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組長競聘上崗演講稿三分鐘篇一

今天,，來到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競聘,，心情很激動(dòng)。首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),?！肮_,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然趨勢(shì)，也是公司發(fā)展的要求,。這次競聘對(duì)我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高,。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,，有信心把今后的工作做得更好。在這里,，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,，都能取得較好的成績,。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講,。

我畢業(yè)于商業(yè)管理學(xué)院,，我自從進(jìn)公司商場(chǎng)以來,，我從事電工工作,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,，保證安全用電,，無安全事故，后有調(diào)防損部工作,，使我對(duì)公司經(jīng)營模式有了x的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

我是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處,。

我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,。

在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),。我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),、愛思考,、愛出新點(diǎn)子,，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

超市是一個(gè)生活的縮影，是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所，我們代表了公司的形象,，我們和顧客直接交往,，組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的,，吃苦在前，享受在后,，不但要做好自己的工作,，還要做好全組的工作,，防損,，安全，銷售,，消防。商品陳列,，衛(wèi)生防鼠等工作,。作為組長,，必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù),、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，開拓發(fā)展,，自強(qiáng)不息”,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，同心同德,，搞好防損,，安全，銷售,，消防,。商品陳列,，衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競爭機(jī)制,。尺有所長,、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長,，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。

要擺正位置,，當(dāng)好參謀,。首先超市工作要盡其所有,，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，和其他小組協(xié)調(diào)好，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。

要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營,、維護(hù)公司利益的思想,，同時(shí),，把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,，讓員工樹立“顧客是上帝,、員工代表企業(yè)”的思想,。做好員工和促銷的工作安排,、指導(dǎo)和考核,，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做顧客接待工作,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作,，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確,，做到規(guī)范有序，有章可循,。

我認(rèn)為：作為部門主管,，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),，提高整體員工的服務(wù)銷售水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,，提高工作能力。

雖然我在百貨工作了3年多,，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí),，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),，x實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步,，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,，努力把自己的工作做好！

3,、探索創(chuàng)新解決問題的方法。

加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力,，在不斷提高自己水平的同時(shí),，還應(yīng)該能夠組織各方面力量,，充分為公司的銷售,，提供更加完善的服務(wù),。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的培訓(xùn),，提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平,，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升,。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn),，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績,。

作為一個(gè)零售超市,，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度,！勤奮務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果公司委以我組長的重任,，我將不辜負(fù)大家的.期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

組長競聘上崗演講稿三分鐘篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),；

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作,，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備,、加工范疇、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。在近一年代理小組副組長期間的，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競聘上崗的機(jī)會(huì),，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責(zé)方面,，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理,。組織好每一位工作成員,，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力,。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī),，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”,。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一,；是要解放是思想的,，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng),，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng),。）二；是要虛心求教,，開拓視野的。（由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性,，班組長也不例外。）三,；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新,。（班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）

做為班組長要不斷的,、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量的,。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī),，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平的,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率的,、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性的，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員,。

競爭出人才,，競爭出效益,，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)的,，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職的,，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題,，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見,。

組長競聘上崗演講稿三分鐘篇三

各位同仁：

大家好！

我能夠走上這個(gè)講臺(tái),，參加學(xué)校年級(jí)組長這個(gè)崗位的競職演講稿,，首先要感謝在座的各位。是你們無私的信任和關(guān)愛,，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的理解,、支持、幫助和寬容,，給我又一次參加競職的決心。

對(duì)于未來的年級(jí)長工作，我暫時(shí)沒有更新更宏偉的藍(lán)圖,。當(dāng)然，也有一些個(gè)人的想法：

做年級(jí)組工作就要明確職責(zé),，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為學(xué)生和年級(jí)教師負(fù)責(zé)的意識(shí)

說起年級(jí)組長這個(gè)崗位,，我想大家有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：學(xué)校辦學(xué)思想和各項(xiàng)方針、政策的傳承者,，一個(gè)年級(jí)合作伙伴團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)跑者，整個(gè)年級(jí)教學(xué)成績成敗的第一責(zé)任人,。

所以在踐行學(xué)校具體工作時(shí)，在態(tài)度上積極主動(dòng),，率先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè),，敢于創(chuàng)新；在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作,、尊重他人、集思廣益,、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過程中,，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度,、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實(shí)工作,、創(chuàng)新工作，做到上對(duì)校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、下對(duì)教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用,，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角,。

最后，我想說的是,，在以往的年級(jí)組工作中，我還有很多的不足,。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不負(fù)重望、不辱使命,、不失街亭,，發(fā)揚(yáng)想干事、能干事,、干成事的敬業(yè)精神,，把我們的團(tuán)隊(duì)變成一支有創(chuàng)新、會(huì)思考的教師隊(duì)伍,。

組長競聘上崗演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹,。我是xxxx號(hào)客服代表，我叫xxx,。今天我參加的是話務(wù)員組長競聘,。10年7月進(jìn)入公司工作，在近3個(gè)月的工作中,，我覺得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn),，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績量化了自己的貢獻(xiàn)，在公司的各項(xiàng)評(píng)比中取得了成績,。作為我本人，個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,，并從客戶那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào),。

對(duì)于班組長競聘演講稿的認(rèn)知：在整個(gè)呼叫中心，組是最小的工作單位,，每個(gè)組的成績會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績提升，組長的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮,，所以組長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮,。我想競聘小組組長來和我的組員共同合作來為公司提供更好的效益，為客戶提供更好的服務(wù),。

下面總結(jié)一下我自己競選演講稿的優(yōu)勢(shì)

1、總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案,，使得在工作中形成自有體系,，對(duì)提高服務(wù)效率,、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用,。

2,、理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下,，能夠快速、全面理解用戶所講內(nèi)容,，用戶并不是專業(yè)人員，這時(shí)候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語,，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后,，以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶幫助，但用戶也不都是年輕人,，簡單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重,，針對(duì)各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題,，還不能影響工作效率與質(zhì)量。

當(dāng)然我也存在有劣勢(shì)：由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短,，威信方面是最大的劣勢(shì)，但是我相信沒有什么是絕對(duì)的,，如果給我企業(yè)班組長競聘報(bào)告機(jī)會(huì)，我一定能將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力,，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通,，加強(qiáng)了解,。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

下面說一下我如何提高組的服務(wù)質(zhì)量呢,？

首先，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,，其心情則舒暢,，相處、合作則會(huì)和諧,、愉快；反之,，則服務(wù)對(duì)象滿意度低，其心情沮喪,、郁悶，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡,、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，會(huì)直接影響公司效益,。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng),。

其次,，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；

第三,，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài),。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；競聘組長演講只有具備大局意識(shí),，才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮,；具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量,，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象

第四,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為了公司和客戶的滿意,，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來,，共同創(chuàng)造質(zhì)量，共同打造公司長久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁批評(píng),、指正。我的競崗演講稿演講完畢,，謝謝大家。

組長競聘上崗演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好，今天我要競聘業(yè)務(wù)組長,。 我畢業(yè)于xx-xx，我自從xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來,，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電,，無安全事故,，后有調(diào)防損部工作，使我對(duì)公司經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高企業(yè)業(yè)務(wù)。

我具有正直的人品,、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動(dòng)作,。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的，所以,，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉。

我是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

我熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,。

在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)、愛思考,、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面,，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

超市是一個(gè)生活的縮影，是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往,，組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的,，吃苦在前,，享受在后,，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作,，防損，安全,，銷售，消防,。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作,。作為組長，必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù),、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，開拓發(fā)展,，自強(qiáng)不息”。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德,，搞好防損，安全,，銷售，消防,。商品陳列，衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作 是建立和完善競爭機(jī)制,。尺有所長,、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性,。 要擺正位置，當(dāng)好參謀,。首先超市工作要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，和其他小組協(xié)調(diào)好,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。

要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護(hù)公司利益的思想,，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀(jì)律,、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想,。做好員工和促銷的工作安排,、指導(dǎo)和考核,，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作,；認(rèn)真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

組長競聘上崗演講稿三分鐘篇六

xxx的銷售團(tuán)隊(duì)在與代理公司合作后，經(jīng)歷了將近八個(gè)月的團(tuán)隊(duì)摸索,，逐漸走向一個(gè)成熟的發(fā)展階段。據(jù)此,，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將實(shí)施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項(xiàng)目的銷售管理中的一大推進(jìn),。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強(qiáng)銷售人員的集中管理、更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作斗志和激情,、更好地促進(jìn)項(xiàng)目銷售的簽約和回款，同時(shí)也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,，為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。本人在進(jìn)入xxx銷售部以來，工作認(rèn)真,、虛心上進(jìn)。借此機(jī)會(huì),，本人申請(qǐng)參加銷售小組長競聘。

在進(jìn)入xxx銷售部以來,，工作一直勤勤懇懇，態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真,。不管是在學(xué)習(xí)階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位,，都本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作,。在xxx一年的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了三個(gè)階段：

1,、學(xué)習(xí)階段

在這一個(gè)月的時(shí)間里，本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧,。認(rèn)真完成了xxx首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理交付工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、秘書崗位

從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在xxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任銷售秘書,。半年的時(shí)間里為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)近千次,，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高，為項(xiàng)目做銷售分析,、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的準(zhǔn)備及實(shí)施,，如：項(xiàng)目房屋交付、地下室交付等,。

3、銷售崗位

從20xx年6月27日至今,，本人在xxxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套，實(shí)現(xiàn)回款19828295元,。

1、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可：在進(jìn)入銷售崗位前,，本人接受了為期一個(gè)月從海信集團(tuán)到xxx的全面,、系統(tǒng)、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核,。

2、對(duì)項(xiàng)目情況的了解較為全面：目前本人是項(xiàng)目上的最早進(jìn)入本項(xiàng)目并一直持續(xù)工作的銷售人員,。加上擔(dān)任過項(xiàng)目的銷售秘書，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,，能夠?yàn)殇N售做出及時(shí)的效果分析,。

3,、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：本人在校時(shí)主修管理學(xué),，對(duì)工作勤于思考,，具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,；本人具有較強(qiáng)的計(jì)劃,、組織,、執(zhí)行、控制,、監(jiān)督能力；本人具有良好的親和力,、觀察力、溝通能力,、協(xié)作能力及應(yīng)變能力，具有集體榮譽(yù)感和大局觀,。

如果我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講，我將會(huì)建立一個(gè)具有凝聚力的,、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),。

1、溝通：建立良好的“至上而下,、至下而上”的縱向溝通渠道，同時(shí)構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)成員之間的橫向溝通平臺(tái),。此外,，加強(qiáng)與兄弟團(tuán)隊(duì)的有效溝通也是必不可少的。

2,、協(xié)作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力，鼓勵(lì)隊(duì)員互相之間的有效協(xié)作，進(jìn)而達(dá)到1+1>2的工作效率,。

3、執(zhí)行力：有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力,。對(duì)于上級(jí)安排的工作合理安排時(shí)間,，合理安排協(xié)作配合，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的,。

4、關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣：要達(dá)到理想的銷售業(yè)績,，必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會(huì)用自身對(duì)工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊(duì)員,。對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的問題要及時(shí)去深入了解情況,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)解決問題,。

分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊(duì)正以更快的速度不斷地完善自我,。擔(dān)任組長是需要擔(dān)任更多的工作,、承擔(dān)更多的壓力,，但同時(shí)也能更好地為隊(duì)員們服務(wù),；擔(dān)任組長是需要對(duì)自己有更高的要求,、更嚴(yán)格的考驗(yàn),，但同時(shí)也會(huì)為自己的工作價(jià)值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個(gè)崗位,，特此提出競聘申請(qǐng)。謝謝閱畢,！