當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生工作總結篇一

一,、思想政治方面：

20xx年在院委會的正確領導下,，我病區(qū)全體醫(yī)護人員擁護黨的領導，貫徹黨的方針政策;認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個代表重要思想;高舉旗幟，科學發(fā)展,，學習貫徹黨的xx大精神,，積極、認真開展學習貫徹科學發(fā)展觀;同時組織全體醫(yī)護人員認真學習了“國務院關于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,，多次認真學習了“反腐倡廉”的相關文件和講話;進一步加強醫(yī)療服務和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設,，提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風氣的能力，凈化思想,，樹立正氣,。

始終把思想政治工作放在首位，把道德建設貫穿一切工作始終，提倡德才兼?zhèn)?，更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排,，要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實工作,、勤儉節(jié)約,、淡泊名利，樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務的理念,。

二,、業(yè)務發(fā)展方面：

一如既往的重視業(yè)務發(fā)展，把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,，號召內(nèi)科全體醫(yī)護樹立快速發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施,、最終用發(fā)展的成果來解決前進中的問題,。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”，大膽改革,、勇于實踐,，樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,，鼓勵大家應用最新的治療理念,、最先進的診療技術來解決臨床問題，把最近學習的各學科診治指南應用于臨床實踐,，取得滿意效果,。醫(yī)療方面開展新業(yè)務4項：

1、“中央遙測心電監(jiān)護”,，目前已應用800余例病人,，均取得滿意效果，一定程度上保證了醫(yī)療安全,，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬元;

2,、“24小時動態(tài)心電分析”，已完成分析230人次,，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;

3,、“24小時動態(tài)血壓分析”,，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;

4,、“康復評定系統(tǒng)”,，共應用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬元,。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術8例,，頸靜脈置管術12例，picc置管術5例,，均取得較好效果,，無臨床并發(fā)癥發(fā)生。

三,、業(yè)務學習方面

“知識就是力量”,，我們認為：學習是科室業(yè)務得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?！耙粋€不學習的民族是沒有希望的民族”,，同樣，做為一個業(yè)務科室,，不學習就是一個沒有希望的科室,。說過：“當今時代，是要求人們必須終身學習的時代,。學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識,，學習做好工作所必須的一切知識，知識挑戰(zhàn)的嚴峻程度有目共睹,，每門學科都是學無止境,。專業(yè)知識更新周期越來越短,，舊知識淘汰很快,，我們隨時面臨知識危機”所以，今年我們把業(yè)務學習放在異常突出的位置,，號召大家樹立危機意識,，主動學習、努力學習,、不斷學習,、終生學習，在學習中增長才干,、在學習中實現(xiàn)自我,。

為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷提高業(yè)務技術水平,，我們積極組織科室醫(yī)護參加院外學術活動,，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,，同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座，讓業(yè)務學習經(jīng)?；?、制度化，內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務學習,。通過業(yè)務學習,，使大家開闊了視野,、增長了知識、達成了共識,，使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,，取得了滿意效果。

四,、醫(yī)療安全方面：

20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。“安全高于一切,、責任重于泰山”,，醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,，而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序,。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風險、工作量大,、專業(yè)技術含量高等特點的特殊服務性行業(yè),，我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置，醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,，而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務質(zhì)量和技術質(zhì)量)的提升又需要制度保障,。

科室要發(fā)展，安全是前提,，制度是保障,。為提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全,，結合大內(nèi)科工作的特點,，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級醫(yī)師查房制度(周1),、疑難病例討論制度(周2),、業(yè)務學習制度(每周三次),、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,，可隨時進行會診),、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)護士等,，及時發(fā)放住院須知、服務卡,。實施新入院患者溫馨服務和各種檢查治療前后告知書,、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務納入工作之中,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進早日康復。對所有病人按級別護理要求,，服務到位,。

內(nèi)科病區(qū)強化管理，熱情服務,，增強競爭意識,，積極開展工作。呼吸科,、心血管科患者病情重,，管護多，大家克服困難,，保證患者安全,。在發(fā)揮中醫(yī)護理特色中，積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法,、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗,、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉,、中藥化腐清創(chuàng)術,、貼敷法等均收到良好效果,，受到患者的好評,。

4、結合“三好一滿意”活動,，多措并舉,，提高患者滿意度。

把“服務好,、醫(yī)德好,、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終,，把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標，科室推行住院患者巡視登記卡,，以強化各班人員的病房巡視,，解決患者的困難，滿足患者的需求,，有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生,。科室提倡三禁忌,，提倡“見什么人說什么話,，該做的盡力去做，哄的患者高高興興,，痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,，有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧，提高患者滿意度,。通過開展“三好一滿意”活動,，規(guī)范了管理、強化了標準,、溫馨服務和人才培養(yǎng),，護理整體水平有了一定的提高，涌現(xiàn)出許多好人好事,，全年共收到錦旗3面,，下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷300份,，收回286份,，總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意,。

六,、建設科室文化方面：

科室文化建設是一項系統(tǒng)工程，是進一步解放思想,，實踐科學發(fā)展觀的有效載體和必然要求,。另外科室文化也是一種特殊的社會文化，是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會,、時代密切相關而又各具特色的人文氛圍,、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化,?？剖椅幕ㄔO以醫(yī)院文化為框架，是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,，以充實人文底蘊為起點,，以構筑新型和諧的醫(yī)患關系為目標,，以建設團結向上的團隊為歸宿，在科室文化建設中,，充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境,。

我們始終把構建和諧醫(yī)護關系、和諧醫(yī)患關系做為我們工作的重點之一,，我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,，因為“和”這個字的意義十分豐富，孔子說“君子和而不同,，小人同而不和”,，是把“和”看作“同”的對立面，認為“和”的前提就是“不同”,，就是包容彼此的差異和對立,，在我們看來，“和”既主張一種獨立也強調(diào)一種包容,，所謂和實生物,，同則不繼，就像大自然一樣,，不同而對立的事物相互包容,，世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,，在求同存異中共同發(fā)展,。在繁忙的工作之余，我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,，一年來,，我們多次組織同志們進行郊游、唱歌,、爬山等有益身心的文體活動,，通過這些活動，豐富了同志們的業(yè)余生活,，增強了科室凝聚力,，也最終為科室業(yè)務發(fā)展增添了活力。