隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇一

從今年1月份至今,，我市已受理12345政府服務(wù)熱線市民各類訴求工單2633件，辦結(jié)2512件，正在辦理121件,，辦件量位列各縣市區(qū)第二。從19年1月份熱線開始正式宣傳推廣開始,，工單承接受理量不斷攀升,，月承辦量從起初200件到現(xiàn)在月均700多件，月承辦量呈現(xiàn)逐月遞增趨勢,，其中三月份受理794件,，辦結(jié)753件，辦件量前五的單位是：住建局103件,、公安局86件,、生態(tài)環(huán)境局57件、xx鎮(zhèn)48件,、xx鎮(zhèn)45件,、訴求主要集中在：

1,、涉及廣場噪音、地攤,、露天燒烤,、商業(yè)宣傳占地擾民，局部地段垃圾污水污染等城建市容問題,。

2,、征地地產(chǎn)生的征地補(bǔ)償、糾紛,，以及耕地承包權(quán)糾紛,、非法挖沙等土地問題。

3,、交通問題投訴,、xxx門戶籍辦理投訴求助、低保辦理求助,、消費維權(quán)等,。

（一）處理時間長、未按時答復(fù)

個別部門處理工單時間較長,，辦理過程中,，壓著單子不辦理，一再督促不回復(fù),，一旦回復(fù)多敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,。對群眾訴求辦理不及時，遲遲無人聯(lián)系和反饋群眾,，讓企業(yè)和群眾久等回音,，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生不滿情緒，對處理結(jié)果不滿意,，難以溝通安撫,。（處理時間較長、延期申請較多部門：住建局,、生態(tài)環(huán)境局,、xx鎮(zhèn)）

（二）辦理質(zhì)量差，解釋工作不到位

來電人對辦理結(jié)果不滿意的情況比較突出,，個別單位（住建局,、公路局、xx鎮(zhèn)）,，提交反饋內(nèi)容過于簡潔,，雖符合答復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，但缺少詳細(xì)情況解釋,、說明,。辦理前不溝通,，辦理后不解釋、不安撫,，與來電人缺乏聯(lián)系溝通,。因客觀原因無法解決的問題，沒有耐心細(xì)致解釋好或文字說明,，也不聯(lián)系群眾做好解釋疏導(dǎo)工作,，這種情況直接導(dǎo)致了來電人對處理結(jié)果不理解、不滿意,，重復(fù)撥打熱線,，事情難以得到一個圓滿的結(jié)果。

（三）部門職責(zé)未劃清,、存在扯皮問題

由于涉及的單位間行政職權(quán)劃分不清,，部門之間互相推諉不處理，接到市區(qū)油煙污染訴求時,，將問題轉(zhuǎn)住建局跟生態(tài)環(huán)境局處理,，但部門均以油煙污染問題不屬部門職責(zé)為由退回,，與多部門溝通協(xié)調(diào)都無法處理,，導(dǎo)致群眾訴求無法解決對工單處理結(jié)果評價不滿意。根據(jù)《xxx大氣污染防治法》：排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者未安裝油煙凈化設(shè)施,、不正常使用油煙凈化設(shè)施或者未采取其他油煙凈化措施,，超過排放標(biāo)準(zhǔn)排放油煙的，由縣級以上地方人民政府確定的監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,，但市相關(guān)三定方案未出臺,，市政府也沒明確處理部門，使得市區(qū)油煙污染相關(guān)問題無法得到及時有效處理,。

（四）執(zhí)法力度不足,，無法有效處理

根據(jù)平臺統(tǒng)計，對主要反映問題進(jìn)行歸類,，其中投訴較多的為噪音污染,，且此類工單不滿意評價也較多。多為夜宵店猜碼喧嘩噪音,、廣告噪音擾民為主,。處理此類問題時，由于公安機(jī)關(guān)無法直接測定噪音分貝數(shù),，導(dǎo)致處罰困難,，所起作用有限，因此只能以口頭警告方式告知對噪音制造者進(jìn)行告誡,，要求其控制音量,，避免影響他人休息,。這就造成民警一到現(xiàn)場，聲音小了,；民警一離開,，聲音又恢復(fù)原樣，如此周而復(fù)始導(dǎo)致重復(fù)警情增多,，問題依然無法解決,，也造成警力資源的浪費，不但問題沒有根本性解決,，反而造成人民群眾對公安機(jī)關(guān)的誤解,，對公安工作不滿意認(rèn)為公安機(jī)關(guān)不作為，影響警民關(guān)系和諧,，滿意度降低,。

（五）訴求逐步上升、人員不足,、工作力量不強(qiáng)

由于在編人員少技術(shù)骨干人員不足,，熱線工作人員流動量較大，專業(yè)知識缺乏,，對各個部門職能權(quán)限和屬地職責(zé)劃分模糊,。在承接下派工單時，涉及職能交叉或缺失等無法確定承辦單位以及情況復(fù)雜難以判斷工單交由哪個部門承辦,，以致影響轉(zhuǎn)派效率,。工單辦理過程中出現(xiàn)推諉扯皮、敷衍塞責(zé),、弄虛作假等現(xiàn)象更加難以定責(zé),。

隨著市民熱線受理量的不斷增加，個別承辦部門也存在類似現(xiàn)象,，導(dǎo)致工作人員少的部門難以高質(zhì)量完成辦理任務(wù),。個別部門將熱線工作掛靠在辦公室，由辦公室主任臨時辦理,，或安排聘用人員為熱線工作人員,。導(dǎo)致協(xié)調(diào)能力不足，許多事項轉(zhuǎn)辦下去,，辦不動,、辦不好、辦不徹底,。

（一）堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)、誰辦理”的原則,。各責(zé)任單位辦公室按照歸口管理的原則進(jìn)行派單,，各主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門按照職責(zé)分工,，堅決予以辦理，不得推諉,、扯皮或上交矛盾,，認(rèn)真抓好落實。加強(qiáng)和市熱線,、兄弟縣區(qū)的交流工作,，逐步提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

（二）狠抓辦理質(zhì)量,，力求群眾滿意,。各承辦單位緊緊繞“讓群眾滿意”這一辦理宗旨，結(jié)合各自工作實際,，狠抓辦理實效,，對市民反映的問題,能解決的問題盡量采取措施解決好，因客觀原因無法解決的,，耐心細(xì)致解釋好,，爭得廣大群眾的理解和支持。圍繞“解決好”,，督促各承辦單位對市民訴求的問題實行分級負(fù)責(zé),，分類施策，舍得人力物力財力,，能立即解決的就立即解決,，不能立即解決的問題，需做好解釋疏導(dǎo)工作,。針對一些不符合國家法律法規(guī)政策，或者受各方面因素制約目前難以解決的問題,，耐心細(xì)致地向來電人做好說明和解釋,，盡最大努力爭取群眾理解。

（三）加大督辦力度,，出臺工單催辦機(jī)制,。市大xxx局對即將到期工單進(jìn)行催辦督辦。每天要定期查詢即將到期工單,，在工單到期前兩天通過電話,、郵件轉(zhuǎn)告部門具體負(fù)責(zé)工作人員，如出現(xiàn)因單位主觀原因造成工單超時的將由市政府呈市委處理,。

（四）要求各承辦單位每周查看本單位本月已辦結(jié)工單的作風(fēng)及結(jié)果的滿意度情況,，如存在低于兩顆星（含兩顆星）的工單，收集相關(guān)申訴材料,，于當(dāng)月月底前,，將申訴理由,、申訴材料形成文字報告提交至12345服務(wù)熱線平臺，由市12345便民中心進(jìn)行審核,。

（五）要求承辦部門主動,、積極與群眾取得聯(lián)系，根據(jù)實際情況,，參照群眾的處理要求,，提出投訴解決方案，及時為群眾解決問題,，減少群眾等待時間,。同時嚴(yán)格審查答復(fù)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)工單存在辦理結(jié)果不實,，回復(fù)空話,、套話、存在應(yīng)付了事的態(tài)度,，或辦理前不與當(dāng)事人聯(lián)系,、不調(diào)查核實全部退回要求部門重辦，由市大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局跟蹤辦理情況,，督促承辦單位落實,，限時辦結(jié)答復(fù)。

加強(qiáng)處罰力度：為切實妥善解決噪音擾民問題,，進(jìn)一步提高廣大市民的滿意度,，建議政府部門牽頭成立專業(yè)隊伍進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，著重在源頭上開始解決問題,，從工商營業(yè)資格,、衛(wèi)生許可、城監(jiān)部門在營業(yè)時間,、環(huán)保部門介入并下發(fā)相關(guān)許可及監(jiān)測證明,，便于xxx門加強(qiáng)處罰力度。

派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇二

按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,，區(qū)政府督查室就全區(qū)2017年度12345公共服務(wù)熱線工單辦理情況進(jìn)行了匯總統(tǒng)計?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

2017年全區(qū)共受理12345公眾服務(wù)熱線工單14487件(全市排名第二)，同比增加3182件,，增幅,。按期辦結(jié)率，綜合指標(biāo)值,，綜合考評等級為a類,。在全區(qū)60個工單承辦單位中，綜合考評等級為a類的單位41個，無工單辦理任務(wù)的單位19個,。鄉(xiāng)(街)工單辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是：五里牌街道辦事處(852件),、金鶚山街道辦事處(832件)、服務(wù)城陵磯新港區(qū)工作組(599件),、楓橋湖街道辦事處(598件),、奇家?guī)X街道辦事處(540件)，區(qū)直單位辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是：區(qū)交建局(2029件),、區(qū)控違辦(1360件),、區(qū)人社局(1192件)、區(qū)城管局(1072件),、區(qū)環(huán)衛(wèi)局(534件),。今年，區(qū)交建局,、區(qū)人社局,、區(qū)控違辦、區(qū)城管局等單位克服工單量大的困難,，積極主動對接,，辦理回復(fù)質(zhì)量高，效果明顯,。

通過受理的工單分析,，主要有:城市管理類5394件，占比;住房與城鄉(xiāng)建設(shè)類3135件,，占比;人力資源與社會保障類1375件,，占比。反映的問題主要集中在市容市貌管理(主要體現(xiàn)在城區(qū)內(nèi)道路違章違停,、商業(yè)噪音等),、棚改拆遷方面(主要體現(xiàn)在棚改拆遷、舊城改造的揚(yáng)塵和噪音擾民等),、城市基礎(chǔ)設(shè)施(主要體現(xiàn)在路燈損壞,、下水堵塞、下水道井蓋缺失等),、政策咨詢求助類(主要體現(xiàn)在民政政策、社會保障類咨詢等),。

1.工單返工,、延期超期辦理現(xiàn)象嚴(yán)重。全年延期辦理工單共計1840件,，占比,，延期率居前三位的單位是區(qū)安監(jiān)局()、區(qū)殘聯(lián)(),、區(qū)房產(chǎn)分局(),。返工工單共計44件,，占比，返工率排名前三的是區(qū)殘聯(lián)(),、區(qū)工商分局(),，城陵磯街道辦事處()。同時,，同一工單多次延期現(xiàn)象存在,，如奇家?guī)X街道辦事處在14227，13935工單上,，延期次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)被退回,。

2.部門單位互相推諉現(xiàn)象仍存在。對于一些責(zé)任歸屬模糊,、職能管理交叉的工單,，部分責(zé)任單位之間存在互相推諉現(xiàn)象。如15275工單,，關(guān)于3517食堂前區(qū)俱樂場后面(屬3517項目四片區(qū)拆遷范圍)的自來水管破裂問題,，岳陽樓街道辦事處、洞庭街道辦事處,、楓橋湖街道辦事處多次相互推諉退單,，造成問題處理不及時，工單辦理超期,。如14809,、15490工單，奇家?guī)X街道辦事處,、洞庭街道辦事處回復(fù)辦理工作停留在表面,，不及時對接，影響了工單辦理的時效性,。

3.責(zé)任意識有待加強(qiáng),。部分單位承辦人在收到工單后，不第一時間與當(dāng)事人聯(lián)系或?qū)嵉睾藢?，隨意處理甚至退單,，造成辦理延誤。如站前路街道辦事處在辦理15510工單時,，未與當(dāng)事人詳細(xì)溝通了解其訴求,，造成工單來回轉(zhuǎn)派。岳陽樓街道辦事處在辦理14545工單時,，未進(jìn)行實地核實,，多次退單。在城區(qū)棚戶區(qū)改造舊房拆除過程中的噪音和揚(yáng)塵擾民問題，多個相關(guān)職能部門就此問題的處理和回復(fù)不積極,、不及時,。

◆區(qū)教育局、金鶚山街道辦事處聯(lián)合解決南津港小學(xué)合并辦學(xué)情況,。今年8月以來,，區(qū)教育局12345熱線多次接到學(xué)生家長關(guān)于南津港小學(xué)整體遷入廣場小學(xué)合并辦學(xué)的來電。反映集中的問題主要是：上學(xué)路途遠(yuǎn),，交通不便,，存在的不安全因素多。以及擔(dān)心廣場小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)設(shè)施陳舊,、新裝修的環(huán)保不達(dá)標(biāo)等。樓區(qū)教育局立即會同金鶚山街道辦事處及相關(guān)社區(qū)共同商討,、研究方案,。分管副區(qū)長先后兩次親自組織召開主管部門協(xié)調(diào)會，區(qū)教育局,、社區(qū),、辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，學(xué)校整體聯(lián)動,，出臺了征拆戶子女就近就讀政策,，并投入200多萬用于廣場小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時設(shè)立專車接送原南津港小學(xué)就讀學(xué)生上下學(xué),，并保證原班班主任和主要科任老師留任,。廣場小學(xué)于今年9月1日順利開學(xué)開課，目前學(xué)校各項工作開展平穩(wěn)有序,，贏得了家長的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

◆部門聯(lián)手為農(nóng)民工討薪27萬余元。今年年初,，12345熱線接到彭先生等17名農(nóng)民工投訴舉報電話,，恒港公司老板鄭某失蹤，拖欠工資27萬余元,。樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊立即立案展開調(diào)查,。經(jīng)查，恒港公司因場地租金及物業(yè)管理費未收取到位一直虧損,，17名員工近10個月工資無法按時發(fā)放,。樓區(qū)監(jiān)察大隊對該公司下達(dá)了《限期整改指令書》，責(zé)成法人代表鄭某限期足額支付拖欠工資,，鄭某迫于壓力，當(dāng)即發(fā)放了5萬元工資。對于剩余欠薪,，岳陽樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊多次聯(lián)系鄭某,，鄭某一直不予配合，在下達(dá)《行政處罰告知書》后仍置之不理,。4月13日,，公安機(jī)關(guān)在某小區(qū)地下車庫將鄭某抓獲，并依法刑拘,。4月15日,，在岳陽樓區(qū)監(jiān)察大隊的監(jiān)督下，恒港公司將剩余工資款22萬余元全部發(fā)放,。

◆區(qū)交建局連夜安裝路燈恢復(fù)照明,。2017年12月，市民何先生撥打12345熱線,，反映3517片區(qū)路燈損壞,，給居民出行帶來不便。區(qū)交建局收到該工單后,，立即指派路燈管理工作人員王欽與市民何先生取得聯(lián)系,，并帶領(lǐng)維修隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行了勘察。據(jù)悉,，何先生反映的3517片區(qū)路燈因拆遷施工原因,，施工單位將路燈電線剪斷，造成該片區(qū)無路燈照明,，加之該處屬老城區(qū),，附近居住的老人家較多，出行存在很大的安全隱患,。為切實解決該問題,，工作人員當(dāng)晚加班加點在該處重新安裝了兩盞路燈，方便了居民出行,，得到了市民何先生及周邊居民群眾的稱贊,。

派單總結(jié)報告 派單日常工作總結(jié)篇三

設(shè)立“12345”縣長熱線是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為,，加強(qiáng)效能建設(shè),，提高工作效率的有效舉措，是傾聽群眾呼聲,，暢通群眾聯(lián)系渠道,，及時處理熱點、難點問題,，建設(shè)服務(wù)型,、陽光型政府及機(jī)關(guān)的重要平臺,，是政府確定的一項便民惠民的重要工作，回顧總結(jié)過去的半年,，我局在辦理縣長熱線工作,，主要抓了以下幾個方面：

上半年我局就縣長熱線工作辦理召開了專門會議，做到提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任“三到位”，我們把辦理縣長熱線工作作為踐行“三個代表”重要思想,，作為接受廣大人民群眾監(jiān)督的重要渠道,，同為民辦實事結(jié)合起來，加強(qiáng)群眾聯(lián)系,，接受群眾監(jiān)督,，以人民滿意為根本出發(fā)點和落腳點，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率和質(zhì)量,，本著為人民群眾負(fù)責(zé)，對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真研究辦理辦法和措施,，精心制定辦理方案，成立以局長為主要負(fù)責(zé)人為組長的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把辦理縣長熱線工作納入目標(biāo)考核,，實行“五定一包”（定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門,、定責(zé)任人,、定辦理時限、定辦理要求,、包辦理效果）的辦理工作責(zé)任制,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，辦公室抓協(xié)調(diào),，責(zé)任人抓落實的工作格局，使辦理工作真正做到了思想上有位置,，日程上有安排,，工作上有部署，措施上有保證,。

上半年在辦理縣長熱線工作中,，我們以讓投訴人滿意、讓群眾真正受益為總體目標(biāo),，堅持“四個結(jié)合”,。一是辦理工作與踐行“三個代表”重要思想,，開展保持xxx員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，通過辦理,，體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果,，真正解決一個一起與人民群眾密切相關(guān)的實際問題；二是注重辦理工作與全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧保靖緊密結(jié)合起來,，通過解決與廣大人民群眾密切相關(guān)的具體問題，構(gòu)建和諧社會環(huán)境,，促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,；三是注重把辦理工作與改進(jìn)商務(wù)招商的工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，根據(jù)反映的問題,，及時爭取相應(yīng)措施,，加強(qiáng)自身建設(shè)；四是注重把辦理工作與聯(lián)系被反映單位緊密結(jié)合起來,，使之成為我局調(diào)研工作的一種方式,，研究解決我們工作中的不足，提高商務(wù),、招商工作的前瞻性和針對性,，在縣長熱線工作具體辦理過程中，我們在辦理前,，由分管局長帶領(lǐng)承辦人員反復(fù)研讀反映的原文,，在明確反映人的意旨和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出初步辦理工作方案,，然后主動與反映人或請進(jìn)來召開聯(lián)系溝通會的方式,，深入解決反映人的意圖，在辦理中,，我們注重及時性,、針對性和可行性，堅持做到“滿意答復(fù)和妥善解決”,，然后回復(fù)縣長熱線辦公室,。

我局辦理縣長熱線工作都是深入一線，直接傾聽反映人的呼聲,，認(rèn)真調(diào)查研究,，根據(jù)反映人提出的意見和建議，找準(zhǔn)反映情況的針對性,、現(xiàn)實性,、緊迫性和涉及的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營程序以及其它問題,。由于都是當(dāng)前人民群眾非常關(guān)心的熱點,、難點和焦點問題,，這對豐富和拓寬我們工作思路，建立“親民,、務(wù)實”的責(zé)任政府,、責(zé)任部門，促進(jìn)各項工作落實到位都十分有益,。局長田廷斌同志反復(fù)強(qiáng)調(diào),，我們千萬不能就辦理而辦理，而應(yīng)該在辦理過程中,，不斷創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新工作方式，把辦理工作落到實處,，最終讓人民滿意,。

上半年我局縣長熱線工作辦理針對性強(qiáng)，不回復(fù)空話,、套話,，以實際行動來改進(jìn)我局工作，辦理縣長熱線工作獲得了反映問題人的認(rèn)可,。今后,，我局將再接再勵，努力把縣長熱線工作做得更好,、更扎實,。