確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

物業(yè)管理保潔服務方案篇一

本著統(tǒng)一調(diào)度,、科學組織、合理安排,、確保安全暢通的原則,，根據(jù)校園區(qū)路面實際情況，確立2015—2016年冬季除雪保暢目標為：響應及時,、打掃迅速,，停雪2-3小時內(nèi)清理干凈。

（一）調(diào)度人員:張玲

（二）后勤保障人員：韓蕾

（三）區(qū)域負責人：各小組組長（負責人員協(xié)調(diào)及現(xiàn)場檢查驗收工作）

（四）成員： 各部門全體員工

（五）調(diào)度人員負責協(xié)調(diào)掃雪工作,，及時通知相關(guān)人員參加掃雪,，檢查督促掃雪工作，并參與掃雪,，以保證掃雪工作正常進行,。

（六）當日值班人員：負責協(xié)調(diào)掃雪工作，做到早發(fā)現(xiàn),、早通知,，早安排。

（一）除雪保暢工作動員

召開除雪保暢工作動員會（11月23日）,，要求所有相關(guān)人員高度重視,，明確分工,，建立責任制，務必保證降雪時預案能夠順利啟動,。同時制定相應除雪安全作業(yè)規(guī)程,，確保除雪工作順利進行。

（二）除雪物資,、設備準備工作

按照大雪的標準準備工具，現(xiàn)有灑水車1輛（專人負責）,，鹽500斤,、除雪鏟20把、大掃帚42把,、鐵鍬23把,，小掃帚17把。指定專人負責除雪物資的管理,、調(diào)配,，保證除雪期間物資供應連續(xù)、可靠,。

（一）除雪保暢總方針為：機器除雪為主,，人工除雪為輔，逐片清理的方法,。

（二）除雪作業(yè)規(guī)程

所有除雪設備,、物資均由專人（韓蕾）負責統(tǒng)一調(diào)配、使用,。一旦開始降雪,，物業(yè)全體人員即根據(jù)各自保暢工作分工，絕對服從帶隊人員統(tǒng)一安排,，雪停后及時上路清理,，根據(jù)不同雪情，采用以下應對措施：

1,、根據(jù)天氣情況,，當出現(xiàn)降雪天氣時，要求所有參與掃雪的人員應注意觀察,，及時發(fā)現(xiàn)積雪狀況（夜晚請不要關(guān)閉手機）,，如因降雪出現(xiàn)地面積雪，在接到通知后（或根據(jù)天氣情況無需等通知）,，掃雪人員早上6：00必須到校,，（包括開車人員）、主管以上人員提前15分鐘到校查看各區(qū)域情況,，并負責清掃衛(wèi)生區(qū)內(nèi)地面的積雪,；

2,、根據(jù)天氣情況采取相應的掃雪措施，灑水車掃雪為主,，人工除雪為輔,，逐片清理，各個區(qū)域內(nèi)有臺階的必須放警示牌“雨雪天氣,，小心地滑”,，此項工作由各區(qū)域負責人完成；

3,、清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里,，所有掃雪人員應盡可能的在師生上學、教師上班前完成學校主要道路的積雪清掃工作,。

4,、不管何時都要做到下雪就是命令，見雪就要見行動,。保證清理后的路面干凈,，無積雪，不濕滑,，不影響行走,。掃雪負責人準備好掃雪工具，提前把工具發(fā)放到各個區(qū)域負責人手中,，做好規(guī)定區(qū)域的掃雪準備工作,，確保掃雪工作順利進行。

（一）河以北劃分：

工程維修人員3人,、辦公室人員1人共計4人（組長：張圣棟）

負責開灑水車及撒鹽協(xié)調(diào)工作,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排。

大門口保潔1人,、工程人員1人共計2人（組長：李園園）

負責區(qū)域：負責大門口整個路面,。

實訓樓保潔6人、工程人員2人共計8人（組長：孫傳華）

負責區(qū)域：大門口負責南北大路,，北至新教學樓垃圾場,，南至景觀河。

教學樓保潔8人,、教學準備室3人,，圖書館保潔2人工程人員4人共計17人（組長：于梅）

負責區(qū)域：景觀河以北路口至新學樓大樓。

外圍保潔6人,、工程人員3人,、圖書館保潔3人共計11人（組長：李園園）

負責區(qū)域：辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門前及北側(cè)小路,、圖書館南邊小路（含林蔭小路）,。

以上人員清理完畢后自覺到廣場進行清理,，后轉(zhuǎn)西外環(huán)路清理。

配備工具：推雪鏟20把,、大掃把23把,、鐵锨5把、桶5個,、小掃把10把,。

（二）、

外圍保潔員5人,、管理員1人共計6人（組長：牛愛民）

負責區(qū)域：從小橋往南（小吃街）通頭,，7號公寓后面東西大道，包括8號東門南北大道,。

公寓保潔員11人（組長：呂本芳、周克珠）

負責區(qū)域：從一號公寓北頭直達8號公寓南頭,，4號,，5號中間去垃圾場東西大道。

以上人員干完,，全都去西外環(huán)路,。

管理員，各掃門前雪,，各負其責,。

配備工具；鐵锨19張,，大掃帚19張,、小掃帚7把。

灑水車1輛,、 鹽500斤,、推雪鏟20把、大掃把42把,、鐵锨24小掃帚17把,。

物業(yè)管理保潔服務方案篇二

為進一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標準,，確保道路日常保潔管理指標,，制定本方案。

認真貫徹落實市委,、市政府領導的有關(guān)要求,，加強機場路的管理，不斷提升管理水平,，把機場路打造成“xx第一路”,。

（一）,、保潔范圍：負責機場路xx飯店至xx國際機場進出口段快慢車道衛(wèi)生，機場路路口村至xx國際機場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生,，新機場路全長公里,，道路保潔面積約152萬平方米。

（二）,、保潔標準：按照國家衛(wèi)生城市的標準,，確保道路日常保潔管理指標，管段人員要監(jiān)督到位,，<蓮>點撿人員要確保責任區(qū)無成堆垃圾和泥沙,，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次,。

（一）,、物業(yè)部管理人員劃分為七段進行責任管理

點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾,，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）,、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生,。

（二）,、管理人員負責檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當天沒有清掃路面的,，嚴格按照物業(yè)管理制度處罰,。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退,、甚至曠工,，管理人員沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進行處罰,。

（三）,、管理人員應加強責任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系,，隨時準備好備用的保潔員,，當自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上,，以免影響道路保潔工作,。

（四）、管理人員要加強巡查和檢查工作,，隨時掌握路面情況和保潔人員情況,，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應及時處理,，做好保潔員考勤工作,，確保路面保潔質(zhì)量。

（五）,、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事,，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰,，同時也要對保潔人員進行處罰,。

（六）、政治任務期間,，按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外,，還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。

（七）政治任務期間,，清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃,，保持通訊暢通，政治任務需要時聯(lián)系不上,，每次扣當月獎金10元,，未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。

（八）,、保潔人員點撿、清掃不干凈,、不及時被公司領導發(fā)現(xiàn)一次扣當月獎金30元,，被市領導發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。

（九）,、建立信息聯(lián)絡關(guān)系,，及時處理突發(fā)事件，因機場路車流量大,，垃圾較多突發(fā)事件較多,。需要發(fā)動群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡關(guān)系,，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡關(guān)系,，當發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理,，縮短垃圾,、泥土、石渣等在路上的停留時間,。

（十）,、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結(jié)合的方式進行保潔。當有重大政治任務時,，根據(jù)公司政治任務預案,，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外,，物業(yè)部全體人員上路巡撿,，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負責xx至路口村快車道衛(wèi)生,，清掃時間（5：30—8：30）,，人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進出口,，快慢車道,，路口村至xx國際機場進出口南北兩側(cè)人行道，點撿時間（7：30—18：00）,。

嚴格按照物業(yè)部管理制度管理,。

物業(yè)管理保潔服務方案篇三

1、在中山市政協(xié)辦公大樓保潔項目中全面導入iso9000質(zhì)量管理體系,。

要求采用先進的管理模式,，將中山市政協(xié)辦公大樓管好。

2,、全面推行服務式管理,，寓管理于全面、細致的服務之中,。

要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位,、全過程的服務，對清潔綠化實行嚴格的管理,，對業(yè)主及來訪人仕則體現(xiàn)為熱情服務,，寓管理于全面服務之中。

3,、全面推行智能化物業(yè)管理,。

對中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統(tǒng)進行全面、專業(yè)性的使用,，以期發(fā)揮智能化設施安全,、高效、方便之優(yōu)點,。

1,、二級以上物業(yè)管理資質(zhì)證書；

2,、在中山市有固定服務機構(gòu),；

3,、職員5人（其中一人為班長），清潔工3人,，服務員2人,；

4、工資：班長1600元/月,，清潔工1200元/月,，服務員1500元/月（以上工資標準是政協(xié)辦公室指定的，它包括工資福利,、社保,、醫(yī)保、工傷意外保險等）,。

根據(jù)中山市政協(xié)辦公大樓的需要,，提供

1、大樓內(nèi)公共區(qū)域（地面,、走廊,、樓梯、天面,、洗手間,、會議室）清潔、保潔,。

2,、各領導辦公室、工委辦公室,、各科辦公室,、各黨派辦公室的清潔服務。

3,、 其他委托的專業(yè)服務（地面打臘、精工處理,，外墻清潔,，盆景配置等）

1、總管理目標：在委托期間,，作好安全防范,，使中山市政協(xié)辦公大樓大樓室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔,，為業(yè)主創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,。

2、獎罰制度：合同期滿后實現(xiàn)管理目標,，管理成績優(yōu)秀,，甲方滿意率達到90%以上的獎勵年承包費的5%-10%；如管理質(zhì)量較差，甲方滿意在60%以下的,，則扣罰年承包費的5%-10%,。

物業(yè)管理保潔服務方案篇四

為順利將我鎮(zhèn)xxx主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，提出以下服務采購要求：

承包作業(yè)范圍為xxx主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷,、公共場所,、舊村、非機動車道,、人行道,、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機動車道,。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為xxx平方米,。

負責所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作,、“牛皮癬”清理,、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗,、閑置地的清掃保潔,、環(huán)衛(wèi)設施和設備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除,、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作,。

1、每日普掃兩次,，一級路18小時,、二級路16小時、其他路段及小區(qū)10小時巡回保潔（無路燈區(qū)域保潔到晚上19：00點）,，保持路面干凈,，路面基本見本色，大街,、大巷,、橫巷無衛(wèi)生死角；

2,、每日（雨天除外）噴灑馬路兩次,，小區(qū)一次；

3,、繁華路段要按期沖洗（要求每周沖洗三次）,，其它路段每周沖洗不少于一次,，保持路面干凈；

4,、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成,，中午12至14時前完成；

5,、普掃作業(yè)要達到六凈六無一通標準,。六凈：路面凈，路緣石凈,，人行道凈,，墻基凈，落水口凈,，果皮箱凈,。六無：無積水，無果皮,，煙頭等廢棄物,，無人畜糞便，無漏收垃圾堆,，無往落水口,、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物,，無亂張貼廣告紙和亂涂畫,。一通：下水道口通。

6,、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同,，橋欄桿保持整潔；

7,、道路路面,、人行道、立交橋面（匝道）,、隧道,、人行天橋面（人行隧道）保潔率要達100%，保潔時間為18小時（即早上5時30分至晚上11時30分）,；

8、果皮箱清掏應及時（每天不少于兩次）,，外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次,，保持清潔；

9,、保潔人員必須統(tǒng)一標志服（需經(jīng)甲方審定）上崗,；

10,、對發(fā)現(xiàn)道路設施包括交通標志、公共汽車上落站,、電箱,、果皮箱、電話亭,、花池,、樹木、高壓電塔（桿）以及商鋪,、住宅,、小區(qū)建筑立面有亂張貼（城市“牛皮癬”）、涂寫,、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的,，要及時做好清理工作。

1,、道路面廢棄物控制指標應符合下表規(guī)定： 附：路面廢棄物控制指標表

2,、道路清掃作業(yè)后路面、下水口,、人行道等應整潔,。

3、保潔垃圾必須隨車運走,，不得漏收,，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴禁焚燒垃圾,，保潔車要整潔完好,。

4、除每天完成普掃作業(yè)外,，要全天巡回保潔,，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

5,、果皮箱應及時清掏,、不得外溢；箱周圍及地面應無拋撒及存留垃圾,；箱體整潔衛(wèi)生無污跡,。

6、嚴禁將垃圾掃入渠井,、下水道,。

7、路面無淤泥,、沙石,、灰,。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應在早上7：00前清理干凈,，白天灑漏沙石,、灰、油污或有關(guān)工程建設等造成的污染要及時行動解決（污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈,，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時間）,。

8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務,，按時,、按標準、按要求完成所分配的工作,。并在重要節(jié)假日做好應急預案,，將工作落實到位。

9,、垃圾手推車等無亂停亂放,。

10、按指定地點傾倒垃圾,。

11,、路段、人行道無雜草,。

12,、專人負責清理“牛皮癬”。

13,、做好下水道沉沙井,、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作（沉沙井、明渠每月要清理不少于一次,，防蚊閘每天清理一次）,，要保證沙井、地漏不堵塞,。遇有大雨應及時組織人員上街清理下水口雜物,，保持下水口正常排水。

14,、垃圾做到及時清運,、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收,、不得在路面中轉(zhuǎn),，運輸途中不準灑落污水、垃圾；嚴禁私自焚燒垃圾,；

15、果皮箱的養(yǎng)護做到擺放到位,，及時清掏（每天不少于一次），外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔,、無異味,。

16、定期清洗,、保養(yǎng)車輛,，保持車輛外觀清潔。

17,、司機必須有相應的駕駛證,。

18,、符合xxx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,、xxx《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》,、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標準》,，的要求,，如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準要求提高,，本項目質(zhì)量標準也隨之提高,。

1、人員配置

應按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標準安排清掃保潔人員，保潔時間內(nèi)每段道路和每個小區(qū)分工負責的保潔人員必須在崗。

2,、設備配置

物業(yè)管理保潔服務方案篇五

物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行,，其班組設置根據(jù)所管物業(yè)類型、布局,、面積以及清潔對象的不同而靈活設置,。一般為：

1、保潔部

2,、樓宇清潔服務班

3,、高空外清潔部

4、公共區(qū)域清潔班,。

1、按照公司的管理目標,，組織各項物業(yè)保潔服務的具體工作,；

2,、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時返工補課,；

3、接洽開拓各種清潔服務業(yè)務,，為公司創(chuàng)收,；

4,、經(jīng)常巡查抽查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決,。

1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實施方案；

2、對專用清潔設備進行使用指導,；

3、隨時檢查和保養(yǎng)清潔用具和機械設備；

4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項目,；

5、經(jīng)理交辦的其他事項,。

1,、向清潔主管負責,，每日班前留意當日清潔主管的指示,，并接受其督導；

2,、檢查員工簽到記錄,，察看是否全勤當值，對缺勤及時采用措施,，合理安排屬下員工工作,；

3、檢查所轄范圍的清潔成效,，如人行道,、走道（廊）、廣場通道,、樓宇外圍玻璃及墻身,、公共洗手間、電梯轎箱,、各種類型的地面,、燈飾和部件等,；

4、隨時檢查員工的工作情況,，及時調(diào)整各種工具及人力配備,；

5、編制清潔人員用具,、物料計劃,、減少消耗，控制成本,。

1,、遵守《員工守則》，統(tǒng)一著裝上崗,；

2,、聽從領班的安排，嚴格按照物業(yè)保潔程序,，保質(zhì)保量地搞好職責范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作,。

1、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,，服從主管的工作安排,；

2、認真做好倉庫的安全,、整潔工作,。按時到崗，經(jīng)常巡視打掃,，合理堆放貨物,，發(fā)現(xiàn)可疑跡象或火險隱患及時排除或上報；

3,、負責清潔工具用品的收發(fā)工作,。收貨時必須按質(zhì)按量驗收，并正確填寫入庫單,；發(fā)貨時必須嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,，對于手續(xù)欠妥者一律拒發(fā)；

4,、嚴禁私自借用工具及用品,；

5、做好每月物料庫存采購計劃,，提前呈報主管,。

物業(yè)管理保潔服務方案篇六

隨著世界志愿者日的到來，年輕的我們也開始了新一年的學習生活,，我們也將以自己的實際行動來迎接他的到來,。響應學校創(chuàng)建和諧校園的號召,，每一個同學的肩上都擔了一份責任，然而字啊這樣的形勢下,，學生努力學習,，爭做學校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè),，埋頭苦干抓教育?，F(xiàn)在的社會，大學生就業(yè)難,，但中專,、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神,，更缺少團隊合作的意識,，針對這些情況，我們學生會生活部積極組織,，在學校領導的關(guān)心支持下,，開展這樣一次活動，既美化我們的校園,，也增強自己各方面的知識,。

愛我校園 環(huán)保先行

xx年2月24日

學校所有衛(wèi)生角落

100人

本活動由勞動部負責完成，并對活動全程進行監(jiān)督,，具體安排如下：

1,、勞動部所有成員參與活動的組織，并分組對校園各個角落進行清理,；

2,、對教學樓和宿舍等比較臟的地方多安排人

3、 活動結(jié)束后由勞動部組織檢查,，并打分,，評出比較好的小組進行表揚

4,、 及時檢查存在安全隱患的角落并報學校處理

5,、 對臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動部的主動性,，由勞動部成員帶隊完成

6,、 在活動過程中，禁止擅離崗位,，并注意安全

（ 注：具體人員安排根據(jù)清理難度而適當安排,，每個角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長進行監(jiān)督,。）

使大家養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習慣,，在平時的生活學習中,，自覺發(fā)揮主人翁角色，熱愛學習,，團結(jié)同學,，尊重身邊的每一個同學，并學會欣賞別人來之不易的勞動成果,。從一次小小的環(huán)境清理中,，引發(fā)大家對于生活的思考，讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育,。也許,，這僅僅是一次微不足道的活動，但在活動中,，同學們所表現(xiàn)出來的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的,。總之,，生于憂患,，死于安樂。希望大家都能養(yǎng)成好習慣,，好的習慣受益終生,。