總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
后勤工作年終總結(jié)匯報篇一
我們堅持進行每兩周一次的政治及業(yè)務學習,，組織全體后勤人員學習了有關幼兒園的法律法規(guī),，《掌握清潔消毒的正確方法》,、《食品法》、《關于冬季防火和防盜等安全工作要求》,、《加強食品衛(wèi)生安全聯(lián)防工作要求》等,，并學習了消防避險知識，從主觀上掌握指導思想,，學會融會貫穿于工作中,。
本學年我園能夠及時通過傳染病防范、運動中的護理,、午餐中的觀察等方面的培訓與指導，不斷改變教師的保健意識,，有針對性地在幼兒一日的各個環(huán)節(jié)中,，落實保育措施，讓教師更好地與保育員協(xié)作,、配合,、互補，不斷提升保育能力,，從而更好地在日常工作中融入保教結(jié)合,，保證幼兒的身體健康。在每兩周一次的保育員工作會議上,，都會留出時間請各班保育員介紹自己覺得做的較好的工作亮點,，要求各個保育員講具體的操作方法，并由保健醫(yī)生及時分析她們的操作是否正確,，相互取長補短,。同時這學期保育員們的幾點工作還得到了行政人員一致的肯定。在這學期中,，保安人員在幼兒入園,、離園的關鍵時間，能夠較好地關注幼兒的安全,，并在夜間擔負起保證幼兒園財產(chǎn)的安全責任,，及時對教學樓進行固定的巡邏。在遇到幼兒園有大型活動的時候,，服從領導的安排,，能較好地做好各項配合工作。較好地配合行政人員管理好門口的交通安全,，并配合值班教師對入園,、離園時的車輛進行管理和疏通，保障了幼兒園門口的安全,。但該保安人員有時不能較好地管理自己,，完成自己的本職工作,。大門關嚴守力度不夠，不能嚴格執(zhí)行幼兒園的安全制度,，對來客,、遲到幼兒及家長不能及時進行登記，針對此情況,，我園下學期將對該保安進行嚴格的培訓,，繼續(xù)加強加深該保安對安全責任的高度重視，確保幼兒園整體的安全,。
領導重視,，認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由后勤園長為第一責任人的學校安全工作領導小組,，專門成立了安全工作領導小組,。定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感,。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,，安全工作人人有責,，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管,，為全園師生營造一個安全,、安靜、和諧,、健康的學習和工作環(huán)境,。保教并重，加強一日活動的管理,。晨檢是一日活動的開端,，因此，我們每天做到一問二看三摸四查,，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理,，對服藥的幼兒要問清緣由,，及時做好登記工作，杜絕服錯藥物,。教師在組織活動時,，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐,、午睡,、盥洗，都能做到眼明,、嘴靈,、手快、腳勤,，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時加以引導，以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時,、玩大型玩具時、午睡上床時,、收取玩具時,、搬椅子時、離園整理衣服等時出現(xiàn)的安全問題,，老師眼觀六路，耳聽八方,，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),，為了孩子的安全,，放學時，教師能根據(jù)本班的實際情況,，認真核對把關,，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。堅持實行行政人員隨機跟班抽查制度,，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序,、管理秩序和午餐、午睡,、安全等,。日常維修及時化。對教師和保育員報來的維修項目能夠及時匯報給后勤行政部門,，拿出處理方法,，及時解決問題。創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,。堅持每周一次地毯式安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患問題，對于能及時修理的，進行及時修理,，對于不能及時排除的,，也提出具體的解決方案，及時改進：如：攀爬架已生銹并缺一條腿,，有損壞的痕跡,，立即安排人員進行維修，避免幼兒在玩時發(fā)生意外,。堅持外來人員登記,、詢問制度，不讓任何人隨便進入幼兒園,，從而保證幼兒園的安全,。
后勤工作比較細，也比較雜,，如哪個班級的消毒燈不亮了,，電路電線燒壞了，墻壁,、天花板又漏水了等等,，隨時都要準備好派人去處理這樣的突發(fā)事件，以便保證各班級正常的教學工作的開展,。另外定期對幼兒園的整體設備,、園舍設施、大型玩具等進行檢查,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,，及時進行整改排查，避免了各種事故的發(fā)生,。對于各個班級以及幼兒園整體環(huán)境出現(xiàn)的天花板,、墻壁漏水、滴水等維修問題,，都能在最短的時間內(nèi)進行解決,，為幼兒安全教學活動的順利開展提供了有力的保障。當然在處理這些困難的過程中,，依然會存在遺漏等問題,，希望在下學期，能夠得到及時的解決,。
通過對這一學期后勤工作的總結(jié),，我們將繼續(xù)加強在以下方面的工作，爭取在下學期能取得更好的工作成績：
1.加強自身學習,，努力提高管理能力,。細節(jié)決定成敗，實踐勝過理論，一名優(yōu)秀的管理者必須兩者皆有,，但掌握和執(zhí)行卻不是那么簡單,，在這方面我還需加倍努力。
2.繼續(xù)加強后勤人員在工作中的檢查力度,，深入一線,，了解每個人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，力求管理規(guī)范化,、常態(tài)化,。
3.繼續(xù)推進后勤分層管理模式，健全制度,，分清工作內(nèi)容和承擔的職責,。做好資源配置，合理安排后勤人員的工作崗位,，加強和協(xié)調(diào)好各人員間的交流和溝通,，創(chuàng)造良好的人際和工作氛圍。我們后勤工作得以較好的開展,，在新學期里,，我們將從改進問題中反思和調(diào)整，以更大的熱情去積極工作,。
后勤工作年終總結(jié)匯報篇二
今年以來,，我校的后勤管理工作在學校黨政的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以為學校的建設和發(fā)展、為教學科研和師生員工服務為目標,，通過抓改革,、促服務，抓管理,、促效益,，推進后勤管理水平與服務質(zhì)量的不斷提高。
根據(jù)學校對后勤改革的基本要求,，穩(wěn)妥處理好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,。在適度保護校內(nèi)后勤服務份額的基礎上,，積極引入競爭機制，積極支持我校后勤集團公司參與市場競爭,。參與協(xié)調(diào)組織了30多項社會餐飲,、物管、保安、綠化,、維修等服務企業(yè)進校園的項目審核與招標工作,，協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標工作，并在閑置房屋,、場地的招租上進行了積極的探索并有所進展,。
將學校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重，重視不斷完善監(jiān)管制度,，堅持每天進食堂,、進商店巡查，對食品的采購,、運輸,、加工、銷售實施監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時組織整改，堅決杜絕各類可能引發(fā)食品安全事故的隱患,，堅持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度,，加強對新進駐餐飲單位的專門培訓，保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境,，至今食堂,、商店的總體運行情況良好。
今年上半年社會食品價格的上漲,，對我校食堂的伙食供應帶來了不小的影響,，我們在加強對伙食價格與質(zhì)量監(jiān)控的同時，與后勤集團公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價格的措施和辦法,，通過增收,、節(jié)支、挖潛,，并在學校的大力支持下,，保持了食堂的平穩(wěn)運行，學生的滿意度較好,。
大力開展資源節(jié)約型校園建設,，積極尋求提高資源利用效益的途徑。一是對學生宿舍實行精細化管理,，協(xié)調(diào)兩校區(qū)對學生公寓進行了較大規(guī)模的調(diào)整,，既提高利用效率又便于集中管理。二是重視管轄設備資產(chǎn)的合理利用,，協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房,、設備設施的按需配備,，加強用戶登記使用管理，保證資產(chǎn)的完好率與利用率達到95%以上,。三是加強節(jié)能工作,，督促兩校區(qū)對水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,，節(jié)水型校園建設進展順利，成效顯著,。四是堅持校舍,、設施維修保養(yǎng)不斷線，保證完好率和使用率,。五是加強對校園環(huán)境的監(jiān)管,，督促兩校區(qū)定期對校園環(huán)境進行巡查，校園的衛(wèi)生工作基本到位,，總體狀況良好,，兩校區(qū)的綠化覆蓋率達標，主要區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,。
我校在花園,、白云新村的83套公寓是學校的一筆寶貴財富，但由于使用年代已久,，已出現(xiàn)不同程度破損,。我們及時組織維修、加固防盜門窗,、圍欄陽臺等,，保證安全使用，滿足學校引進人才的需要,。
后勤工作年終總結(jié)匯報篇三
一學期來,，學校后勤工作在學校支部行政的正確領導下，緊緊圍繞學校的整體目標開展工作,，堅持后勤為教育服務、為師生服務的宗旨,，全體后勤人員能團結(jié)協(xié)作,、廉政勤政、辛勤工作,、樂于奉獻,，在自己的崗位上出色完成學校分配的每一項任務，為保證學校各項工作的順利開展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
在學校行政支部的統(tǒng)一領導下,，后勤人員本著為學校負責態(tài)度對待每一項工作,，積極參加學校組織的各項活動，通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業(yè)精神,。后勤工作多而雜,，全體后勤人員能認真處理好學校與家庭的關系，勤于工作,、樂于奉獻,。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學校校產(chǎn)的使用效率,，學校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管,、登記、賠償,、檢查等制度,，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載,、有維修,、有配備?？倓仗幠芘c各部門互相協(xié)調(diào),，努力提高書籍、儀器等使用率,，對積存的物資能及時清理,，挖掘潛力，做到物盡其用,，以滿足教育工作的需要,。對日常出現(xiàn)的損壞等事情，后勤處為節(jié)約維修開支,，常常自己動手或請師傅修,，及時完成，保證日常教學工作的順利進行,。做好保險,、安全等工作。
學校的資金實行校長負責,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一使用?？茖W地安排是學校正常開展各項工作的有力保證,。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先必須抓好計劃,，明確規(guī)定工作目標及次序,，重視經(jīng)費的預測,、預算工作，嚴格按照預算辦事,。要堅持有多少錢辦多少事,，又要發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事,。其次,，財務人員嚴格按照財務制度，做到管錢不管帳,、管帳不管錢,，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷（其中一人必是校長），做到內(nèi)容真實,、數(shù)據(jù)準確,、帳目清楚。學校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理,，各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則,，根據(jù)上級規(guī)定，在大型物件購置上采用招標形式進行（如：購買電腦,、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學校共同參與等）,，增加經(jīng)費使用的透明度。
學校建立校務公開領導小組 ,，做到民主理財,、財務公開，一學期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,，嚴格按照國家規(guī)定標準收費,，學生的代管費由專人結(jié)算、實行多還少不補的原則,，受教師,、家長的監(jiān)督。學校的收費情況和財務開支多次接受上級各單位審查小組審查,，認為學校的`帳目清楚規(guī)范,、經(jīng)費使用合理科學。
學校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,，建立了由校長為組長,、總務主任、少先隊輔導員,、班主任等為組員安全工作領導小組，并由專人負責此項工作,，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成,。主要做了三方面的工作：
加強交通安全教育,。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合小學生日常行為規(guī)范進行養(yǎng)成教育,，兩次邀請相關專業(yè)人員,、交警對學生進行法律和交通知識講座，增強學生的安全防范意識,。
總之,，一學期來，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻精神,、團結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,，努力為實現(xiàn)學校新的教育目標和和任務而積極工作，但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,，希望全體教師多提寶貴意見,，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，使后勤工作能更上一個臺階,。
后勤工作年終總結(jié)匯報篇四
在公司領導和關懷下，在全體同事的幫助,、支持下,，各方面工作取得了一定的成效。
經(jīng)過兩年多來的摸索,、調(diào)整和發(fā)展,，各項工作有了很大的提升、改善,，逐步從千頭萬緒到精細管理,，科學管理方面轉(zhuǎn)變，在保證質(zhì)量和效率的同時,，也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障,。
1、注重個人學習,，科學有效管理部門
深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識,、責任意識，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習,，后勤管理任務重，事務雜,，是公司各項管理和運營的保障,，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識，才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,，通過各種途徑,，積極加強對后勤管理相關的學習，也是今年的工作重點,。對自己的不足之處不斷反思,，比照實際工作中的不足，認真整改和提高,，努力使自己在業(yè)務和素養(yǎng)上過硬,。
2、完善相關管理制度,，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化
為進一步提升公司及部門的綜合管理水平,，協(xié)調(diào)理順各部門的管理關系，保障企業(yè)的運營順暢,，對后勤相關管理制度進行了完善,，包括工作服管理、衛(wèi)生管理,、食堂管理,、宿舍管理等進行了制度和修改，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù),。
3,、精益求精，不斷改進工作方法
我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責,，感受到必須不斷地加強學習,、改進工作思路和工作方法，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績,。從自身做起,，從小事做起，要進一步提高擔當意識,。在困難問題面前不回避,，要擔當起責任，設定具體目標,，理清工作思路,，狠抓工作落實的關鍵節(jié)點，抓住主要矛盾和重點問題,，進行深入反思,，深入研究、重點突破,，積極主動的尋求解決對策,。
1、食堂管理工作
1）、食堂賬目清晰準確,、成本控制合理,。
把住食品進貨關非常重要。嚴把食品采購關,，沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康,。對食品采購和存放時間進行嚴格控制，在杜絕浪費的前提下,，保證了食物的衛(wèi)生健康,。
2）、是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。
作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，是關系到每一位職工身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員定期辦理健康證,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,，工作臺做到隨用隨清,，定期對廚房進行大掃除。
3）,、是設備管理規(guī)范,、保證安全。
食堂是消防安全的重點部位,。因此,，對于食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關的操作規(guī)程及使用辦法,，各項設備都設置了專人負責,，并能夠做到定期維護保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患,，是工作中的重中之重,，已著手制定相關內(nèi)容并準備配置相關器材。
2,、宿舍管理工作
1,、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到相關住宿標準,，宿舍管理方面,，克服各種困難。積極做好員工的思想工作,，有效的解決了住宿困難的情況,。
2、加強對員工管理制度,，加大浪費資源的相關檢查與處理,，在批評處罰的基礎上，以教育為主,，很大程度了解決了資源浪費的情況,。
3、加強制度建設,，在原有制度基礎上,，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度,。
4、改善補充宿舍設施,，優(yōu)化生活環(huán)境,，做到了隨時檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。
5、對于用電,、防火,、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
6,、加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患，在平時抽檢的基礎上增加了突擊檢查,，對宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線,、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收和教育。
3,、保潔管理工作
1）、加強員工素質(zhì)教育,，對員工思想教育方面加強并關注,。
2）、制定保潔員崗位職責,、衛(wèi)生標準等管理制度,。
3）、因地制宜,，分清工作重點,，細化清潔重點，做到清潔無死角,，無遺漏,。
4、庫房管理工作
1）,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,，積極制定和做好電子賬冊,，做好手工賬冊與電子賬冊的相關性，做到查詢及時和準確,。
2）,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按采購的要求,，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。
3）,、嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則,，對有保質(zhì)期的物資進行預警設置，及時有效的對物資進行管控,。
4）,、正確記載材料進、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查，準確把控物資材料的庫存,。
5）,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。
5、前臺管理工作
1）,、制定前臺相關禮儀,、儀容、衛(wèi)生等相關規(guī)定,。
2）,、細化崗位工作內(nèi)容，明確崗位職責,。
6,、工會相關工作
1）、積極開展各項活動,，組織并圓滿完成乒乓球比賽,、林卡活動等相關工會活動，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
2）,、制定工會相關工作制度，完善工會工作內(nèi)容,。
3）,、制定工會福利發(fā)放相關規(guī)定，并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關福利,。
1、管理力度欠佳,，監(jiān)督情況不到位,。
2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊,。
1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務質(zhì)量,。
2、加強成本控制管理,，避免資源浪費,。
3、細化職責分工,，掌握特點,，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平,。
4,、增強創(chuàng)新意識，不斷改進工作方法,。
5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。
6、做好領導臨時交辦的各項工作,。
1,、各部門分工明確，確保各項工作順利開展,。
2,、加強各部門間的配合，避免相互推委,，害怕承擔責任的情況出現(xiàn),。
3、建立建全相關工作制度,，實現(xiàn)科學化管理,。
后勤工作年終總結(jié)匯報篇五
這一年我形成了一個習慣，那就是一天不管自己有多忙,，都要有一點兒時間留給自己看點兒書,，否則，我會感覺到自己這一天過得很失敗,。我一直都是那樣認為的,，出來跑江湖就要十八般武藝樣樣精通,，這樣別人才不會欺負到你或者忽悠到你；而出來能夠讓自己感到快樂的有兩點,，一是大多數(shù)都所追求的,，能夠掙到錢，二是能夠?qū)W到東西,，讓自己成長,，如果二者不能得一，出來就沒有任何的意義,。在我認為,，一個人的心情、心態(tài)的好壞直接影響著這個人的心腸走向,，一篇文章往往是一個作者的心理反映,，能夠?qū)⒁粋€人的文章讀懂，自然也能夠?qū)⑦@個人看透,，我想管理無非是管人,，要想將這個人管好首先要知曉這個人的內(nèi)心世界，這樣才能有的放失,、對癥下藥管好這個人,。
這一年我會花更多時間去思考管理，為什么針對同樣一個員工,，有的管理者去管他他就會跟你吵架,，盡管你罰他的款，打他,、罵他都無濟于事,？而某些管理者只要幾句話就能夠擺平他？為何有的人出自一番好心去管一件事情,，卻總是弄巧成拙,、越幫越忙，甚至是成事不足敗事有余,？我想,，管理跟一個人是不是出身名門，是不是擁有出眾的外表,，是不是有一顆熱血心腸沒有決定性的關系,，將“管理”二字分開，一為“管”,，二為“理”,，“管”即管制，這更多的是在強調(diào)一個人的工作態(tài)度,，能夠反映一個人的積極性,。一個人的份內(nèi)事要去處理,，看到不合理的事情要解決，有傷天害理的事情要去制止……“理”即說理,，這更多的是在強調(diào)一個人的工作能力和處事水平,，能夠反映一個人的境界。一個人的份內(nèi)事去處理了并且處理好了,，看到不合理的事情去解決了并且解決好了,，有傷天害理的事情去制止了并且已經(jīng)制止成功了……“管理”是一門大的學問，不是事事你都可以去管理,，不是人人都能成為管理,，不是你想管理就能夠管理得好的。
這一年我一直努力梳理自己,，希望自己能夠從點中跳出來,，站在外面或者某個高度把控住全面，不讓自己陷入迷局,，即使是陷入迷局,，我也要有把握從中走出來。所以,，在我管轄的范圍內(nèi),，我不希望我這個系統(tǒng)亂起來，首先,，人不能亂起來,，思想教育很重要，我需要他們能夠明白和擺正自己所處的位置,，有時候我允許他們有出格的事情，但絕對不能突破我的底線,，就是不能讓他們成“精”;其次,，分工一定要明確，堅決杜絕盲目做事,、瞎亂做事,，做不屬于自己的事情。就自己而言,，我一直在努力克服自己的情緒,。用理性思維去處理問題，一定要自己的大腦清晰,，讓對方的思緒跟著你走,，或循循善誘，或以理服人,，抑或盛氣凌人（在我認為,，對人發(fā)脾氣未嘗不可,，但發(fā)脾氣一定要發(fā)出生產(chǎn)力，有的人動不動就發(fā)脾氣,，往往會火上澆油,，沒有管制住別人反而殃及自己，發(fā)脾氣一定要有把握的去發(fā),，有目的地去發(fā),，發(fā)了就一定要起作用）。更多的時候,，分工以后,，我克制自己插手別人的事情，我討厭同一部門有幾個人負責,，我把這樣的情況本能地視為“三個和尚沒水喝”,，就管理者之間而言往往會推卸責任，反而沒人去處理事情,；就被管理者而言,，一國三公，他不知道聽誰的,，結(jié)果他不知道怎樣去做事情,。（其實我們的被管理者很簡單，他們沒有文化沒有思想,，想得很簡單,，直來直去，你跟他們交代清楚了,，該怎么做就怎么做,，不喜歡拐彎抹角，往往有很多情況,，這個人去說一句,，那個人去說一句就弄糊涂了）
這一年我努力管好自己，我堅信一個連自己就管不好的人是不可能管好別人的,。在廠區(qū)最起碼的紀律要維持,，比如說，我上班從未遲到過,，所以我很有底氣地要求我管理的人上班不遲到,，一般情況下，我不會跟員工在一起酗酒,、抽煙,、亂說話、打麻將,，你要管人,，你憑什么去管人,，人又憑什么要聽你的，是你學歷比別人高嗎,？不是,！是你職位比別人高嗎？也不是,。人都很簡單,，你要管住他，最起碼的就要他服你,，我經(jīng)常聽到一些員工與管理者這樣對峙：“你還不是一樣的,？”“你沒做過嗎？”……而這些人的癥結(jié)就在于平時沒有注意自己的一言一行,。還有,，做人一定要有踐行力，說過的話一定要努力兌現(xiàn),，這幾年,，我一直目睹這樣的實例，有人總是先是拍拍胸膛說：“這個事情我來搞定,！”然后就是拍拍腦袋說：“這個事都怪某某某或者都怪沒有什么什么的原因,！”最后只好拍拍屁股走人。同時,，很多事情我堅決少找借口,，而多找方法，針對我管轄的人員,，我也是這樣要求的,，他們可以向我提要求，但是不能找借口,。
這一年我喜歡看到我所管理的人能夠不斷地進步,，其實在管理的過程中，讓人服你很容易,，但是要讓人明白卻是非常之難的,，經(jīng)常聽到一些人抱怨：“我這樣做,、這樣說完全是為你好……”之類的,，但是別人就是不理解你的初衷，不明白你的良苦用心,。我覺得很多時候我們在行為的時候,，一要做到自己就是對象的榜樣，二要注意自己的方式方法,，有沒有用氣勢去壓制別人,？有沒有用一種可行的,、對方能夠接收的方式去表達？都是很重要的,。我很贊賞和支持被管理人員有自己的想法和做法,，尤其是他們在在做事的時候，只要他們做事,，做好了我表揚,，做壞了，我絕對不刻意找他們的麻煩,，我希望他們能夠吸取教訓和經(jīng)驗,，一定不再犯下次。我努力用各種方法讓我的人看到希望,，盡量幫他們打開心結(jié),。我會給他們每一個問題給一個盡可能讓他們滿意的答復。
之于下一年度的工作計劃,，我希望能夠改進的有幾點：
一,、這個系統(tǒng)差人，差的是能夠獨當一面的人,。行政后勤方面一定要分工明確,，就目前而言，分工屬于明而不確,，該誰做的事情他沒有去做,，反而是其他人在瞎攙和，該管的沒有去管,，不該管的反而在插手,。總之,，好多人好像不能認清自己或者不能擺正自己的位置或者太自以為是了,。
二、差一個能夠總攬群局的人,。行政后勤的人員分工明而不確,，產(chǎn)生的矛盾太多了；很多人的思想孤立,，溝通不了,，這就需要一個能夠明辨是非的帶頭大哥出來，加強溝通方面的教育訓練,。
三,、差一個會玩的人。隨著工廠的發(fā)展，加強企業(yè)文化的建設已經(jīng)是時候了,，這個人的壓力是非常大的,，他跟其他人的工作性質(zhì)不一樣，當然會遇到很多人在認識上面的攻擊,。再說,，企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來的效益其實是無可估量的,。
四,、就我所承管的廚房而言，我想,，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工與日俱增的需求,，基于實際情況，每天的早餐要有質(zhì)量,，菜肴的花樣要增多,、味道要到位。據(jù)我觀察,，問題不出在某個人的身上,，廚房人員確實不足，急需配備一名,；管理方法不當,，這是要不斷改進的；人員的思想浮動大,，需要加強引導,。針對上述問題，我有兩個解決方案：廚房假日不開火,，讓廚房工作人員有時間得以調(diào)節(jié)心態(tài),；或者補充一名人員，負責早餐和幫廚,。
五,、保安方面，保安是一個耐性方面很強的職業(yè),，要求人的內(nèi)心擁有足夠的靜,，這都是需要加強培養(yǎng)的；保安一定要休息好,，這樣才能保證他們的心在崗位上,，才能夠減少紕漏；思想培訓,、還有技能都需要持續(xù)和加強,，尤其是他們的自我保護意識和明辨是非能力不強，這都需要一個長的過程來提高他們的綜合素質(zhì),。
六,、采購方面，提到采購我非常幸苦,，雖然經(jīng)過我手的量并不是很多,，但是壓力很大，每次我要把東西買回來,，然后教他們怎樣使用,，然后除了問題還要我去維修，這是很痛苦的事情,。同時很多人沒有愛惜意識,，很多東西都是使用不當造成的，比如說我經(jīng)常給他們修烙鐵,，很多時候都是他們生拉硬扯將內(nèi)部的線扯斷了,，這就需要重新焊接；很多風扇都是他們拉車撞壞的……然而壞了之后他們就會找借口說是質(zhì)量問題,。我想解決的方案有：（一）各個部門的儀器都由自己購買,，我這里給一個價格區(qū)間（我相信跑了好幾年，各個東西的價格我還是清楚的）,；（二）真正用好我們的維修部門,，壞的東西不能退到我這里，而是維修部門去維修,，有一個明顯的實例,，我現(xiàn)在會修烙鐵，一般烙鐵買配件只需要幾塊錢,，據(jù)我估算,，沒有特殊情況，我廠下一年度根本不用買烙鐵,，好多只是簡單的壞了一個部件,，只是他們不愿意修罷了，當然其他東西也都是可以自行維修的,；（三）我覺得還是要提高所有人員的綜合素質(zhì),、大局意識，堅決杜絕找借口,，因為借口是永遠找不完的,。
20xx-12-24
后勤工作年終總結(jié)匯報篇六
一學年來，我們在日常嚴格注重學校的情況,，針對學校的安全和情況做好檢查和維護,，并記錄校園內(nèi)各種公物的情況,。其中，最主要的是學生桌椅的損耗,。因為學生在坐姿上的不標準,，導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此,，在一邊記錄和修繕的同時,，我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求，減少這方面的損耗,。
其次,，教學樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,，這些都需要做好管理和修繕,。對學校公物的修繕，我們多在假期進行,，并保證在學期開學前做好,。
考慮到近期的安全問題，我們在保安室配備了測溫槍,，保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,，并采購了消毒液、洗手液,，以及一些常備藥品給醫(yī)務室,。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液，配合老師的管理,，加強了學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理,。
此外，在例行的一些如器材,、電線的檢查工作我們也一直沒有放下,。在每天工作的途中，也會做好教室的消毒,，一并完成學校的安全工作,。
在今年里，我們在食堂方面也積極改進,，不僅在閑置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,，還積極改進了學校食堂的菜品，做到“色,、香,、味”俱全，吸引了學生們駐足,，極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況,。并且,，我們還迎合學生的口味要求，做好調(diào)查和投票,，給學生帶來了更多口味上的選擇,。
回顧這一年來，我們大部分時間圍繞著學生的安全和管理方面強化,，但卻忽視了學校其他方面的工作和問題，這是不應該的,。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,，做到“兩手抓”，安全和校園工作一起做好,，這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環(huán)境,！
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗，認真將下一年做的更好,！
后勤工作年終總結(jié)匯報篇七
各位領導,，各位老師你們好。xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。
7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。
一學年來,，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下,，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務,。
一,、完善常規(guī)工作操作，加強新舊保育員的培訓工作,，以提高自身素質(zhì),。
1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務,。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時間段完成相應的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角,。
2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,，因此更換三位新保育員,。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓，且跟班學習操作一天,。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識,、理論知識，現(xiàn)場操作活動并討論學習,。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務,、理論知識培訓,，參加考試并取得合格證書，通過這次集中培訓,、學習,，大家在座談中，都覺得受益非淺,，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。
3、保育員能主動積極的參與教學當中,，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),，配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來,，園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,，評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,，樹立榜樣,、起著帶頭的作用。
二,、時刻抓好安全工作,，確保幼兒園工作安全正常的運作。安全工作是幼兒園工作的首要任務,，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,，確認有無存在不安全的隱患并做好記錄,。園成立了一支安全工作領導小組,，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會議有記錄,，定期組織領導組的成員進行安全檢查：電器,、線路、活動場地,、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進行整改,。園門口有丟車,、車箱被撬、丟提包,，市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,，都能及時的向上級反映并采取下列措施：a、加強門衛(wèi)的巡視力度,，與交警一中隊聯(lián)系,，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b,、填寫申請表報送教育辦,，申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,，并及時取回家長的回執(zhí)單,，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門,。每時抓好食品驗收質(zhì)量關,，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以后,，每學年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,，確保園平安有序的進行運
后勤工作年終總結(jié)匯報篇八
自1981年參加工作,，在后勤工作快30年了，30年來,，我秉承“任事負責,，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，勤奮工作，我是這樣想的,，也是這樣做的,。由于我工作的努力與敬業(yè)，受到了同事和領導的好評,，20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、20xx年被評為“先進工作者”。
作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份,，始終把鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，黨的十七屆五中全會精神作為自己的行動指南,，加強對黨的知識的學習，進一步堅定自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng),，對新時期我黨舉什么旗、走什么路,、實現(xiàn)什么目標有了比較清醒地認識,，為做好后勤各項工作打牢政治基礎.在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會計,、高校輔導員等工作,，我努力學習業(yè)務知識,，學習法律、法規(guī),，學習各種反腐倡廉的教材,，學習食堂管理、學習食品衛(wèi)生法,、學習有關后勤管理的政策與業(yè)務理論,、學習高校輔導員如何管理學生工作、學習材料會計工作制度,、材料會計工作職責等一系列專業(yè)知識,，力求所學的內(nèi)容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責服務師生，用實際行動實踐“三個代表”重要思想,，實踐科學發(fā)展觀,，實踐全心全意為人民服務的宗旨，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。
20xx年處領導安排我負責學生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學校要管好,，重點抓兩堂”，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題，它直接關系到社會的穩(wěn)定和學校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。
近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設過程中加大了投資力度，于是向處領導建議,，在加大食堂基礎設施建設的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制,，并抓好管理工作,，改善學生就餐環(huán)境，提供服務質(zhì)量,。為了能達到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負責人,，學生食堂服務是一塊重要市場,，吃飯人多，伙食供應好壞直接關系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,，必須強調(diào)服務于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫,，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎上獲得合理的利潤,。具體講：
1,、管住價格
高校學生食堂的主要功能是為學生提供餐飲服務，具有明顯的公益性，食堂的運作,、經(jīng)
營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務;既要考慮經(jīng)營者的利益，更要兼顧大學生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強學生食堂管理監(jiān)督首先管住價格，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價,。
2,、嚴格學生食堂的餐飲準入制度。
對學生食堂經(jīng)營著,，實行嚴格的公開招標制度,，各有關方面(包括學生)均應有代表參加招標工作，防止暗箱操作及其他不正當之風,。
3,、學校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。簽訂契約,，明確各自責任,、權利和義務;明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格,。
4,、嚴把食堂衛(wèi)生準入關。對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制,，請校、系學生生活部的學生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會,，及時處理和改進同學們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今。
同時,，食堂內(nèi)部也要加強管理,，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律,、法規(guī)進行食品加工,，此外，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識,，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。
正是這樣對食堂的嚴格監(jiān)管，食堂學生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學生就餐人數(shù)越來越多,，得到了領導的認可及學生的好評。
高校后勤是一個很重要的保障服務窗口,，我在后勤干了快30年了,，先是在學校食堂做管理工作，04---05年校外兩個校區(qū)的后勤全面管理都有我負責,，在學校和后勤處直接領導下,，我踏踏實實，任勞任怨,，勤奮工作,，圓滿完成了領導交給的任務，06年做后勤材料會計工作至今,。斗轉(zhuǎn)星移,，在后勤工作即將30年，我仍然像螺絲釘一樣堅守在后勤崗位上,，始終
把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標準,。深懷愛師生之心，恪守為師生之責,，多辦為師生之事,。因此，我認為材料會計這個崗位,，是學校后勤工作的重要組成部分,，肩負著全校師生員工的日常辦公、教學的材料供應,，個人的言行舉止將會影響整個后勤的形象,，雖然很枯燥，但也要時時刻刻堅守崗位,，并
注重加強自己的服務意識,，只有服務提高了，才能得到全校師生對我們后勤工作的認可,，后勤良好的形象才能得到維護,，如果保障不力或工作滯后，學校的正常工作將會受到影響,。對學校來講,，后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能，除了物質(zhì)保障作用外,，通過后勤工作人員的良好服務和熱忱的工作態(tài)度,，也為全校師生提供了暖心窩的情感保障,。所以，我始終堅持一切工作為了全校師生,，堅持“管理育人,，服務育人”的原則，避免辦事推諉,，以優(yōu)質(zhì)的服務,、熱忱的態(tài)度、良好的形象,、規(guī)范的工作為師生服務,。幾年來，在處領導和同事的幫助下,，在我的辛勤努力下,，目前后勤材料會計工作已理順并步入規(guī)范，經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,，開出入庫單賬本已達200余本,，臺賬本50余本，每月與學校計財處對賬分文不差,，切實做到了賬賬相符,、帳物相符，從未出現(xiàn)差錯,，有時為了方便工作,，急用戶之所急，還親自上門服務,，受到了師生的好評,。
除了后勤日常工作，我還任臨床醫(yī)學專業(yè)08級三個班,、10級一個班的兼職輔導員,，進入輔導員隊伍到現(xiàn)在已有6個年頭了，做輔導員工作期間,，業(yè)務知識不斷成長起來,，工作有條不紊地開展，這與后勤處領導對我工作的大力支持分不開的,，與學工處,、醫(yī)療系部領導、老師和同事的指導關心密切相關,，在平常的工作中，學到并掌握了許多知識,，對輔導員工作有了更深刻的了解,，自我感覺工作既充實又忙碌,。07年被評為“十佳班主任”、08年被評為“十佳輔導員”,、09年被評為“學生就業(yè)工作先進個人”,、09—10學年被評為“優(yōu)秀輔導員”、這是對我輔導員工作的最大肯定,。
1,、抓住新生入學教育。新生到校入學教育很重要,，使學生從中學到大學盡快轉(zhuǎn)變,，并逐步適應大學生活，了解大學,、了解大學各項管理規(guī)章制度,，了解大學教育的性質(zhì)、特點,、考試,、學籍管理等常識，重點抓好法制教育,、安全教育,、校紀校規(guī)教育、考試紀律教育,、違紀處罰教育,、表彰獎勵教育及專業(yè)教育。
2,、引導學生進行合理的目標定位,。根據(jù)學生自身的實際情況，引導學生實事求是地分析和研究自己,，思考過去的自己,，審視自己的現(xiàn)在，設計自己的將來,，如：大學生生涯設計;其次,、目標定位要合理，要切合實際,，注意目標定位的多向性,、績效性，再次,、要求學生在做到學習工作進步的同時,，還應該加強自身能力和特長的培養(yǎng)，注意專業(yè)技能的提高,，如：參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓,。
3,、抓住常規(guī)教育。對班級的管理融于日常點點滴滴的教育中,，常規(guī)教育常抓不懈,。內(nèi)容包括：①組織學生學習并遵守學生守則;②組織學生學習并遵守文明班級評比規(guī)定;③組織學生學習并遵守宿舍管理制度;④組織學生學習評先推優(yōu)、評獎助學金規(guī)定;⑤組織學生制定和實施班規(guī),。
4,、指導學生正確處理個人和集體的關系。培養(yǎng)學生的集體榮譽感,，使學生懂得個人離不開集體,，根深才能葉茂，班興我榮,，班衰我恥,，多開展集體活動，使學生之間的關系融洽擰成一股繩,，形成人人為班集體添磚加瓦的良好風氣,。
5、傾注人文關懷,，著力打造班級文化建設,。俗話說：“環(huán)境造就人”，一個班級的文化環(huán)境對于學生的熏陶是潛移默化的,，在班級文化建設活動中去塑造,、鍛煉學生，無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠,，在班級文化建設中要給予學生人文關懷,，讓學生體驗學習的快樂，諸如辦黑板報,、宣傳欄,、組建各種興趣小組、引導學生開展各項活動及社會實踐,，從而使班級出現(xiàn)了一派生機勃勃的景象,，學生不斷得到藝術的的熏陶、哲理的啟迪,、榜樣的激勵,，享受著活動教育的魅力。
班級精神文化的主體是班風,，優(yōu)良的班風是無聲的命令,，它使學生自覺地約束自己的言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為,。建設優(yōu)良的班風,，能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,，從而增強班級集體的凝聚力,。正是這樣管理班級才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評為先進班級,，也涌現(xiàn)出了許多好人好事，三好學生和優(yōu)秀大學生,。不可否認,，輔導員工作既艱巨而又重要，從我任輔導員時間起,，我一直盡心盡力而努力工作,，做輔導員固然辛苦，但辛苦中我體會到了更多地人生快樂,。
光陰荏苒,，20xx年即將過去，不論是在業(yè)務上,，還是學生管理工作中,，我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,，我時刻提醒自己,，要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識,，工作中嚴以律己,，忠于職守，牢固樹立為全校師生服務的宗旨,，愛崗敬業(yè),，對老師和學生赤誠相待，在師生之間架起一座理解,、溝通,、信賴的橋梁，切實做到在思想上尊重師生,、感情上貼近師生,、行動上深入師生、工作上依靠師生,，多為師生做好事,、辦實事，永遠做師生的貼心人,，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,，不斷加強黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，做到自重,、自警,、自省,、自勵，始終保持廉潔從事,，嚴以律己的工作作風和艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的生活作風，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，講黨性,、重品性,、作表率，立足本職,，恪盡職守,，求真務實，埋頭苦干,，為推動學校又好又快科學發(fā)展做出更大貢獻,。
