在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇一
省勞動(dòng)廳:
按勞分配,,是社會(huì)主義分配的基本原則,,也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來,,我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,,極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長,,乃至幾倍的增長,。
為全面貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,,現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請(qǐng)示如下:
一,、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中,,1990年4月30日在冊職工每人晉升一級(jí),,凡班(組)長和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí);全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資,組長每人浮動(dòng)兩級(jí)工資,。
二,、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工咳嗽齜⒔苯鵪驕100元,具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算,。
以上請(qǐng)示,,妥否,,請(qǐng)批示。
×××化工廠
xx年x月x日
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇二
madame,
女士,,
le séminaire que nous avons organisé hier à l’h?tel des congrès s’est passé dans les meilleures conditions et nous tenons à vous remercier de votre accueil très professionnel. les participants étaient enchantés. merci à madame cornec pour sa compétence et sa gentillesse.
我們昨天在議會(huì)酒店舉辦的研討會(huì)得以在最佳條件下進(jìn)行,,我們想要感謝您的專業(yè)接待。與會(huì)者都非常高興,。還要感謝cornec女士的專業(yè)和親切,。
vous pouvez compter sur nous pour recommander l’h?tel des congrès à nos relations d’affaires.
我們一定會(huì)向業(yè)務(wù)伙伴推薦議會(huì)酒店。
veuillez agréer, madame, mes cordiales salutations.
請(qǐng)接受我最誠摯的問候,。
carole renaud
responsable relations publiques
carole renaud 公關(guān)負(fù)責(zé)人
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇三
音樂教育培訓(xùn)簡介
本公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及到音樂教育的領(lǐng)域,,這些領(lǐng)域的延伸是要有各方面的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)累積起來的。本部門的yamaha音樂教學(xué)部與校園音樂特長培訓(xùn)管理部已經(jīng)在這兩個(gè)方面取得了一定的成績,。當(dāng)然成績的取得是要有因素的
因素(一)教學(xué)方式的基礎(chǔ)
例如我們的yamaha的音樂教學(xué)部采取先進(jìn)的完整yamaha教學(xué)體系和經(jīng)驗(yàn),,并且溶入中國的教學(xué)概念,彼此相結(jié)合,,總結(jié)出的教學(xué)方式,。
因素(二)強(qiáng)大的師資力量
音樂特長培訓(xùn)也是一種教育。談到教育,,理所應(yīng)當(dāng)?shù)南氲嚼蠋?。由于我們針?duì)的教育對(duì)象很大一部分是沒有接觸過專業(yè)音樂知識(shí)的學(xué)生?;A(chǔ)的牢固與否,,是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵之所在。所以我們在聘用老師的這一環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。工作責(zé)任心,、工作熱情、專業(yè)性等等缺一不可,。教師是否專業(yè)直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)到知識(shí)的準(zhǔn)確性,,所以我們聘請(qǐng)的老師是遼寧省各大藝術(shù)院校以及各大藝術(shù)團(tuán)體的專業(yè)老師、演奏家,、教授進(jìn)行授課,。
因素(三)人性化的培訓(xùn)
我們開設(shè)的專業(yè)都可以說是國外與國內(nèi)比較有發(fā)展和比較有流行趨勢的音樂培訓(xùn)。這些特長的開設(shè),,讓學(xué)生們有一個(gè)很大的選擇余地,。學(xué)生們可以根據(jù)各自不同愛好與興趣來進(jìn)行學(xué)習(xí)。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇四
某某某于xx年進(jìn)入我公司擔(dān)任工程管理人員,。立場堅(jiān)定,,能夠同xxx保持高度一致,并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和三個(gè)代表的重要思想,。 他學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,,鉆研進(jìn)取,,完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì),、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng),。
工程設(shè)計(jì)基本知識(shí)掌握牢固,具有較強(qiáng)的素質(zhì),,同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,,并善于與客戶和同事合作,樂于助人,。
完成各種工程項(xiàng)目期間,,運(yùn)用科學(xué)的思維方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸愤M(jìn)行設(shè)計(jì),在管理實(shí)踐過程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié),,充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí),、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心。通過工作培養(yǎng)了溝通意識(shí),、主動(dòng)研究可行性方案,、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新,,已經(jīng)是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)管理者和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,
在既往工作中嚴(yán)格要求自己,視客戶如親人,,深得客戶及同事信任,。工作中無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生,具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力,。
某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗(yàn),,能勝任實(shí)踐工作。還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,撰寫論文4篇,,其中某某雜志發(fā)表論文2篇。
經(jīng)過在公司的學(xué)習(xí)和鍛煉,,某某已經(jīng)成為一名符合時(shí)代發(fā)展要求,、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復(fù)合型人才。
作為他的領(lǐng)導(dǎo),,我愿意推薦他到貴單位工作,。
謝謝!
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇五
以下我就針對(duì)本隊(duì)一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),不足之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和寶貴意見,。
一,、一季度存在的主要問題:
進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采,、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,,這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場處理不善,,最終造成事態(tài)擴(kuò)大,給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間,,本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場管理不到位,,對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo),,總體回收進(jìn)度有些緩慢,。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長,,總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。
二,、事故教訓(xùn):
1,、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術(shù)上講,,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷,。
2、懸頂距離過大,,導(dǎo)致回采過程中,,由于支架不能有效支護(hù)煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,,最終出現(xiàn)架前漏頂,。
3、工作面回采過程中,,留頂煤和偽頂非常困難,,采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂,。
4,、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,,反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上存在不到位,,現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。
三,、今后工作中所采取的保障措施:
針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,,在工作中補(bǔ)漏洞,,及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào),,確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn):
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,,落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制,。
一是堅(jiān)持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓,,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長,、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,,解決問題是責(zé)任,消除隱患是能力,,保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀,。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降,、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制,。加大下井檢查的次數(shù),,采取不定時(shí)、不定期,、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,,對(duì)工作中麻痹,膽大,、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,,嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理,,決不心慈手軟,,從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系,。
2,、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì),加強(qiáng)溝通,、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題,。
我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會(huì),,碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度,,針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),達(dá)到取長補(bǔ)短,、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,,針對(duì)該班組的做法在其它班組推行,,從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出,、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,,我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力,,不能勝任其職務(wù),給予撤職,。
3,、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),確?;厥?、安裝進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸,、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中,,運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度,為此,,我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系,,以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng),,確保設(shè)備下放有序進(jìn)行,。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法,。
為有效提高回收,、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性,我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié),、各崗位的考核辦法,。考核制度大致分為《支架回收,、安裝管理制度及考核辦法》,、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》,、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》,、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5,、加強(qiáng)安裝,、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場緊張多變,,極易發(fā)生擠手碰腳事故,,因此,我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,,特別是在各小組組長及班組長的選拔上,,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工,。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主,、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程,,從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控,。
6、抓好運(yùn)輸設(shè)
備日常檢查維護(hù),,確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無阻,。
為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故,我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理:一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理,,要求信號(hào)工和絞車司機(jī)必須配合默契,,設(shè)置阻車器、摘掛鉤,、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處,。
7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號(hào)工的操作,,杜絕人為事故的發(fā)生,。
110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備車輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓緊抓實(shí),,此處坡度大,,調(diào)向困難,為此,,我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容,,調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令,我隊(duì)將指派一名吐字清晰,、聲音洪亮,、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向,確保主絞車司機(jī)正確操作,,杜絕人為事故發(fā)生,。
8、加強(qiáng)班組建設(shè),確保三級(jí)聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
班組建設(shè)方面我隊(duì)已根據(jù)礦發(fā)60號(hào)文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊(duì)班組建設(shè)管理體系》,,內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn),、精神文明,、黨風(fēng)廉政、綜合治理,、崗位職責(zé)等六大項(xiàng),,編制行政管理制度60余項(xiàng),其中包括全隊(duì)各崗位職責(zé)26項(xiàng),、安全生產(chǎn)管理制度40余項(xiàng),,各項(xiàng)規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫,確保了制度融合本隊(duì)各個(gè)班組,、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控,,任何違反隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)的班組及個(gè)人都能按照管理體系里的各項(xiàng)內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋,,在這里我就不細(xì)說了,,隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊(duì)檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇六
主要功能
(1)個(gè)人服務(wù):包括求職人員,、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)學(xué)生信息采集,、普通求職登記、兼職職位登記,、職位信息搜索,、職業(yè)培訓(xùn)、高薪求職登記(獵頭服務(wù));
(2)單位服務(wù):包括普通人才招聘登記,、兼職招聘登記,、人才信息搜索、人才培訓(xùn)指導(dǎo),、高級(jí)人才招聘(獵頭服務(wù));
(4)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù):包括成熟的項(xiàng)目登記,,引導(dǎo)成熟人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。實(shí)現(xiàn)公司注冊,、小額貸款,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)文化,、基礎(chǔ)管理的服務(wù);
(5)其他服務(wù):包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析,、就業(yè)人員的走向分析、培訓(xùn)課程設(shè)置,、面試,、招聘求職到達(dá)提醒,、會(huì)員服務(wù)等。
2 公司基本情況
___年___培訓(xùn)有限公司正式創(chuàng)建,。
3 需求分析和建設(shè)的必要性
需求分析:
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇七
1,、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán),、科學(xué),、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,,特制定本規(guī)定,。
2、制定原則
本方案本著公平,、競爭,、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定,。
公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;
競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢,。
激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心,。
經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小,、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,,使員工與企業(yè)能夠利益共享。
合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策,、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上,。
3、管理機(jī)構(gòu)
薪酬管理委員會(huì)
主任:總經(jīng)理
成員:分管副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
薪酬委員會(huì)職責(zé):
審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng),、專項(xiàng)獎(jiǎng)等),。
審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),,日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé),。
4、制定依據(jù)
本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi),、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異,、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍,、監(jiān)督,、知識(shí)經(jīng)驗(yàn),、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)
5,、崗位職級(jí)劃分
集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(a):集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(jí)(b):高管級(jí);三層級(jí)(c):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(d):副理級(jí);五層級(jí)(e):主管級(jí);六層級(jí)(f):專員級(jí),。
具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:
a,、b,、c崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差(a1,、a2,、……a8),d,、e崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差,。具體薪級(jí)見:附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。
6、薪酬組成
基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
基本工資:是薪酬的基本組成部分,,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,,無出勤不享受。
崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
績效獎(jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分,??冃И?jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》,。
加班工資:加班工資是指員工在雙休日,、國假,、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(jí)(包含d級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,,所以不享受加班工資。
各類補(bǔ)貼:
特殊津貼:是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分,。
其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼,、出差補(bǔ)貼等。
個(gè)人相關(guān)扣款:
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分,、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款,。
業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行,。
獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),,包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,。
7,、試用期薪酬
試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。
試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,,不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金,。
試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,,正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
8,、見習(xí)期薪酬
見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定,。
9、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,。
整體調(diào)整:指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,,調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整,。
各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。
10,、薪酬的支付
薪酬支付時(shí)間計(jì)算
a,、執(zhí)行月薪制的員工,,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算,。
b、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月15日,。遇到雙休日及假期,,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放
下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:
a、員工工資個(gè)人所得稅;
b,、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
c,、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
d、法律,、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);
e,、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決,、裁定中要求代扣的款項(xiàng),。
工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:
應(yīng)發(fā)工資 = (基本工資+崗位津貼)— (基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/
各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
a,、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
b、婚假:按正常出勤結(jié)算工資,。
c,、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼,。
d、喪假:按正常出勤結(jié)算工資
e,、公假:按正常出勤結(jié)算工資,。
f、事假:員工事假期間不發(fā)放工資,。
h,、其他假別:按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11,、社會(huì)保障及住房公積金
上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金,、住房公積金,。
非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng),經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納,。
其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn),。
12、薪酬保密
人力資源部,、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密,。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員,。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道,。 有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方,。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人,。員工需查核本人工資情況時(shí),,必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除,。
公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整,。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇八
金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文
論文題目 淺析我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)范防與控制
學(xué)生姓名
學(xué) 號(hào)
指導(dǎo)教師
專 業(yè) 金 融 學(xué)
年 級(jí)
學(xué) 校
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
誠信承諾書
本人慎重承諾和聲明:所撰寫的《淺析我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)范防與控制》是在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下自主完成,,文中所有引文或引用數(shù)據(jù),、圖表均已注解說明來源,,本人愿意為由此引起的后果承擔(dān)責(zé)任,。
本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的研究成果歸學(xué)校所有,。
學(xué)生(簽名):
20xx年 11 月 20 日
目 錄:............................................................. 1
摘 要: 2
關(guān)鍵詞: 2
引言 3
1.正確認(rèn)識(shí)我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn) 3
信用風(fēng)險(xiǎn),,不良違約增加,,投資用途貸款潛藏較大風(fēng)險(xiǎn) 4
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),,個(gè)人房貸引發(fā)的銀行整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不明顯,,但局部值得關(guān)注 4
操作風(fēng)險(xiǎn),,普遍存在,應(yīng)引起銀行高度關(guān)注 4
利率風(fēng)險(xiǎn),,關(guān)注加息影響轉(zhuǎn)化為借款人的信用風(fēng)險(xiǎn) 5
市場風(fēng)險(xiǎn),,謹(jǐn)防集體非理性行為 5
政策風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走向與宏觀調(diào)控方向 6
1. 7認(rèn)識(shí)個(gè)人房貸業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段與各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系……………..6
2.對(duì)癥下藥,,防范和控制我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7
加大金融改革,,穩(wěn)妥引進(jìn)新的金融商品。 7
推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場的發(fā)展 7
強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè) 8
推廣全面實(shí)施個(gè)人住房貸款保證保險(xiǎn)制度 8
改善銀行貸款結(jié)構(gòu) 8
加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)開發(fā)商的調(diào)查 8
完善個(gè)人信用征詢系統(tǒng)的信息容量 8
改進(jìn)對(duì)購房借款人還款能力的評(píng)估方式 8
嚴(yán)格銀行的貸前審查和逾期貸款催收 8
參考資料: 9
[摘 要] 本文對(duì)引起國外金融危機(jī)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)加以關(guān)注,,分析和闡述了我國商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)類型,、形成原因、表現(xiàn)形式進(jìn)行了客觀的分析,,并從政策,、市場、銀行,、個(gè)人等方面探討了防范,、控制風(fēng)險(xiǎn)的處理措施和對(duì)策。
[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī),、個(gè)人房貸,、風(fēng)險(xiǎn)防范及控制
今年以來,受歐美金融危機(jī)影響,,國外金融市場異常動(dòng)蕩,,金融機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)壓力加大。同時(shí)這場風(fēng)波對(duì)于國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)具有很好的警示作用,,國內(nèi)的銀行類金融機(jī)構(gòu)由于監(jiān)管層的嚴(yán)格監(jiān)管,,限制混業(yè)經(jīng)營,,沒有大范圍參與創(chuàng)新類金融衍生品投資而避免了這場金融危機(jī),,但對(duì)前幾年因業(yè)務(wù)膨脹而潛伏的各類風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,特別是高速增長的個(gè)人房貸業(yè)務(wù),,截止20xx年末,,我國主要金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人住房貸款的余額已經(jīng)達(dá)到了27000億元,同比增長,,高于同期全國各項(xiàng)貸款增速 個(gè)百分點(diǎn),,監(jiān)測分析個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)很有必要,如何范防風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)下緊迫的課題,。
金融危機(jī)本質(zhì)上是不良貸款導(dǎo)致的流動(dòng)性不足,而不良貸款的根源可能泡沫經(jīng)濟(jì),,也可能是所投資的項(xiàng)目盲目建設(shè)嚴(yán)重,、效率低下和行業(yè)競爭過度,、產(chǎn)品供大于求、無競爭力,。追究泡沫經(jīng)濟(jì)的起源,,跟銀行的利益誘惑、放貸沖動(dòng)不無聯(lián)系,。就我國而言,,銀行儲(chǔ)蓄存款眾多,中間業(yè)務(wù)收費(fèi)占比過小,,利益最大化的要求只能寄希望于放貸產(chǎn)生的利差,。特別是1998年以來,隨著住房實(shí)物分配制度的取消和按揭政策的實(shí)施,商品房市場蓬勃發(fā)展,,相應(yīng)帶來的個(gè)人住房貸款發(fā)展迅猛,,它已成為商業(yè)銀行一項(xiàng)重要的利潤來源,。相對(duì)于企業(yè)貸款,個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)較小,安全性較高,但這并不意味著其完全沒有風(fēng)險(xiǎn)。特別是經(jīng)過近十年的房價(jià)上升,,房價(jià)泡沫已經(jīng)顯現(xiàn),作為抵押品的房產(chǎn)估值也需要重新定價(jià),。今年以來,屢見新聞媒體報(bào)道,,各地的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)房價(jià)滯漲,,交易量銳減,,局部大中城市,,房價(jià)出現(xiàn)持續(xù)下跌,,個(gè)人住房貸款按揭戶出現(xiàn)違約上升,斷供增加······這些現(xiàn)實(shí)都在提示銀行管理者,不存在“無風(fēng)險(xiǎn)”的業(yè)務(wù),審時(shí)度勢,,客觀,、理性看待我國商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),,有助于我們提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有的放矢,,做好風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。
1.正確認(rèn)識(shí)我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)
按照金融學(xué)有關(guān)理論,風(fēng)險(xiǎn)就是指某種資產(chǎn)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性或概率,。由于個(gè)人房貸持續(xù)期較長(最長30年),,在理論上其實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性更大。一般而言,,個(gè)人房貸業(yè)務(wù)會(huì)存在以下風(fēng)險(xiǎn):(一)信用風(fēng)險(xiǎn),,即借款人在還款期內(nèi)由于失業(yè)或者收入銳減而不能按期足額償還月供的情況;(二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),由于銀行資金過度集中投放于期限較長的個(gè)人房貸業(yè)務(wù),,造成商業(yè)銀行面臨流動(dòng)性不足的情況;(三)操作風(fēng)險(xiǎn),,由于存在不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員,、系統(tǒng)或外部事件而給商業(yè)銀行造成損失的情況;(四)利率風(fēng)險(xiǎn),,由于利率的變化而使商業(yè)銀行遭受損失的情況;(五)市場風(fēng)險(xiǎn),由于整個(gè)房地產(chǎn)市場大幅下降,房產(chǎn)價(jià)格貶值造成銀行損失的情況;(六)政策風(fēng)險(xiǎn),,由于有關(guān)房地產(chǎn)市場或個(gè)人房貸業(yè)務(wù)相關(guān)政策的出臺(tái)而使商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)受到影響的情況,。
在我國,商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)在以上所列風(fēng)險(xiǎn)方面具體表現(xiàn)存在以下幾個(gè)特點(diǎn):
信用風(fēng)險(xiǎn),,不良違約增加,,投資用途貸款潛藏較大風(fēng)險(xiǎn)
目前我國的個(gè)人信息管理狀況,使得商業(yè)銀行很難進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)判斷,。一方面,,國外的金融危機(jī)已經(jīng)逐步影響到我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì),進(jìn)而引起借款人在工作,、收入等因素的不良變化,,導(dǎo)致不能按期或無力償還銀行貸款記錄增加,有可能出現(xiàn)違約導(dǎo)致放棄所購房屋,,從而給銀行利益帶來損失的違約風(fēng)險(xiǎn),。另一方面,借款人還可能故意欺詐,,通過偽造的個(gè)人收入資料騙取銀行的貸款,,從而產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。其中個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)又分為:(1),、購房者由于收入水平下降,,無力償還貸款 。值得指出的是,,個(gè)人住房貸款屬于中長期信貸,,其還款期限通常要持續(xù)20~30年左右,(20xx年我國個(gè)人房貸平均貸款年限最短的西部地區(qū)年),,在這段時(shí)間中個(gè)人資信狀況面臨著巨大的不確定性,,信用缺失以及個(gè)人支付能力下降的情況很容易發(fā)生,往往就可能轉(zhuǎn)換為銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),??紤]到當(dāng)前個(gè)人住房貸款的申請(qǐng)者主要是當(dāng)前收入水平波動(dòng)較大的、收入市場化程度較高的白領(lǐng)階層,,這種中長期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)尤其值得關(guān)注,。(2)、購房者由于投資方式失敗的原因拖欠貸款 ,,購房者對(duì)市場的估計(jì)不足,,進(jìn)行了購房投資,采取以租養(yǎng)貸等投資方式的失敗,,造成無力償還貸款,。這種情況所占比例不下,,隨著房地產(chǎn)的降溫,房屋租賃市場的低迷,,所占比例將會(huì)越來越大,。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人房貸引發(fā)的銀行整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不明顯,,但局部值得關(guān)注
商業(yè)銀行在一定范圍內(nèi)存在資產(chǎn)負(fù)債的期限錯(cuò)配是可以接受的,,但是這個(gè)缺口應(yīng)當(dāng)控制在一定的比率范圍之內(nèi),,對(duì)這個(gè)缺口進(jìn)行管理,,就是商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理和利率風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),,個(gè)人住房貸款比重接近或達(dá)到20%時(shí),,商業(yè)銀行整體流動(dòng)性和中長期貸款比例的約束才會(huì)成為非常突出的問題。截止20xx年末,,我國主要商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)在各項(xiàng)貸款中的占比只接近 10%,。并且值得一提的是,20%的警戒線是針對(duì)房地產(chǎn)市場較為成熟的國際大城市而言,,對(duì)于象我國房地產(chǎn)業(yè)正處于快速化成長階段,,這一占比在短期內(nèi)超過20%也不會(huì)出現(xiàn)太大風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于一些資產(chǎn)規(guī)模較小,、資產(chǎn)種類較為單一的部分城市商業(yè)銀行來說,,實(shí)際上已經(jīng)開始要關(guān)注到流動(dòng)性問題。
操作風(fēng)險(xiǎn),,普遍存在,,應(yīng)引起銀行高度關(guān)注
由于缺乏必要的相關(guān)法律約束,再加上各大商業(yè)銀行之間激烈的競爭,,銀行的信貸部門常常為了擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍,,競相放松貸前審查和貸后檢查工作,對(duì)借款人的收入證明等貸款要素放松審查,,收入證明的真實(shí)性大打折扣,,從而留下貸款風(fēng)險(xiǎn)漏洞;按照“貸款三查”的要求,商業(yè)銀行在發(fā)放貸款后應(yīng)對(duì)借款人及其資金使用情況進(jìn)行檢查,,可現(xiàn)實(shí)上我國商業(yè)銀行普遍存在的問題是銀行貸款檢查流于形式,。很多借款人出現(xiàn)居住地址、工作單位發(fā)生變動(dòng),,甚至某個(gè)共同借款人突然意外死亡的情況,,銀行也一無所知,其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,。還有外部欺詐造成的操作風(fēng)險(xiǎn),,主要是房地產(chǎn)開發(fā)商利用“假按揭”的形式騙取銀行資金
上面的分析告訴我們,,個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)較低只是相對(duì)而言,在房市的不同階段,,個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)具有不同的表現(xiàn)形式,。如果不能意識(shí)到這一點(diǎn),并采取相應(yīng)的措施,,個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展終會(huì)給我國的商業(yè)銀行積累巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
2.對(duì)癥下藥,防范和控制我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
要防范和控制我國商業(yè)銀行在個(gè)人房貸業(yè)務(wù)上面臨的風(fēng)險(xiǎn),,首先,,頒布通過房地產(chǎn)市場相關(guān)管理部門充分協(xié)商制定的《房地產(chǎn)管理?xiàng)l例》,從法律高度規(guī)范,、約束房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,。其次,在充分調(diào)研市場及聽取各家銀行的意見及建議的基礎(chǔ)上,,由銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)各家銀行對(duì)個(gè)人住房貸款應(yīng)遵循的基本原則及禁忌,,制定嚴(yán)格的從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)入、退出,、獎(jiǎng)懲條例,,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)市場無序的競爭,。再者,,商業(yè)銀行管理層必須改變思想認(rèn)識(shí)。正如一枚硬幣有正反兩面,,個(gè)人房貸業(yè)務(wù)同樣如此,。從一個(gè)側(cè)面來講,個(gè)人房貸屬于符合我國持續(xù)的產(chǎn)業(yè)政策的配套金融產(chǎn)品,,屬于我國商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和利潤增長點(diǎn),,銀行絕不可錯(cuò)過發(fā)展的良好時(shí)機(jī);但另一個(gè)側(cè)面來看,個(gè)人房貸并非無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),,目前情況下面臨的系列風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,。對(duì)此,我國的商業(yè)銀行應(yīng)該有足夠清醒的認(rèn)識(shí),,面對(duì)困境,,正視重視風(fēng)險(xiǎn),多想對(duì)策,。除此之外,,加快推進(jìn)以下方面的革新:
加大金融改革,穩(wěn)妥引進(jìn)新的金融商品,。
盡快導(dǎo)入資產(chǎn)證券化和房地產(chǎn)投資信托,,這些也是發(fā)達(dá)國家通常用來提高銀行的資金流動(dòng)性,,降低個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn),以及作為處理房地產(chǎn)危機(jī)的金融工具,。
推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場的發(fā)展
為了化解個(gè)人住房貸款帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)積極鼓勵(lì)商業(yè)銀行采取市場化的手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),,推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場的發(fā)展。首先,,逐步推行住房抵押貸款二級(jí)市場的建立,,即房地產(chǎn)抵押債權(quán)轉(zhuǎn)讓市場,房地產(chǎn)貸款由貸款銀行或其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出來以后,,再轉(zhuǎn)售給其他投資者,,或者以抵押貸款為擔(dān)保、發(fā)行抵押貸款債券的市場,。通過一級(jí)市場與二級(jí)市場的銜接,,提高銀行資金的流動(dòng)性,,一方面銀行通過發(fā)行抵押貸款債券可以獲得充足的資金滿足個(gè)人信貸需求,,另一方面貸款的額度與債券發(fā)行量相匹配,分散了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。在此基礎(chǔ)上,,住房貸款的證券化應(yīng)當(dāng)提上日程。
強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)
按照要求制定了商業(yè)性房地產(chǎn)貸款管理的實(shí)施細(xì)則,,建立完善個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,,根據(jù)房地產(chǎn)貸款的專業(yè)特征,按照申請(qǐng)的受理,、審核,、審批、貸后管理等環(huán)節(jié)分別制定了相應(yīng)的操作規(guī)程,,明確了權(quán)責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),,并強(qiáng)化貸款操作過程的監(jiān)督管理;
推廣全面實(shí)施個(gè)人住房貸款保證保險(xiǎn)制度
將貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)保險(xiǎn)公司。提高貸款行為的安全保障,,選擇高資質(zhì)的保險(xiǎn)公司,,投保房屋財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),以保障貸款抵押物的安全,,增強(qiáng)貸款的信用度,,保證資金安全貸放。
風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,,只要你去了解它,,熟悉它,掌握它,,那它還有什么可怕的呢?圍繞著我國商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)也是如此,,只要你有信心,,有決心,有智慧,,早行動(dòng),,從完善制度建設(shè),嚴(yán)密內(nèi)控監(jiān)督,,嚴(yán)格制度落實(shí),,加強(qiáng)獎(jiǎng)罰措施力度,范防和控制風(fēng)險(xiǎn)是水到渠成的事,。
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企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇九
中國人力資源和社會(huì)保障部第44屆世界技能大賽美容化妝項(xiàng)目中國國家隊(duì)訓(xùn)練基地,,南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是由《中國化妝造型大師》姚姝女士創(chuàng)辦、經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)的正規(guī)化妝師培訓(xùn)學(xué)校,集紅堂已經(jīng)是江蘇地區(qū)最大全國知名的專業(yè)化妝師學(xué)校,,也是全省最大的商業(yè)演出化妝機(jī)構(gòu),。江蘇省職業(yè)技能鑒定中心高級(jí)化妝師考試中心。也是江蘇南京第一家政府批準(zhǔn)的化妝師職業(yè)資格培訓(xùn)學(xué)校,。更是南京化妝培訓(xùn)學(xué)校里唯一政府認(rèn)定的《誠信達(dá)標(biāo)》學(xué)校,。從事南京化妝培訓(xùn),學(xué)校位于全國百誠萬店無假貨示范街南京新街口商業(yè)區(qū).南京集紅堂化妝學(xué)校是江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳化妝師職業(yè)資格鑒定試點(diǎn)學(xué)校,、江蘇省職業(yè)技能鑒定中心化妝師鑒定題庫開發(fā)單位,、,由姚姝老師根據(jù)十余年的化妝經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐為基礎(chǔ),,親自編審濃縮教材,,并由姚姝老師親自督導(dǎo)教學(xué)。她將使你最快,,最直接的成為專業(yè)化妝師,。更快的與社會(huì)接軌。接受學(xué)院派風(fēng)格的熏陶,,讓師出名門的你必將身價(jià)百倍,。
我們專業(yè)講師的悉心傳授,將使您避免偏離成功的目標(biāo),,精湛的技藝更會(huì)使你在瞬息萬變的生活中不在無依無靠,,它將永遠(yuǎn)關(guān)注您的成長,并長期免費(fèi)為您提供技術(shù)指導(dǎo),。
南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,、于07年9月成為江蘇省美容美發(fā)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。08年4月姚姝當(dāng)選江蘇省美協(xié)化妝專業(yè)委員會(huì)主任,。08年底被評(píng)為<中國美容美發(fā)名校>;,,南京市市級(jí)<三信三優(yōu)>;單位.09年底南京市人力資源和社會(huì)保障局授予《誠信達(dá)標(biāo)》學(xué)校稱號(hào)、這也是南京唯一獲得此殊榮的化妝師培訓(xùn)學(xué)校,、2011年四月被評(píng)為《全國十大美容化妝名?!穼W(xué)校;2016年江蘇省人社廳指定為世界技能大賽美容化妝項(xiàng)目江蘇省隊(duì)訓(xùn)練基地,。在師資力量、在校生人數(shù),、國家職業(yè)資格鑒定人數(shù).一次通過率.教學(xué)面積,、就業(yè)率等各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居南京第一、為婚慶行業(yè)和影樓輸送了眾多優(yōu)秀人才,。
南京集紅堂彩妝培訓(xùn)學(xué)校下設(shè)的彩妝團(tuán)隊(duì)先后圓滿完成了,、2014年南京青奧會(huì)、全國啦啦隊(duì)聯(lián)賽,、第66屆世界小姐江蘇賽區(qū),、周杰倫、劉德華,、蕭敬騰,、羅志祥,蔡依林徐州,、南京,、蘇州演唱會(huì)的化妝任務(wù)、已經(jīng)發(fā)展成南京最大的商業(yè)演唱化妝服務(wù)提供商,、是唯一被南京市委,、市政府授予青奧會(huì)《先進(jìn)集體》的化妝團(tuán)隊(duì)。想與明星零距離接觸,、就加入我們吧!
凡在南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就讀課程,,均可終身免費(fèi)復(fù)學(xué),。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十
桔子樹藝術(shù)教育培訓(xùn)隸屬國家正規(guī)注冊培訓(xùn)平臺(tái),總部位于北京市cbd萬達(dá)廣場,,是一所集成人藝術(shù)培訓(xùn)(聲樂,、器樂、舞蹈),、青少兒才藝培訓(xùn)及才藝開發(fā)(聲樂,、器樂、舞蹈,、美術(shù)),、藝術(shù)課程研發(fā)、藝考輔導(dǎo),、留學(xué)藝術(shù)輔導(dǎo),、企業(yè)服務(wù)(員工才藝培訓(xùn)、歌唱類或舞蹈類的輔導(dǎo)和編排,、節(jié)目創(chuàng)作和指導(dǎo),、活動(dòng)或晚會(huì)策劃,、提供演出人員等)、文藝演出,、參賽培訓(xùn),、唱片錄制、歌手培訓(xùn),、藝人推廣,、形象提升為一體的綜合性藝術(shù)教育培訓(xùn)平臺(tái);
桔子樹自成立以來一直秉承‘以學(xué)員滿意度、以學(xué)員學(xué)習(xí)效果為本’的辦學(xué)宗旨以及‘只做第一’的自我承諾,,但整個(gè)行業(yè)所充斥的學(xué)院派以及單一和針對(duì)性不足的教學(xué)模式無法讓桔子樹真正滿足不同學(xué)員的需求,,無法讓桔子樹真正實(shí)現(xiàn)想要的辦學(xué)宗旨,為此在20xx年桔子樹投入大量資金從國內(nèi)外匯集了30多位行業(yè)頂尖人員成立了國內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)第一支最為完善的,、最為系統(tǒng)及科學(xué)的‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’,,對(duì)超過20萬名學(xué)員根據(jù)不同學(xué)員所處的不同年齡段、所想要學(xué)習(xí)的不同課程,、所存在的不同問題,、所具備的不同基礎(chǔ)、所擁有的不同自身?xiàng)l件,、上課的頻率不同,、學(xué)習(xí)的周期不同、所想要達(dá)成的學(xué)習(xí)需求等出發(fā),,經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)戰(zhàn)調(diào)整和總結(jié),,讓桔子樹的教學(xué)模式和教學(xué)方法以及教學(xué)體系的設(shè)置不斷完善和創(chuàng)新,徹底擺脫了教學(xué)模式和方法上的學(xué)院化,、單一和死板,,達(dá)到了針對(duì)任何一位無論是選擇集體課大班還是一對(duì)一小班的學(xué)員都可以真正實(shí)現(xiàn)‘一位學(xué)員、一份計(jì)劃,、一種方法’的針對(duì)性教學(xué)模式,,桔子樹的任何一位教學(xué)老師無論有多么豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在上崗前都必須經(jīng)過桔子樹‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’嚴(yán)格的培訓(xùn)、每一位學(xué)員的教學(xué)計(jì)劃均有桔子樹‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’詳細(xì)制定,,學(xué)員的授課老師也是由桔子樹‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’根據(jù)學(xué)員自身情況進(jìn)行最佳匹配,,目的只有一個(gè):讓任何一位不同學(xué)員都可以對(duì)學(xué)習(xí)效果100%滿意;
桔子樹藝術(shù)教育培訓(xùn)需要一個(gè)擁有共同目標(biāo),共同價(jià)值觀,有凝聚力,有組織性,紀(jì)律性,有責(zé)任感,有企圖心,有奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊(duì),我們是一群平凡的人,但我們反對(duì)平庸,因?yàn)槲覀円獙?shí)現(xiàn)桔子樹音樂不平凡目標(biāo)和夢想
1.桔子樹藝術(shù)教育培訓(xùn)平臺(tái)會(huì)越做越大,對(duì)人才的需求,對(duì)管理崗位的需求會(huì)越來越多,每一位用心和具備實(shí)力的成員上升空間會(huì)越來越多;
2.隨著桔子樹品牌號(hào)召力和影響力的不斷建立和深入,桔子樹產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)大,推廣成本所占比例會(huì)越來越低,而學(xué)員及盈利點(diǎn)會(huì)越來越多,利潤空間會(huì)不斷上升,桔子樹每一位成員的待遇會(huì)越來越高;
3.晉升到一定級(jí)別,并且已經(jīng)長期為公司服務(wù),公司會(huì)視其貢獻(xiàn)為其配股,為其配備股份;
4.公司每年會(huì)保留10%-15%的利潤獎(jiǎng)勵(lì)所有工作表現(xiàn)優(yōu)秀,對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十一
xx市xx區(qū)工商行政管理局:
我公司原是商業(yè)性零售企業(yè),注冊資金30萬元,。近年來,,隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)積累的增加,商店注冊資金已于年前調(diào)整為500萬元;同時(shí),,商店又新:蓋了一處 平方米的倉庫,,初步具備了經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)的條件。該項(xiàng)變動(dòng)業(yè)已報(bào)請(qǐng)xx市商業(yè)局批準(zhǔn),特申請(qǐng)辦理變更經(jīng)營方式登記手續(xù),,請(qǐng)審查核準(zhǔn),,予以變更登記。
x市客隆百貨公司(蓋章)
法定代表人:(簽字蓋章)
x年x月x日
1,外資企業(yè)擬變更為內(nèi)資企業(yè)的申請(qǐng)報(bào)告,企業(yè)蓋章,企業(yè)法定代表人簽名.
附企業(yè)原登記機(jī)關(guān)同意變更的函件.
《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》由公司法定代表人(董事長或者執(zhí)行董事)簽署
《企業(yè)(公司)申請(qǐng)登記委托書》委托書應(yīng)由全體股東蓋章或簽字(自然人股東),并載明具體委托事項(xiàng)和被委托人的權(quán)限.
外商投資企業(yè)審批部門的批準(zhǔn)文件 提交外經(jīng)貿(mào)委撤銷外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書的通知復(fù)印件.
原股東同意變更的決定 提交原股東會(huì)或董事會(huì)決議,股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(應(yīng)提交轉(zhuǎn)讓生效的協(xié)議).
涉及以國有資產(chǎn)投資的中方投資者股權(quán)變更時(shí)應(yīng)提交國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)文件,其中所出資企業(yè)的子企業(yè)由所出資企業(yè)批準(zhǔn).
變更后的公司章程 兩份(發(fā)照時(shí)退還一份),由全體股東蓋章或簽字(自然人股東).以實(shí)物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術(shù)和土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)就實(shí)物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術(shù)和土地使用權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的方式,期限在章程中做出明確的規(guī)定.改制為國有獨(dú)資公司的,章程由出資人蓋章.
變更后股東的法人資格證明或者自然人身份證明復(fù)印件
(1)企業(yè)法人提交營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;事業(yè)法人提交事業(yè)法人登記證書復(fù)印件;社團(tuán)法人提交社團(tuán)法人登記證復(fù)印件;民辦非企業(yè)提交民辦非企業(yè)證書復(fù)印件;自然人提交身份證復(fù)印件.
(2)外商投資企業(yè)受讓股權(quán),如公司的經(jīng)營范圍屬于鼓勵(lì)或允許外商投資的領(lǐng)域的,應(yīng)提交:外商投資企業(yè)關(guān)于投資一致通過的董事會(huì)決議;外商投資企業(yè)的批準(zhǔn)證書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的注冊資本已經(jīng)繳足的驗(yàn)資報(bào)告;外商投資企業(yè)經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明;法律,行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料.如公司的經(jīng)營范圍屬于限制外商投資的領(lǐng)域的,除應(yīng)提交上述規(guī)定提交材料外:還應(yīng)提交省級(jí)以上外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)文件.
2,驗(yàn)資證明
驗(yàn)資報(bào)告有效期為90天,逾期應(yīng)當(dāng)重新驗(yàn)資.
3,董事,監(jiān)事,經(jīng)理任職文件及身份證復(fù)印件
(1)董事,監(jiān)事任職應(yīng)提交股東會(huì)決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);國有獨(dú)資公司提交委派文件.(2)經(jīng)理任職提交董事會(huì)聘任決議,由董事簽字.國有獨(dú)資公司董事兼任經(jīng)理的,還要提交出資人同意的文件.(3)《公司董事,監(jiān)事,經(jīng)理情況表》,董事,監(jiān)事審查意見由股東蓋章或簽字(自然人股東),國有獨(dú)資公司由出資人蓋章;經(jīng)理的審查意見由董事會(huì)成員簽字.注:董事,經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事.
法定代表人任免文件及《公司(企業(yè))法定代表人登記表》
提交股東會(huì)決議或者董事會(huì)決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);董事會(huì)決議由董事簽字.國有獨(dú)資公司提交出資人的指定文件.
企業(yè)住所證明 (涉及變更住所時(shí)提供)
住所或者經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件或者權(quán)屬證明材料或者政府及其主管部門同意使用的證明;屬于租,借房屋的,還應(yīng)提交租賃協(xié)議,租賃(借用)期限不得少于一年.
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本
其他文件,證件
(1)法律,行政法規(guī),xxx決定規(guī)定公司設(shè)立或者新增經(jīng)營范圍必須報(bào)經(jīng)審批的,應(yīng)當(dāng)自有關(guān)主管部門批準(zhǔn)之日起90日內(nèi)持批準(zhǔn)文件申請(qǐng)登記.逾期的應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批機(jī)關(guān)重新確認(rèn)效力或另行報(bào)批.(2)申請(qǐng)的經(jīng)營項(xiàng)目涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)提交使用許可文件或協(xié)議復(fù)印件等.(3)自然人股東屬于夫妻的,應(yīng)提交財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議和公證書復(fù)印件.(4)改制時(shí)涉及變更企業(yè)名稱的,應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書.(5)登記機(jī)關(guān)要求提交的其它文件證件,。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十二
時(shí)間:xx月號(hào)
地點(diǎn):教學(xué)樓
主持人:
出席人:
記錄人:
會(huì)議紀(jì)要如下:
一:會(huì)議通報(bào)了:
1. 學(xué)習(xí)部納新成員的名單
2.制定了學(xué)習(xí)部以后的日常管理規(guī)章制度
3.納新成員的具體工作安排
二.會(huì)議研究討論了:
1.經(jīng)過面試,,對(duì)納新成員的申請(qǐng)表的考核,以及部長的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]后,,本次納新成員的名單初步定為: 八位同學(xué),。他們是學(xué)習(xí)部的新血液,相信在大家共同的努力下,,學(xué)習(xí)部會(huì)越辦越出色,。
2.為了更嚴(yán)格,更有效的管理學(xué)習(xí)部,,才制定了一系列的日常管理規(guī)章制度,。為保證每次例會(huì)的紀(jì)律而制定的例會(huì)制度,請(qǐng)假制度,,相關(guān)活動(dòng)的工作責(zé)任制度,,學(xué)生會(huì)每周的值日制度等,都充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)部是個(gè)有紀(jì)律性的組織,。
3.為方便學(xué)習(xí)部今后的發(fā)展和運(yùn)行,,故將各項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人。由負(fù)責(zé)通知成員各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃及每次例會(huì)時(shí)間,,負(fù)責(zé)紀(jì)錄每次會(huì)議紀(jì)要,,負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié)。老干事與新干事間的交流,,使得各項(xiàng)任務(wù)順利交接,。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十三
會(huì)議時(shí)間:20xx年7月3日
會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)總部小會(huì)議室
參會(huì)人員:江建華、潘姿,、王冰倩、章佩,、薛晨
會(huì)議記錄:薛晨
會(huì)議內(nèi)容:
1,、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,,工作較為松散的現(xiàn)象,,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),,提前15分鐘下班避開高峰期,,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位: ① 人本,、員工,、公司需求,本能,,本質(zhì)需求
② 最好的自己,,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,,客戶服務(wù)價(jià)值
④ 營造社區(qū),,包括音樂,籬笆,,動(dòng)植物,,環(huán)境等
⑤ 員工關(guān)懷
⑥ 愛與責(zé)任
⑦ 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題,,參會(huì)人員的回答如下:
① 惰性
② 不自信,,專業(yè)能力不足
③ 不知道自己的目標(biāo),想要什么
④ 不能接納自己的全部,,真實(shí)的表達(dá)自己
⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
⑥ 執(zhí)著
4,、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會(huì)議決定,,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè),。 針對(duì)個(gè)人案例的寫法,,會(huì)議建議按照如下格式來寫:
① 現(xiàn)狀:_______
② 執(zhí)行:_______
③ 結(jié)果:_______
針對(duì)部門案例的寫法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明:
① 漢中公司生產(chǎn)長工人,,因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康,,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
③ 給員工發(fā)放各種書籍
注:員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,,最好是最近一年發(fā)生的案例,。
會(huì)議收獲:
通過本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),,規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),,并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十四
一、公司簡介
眾人行培訓(xùn)是深圳一二三管理咨詢有限公司,,于1993年在深圳成立,。自成立以來,眾人行培訓(xùn)立足深圳,,面向全國,,一直專注于各類管理培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢工作。現(xiàn)已在全國各主要大中城市如北京,、上海,、成都、杭州等地,,建立起了派駐分支機(jī)構(gòu),。
公司業(yè)務(wù)主要體系包括:公開課程、內(nèi)訓(xùn)課程,。
二,、企業(yè)文化
1、使命
幫助企業(yè)提升管理能力和職業(yè)技能,。
2,、價(jià)值觀
誠信是我們的生命,服務(wù)是我們的靈魂,,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是我們的一切,。
3、員工
團(tuán)結(jié)合作,,堅(jiān)決執(zhí)行,,腳踏實(shí)地,勤于學(xué)習(xí),,永不言敗,。
三、市場團(tuán)隊(duì)
1,、市場部
目前在深圳,、北京、上海,、成都,、杭州等地?fù)碛斜姸嗑?/p>
英培訓(xùn)顧問,為整企業(yè)提供最專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)資訊及咨詢,。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十五
主要功能
(1)個(gè)人服務(wù):包括求職人員、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學(xué)生信息采集,、普通求職登記,、兼職職位登記、職位信息搜索、職業(yè)培訓(xùn),、高薪求職登記(獵頭服務(wù));
(2)單位服務(wù):包括普通人才招聘登記,、兼職招聘登記、人才信息搜索,、人才培訓(xùn)指導(dǎo),、高級(jí)人才招聘(獵頭服務(wù));
(4)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù):包括成熟的項(xiàng)目登記,引導(dǎo)成熟人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè),。實(shí)現(xiàn)公司注冊,、小額貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、企業(yè)文化,、基礎(chǔ)管理的服務(wù);
(5)其他服務(wù):包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析、就業(yè)人員的走向分析,、培訓(xùn)課程設(shè)置,、面試、招聘求職到達(dá)提醒,、會(huì)員服務(wù)等,。
2 公司基本情況
x年x培訓(xùn)有限公司正式創(chuàng)建。
3 需求分析和建設(shè)的必要性
需求分析:
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十六
揚(yáng)帆教育公司
公司精心打造并推出戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)課程為一體的課程套餐,,全面性的提高學(xué)員的個(gè)人綜合素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。
公司針對(duì)青少年綜合素質(zhì)的實(shí)施,主要圍繞就業(yè)指導(dǎo)咨詢,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練,、建立評(píng)價(jià)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃四個(gè)環(huán)節(jié)展開,。在素質(zhì)拓展領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,,追求卓越,在調(diào)整心態(tài),、個(gè)人定位,、提高自信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、自我實(shí)現(xiàn)等方面,,全面增強(qiáng)學(xué)員的個(gè)人競爭力。
公司以創(chuàng)新的精神,,卓越的培訓(xùn),,完善的服務(wù),為企業(yè)和青少年搭建金色橋梁,。
創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的原動(dòng)力,。公司積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新,,充分拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力,。公司未來廣闊的發(fā)展空間,,是職員最好的職業(yè)平臺(tái)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮,、才能取得更大的成就。以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提,,公司提倡個(gè)性發(fā)揮,,為職員提供廣闊的發(fā)展空間。
公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生,,追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作,、志趣相投的同事、健康的體魄,、開放的心態(tài),、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值 ,。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介篇十七
北京三味電腦會(huì)計(jì)學(xué)校在就業(yè)培訓(xùn)上,,采取學(xué)校=公司 聯(lián)合培訓(xùn)的培養(yǎng)方式,使在針對(duì)人才職業(yè)技能培訓(xùn)上更據(jù)特色,。項(xiàng)目專家?guī)熧Y隊(duì)伍等都是業(yè)內(nèi)專家,,他們不是在各培訓(xùn)中心練出來的演講家,而是在企業(yè)眾多大型項(xiàng)目中鍛煉出來的項(xiàng)目專家,,他們具有豐富的項(xiàng)目策劃,、實(shí)施、制作和組織能力,,只有這樣具有深厚的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)背景的教師才能在學(xué)校訓(xùn)練出有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,,才能真正讓學(xué)員實(shí)現(xiàn):
特點(diǎn):學(xué)校=企業(yè);學(xué)習(xí)=工作。 選擇三味電腦會(huì)計(jì)學(xué)校的⑨大理由
一,、選擇性強(qiáng),。與近30家公司和10多家工作室建立合作(其中規(guī)模百人以上的公司有近10家)供畢業(yè)學(xué)員選擇實(shí)習(xí)。
二,、師資力量雄厚,。授課講師均曾有多年以上大型公司工作經(jīng)驗(yàn)及高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)與豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等集于一身,。
三,、務(wù)實(shí)的課程體系。以技術(shù)為基礎(chǔ),,結(jié)合學(xué)歷做保障,,以直接的企業(yè)項(xiàng)目作為教學(xué)內(nèi)容,,能力與學(xué)歷兩不誤。
四,、科學(xué)的教學(xué)方法。教學(xué)模式采用“pct項(xiàng)目協(xié)作式”教學(xué)法,,分項(xiàng)目小組,、分角色訓(xùn)練,以企業(yè)真實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目訓(xùn)練提升學(xué)員項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),。
五,、準(zhǔn)確有效的培訓(xùn)目標(biāo)。一對(duì)一家教式授課,,面向企業(yè)急需人才崗位定向培養(yǎng),,實(shí)用、有效,、快捷,。
六、實(shí)用的職業(yè)素質(zhì)教育,。對(duì)學(xué)員提供個(gè)性化的指導(dǎo),,根據(jù)學(xué)生的性格和教育基礎(chǔ)定位專業(yè)方向,就業(yè)不迷茫,。
七,、多渠道的就業(yè)保障,直接就業(yè)推薦與優(yōu)秀企業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合,,就業(yè)不愁,。