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最新后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 12:48:03
最新后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)(10篇)
時(shí)間:2023-03-24 12:48:03     小編:zxfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇一

這一年我會(huì)花更多時(shí)間去思考管理,,為什么針對(duì)同樣一個(gè)員工,有的管理者去管他他就會(huì)跟你吵架,,盡管你罰他的款,,打他,、罵他都無濟(jì)于事?而某些管理者只要幾句話就能夠擺平他,?為何有的人出自一番好心去管一件事情,,卻總是弄巧成拙、越幫越忙,,甚至是成事不足敗事有余,?我想,管理跟一個(gè)人是不是出身名門,,是不是擁有出眾的外表,是不是有一顆熱血心腸沒有決定性的關(guān)系,,將“管理”二字分開,,一為“管”,二為“理”,,“管”即管制,,這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的工作態(tài)度,能夠反映一個(gè)人的積極性,。一個(gè)人的份內(nèi)事要去處理,,看到不合理的事情要解決,有傷天害理的事情要去制止……“理”即說理,,這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的工作能力和處事水平,,能夠反映一個(gè)人的境界。一個(gè)人的份內(nèi)事去處理了并且處理好了,,看到不合理的事情去解決了并且解決好了,,有傷天害理的事情去制止了并且已經(jīng)制止成功了……“管理”是一門大的學(xué)問,不是事事你都可以去管理,,不是人人都能成為管理,,不是你想管理就能夠管理得好的。

這一年我一直努力梳理自己,,希望自己能夠從點(diǎn)中跳出來,,站在外面或者某個(gè)高度把控住全面,不讓自己陷入迷局,,即使是陷入迷局,,我也要有把握從中走出來。所以,,在我管轄的范圍內(nèi),,我不希望我這個(gè)系統(tǒng)亂起來,首先,,人不能亂起來,,思想教育很重要,,我需要他們能夠明白和擺正自己所處的位置,有時(shí)候我允許他們有出格的事情,,但絕對(duì)不能突破我的底線,,就是不能讓他們成“精”;其次,分工一定要明確,,堅(jiān)決杜絕盲目做事,、瞎亂做事,做不屬于自己的事情,。就自己而言,,我一直在努力克服自己的情緒。用理性思維去處理問題,,一定要自己的大腦清晰,,讓對(duì)方的思緒跟著你走,或循循善誘,,或以理服人,,抑或盛氣凌人(在我認(rèn)為,對(duì)人發(fā)脾氣未嘗不可,,但發(fā)脾氣一定要發(fā)出生產(chǎn)力,,有的人動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,往往會(huì)火上澆油,,沒有管制住別人反而殃及自己,,發(fā)脾氣一定要有把握的去發(fā),有目的地去發(fā),,發(fā)了就一定要起作用),。更多的時(shí)候,分工以后,,我克制自己插手別人的事情,,我討厭同一部門有幾個(gè)人負(fù)責(zé),我把這樣的情況本能地視為“三個(gè)和尚沒水喝”,,就管理者之間而言往往會(huì)推卸責(zé)任,,反而沒人去處理事情;就被管理者而言,,一國(guó)三公,,他不知道聽誰的,結(jié)果他不知道怎樣去做事情,。(其實(shí)我們的被管理者很簡(jiǎn)單,,他們沒有文化沒有思想,想得很簡(jiǎn)單,,直來直去,,你跟他們交代清楚了,,該怎么做就怎么做,不喜歡拐彎抹角,,往往有很多情況,,這個(gè)人去說一句,那個(gè)人去說一句就弄糊涂了)

這一年我努力管好自己,,我堅(jiān)信一個(gè)連自己就管不好的人是不可能管好別人的,。在廠區(qū)最起碼的紀(jì)律要維持,比如說,,我上班從未遲到過,,所以我很有底氣地要求我管理的人上班不遲到,一般情況下,,我不會(huì)跟員工在一起酗酒,、抽煙、亂說話,、打麻將,你要管人,,你憑什么去管人,,人又憑什么要聽你的,是你學(xué)歷比別人高嗎,?不是,!是你職位比別人高嗎?也不是,。人都很簡(jiǎn)單,,你要管住他,最起碼的就要他服你,,我經(jīng)常聽到一些員工與管理者這樣對(duì)峙:“你還不是一樣的,?”“你沒做過嗎?”……而這些人的癥結(jié)就在于平時(shí)沒有注意自己的一言一行,。還有,,做人一定要有踐行力,說過的話一定要努力兌現(xiàn),,這幾年,,我一直目睹這樣的實(shí)例,有人總是先是拍拍胸膛說:“這個(gè)事情我來搞定,!”然后就是拍拍腦袋說:“這個(gè)事都怪某某某或者都怪沒有什么什么的原因,!”最后只好拍拍屁股走人。同時(shí),,很多事情我堅(jiān)決少找借口,,而多找方法,,針對(duì)我管轄的人員,我也是這樣要求的,,他們可以向我提要求,,但是不能找借口。

這一年我喜歡看到我所管理的人能夠不斷地進(jìn)步,,其實(shí)在管理的過程中,,讓人服你很容易,但是要讓人明白卻是非常之難的,,經(jīng)常聽到一些人抱怨:“我這樣做,、這樣說完全是為你好……”之類的,但是別人就是不理解你的初衷,,不明白你的良苦用心,。我覺得很多時(shí)候我們?cè)谛袨榈臅r(shí)候,一要做到自己就是對(duì)象的榜樣,,二要注意自己的方式方法,,有沒有用氣勢(shì)去壓制別人?有沒有用一種可行的,、對(duì)方能夠接收的方式去表達(dá),?都是很重要的。我很贊賞和支持被管理人員有自己的想法和做法,,尤其是他們?cè)谠谧鍪碌臅r(shí)候,,只要他們做事,做好了我表揚(yáng),,做壞了,,我絕對(duì)不刻意找他們的麻煩,我希望他們能夠吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),,一定不再犯下次,。我努力用各種方法讓我的人看到希望,盡量幫他們打開心結(jié),。我會(huì)給他們每一個(gè)問題給一個(gè)盡可能讓他們滿意的答復(fù),。

之于下一年度的工作計(jì)劃,我希望能夠改進(jìn)的有幾點(diǎn):

一,、這個(gè)系統(tǒng)差人,,差的是能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。行政后勤方面一定要分工明確,,就目前而言,,分工屬于明而不確,該誰做的事情他沒有去做,反而是其他人在瞎攙和,,該管的沒有去管,,不該管的反而在插手??傊?,好多人好像不能認(rèn)清自己或者不能擺正自己的位置或者太自以為是了。

二,、差一個(gè)能夠總攬群局的人,。行政后勤的人員分工明而不確,產(chǎn)生的矛盾太多了,;很多人的思想孤立,,溝通不了,這就需要一個(gè)能夠明辨是非的帶頭大哥出來,,加強(qiáng)溝通方面的教育訓(xùn)練,。

三、差一個(gè)會(huì)玩的人,。隨著工廠的發(fā)展,,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)是時(shí)候了,這個(gè)人的`壓力是非常大的,,他跟其他人的工作性質(zhì)不一樣,,當(dāng)然會(huì)遇到很多人在認(rèn)識(shí)上面的攻擊。再說,,企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),,給企業(yè)帶來的效益其實(shí)是無可估量的,。

四,、就我所承管的廚房而言,我想,,隨著企業(yè)的發(fā)展和員工與日俱增的需求,,基于實(shí)際情況,每天的早餐要有質(zhì)量,,菜肴的花樣要增多,、味道要到位。據(jù)我觀察,,問題不出在某個(gè)人的身上,,廚房人員確實(shí)不足,急需配備一名,;管理方法不當(dāng),,這是要不斷改進(jìn)的;人員的思想浮動(dòng)大,,需要加強(qiáng)引導(dǎo),。針對(duì)上述問題,,我有兩個(gè)解決方案:廚房假日不開火,讓廚房工作人員有時(shí)間得以調(diào)節(jié)心態(tài),;或者補(bǔ)充一名人員,,負(fù)責(zé)早餐和幫廚。

五,、保安方面,,保安是一個(gè)耐性方面很強(qiáng)的職業(yè),要求人的內(nèi)心擁有足夠的靜,,這都是需要加強(qiáng)培養(yǎng)的,;保安一定要休息好,這樣才能保證他們的心在崗位上,,才能夠減少紕漏,;思想培訓(xùn)、還有技能都需要持續(xù)和加強(qiáng),,尤其是他們的自我保護(hù)意識(shí)和明辨是非能力不強(qiáng),,這都需要一個(gè)長(zhǎng)的過程來提高他們的綜合素質(zhì)。

六,、采購(gòu)方面,,提到采購(gòu)我非常幸苦,雖然經(jīng)過我手的量并不是很多,,但是壓力很大,,每次我要把東西買回來,然后教他們?cè)鯓邮褂?,然后除了問題還要我去維修,,這是很痛苦的事情。同時(shí)很多人沒有愛惜意識(shí),,很多東西都是使用不當(dāng)造成的,,比如說我經(jīng)常給他們修烙鐵,很多時(shí)候都是他們生拉硬扯將內(nèi)部的線扯斷了,,這就需要重新焊接,;很多風(fēng)扇都是他們拉車撞壞的……然而壞了之后他們就會(huì)找借口說是質(zhì)量問題。我想解決的方案有:(一)各個(gè)部門的儀器都由自己購(gòu)買,,我這里給一個(gè)價(jià)格區(qū)間(我相信跑了好幾年,,各個(gè)東西的價(jià)格我還是清楚的),;(二)真正用好我們的維修部門,壞的東西不能退到我這里,而是維修部門去維修,,有一個(gè)明顯的實(shí)例,我現(xiàn)在會(huì)修烙鐵,一般烙鐵買配件只需要幾塊錢,據(jù)我估算,,沒有特殊情況,我廠下一年度根本不用買烙鐵,,好多只是簡(jiǎn)單的壞了一個(gè)部件,,只是他們不愿意修罷了,當(dāng)然其他東西也都是可以自行維修的,;(三)我覺得還是要提高所有人員的綜合素質(zhì),、大局意識(shí),堅(jiān)決杜絕找借口,,因?yàn)榻杩谑怯肋h(yuǎn)找不完的,。

20xx-12-24

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇二

一學(xué)期來,學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作,,堅(jiān)持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,,全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、廉政勤政、辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn),,在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項(xiàng)任務(wù),為保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神,。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,,勤于工作,、樂于奉獻(xiàn),。

做好校產(chǎn)管理工作,。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管,、登記,、賠償、檢查等制度,,兩次對(duì)“八室”及各教室的財(cái)產(chǎn)都能做到有檢查,、有記載、有維修、有配備,??倓?wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào),努力提高書籍,、儀器等使用率,,對(duì)積存的物資能及時(shí)清理,挖掘潛力,,做到物盡其用,,以滿足教育工作的需要。對(duì)日常出現(xiàn)的損壞等事情,,后勤處為節(jié)約維修開支,,常常自己動(dòng)手或請(qǐng)師傅修,及時(shí)完成,,保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。做好保險(xiǎn)、安全等工作,。

學(xué)校的資金實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé),,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用,??茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項(xiàng)工作的有力保證。

要發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)杠桿作用,,首先必須抓好計(jì)劃,,明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,重視經(jīng)費(fèi)的預(yù)測(cè),、預(yù)算工作,,嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅(jiān)持有多少錢辦多少事,,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,力求少花錢多辦事。其次,,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,,做到管錢不管帳、管帳不管錢,,做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報(bào)銷(其中一人必是校長(zhǎng)),,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、帳目清楚,。學(xué)校資金由街道財(cái)政專戶統(tǒng)一管理,,各種經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持廉政勤政的原則,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,,在大型物件購(gòu)置上采用招標(biāo)形式進(jìn)行(如:購(gòu)買電腦,、實(shí)物展示臺(tái)等由縣教育局采購(gòu)中心和學(xué)校共同參與等),增加經(jīng)費(fèi)使用的透明度,。

學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 ,,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,,一學(xué)期兩次向教師通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況,,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),學(xué)生的代管費(fèi)由專人結(jié)算,、實(shí)行多還少不補(bǔ)的原則,,受教師、家長(zhǎng)的監(jiān)督,。學(xué)校的收費(fèi)情況和財(cái)務(wù)開支多次接受上級(jí)各單位審查小組審查,,認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用合理科學(xué),。

學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,,建立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總務(wù)主任,、少先隊(duì)輔導(dǎo)員,、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成,。主要做了三方面的工作:

加強(qiáng)交通安全教育。與德育處,、少先隊(duì)協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教育,,兩次邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員、交警對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識(shí)講座,,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),。

總之,一學(xué)期來,,全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,努力為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的教育目標(biāo)和和任務(wù)而積極工作,,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,,希望全體教師多提寶貴意見,,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,使后勤工作能更上一個(gè)臺(tái)階。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇三

今年以來,,我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo),,通過抓改革、促服務(wù),,抓管理,、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。

根據(jù)學(xué)校對(duì)后勤改革的基本要求,,穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,。在適度保護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,積極支持我校后勤集團(tuán)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。參與協(xié)調(diào)組織了30多項(xiàng)社會(huì)餐飲、物管,、保安,、綠化、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的`項(xiàng)目審核與招標(biāo)工作,,協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標(biāo)工作,,并在閑置房屋、場(chǎng)地的招租上進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展,。

將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重,,重視不斷完善監(jiān)管制度,堅(jiān)持每天進(jìn)食堂,、進(jìn)商店巡查,,對(duì)食品的采購(gòu)、運(yùn)輸,、加工,、銷售實(shí)施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)組織整改,,堅(jiān)決杜絕各類可能引發(fā)食品安全事故的隱患,堅(jiān)持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度,,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)駐餐飲單位的專門培訓(xùn),,保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境,,至今食堂、商店的總體運(yùn)行情況良好,。

今年上半年社會(huì)食品價(jià)格的上漲,,對(duì)我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響,我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)伙食價(jià)格與質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),,與后勤集團(tuán)公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價(jià)格的措施和辦法,,通過增收、節(jié)支,、挖潛,,并在學(xué)校的大力支持下,保持了食堂的平穩(wěn)運(yùn)行,,學(xué)生的滿意度較好,。

大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高資源利用效益的途徑,。一是對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行精細(xì)化管理,,協(xié)調(diào)兩校區(qū)對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整,既提高利用效率又便于集中管理,。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,,協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備,,加強(qiáng)用戶登記使用管理,,保證資產(chǎn)的完好率與利用率達(dá)到95%以上。三是加強(qiáng)節(jié)能工作,,督促兩校區(qū)對(duì)水電氣的管理做到月月分析,、跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,,節(jié)水型校園建設(shè)進(jìn)展順利,,成效顯著。四是堅(jiān)持校舍,、設(shè)施維修保養(yǎng)不斷線,,保證完好率和使用率。五是加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的監(jiān)管,,督促兩校區(qū)定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行巡查,,校園的衛(wèi)生工作基本到位,總體狀況良好,,兩校區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)標(biāo),,主要區(qū)域環(huán)境優(yōu)美。

我校在花園,、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆寶貴財(cái)富,,但由于使用年代已久,,已出現(xiàn)不同程度破損。我們及時(shí)組織維修,、加固防盜門窗,、圍欄陽臺(tái)等,,保證安全使用,,滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需要。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇四

自1981年參加工作,,在后勤工作快30年了,,30年來,我秉承“任事負(fù)責(zé),,勤奮工作”的理念,,對(duì)工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,勤奮工作,我是這樣想的,,也是這樣做的,。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、20xx年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

作為一名共產(chǎn)黨員,,時(shí)刻不忘記自己的身份,,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,黨的十七屆五中全會(huì)精神作為自己的行動(dòng)指南,,加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路,、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識(shí),,為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會(huì)計(jì),、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),,學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度,、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識(shí),力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,,并始終牢記黨的宗旨,,懷著對(duì)本職工作的熱愛和對(duì)全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,用實(shí)際行動(dòng)來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全部?jī)?nèi)涵。

20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好,,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,,二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,,也是一個(gè)政治問題,,它直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問題,。

近年來,,隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入,,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并抓好管理工作,,改善學(xué)生就餐環(huán)境,,提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),,吃飯人多,,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,,食堂衛(wèi)生安全大于天,,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整,,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運(yùn)營(yíng)上下功夫,,實(shí)行薄利多銷,爭(zhēng)取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤(rùn),。具體講:

1,、管住價(jià)格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,,食堂的運(yùn)作,、經(jīng)

營(yíng)既要遵循市場(chǎng)規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益,,更要兼顧大學(xué)生的利益,,決不允許經(jīng)營(yíng)者為謀取更大的利潤(rùn)而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,,對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià),。

2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)著,,實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3、學(xué)校與經(jīng)營(yíng)方簽訂具有法律效力的契約。簽訂契約,,明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營(yíng)資格,。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,,請(qǐng)校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,,由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的意見和建議,,不定期召開生活委員會(huì),及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的意見和建議,,這個(gè)形式一直沿用至今,。

同時(shí),食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,,把責(zé)任落實(shí)到人,,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,,此外,,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制,。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評(píng)。

高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,,我在后勤干了快30年了,,先是在學(xué)校食堂做管理工作,04---05年校外兩個(gè)校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),,在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,,我踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,,勤奮工作,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),06年做后勤材料會(huì)計(jì)工作至今,。斗轉(zhuǎn)星移,,在后勤工作即將30年,我仍然像螺絲釘一樣堅(jiān)守在后勤崗位上,始終

把全校師生的呼聲作為第一信號(hào);把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深懷愛師生之心,,恪守為師生之責(zé),多辦為師生之事,。因此,,我認(rèn)為材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,,肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公,、教學(xué)的材料供應(yīng),個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)后勤的形象,,雖然很枯燥,,但也要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守崗位,并

注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),,只有服務(wù)提高了,,才能得到全校師生對(duì)我們后勤工作的認(rèn)可,后勤良好的`形象才能得到維護(hù),,如果保障不力或工作滯后,,學(xué)校的正常工作將會(huì)受到影響,。對(duì)學(xué)校來講,,后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能,除了物質(zhì)保障作用外,,通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,,也為全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以,,我始終堅(jiān)持一切工作為了全校師生,,堅(jiān)持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,,避免辦事推諉,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度,、良好的形象,、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來,,在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì)計(jì)工作已理順并步入規(guī)范,,經(jīng)我出入庫(kù)的材料不下千余種,,開出入庫(kù)單賬本已達(dá)200余本,臺(tái)賬本50余本,每月與學(xué)校計(jì)財(cái)處對(duì)賬分文不差,,切實(shí)做到了賬賬相符,、帳物相符,從未出現(xiàn)差錯(cuò),,有時(shí)為了方便工作,,急用戶之所急,還親自上門服務(wù),,受到了師生的好評(píng),。

除了后勤日常工作,我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級(jí)三個(gè)班,、10級(jí)一個(gè)班的兼職輔導(dǎo)員,,進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍到現(xiàn)在已有6個(gè)年頭了,做輔導(dǎo)員工作期間,,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷成長(zhǎng)起來,,工作有條不紊地開展,這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持分不開的,,與學(xué)工處,、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),,在平常的工作中,,學(xué)到并掌握了許多知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,,自我感覺工作既充實(shí)又忙碌,。07年被評(píng)為“十佳班主任”、08年被評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”,、09年被評(píng)為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”,、09—10學(xué)年被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的最大肯定,。

1,、抓住新生入學(xué)教育。新生到校入學(xué)教育很重要,,使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,,并逐步適應(yīng)大學(xué)生活,了解大學(xué),、了解大學(xué)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,了解大學(xué)教育的性質(zhì)、特點(diǎn),、考試,、學(xué)籍管理等常識(shí),,重點(diǎn)抓好法制教育、安全教育,、校紀(jì)校規(guī)教育,、考試紀(jì)律教育、違紀(jì)處罰教育,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教育及專業(yè)教育,。

2、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位,。根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況,,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分析和研究自己,思考過去的自己,,審視自己的現(xiàn)在,,設(shè)計(jì)自己的將來,如:大學(xué)生生涯設(shè)計(jì);其次,、目標(biāo)定位要合理,,要切合實(shí)際,注意目標(biāo)定位的多向性,、績(jī)效性,,再次、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時(shí),,還應(yīng)該加強(qiáng)自身能力和特長(zhǎng)的培養(yǎng),,注意專業(yè)技能的提高,如:參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn),。

3,、抓住常規(guī)教育。對(duì)班級(jí)的管理融于日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育中,,常規(guī)教育常抓不懈。內(nèi)容包括:①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)先推優(yōu),、評(píng)獎(jiǎng)助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實(shí)施班規(guī),。

4、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,使學(xué)生懂得個(gè)人離不開集體,根深才能葉茂,,班興我榮,,班衰我恥,多開展集體活動(dòng),,使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩,,形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣,。

5、傾注人文關(guān)懷,,著力打造班級(jí)文化建設(shè),。俗話說:“環(huán)境造就人”,一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,,在班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中去塑造,、鍛煉學(xué)生,無疑比起單一的說教效果會(huì)事半功倍影響深遠(yuǎn),,在班級(jí)文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,,讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂,諸如辦黑板報(bào),、宣傳欄,、組建各種興趣小組、引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐,,從而使班級(jí)出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,,學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶、哲理的啟迪,、榜樣的激勵(lì),,享受著活動(dòng)教育的魅力。

班級(jí)精神文化的主體是班風(fēng),,優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,,它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,抵制和排除不符合班級(jí)利益的各種行為,。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),,能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素,從而增強(qiáng)班級(jí)集體的凝聚力,。正是這樣管理班級(jí)才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)班級(jí),,也涌現(xiàn)出了許多好人好事,三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生,。不可否認(rèn),,輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,從我任輔導(dǎo)員時(shí)間起,,我一直盡心盡力而努力工作,,做輔導(dǎo)員固然辛苦,但辛苦中我體會(huì)到了更多地人生快樂,。

光陰荏苒,,20xx年即將過去,不論是在業(yè)務(wù)上,,還是學(xué)生管理工作中,,我都取得了很大的收獲,。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提醒自己,,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,,牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛崗敬業(yè),,對(duì)老師和學(xué)生赤誠(chéng)相待,,在師生之間架起一座理解、溝通,、信賴的橋梁,,切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生,、行動(dòng)上深入師生,、工作上依靠師生,多為師生做好事,、辦實(shí)事,,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),,做到自重、自警,、自省,、自勵(lì),始終保持廉潔從事,,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,講黨性,、重品性、作表率,,立足本職,,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),,埋頭苦干,,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好,。xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的'設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。

7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。

一學(xué)年來,,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際情況,、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù),。

一、完善常規(guī)工作操作,,加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,,以提高自身素質(zhì)。

1,、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù),。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作,。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理,。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角,。

2,、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員,。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),,且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、理論知識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務(wù),、理論知識(shí)培訓(xùn),參加考試并取得合格證書,,通過這次集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí),大家在座談中,,都覺得受益匪淺,,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3,、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中,,能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī),配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料,。一年來,,園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,評(píng)出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用,,樹立榜樣、起著帶頭的作用,。

二,、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作,。安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),,在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的,。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,,做到有會(huì)議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器,、線路,、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,,馬上進(jìn)行整改。園門口有丟車,、車箱被撬,、丟提包,市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施:a,、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,,與交警一中隊(duì)聯(lián)系,爭(zhēng)取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序,。b,、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等,。節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書,,并及時(shí)取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全,。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門,。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,,馬上進(jìn)行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施,,確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇六

一學(xué)年來,我們?cè)谌粘?yán)格注重學(xué)校的情況,,針對(duì)學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護(hù),,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,,最主要的是學(xué)生桌椅的損耗,。因?yàn)閷W(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴(yán)重,。為此,,在一邊記錄和修繕的同時(shí),我們也倡議教師們?cè)谄綍r(shí)的管理上加強(qiáng)坐姿要求,,減少這方面的`損耗,。

其次,教學(xué)樓的墻面,、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,,這些都需要做好管理和修繕。對(duì)學(xué)校公物的修繕,,我們多在假期進(jìn)行,,并保證在學(xué)期開學(xué)前做好。

考慮到近期的安全問題,,我們?cè)诒0彩遗鋫淞藴y(cè)溫槍,,保證學(xué)生在入校前能嚴(yán)格檢測(cè)體溫,,并采購(gòu)了消毒液、洗手液,,以及一些常備藥品給醫(yī)務(wù)室,。還給每個(gè)樓層洗手臺(tái)都增添補(bǔ)充了洗手液,配合老師的管理,,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理,。

此外,在例行的一些如器材,、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,,也會(huì)做好教室的消毒,,一并完成學(xué)校的安全工作。

在今年里,,我們?cè)谑程梅矫嬉卜e極改進(jìn),,不僅在閑置的窗口中開設(shè)了簡(jiǎn)單小吃的窗口,還積極改進(jìn)了學(xué)校食堂的菜品,,做到“色,、香、味”俱全,,吸引了學(xué)生們駐足,,極大的減少了我校學(xué)生點(diǎn)外賣進(jìn)校園的情況。并且,,我們還迎合學(xué)生的口味要求,,做好調(diào)查和投票,給學(xué)生帶來了更多口味上的選擇,。

回顧這一年來,,我們大部分時(shí)間圍繞著學(xué)生的安全和管理方面強(qiáng)化,但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問題,,這是不應(yīng)該的,。我們應(yīng)該要在工作更加嚴(yán)格的管理工作,做到“兩手抓”,,安全和校園工作一起做好,,這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來更好的環(huán)境!

新一年里我們會(huì)好好吸收這一年的經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真將下一年做的更好,!

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇七

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,,按照學(xué)校確定的工作思路,,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)

一,、勤奮學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的`思路辦法,,積極研究新情況,,解決新問題,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維,。

二,、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),,我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,,對(duì)學(xué)生反映的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對(duì)自己不能解決的問題,,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),,但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,,有時(shí)急于求成。在下步工作中,,要加以克服和改進(jìn),。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體同事的幫助,、支持下,,各方面工作取得了一定的成效,。

經(jīng)過兩年多來的摸索、調(diào)整和發(fā)展,,各項(xiàng)工作有了很大的提升,、改善,逐步從千頭萬緒到精細(xì)管理,,科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變,,在保證質(zhì)量和效率的同時(shí),也為公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障,。

1,、注重個(gè)人學(xué)習(xí),科學(xué)有效管理部門

深知在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,后勤管理任務(wù)重,,事務(wù)雜,是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)的保障,,要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識(shí),,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,,通過各種途徑,,積極加強(qiáng)對(duì)后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí),也是今年的工作重點(diǎn),。對(duì)自己的不足之處不斷反思,,比照實(shí)際工作中的不足,認(rèn)真整改和提高,,努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬,。

2、完善相關(guān)管理制度,,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門的綜合管理水平,,協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順暢,,對(duì)后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,,包括工作服管理、衛(wèi)生管理,、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改,為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù),。

3,、精益求精,,不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé),感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、改進(jìn)工作思路和工作方法,,不斷完善自己才能提升工作業(yè)績(jī)。從自身做起,,從小事做起,,要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在困難問題面前不回避,,要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,,設(shè)定具體目標(biāo),理清工作思路,,狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,抓住主要矛盾和重點(diǎn)問題,進(jìn)行深入反思,,深入研究,、重點(diǎn)突破,積極主動(dòng)的尋求解決對(duì)策,。

1,、食堂管理工作

1)、食堂賬目清晰準(zhǔn)確,、成本控制合理。

把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要,。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),,沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購(gòu),,存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位職工的身體健康,。對(duì)食品采購(gòu)和存放時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,在杜絕浪費(fèi)的前提下,,保證了食物的衛(wèi)生健康,。

2)、是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的'要求等。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗,、二沖,、三消毒"工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,定期對(duì)廚房進(jìn)行大掃除,。

3)、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。

食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,,對(duì)于食堂每日用液化氣,、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,,各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),,并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),杜絕一切安全隱患,,是工作中的重中之重,,已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材。

2,、宿舍管理工作

1,、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),,宿舍管理方面,,克服各種困難。積極做好員工的思想工作,,有效的解決了住宿困難的情況,。

2、加強(qiáng)對(duì)員工管理制度,,加大浪費(fèi)資源的相關(guān)檢查與處理,,在批評(píng)處罰的基礎(chǔ)上,以教育為主,,很大程度了解決了資源浪費(fèi)的情況,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),在原有制度基礎(chǔ)上,,吸取管理經(jīng)驗(yàn),,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,。

4,、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,優(yōu)化生活環(huán)境,,做到了隨時(shí)檢查暖氣,、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

5,、對(duì)于用電、防火,、防盜等安全事項(xiàng),,我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈,。這樣,,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

6,、加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,在平時(shí)抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,,對(duì)宿舍衛(wèi)生情況,,使用電器、私拉亂接電線,、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育,。

3,、保潔管理工作

1)、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,,對(duì)員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。

2)、制定保潔員崗位職責(zé),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,。

3)、因地制宜,,分清工作重點(diǎn),,細(xì)化清潔重點(diǎn),,做到清潔無死角,無遺漏,。

4,、庫(kù)房管理工作

1)、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符,積極制定和做好電子賬冊(cè),,做好手工賬冊(cè)與電子賬冊(cè)的相關(guān)性,,做到查詢及時(shí)和準(zhǔn)確。

2),、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按采購(gòu)的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。

3)、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,對(duì)有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,,及時(shí)有效的對(duì)物資進(jìn)行管控,。

4)、正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,準(zhǔn)確把控物資材料的庫(kù)存,。

5)、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

5,、前臺(tái)管理工作

1),、制定前臺(tái)相關(guān)禮儀、儀容、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

2),、細(xì)化崗位工作內(nèi)容,明確崗位職責(zé),。

6,、工會(huì)相關(guān)工作

1)、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),,組織并圓滿完成乒乓球比賽,、林卡活動(dòng)等相關(guān)工會(huì)活動(dòng),極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

2),、制定工會(huì)相關(guān)工作制度,完善工會(huì)工作內(nèi)容,。

3),、制定工會(huì)福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利,。

1、管理力度欠佳,,監(jiān)督情況不到位,。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)成本控制管理,,避免資源浪費(fèi)。

3,、細(xì)化職責(zé)分工,,掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,,提高工作水平。

4,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,不斷改進(jìn)工作方法。

5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

1,、各部門分工明確,確保各項(xiàng)工作順利開展,。

2,、加強(qiáng)各部門間的配合,避免相互推委,,害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。

3、建立建全相關(guān)工作制度,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,。

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,但是我們的工作卻依然沒有停下,。作為公司的后勤人員,,在經(jīng)歷了一年的工作后,我自己也有很多的感觸和想法,。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗(yàn),,就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作,,我不僅了解了工作,,更了解了公司,雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗(yàn),,但是在一些后勤的瑣事中,,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在,,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:

后勤的工作實(shí)在是瑣碎且復(fù)雜,,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學(xué)習(xí)的地方,。在這一年的工作里,,我提升了自己的管理能力,加強(qiáng)了對(duì)公司日常衛(wèi)生的管理方面,,詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材,,對(duì)各員工所使用的器材登記到人等。

在2月的時(shí)候,,我還學(xué)會(huì)了打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng),,進(jìn)一步的提升了自己的工作能力。

在工作中,,我嚴(yán)格的要求自己,,強(qiáng)化自己的工作能力。

在考勤方面,,我會(huì)定時(shí)查閱,,記錄,嚴(yán)格的'審核,。保證每個(gè)月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄,。并及時(shí)的整理歸類。

工作環(huán)境方面,,我會(huì)在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,,需要改進(jìn)的地方及時(shí)的向員工或者是保潔員提出,為公司維持一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

在公司器材的管理上,,我常常去檢查和維護(hù),如果公司的器材出現(xiàn)了問題,,我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理,,及時(shí)處理,及時(shí)檢查,,并記錄下問題的原因,,防止再次出現(xiàn)問題。同時(shí),,我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,,延長(zhǎng)公司器材的使用壽命。

在今年的工作中,,我通過積極的和供貨商溝通,,降低了我們辦公用具的開支,為公司節(jié)省了不少資金,。同時(shí)在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標(biāo)語和告示。x月后,,我們公司的用水用電小號(hào)都大大降低。

誠(chéng)然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,,我在將自己的不足反省后統(tǒng)計(jì)如下:

1,、工作中的經(jīng)驗(yàn)不足:在處理一些陌生的工作時(shí),,還是比較沒有效率,,需要多多的學(xué)習(xí)。

2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,,在做記錄和通知的時(shí)候還是有明顯的不足,。

3,、工作依舊存在馬虎:要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作,。

在一年的工作中,,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡(jiǎn)單,。在為各部門提供便利的同時(shí),,也同樣在推動(dòng)公司的前進(jìn)!所以在今后的工作中,,我會(huì)更加的努力提升自己,,為公司發(fā)揮自己的光熱,!

后勤工作年終總結(jié)匯報(bào)篇十

本學(xué)年我園在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),,充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。為了能把幼兒園的工作安排得更好,,在此,我園對(duì)過去一年的后勤工作做如下總結(jié),,希望總結(jié)成績(jī),,也挖掘不足:

我們堅(jiān)持進(jìn)行每?jī)芍芤淮蔚恼渭皹I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),,《掌握清潔消毒的正確方法》,、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等安全工作要求》、《加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全聯(lián)防工作要求》等,,并學(xué)習(xí)了消防避險(xiǎn)知識(shí),,從主觀上掌握指導(dǎo)思想,學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿于工作中,。

本學(xué)年我園能夠及時(shí)通過傳染病防范,、運(yùn)動(dòng)中的護(hù)理、午餐中的觀察等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),不斷改變教師的保健意識(shí),,有針對(duì)性地在幼兒一日的各個(gè)環(huán)節(jié)中,落實(shí)保育措施,,讓教師更好地與保育員協(xié)作,、配合,、互補(bǔ),,不斷提升保育能力,,從而更好地在日常工作中融入保教結(jié)合,,保證幼兒的身體健康。在每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T工作會(huì)議上,,都會(huì)留出時(shí)間請(qǐng)各班保育員介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),,要求各個(gè)保育員講具體的操作方法,并由保健醫(yī)生及時(shí)分析她們的操作是否正確,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。同時(shí)這學(xué)期保育員們的幾點(diǎn)工作還得到了行政人員一致的肯定。在這學(xué)期中,,保安人員在幼兒入園,、離園的關(guān)鍵時(shí)間,能夠較好地關(guān)注幼兒的安全,,并在夜間擔(dān)負(fù)起保證幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任,,及時(shí)對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行固定的巡邏。在遇到幼兒園有大型活動(dòng)的時(shí)候,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,能較好地做好各項(xiàng)配合工作。較好地配合行政人員管理好門口的交通安全,,并配合值班教師對(duì)入園,、離園時(shí)的車輛進(jìn)行管理和疏通,保障了幼兒園門口的安全,。但該保安人員有時(shí)不能較好地管理自己,,完成自己的本職工作,。大門關(guān)嚴(yán)守力度不夠,不能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全制度,,對(duì)來客,、遲到幼兒及家長(zhǎng)不能及時(shí)進(jìn)行登記,針對(duì)此情況,,我園下學(xué)期將對(duì)該保安進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),,繼續(xù)加強(qiáng)加深該保安對(duì)安全責(zé)任的高度重視,確保幼兒園整體的安全,。

領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識(shí)到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由后勤園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,,安全工作人人有責(zé),,使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,齊抓共管,,為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。保教并重,加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理,。晨檢是一日活動(dòng)的開端,,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,,防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,,妥善處理,,對(duì)服藥的幼兒要問清緣由,及時(shí)做好登記工作,,杜絕服錯(cuò)藥物,。教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng),、分散游戲,,還是午餐,、午睡、盥洗,,都能做到眼明,、嘴靈、手快,、腳勤,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)加以引導(dǎo),,以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí),、午睡上床時(shí),、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí),、離園整理衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問題,,老師眼觀六路,耳聽八方,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),,為了孩子的安全,,放學(xué)時(shí),教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,,認(rèn)真核對(duì)把關(guān),,特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說明并提供足信憑證。堅(jiān)持實(shí)行行政人員隨機(jī)跟班抽查制度,,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序,、管理秩序和午餐、午睡,、安全等,。日常維修及時(shí)化。對(duì)教師和保育員報(bào)來的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)給后勤行政部門,,拿出處理方法,,及時(shí)解決問題。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,。堅(jiān)持每周一次地毯式安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患問題,對(duì)于能及時(shí)修理的,,進(jìn)行及時(shí)修理,,對(duì)于不能及時(shí)排除的,,也提出具體的解決方案,及時(shí)改進(jìn):如:攀爬架已生銹并缺一條腿,,有損壞的痕跡,,立即安排人員進(jìn)行維修,避免幼兒在玩時(shí)發(fā)生意外,。堅(jiān)持外來人員登記,、詢問制度,不讓任何人隨便進(jìn)入幼兒園,,從而保證幼兒園的安全,。

后勤工作比較細(xì),也比較雜,,如哪個(gè)班級(jí)的消毒燈不亮了,,電路電線燒壞了,墻壁,、天花板又漏水了等等,,隨時(shí)都要準(zhǔn)備好派人去處理這樣的突發(fā)事件,以便保證各班級(jí)正常的教學(xué)工作的開展,。另外定期對(duì)幼兒園的整體設(shè)備,、園舍設(shè)施、大型玩具等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的',,及時(shí)進(jìn)行整改排查,避免了各種事故的發(fā)生,。對(duì)于各個(gè)班級(jí)以及幼兒園整體環(huán)境出現(xiàn)的天花板,、墻壁漏水、滴水等維修問題,,都能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,,為幼兒安全教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了有力的保障。當(dāng)然在處理這些困難的過程中,,依然會(huì)存在遺漏等問題,,希望在下學(xué)期,能夠得到及時(shí)的解決,。

通過對(duì)這一學(xué)期后勤工作的總結(jié),,我們將繼續(xù)加強(qiáng)在以下方面的工作,爭(zhēng)取在下學(xué)期能取得更好的工作成績(jī):

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力提高管理能力,。細(xì)節(jié)決定成敗,,實(shí)踐勝過理論,,一名優(yōu)秀的管理者必須兩者皆有,,但掌握和執(zhí)行卻不是那么簡(jiǎn)單,在這方面我還需加倍努力,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員在工作中的檢查力度,,深入一線,了解每個(gè)人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié),,力求管理規(guī)范化,、常態(tài)化。

3.繼續(xù)推進(jìn)后勤分層管理模式,,健全制度,,分清工作內(nèi)容和承擔(dān)的職責(zé)。做好資源配置,,合理安排后勤人員的工作崗位,,加強(qiáng)和協(xié)調(diào)好各人員間的交流和溝通,創(chuàng)造良好的人際和工作氛圍,。我們后勤工作得以較好的開展,,在新學(xué)期里,我們將從改進(jìn)問題中反思和調(diào)整,,以更大的熱情去積極工作,。

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