在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇一

省勞動(dòng)廳：

按勞分配，是社會(huì)主義分配的基本原則,，也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一,。幾年來(lái)，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,，極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性,，使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng)，乃至幾倍的增長(zhǎng),。

為全面貫徹按勞分配原則,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問(wèn)題請(qǐng)示如下：

一,、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%為全廠職工晉升工資,。其中，1990年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí),，凡班(組)長(zhǎng)和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí);全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資,，組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。

二,、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠職工咳嗽齜⒔苯鵪驕100元,，具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。

以上請(qǐng)示,，妥否,，請(qǐng)批示。

×××化工廠

xx年x月x日

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇二

madame,

女士,，

le séminaire que nous avons organisé hier à l’h?tel des congrès s’est passé dans les meilleures conditions et nous tenons à vous remercier de votre accueil très professionnel. les participants étaient enchantés. merci à madame cornec pour sa compétence et sa gentillesse.

我們昨天在議會(huì)酒店舉辦的研討會(huì)得以在最佳條件下進(jìn)行,，我們想要感謝您的專業(yè)接待。與會(huì)者都非常高興,。還要感謝cornec女士的專業(yè)和親切,。

vous pouvez compter sur nous pour recommander l’h?tel des congrès à nos relations d’affaires.

我們一定會(huì)向業(yè)務(wù)伙伴推薦議會(huì)酒店,。

veuillez agréer, madame, mes cordiales salutations.

請(qǐng)接受我最誠(chéng)摯的問(wèn)候。

carole renaud

responsable relations publiques

carole renaud 公關(guān)負(fù)責(zé)人

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇三

音樂(lè)教育培訓(xùn)簡(jiǎn)介

本公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及到音樂(lè)教育的領(lǐng)域,，這些領(lǐng)域的延伸是要有各方面的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)累積起來(lái)的,。本部門的yamaha音樂(lè)教學(xué)部與校園音樂(lè)特長(zhǎng)培訓(xùn)管理部已經(jīng)在這兩個(gè)方面取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然成績(jī)的取得是要有因素的

因素(一)教學(xué)方式的基礎(chǔ)

例如我們的yamaha的音樂(lè)教學(xué)部采取先進(jìn)的完整yamaha教學(xué)體系和經(jīng)驗(yàn),，并且溶入中國(guó)的教學(xué)概念,，彼此相結(jié)合，總結(jié)出的教學(xué)方式,。

因素(二)強(qiáng)大的師資力量

音樂(lè)特長(zhǎng)培訓(xùn)也是一種教育,。談到教育，理所應(yīng)當(dāng)?shù)南氲嚼蠋?。由于我們針?duì)的教育對(duì)象很大一部分是沒(méi)有接觸過(guò)專業(yè)音樂(lè)知識(shí)的學(xué)生,。基礎(chǔ)的牢固與否,，是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵之所在,。所以我們?cè)谄赣美蠋煹倪@一環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。工作責(zé)任心,、工作熱情,、專業(yè)性等等缺一不可。教師是否專業(yè)直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)到知識(shí)的準(zhǔn)確性,，所以我們聘請(qǐng)的老師是遼寧省各大藝術(shù)院校以及各大藝術(shù)團(tuán)體的專業(yè)老師,、演奏家、教授進(jìn)行授課,。

因素(三)人性化的培訓(xùn)

我們開(kāi)設(shè)的專業(yè)都可以說(shuō)是國(guó)外與國(guó)內(nèi)比較有發(fā)展和比較有流行趨勢(shì)的音樂(lè)培訓(xùn),。這些特長(zhǎng)的開(kāi)設(shè)，讓學(xué)生們有一個(gè)很大的選擇余地,。學(xué)生們可以根據(jù)各自不同愛(ài)好與興趣來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇四

某某某于xx年進(jìn)入我公司擔(dān)任工程管理人員。立場(chǎng)堅(jiān)定,，能夠同xxx保持高度一致,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和三個(gè)代表的重要思想,。 他學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,，鉆研進(jìn)取，完善公司具體行政管理制度,、全面提升行政服務(wù)品質(zhì),、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)。

工程設(shè)計(jì)基本知識(shí)掌握牢固,，具有較強(qiáng)的素質(zhì),，同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,，并善于與客戶和同事合作,，樂(lè)于助人。

完成各種工程項(xiàng)目期間,，運(yùn)用科學(xué)的思維方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸愤M(jìn)行設(shè)計(jì),，在管理實(shí)踐過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí),、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心,。通過(guò)工作培養(yǎng)了溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案,、加強(qiáng)執(zhí)行力,、鼓勵(lì)創(chuàng)新，已經(jīng)是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)管理者和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，

在既往工作中嚴(yán)格要求自己,，視客戶如親人，深得客戶及同事信任,。工作中無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生,，具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。

某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗(yàn),，能勝任實(shí)踐工作,。還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文4篇,，其中某某雜志發(fā)表論文2篇,。

經(jīng)過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和鍛煉，某某已經(jīng)成為一名符合時(shí)代發(fā)展要求,、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復(fù)合型人才,。

作為他的領(lǐng)導(dǎo)，我愿意推薦他到貴單位工作,。

謝謝!

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇五

以下我就針對(duì)本隊(duì)一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),，不足之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和寶貴意見(jiàn)。

一,、一季度存在的主要問(wèn)題：

進(jìn)入元月份以來(lái),我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采,、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,，這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善,，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,，導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢,。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng),、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng),，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo),。

二、事故教訓(xùn)：

1,、沒(méi)有充分考慮到工作面回采過(guò)程中頂板管理的難度,，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開(kāi)采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷,。

2,、懸頂距離過(guò)大，導(dǎo)致回采過(guò)程中,，由于支架不能有效支護(hù)煤幫,，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂,。

3,、工作面回采過(guò)程中，留頂煤和偽頂非常困難,，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4,、從技術(shù)上沒(méi)有制定有效措施控制頂板,，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位,，現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象,。

三、今后工作中所采取的保障措施：

針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,，堅(jiān)決從思想上找原因,，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞,，及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào),，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：

1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制,。

一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓,，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,，解決問(wèn)題是責(zé)任，消除隱患是能力,，保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀,。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降,、事故多發(fā)的特點(diǎn),，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),，采取不定時(shí),、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,，對(duì)工作中麻痹,，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,，嚴(yán)格按照礦開(kāi)展“員工向‘三違’行為告別,，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟,，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì),、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。

2,、堅(jiān)持每天組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì),，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。

我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng),、班組長(zhǎng)召開(kāi)10分鐘的碰頭會(huì)，碰頭會(huì)召開(kāi)的原則執(zhí)行“wet”管理制度,，針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,，針對(duì)該班組的做法在其它班組推行,，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度,。對(duì)表現(xiàn)突出,、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,，我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力,，不能勝任其職務(wù)，給予撤職,。

3,、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥?、安裝進(jìn)度。

在回收和運(yùn)輸,、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中,，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此,，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系,，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng),，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行,。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法,。

為有效提高回收,、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性，我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié),、各崗位的考核辦法,。考核制度大致分為《支架回收,、安裝管理制度及考核辦法》,、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》,、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》,、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。

5,、加強(qiáng)安裝,、回收和檢修的安全管理工作。

安裝,、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變,，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此,，我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,，特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上,，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工,。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主,、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程,，從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控,。

6,、抓好運(yùn)輸設(shè)

備日常檢查維護(hù),，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無(wú)阻。

為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故,，我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理,，要求信號(hào)工和絞車司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車器,、摘掛鉤,、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處,。

7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號(hào)工的操作,，杜絕人為事故的發(fā)生,。

110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓緊抓實(shí),，此處坡度大,，調(diào)向困難，為此,，我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容,，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令，我隊(duì)將指派一名吐字清晰,、聲音洪亮,、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車司機(jī)正確操作,，杜絕人為事故發(fā)生,。

8、加強(qiáng)班組建設(shè),，確保三級(jí)聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

班組建設(shè)方面我隊(duì)已根據(jù)礦發(fā)60號(hào)文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊(duì)班組建設(shè)管理體系》，內(nèi)容涉及安全,、生產(chǎn),、精神文明,、黨風(fēng)廉政、綜合治理,、崗位職責(zé)等六大項(xiàng),，編制行政管理制度60余項(xiàng)，其中包括全隊(duì)各崗位職責(zé)26項(xiàng),、安全生產(chǎn)管理制度40余項(xiàng),，各項(xiàng)規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊(duì)各個(gè)班組,、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控,，任何違反隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)的班組及個(gè)人都能按照管理體系里的各項(xiàng)內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋,，在這里我就不細(xì)說(shuō)了,，隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊(duì)檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇六

主要功能

(1)個(gè)人服務(wù)：包括求職人員,、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)學(xué)生信息采集,、普通求職登記、兼職職位登記,、職位信息搜索,、職業(yè)培訓(xùn)、高薪求職登記(獵頭服務(wù));

(2)單位服務(wù)：包括普通人才招聘登記,、兼職招聘登記,、人才信息搜索、人才培訓(xùn)指導(dǎo),、高級(jí)人才招聘(獵頭服務(wù));

(4)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：包括成熟的項(xiàng)目登記,，引導(dǎo)成熟人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。實(shí)現(xiàn)公司注冊(cè),、小額貸款,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)文化,、基礎(chǔ)管理的服務(wù);

(5)其他服務(wù)：包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析,、就業(yè)人員的走向分析、培訓(xùn)課程設(shè)置,、面試,、招聘求職到達(dá)提醒,、會(huì)員服務(wù)等。

2 公司基本情況

___年___培訓(xùn)有限公司正式創(chuàng)建。

3 需求分析和建設(shè)的必要性

需求分析：

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇七

1,、目的

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉,、循環(huán)、科學(xué),、合理的薪酬體系,，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定,。

2,、制定原則

本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì),、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定,。

公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效,、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;

競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心,。

經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬,，使員工與企業(yè)能夠利益共享,。

合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上,。

3,、管理機(jī)構(gòu)

薪酬管理委員會(huì)

主任：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

薪酬委員會(huì)職責(zé)：

審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等),。

審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé),。

4、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi),、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況,、地區(qū)及行業(yè)差異,、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題,、責(zé)任范圍,、監(jiān)督,、知識(shí)經(jīng)驗(yàn),、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

5,、崗位職級(jí)劃分

集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)(a)：集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(jí)(b)：高管級(jí);三層級(jí)(c)：經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(d)：副理級(jí);五層級(jí)(e)：主管級(jí);六層級(jí)(f)：專員級(jí)。

具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：

a,、b,、c崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差(a1、a2,、……a8),，d,、e崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見(jiàn)：附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》,。

6,、薪酬組成

基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定,。正常出勤即可享受,，無(wú)出勤不享受。

崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼,。

績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》,。

加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假,、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分,。公司d職級(jí)(包含d級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,，所以不享受加班工資,。

各類補(bǔ)貼：

特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼,、出差補(bǔ)貼等,。

個(gè)人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分,、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行,。

獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng),、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,。

7、試用期薪酬

試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%,。

試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。

試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金,。

8、見(jiàn)習(xí)期薪酬

見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定,。

9,、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。

薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整,。

各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

10,、薪酬的支付

薪酬支付時(shí)間計(jì)算

a,、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算,。

b,、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放

下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

a,、員工工資個(gè)人所得稅;

b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

c,、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

d,、法律,、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

e、司法,、仲裁機(jī)構(gòu)判決,、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：

應(yīng)發(fā)工資 = (基本工資+崗位津貼)— (基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/

各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

a,、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b,、婚假：按正常出勤結(jié)算工資,。

c、護(hù)理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼,。

d,、喪假：按正常出勤結(jié)算工資

e、公假：按正常出勤結(jié)算工資,。

f,、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。

h,、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行,。

11、社會(huì)保障及住房公積金

上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,。

非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng),，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。

其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn),。

12,、薪酬保密

人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密,。非因工作需要,，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道,。 有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理,。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方,。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查,。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除,。

公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整,。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇八

金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文

論文題目 淺析我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)范防與控制

學(xué)生姓名

學(xué) 號(hào)

指導(dǎo)教師

專 業(yè) 金 融 學(xué)

年 級(jí)

學(xué) 校

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

誠(chéng)信承諾書

本人慎重承諾和聲明：所撰寫的《淺析我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)范防與控制》是在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下自主完成,，文中所有引文或引用數(shù)據(jù)、圖表均已注解說(shuō)明來(lái)源,，本人愿意為由此引起的后果承擔(dān)責(zé)任,。

本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的研究成果歸學(xué)校所有。

學(xué)生(簽名)：

20xx年 11 月 20 日

目 錄：............................................................. 1

摘 要： 2

關(guān)鍵詞： 2

引言 3

1.正確認(rèn)識(shí)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn) 3

信用風(fēng)險(xiǎn),，不良違約增加,，投資用途貸款潛藏較大風(fēng)險(xiǎn) 4

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)人房貸引發(fā)的銀行整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不明顯,，但局部值得關(guān)注 4

操作風(fēng)險(xiǎn),，普遍存在，應(yīng)引起銀行高度關(guān)注 4

利率風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)注加息影響轉(zhuǎn)化為借款人的信用風(fēng)險(xiǎn) 5

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，謹(jǐn)防集體非理性行為 5

政策風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走向與宏觀調(diào)控方向 6

1. 7認(rèn)識(shí)個(gè)人房貸業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段與各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系……………..6

2.對(duì)癥下藥,，防范和控制我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7

加大金融改革,，穩(wěn)妥引進(jìn)新的金融商品。 7

推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的發(fā)展 7

強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè) 8

推廣全面實(shí)施個(gè)人住房貸款保證保險(xiǎn)制度 8

改善銀行貸款結(jié)構(gòu) 8

加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的調(diào)查 8

完善個(gè)人信用征詢系統(tǒng)的信息容量 8

改進(jìn)對(duì)購(gòu)房借款人還款能力的評(píng)估方式 8

嚴(yán)格銀行的貸前審查和逾期貸款催收 8

參考資料： 9

[摘 要] 本文對(duì)引起國(guó)外金融危機(jī)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)加以關(guān)注,，分析和闡述了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)類型,、形成原因、表現(xiàn)形式進(jìn)行了客觀的分析,，并從政策,、市場(chǎng)、銀行,、個(gè)人等方面探討了防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的處理措施和對(duì)策,。

[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī),、個(gè)人房貸、風(fēng)險(xiǎn)防范及控制

今年以來(lái),，受歐美金融危機(jī)影響,，國(guó)外金融市場(chǎng)異常動(dòng)蕩，金融機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)壓力加大,。同時(shí)這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)于國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)具有很好的警示作用,，國(guó)內(nèi)的銀行類金融機(jī)構(gòu)由于監(jiān)管層的嚴(yán)格監(jiān)管，限制混業(yè)經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有大范圍參與創(chuàng)新類金融衍生品投資而避免了這場(chǎng)金融危機(jī),，但對(duì)前幾年因業(yè)務(wù)膨脹而潛伏的各類風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,，特別是高速增長(zhǎng)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)，截止20xx年末,，我國(guó)主要金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人住房貸款的余額已經(jīng)達(dá)到了27000億元,，同比增長(zhǎng)，高于同期全國(guó)各項(xiàng)貸款增速 個(gè)百分點(diǎn),，監(jiān)測(cè)分析個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)很有必要,，如何范防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)下緊迫的課題,。

金融危機(jī)本質(zhì)上是不良貸款導(dǎo)致的流動(dòng)性不足,，而不良貸款的根源可能泡沫經(jīng)濟(jì)，也可能是所投資的項(xiàng)目盲目建設(shè)嚴(yán)重,、效率低下和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,、產(chǎn)品供大于求、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,。追究泡沫經(jīng)濟(jì)的起源,，跟銀行的利益誘惑、放貸沖動(dòng)不無(wú)聯(lián)系,。就我國(guó)而言,，銀行儲(chǔ)蓄存款眾多，中間業(yè)務(wù)收費(fèi)占比過(guò)小,，利益最大化的要求只能寄希望于放貸產(chǎn)生的利差,。特別是1998年以來(lái),隨著住房實(shí)物分配制度的取消和按揭政策的實(shí)施,商品房市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，相應(yīng)帶來(lái)的個(gè)人住房貸款發(fā)展迅猛,，它已成為商業(yè)銀行一項(xiàng)重要的利潤(rùn)來(lái)源,。相對(duì)于企業(yè)貸款,個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)較小,安全性較高,但這并不意味著其完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。特別是經(jīng)過(guò)近十年的房?jī)r(jià)上升,，房?jī)r(jià)泡沫已經(jīng)顯現(xiàn),，作為抵押品的房產(chǎn)估值也需要重新定價(jià)。今年以來(lái),，屢見(jiàn)新聞媒體報(bào)道,，各地的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)房?jī)r(jià)滯漲，交易量銳減,，局部大中城市,，房?jī)r(jià)出現(xiàn)持續(xù)下跌，個(gè)人住房貸款按揭戶出現(xiàn)違約上升,，斷供增加······這些現(xiàn)實(shí)都在提示銀行管理者,，不存在“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的業(yè)務(wù),，審時(shí)度勢(shì)，客觀,、理性看待我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),，有助于我們提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有的放矢,，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。

1.正確認(rèn)識(shí)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

按照金融學(xué)有關(guān)理論，風(fēng)險(xiǎn)就是指某種資產(chǎn)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性或概率,。由于個(gè)人房貸持續(xù)期較長(zhǎng)(最長(zhǎng)30年),，在理論上其實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離的可能性更大。一般而言,，個(gè)人房貸業(yè)務(wù)會(huì)存在以下風(fēng)險(xiǎn)：(一)信用風(fēng)險(xiǎn),，即借款人在還款期內(nèi)由于失業(yè)或者收入銳減而不能按期足額償還月供的情況;(二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，由于銀行資金過(guò)度集中投放于期限較長(zhǎng)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù),，造成商業(yè)銀行面臨流動(dòng)性不足的情況;(三)操作風(fēng)險(xiǎn),，由于存在不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員,、系統(tǒng)或外部事件而給商業(yè)銀行造成損失的情況;(四)利率風(fēng)險(xiǎn),，由于利率的變化而使商業(yè)銀行遭受損失的情況;(五)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，由于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)大幅下降,，房產(chǎn)價(jià)格貶值造成銀行損失的情況;(六)政策風(fēng)險(xiǎn),，由于有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)或個(gè)人房貸業(yè)務(wù)相關(guān)政策的出臺(tái)而使商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)受到影響的情況。

在我國(guó),，商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)在以上所列風(fēng)險(xiǎn)方面具體表現(xiàn)存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：

信用風(fēng)險(xiǎn),，不良違約增加，投資用途貸款潛藏較大風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)的個(gè)人信息管理狀況,，使得商業(yè)銀行很難進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)判斷,。一方面，國(guó)外的金融危機(jī)已經(jīng)逐步影響到我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),，進(jìn)而引起借款人在工作,、收入等因素的不良變化，導(dǎo)致不能按期或無(wú)力償還銀行貸款記錄增加,，有可能出現(xiàn)違約導(dǎo)致放棄所購(gòu)房屋,，從而給銀行利益帶來(lái)?yè)p失的違約風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,，借款人還可能故意欺詐，通過(guò)偽造的個(gè)人收入資料騙取銀行的貸款,，從而產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn),。其中個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)又分為：(1)、購(gòu)房者由于收入水平下降，無(wú)力償還貸款 ,。值得指出的是,，個(gè)人住房貸款屬于中長(zhǎng)期信貸，其還款期限通常要持續(xù)20～30年左右,，(20xx年我國(guó)個(gè)人房貸平均貸款年限最短的西部地區(qū)年),，在這段時(shí)間中個(gè)人資信狀況面臨著巨大的不確定性，信用缺失以及個(gè)人支付能力下降的情況很容易發(fā)生,，往往就可能轉(zhuǎn)換為銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),。考慮到當(dāng)前個(gè)人住房貸款的申請(qǐng)者主要是當(dāng)前收入水平波動(dòng)較大的,、收入市場(chǎng)化程度較高的白領(lǐng)階層,，這種中長(zhǎng)期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)尤其值得關(guān)注。(2),、購(gòu)房者由于投資方式失敗的原因拖欠貸款 ,，購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)不足，進(jìn)行了購(gòu)房投資,，采取以租養(yǎng)貸等投資方式的失敗,，造成無(wú)力償還貸款。這種情況所占比例不下,，隨著房地產(chǎn)的降溫,，房屋租賃市場(chǎng)的低迷，所占比例將會(huì)越來(lái)越大,。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),，個(gè)人房貸引發(fā)的銀行整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不明顯，但局部值得關(guān)注

商業(yè)銀行在一定范圍內(nèi)存在資產(chǎn)負(fù)債的期限錯(cuò)配是可以接受的,，但是這個(gè)缺口應(yīng)當(dāng)控制在一定的比率范圍之內(nèi),，對(duì)這個(gè)缺口進(jìn)行管理，就是商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理和利率風(fēng)險(xiǎn)管理,。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人住房貸款比重接近或達(dá)到20%時(shí)，商業(yè)銀行整體流動(dòng)性和中長(zhǎng)期貸款比例的約束才會(huì)成為非常突出的問(wèn)題,。截止20xx年末,，我國(guó)主要商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)在各項(xiàng)貸款中的占比只接近 10%。并且值得一提的是,，20%的警戒線是針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)較為成熟的國(guó)際大城市而言,，對(duì)于象我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于快速化成長(zhǎng)階段，這一占比在短期內(nèi)超過(guò)20%也不會(huì)出現(xiàn)太大風(fēng)險(xiǎn),。但對(duì)于一些資產(chǎn)規(guī)模較小,、資產(chǎn)種類較為單一的部分城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),，實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始要關(guān)注到流動(dòng)性問(wèn)題。

操作風(fēng)險(xiǎn),，普遍存在,，應(yīng)引起銀行高度關(guān)注

由于缺乏必要的相關(guān)法律約束，再加上各大商業(yè)銀行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),，銀行的信貸部門常常為了擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍,，競(jìng)相放松貸前審查和貸后檢查工作，對(duì)借款人的收入證明等貸款要素放松審查,，收入證明的真實(shí)性大打折扣,，從而留下貸款風(fēng)險(xiǎn)漏洞;按照“貸款三查”的要求，商業(yè)銀行在發(fā)放貸款后應(yīng)對(duì)借款人及其資金使用情況進(jìn)行檢查,，可現(xiàn)實(shí)上我國(guó)商業(yè)銀行普遍存在的問(wèn)題是銀行貸款檢查流于形式,。很多借款人出現(xiàn)居住地址、工作單位發(fā)生變動(dòng),，甚至某個(gè)共同借款人突然意外死亡的情況,，銀行也一無(wú)所知，其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,。還有外部欺詐造成的操作風(fēng)險(xiǎn),，主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利用“假按揭”的形式騙取銀行資金

上面的分析告訴我們，個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)較低只是相對(duì)而言,，在房市的不同階段,，個(gè)人房貸風(fēng)險(xiǎn)具有不同的表現(xiàn)形式。如果不能意識(shí)到這一點(diǎn),，并采取相應(yīng)的措施,，個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展終會(huì)給我國(guó)的商業(yè)銀行積累巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.對(duì)癥下藥,，防范和控制我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

要防范和控制我國(guó)商業(yè)銀行在個(gè)人房貸業(yè)務(wù)上面臨的風(fēng)險(xiǎn),，首先，頒布通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)管理部門充分協(xié)商制定的《房地產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，從法律高度規(guī)范,、約束房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。其次,，在充分調(diào)研市場(chǎng)及聽(tīng)取各家銀行的意見(jiàn)及建議的基礎(chǔ)上,，由銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)各家銀行對(duì)個(gè)人住房貸款應(yīng)遵循的基本原則及禁忌，制定嚴(yán)格的從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)入,、退出,、獎(jiǎng)懲條例，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng),。再者,，商業(yè)銀行管理層必須改變思想認(rèn)識(shí),。正如一枚硬幣有正反兩面,，個(gè)人房貸業(yè)務(wù)同樣如此。從一個(gè)側(cè)面來(lái)講,，個(gè)人房貸屬于符合我國(guó)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)政策的配套金融產(chǎn)品,，屬于我國(guó)商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，銀行絕不可錯(cuò)過(guò)發(fā)展的良好時(shí)機(jī);但另一個(gè)側(cè)面來(lái)看,，個(gè)人房貸并非無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),，目前情況下面臨的系列風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。對(duì)此,，我國(guó)的商業(yè)銀行應(yīng)該有足夠清醒的認(rèn)識(shí),，面對(duì)困境，正視重視風(fēng)險(xiǎn),，多想對(duì)策,。除此之外，加快推進(jìn)以下方面的革新：

加大金融改革,，穩(wěn)妥引進(jìn)新的金融商品,。

盡快導(dǎo)入資產(chǎn)證券化和房地產(chǎn)投資信托，這些也是發(fā)達(dá)國(guó)家通常用來(lái)提高銀行的資金流動(dòng)性,，降低個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn),，以及作為處理房地產(chǎn)危機(jī)的金融工具。

推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的發(fā)展

為了化解個(gè)人住房貸款帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)積極鼓勵(lì)商業(yè)銀行采取市場(chǎng)化的手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，推進(jìn)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的發(fā)展,。首先，逐步推行住房抵押貸款二級(jí)市場(chǎng)的建立,，即房地產(chǎn)抵押債權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng),，房地產(chǎn)貸款由貸款銀行或其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出來(lái)以后，再轉(zhuǎn)售給其他投資者,，或者以抵押貸款為擔(dān)保,、發(fā)行抵押貸款債券的市場(chǎng)。通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)的銜接,，提高銀行資金的流動(dòng)性,，一方面銀行通過(guò)發(fā)行抵押貸款債券可以獲得充足的資金滿足個(gè)人信貸需求，另一方面貸款的額度與債券發(fā)行量相匹配,，分散了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。在此基礎(chǔ)上，住房貸款的證券化應(yīng)當(dāng)提上日程,。

強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)

按照要求制定了商業(yè)性房地產(chǎn)貸款管理的實(shí)施細(xì)則,，建立完善個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,，根據(jù)房地產(chǎn)貸款的專業(yè)特征，按照申請(qǐng)的受理,、審核,、審批、貸后管理等環(huán)節(jié)分別制定了相應(yīng)的操作規(guī)程,，明確了權(quán)責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),，并強(qiáng)化貸款操作過(guò)程的監(jiān)督管理;

推廣全面實(shí)施個(gè)人住房貸款保證保險(xiǎn)制度

將貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)保險(xiǎn)公司。提高貸款行為的安全保障,，選擇高資質(zhì)的保險(xiǎn)公司,，投保房屋財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，以保障貸款抵押物的安全,，增強(qiáng)貸款的信用度,，保證資金安全貸放。

風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,，只要你去了解它,，熟悉它，掌握它,，那它還有什么可怕的呢?圍繞著我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)也是如此,，只要你有信心，有決心,，有智慧,，早行動(dòng)，從完善制度建設(shè),，嚴(yán)密內(nèi)控監(jiān)督,，嚴(yán)格制度落實(shí)，加強(qiáng)獎(jiǎng)罰措施力度,，范防和控制風(fēng)險(xiǎn)是水到渠成的事,。

[參考文獻(xiàn)]

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[ 5 ] 張吉光.商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理.上海.立信會(huì)計(jì)出版社.20xx

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企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇九

中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部第44屆世界技能大賽美容化妝項(xiàng)目中國(guó)國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練基地，南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是由《中國(guó)化妝造型大師》姚姝女士創(chuàng)辦,、經(jīng)國(guó)家主管部門批準(zhǔn)的正規(guī)化妝師培訓(xùn)學(xué)校,集紅堂已經(jīng)是江蘇地區(qū)最大全國(guó)知名的專業(yè)化妝師學(xué)校,，也是全省最大的商業(yè)演出化妝機(jī)構(gòu)。江蘇省職業(yè)技能鑒定中心高級(jí)化妝師考試中心,。也是江蘇南京第一家政府批準(zhǔn)的化妝師職業(yè)資格培訓(xùn)學(xué)校,。更是南京化妝培訓(xùn)學(xué)校里唯一政府認(rèn)定的《誠(chéng)信達(dá)標(biāo)》學(xué)校。從事南京化妝培訓(xùn),，學(xué)校位于全國(guó)百誠(chéng)萬(wàn)店無(wú)假貨示范街南京新街口商業(yè)區(qū).南京集紅堂化妝學(xué)校是江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳化妝師職業(yè)資格鑒定試點(diǎn)學(xué)校,、江蘇省職業(yè)技能鑒定中心化妝師鑒定題庫(kù)開(kāi)發(fā)單位、，由姚姝老師根據(jù)十余年的化妝經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐為基礎(chǔ),，親自編審濃縮教材,，并由姚姝老師親自督導(dǎo)教學(xué)。她將使你最快,，最直接的成為專業(yè)化妝師,。更快的與社會(huì)接軌。接受學(xué)院派風(fēng)格的熏陶,，讓師出名門的你必將身價(jià)百倍,。

我們專業(yè)講師的悉心傳授，將使您避免偏離成功的目標(biāo),，精湛的技藝更會(huì)使你在瞬息萬(wàn)變的生活中不在無(wú)依無(wú)靠，它將永遠(yuǎn)關(guān)注您的成長(zhǎng),，并長(zhǎng)期免費(fèi)為您提供技術(shù)指導(dǎo),。

南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、于07年9月成為江蘇省美容美發(fā)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,。08年4月姚姝當(dāng)選江蘇省美協(xié)化妝專業(yè)委員會(huì)主任,。08年底被評(píng)為<中國(guó)美容美發(fā)名校>;，南京市市級(jí)<三信三優(yōu)>;單位.09年底南京市人力資源和社會(huì)保障局授予《誠(chéng)信達(dá)標(biāo)》學(xué)校稱號(hào),、這也是南京唯一獲得此殊榮的化妝師培訓(xùn)學(xué)校,、2011年四月被評(píng)為《全國(guó)十大美容化妝名校》學(xué)校;2016年江蘇省人社廳指定為世界技能大賽美容化妝項(xiàng)目江蘇省隊(duì)訓(xùn)練基地,。在師資力量,、在校生人數(shù)、國(guó)家職業(yè)資格鑒定人數(shù).一次通過(guò)率.教學(xué)面積,、就業(yè)率等各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居南京第一,、為婚慶行業(yè)和影樓輸送了眾多優(yōu)秀人才。

南京集紅堂彩妝培訓(xùn)學(xué)校下設(shè)的彩妝團(tuán)隊(duì)先后圓滿完成了,、2014年南京青奧會(huì),、全國(guó)啦啦隊(duì)聯(lián)賽、第66屆世界小姐江蘇賽區(qū),、周杰倫,、劉德華、蕭敬騰,、羅志祥,，蔡依林徐州、南京,、蘇州演唱會(huì)的化妝任務(wù),、已經(jīng)發(fā)展成南京最大的商業(yè)演唱化妝服務(wù)提供商、是唯一被南京市委,、市政府授予青奧會(huì)《先進(jìn)集體》的化妝團(tuán)隊(duì),。想與明星零距離接觸,、就加入我們吧！

凡在南京集紅堂彩妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就讀課程,，均可終身免費(fèi)復(fù)學(xué),。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十

桔子樹(shù)藝術(shù)教育培訓(xùn)隸屬國(guó)家正規(guī)注冊(cè)培訓(xùn)平臺(tái)，總部位于北京市cbd萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),，是一所集成人藝術(shù)培訓(xùn)(聲樂(lè),、器樂(lè)、舞蹈),、青少兒才藝培訓(xùn)及才藝開(kāi)發(fā)(聲樂(lè),、器樂(lè)、舞蹈,、美術(shù)),、藝術(shù)課程研發(fā)、藝考輔導(dǎo),、留學(xué)藝術(shù)輔導(dǎo),、企業(yè)服務(wù)(員工才藝培訓(xùn)、歌唱類或舞蹈類的輔導(dǎo)和編排,、節(jié)目創(chuàng)作和指導(dǎo),、活動(dòng)或晚會(huì)策劃、提供演出人員等),、文藝演出,、參賽培訓(xùn)、唱片錄制,、歌手培訓(xùn),、藝人推廣、形象提升為一體的綜合性藝術(shù)教育培訓(xùn)平臺(tái);

桔子樹(shù)自成立以來(lái)一直秉承‘以學(xué)員滿意度,、以學(xué)員學(xué)習(xí)效果為本’的辦學(xué)宗旨以及‘只做第一’的自我承諾,，但整個(gè)行業(yè)所充斥的學(xué)院派以及單一和針對(duì)性不足的教學(xué)模式無(wú)法讓桔子樹(shù)真正滿足不同學(xué)員的需求，無(wú)法讓桔子樹(shù)真正實(shí)現(xiàn)想要的辦學(xué)宗旨,，為此在20xx年桔子樹(shù)投入大量資金從國(guó)內(nèi)外匯集了30多位行業(yè)頂尖人員成立了國(guó)內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)第一支最為完善的,、最為系統(tǒng)及科學(xué)的‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’，對(duì)超過(guò)20萬(wàn)名學(xué)員根據(jù)不同學(xué)員所處的不同年齡段,、所想要學(xué)習(xí)的不同課程,、所存在的不同問(wèn)題、所具備的不同基礎(chǔ),、所擁有的不同自身?xiàng)l件,、上課的頻率不同、學(xué)習(xí)的周期不同、所想要達(dá)成的學(xué)習(xí)需求等出發(fā),，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)戰(zhàn)調(diào)整和總結(jié),，讓桔子樹(shù)的教學(xué)模式和教學(xué)方法以及教學(xué)體系的設(shè)置不斷完善和創(chuàng)新，徹底擺脫了教學(xué)模式和方法上的學(xué)院化,、單一和死板,，達(dá)到了針對(duì)任何一位無(wú)論是選擇集體課大班還是一對(duì)一小班的學(xué)員都可以真正實(shí)現(xiàn)‘一位學(xué)員、一份計(jì)劃,、一種方法’的針對(duì)性教學(xué)模式,，桔子樹(shù)的任何一位教學(xué)老師無(wú)論有多么豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在上崗前都必須經(jīng)過(guò)桔子樹(shù)‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’嚴(yán)格的培訓(xùn)、每一位學(xué)員的教學(xué)計(jì)劃均有桔子樹(shù)‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’詳細(xì)制定,，學(xué)員的授課老師也是由桔子樹(shù)‘課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)’根據(jù)學(xué)員自身情況進(jìn)行最佳匹配,，目的只有一個(gè)：讓任何一位不同學(xué)員都可以對(duì)學(xué)習(xí)效果100%滿意;

桔子樹(shù)藝術(shù)教育培訓(xùn)需要一個(gè)擁有共同目標(biāo),共同價(jià)值觀,有凝聚力,有組織性,紀(jì)律性,有責(zé)任感,有企圖心,有奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊(duì),我們是一群平凡的人,但我們反對(duì)平庸,因?yàn)槲覀円獙?shí)現(xiàn)桔子樹(shù)音樂(lè)不平凡目標(biāo)和夢(mèng)想

1.桔子樹(shù)藝術(shù)教育培訓(xùn)平臺(tái)會(huì)越做越大,對(duì)人才的需求,對(duì)管理崗位的需求會(huì)越來(lái)越多,每一位用心和具備實(shí)力的成員上升空間會(huì)越來(lái)越多;

2.隨著桔子樹(shù)品牌號(hào)召力和影響力的不斷建立和深入,桔子樹(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)大,推廣成本所占比例會(huì)越來(lái)越低,而學(xué)員及盈利點(diǎn)會(huì)越來(lái)越多,利潤(rùn)空間會(huì)不斷上升,桔子樹(shù)每一位成員的待遇會(huì)越來(lái)越高;

3.晉升到一定級(jí)別,并且已經(jīng)長(zhǎng)期為公司服務(wù),公司會(huì)視其貢獻(xiàn)為其配股,為其配備股份;

4.公司每年會(huì)保留10%-15%的利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)所有工作表現(xiàn)優(yōu)秀,對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十一

xx市xx區(qū)工商行政管理局：

我公司原是商業(yè)性零售企業(yè)，注冊(cè)資金30萬(wàn)元,。近年來(lái),，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)積累的增加，商店注冊(cè)資金已于年前調(diào)整為500萬(wàn)元;同時(shí),，商店又新：蓋了一處 平方米的倉(cāng)庫(kù)，初步具備了經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)的條件,。該項(xiàng)變動(dòng)業(yè)已報(bào)請(qǐng)xx市商業(yè)局批準(zhǔn),，特申請(qǐng)辦理變更經(jīng)營(yíng)方式登記手續(xù)，請(qǐng)審查核準(zhǔn),，予以變更登記,。

x市客隆百貨公司(蓋章)

法定代表人：(簽字蓋章)

x年x月x日

1,外資企業(yè)擬變更為內(nèi)資企業(yè)的申請(qǐng)報(bào)告,企業(yè)蓋章,企業(yè)法定代表人簽名.

附企業(yè)原登記機(jī)關(guān)同意變更的函件.

《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》由公司法定代表人(董事長(zhǎng)或者執(zhí)行董事)簽署

《企業(yè)(公司)申請(qǐng)登記委托書》委托書應(yīng)由全體股東蓋章或簽字(自然人股東),并載明具體委托事項(xiàng)和被委托人的權(quán)限.

外商投資企業(yè)審批部門的批準(zhǔn)文件 提交外經(jīng)貿(mào)委撤銷外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書的通知復(fù)印件.

原股東同意變更的決定 提交原股東會(huì)或董事會(huì)決議,股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(應(yīng)提交轉(zhuǎn)讓生效的協(xié)議).

涉及以國(guó)有資產(chǎn)投資的中方投資者股權(quán)變更時(shí)應(yīng)提交國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)文件,其中所出資企業(yè)的子企業(yè)由所出資企業(yè)批準(zhǔn).

變更后的公司章程 兩份(發(fā)照時(shí)退還一份),由全體股東蓋章或簽字(自然人股東).以實(shí)物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術(shù)和土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)就實(shí)物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術(shù)和土地使用權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的方式,期限在章程中做出明確的規(guī)定.改制為國(guó)有獨(dú)資公司的,章程由出資人蓋章.

變更后股東的法人資格證明或者自然人身份證明復(fù)印件

(1)企業(yè)法人提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;事業(yè)法人提交事業(yè)法人登記證書復(fù)印件;社團(tuán)法人提交社團(tuán)法人登記證復(fù)印件;民辦非企業(yè)提交民辦非企業(yè)證書復(fù)印件;自然人提交身份證復(fù)印件.

(2)外商投資企業(yè)受讓股權(quán),如公司的經(jīng)營(yíng)范圍屬于鼓勵(lì)或允許外商投資的領(lǐng)域的,應(yīng)提交:外商投資企業(yè)關(guān)于投資一致通過(guò)的董事會(huì)決議;外商投資企業(yè)的批準(zhǔn)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的注冊(cè)資本已經(jīng)繳足的驗(yàn)資報(bào)告;外商投資企業(yè)經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明;法律,行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料.如公司的經(jīng)營(yíng)范圍屬于限制外商投資的領(lǐng)域的,除應(yīng)提交上述規(guī)定提交材料外:還應(yīng)提交省級(jí)以上外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)文件.

2,驗(yàn)資證明

驗(yàn)資報(bào)告有效期為90天,逾期應(yīng)當(dāng)重新驗(yàn)資.

3,董事,監(jiān)事,經(jīng)理任職文件及身份證復(fù)印件

(1)董事,監(jiān)事任職應(yīng)提交股東會(huì)決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);國(guó)有獨(dú)資公司提交委派文件.(2)經(jīng)理任職提交董事會(huì)聘任決議,由董事簽字.國(guó)有獨(dú)資公司董事兼任經(jīng)理的,還要提交出資人同意的文件.(3)《公司董事,監(jiān)事,經(jīng)理情況表》,董事,監(jiān)事審查意見(jiàn)由股東蓋章或簽字(自然人股東),國(guó)有獨(dú)資公司由出資人蓋章;經(jīng)理的審查意見(jiàn)由董事會(huì)成員簽字.注:董事,經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事.

法定代表人任免文件及《公司(企業(yè))法定代表人登記表》

提交股東會(huì)決議或者董事會(huì)決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);董事會(huì)決議由董事簽字.國(guó)有獨(dú)資公司提交出資人的指定文件.

企業(yè)住所證明 (涉及變更住所時(shí)提供)

住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件或者權(quán)屬證明材料或者政府及其主管部門同意使用的證明;屬于租,借房屋的,還應(yīng)提交租賃協(xié)議,租賃(借用)期限不得少于一年.

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本

其他文件,證件

(1)法律,行政法規(guī),xxx決定規(guī)定公司設(shè)立或者新增經(jīng)營(yíng)范圍必須報(bào)經(jīng)審批的,應(yīng)當(dāng)自有關(guān)主管部門批準(zhǔn)之日起90日內(nèi)持批準(zhǔn)文件申請(qǐng)登記.逾期的應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批機(jī)關(guān)重新確認(rèn)效力或另行報(bào)批.(2)申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)提交使用許可文件或協(xié)議復(fù)印件等.(3)自然人股東屬于夫妻的,應(yīng)提交財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議和公證書復(fù)印件.(4)改制時(shí)涉及變更企業(yè)名稱的,應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書.(5)登記機(jī)關(guān)要求提交的其它文件證件。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十二

時(shí)間：xx月號(hào)

地點(diǎn)：教學(xué)樓

主持人：

出席人：

記錄人：

會(huì)議紀(jì)要如下：

一：會(huì)議通報(bào)了：

1. 學(xué)習(xí)部納新成員的名單

2.制定了學(xué)習(xí)部以后的日常管理規(guī)章制度

3.納新成員的具體工作安排

二.會(huì)議研究討論了：

1.經(jīng)過(guò)面試,，對(duì)納新成員的申請(qǐng)表的考核,，以及部長(zhǎng)的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]后，本次納新成員的名單初步定為： 八位同學(xué),。他們是學(xué)習(xí)部的新血液,，相信在大家共同的努力下，學(xué)習(xí)部會(huì)越辦越出色,。

2.為了更嚴(yán)格,，更有效的管理學(xué)習(xí)部，才制定了一系列的日常管理規(guī)章制度,。為保證每次例會(huì)的紀(jì)律而制定的例會(huì)制度,，請(qǐng)假制度，相關(guān)活動(dòng)的工作責(zé)任制度,，學(xué)生會(huì)每周的值日制度等,，都充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)部是個(gè)有紀(jì)律性的組織。

3.為方便學(xué)習(xí)部今后的發(fā)展和運(yùn)行，故將各項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人,。由負(fù)責(zé)通知成員各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃及每次例會(huì)時(shí)間,，負(fù)責(zé)紀(jì)錄每次會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié),。老干事與新干事間的交流,，使得各項(xiàng)任務(wù)順利交接。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十三

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月3日

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華,、潘姿,、王冰倩、章佩,、薛晨

會(huì)議記錄：薛晨

會(huì)議內(nèi)容：

1,、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,，工作較為松散的現(xiàn)象,，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè),，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2,、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本,、員工、公司需求,，本能,，本質(zhì)需求

② 最好的自己，人情自己,，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,，客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè),，籬笆,，動(dòng)植物，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛(ài)與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬(wàn)物和諧相處

3,、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,，參會(huì)人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo),，想要什么

④ 不能接納自己的全部,，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會(huì)議決定,，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè),。 針對(duì)個(gè)人案例的寫法,，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會(huì)議收獲：

通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè),，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十四

一,、公司簡(jiǎn)介

眾人行培訓(xùn)是深圳一二三管理咨詢有限公司,，于1993年在深圳成立。自成立以來(lái),，眾人行培訓(xùn)立足深圳，面向全國(guó),，一直專注于各類管理培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢工作?，F(xiàn)已在全國(guó)各主要大中城市如北京、上海,、成都,、杭州等地，建立起了派駐分支機(jī)構(gòu),。

公司業(yè)務(wù)主要體系包括：公開(kāi)課程,、內(nèi)訓(xùn)課程。

二,、企業(yè)文化

1,、使命

幫助企業(yè)提升管理能力和職業(yè)技能。

2,、價(jià)值觀

誠(chéng)信是我們的生命,，服務(wù)是我們的靈魂,，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是我們的一切。

3,、員工

團(tuán)結(jié)合作,，堅(jiān)決執(zhí)行，腳踏實(shí)地,，勤于學(xué)習(xí),，永不言敗。

三,、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

1,、市場(chǎng)部

目前在深圳、北京,、上海,、成都、杭州等地?fù)碛斜姸嗑?/p>

英培訓(xùn)顧問(wèn),，為整企業(yè)提供最專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)資訊及咨詢,。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十五

主要功能

(1)個(gè)人服務(wù)：包括求職人員、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學(xué)生信息采集,、普通求職登記,、兼職職位登記、職位信息搜索,、職業(yè)培訓(xùn),、高薪求職登記(獵頭服務(wù));

(2)單位服務(wù)：包括普通人才招聘登記、兼職招聘登記,、人才信息搜索,、人才培訓(xùn)指導(dǎo)、高級(jí)人才招聘(獵頭服務(wù));

(4)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：包括成熟的項(xiàng)目登記,，引導(dǎo)成熟人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè),。實(shí)現(xiàn)公司注冊(cè)、小額貸款,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理的服務(wù);

(5)其他服務(wù)：包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析,、就業(yè)人員的走向分析,、培訓(xùn)課程設(shè)置、面試,、招聘求職到達(dá)提醒,、會(huì)員服務(wù)等。

2 公司基本情況

x年x培訓(xùn)有限公司正式創(chuàng)建,。

3 需求分析和建設(shè)的必要性

需求分析：

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十六

揚(yáng)帆教育公司

公司精心打造并推出戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)課程為一體的課程套餐,，全面性的提高學(xué)員的個(gè)人綜合素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

公司針對(duì)青少年綜合素質(zhì)的實(shí)施，主要圍繞就業(yè)指導(dǎo)咨詢,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練,、建立評(píng)價(jià)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃四個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi),。在素質(zhì)拓展領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,，追求卓越，在調(diào)整心態(tài),、個(gè)人定位,、提高自信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、自我實(shí)現(xiàn)等方面,，全面增強(qiáng)學(xué)員的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

公司以創(chuàng)新的精神,，卓越的培訓(xùn),，完善的服務(wù)，為企業(yè)和青少年搭建金色橋梁,。

創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的原動(dòng)力,。公司積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間,，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。公司未來(lái)廣闊的發(fā)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺(tái),。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就,。以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提,，公司提倡個(gè)性發(fā)揮，為職員提供廣闊的發(fā)展空間,。

公司倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作,、志趣相投的同事,、健康的體魄、開(kāi)放的心態(tài),、樂(lè)觀向上的精神,，這些都具有金錢所無(wú)法替代的價(jià)值 。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介篇十七

北京三味電腦會(huì)計(jì)學(xué)校在就業(yè)培訓(xùn)上,，采取學(xué)校=公司 聯(lián)合培訓(xùn)的培養(yǎng)方式,，使在針對(duì)人才職業(yè)技能培訓(xùn)上更據(jù)特色,。項(xiàng)目專家?guī)熧Y隊(duì)伍等都是業(yè)內(nèi)專家，他們不是在各培訓(xùn)中心練出來(lái)的演講家,，而是在企業(yè)眾多大型項(xiàng)目中鍛煉出來(lái)的項(xiàng)目專家,，他們具有豐富的項(xiàng)目策劃、實(shí)施,、制作和組織能力,，只有這樣具有深厚的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)背景的教師才能在學(xué)校訓(xùn)練出有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，才能真正讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)：

特點(diǎn)：學(xué)校=企業(yè);學(xué)習(xí)=工作,。 選擇三味電腦會(huì)計(jì)學(xué)校的⑨大理由

一,、選擇性強(qiáng)。與近30家公司和10多家工作室建立合作(其中規(guī)模百人以上的公司有近10家)供畢業(yè)學(xué)員選擇實(shí)習(xí),。

二,、師資力量雄厚。授課講師均曾有多年以上大型公司工作經(jīng)驗(yàn)及高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)技術(shù)與豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等集于一身,。

三、務(wù)實(shí)的課程體系,。以技術(shù)為基礎(chǔ),，結(jié)合學(xué)歷做保障，以直接的企業(yè)項(xiàng)目作為教學(xué)內(nèi)容,，能力與學(xué)歷兩不誤,。

四、科學(xué)的教學(xué)方法,。教學(xué)模式采用“pct項(xiàng)目協(xié)作式”教學(xué)法,，分項(xiàng)目小組、分角色訓(xùn)練,，以企業(yè)真實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目訓(xùn)練提升學(xué)員項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),。

五、準(zhǔn)確有效的培訓(xùn)目標(biāo),。一對(duì)一家教式授課,，面向企業(yè)急需人才崗位定向培養(yǎng)，實(shí)用,、有效,、快捷。

六,、實(shí)用的職業(yè)素質(zhì)教育,。對(duì)學(xué)員提供個(gè)性化的指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的性格和教育基礎(chǔ)定位專業(yè)方向,，就業(yè)不迷茫,。

七,、多渠道的就業(yè)保障，直接就業(yè)推薦與優(yōu)秀企業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合,，就業(yè)不愁,。