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承上啟下的工作職能篇一

深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放,、共享的發(fā)展理念,，嚴(yán)格按照市委市政府鐵腕治霾、重拳治水,、科學(xué)治堵,、全域增綠“三治一增”決策部署，綜合運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì),、行政、技術(shù)等手段,，依法依規(guī)持續(xù)開(kāi)展“散亂污”工業(yè)企業(yè)清理整治工作,，促進(jìn)大氣、水,、土壤污染得到有效控制,，持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量，不斷提升全市環(huán)境品質(zhì),。

“散亂污”工業(yè)企業(yè)是指不貼合產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，未辦理發(fā)改、土地,、規(guī)劃,、環(huán)保、工商,、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)、電力等相關(guān)審批手續(xù),，不能達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)企業(yè),。“散”是指不貼合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的企業(yè)；“亂”是指不貼合產(chǎn)業(yè)政策,、應(yīng)辦而未辦理相關(guān)審批手續(xù),、違法違規(guī)建設(shè),、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及擅自改變地上附著物性質(zhì)進(jìn)行非法生產(chǎn)的企業(yè),；“污”是指違法違規(guī)排放、超標(biāo)排放廢水、廢氣,、廢渣的企業(yè),。

（一）依法關(guān)掉一批。有下列情形之一的,，均列為依法關(guān)掉類企業(yè)：

1．不貼合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的企業(yè),。

2．不貼合產(chǎn)業(yè)政策,、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入審批,，無(wú)行業(yè)許可證的企業(yè),。

3.屬于違法違規(guī)排放、超標(biāo)排放廢水,、廢氣,、廢渣的企業(yè)，經(jīng)過(guò)整改無(wú)法到達(dá)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),。

4．存在安全隱患,，經(jīng)過(guò)整改無(wú)法達(dá)標(biāo)的企業(yè)。

（二）整改規(guī)范一批,。對(duì)不屬于依法關(guān)掉類,，且對(duì)環(huán)境污染小，經(jīng)過(guò)環(huán)保,、安全等整改能夠到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),，完善相關(guān)手續(xù)后，經(jīng)區(qū)（市）縣政府（含成都高新區(qū),、成都天府新區(qū)管委會(huì),，下同）認(rèn)定，可恢復(fù)正常生產(chǎn),，并納入日常監(jiān)管,。

（三）調(diào)遷入園一批。區(qū)（市）縣經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景,、環(huán)境影響及未來(lái)發(fā)展情景等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估和審核,，對(duì)貼合入園條件的企業(yè)，進(jìn)取創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)其調(diào)遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

（一）全面排查。在前期工作基礎(chǔ)上,，按照全域排查無(wú)死角的原則,，繼續(xù)對(duì)區(qū)域內(nèi)“散亂污”工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面摸底排查,。

（二）精準(zhǔn)分類。對(duì)排查出的“散亂污”工業(yè)企業(yè),，按照“三個(gè)一批”原則,，于2017年10月30日前建立分類處置臺(tái)賬。

（三）依法治理,。對(duì)依法關(guān)掉類的“散亂污”工業(yè)企業(yè),，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，于2017年12月30日前必須實(shí)現(xiàn)“兩斷三清”,；對(duì)整改規(guī)范類的“散亂污”工業(yè)企業(yè),，督促企業(yè)對(duì)照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整改，完善相關(guān)手續(xù),，于2017年12月30日前經(jīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)（市）縣政府驗(yàn)收認(rèn)可后準(zhǔn)予正常生產(chǎn),；對(duì)調(diào)遷入園類的工業(yè)企業(yè)，于2017年12月30日前制定詳細(xì)工作計(jì)劃,。

（四）鞏固成果,。對(duì)區(qū)域內(nèi)“散亂污”工業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)巡查督查,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi),，確保該關(guān)掉的企業(yè)不反彈，該整改的企業(yè)整改到位,，該調(diào)遷入園的企業(yè)按工作計(jì)劃有序推進(jìn),，確保不新增一處“散亂污”工業(yè)企業(yè)，不發(fā)生一齊“死灰復(fù)燃”事件,。

承上啟下的工作職能篇二

(一)努力方向

經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析自我所存在的問(wèn)題,，找出了問(wèn)題的根源，也認(rèn)識(shí)到自我今后的努力方向,，在以后的學(xué)習(xí),、生活中加以克服，努力做到如下幾點(diǎn)：

1,、時(shí)刻牢記自我是一名黨員,，要堅(jiān)定立場(chǎng)。不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為人民服務(wù),，必須在平時(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在學(xué)習(xí),、生活中要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、講原則,，講黨性,，弘揚(yáng)正氣,。

2、加強(qiáng)黨的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自我的理論知識(shí),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，以務(wù)實(shí)的態(tài)度,，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，今后制訂出一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真履行黨章規(guī)定義務(wù),，掌握理論實(shí)質(zhì),，把基本原則、立場(chǎng),、觀點(diǎn)及方法運(yùn)用于改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中,，運(yùn)用于主觀世界的改造，從而增強(qiáng)自我的政治意識(shí),，大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，提高自我的分析本事，確定本事和解決實(shí)際問(wèn)題的本事,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，做一名優(yōu)秀黨員,。在學(xué)習(xí),、生活中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,、嚴(yán)于律已,，以身作則，深入群眾,，虛心向人民群眾學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，為學(xué)校和廣大同學(xué)作出自我的貢獻(xiàn),，把為人民服務(wù)的宗旨觀念真正落實(shí)到行動(dòng)中去。

4,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)本事水平?？茖W(xué)合理地安排時(shí)間,，在學(xué)習(xí)中,，大膽創(chuàng)新，進(jìn)取做好各項(xiàng)工作,、針對(duì)性地解決目前學(xué)習(xí),、生活中存在的突出問(wèn)題。

(二)整改措施

1,、常常反省自我,，善于發(fā)現(xiàn)自我的不足。多與同事,，好友交流,，悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，多做校正,，多做責(zé)備與自我責(zé)備,，增強(qiáng)自我了解自我的本事。不斷嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)識(shí)自我的不足,，敢于批評(píng)和自我批評(píng)，改正不足之處,，不斷完善自我,，發(fā)揮黨員的作用。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高理論水平,，提高自律本事。充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)于黨員的重要性,，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),，不斷提高馬克思主義理論水平，堅(jiān)定共產(chǎn)主義,、建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義夢(mèng)想和信念,，堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向。

3,、要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感,、緊迫感。我們不僅僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦,，并且還要運(yùn)用落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,，要有目的,，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考,、系統(tǒng)安排,。我們不管學(xué)什么,，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用,，解決學(xué)習(xí)不夠重視,、功底不夠抓實(shí)、工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題,。牢固樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,，要樹(shù)當(dāng)即苦學(xué)的精神，提高學(xué)習(xí)本事,。

4,、樹(shù)立團(tuán)體觀念和團(tuán)結(jié)互助意識(shí),。從團(tuán)體的大局觀念來(lái)看待和處理問(wèn)題,，加強(qiáng)與其它黨員同志的聯(lián)系和配合，提高思想政治素質(zhì)和道德水平,。

5,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾,。對(duì)自我做過(guò)的事經(jīng)?？偨Y(jié)，看看自我的哪些是正確的,，哪些是錯(cuò)誤的,，堅(jiān)持好的，改正錯(cuò)的,，以此激勵(lì)自我不斷提高,。用英雄模范人物的先進(jìn)事跡鞭策自我，以他們?yōu)榘駱?，努力學(xué)好,、做好各項(xiàng)任務(wù)。

承上啟下的工作職能篇三

安全是學(xué)校進(jìn)行正常的教育教學(xué)秩序穩(wěn)定的前提,，也是社會(huì)穩(wěn)定與興旺的重要條件,。安全工作重在教育，重在防犯,，我校在安全工作方面,，從增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全意識(shí),，提高學(xué)生的自我防范能力入手,，不斷的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，并從校內(nèi)到校外,，從老師到學(xué)生,，制定了一系列的安全管理措施,，全校形成了“人人參與，嚴(yán)格管理”的良好局面,。

1.全校教職工要樹(shù)立安全第一的思想,，時(shí)刻把安全工作擺在第一位。

2.教師要不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，教導(dǎo)處,，大隊(duì)部每周為全校學(xué)生上一次安全教育課，并對(duì)各班的安全情況進(jìn)行總結(jié),。

3.“四送活動(dòng)”：放學(xué)前把注意安全的一句話送給學(xué)生;外出前把安全教育送給學(xué)生;放假前把注意安全的要求送給學(xué)生;開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)把安全工作中好的做法送給家長(zhǎng),。

4.班主任老師要對(duì)本班學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，作到定期講,，及時(shí)講,，并能實(shí)施一定的安全措施。學(xué)校也把安全問(wèn)題與班級(jí)工作掛鉤,，作為評(píng)選文明班級(jí)的重要條件,。對(duì)安全工作做得好的班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5.值勤老師在值勤時(shí)要注意學(xué)生的安全,，做到課間巡視,，監(jiān)督教育學(xué)生不做危險(xiǎn)的游戲，并做到按時(shí)靜校,。

6.體育老師上體育課時(shí),，要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，要給學(xué)生明確的活動(dòng)范圍及活動(dòng)要領(lǐng),，不能隨便解散學(xué)生,，自由活動(dòng)時(shí)間，體育老師要在操場(chǎng)里巡視,，不能放任自流,，對(duì)于體育課中出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校將嚴(yán)格予以處罰,。

7.后勤人員要經(jīng)常對(duì)學(xué)校的活動(dòng)器械進(jìn)行檢查,，管理好食堂、鍋爐房,，及時(shí)排除事故隱患,，還要做到在放學(xué)后及節(jié)假日嚴(yán)格管理學(xué)校秩序，不準(zhǔn)附近的學(xué)生和居民到校玩耍,。

8.外出活動(dòng)要經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，并制定具體的活動(dòng)方案，及安全措施，做到班主任老師帶隊(duì),，任課老師跟隊(duì)管理,，任何老師都不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。

9.任何教師都不準(zhǔn)把學(xué)生單獨(dú)留在校內(nèi),，如出現(xiàn)問(wèn)題,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

10.校務(wù)委員會(huì)要在教師的積極配合下,，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作做一次徹底的排查,，并排查校園周圍的社會(huì)閑雜人員，如有可能對(duì)學(xué)校,，教師,，學(xué)生構(gòu)成威脅的，要上報(bào)派出所協(xié)助工作,。

11.各教師在學(xué)校的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急演練,。

1.要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí),。

2.加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣講與防范,，教育學(xué)生上放學(xué)要靠馬路右邊走,。

3.要求學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車,，不準(zhǔn)搭乘車輛超載的車輛。

4.要求學(xué)生課間做到上下樓梯靠右邊走,，課間不能追跑,，打鬧，要做有意義的活動(dòng),，值勤學(xué)生要嚴(yán)格監(jiān)督管理,。

5.上體育課時(shí)，學(xué)生要嚴(yán)格按照老師的要求進(jìn)行活動(dòng),，并要做到：老師不讓做的動(dòng)作不做,，老師讓去的地方不去。

6.設(shè)立安全巡查制度員,，負(fù)責(zé)接送學(xué)生上放學(xué),，并查詢登記來(lái)訪人員，及巡查校園安全,。

7.放學(xué)后要求學(xué)生立即離校,，節(jié)假日學(xué)生一律不準(zhǔn)到校玩耍，如出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù),。

8.節(jié)假日期間,，要求學(xué)生在校外不做危險(xiǎn)游戲，不到危險(xiǎn)的地方去，外出要與家長(zhǎng)講明還要做到防火,，防盜,，防溺水，防觸電,。

9.學(xué)生上學(xué)不準(zhǔn)帶任何玩具,，火種，及食品進(jìn)校園,。班主任對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次突發(fā)大檢查,，如果有違帶物品，及時(shí)排除隱患,。

承上啟下的工作職能篇四

1,、堅(jiān)定夢(mèng)想信念，奠定思想基礎(chǔ),。

正確的夢(mèng)想信念,，是履行歷史使命的靈魂，是確保增強(qiáng)干部事業(yè)心職責(zé)感的思想基礎(chǔ),，自我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的思想,，堅(jiān)決抵御意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域錯(cuò)誤思潮影響,，在大是大非問(wèn)題上堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng)、堅(jiān)持清醒頭腦,，始終與xxx,、xxx堅(jiān)持高度一致，始終把黨和人民利益放在第一位,，把心思和精力用在部隊(duì)建設(shè)上,，增強(qiáng)工作的原則性戰(zhàn)斗性。

2,、改善工作作風(fēng),，樹(shù)立良好形象。

堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，一切以法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì),、軍紀(jì)為準(zhǔn)繩,，以條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束自我，經(jīng)常進(jìn)行自我反省,、勇于開(kāi)展自我批評(píng),，正確對(duì)待個(gè)人名利,，解決好做人與做事的問(wèn)題，任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)為基層解難題,。樹(shù)立正確的政績(jī)觀,，端正工作思想，注重質(zhì)量效益,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持依法開(kāi)展工作，克服形式主義,、官僚主義,，集中心思和精力干工作，堅(jiān)決反對(duì)和克服私心雜念,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺(jué)性,、強(qiáng)化系統(tǒng)性,、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì),。在真學(xué),、真懂、真用上下功夫,，把理論學(xué)習(xí)與自我的工作、思想實(shí)際結(jié)合起來(lái),，提高工作本事,、確定和分析本事。真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所悟,、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魉悸泛痛胧?。拓寬知識(shí)面,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作本事和呈文辦事本事,，確實(shí)做到“站起來(lái)能講,，坐下來(lái)能寫(xiě),、蹲下去能干”的合格干部。

4,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，陶冶道德情操。

加強(qiáng)世界觀,、人生觀改造,，注重品行修養(yǎng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范自我的行為，自覺(jué)抵制“燈紅酒綠”的影響,，清清白白做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻牢記自我是一名黨員,，要“拒腐蝕,、永不沾”，做到不當(dāng)奢侈者,，爭(zhēng)做勤儉人,，堅(jiān)持黨員先進(jìn)性，以高度的事業(yè)心職責(zé)感投身于部隊(duì)建設(shè),。

承上啟下的工作職能篇五

xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見(jiàn),，進(jìn)取研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟,，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組,，提出了整改工作要求，并進(jìn)行職責(zé)分解和強(qiáng)化督查,，以確保整改工作取得明顯實(shí)效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：

整改措施：

1、強(qiáng)化管理,，夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ),。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四定”職責(zé)制,，并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作,。避免突擊行動(dòng)和走過(guò)場(chǎng)，結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)肅查處治理亂吐,、亂扔等不禮貌行為，營(yíng)造良好的人居環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)各單位各部門(mén)的聯(lián)動(dòng),。自3月21日起，我局已經(jīng)會(huì)同公安,、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營(yíng),、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆物品,、店外店,、各路口占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象開(kāi)展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。確保整治一條,，鞏固一條,，進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開(kāi)展。同時(shí)創(chuàng)新管理模式,，采取“疏堵結(jié)合”的方式,，強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市，規(guī)范管理,。

3,、加大主要街道清掃、清運(yùn),、保潔力度,，做到垃圾日產(chǎn)日清、無(wú)積存過(guò)夜垃圾,、無(wú)衛(wèi)生死角,。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施、構(gòu)筑物,、建筑物上的“野廣告”的清理,，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

4,、加大城市管理工作宣傳力度。經(jīng)過(guò)報(bào)紙,、電臺(tái),、宣傳單、宣傳車等宣傳形式,，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí),，增強(qiáng)市民法制觀念,；暢通和完善市民舉報(bào)、投訴,、信訪渠道,，約束和制止不禮貌行為,；繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī),，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。

5,、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法,，進(jìn)取探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化,、規(guī)范化,。認(rèn)真做好服務(wù)、舉報(bào)電話的接聽(tīng)和答復(fù)工作,，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和職責(zé)追究制,，對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問(wèn)題，經(jīng)查實(shí)后,，將嚴(yán)格追究接聽(tīng)人的職責(zé),。

整改措施：

1、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作,。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建,、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè),，并由綠化公司施工,，且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門(mén)養(yǎng)護(hù)管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),，施工方不重視管養(yǎng)造成的,。

2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位,、小區(qū)自行建設(shè),，單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限，往往在養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期效果,。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開(kāi)發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),，而物業(yè)管理公司是由房管部門(mén)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。

針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象,，我們將加強(qiáng)同規(guī)劃,、建設(shè)、房管部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，并加強(qiáng)自身建設(shè)管理,。

1,、對(duì)已接管的公共綠地，經(jīng)過(guò)加大養(yǎng)護(hù)管理力度,，提升綠地檔次,。

2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管,，對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程,，要求進(jìn)行整改，否則不予接管,。

3,、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理，由園林主管部門(mén)供給技術(shù)指導(dǎo),，并由房管部門(mén)對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督,。

承上啟下的工作職能篇六

銷售經(jīng)理的職責(zé)之重大無(wú)可厚非。作為一名銷售經(jīng)理,，就必須對(duì)公司,、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言,，銷售經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,，對(duì)客戶而言，銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,，對(duì)銷售人員而言,，銷售經(jīng)理代表著管理、指令,、紀(jì)律,、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者,。

承上啟下的銷售經(jīng)理,，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，俱有掌控,、分析,、解決問(wèn)題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促業(yè)務(wù)人員的工作,、制定銷售計(jì)劃,、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié),、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定,、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn),、銷售人員工作的分配等等,。

我的工作計(jì)劃：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說(shuō)督導(dǎo)還真不是很確切,。首先我要說(shuō),，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開(kāi)始,，我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處,。

作為銷售經(jīng)理，需要督導(dǎo)的方面：

1. 分析市場(chǎng)狀況,，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批,；

2. 擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo),，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施,；

3. 擬訂年度預(yù)算，分解,、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施,；

4. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

5. 把握重點(diǎn)客戶,，參與重大銷售談判和簽定合同

6. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)溝通解決；

7.組織建立,、健全客戶檔案,；

8.指導(dǎo)、巡視,、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

9.向直接下級(jí)授權(quán),，并布置工作,；

10.定期向直接上級(jí)述職；

11.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定,；

12.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員晉升的提名,；

13.負(fù)責(zé)制定銷售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行,；

14.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率,、費(fèi)用率、利潤(rùn)率,、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),；

15.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案,。

第二,、督促銷售人員的工作：

作為銷售經(jīng)理，需要督促的方面：

1. 銷售部工作目標(biāo)的完成,；

2. 銷售目標(biāo)制定和分解的合理性,；

3. 工作流程的正確執(zhí)行；

4. 開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量,；

5. 拜訪客戶的數(shù)量,；

6. 客戶的跟進(jìn)程度；

7. 銷售談判技巧的運(yùn)用,；

8. 銷售業(yè)績(jī)的完成量,；

9.良好的市場(chǎng)拓展能力；

10.所轄人員的技能培訓(xùn),；

11.所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,；

12.紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌,；

13.銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

14.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù),；

第三,、銷售目標(biāo)的制定：

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象,。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，

已及市場(chǎng)，細(xì)細(xì)劃分,。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡,、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估,。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員月銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，季度銷售業(yè)績(jī)是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績(jī),。最終完成每年的銷售指標(biāo),。

第四、定期的銷售總結(jié)：

其實(shí),，銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的,。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果,，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例,。倘若遇到這樣的事情,，我們也應(yīng)該積極面對(duì),，看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的,。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì),。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,，碰到什么樣的問(wèn)題,。以便我以及可以給予他們幫助,，從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行,。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,，知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道,，我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第五,、銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了,。很好的完成銷售任務(wù),，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊,、統(tǒng)一,，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),，是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展,。感覺(jué)加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,，每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,，喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),，所以,，銷售人員應(yīng)該感覺(jué)到滿足，并胸懷感恩的心,。

現(xiàn)在的銷售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作,，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略,，公司的背景等等很多方面,。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的,。設(shè)想銷售部門(mén)的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法,，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品，那么,，還會(huì)有公司文化,，公司形象嗎？答案是肯定的,。

我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西,。

第六、績(jī)效考核的評(píng)定：

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,，但是勢(shì)在必行,。

對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù),。

績(jī)效考核表的制定可以由我來(lái)做,，大致的內(nèi)容包括：

1.原本計(jì)劃的銷售業(yè)績(jī)

2.實(shí)際完成業(yè)績(jī)

3.開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量

4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

6.月簽單數(shù)量

7.新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量

8.丟失客戶數(shù)量

9.銷售人員的行為紀(jì)律

10.工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

11.需求資源客戶的回復(fù)工作情況

第七,、上下級(jí)的溝通：

銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用,。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上,。在接受任務(wù)的同時(shí),，也可以反應(yīng)基層人員所遇到的實(shí)際困難。

第八,、銷售人員的培訓(xùn)：

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：

1.提升公司整體形象

2.提升銷售人員的銷售水平

3.便于銷售經(jīng)理的監(jiān)督管理

4.順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

我計(jì)劃的銷售人員培訓(xùn)包括：xxx電話銷售培訓(xùn)xxx,、xxx銷售技巧的培訓(xùn)xxx等……內(nèi)容覆蓋面應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是很廣的，當(dāng)然,，我也會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況,，在培訓(xùn)中間穿插一個(gè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等,。

銷售經(jīng)理當(dāng)月工作總結(jié)及次月計(jì)劃

經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,，雖然業(yè)績(jī)不是很好,，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

承上啟下的工作職能篇七

(一)努力方向

在今后的工作中,，我將以更加激昂的工作熱情和廉潔務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中,，堅(jiān)持黨的群眾路線的基本方針，時(shí)刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨,，將群眾的利益放在工作的第一位,，堅(jiān)決不做對(duì)人民無(wú)利益的事情;堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，合理運(yùn)用自我的職權(quán)處理好工作中的每件事情,，做一名讓群眾滿意讓同事欽佩的xx人。

(二)下一步改正措施

1,、提高學(xué)習(xí)活力,，強(qiáng)化思想修養(yǎng)。

努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，并深入挖掘所學(xué)知識(shí)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，堅(jiān)決做到不畏強(qiáng)權(quán)、不走形式,、不貪享樂(lè),，切實(shí)為民服務(wù)，同時(shí)控制好自我急于求成的心理和個(gè)人情緒問(wèn)題,。

2,、不斷鞭策自我，強(qiáng)化作風(fēng)問(wèn)題,。

一方面,，時(shí)刻以黨章黨紀(jì)和單位的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我，深刻認(rèn)識(shí)到群眾就是我們的生命線,，是我們一切工作的力量源泉,，并堅(jiān)持將人民滿意不滿意、高興不高興,、支持不支持作為衡量自我工作的最高標(biāo)準(zhǔn),。另一方面，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題,，以黨章黨紀(jì)為鏡子,，對(duì)照改善作風(fēng)的要求找自我不足的地方;對(duì)自我存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的剖析,，及時(shí)改正，徹底根治問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高工作效率,。

在以后的工作中我會(huì)更加細(xì)心謹(jǐn)慎,，多看、多學(xué),、多思考,、多鍛煉，學(xué)會(huì)從多角度去看待,、分析,、解決問(wèn)題，培養(yǎng)自我的創(chuàng)新思維潛力,，提高工作效率,。

承上啟下的工作職能篇八

在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和資料,，現(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé),，在自我檢查對(duì)照的基礎(chǔ)上，為接受黨員群眾的評(píng)判和監(jiān)督,，堅(jiān)決做到“四個(gè)回應(yīng)”,，即回應(yīng)征求到的群眾意見(jiàn)、回應(yīng)對(duì)照檢查出的突出問(wèn)題,、回應(yīng)民主生活會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn),、回應(yīng)上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,，確保達(dá)到修正錯(cuò)誤糾正缺點(diǎn)的目的,，特制訂如下整改措施。

具體的整改措施：以后的工作中進(jìn)一步應(yīng)承上啟下,、左右協(xié)調(diào),。在今后的工作中，要和同志們多溝通協(xié)調(diào),，幫助解決所遇到的困難,。

具體的整改措施：在今后的工作生活中，要認(rèn)真組織水務(wù)局全體黨員干部學(xué)習(xí)縣委,、縣政府下發(fā)的會(huì)議內(nèi)容和文件精神,，對(duì)全縣大局有深入了解。

具體的整改措施：這次活動(dòng)開(kāi)展的“蹲點(diǎn)服務(wù)”使我深刻的認(rèn)識(shí)到緊密聯(lián)系群眾的重要性,，在今后的工作生活中,，我要經(jīng)常深入基層,，深入實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行工作調(diào)研,，解決實(shí)際問(wèn)題,。

具體的整改措施：嚴(yán)格要求自己，以身作則,，做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵,，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛練,，做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到,、不早退,、不無(wú)故缺勤、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。

具體的整改措施：堅(jiān)持解放思想,，破除思想顧慮，克服消極思維,，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,、新方案,，拿出新舉措，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

具體的整改措施：要經(jīng)常深入基層,，密切聯(lián)系實(shí)際,，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。

具體的整改措施：加強(qiáng)勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗意識(shí)的培養(yǎng),，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,，厲行節(jié)儉,，反對(duì)浪費(fèi)。

對(duì)于查擺出的問(wèn)題,，堅(jiān)持邊查邊改,、立行立改,，限時(shí)于9月底前整改完成，并應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持,。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督,。

承上啟下的工作職能篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：

大家好！

我想大家都聽(tīng)過(guò)這樣一首歌吧“團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是天，……今天,，在這里,，我演講的內(nèi)容就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神方面的。大家都知道的,，1+1是等于2的,。可是,，在團(tuán)隊(duì)中,，為什么要說(shuō)1+1大于2呢？主要是因?yàn)檫@其中的“1”代表的是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，這樣說(shuō)吧,，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，在這之中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。所以，這難道不是1+1大于2嗎,？

我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。就好比“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，把心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，這樣才能達(dá)到勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。可想而知,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分,！

那么，我們應(yīng)該怎樣才能形成這種難能可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？就拿我們來(lái)說(shuō),，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。這里可以分為幾個(gè)小點(diǎn)，我認(rèn)為要做到：

一,、要相互信任,。我們都知道，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，那么信任就是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

二,、相互包容。在每一行,，在每一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題,，就要做到不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。我們中國(guó)不是有句老話嗎：“天下事,，何時(shí)了；有些事,，不了了,；一定了，不得了,?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值。

三,、相互補(bǔ)臺(tái),。這個(gè)相互補(bǔ)臺(tái)，是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

承上啟下的工作職能篇十

（1）

1、與各部門(mén)簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書(shū)；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失,。

2,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安,。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失,，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

3,、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗,。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn),。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月,、季,、年有檢查，有成果,，有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì),。

5,、崗位采取輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位，（立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,，改變過(guò)去那種固定崗位的模式,，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能,，全面發(fā)展,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制,。樹(shù)形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶,、肩章,、帽徽等），部門(mén)員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。

7、整頓保安宿舍,。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊,，條塊分明帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

8,、平時(shí)多注意員工的想法,，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心,、愛(ài)護(hù)員工,。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助,，找出存在的問(wèn)題,，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

（2）

一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針,，與各部門(mén)簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書(shū)”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位,。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加大保安員的培訓(xùn)考核力度,，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四,、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門(mén)外,。

五、提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。

六,、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì)，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無(wú)阻,。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,，對(duì)有有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留，直至說(shuō)明真相,。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù)。

九,、 積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、 開(kāi)展經(jīng)常性思想教育工作,，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流,、談心幫助其找出存在的問(wèn)題,，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一,、響應(yīng)酒店號(hào)召,，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來(lái),，

回顧了走過(guò)的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī),。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),！

承上啟下的工作職能篇十一

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步推進(jìn)我園社區(qū)內(nèi)早期教育的發(fā)展,，我園將積極探索以幼兒園為核心,，依托家庭、社區(qū),，探索0-3歲早期教育模式,，開(kāi)展0-3歲早期教育的研究，發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢(shì),，不斷提高本轄區(qū)家長(zhǎng)的早期教育水平,。

二、主要目標(biāo)

1,、加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)0—3早期教育的認(rèn)識(shí),，幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式，提高家長(zhǎng)的育兒水平,。

2,、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),，提升教師設(shè)計(jì)、組織,、開(kāi)展早教指導(dǎo)工作的能力,。

3、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,。

4、提高托班年齡段的入園率,。

三,、主要工作內(nèi)容及措施

1、了解我園社區(qū)0－3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求,，為開(kāi)展早教工作奠定基礎(chǔ),。

2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊(duì),，開(kāi)展0－3歲兒童早期教育的師資培訓(xùn),，選派一批青年教師外出接受早教培訓(xùn)，或早教園本培訓(xùn),，利用工作之余的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù),。

3、開(kāi)展家長(zhǎng)咨詢,、親子講座等科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng),，定期向家長(zhǎng)發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養(yǎng)、育兒指導(dǎo),、教育策略等內(nèi)容的宣傳

材料,，提高家長(zhǎng)的育兒水平。

4,、召開(kāi)家長(zhǎng)研討會(huì),，家長(zhǎng)、教師共同研討科學(xué)的育兒策略,。

5,、進(jìn)行親子園活動(dòng)室的建設(shè)：添置戶內(nèi)、戶外鋪軟地墊,、嬰幼兒使用內(nèi)外中小型體育游戲器械及玩具,、0--3歲的書(shū)籍、光盤(pán),、磁帶等,。 開(kāi)辦“親子樂(lè)園” 開(kāi)展雙休日親子教育活動(dòng)，為寶寶提供活動(dòng)與交往的機(jī)會(huì),，開(kāi)發(fā)其潛能,，為家長(zhǎng)提供家教指導(dǎo),。

6、開(kāi)設(shè)幼兒園親子閱覽室,，制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容展示板供家長(zhǎng)閱讀,，以便家長(zhǎng)更深入的了解早教的活動(dòng)內(nèi)容及教育宗旨。

四,、各月重點(diǎn)工作安排

三月份：

1,、制定本學(xué)期早教工作實(shí)施方案

2、成立0－3歲兒童早期教育試驗(yàn)研究工作小組,。

四月份：

1、對(duì)適齡嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立檔案,。

2、開(kāi)展幼兒園社區(qū)0－3歲兒童早期教育調(diào)查與現(xiàn)狀分析,。 五月份：

1,、開(kāi)展0－3歲兒童早期家教指導(dǎo)講座。

2,、結(jié)合幼兒園活動(dòng),，邀請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩小班早操展示、班級(jí)教學(xué)活動(dòng),。

3,、深入幼兒家庭進(jìn)行早教宣傳和接受家長(zhǎng)咨詢。

六月份：

1,、開(kāi)辦“親子樂(lè)園” 開(kāi)展親子教育活動(dòng),。

2、對(duì)本階段早教工作有關(guān)資料進(jìn)行整理與收集,。

3,、對(duì)本學(xué)期早教工作進(jìn)行小結(jié)。