隨著社會不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
派單總結(jié)報(bào)告 派單日常工作總結(jié)篇一
從今年1月份至今,,我市已受理12345政府服務(wù)熱線市民各類訴求工單2633件,辦結(jié)2512件,,正在辦理121件,,辦件量位列各縣市區(qū)第二。從19年1月份熱線開始正式宣傳推廣開始,,工單承接受理量不斷攀升,,月承辦量從起初200件到現(xiàn)在月均700多件,月承辦量呈現(xiàn)逐月遞增趨勢,,其中三月份受理794件,,辦結(jié)753件,辦件量前五的單位是:住建局103件,、公安局86件,、生態(tài)環(huán)境局57件、xx鎮(zhèn)48件,、xx鎮(zhèn)45件,、訴求主要集中在:
1、涉及廣場噪音,、地?cái)?、露天燒烤、商業(yè)宣傳占地?cái)_民,,局部地段垃圾污水污染等城建市容問題,。
2、征地地產(chǎn)生的征地補(bǔ)償,、糾紛,,以及耕地承包權(quán)糾紛、非法挖沙等土地問題,。
3,、交通問題投訴、xxx門戶籍辦理投訴求助,、低保辦理求助,、消費(fèi)維權(quán)等。
(一)處理時(shí)間長,、未按時(shí)答復(fù)
個(gè)別部門處理工單時(shí)間較長,,辦理過程中,壓著單子不辦理,一再督促不回復(fù),,一旦回復(fù)多敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,。對群眾訴求辦理不及時(shí),遲遲無人聯(lián)系和反饋群眾,,讓企業(yè)和群眾久等回音,,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生不滿情緒,對處理結(jié)果不滿意,,難以溝通安撫,。(處理時(shí)間較長,、延期申請較多部門:住建局,、生態(tài)環(huán)境局、xx鎮(zhèn))
(二)辦理質(zhì)量差,,解釋工作不到位
來電人對辦理結(jié)果不滿意的情況比較突出,,個(gè)別單位(住建局、公路局,、xx鎮(zhèn)),提交反饋內(nèi)容過于簡潔,雖符合答復(fù)標(biāo)準(zhǔn),但缺少詳細(xì)情況解釋、說明,。辦理前不溝通,辦理后不解釋,、不安撫,,與來電人缺乏聯(lián)系溝通,。因客觀原因無法解決的問題,,沒有耐心細(xì)致解釋好或文字說明,,也不聯(lián)系群眾做好解釋疏導(dǎo)工作,,這種情況直接導(dǎo)致了來電人對處理結(jié)果不理解、不滿意,,重復(fù)撥打熱線,,事情難以得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。
(三)部門職責(zé)未劃清,、存在扯皮問題
由于涉及的單位間行政職權(quán)劃分不清,,部門之間互相推諉不處理,接到市區(qū)油煙污染訴求時(shí),,將問題轉(zhuǎn)住建局跟生態(tài)環(huán)境局處理,,但部門均以油煙污染問題不屬部門職責(zé)為由退回,與多部門溝通協(xié)調(diào)都無法處理,,導(dǎo)致群眾訴求無法解決對工單處理結(jié)果評價(jià)不滿意,。根據(jù)《xxx大氣污染防治法》:排放油煙的餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營者未安裝油煙凈化設(shè)施、不正常使用油煙凈化設(shè)施或者未采取其他油煙凈化措施,,超過排放標(biāo)準(zhǔn)排放油煙的,,由縣級以上地方人民政府確定的監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,但市相關(guān)三定方案未出臺,,市政府也沒明確處理部門,,使得市區(qū)油煙污染相關(guān)問題無法得到及時(shí)有效處理。
(四)執(zhí)法力度不足,,無法有效處理
根據(jù)平臺統(tǒng)計(jì),,對主要反映問題進(jìn)行歸類,其中投訴較多的為噪音污染,,且此類工單不滿意評價(jià)也較多,。多為夜宵店猜碼喧嘩噪音、廣告噪音擾民為主,。處理此類問題時(shí),,由于公安機(jī)關(guān)無法直接測定噪音分貝數(shù),,導(dǎo)致處罰困難,所起作用有限,,因此只能以口頭警告方式告知對噪音制造者進(jìn)行告誡,,要求其控制音量,避免影響他人休息,。這就造成民警一到現(xiàn)場,,聲音小了;民警一離開,,聲音又恢復(fù)原樣,,如此周而復(fù)始導(dǎo)致重復(fù)警情增多,問題依然無法解決,,也造成警力資源的浪費(fèi),,不但問題沒有根本性解決,反而造成人民群眾對公安機(jī)關(guān)的誤解,,對公安工作不滿意認(rèn)為公安機(jī)關(guān)不作為,,影響警民關(guān)系和諧,滿意度降低,。
(五)訴求逐步上升,、人員不足、工作力量不強(qiáng)
由于在編人員少技術(shù)骨干人員不足,,熱線工作人員流動量較大,,專業(yè)知識缺乏,對各個(gè)部門職能權(quán)限和屬地職責(zé)劃分模糊,。在承接下派工單時(shí),,涉及職能交叉或缺失等無法確定承辦單位以及情況復(fù)雜難以判斷工單交由哪個(gè)部門承辦,以致影響轉(zhuǎn)派效率,。工單辦理過程中出現(xiàn)推諉扯皮,、敷衍塞責(zé)、弄虛作假等現(xiàn)象更加難以定責(zé),。
隨著市民熱線受理量的不斷增加,,個(gè)別承辦部門也存在類似現(xiàn)象,導(dǎo)致工作人員少的部門難以高質(zhì)量完成辦理任務(wù),。個(gè)別部門將熱線工作掛靠在辦公室,,由辦公室主任臨時(shí)辦理,或安排聘用人員為熱線工作人員,。導(dǎo)致協(xié)調(diào)能力不足,,許多事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦下去,辦不動,、辦不好,、辦不徹底,。
(一)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),、誰辦理”的原則,。各責(zé)任單位辦公室按照歸口管理的原則進(jìn)行派單,各主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門按照職責(zé)分工,,堅(jiān)決予以辦理,,不得推諉,、扯皮或上交矛盾,,認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)和市熱線,、兄弟縣區(qū)的交流工作,,逐步提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
(二)狠抓辦理質(zhì)量,,力求群眾滿意,。各承辦單位緊緊繞“讓群眾滿意”這一辦理宗旨,結(jié)合各自工作實(shí)際,,狠抓辦理實(shí)效,,對市民反映的問題,能解決的問題盡量采取措施解決好,因客觀原因無法解決的,,耐心細(xì)致解釋好,,爭得廣大群眾的理解和支持。圍繞“解決好”,,督促各承辦單位對市民訴求的問題實(shí)行分級負(fù)責(zé),,分類施策,舍得人力物力財(cái)力,,能立即解決的就立即解決,,不能立即解決的問題,需做好解釋疏導(dǎo)工作,。針對一些不符合國家法律法規(guī)政策,,或者受各方面因素制約目前難以解決的問題,耐心細(xì)致地向來電人做好說明和解釋,,盡最大努力爭取群眾理解,。
(三)加大督辦力度,出臺工單催辦機(jī)制,。市大xxx局對即將到期工單進(jìn)行催辦督辦,。每天要定期查詢即將到期工單,在工單到期前兩天通過電話,、郵件轉(zhuǎn)告部門具體負(fù)責(zé)工作人員,,如出現(xiàn)因單位主觀原因造成工單超時(shí)的將由市政府呈市委處理,。
(四)要求各承辦單位每周查看本單位本月已辦結(jié)工單的作風(fēng)及結(jié)果的滿意度情況,如存在低于兩顆星(含兩顆星)的工單,,收集相關(guān)申訴材料,,于當(dāng)月月底前,將申訴理由,、申訴材料形成文字報(bào)告提交至12345服務(wù)熱線平臺,,由市12345便民中心進(jìn)行審核。
(五)要求承辦部門主動,、積極與群眾取得聯(lián)系,,根據(jù)實(shí)際情況,參照群眾的處理要求,,提出投訴解決方案,,及時(shí)為群眾解決問題,減少群眾等待時(shí)間,。同時(shí)嚴(yán)格審查答復(fù)內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)工單存在辦理結(jié)果不實(shí),回復(fù)空話,、套話,、存在應(yīng)付了事的態(tài)度,或辦理前不與當(dāng)事人聯(lián)系,、不調(diào)查核實(shí)全部退回要求部門重辦,,由市大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局跟蹤辦理情況,督促承辦單位落實(shí),,限時(shí)辦結(jié)答復(fù),。
加強(qiáng)處罰力度:為切實(shí)妥善解決噪音擾民問題,進(jìn)一步提高廣大市民的滿意度,,建議政府部門牽頭成立專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,,著重在源頭上開始解決問題,從工商營業(yè)資格,、衛(wèi)生許可,、城監(jiān)部門在營業(yè)時(shí)間、環(huán)保部門介入并下發(fā)相關(guān)許可及監(jiān)測證明,,便于xxx門加強(qiáng)處罰力度,。
派單總結(jié)報(bào)告 派單日常工作總結(jié)篇二
按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,區(qū)政府督查室就全區(qū)2017年度12345公共服務(wù)熱線工單辦理情況進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
2017年全區(qū)共受理12345公眾服務(wù)熱線工單14487件(全市排名第二),,同比增加3182件,增幅。按期辦結(jié)率,,綜合指標(biāo)值,,綜合考評等級為a類。在全區(qū)60個(gè)工單承辦單位中,,綜合考評等級為a類的單位41個(gè),,無工單辦理任務(wù)的單位19個(gè)。鄉(xiāng)(街)工單辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是:五里牌街道辦事處(852件),、金鶚山街道辦事處(832件),、服務(wù)城陵磯新港區(qū)工作組(599件)、楓橋湖街道辦事處(598件),、奇家?guī)X街道辦事處(540件),,區(qū)直單位辦理任務(wù)數(shù)排在前五位的是:區(qū)交建局(2029件)、區(qū)控違辦(1360件),、區(qū)人社局(1192件),、區(qū)城管局(1072件)、區(qū)環(huán)衛(wèi)局(534件),。今年,區(qū)交建局,、區(qū)人社局,、區(qū)控違辦、區(qū)城管局等單位克服工單量大的困難,,積極主動對接,,辦理回復(fù)質(zhì)量高,效果明顯,。
通過受理的工單分析,,主要有:城市管理類5394件,占比;住房與城鄉(xiāng)建設(shè)類3135件,,占比;人力資源與社會保障類1375件,,占比。反映的問題主要集中在市容市貌管理(主要體現(xiàn)在城區(qū)內(nèi)道路違章違停,、商業(yè)噪音等),、棚改拆遷方面(主要體現(xiàn)在棚改拆遷、舊城改造的揚(yáng)塵和噪音擾民等),、城市基礎(chǔ)設(shè)施(主要體現(xiàn)在路燈損壞,、下水堵塞、下水道井蓋缺失等),、政策咨詢求助類(主要體現(xiàn)在民政政策,、社會保障類咨詢等)。
1.工單返工,、延期超期辦理現(xiàn)象嚴(yán)重,。全年延期辦理工單共計(jì)1840件,,占比,延期率居前三位的單位是區(qū)安監(jiān)局(),、區(qū)殘聯(lián)(),、區(qū)房產(chǎn)分局()。返工工單共計(jì)44件,,占比,,返工率排名前三的是區(qū)殘聯(lián)()、區(qū)工商分局(),,城陵磯街道辦事處(),。同時(shí),同一工單多次延期現(xiàn)象存在,,如奇家?guī)X街道辦事處在14227,,13935工單上,延期次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)被退回,。
2.部門單位互相推諉現(xiàn)象仍存在,。對于一些責(zé)任歸屬模糊、職能管理交叉的工單,,部分責(zé)任單位之間存在互相推諉現(xiàn)象,。如15275工單,關(guān)于3517食堂前區(qū)俱樂場后面(屬3517項(xiàng)目四片區(qū)拆遷范圍)的自來水管破裂問題,,岳陽樓街道辦事處,、洞庭街道辦事處、楓橋湖街道辦事處多次相互推諉退單,,造成問題處理不及時(shí),,工單辦理超期。如14809,、15490工單,,奇家?guī)X街道辦事處、洞庭街道辦事處回復(fù)辦理工作停留在表面,,不及時(shí)對接,,影響了工單辦理的時(shí)效性。
3.責(zé)任意識有待加強(qiáng),。部分單位承辦人在收到工單后,,不第一時(shí)間與當(dāng)事人聯(lián)系或?qū)嵉睾藢?shí),隨意處理甚至退單,,造成辦理延誤,。如站前路街道辦事處在辦理15510工單時(shí),未與當(dāng)事人詳細(xì)溝通了解其訴求,造成工單來回轉(zhuǎn)派,。岳陽樓街道辦事處在辦理14545工單時(shí),,未進(jìn)行實(shí)地核實(shí),多次退單,。在城區(qū)棚戶區(qū)改造舊房拆除過程中的噪音和揚(yáng)塵擾民問題,,多個(gè)相關(guān)職能部門就此問題的處理和回復(fù)不積極、不及時(shí),。
◆區(qū)教育局,、金鶚山街道辦事處聯(lián)合解決南津港小學(xué)合并辦學(xué)情況。今年8月以來,,區(qū)教育局12345熱線多次接到學(xué)生家長關(guān)于南津港小學(xué)整體遷入廣場小學(xué)合并辦學(xué)的來電,。反映集中的問題主要是:上學(xué)路途遠(yuǎn),交通不便,,存在的不安全因素多,。以及擔(dān)心廣場小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)設(shè)施陳舊,、新裝修的環(huán)保不達(dá)標(biāo)等,。樓區(qū)教育局立即會同金鶚山街道辦事處及相關(guān)社區(qū)共同商討、研究方案,。分管副區(qū)長先后兩次親自組織召開主管部門協(xié)調(diào)會,,區(qū)教育局、社區(qū),、辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),學(xué)校整體聯(lián)動,,出臺了征拆戶子女就近就讀政策,,并投入200多萬用于廣場小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)設(shè)立專車接送原南津港小學(xué)就讀學(xué)生上下學(xué),,并保證原班班主任和主要科任老師留任,。廣場小學(xué)于今年9月1日順利開學(xué)開課,目前學(xué)校各項(xiàng)工作開展平穩(wěn)有序,,贏得了家長的認(rèn)可和贊揚(yáng),。
◆部門聯(lián)手為農(nóng)民工討薪27萬余元。今年年初,,12345熱線接到彭先生等17名農(nóng)民工投訴舉報(bào)電話,,恒港公司老板鄭某失蹤,拖欠工資27萬余元,。樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊(duì)立即立案展開調(diào)查,。經(jīng)查,恒港公司因場地租金及物業(yè)管理費(fèi)未收取到位一直虧損,17名員工近10個(gè)月工資無法按時(shí)發(fā)放,。樓區(qū)監(jiān)察大隊(duì)對該公司下達(dá)了《限期整改指令書》,,責(zé)成法人代表鄭某限期足額支付拖欠工資,鄭某迫于壓力,,當(dāng)即發(fā)放了5萬元工資,。對于剩余欠薪,岳陽樓區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊(duì)多次聯(lián)系鄭某,,鄭某一直不予配合,,在下達(dá)《行政處罰告知書》后仍置之不理。4月13日,,公安機(jī)關(guān)在某小區(qū)地下車庫將鄭某抓獲,,并依法刑拘。4月15日,,在岳陽樓區(qū)監(jiān)察大隊(duì)的監(jiān)督下,,恒港公司將剩余工資款22萬余元全部發(fā)放。
◆區(qū)交建局連夜安裝路燈恢復(fù)照明,。2017年12月,,市民何先生撥打12345熱線,反映3517片區(qū)路燈損壞,,給居民出行帶來不便,。區(qū)交建局收到該工單后,立即指派路燈管理工作人員王欽與市民何先生取得聯(lián)系,,并帶領(lǐng)維修隊(duì)伍到現(xiàn)場進(jìn)行了勘察,。據(jù)悉,何先生反映的3517片區(qū)路燈因拆遷施工原因,,施工單位將路燈電線剪斷,,造成該片區(qū)無路燈照明,加之該處屬老城區(qū),,附近居住的老人家較多,,出行存在很大的安全隱患。為切實(shí)解決該問題,,工作人員當(dāng)晚加班加點(diǎn)在該處重新安裝了兩盞路燈,,方便了居民出行,得到了市民何先生及周邊居民群眾的稱贊,。
派單總結(jié)報(bào)告 派單日常工作總結(jié)篇三
設(shè)立“12345”縣長熱線是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)效能建設(shè),,提高工作效率的有效舉措,,是傾聽群眾呼聲,,暢通群眾聯(lián)系渠道,及時(shí)處理熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,建設(shè)服務(wù)型、陽光型政府及機(jī)關(guān)的重要平臺,,是政府確定的一項(xiàng)便民惠民的重要工作,,回顧總結(jié)過去的半年,我局在辦理縣長熱線工作,,主要抓了以下幾個(gè)方面:
上半年我局就縣長熱線工作辦理召開了專門會議,,做到提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任“三到位”,,我們把辦理縣長熱線工作作為踐行“三個(gè)代表”重要思想,作為接受廣大人民群眾監(jiān)督的重要渠道,,同為民辦實(shí)事結(jié)合起來,,加強(qiáng)群眾聯(lián)系,接受群眾監(jiān)督,,以人民滿意為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量,,本著為人民群眾負(fù)責(zé),,對本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真研究辦理辦法和措施,,精心制定辦理方案,,成立以局長為主要負(fù)責(zé)人為組長的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把辦理縣長熱線工作納入目標(biāo)考核,,實(shí)行“五定一包”(定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、定責(zé)任部門、定責(zé)任人,、定辦理時(shí)限、定辦理要求,、包辦理效果)的辦理工作責(zé)任制,,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,辦公室抓協(xié)調(diào),,責(zé)任人抓落實(shí)的工作格局,使辦理工作真正做到了思想上有位置,,日程上有安排,,工作上有部署,,措施上有保證。
上半年在辦理縣長熱線工作中,,我們以讓投訴人滿意,、讓群眾真正受益為總體目標(biāo),堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,。一是辦理工作與踐行“三個(gè)代表”重要思想,,開展保持xxx員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,通過辦理,,體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果,,真正解決一個(gè)一起與人民群眾密切相關(guān)的實(shí)際問題;二是注重辦理工作與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧保靖緊密結(jié)合起來,,通過解決與廣大人民群眾密切相關(guān)的具體問題,,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,;三是注重把辦理工作與改進(jìn)商務(wù)招商的工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,,根據(jù)反映的問題,及時(shí)爭取相應(yīng)措施,,加強(qiáng)自身建設(shè),;四是注重把辦理工作與聯(lián)系被反映單位緊密結(jié)合起來,使之成為我局調(diào)研工作的一種方式,,研究解決我們工作中的不足,,提高商務(wù)、招商工作的前瞻性和針對性,,在縣長熱線工作具體辦理過程中,,我們在辦理前,由分管局長帶領(lǐng)承辦人員反復(fù)研讀反映的原文,,在明確反映人的意旨和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,提出初步辦理工作方案,然后主動與反映人或請進(jìn)來召開聯(lián)系溝通會的方式,,深入解決反映人的意圖,,在辦理中,我們注重及時(shí)性,、針對性和可行性,,堅(jiān)持做到“滿意答復(fù)和妥善解決”,然后回復(fù)縣長熱線辦公室,。
我局辦理縣長熱線工作都是深入一線,,直接傾聽反映人的呼聲,認(rèn)真調(diào)查研究,,根據(jù)反映人提出的意見和建議,,找準(zhǔn)反映情況的針對性,、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性和涉及的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、經(jīng)營程序以及其它問題,。由于都是當(dāng)前人民群眾非常關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,,這對豐富和拓寬我們工作思路,,建立“親民、務(wù)實(shí)”的責(zé)任政府,、責(zé)任部門,,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位都十分有益。局長田廷斌同志反復(fù)強(qiáng)調(diào),,我們千萬不能就辦理而辦理,,而應(yīng)該在辦理過程中,不斷創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)新工作方式,,把辦理工作落到實(shí)處,最終讓人民滿意,。
上半年我局縣長熱線工作辦理針對性強(qiáng),,不回復(fù)空話、套話,,以實(shí)際行動來改進(jìn)我局工作,,辦理縣長熱線工作獲得了反映問題人的認(rèn)可。今后,,我局將再接再勵(lì),,努力把縣長熱線工作做得更好、更扎實(shí),。