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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話材料篇一

一,、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全工作的重要性 隨著精神的深入貫徹,，黨和國家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán),，人民群眾對(duì)安全事故的容忍度也越來越低,。從黨和國家到社會(huì)各界，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提升,，越來越重視人的生命健康權(quán),。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,，尊重生命,、關(guān)注安全成為全社會(huì)廣泛共識(shí)。人們認(rèn)識(shí)到：人沒了,，發(fā)展將失去意義;不安全,，發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)此,，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo),，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級(jí)跟值班等納入事故追查;加重了對(duì)重大涉險(xiǎn)事故,、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施,，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀,，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動(dòng),。

安全目標(biāo)高了、處罰重了,、問責(zé)嚴(yán)了,，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性,。歲末年初,，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低,，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯,、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大,，管理相對(duì)薄弱;執(zhí)行力軟弱,、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足,，漠視制度,、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般,，爭先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范,，建井三年來,，累計(jì)抓“三違”五、六千人次,，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心,，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時(shí)有發(fā)生,，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距,。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識(shí)上再提升,、觀念上再轉(zhuǎn)變,，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn),。

二,、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年,。這一年,，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年,，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下,，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù),。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減,。

任務(wù)越艱巨,，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建,、未核準(zhǔn)礦井,，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題,。它不僅決定了職工收入,，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo),。“三零”即零重傷,、零重大非人身事故,、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高,、處罰重,、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行年度安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn),，提高抵押額度,，延長風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任,。對(duì)此，部分干部存在不理解的思想,。認(rèn)為,，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故,，不僅要丟票子,、丟位子、甚至是丟面子全沒了,，安全處罰太重,。

作為管理干部如何正確看待這個(gè)問題?集團(tuán)公司董事長王明勝在年度安全工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次,、第三次甚至更多,，但是職工生命只有一次,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任,，傷害了職工生命,，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的,，權(quán)力意味著責(zé)任,，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題,，必須承擔(dān)責(zé)任,，必須要被問責(zé)。

管理干部到了這個(gè)位臵,，就要敢于承擔(dān)責(zé)任,、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走,，出了問題就推過攬功,，不是一個(gè)合格的管理干部。安全工作肯定有壓力,，但是要正確的對(duì)待壓力,，把壓力變成動(dòng)力，變成責(zé)任意識(shí),，牢記安全之責(zé),，善謀安全之策，力辦安全之事,，真抓實(shí)干,，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆,。

三,、胸懷民生,，高度認(rèn)識(shí)抓好安全工作的責(zé)任感

生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求,。各級(jí)管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利,。人的所有權(quán)利中,，生命權(quán)是第一位的，失去了生命,，提高幸福指數(shù),、有尊嚴(yán)的生活都是空話,。職工把生命安全交給我們,，尤其是職工家屬信任我們,，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé),，保證自己的親人安全,。“老吾老,，以及人之老;幼吾幼,，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想,，假如我們的親人生命受到了傷害,，心里是什么滋味?

安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行年度抵押兌現(xiàn)制,，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一,，突出輕獎(jiǎng)重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少,。安全有了保障,，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高,，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活,、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高,，家庭幸福才能得以維系,。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念,，破除消極思想,，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要,，我們要對(duì)職工充滿愛心,，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊,、抓實(shí),、抓出成效,，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果,。

四、腳踏實(shí)地,，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)

空談?wù)`國,，實(shí)干興邦,。今天會(huì)上尚總解讀的安全1號(hào)文，是公司貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神的重要舉措,，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,。再好的理念、制度和措施,，如果不落實(shí),，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字,。

1,、領(lǐng)會(huì)好，要體現(xiàn)在掌握精神上,。各單位會(huì)后要迅速召開班子成員會(huì),、班隊(duì)長會(huì)和職工大會(huì)，利用班前班后會(huì),、安全活動(dòng)日等途徑,，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“三個(gè)認(rèn)清”,。一要認(rèn)清對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更深,，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo),，把安全工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度,，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心,。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局,。二要認(rèn)清對(duì)安全工作的要求更細(xì),、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深,，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高,、要求細(xì)、管理嚴(yán),。我們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng),，更加具體,，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范,。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段,，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處,。三要認(rèn)清對(duì)安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大,。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素,，已成為人民群眾安身立命的最基本需求,，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo),、第一硬仗,，用100%的措施確保100%的安全。

2,、學(xué)習(xí)好,，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式,，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí),、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),。特別是今天參會(huì)人員要帶頭學(xué)習(xí),，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號(hào)文精神,，學(xué)深學(xué)透,，把握內(nèi)涵，對(duì)照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),。通過學(xué)習(xí),，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中,。二是職工群眾要深入學(xué),。要通過每日一題、班前會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí),，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會(huì)公司安全目標(biāo),、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶?shí)際行動(dòng),，從根本上解決寫在紙上,、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué),。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄,、下發(fā)《宣傳提綱》,、懸掛標(biāo)語口號(hào)、制定牌板宣傳欄,，組織撰寫文章,，及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等形式，營造濃厚氛圍,，真正讓每名職工知曉會(huì)議精神,。

3、貫徹好,，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上,。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù),、再完善的規(guī)章,，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度,，逐級(jí)開展個(gè)人向班組,、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾,。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度,，逐級(jí)規(guī)范承諾內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核,，確保安全壓力有效傳遞,、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟,、值班制度,，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵,，特別是特殊時(shí)段,、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批,、貫徹和落實(shí),，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn),。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度,，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一位職工,、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合,、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè),、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度,。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管,，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度,，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段,，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對(duì)性,，減少對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究,。發(fā)生事故不追究,，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究,，就等于失職失責(zé),，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé),、過程考核和連帶責(zé)任追究,，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí),，一工程一驗(yàn)收,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)于各類安全突出問題,，嚴(yán)格事故報(bào)告制度,，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé),、從嚴(yán)警示,。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違,、工傷和事故,，均實(shí)行加倍處罰。對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)的,，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究,，絕不姑息遷就。

4,、落實(shí)好,，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與,、全員保障，因此,，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系,，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),。安監(jiān)處要分專業(yè),、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開展抽查抽考,，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力,，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識(shí)、按章指揮意識(shí),、遵章作業(yè)意識(shí),，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束,、自我保護(hù)的良好習(xí)慣,，促進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么,、會(huì)什么,、學(xué)什么、懂什么”要求,，扎實(shí)開展“每日一題,、每周一案、每月一考”制度,，靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作,、實(shí)景模擬、事故剖析,、遠(yuǎn)程視頻等形式,，提高培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度,，從嚴(yán)培訓(xùn),，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗,，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變,。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺(tái)階,、黨員爭星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動(dòng),，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭先鋒,、作表率,。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會(huì),、青安崗,、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項(xiàng)活動(dòng),，深化“安康杯”,、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督,，開展標(biāo)桿班組,、標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長,、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng),，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長,、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng),，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們抓安全的積極性和主動(dòng)性，共同筑牢齊抓共管安全防線,，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年,。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話材料篇二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì),，這次會(huì)議,，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì)，也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作,、表彰先進(jìn),、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才,，會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位,、班組,、個(gè)人表示熱烈的祝賀,，對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體,、班組,、個(gè)人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求,。

一,、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,，形成政令暢通,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系,。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長,。從大的方面說,，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé),。如果一個(gè)單位老是事故不斷,，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的,。因此,，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性,、復(fù)雜性,、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任,、保一方平安的責(zé)任意識(shí),，以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位,、責(zé)任落實(shí)到位,、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。各單位,、各部門、各隊(duì)段,、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位,、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),，重大問題要靠前指揮，親自抓落實(shí),。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層,、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理,、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢,、看緊,、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制,。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,，做到政令暢通、令行禁止,。如果抓得不嚴(yán),、落實(shí)不力,，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處,，而且必須從嚴(yán),、從重，依照“四不放過”原則,，一查到底,。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重,。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅(jiān)持從基層抓起,，打好安全設(shè)施,、安全制度、安全規(guī)范,、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo),、監(jiān)督管理,、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,，督促基層部門,、班組建立自我約束,、自我完善,、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場管理,。事實(shí)證明,，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場,。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,，必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來抓,，而且必須抓好,。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形,。帶著感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求,，是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求,，是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的同事,、工友,，我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，有一個(gè)成功的三角形理論,，即生產(chǎn)、效益為兩條邊,，安全是底邊,，沒有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的,。生產(chǎn)搞的再好,，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形,。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,。加大投入改善技術(shù)裝備,，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì),、按章操作,。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障,。今年,，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，在編制年度預(yù)算過程中,，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,，落實(shí)安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快安全技術(shù)改造,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理,。當(dāng)前,，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作,。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要制定切實(shí)可行的整改措施,，明確整改要求和時(shí)間,，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改,，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象,。對(duì)重大隱患，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施,，確保不發(fā)生任何問題,。要通過檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)整改隱患,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,，減少各類事故的發(fā)生。

三,、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重,。

解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施,，通過體制機(jī)制創(chuàng)新,，建立長效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平,，從源頭上消除事故隱患,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式,、手段的創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是以利益機(jī)制調(diào)動(dòng)安全管理,。各級(jí)安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,，支持各級(jí)各專(兼)職安全管理人員,，放手讓他們大膽開展安全管理工作,，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手，同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇,，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策,，激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,。各部門,、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,，加大安全科技投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平,。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù),、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平,，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重,。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通,、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過卓有成效的安全管理,，使國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處,。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，但由于各單位人員相對(duì)減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,，希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,，要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作，真正做到機(jī)構(gòu),、編制,、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓,、有人管，更要管得住,、管得好,。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí),、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),，使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手,。

三是改進(jìn)工作作風(fēng),。總的要求就是“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快”四個(gè)字,。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸,，要按照“鐵心腸,、鐵臉孔、鐵手腕”要求,，嚴(yán)格監(jiān)管,，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致,，不能馬虎,，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層,、深入實(shí)際,、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管,、敢碰硬,，勤檢查、勤督促,、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏,，高效率,。

五、以規(guī)范,、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞,，直接反映了一個(gè)企業(yè),、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā),、現(xiàn)場雜亂的單位,，其管理水平、管理能力可想而知,，起碼在安排布置工作方面是無序的,，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的,，這樣的企業(yè)最終不能長久,。因此，從這個(gè)意義上來講,，安全生產(chǎn)狀況,、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,，就意味著整體管理水平的提高,。

安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家,、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么,，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,，靠“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念,、“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快”的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設(shè)新成績,。

六,、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計(jì)在于春,?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局,、起好步,，對(duì)于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度,，天氣寒冷,，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出,，黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開展好安全思想教育,。要加強(qiáng)值班值宿,，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時(shí)處理解決實(shí)際問題,。節(jié)日期間,，要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查,，不留死角，不走過場,，對(duì)檢查過的場所要有記錄,，誰檢查，誰簽字,，出了問題就誰負(fù)責(zé),，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

同志們,，踏著新年的腳步,，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程,，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一,，綜合治理”的思想，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理,、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,，從零開始，實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話材料篇三

同志們：

現(xiàn)在,，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,。

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年,，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全檢查和隱患排查治理,，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次,，千人負(fù)傷率0.17‰(低于x公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo)),，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防,、廠內(nèi)交通事故,，各級(jí)各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全,、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo),。

現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求,，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線責(zé)任,。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),。按照x公司的要求,，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,，細(xì)化,、明確到每個(gè)班組、每名職工,，落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊,、縱向到底,，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。

二,、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)

按照國家安監(jiān)總局和公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署,，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評(píng)審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹,、培訓(xùn)和制度對(duì)標(biāo)活動(dòng),，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項(xiàng),。認(rèn)真對(duì)照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,，針對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)相對(duì)薄弱的考核類目，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃,，定時(shí)間,、定人員、定措施逐項(xiàng)進(jìn)行整改,。先后完成了天車扶梯改造,、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí)牌,、管道規(guī)范涂色等,，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評(píng)審,，對(duì)查出問題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗(yàn)證,。11月8日-9日，公司評(píng)審組對(duì)我公司進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審,，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分,，對(duì)我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，x公司同意推薦我公司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果,。目前，我公司申報(bào)工作已完成,，準(zhǔn)備迎接國家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收,。

三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

根據(jù)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署,，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià),，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性,，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核,，開據(jù)不符合報(bào)告6份，觀察項(xiàng)88項(xiàng),，均已整改完畢;通過組織管理評(píng)審,，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置,，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針,、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià),，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。10月份，公司順利通過了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核,。

四,、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)

1.按照年初中國x公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求,，公司制定了具體的活動(dòng)方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案,，通過宣傳,、發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場檢查,、加大處罰力度等手段,，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。

2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作,，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組,，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多、日常檢查不規(guī)范,、針對(duì)性不強(qiáng)等問題,，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車,、叉車,、重大危險(xiǎn)源、?；返葘ｍ?xiàng)安全檢查表,，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改,，收到了良好效果,。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。全年共排查事故隱患2862項(xiàng),，整改率99.8%,。

3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺(tái)、叉車46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測檢驗(yàn),，共查出隱患225項(xiàng),，均已整改完畢,。配合xx市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測,，共查出問題點(diǎn)60個(gè),，均已整改完畢。

五,、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)

今年,，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理,、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手,。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽,，與往年不同的是,，選擇了來自生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差,、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長和班組安全員參加了比賽,。比賽結(jié)束后，利用安全?？?，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí),、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、開展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn),、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣,，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入,。

六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理

為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用,。針對(duì)熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀,，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù),，根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購標(biāo)準(zhǔn),。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案,。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹,、清涼油,、風(fēng)油精等，合計(jì)81370元,，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元,。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕,、清涼飲料等防暑降溫食品,，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實(shí)處，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場職工的安全,。

七,、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn),，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè),，參加培訓(xùn)819人次，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工,、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次,，確保了各級(jí)各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%,。利用《今日洛銅》3期安全專刊,，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài),，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光,。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故,，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組,，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動(dòng)的教材,。

八、安全文化建設(shè)卓有成效

安全月期間,，舉辦了處級(jí)干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競賽》活動(dòng),，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱號(hào)。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè),。工會(huì)開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng),，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計(jì)大賽—安全專題”活動(dòng),，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用,。各二級(jí)單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng),。通過組織開展各種形式的安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。

九、消防,、道路交通安全管理工作

20xx年,，公司的消防、道路交通安全管理工作,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，面向車間基層班組,，突出重點(diǎn)防火部位和地溝,、地坑、電纜溝等復(fù)雜場所等重點(diǎn)部位管理,，認(rèn)真落實(shí)消防,、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起,，深入開展隱患排查治理活動(dòng),，逐步建立長效機(jī)制。

全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次,，查改各類火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng);辦理用火許可證620份,，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)210次,。

組織對(duì)公司配置的3700余具(臺(tái))消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新,，并利用檢斤維修時(shí)機(jī)，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練,、滅火演習(xí),、實(shí)地培訓(xùn)47場次，參加人數(shù)3000余人,。

全年執(zhí)行違章扣罰7200元,，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：

1.公司上下對(duì)安全工作高度重視,，管理和投入力度加大,，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心,。

2.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建,，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力,。

4.通過組織各類有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高,。

這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果,，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來,，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”,、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”,、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長”,、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時(shí),，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式,，車間級(jí)安全管理過于粗放,，職工安全意識(shí)淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析,，舉一反三，吸取教訓(xùn),，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源,、危化品,、受限空間,、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問題,，我們要高度重視,，制定有效措施，努力加以解決,。

20xx年安全生產(chǎn)工作安排

20xx年,，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神,，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),。

根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況,，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：

(一)重傷、工亡事故為零,，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;

(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;

(三)重大消防,、廠內(nèi)交通事故為零;

(四)全員安全教育率100﹪，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100﹪,，事故隱患整改率在98.7的基礎(chǔ)上提高0.1個(gè)百分點(diǎn);

(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%,。

為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開展工作：

一,、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè),，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育,，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級(jí)管理人員安全工作述職，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。

根據(jù)中鋁公司要求,，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線,，對(duì)于超出紅線的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理,。

二,、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果

持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn)，切實(shí)做好評(píng)審問題的整改和落實(shí),，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審,、安全檢查,、隱患排查三統(tǒng)一,。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全,，20xx的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化,，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí)，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車間,、班組和一線的執(zhí)行,，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量,，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,。

三、深化基層班組安全建設(shè)

通過抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”,，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作,。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能,、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長崗位,。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全技術(shù)交底等制度,，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”,，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),、設(shè)備運(yùn)行狀況,、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí),、安全隱患和注意事項(xiàng)等,，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線,。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,，使崗位職工做到知其任，明其責(zé),，盡其職,，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力,。

四、持續(xù)開展違章行為綜合治理

20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治,、著力治本,、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則,，深化違章行為綜合治理工作,。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫,，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表,，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性,、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施,，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣。

五,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障

一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵重要設(shè)備,、設(shè)施的管理,，健全監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表,，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源,、特種設(shè)備、?；?、重點(diǎn)防火部位、動(dòng)力管線等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查入手,，使用簡潔實(shí)用的安全檢查表,。三是對(duì)列入20xx年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施,。

六,、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)

(一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員,，除應(yīng)掌握操作規(guī)程,、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能,。

(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體,，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,、各級(jí)安全管理制度,，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄,，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比,。

(三)對(duì)新上崗,、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè),、流動(dòng)作業(yè),、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平,。

(四)項(xiàng)目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來施工單位,，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)教育情況要做好記錄,。

七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

一是要提升管理人員的安全管理能力,。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度,，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上,。二是要加大各級(jí),、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn),，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長的再培訓(xùn),，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位,。三是要按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍,、外來施工,、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問題,，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。

八,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理

完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng),，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià),，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前,、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%,。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施,，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康,。

九,、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行

(一)時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作,。

(二)組織全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn),，可能造成的危害,，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),。

(三)通過各單位的自行審核,、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng),，要舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改,。同時(shí),，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn),。

十,、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管

(一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想,，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理,、安全投入,、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù),。

(二)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

(三)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視,，動(dòng)員廣大職工全員,、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理,，提高預(yù)防水平,，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn),，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動(dòng),。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能,，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。

十一,、消防,、道路交通安全工作安排

1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力,，重心下移,，強(qiáng)化車間、班組最基層管理,，深入開展隱患的排查與治理工作,，落實(shí)網(wǎng)格化管理。

2.不斷完善公司,、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案,，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點(diǎn),，規(guī)范重點(diǎn)防火部位,、復(fù)雜場所部位(地溝、地坑,、電纜溝,、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患,。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等,。

3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作,，在內(nèi)容上,，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上,，重點(diǎn)針對(duì)車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、大班長、機(jī)臺(tái)長,、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種,。

4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級(jí)管理,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的管理,。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。

同志們,，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨,，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟,，按照今天會(huì)議的布置和要求,，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí),，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安,、和諧,，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!