,，除了對客戶端的本地身份（如：用戶名密碼認證，ldap,、radius,、microsoftad、pop3認證）進行常規(guī)性認證以外,，還將啟用web認證,。

當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證,。

只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet,。

便于合理利用pmd帶寬資源,。

it設(shè)備建立臺帳，及時更新,，定期檢查以確保正常使用,；解決排除各種軟硬件故障，做好記錄網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,，及時與九龍電信聯(lián)系,，速解決故障公司計算機病毒的維護與防范情況網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件（個別計算機反應(yīng)速度慢，安裝symantec占用內(nèi)存）,，并定期自動升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。

病毒防范方面一定要加強教防范意識,，經(jīng)常升級殺毒軟件,，并對機器進行定期殺毒。

每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》,；現(xiàn)場計算機20xx中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件,，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,，以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行,。

對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱,，計算機運行速度相對緩慢,，在每月不定期檢查、維護電腦時,，對其進行細致檢查,，遇見問題及時解決、處理,，以保證正常工作,。

對于計算機使用不當?shù)恼页鲈颍M行補救,，并其追究責任,，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤；對違反計算機管理程序的員工,，進行口頭警告——郵件警告——書面警告,；對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作,，細心指點,；接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題,，細心解決,，以便達到正常運行。

結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險,，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復,，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展、加強了網(wǎng)絡(luò)安全,，為現(xiàn)場人員服務(wù),，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計、通信加密,、災(zāi)難恢復,、安全掃描等多個安全模塊、找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢、打印機通過就近維護,、保養(yǎng),，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,，使用正常,。

pmd、承包商,、監(jiān)理,、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理檢測內(nèi)容包括：

1、安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時更新,，office是否及時更新,，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份,，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測,。

2,、硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常,，如需對計算機進行灰塵清潔,，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定,。

3,、軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件,、游戲軟件（如安裝有此類軟件,，應(yīng)監(jiān)督使用者清除,，并記錄在案）。

pmd計算機軟硬故障處理方法：

1,、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因,。

對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析,，在找到故障原因后,，對故障進行處理。

處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》,。

2,、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。

對故障提出處理方法和見意,，報修hp公司上門服務(wù),，處理故障完成，分析故障原因,，避免下次出現(xiàn)同種情況,，記錄設(shè)備，填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

1,、如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時檢查機房服務(wù)器,、交換機,、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2、如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系,，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障,。

3、故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

服務(wù)器的維護：

1,、為每臺服務(wù)器（ad服務(wù)器,、mis服務(wù)器）做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份,。

2,、每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。

3,、服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置4、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,，對操作密碼定期更改,，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握,。

對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級,。

業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新n業(yè)主營地有線電視進行維護和管理階段,，精簡節(jié)目至40臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片,、比賽,、學習資料；n有線電視閉路線更換,，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰,；n不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄；n維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞,，聯(lián)系廠家進行維修,；otlook郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理,、華東設(shè)代,、承包商等

共148個賬戶，離職賬戶為37個,；郵件進行設(shè)置,、培訓，以便更好,、更快的解決出現(xiàn)的問題,；每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生,。

每月對其郵件使用情況不定期檢查維護,；由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,，因此郵件使用中,，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,，經(jīng)過屢次培訓指導,，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%,。

營地音響系統(tǒng)維護：

1,、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理,、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行,；經(jīng)常測試2m暢通以備香港—成都—現(xiàn)場視頻會議的正常接通。

2,、辦公樓,、食堂,、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,，出現(xiàn)故障作好記錄3,、對香港、成都,、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成二,、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)1、根據(jù)合同要求,，對其合同進行設(shè)備驗收,；由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收，對照清單逐一清點,。

2,、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度,，組織人力財力跟進施工,。

根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整,，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行,。相應(yīng)對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議

3、對挖金溝,、蘇家溝,、袋家溝雨量站點、泥位站點,、視頻站點及振動站點,，工程實施建設(shè)單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下,，各專業(yè)工程師分工協(xié)作,、責任明確，嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理,。

4,、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,，全過程跟蹤監(jiān)督,；組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。

三,、日常it辦公設(shè)備的采購及維護嚴格控制其成本和使用情況,，提前采購，備用,；采購公司所需it硬件及耗材,，建立有關(guān)臺賬,，及時更新，定期檢查以確保正常使用,；根據(jù)管理程序及時提交pmd所需it設(shè)備采購申請于成都，跟蹤采購事宜,，已備現(xiàn)場使用,；每月統(tǒng)計pmd耗材（打印紙、網(wǎng)線,、水晶頭,、打印機耗材），根據(jù)使用情況填寫采購計劃現(xiàn)場it設(shè)備（計算機,、音響系統(tǒng),、打印機、照相機,、服務(wù)器等）建立it臺帳,，統(tǒng)計，清點,，出入庫手續(xù)辦理,，及時更新；對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,，及時維護及維修,，以便正常使用；不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù),。

對設(shè)備不定期檢查使用情況,，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修，不在保修期內(nèi)的對其維修,，建立維修臺帳,。

每半年對設(shè)備進行盤點；打印機每月進行維護保養(yǎng)一次,。

協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記,、清點及辦理相關(guān)出入庫手續(xù)；配合成都每月資產(chǎn)管理,、清點,、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點

四,、參與運維工作

1,、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行,、維護

2,、生產(chǎn)管理系統(tǒng),、maxim系統(tǒng)前期招標、設(shè)備,、操作系統(tǒng)等準備工作

3,、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊,、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設(shè),、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。

4,、oms系統(tǒng),、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓5,、大壩,、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計、招標,、前期準備工作五,、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：作好協(xié)調(diào)工作、遺留問題的解決,；根據(jù)施工區(qū)工作面的需求,，對施工區(qū)監(jiān)控進行遷移；嚴格按合同要求執(zhí)行,，做好日常維護本年度對《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項目現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)合同》進行執(zhí)行情況落實,，對遷移的監(jiān)控點進行內(nèi)部流程及電信協(xié)調(diào)；對施工區(qū)監(jiān)控維護,，每天做好施工區(qū)監(jiān)控點日常記錄表,，出現(xiàn)故障及時檢查故障原因：

一、電源故障施工區(qū)查找原因,，協(xié)調(diào)恢復用電,；

二、球頭或變壓器問題,，聯(lián)系電信上門維護,，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表；完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性,；對系統(tǒng)設(shè)置及維護系統(tǒng)參數(shù)每月一次至兩次安排維護人員定期對監(jiān)控視頻探頭進行清洗,、檢查線路、設(shè)備接插件,、巡檢所有在網(wǎng)點位,，檢查視頻服務(wù)器運行溫度、運行環(huán)境、檢查電壓等日常維護工作,，保證視頻圖像的清晰,；

六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),，對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限,、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,，應(yīng)滿足以下要求：·系統(tǒng)使用安全,，能容錯，具備檢錯,、功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤,；·保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性,；·網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達到c2級；·有適當?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改,；·使用先進的硬盤容錯技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失,；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)之間采用硬件防火墻隔離設(shè)備,，并在防火墻后，清楚劃分隔離區(qū)（dmz）及內(nèi)部網(wǎng),，嚴格控制防火墻,、隔離區(qū)及內(nèi)部網(wǎng)所有的進出口，以防止黑客經(jīng)網(wǎng)絡(luò)入侵,；

七,、現(xiàn)場計算機管理熟悉計算機管理程序，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案,，完善計算機系統(tǒng)管理方案,，以確保業(yè)主營地計算機系統(tǒng)安全正常運行；維護,、修復計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)；做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點出現(xiàn)問題進行備檔,；對數(shù)據(jù)進行日常維護,，保持數(shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量；建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件,；組織公司計算機應(yīng)用一般的培訓工作公司pmd電腦總58臺,，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商,、物業(yè)共100多臺,，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺,。

由于機器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。

其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,，office辦公軟件、郵件,、msn的使用等,。

八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化完成用戶帳號管理,、用戶權(quán)限管理,、預定義流程管理，其他設(shè)置等事宜,；對于現(xiàn)場（業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)代,、承包商）遇見的問題,，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,，在線解決或通過遠程協(xié)助,，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留,；熟悉和檢查模塊的使用情況,，將不用的模塊刪除。

九,、對mis系統(tǒng)公網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)訪問的調(diào)整及使用,，由于服務(wù)器在現(xiàn)場，更換登陸ip1251、備份數(shù)據(jù)庫文件,、錄入數(shù)據(jù),、備份安裝文件2、測試raid1是否能夠正常使用3,、系統(tǒng)補丁4,、防火墻端口的開放及安全設(shè)置5、安裝sslca（獨立方式安裝在mis服務(wù)器）6,、配置iis,、安裝并配置數(shù)據(jù)庫7、測試https能否正常訪問,，包括各mis連接的路徑8,、加強iis、ms—sql,、win20xx安全設(shè)置9,、如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl10,、mis不能正常訪問的恢復（包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫,、用戶數(shù)據(jù)）11,、建立數(shù)據(jù)庫自動備份，用戶數(shù)據(jù)自動備份,，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機九,、對施工區(qū)手機信號的改善聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號,；根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進行改善,，安裝信號增強設(shè)備，以滿足公司需求,。

電信對中國電信業(yè)主營地189信號和3g已開通,，信號很好，廠房189信號和wifi無線上網(wǎng)已投入使用,；

十,、msn軟件安裝維護msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具,，目前公司msn通用戶達到62位,。

目前，由于人員太多,，由于采用開機自動啟動,，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓安裝、使用,、配制后,，使用良好。

此外,，對于公司msn通人員的管理較為嚴謹,，新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it進行調(diào)整，并對新入職的員工進行相關(guān)計算機及使用方面的簡單培訓,，以保證大家能順利,，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。

十一,、計算機中心機房的管理保障中電四川（江邊）現(xiàn)場計算機中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過任何重大事故，工作有序開展,，網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,，網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)水平達到新的高度嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)機房負責人批準進入機房人員不得攜帶任何易燃,、易爆,、腐蝕性、強電磁,、輻射性,、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置,。

重大網(wǎng)絡(luò)操作（如系統(tǒng)更換,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等）應(yīng)事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,，經(jīng)主管領(lǐng)導批準,，方可實施操作。

每日對機房環(huán)境進行清潔,，以保持機房整潔,；每周進行一次大清掃，對機器設(shè)備吸塵清潔,。

十二,、培訓：office教學視頻水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng),、地址災(zāi)害系統(tǒng)360應(yīng)用,、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序,、mis郵件發(fā)送問題處理jbhydro郵件設(shè)置,、outlook20xx來收發(fā)中電電郵的用戶手冊,、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro,。

com郵件打包,、高級管理人員聯(lián)系人通訊組列表、郵件密碼修改手冊,、郵件整改,、中電webmail用戶手冊、中電郵件后身份證后四位核實msn及msnid更改培訓及mis登陸ppt圖片壓縮計算機日常使用pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明會議通知計算機開機密碼及屏保密碼設(shè)置十三,、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理,、后期維護

完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序,；系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,，以便及時排除故障,。

每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點、整理一次,，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整安防系統(tǒng)資料收集,，及時更新卡片制作、卡片下發(fā),、組織運行對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員,、用卡人、制作卡片人員,、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,，出現(xiàn)故障及時保修,，做好維修記錄營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫,、設(shè)備清理,。

十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護表本年度根據(jù)執(zhí)行《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》,、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》,、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》,、《pmd計算機日常維護表》pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計較個人利益,。

由于工作的特殊性與重要性,，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,，又要進行預測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對公司it技術(shù)管理進行階段深入研究。

以上是本人今年在崗位上所做的工作,。

通過工作和實踐,，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高,。本人將在今后的工作中加強理論學習,，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績,。