總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇一

學科嚴格按照預定的.發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，充分利用我院的?？苾?yōu)勢和市場優(yōu)勢,，繼續(xù)不斷加強學科建設(shè),，研究方向明確穩(wěn)定,，特色鮮明。腦癱及肢殘康復方面：緊緊圍繞高危兒監(jiān)測與小兒腦癱早期診斷,、康復治療的研究方向,，與我院及省市各級新生兒科,、婦幼保健院合作，大力開展腦損傷的預防性康復治療工作,，在“高危兒定期評估和早期干預”方面，居省內(nèi)先進,，此項工作彌補了我省對高危兒醫(yī)學監(jiān)控的空白,。在“早產(chǎn)兒低體重兒腦神經(jīng)發(fā)育狀況的早期隨訪調(diào)查及影像學評估方法”方面,、在“全身運動質(zhì)量評估對早產(chǎn)低體重兒早期預測腦損傷的應用研究”方面、在“早產(chǎn)兒運動,、精神行為,、感覺發(fā)展和發(fā)育異常的早期診治”方面和“兒童多重障礙干預體系構(gòu)建及應用研究”幾方面大力開展康復研究工作，為推動x地區(qū)建立高危兒監(jiān)測網(wǎng),，并逐步形成省級高危兒監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。大力開展康復治療項目：包括運動療法（pt）,；作業(yè)療法（ot）,；set訓練；各種物理療法,；祖國傳統(tǒng)醫(yī)學治療（針灸推拿）,；高壓氧等兒童綜合性康復手段，開展了btx-a治療腦癱兒童的專項技術(shù),。言語康復部方面：緊緊圍繞聽性言語障礙,、唇腭裂修補及術(shù)后兒的語音康復、嗓音和言語障礙的評估及矯治的研究方向,，大力開展言語康復治療和研究,，彌補了我省對言語語言障礙兒專科康復的空白,，在“舌系帶過短引起言語障礙的程度與矯正方法的研究” “兒童發(fā)聲障礙評估和多媒體矯治效果的研究” “構(gòu)音器官異常引起語言障礙的臨床研究”方面居省內(nèi)先進,、國內(nèi)領(lǐng)先。積極開展康復治療項目：功能性構(gòu)音障礙,；唇腭裂術(shù)后語音康復,；口吃矯治；舌系帶術(shù)后語音康復；長期聲音嘶?。ㄈ缏晭〗Y(jié),、聲帶肥厚、聲帶息肉,、聲帶麻痹,、聲帶痙攣、慢性喉炎等等）,；中重度聽力減退引起言語障礙,；變聲期男生女調(diào)；各種心理,、生理和言語環(huán)境復雜等因素引起不會說話,、不愿說話或說話表情異常；中樞神經(jīng)性引起的語言障礙（如癲癇,、大腦發(fā)育遲緩,、智障、神經(jīng)分裂癥,、缺氧缺鐵性腦病及神經(jīng)性肌無力等）,。心理康復方面：從生物-心理-社會角度出發(fā)，對患兒的損傷,、殘疾和殘障問題進行心理干預,，以提高殘疾患者的心理健康水平。緊緊圍繞對殘疾患兒及家長開展心理康復,，探索康復工作中心理康復的作用及應用,，提高康復療效，提高患兒康復治療的依從性,；對幫助患兒恢復身體功能,、克服障礙，以健康的心理狀態(tài)充分平等地參與社會生活取著十分重要的作用,。治療患者的各種心理困擾,，包括情緒、認知與行為等問題,，采用認知療法,、行為療法、心靈重塑療法,、家庭治療及訪談等康復治療方法進行干預性治療,。學科經(jīng)濟運行情況良好，門診量及業(yè)務(wù)收入逐年增長20%左右,；學科擴展了康復治療區(qū)域達x平米,；今年x月建立了康復住院部,，設(shè)置了護理單元，對住院患兒進行常規(guī)治療,、康復護理、全面康復治療等臨床工作,，康復科架構(gòu)得到了進一步完善,，最大限度方便了病人的康復需求，更新和引進了較先進的現(xiàn)代康復治療設(shè)備,，特別是情景化,、游戲化的主動運動訓練設(shè)備（步態(tài)訓練和測試系統(tǒng)以及動態(tài)平衡測試和訓練系統(tǒng)）。并有計劃地進行了與學科建設(shè)相關(guān)的人才培養(yǎng),，增加了本學科醫(yī)務(wù)人員,，招聘了康復醫(yī)學專科畢業(yè)的治療師,，并選拔了優(yōu)秀的兒科臨床醫(yī)生進行?？婆囵B(yǎng)，努力優(yōu)化和提升治療人員隊伍,，嚴格資格認證,，督促治療師逐步實現(xiàn)由大專學歷過渡為本科學歷以上，進行進一步學歷教育和提升,?？平谭矫妫簠⑴c在省市級專業(yè)學會、省市級殘聯(lián)相關(guān)領(lǐng)域進行本學術(shù)或技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專題講座多次,；成功舉辦國家級繼續(xù)教育項目“兒童語音和語言障礙早期識別和干預培訓班”,、“兒童生長發(fā)育和行為疾病國際研討會”，及省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目一項“嬰幼兒高壓氧治療新進展研討班”,。成功申請了世界健康基金會兩項課題,，和x醫(yī)院合作參與“x困地區(qū)農(nóng)村小學生營養(yǎng)狀況調(diào)查與干預”、“x省兒科住院患兒營養(yǎng)風險篩查”,；和x兒童醫(yī)學中心合作參與衛(wèi)生部行業(yè)公益性項目《0-3歲兒童發(fā)育遲緩的早期識別與干預》今年作為項目負責向中殘聯(lián)殘申報國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目1項,，在國家刊物上發(fā)表論文10多篇。參與了五華區(qū)殘疾人社區(qū)康復服務(wù)工作,，學科主任作為“五華區(qū)殘疾人康復專家技術(shù)指導組”成員之一,，每月到社區(qū)康復服務(wù)站坐診一次為殘疾兒童提供就診、指導服務(wù),，x市兒童醫(yī)院康復醫(yī)學科作為試點康復機構(gòu),，通過此方式加強了和殘聯(lián)部門的合作、整合利用了現(xiàn)有康復資源,。通過專家的橋梁作用,，一方面,，醫(yī)療機構(gòu)加大對殘疾人康復機構(gòu)的技術(shù)指導，加強了機構(gòu)間技術(shù)交流,，實現(xiàn)了共同提高,。另一方面，醫(yī)療機構(gòu)在充分評估殘疾人康復機構(gòu)服務(wù)能力的前提下,，及時對有康復需求的穩(wěn)定期,、恢復期患兒指導轉(zhuǎn)診至具有《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的殘疾人康復機構(gòu)，實現(xiàn)患兒雙向轉(zhuǎn)診,，有條件情況下并爭取進入了一些國家項目,，提高了康復效果。

今年學科被評為x市第四周期重點學科,；和上x大學附屬兒科醫(yī)院康復中心合作,，聯(lián)合建立成為x省區(qū)“高危兒早期篩查及兒童康復技術(shù)協(xié)作基地”。

1,、優(yōu)化的人員隊伍是學科發(fā)展的關(guān)鍵,，要將學科建立成為全省一流的兒童康復技術(shù)資源中心，,，一流的專業(yè)人員是實現(xiàn)這宏偉目標的保證,。目前，人員隊伍梯隊不合理,，缺乏高學歷的醫(yī)師隊伍,，治療師人數(shù)不足，不能較好滿足患兒需求,，技術(shù)力量也有待更進一步提高,，因此，急需在各方的努力和支持下,，大力加強人才培養(yǎng),，增加研究生、博士生等高學歷人員,；增加和引進治療師隊伍,；加強對人員隊伍的專業(yè)技術(shù)培訓。

2,、科研工作有待進一步提高,。人員隊伍的建設(shè)與科研工作息息相關(guān)，在加大人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,，通過開展優(yōu)勢項目研究,，不斷提升科研水平。

1,、優(yōu)化人員隊伍,、加強專業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)和教育

優(yōu)化的人員隊伍是學科發(fā)展的關(guān)鍵,，要將學科建立成為全省一流的兒童康復技術(shù)資源中心，一流的專業(yè)人員是實現(xiàn)這宏偉目標的保證,。下一步我們將繼續(xù)通過多層次,、多途徑、多種形式的培訓,，鞏固和提高現(xiàn)有人員的康復醫(yī)學知識和技術(shù),，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能?？祻歪t(yī)師既有全面的臨床診療技術(shù),，又有扎實的康復醫(yī)學理論等,。根據(jù)完善康復治療體系的需要,，逐步增加康復醫(yī)師和治療師，努力創(chuàng)建一支熱愛康復事業(yè),、高素質(zhì),、高水平的康復隊伍，實現(xiàn)診斷,、治療,、康復一體化的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù),，推動學科發(fā)展,。

2、完善康復評估工作

在康復工作程序中,，評價貫穿了康復治療的全過程,，只有對患兒各方面的情況作出正確的評價，才能準確的設(shè)計康復目標,、制訂行之有效的康復計劃和手段,。學科自成立以來至今，開展了嬰幼兒智能發(fā)育水平評估,、韋氏智力測驗,、社會適應能力測定,、注意力測試,、運動功能測定等多種神經(jīng)心理測評方法,，積累了一定的經(jīng)驗,，今后將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，不斷引進新的評價方法，提升評價質(zhì)量,，為提高康復治療創(chuàng)造條件,，并不斷擴展評價覆蓋面,，以科研項目為出發(fā)點，探求早期診斷和預測腦損傷的依據(jù),，充實早期干預措施和早期康復的手段,，努力完善康復評估工作,。

3﹑完善全面的康復組織結(jié)構(gòu)

在康復治療體系日趨完善的基礎(chǔ)上,，擴大康復治療疾病覆蓋面,，將康復中心分為治療部,、住院部兩部分,，治療部主要負責pt,、ot,、st,、理療,、針灸等治療室的治療和功能評定、神經(jīng)心理評估,；住院部主要負責常規(guī)治療和康復護理等臨床工作,，并可協(xié)調(diào)全院病床周轉(zhuǎn)率，將臨床科室需要康復的患兒及時轉(zhuǎn)入我科進行早期康復治療,。

4,、擴大康復治療項目

在康復科結(jié)構(gòu)、體系,、人員完善的基礎(chǔ)上,，以特色專科的形式擴大康復治療項目,。開設(shè)0-3歲嬰幼兒潛能早期開發(fā)?？疲婚_設(shè)對兒童時期較為有個性化,、游戲化服務(wù)的兒童康復治療項目。

5,、加大宣傳力度,，多學科合作建立醫(yī)院的大康復，參與建立社會康復網(wǎng)絡(luò)

面向醫(yī)院開設(shè)康復醫(yī)學專欄,，定期開辦康復醫(yī)學講座,，大力宣傳康復科開展項目和技術(shù)；面向患兒家長定期舉辦學習班、發(fā)放宣傳冊,、圖文資料,、音響制品等使家庭康復的作用得到良好的發(fā)揮；面向社會,，圍繞康復科開展項目,，通過報刊、電臺,、電視臺等媒體宣傳兒童康復醫(yī)學的重要性和現(xiàn)實性,，提高全民的康復意識。

6,、繼續(xù)和省殘聯(lián)等相關(guān)政府部門聯(lián)手,，對x地區(qū)兒童多重障

礙進行調(diào)查研究、對兒童康復干預資源進行評估,，為構(gòu)建x地區(qū)兒童多重障礙干預康復體系提供可借鑒方案有效參與政府行為建立兒童康復管理,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)參與社區(qū)康復工作的指導工作,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇二

腦外科護士xxxx年工作總結(jié) xx漸漸淡去,，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開xx年的日歷,，回首每天的點點滴滴,，一個個病人在這里康復，家屬臉上露出欣喜,，還有護士長,、科室領(lǐng)導的指導、信任和鼓勵??,，一幕幕猶在眼前,。

——已經(jīng)過去xx，在收獲中令人難以忘懷,。

——已經(jīng)過去xx,，又印下個人的成長的年輪。

——已經(jīng)過去xx,，又讓我更加懂得對xx的珍惜,。 xx年，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,，所以要求護士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,，還必須具備嫻熟的?？谱o理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作,。所以這一年來,，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,，進行飲食指導,，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,，把他們當作朋友,，用心與患者溝通，理解患者的難處,，設(shè)身處地的為患者著想,，贏得了患者的一致好評！

腦外科手術(shù)病人相對較多,，我院也不例外,，我也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備,、飲食指導,。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理

等等。在日常工作中,，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙,、瑣碎,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向護士長請教,，向同事學習，自己摸索,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

回首我的xx，在護士長積極認真指導下,，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的理念,，提高了自身素質(zhì)及應急能力。我的護師資格考試也一次性通過,，進一步提高了自己的技能,，心理上也更加自信。

當然我身上還存在一些不足有待改進,。比如在傳幫教上,，對新同事要求過急、過嚴,，等等,。這是我今后需要改進和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的xx年,，我要再次感謝科領(lǐng)導,、護士長的教育、指導,、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責,，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責,。篇二：神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，務(wù)實創(chuàng)新,，以十八屆四中全會為指導,，以黨的群眾路線實踐活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，“三好一滿意”等活動,，加強全體醫(yī)護人員管理和教育,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，社會效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,，健全管理機制,，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進，從而實現(xiàn)“向管理要質(zhì)量,，向管理要人才,，向管理要效率”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務(wù),。我科在開展和推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,， “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，堅持實事求是,，重在改進的原則,，立足于客觀認識缺陷，持續(xù)改進工作,，效果明顯,。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，在過去的一年的工作中,，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯,，得到了廣大患者的一致好評。

二 強化“三好一滿意”,，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來,，以教育促整改,；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來,，以活動促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實處,，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次,，接受錦旗6面。 三 改進服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，努力增加科室收入 我們克服種種困難，在床位緊張,，醫(yī)護人員及設(shè)備器械不足的情況下,，改進服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為,，落實核心制度,，繼續(xù)開辟新技術(shù)和護理項目，增加各種合理的收費項目,，共收治病人1115人次,，一年來共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%,，一年來神經(jīng)外二科總收入共計2800萬元,，凈收入720萬元，同期環(huán)比收治病人增加6%,，毛收入增加3.7%,，凈收入增加19%，臨床治愈率達99 %,，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟效益和社會效益

四 拓展創(chuàng)新思路,，開創(chuàng)進取,，大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面，大力開展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,，我科開展的新技術(shù)，均達到很好的效果。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),，基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù)，齒狀突半脫位,，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù),。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例,，上述病例病人均痊愈出院,，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

五 優(yōu)化護理服務(wù)流程,，開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,，由于病人較多，年輕護士較多,，人員相對不足,，我在工作中嚴抓護理質(zhì)量，和護士長一起嚴格要求,，醫(yī)護查房一體化,，護理人員的專科技術(shù)明顯提高,，責任護士分包病人,，護士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注提高,，陪護率下降了,，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,，一年來,，我科無一例護理差諎和糾紛 六 鼓勵科學研究，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學會核心級論文2篇,，市級科技成果一等獎一項,。

一年來，我科雖然取得了一定的成績,，但是也有很多不足之處,，在xx年的工作中，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動,，進一步凝聚情感,、激勵創(chuàng)新、催人奮進,、提升科室形象,。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會效益作出更大的成績,！篇三：xx年神經(jīng)外科護理工作總結(jié)

xx年神經(jīng)外科護理工作總結(jié)

xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實,，全年各項工作指標基本達到了目標要求,，現(xiàn)將xx年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下：

一、注重護理人才培養(yǎng),，護理人員素質(zhì)普遍提高

1、每周早交班進行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)

感染知識和專科知識,，以促進大家共同學習和進步,。

2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,，

同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習,。

3、有積極參加院里活動的,，在排班上給予方便,，為科

里及院里贏得了多項榮譽。

4,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院

感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%,。

1、每月組織護理安全討論會,，對存在的或潛在的安全

問題進行討論,，提成切實可行的防范措施。

2、加強了對護理缺陷,，護理投訴的歸因分析,；每月對

發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應吸

取的教訓，制定整改措施,，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,。

3,、為提高護士應急反應能力,，熟悉處理緊急情況,，科

里每月組織學習護理緊急風險預案,，并進行演練，加強護理質(zhì)量控制,，提高臨床護理質(zhì)量,。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

護理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護理示范病房建設(shè),；拓展的護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，病人的滿意度達到了100%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”,，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

四,、護理文件書寫,，切實做到準確、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認真斟酌,，能客觀,、真是、準確,、及時,、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、急救物品完好率達到100% 急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查

一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài),。

六,、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分，

并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作,。 工作中存在不足：

1、年輕護士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣?，特別是

急救技術(shù)，也是明年工作的重點,。

2,、部分護士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少,。

4、個別老師不會帶教,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實,，全年各項工作指標基本達到了目標要求,，現(xiàn)將20xx年度護理工作總結(jié)如下：

1、 每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R，以促進大家共同學習和進步,。

2,、 每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習,。

3,、 積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動，繼續(xù)開展品管圈活動,，深入開展巾幗示范崗活動,，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽,。

4,、 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

1、 每月組織護理安全討論會,，對存在的或潛在的安全問題進行討論,，提出切實可行的防范措施。

2,、 加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析,；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，制定整改措施，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,，確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進,。

3,、 為提高護士應急反應能力,，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預案,，并進行演練,，加強護理質(zhì)量控制,，提高臨床護理質(zhì)量,，參加護理部組織的護理應急演練,，并取得了好成績。

護理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護理示范病房建設(shè)；拓展的護理服務(wù)項目,，使護理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”,，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

20xx年我科已全部實行護理電子病歷,，在書寫過程中要認真斟酌,，能客觀,、真是、準確,、及時,、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài),。

組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,，并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作,。

1,、 年輕護士多，?？浦R及專科技能有待提高,，特別是急救技術(shù),，也是明年工作的重點。

2,、 部分護士缺乏溝通能力,。

3,、 書寫論文少。

4,、 個別老師帶教能力不夠,。

5、神經(jīng)外科基礎(chǔ)護理及5s管理不到位,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇四

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務(wù),，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作,，嚴抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護理人員按“一科一?！迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓，強化各級護士的培訓,，月考評,、季度考評均達到質(zhì)量要求。

2,、每周早交班進行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R,，以促進大家共同學習和進步。

3,、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,，并運用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

4,、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習,。

5,、有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽,。

6,、強化了急救技術(shù)的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進行了培訓，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,。

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進行整改。

1,、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,，組織全科護士進行了分析討論學習。

2,、每周護士會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責任制，按等級護理標準護理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進行交接班管理,，每天專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇五

開展向社會服務(wù)承諾活動,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員,，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度；二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,；三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務(wù),；四是強化監(jiān)督,、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗12面，表揚信數(shù)封,，拒收紅包,、物品合計數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分肯定,。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時間，組織全科人員定期講課,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況,；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改,。（2）徹底查辦,。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：全面查體,，入院宣教,，詳細病史，嚴格用藥,；

（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家,；

（3）出院時：注意事項,，復查標準，飲食鍛煉,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

1、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例,；

2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例；

3,、開展了針灸治療真假性球麻痹,；

4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠,、頭暈,；

5、中藥貼敷治療頭痛,、面神經(jīng)麻痹

20xx年,，我們科室將要承前啟后，總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢,，為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇六

20xx年,，神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷指導下，秉承“創(chuàng)建全國一流醫(yī)院,、一流專業(yè)學科”的奮斗宗旨,，銳意進取，拼搏創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè),，在全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作和共同努力下,，全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進步。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下,，并提出20xx年的整改措施,。

在科主任和護士長的負責領(lǐng)導下，經(jīng)全科人員共同努力,，20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,，較去年同期（12269人次）增長6.83%。收住院人數(shù)1739人,，較去年同期（1674人）增長3.88%,；出院人數(shù)1709人，較去年同期（1611人）增長6.08%,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)22.91,，較去年同期（21.72）升高5.48%；病床使用率87.97%,，較去年同期（86.87%）升高1.27%,；平均住院天數(shù)13.33天，較去年同期（13.74）下降2.98%,；甲級病案率達100%,。

腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展，動脈溶栓取得突破,；腦卒中早期康復治療全省領(lǐng)先,，口碑與效益雙贏；腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先,、國內(nèi)先進,；獨立開展神經(jīng)肌肉病理工作，提高我科臨床診療質(zhì)量,；成立神經(jīng)內(nèi)科icu,；癲癇專業(yè)工作量明顯增加，社會認可度提升,。

發(fā)揮門診和急診對外窗口的工作作用,，實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,，周六,、周日均為主任醫(yī)師做診。在科內(nèi)人員少的情況下,，仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診,，對急危重病人進行及時救治,，卒中綠色通道高效運行。

在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下,，我科多次召開黨員及科室醫(yī)護人員會議,，學習黨制定的相關(guān)文件，及時傳達醫(yī)院精神,。在全院深入開展,，

深入學習貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,，“三好一滿意”活動以及反腐倡廉,、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，嚴于律已,，潔身自好,，自覺接受監(jiān)督，堅決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為,。

全科同志要在科主任和護士長的帶領(lǐng)下，積極收治病人,，增加門診和住院病人數(shù),，提高治愈率和危重病例搶救成功率，增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,，降低死亡率和平均住院天數(shù),，控制藥品比例。尤其是針對醫(yī)保病人的管理,，要嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定,，從門診接診、收住院,、藥品比例,、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,，使醫(yī)保政策能全面落實,，真正有利于人民的防病治病。

1.進一步完善“三好一滿意”活動,。為加強醫(yī)患和諧,，科室將成立以科主任、護士長為主的服務(wù)監(jiān)督小組,，緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,，處處為患者的利益著想，多些換位思考,，積極主動地為患者和家屬提供超值服務(wù),，使患者及家屬在診療過程中更加舒心,、溫馨、放心,。

2.單病種質(zhì)控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,，要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,，要嚴格按照路徑內(nèi)容進行診療活動,。對變異的病人和出路徑的病人，要認真分析其原因并詳細記錄,。

3.進一步加強抗生素的合理應用管理,，規(guī)范抗生素的合理應用。

4.加強醫(yī)護人員手的消毒衛(wèi)生工作,，減少醫(yī)院感染的發(fā)生率,。一旦發(fā)生院內(nèi)感染，要及時上報醫(yī)院感染科,，以便形成完善的資料指導院內(nèi)感染的防治工作,。

5.對于住院天數(shù)超過30天的病人，以前我們沒有重視這一部分,，今后要對所有住院天數(shù)超過30天的患者,，填報表格，分析原因及整改措施,，科主任簽字上報醫(yī)務(wù)部,。

6.繼續(xù)加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和科室業(yè)務(wù)學習，促進全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平的提高,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇七

為構(gòu)建和諧社會,，促進醫(yī)患溝通，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，更好的了解患者對醫(yī)院各方面的意見,。

1——3月第一季度出院病人回訪工作如下：共回訪4399個；

1,、回訪對象：9,、10、11,、12月份出院病人,，回訪科室有：產(chǎn)科、兒科,、婦科,、肝膽外科、感染性疾病科,、骨科,、急診醫(yī)學科,、口腔科、老年醫(yī)學科,、泌尿外科,、神經(jīng)精神內(nèi)科、腎臟免疫風濕科,、消化內(nèi)科,、中醫(yī)科、普通外科,、胸心神經(jīng)外科,、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科,、重癥醫(yī)學科,、心血管呼吸內(nèi)科共20個科室。

2,、回訪內(nèi)容：回訪病人出院后康復情況,，進行健康指導，例如：指導病人康復鍛煉,、生活起居,、飲食規(guī)律、用藥指導,、自我保健，聽取病人及家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見,，提醒病人按時復診等,。每月月底到病房做了滿意度調(diào)查，共24個科室,，做回訪醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查，征詢病人對住院期間環(huán)境衛(wèi)生,、護士,、醫(yī)生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見。

3,、回訪結(jié)果：

（1）有145個號碼錯誤和空號,，回訪失敗,；

（2）有193位患者,，出院后轉(zhuǎn)入其他醫(yī)院進行治療；有416位患者出院后再次入院治療,；

（2）每個科室都有停機,、關(guān)機,、無應答等號碼無法接通；

（3）進行回訪時有的病人覺得沒必要回訪,，有的忙于事物,，有的聽力差，有的語言溝通有障礙（例如：少數(shù)民族語言）,。還有最常見的,，認為效果不好，病人對醫(yī)院存在偏見,，從而遭到拒絕,；

（4）接通電話后有少部分的認為是詐騙電話，直接掛機,；

（5）有部分認為效果不明顯,，住院出院效果一樣。（如：泌尿外科,、血液內(nèi)分泌科,、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學科等,。）

4,、建議意見提出：護士說話難聽；醫(yī)生說話不耐煩,；住院病房熱水供水不足,；在對病人治療過程中，希望醫(yī)生和護士完善對病人醫(yī)治情況的交接工作,；保護和尊重患者隱私權(quán),；聯(lián)系不到主治醫(yī)生等。

通過回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,，確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進,；通過回訪，針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,，力爭得到病人的理解,，也無形中將流失的病人重新爭取回到醫(yī)院；通過回訪使病人在出院后,，能夠得到醫(yī)護人員的關(guān)心,、幫助，將我們醫(yī)院的關(guān)愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁,。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,，也為醫(yī)院贏得了聲譽和病源。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,，其中無信息,、錯誤信息,、有信息未接共151份，實際回訪724份,，總回訪率83%,，回訪率最低的科室是骨科，最高的科室是心血管,、神經(jīng)內(nèi)科,。在2月的回訪病員及家屬中，有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,，有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般,。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意，總滿意度為98%,，說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇八

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療、護理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施，認真對待危重病人的搶救工作,。特別在護理工作方面,，護士長出國留學同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年6月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學的彈性排班,，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人，他們做到100%的陪護送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來，科室連年被評為先進護理單元,，被評為“出國留學市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，出國留學同志被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，出國留學被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,，被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,，韋巧靈被醫(yī)院評為“出國留學”先進個人及“x區(qū)優(yōu)秀團干部”，出國留學同志獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,，20xx年至今,，獲省級科研課題7項，結(jié)題4項,，衛(wèi)生廳課題2項,，已結(jié)題,。獲美國《增進人類健康》的課題6項,，撰寫論文30多篇，有的項目已獲初步成果，特別是20xx年由,、博士等負責的“出國留學干細胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,，獲得良好效果，達到全國領(lǐng)先,、世界先進水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導,，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況,，積極開展教學改革，改變傳統(tǒng)的教學模式,，采用多媒體技術(shù),，幫助學生建立全面的、動感的,、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學生的學習興趣，幫助理解,、記憶,。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右,，制定周密的教學計劃，安排教學經(jīng)驗豐富的高年資,、高學歷教授和青年專家為進修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學科進展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學,、醫(yī)療、護理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名，選送區(qū)外短期學習班學習多名,，區(qū)內(nèi)短期學習班學習近100人次,，在學習中不斷提高，促進了學科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進青年成長,，他們擴大對外交流，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學者,、專家到我院進行學術(shù)交流8人次，請了1位臺灣學者,、專家到我院進行講學,，;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術(shù)交流活動，請國內(nèi)著名學者,、專家到我院進行講學和學術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學習班180人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學，兩人已學成歸來,。

1998年元月,，在黨支部書記、科主任,、護士長的號召下,，全體醫(yī)護人員踴躍捐款,，資助了兩名失學女童重返校園，該事跡曾被《南寧晚報》登報表揚;1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;1999年7月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排何翠麗同志參加校團委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動,，為貧困地區(qū)群眾進行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動;1998年8月，我國長江流域發(fā)生特大洪水災害,，為支援災區(qū)人民恢復生產(chǎn),，重返家園，全病區(qū)工作人員積極開展獻愛心活動,，共捐款4380元,，幾年來他們都在關(guān)注災區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況，并捐款捐物,，以表達他們的一片愛心;20xx年,，10月8日為全國“高血壓日”，為做好社會醫(yī)療保健工作,，病區(qū)安排到市中心朝陽廣場為市民測血壓,，宣傳高血壓病的防治知識，深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動約50人次每年還去敬老院和福利院進行衛(wèi)生宣教和獻愛心活動，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年6月,，我科被授與“全國青年文明號”稱號,。20xx年7月，出國留學市遭受特大洪水,，人們的生命財產(chǎn)安全受到了嚴重的威脅,，形勢特別嚴峻，我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險突擊隊”為受災戶轉(zhuǎn)移物資,，上大堤站在抗洪搶險第一線……20xx年11月,，“青年文明號”把工作開展擴大到社區(qū)服務(wù)，面向社會,，更好的為社會服務(wù),。11月7日在科室主任x教授護長帶領(lǐng)下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導，得到了大家的歡迎,，一位老干部豎起大拇指說：“青年文明號好樣的,，真希望你們以后能常來，這樣,，我們能多活幾年呢,?！狈e極參加青年志愿者活動，20xx年11月,，我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點，參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,，服務(wù)宗旨“8小時內(nèi)竭誠服務(wù),，8小時外無私奉獻1小時?！睘閬碓\患者提供咨詢與服務(wù),。xxx被評為“出國留學市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節(jié)前夕,，我病區(qū)青年文明號及衛(wèi)生廳,、出國留學市團區(qū)委的代表們到出國留學市重型機械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的3名青年團員，帶去節(jié)日的問候,，及一些油,、米等日常生活用品。20xx年,，在抗擊“出國留學”戰(zhàn)斗中,，我院為收治“出國留學”的定點醫(yī)院，我病區(qū)作為青年文明號起到了帶頭作用,，積極的支持醫(yī)院的“出國留學”工作,，紛紛在請戰(zhàn)書上簽名要求加入到“出國留學”的第一線。第一個在請戰(zhàn)書上簽字,，率先到急診發(fā)熱門診工作,，并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個月，表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì),。利用休息時間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預防“”的中成藥,，覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準備工作中……

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,，有效的促進和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導,、早期康復指導等，使該科的診療,、護理技術(shù)水平達到廣西領(lǐng)先,、國內(nèi)先進水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達92%以上,，危重病人搶救成功率達98%以上,，病人對醫(yī)療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的56%升至96%～100%，平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面,，花藍221個，感謝信28封,，拒收紅包25人次，金額達15000元,，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《南國早報》上登報表揚一次，得到300余封病人的書面表揚信,，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護士小姐笑臉常開，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風在護理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價,，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認為這是解放后醫(yī)療作風最好的一個醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風都象你們這樣好，那是病人最大的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!