隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇一

?范文一：

不知不覺，?我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個月了,，對于跨進(jìn)社會的學(xué)生來說,，工作經(jīng)驗(yàn)無從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí),，為了讓我們盡快的認(rèn)識公司流程和快速上手工作,，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理方法，讓我們認(rèn)識招標(biāo)代理最基本的知識,。

通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深化的認(rèn)識,。開始認(rèn)識招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時分我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,，大概去幾次,，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)認(rèn)識了,，緩緩的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,。

投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動,，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動,，這樣就需要招標(biāo)代理人員特別認(rèn)識招標(biāo)文件，了解每處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方,，不要漏掉要更改的部分,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序。

團(tuán)隊(duì)精神對于招標(biāo)代理也很重要,，一個項(xiàng)目做?下來,，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損,。

范文二：

我來到公司也將近一年了,，從進(jìn)公司到寫這份年終總結(jié)也快10個月的時間。從事招標(biāo)代理工作之前我在施工單位工作三年,，工作范圍也局限于施工現(xiàn)場,，接觸的人員也相對比較固定幾個單位人員。對招標(biāo)代理工作內(nèi)容停留在表面的了解,，隨著從事這個行業(yè)時間的推移,，使我對招標(biāo)代理工作有了深刻的了解。

通過自己努力和實(shí)踐,，我相信自己一定能做出好的成績來,。期間從一名招標(biāo)工作的門外漢,，正式成為公司的一員，開始獨(dú)立做項(xiàng)目,。期間收獲了很多知識,，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，也存在缺點(diǎn)與不足,。

招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人、技術(shù)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。首先學(xué)習(xí)的就是招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)以及整個招投標(biāo)的過程。這是基礎(chǔ),，因?yàn)橹挥辛私饬苏麄€招投標(biāo)過程,，結(jié)合實(shí)際工作，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

了解到招標(biāo)也分很多類型,，不同的類型其招標(biāo)過程與招標(biāo)文件的版本都有所不同。通過幾個項(xiàng)目全過程的跟蹤,，我作為其中一員參與其中,，在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨。向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好,。

來年我要更加努力,，? 對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理,、登記、統(tǒng)計(jì)并用時進(jìn)行交接,。雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇二

一,、20xx年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,，一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,，主要完成以下幾方面的工作：

1,、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

（1）完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù)，并整理,、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位,、施工總包單位、消防施工單位,。

（2）組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會審，設(shè)計(jì)交底,，并溝通,、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容，簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理單位。

（4）整理,、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說明,，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理,、跟蹤審計(jì)單位。

（5）溝通,、協(xié)調(diào),、處理施工中的圖紙問題。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì),。

2,、招投標(biāo)管理方面

（1）起草、整理,、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理,、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,，推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位,、施工單位招標(biāo)。

（2）編制,、整理,、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3,、施工現(xiàn)場管理方面

（1）開工前準(zhǔn)備

督促,、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料,；協(xié)調(diào),、推進(jìn)完成施工臨時用水、用電接入,，臨時道路的修建,，原有圍擋拆除，新圍擋,、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建,；組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)控制點(diǎn),、基準(zhǔn)點(diǎn)交底，安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識,、保護(hù),。壓實(shí)施工現(xiàn)場開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

（2）安全文明施工管理

督促,、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全設(shè)施，六個百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施,；檢查,、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職,，專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查,，督促施工單位對存在的問題積極整改落實(shí),。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo)，通過聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,，通過省,、市,、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察、檢查,。

（3）質(zhì)量管理

根據(jù)本項(xiàng)目優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)方案先行,、樣板引路，技術(shù)交底,；對進(jìn)場的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層,、防水,、模板,、鋼筋,、混凝土,、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實(shí),，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量,；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，及時與施工,、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,。組織施工,、監(jiān)理,、勘察、設(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站完成3#,、4#基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收,，完成15#基槽,、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,，完成3#,、4#、15#規(guī)劃驗(yàn)線,。

（4）進(jìn)度管理

根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),，積極溝通、協(xié)調(diào),、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,，從人、材,、物,、法、環(huán)五個方面,，嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下,，在有限時間內(nèi),，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度,；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合,、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有效搶趕工期進(jìn)度,。目前，二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,，3#,、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層，二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,，15#全面完成施工,，并交與售樓處使用。

二,、20xx年度計(jì)劃

1,、安全文明方面

（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,、揚(yáng)塵防治設(shè)施，保障項(xiàng)目正常生產(chǎn),。

（2）加大安全檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改,。

2、質(zhì)量管理方面

（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,，確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

（2）嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織,、實(shí)施,，確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，效果真實(shí)統(tǒng)一,。

3,、進(jìn)度管理方面

（1）繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面,。

（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織,，進(jìn)行工序穿插施工,，以節(jié)約工期。

（3）積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖,、基礎(chǔ),、主體施工、安裝及室外土方回填,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,，到公司上班也有兩個多月，在這段時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 牢記崗位職責(zé),，順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作,。 我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),，編寫項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件,。通過這段時間的工作,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。

二,、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。 由于剛剛轉(zhuǎn)入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習(xí),，只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,，才能更好地完成本職工作。

三,、存在的不足和改進(jìn)措施

在編寫標(biāo)書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，編寫過程不夠認(rèn)真，經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,，而且完成后檢查也不夠仔細(xì),，總是在會在封標(biāo)的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤，造成封標(biāo)工作拖后;有時開介紹信時也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,，給公司造成損失,。針對以上的不足之處，今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,，有不懂的地方要多問,，編寫完成后要逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真核對,，確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏,。

四、下年度的工作展望

總結(jié)過去,，展望未來,，在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn),，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益,。

總之，這段時間的工作是充實(shí)的成功的,，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正,。一年之際在于春,，在20xx年的春天，我將會更加努力,，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力,，爭取再上一個新臺階,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇四

時光荏苒，歲月如梭,，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,。回顧20xx年度,，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下：

一、主要完成的工作：

1,、完成項(xiàng)目報(bào)名22個,；

2、完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份,；

3,、完成公司資質(zhì),，人員證件、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新,；

4、轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個,；

5,、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6,、檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；

7,、完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，共計(jì)收費(fèi)萬元；

8,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1,、投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,，每個自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；

2,、為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱,；

3,、入庫資質(zhì),、業(yè)績,、人員、社保和在建情況不明了,，整理并制作一覽表,；

4,、個人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏,。

三,、工作中的一些建議：

目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì),、人員證件,、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門,、個別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù)、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。

一是對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用,；

二是在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。

三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用,。

五,、提高標(biāo)書制作質(zhì)量

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核、復(fù)審,、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

六,、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

1,、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

2,、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

七,、20xx年工作重點(diǎn)

1,、工作核心

堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，發(fā)揮經(jīng)營部的特長,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果,。

2,、工作理念

堅(jiān)持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念

3,、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4,、工作態(tài)度

服從為天,，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力，做到政令暢通,，上下和諧,；忠誠為善，對企業(yè),、對上級,、對客戶必須忠于職守，誠實(shí)可信；細(xì)節(jié)為王,，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫，工作到位,；落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令，及時高效地落到實(shí)處,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠,，要著眼于大局,，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累,，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌,！

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇五

時光荏苒,，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下：

一,、主要完成的工作：

1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個,；

2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；

3.完成公司資質(zhì),，人員證件,、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新,；

4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個,；

5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份,；

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，共計(jì)收費(fèi)萬元,；

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,，每個自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù),；

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表,，方便查閱,；

3.入庫資質(zhì)、業(yè)績,、人員,、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表,；

4.個人工作事項(xiàng)多和雜,，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

三,、工作中的一些建議：

目前投標(biāo)過程中,，對公司資質(zhì)、人員證件,、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門,、個別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用,；在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,，確保了日常制作標(biāo)書使用,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇六

xx年將成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千,！轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,，回首過去的一年在經(jīng)營部的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?，F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活,、工作、學(xué)習(xí)做一個總結(jié)：

一,、概況總結(jié)

1,、這一年以來，我始終嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作，按時,、按質(zhì),、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

2,、履行本職的崗位職責(zé)，服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮,、調(diào)度和安排,，按時、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù)，能獨(dú)立完成本職工作,；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識,，端正服務(wù)太度，提高服務(wù)質(zhì)量,。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,，加班加點(diǎn)也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

4,、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行,，做好并檢查好投標(biāo)文件,，不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、部長及副部長做好部門各項(xiàng)日常工作,，辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù)，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù),。

6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,，看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng),，資料的收集、分類及整理,。

7,、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少，從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,，也沒有出去過,，一直以來都是在辦公室做文件，沒有認(rèn)識同行業(yè)的人士或老板,，項(xiàng)目不會自動送上門,。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

8,、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個項(xiàng)目：第一個項(xiàng)目是《****》,；第二個項(xiàng)目是《項(xiàng)目》,；第三個項(xiàng)目是《土地整治項(xiàng)目》。

9,、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,，其中商務(wù)標(biāo)共有59份，技術(shù)標(biāo)共有94份,；中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,，不投標(biāo)的文件共有17份，資格預(yù)審共0份,，具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計(jì)一覽表》,。

11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),，以儒家《弟子規(guī)》,、道家《太上感應(yīng)篇》,、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材，規(guī)范自己的生活,、工作,、學(xué)習(xí)，把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,，從思想,、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,，做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

二,、存在問題與不足

1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,，專業(yè)技術(shù)知識面窄,、水平不夠。

2,、對本公司有哪些項(xiàng)目在建或已完不了解，文件需用到項(xiàng)目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,，哪些人員的證件可以用,、哪些不可以用也不清楚，對公司人員的證件不夠熟悉,，提不起做文件的速度及效率,。

3、一直以來都是在辦公室做文件,，從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會,。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點(diǎn)和認(rèn)識多點(diǎn)人，但事與愿違,，還一直呆在辦公室做文件,，對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少，可以說是一竅不通,，沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),，完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

4,、本部門的資料凌亂,，不懂收集、歸檔有用的資料,。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,，不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果,。

5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂,。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件,、工程量清單及圖紙都比較完整的項(xiàng)目和有用的資料分類歸檔，對一些殘缺不全的招標(biāo)文件,、工程量清單或圖紙及時清理好,。特別是自營和中標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,，不要只是集中堆放,，不方便使用者查找。

新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局,，放大目光展望未來,。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作,、學(xué)習(xí)中,，與同事共同進(jìn)步，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，爭取更好成績。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇七

我從20xx年3月15日入職擔(dān)任工廠前臺文員一職,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我有機(jī)會加入新海這個大家庭里,，在這近一年的時間里，我有很多做得不好的地方,，也很多以前沒有接觸過的工作內(nèi)容,，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作,。我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),，也在不斷的提升自己的綜合能力,，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果,。記得有一次，在發(fā)放報(bào)銷款時,，把食堂欠了很久的豬肉款當(dāng)作車輛保養(yǎng)的費(fèi)用結(jié)算了出去,，兩筆費(fèi)用相當(dāng)，自己做事不夠細(xì)心,，沒注意到報(bào)銷下來竟是豬肉款,，當(dāng)時我的領(lǐng)導(dǎo)并沒有太多的責(zé)怪，只是叫我以后做事一定得多注意,，事上我吸取了教訓(xùn),，做事一定要細(xì)心，再小的事,，數(shù)據(jù)上再小的差異都要引起重視,。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二,、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,，在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：前臺接待，負(fù)責(zé)來電的接聽,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏,、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,，保持良好的禮節(jié)禮貌,；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整

潔干凈,；

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放登記,，確保工作人員的正常使用,。

3、員工薪資工作：每月月初核算食堂費(fèi)用,，宿舍電費(fèi)統(tǒng)計(jì)扣款,，后勤工作人員和生產(chǎn)線工人的考勤匯總，人事報(bào)表等,。這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時,，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況,。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá),。對于主管完成的各種檢查報(bào)告,、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,，以便查閱和管理,。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔,。

6、行政人事工作：人員招聘,、辦理入職離職簽定合同,、辭退等；員工社會保險(xiǎn),、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務(wù)辦理,。

6,、管理工作：門衛(wèi)和保潔工作的監(jiān)督與管理

三、不足之處

在這一年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實(shí)自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心,。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三

心二意,，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣,。記得有次填寫報(bào)銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,，本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生,。2,、缺乏積極主動性：不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,，而沒有深入的了解。3,、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去,。

四、改善之處

作為一名前臺文員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中取得更好的成績,。1,、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，以飽滿的.熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。2,、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作,；在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

五,、未來工作計(jì)劃

1,、積極做好日常保障工作，2認(rèn)真,、按時,、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。3,、提高個人修養(yǎng)和工作能力,，加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。

六,、總結(jié)

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信努力就會有收獲，只要大家彼此多份理解與溝通,，相互配合,，不僅我自己的能力會有所提升,，公司的發(fā)展也會越來越好。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇八

圍標(biāo)也稱為串通招標(biāo)投標(biāo),，它是指幾個投標(biāo)人之間相互約定,，一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行投標(biāo)，通過限制競爭,，排擠其他投標(biāo)人,，使某個利益相關(guān)者中標(biāo)，從而謀取利益的手段和行為,。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來,，**發(fā)展較快,，各項(xiàng)技改、擴(kuò)建項(xiàng)目增多,，拆舊的工作量較大,，這就給在招投標(biāo)的工作中產(chǎn)生圍標(biāo)的現(xiàn)象帶來可能。雖然企業(yè)在加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度和規(guī)范拆舊招投標(biāo)管理方面做了大量的工作,，取得了明顯的成效,，但在實(shí)際拆舊招投標(biāo)工作中依然出現(xiàn)圍標(biāo)的苗頭，這些苗頭的出現(xiàn),，嚴(yán)重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標(biāo)工作和利益,，必須堅(jiān)決制止和加強(qiáng)防范。

招標(biāo)投標(biāo)是國際通用的,、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,對于健全市場競爭機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義,。近年來,，**公司不斷完善招標(biāo)投標(biāo)制度,，加大宣傳教育和管理力度,，從源頭上預(yù)防和規(guī)范招投標(biāo)工作,，取得了明顯的成效,。但一些參與投標(biāo)的單位還仍在招標(biāo)投標(biāo)中違規(guī)操作,，互相串通,，存在不規(guī)范競爭和運(yùn)作的問題,，**公司的領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,，相關(guān)部門正在通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步改進(jìn)和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,，為有效開展招標(biāo)投標(biāo)工作提供規(guī)章制度上的保證,。

圍標(biāo)的表現(xiàn)形式

1.招標(biāo)者與投標(biāo)者之間進(jìn)行串通，實(shí)施排擠競爭對手進(jìn)行公平競爭的行為,。主要表現(xiàn)形式有：招標(biāo)主辦人在公開開標(biāo)前,，開啟標(biāo)書,，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)者，或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書,，更換報(bào)價;招標(biāo)主辦人向投標(biāo)者泄漏標(biāo)底;投標(biāo)者與招標(biāo)者商定,，在投標(biāo)時壓低或者抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)者或者招標(biāo)主辦人額外補(bǔ)償;招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者,，在確定中標(biāo)者時以此決定取舍,。

2.投標(biāo)者之間進(jìn)行串通。主要表現(xiàn)形式有：投標(biāo)者之間相互約定,，一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價;投標(biāo)者之間相互約定,，在投標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價或低價中標(biāo);投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人,，然后再參加投標(biāo),。他們各有不同的表現(xiàn)形式，這種不正當(dāng)競爭是通過不正當(dāng)手段,，排擠其他競爭者,，使某個利益相關(guān)者中標(biāo)，從而達(dá)到謀取利益的目的,。

圍標(biāo)現(xiàn)象產(chǎn)生的后果

1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序,。逃避企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)管，易滋生腐敗現(xiàn)象,。在拆舊工程的招投標(biāo)過程中,，通過采用圍標(biāo)手段來中標(biāo)，這種方式與其它的惡意壓價,，通過行賄等手段中標(biāo)的不法行為相比而言,，圍標(biāo)更加難以被人覺察，更具有隱蔽性,。有時,，即便是被人發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門也找不到有效制裁其作弊行為的辦法,。

2.圍標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益,。 圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競爭異常激烈造成的一種無序、惡意競爭的行為,，必然會使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中,。而使有優(yōu)勢有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門外。不僅嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,，傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益,，還會破壞招標(biāo)(或主辦部門)的正常管理和誠信環(huán)境。

3.嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)企業(yè)的利益,。圍標(biāo)常常會導(dǎo)致中標(biāo)價大大低于合理的預(yù)估價格范圍,，從而損害了招標(biāo)企業(yè)的利益,。因?yàn)閰⑴c圍標(biāo)的企業(yè)一般會有某種形式的利益分成，這就會使他們操縱的報(bào)價超出了合理價格范圍,。

產(chǎn)生圍標(biāo)現(xiàn)象的原因

拆舊行業(yè)現(xiàn)行準(zhǔn)入機(jī)制不明確,，國家對實(shí)施拆舊行為的單位資質(zhì)沒有統(tǒng)一規(guī)定，增加了招標(biāo)過程中對投標(biāo)人資質(zhì)篩選的難度,，特別是在中小項(xiàng)目中,，無法合理界定準(zhǔn)入規(guī)則，給某些不規(guī)范投標(biāo)人提供了參加投標(biāo)機(jī)會,，為圍標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)提供了條件,。

1.招投標(biāo)制度不盡完善。從環(huán)境上看,，雖然**公司的招投標(biāo)管理體系日益完善,，陸續(xù)制定實(shí)施了一系列規(guī)章制度，但仍存在不能很好適應(yīng)新形勢下不斷出現(xiàn)新問題的情況,，使違規(guī)行為有機(jī)可乘。如：對投標(biāo)單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額較小,，其違規(guī)的成本遠(yuǎn)小于所得,，難以有效遏制少數(shù)參與投標(biāo)企業(yè)的投機(jī)心理。又如：處罰對象從規(guī)定上分析應(yīng)是所有參與串通投標(biāo)的單位,，但是如果串通不成一般是不會受到處罰的,。發(fā)現(xiàn)串通投標(biāo)的單位中了標(biāo)，有關(guān)部門在處理時一般往往只是針對中標(biāo)者,，而對其它參與串通的單位一般不予制裁或無依據(jù)進(jìn)行處罰,。

2.部分拆舊企業(yè)誠信度較低。圍標(biāo)是一種目光短淺,，投機(jī)取巧的不良行為,，其根源就在于當(dāng)前拆舊行業(yè)里的誠信缺失。作為圍標(biāo)的行為主體的拆舊企業(yè)多是內(nèi)部管理落后,，注重的是短期行為而不是長期效益,，而且由于**一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊，拆舊的成本及收益都有較大的不確定性,，從短期效益著眼,，加上部分企業(yè)誠信缺失,，出現(xiàn)不講職業(yè)道德,，違規(guī)的現(xiàn)象也就屢見不鮮了。

3.招標(biāo)方案實(shí)施存在漏洞,。評標(biāo)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),，導(dǎo)致串標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。當(dāng)前，參加投標(biāo)的單位大多在同一個行業(yè)同一個地方從業(yè)多年,，在多年的從業(yè)期間,，彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)配合密切,，人員相互熟悉,，如果想要串通投標(biāo)，操作起來十分方便,。

預(yù)防拆舊工作中“圍標(biāo)”現(xiàn)象發(fā)生的措施

1.健全配套規(guī)章制度,，從源頭上防止圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。作為紀(jì)檢監(jiān)察和主辦部門應(yīng)該加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)管

力度,，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，拿出定量、定性指標(biāo),，使那些圍標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)付出巨大的行為成本,，并使行為成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其風(fēng)險(xiǎn)收益，從而對圍標(biāo)者形成威懾,。另外,，還應(yīng)建立公示制度，使失信者記入不良行為檔案,，嚴(yán)重的要予以公開曝光,，并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標(biāo)資格。

2.事先預(yù)評估,，推行最高價評標(biāo)法,。“圍標(biāo)”的核心是中標(biāo)價,，因此采用最高評標(biāo)價的方法是防止圍標(biāo)的最直接方法,。事先可邀請相關(guān)專業(yè)人員對需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預(yù)評估，制定出一個合理的價位,，把不合理投標(biāo)低報(bào)價拒之門外,，它抓住了招標(biāo)的本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)參與投標(biāo)企業(yè)合理利潤的目的,。

3.加大招投標(biāo)過程的監(jiān)

管力度,。首先，應(yīng)強(qiáng)化紀(jì)檢xxx門的監(jiān)督職能,。其次,，各有關(guān)部門應(yīng)分工協(xié)作，共同做好招標(biāo)監(jiān)管工作。一是要重點(diǎn)審查招標(biāo)公告,、招標(biāo)文件的合法性,、公平性、公正性,，盡最大可能對個環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,，監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo),、定標(biāo)過程是否違法違規(guī)操作,。二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后期的監(jiān)管，對中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場要進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)有掛靠圍標(biāo)現(xiàn)象的要及時按章處理,。三是主辦方和評標(biāo)人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)能力，預(yù)防措施要有針對性,，嚴(yán)格堵塞招標(biāo)環(huán)節(jié)中的漏洞,。

4.優(yōu)化招標(biāo)環(huán)境。擴(kuò)大招標(biāo)公告發(fā)布媒體的層次和范圍,，適當(dāng)延長資格預(yù)審文件出售時間,，最大限度地降低準(zhǔn)入門檻。力爭使更多潛在投標(biāo)企業(yè)參與競爭,。投標(biāo)企業(yè)較少時(尤其剛好為三家),，招標(biāo)單位應(yīng)主動邀請信譽(yù)好、有資質(zhì)而沒有報(bào)名的企業(yè)參加投標(biāo),，以確保形成有效競爭,。投標(biāo)企業(yè)不足三家的應(yīng)及時予以廢標(biāo),，防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或投標(biāo)企業(yè)找人陪標(biāo),。

5.完善招標(biāo)程序，做好招投標(biāo)的保密工作,。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定,，招標(biāo)單位不得向他人透漏已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)者的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況,。因此,，要強(qiáng)化參與制定預(yù)先評估的專業(yè)人員的保密意識、忠誠企業(yè)意識教育,，制定相應(yīng)的保密獎懲制度,。采取通知拆舊企業(yè)競標(biāo)人員到場集中，關(guān)閉其通訊工具,，現(xiàn)場明確告知工程項(xiàng)目的概況,，工程地點(diǎn)、周邊環(huán)境,、施工現(xiàn)場狀況,、投標(biāo)條件,，分別到現(xiàn)場進(jìn)行勘查和投標(biāo)企業(yè)對投標(biāo)文件和現(xiàn)場狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑，然后參與投標(biāo)單位根據(jù)勘查的情況立即寫出投標(biāo)價,。

近年來,，**公司在招投標(biāo)管理制度的完善和廠務(wù)公開方面做了大量的工作，取得了明顯的成效,，對招投標(biāo)文件審核,、合同的評審、簽訂,、執(zhí)行實(shí)施全過程管理,，在交易活動初期構(gòu)筑起一道“防火墻”，對交易潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行化解,，監(jiān)控合同履行過程,，及時進(jìn)行查錯糾偏?？偨Y(jié)近年招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,，針對以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標(biāo)過程中存在的圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象,，采取“摻沙子”策略,，采取臨時通知其它單位參加競標(biāo)，變更競價方式等方法,，盡可能規(guī)避惡意的圍標(biāo),、串標(biāo)，以保證公司的利益最大化,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

無意間一回頭,，20xx年即將過去,。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪,。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。

回顧20xx年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少,。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?？偠灾?，與公與私，20xx年都是一個豐收年,。

二,、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)集體活動,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。 身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通,、思想進(jìn)步,、品德高尚，面對困難時積極解決問題,，面對誘惑時絕對忠誠于公司,。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動,，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力,。

三,、存在的不足和改進(jìn)措施

一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力,，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項(xiàng)工作；二是工作中還存在情緒急躁,、粗心大意的情況,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；三是工作溝通能力不足,，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足,，情緒自我調(diào)節(jié)能力差,。

針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,，努力使自己更加成熟，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十

20xx年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),，不斷提升工作能力,，自我加壓，以實(shí)際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，用夜以繼日,，自強(qiáng)不息地奮斗精神，一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù),。切實(shí)履行公司規(guī)定的工作職責(zé),，努力做好本職工作。

我們的具體做法是：

一,、自我加壓強(qiáng)化管理以“勤”迎接招投標(biāo)工作新挑戰(zhàn)

20xx年,，隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,，我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作。年初,，我們經(jīng)過精心思考,，細(xì)致謀劃，努力做到任務(wù)到人,，職責(zé)到人,，目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,，我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,，爭分奪秒，抓時間搶進(jìn)度,，對20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,，圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作,。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,，只有一腔熱血與干勁還不行，還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識,，為此,，我們認(rèn)真組織工程部管理人員,，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，以此來提高我們履行工作職責(zé)的能力，努力使自己時刻都能嚴(yán)格要求自己,，處處積極要求進(jìn)步,，時刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人,，努力用嶄新的姿態(tài)與形象,，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn),。

二、找出不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)以“快”打開招投標(biāo)工作新思路

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,，但是,，當(dāng)每次承擔(dān)上級交給我們的新任務(wù)時，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重,。今年也是如此,，我們清醒的認(rèn)識到，在今年全國建筑市場不景氣的情況下,，公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,，都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些,，就會激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,，在困境中崛起奮進(jìn),。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

然而,，現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,，只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,，一切都是空談。所以,，我們在日常工作與實(shí)踐中,，從不敢有絲毫懈怠，工余時間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí),。

三,、嚴(yán)于律己以身作則以“細(xì)”提升招投標(biāo)工作高效率

我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,，一直堅(jiān)持一條基本原則,，那就是先做好人,，再做好事。連人都做不好,，何談做好事情,？更談不上做好事業(yè),！

為此,，我們始終堅(jiān)持先做好人，再做好事的原則去對待工作,。要想做到這一點(diǎn),，就必須處處嚴(yán)于律已，以身作則才行,。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起,。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,，積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，努力做到技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)精通,。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)行文明工作，細(xì)致做事,，凡事從小處著手,，從細(xì)處做起，時時講效率,，事事講效益,。按公司制度與規(guī)范要求去做，努力做到事半功倍,。

四,、踏實(shí)工作多出成績以“信”開辟招投標(biāo)工作新天地

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與，多中標(biāo),。幾年來,，在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中，永遠(yuǎn)牢記三個字,，那就是“多中標(biāo)”,。我們工程部在認(rèn)識清楚這個問題的基礎(chǔ)上，我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識,，規(guī)范意識,，管理意識，牢記習(xí)xxx那句名言“打鐵還須自身硬”,。為此,，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,，從小事著手，從點(diǎn)滴做起,，每參與一項(xiàng)工程項(xiàng)目投標(biāo),，都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求，根招標(biāo)據(jù)文件公告要求,，研究制定投標(biāo)方案,，努力做到人員分工合理，投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位,，時間分配有序,，投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律，一切安排便于工作需要,，使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,，把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊，豎到底,，全面監(jiān)管,，不留死角。

總之,，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,，精心組織、快速安排,，細(xì)心實(shí)施,，在本年度建筑工程投標(biāo)中，超額完成3億的工程任務(wù),，今后,，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力,，奮勇前進(jìn),，力爭為公司的騰飛，多做貢獻(xiàn),！

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十一

篇一:建筑招投標(biāo)年度工作總結(jié)2014

****經(jīng)營部

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

緊張忙碌的2011年已經(jīng)過去,，回顧2011年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展落實(shí)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將經(jīng)營部2011年度的主要工作匯報(bào)如下: 2011年經(jīng)營部各項(xiàng)工作工作簡要回顧

2011年，在經(jīng)營部全體人員的努力下,，工作精益求精,，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)管理制度不斷完善,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,，保*了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一,、工程總包結(jié)算完成情況

1,、2011年經(jīng)營部完成總包結(jié)算 ** 個,，結(jié)算總額 ***** 萬元,；具體有:

2、未完結(jié)算有 * 個總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為 ***** 萬元,；具體有:二,、承接任務(wù)情況

2011年公司承接工程 ** 個，承接合同額 ***** 萬元,；具體有:三,、經(jīng)營部工作中的體會

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保各項(xiàng)工作的順利完成2011年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員共同努力,，相繼完成了5個總包結(jié)算的編制,、上報(bào)、審核工作,；4個總包結(jié)算的編制,、上報(bào)工作；79個投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審工作,，中標(biāo)工程6個,。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間，經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)個人得失,，盡心盡力，順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、完善經(jīng)營制度，進(jìn)一步提高工作效率

2011年度經(jīng)營部配合公司*了,，進(jìn)一步完善了經(jīng)營制度,，明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式，為公司實(shí)行管理規(guī)范化,、運(yùn)行程序化,，打下良好的基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),，進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

2011年度經(jīng)營部人員積極參與到項(xiàng)目的管理中，積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場收量,，掌握現(xiàn)場第一手資料,，對各項(xiàng)目的簽*進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ),。

4,、以人為本，創(chuàng)造*的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,，創(chuàng)造*的工作環(huán)境,，心往一處想，勁往一處使,，大家積極配合,，密切合作，共同完成了多個項(xiàng)目的投標(biāo)結(jié)算工作,。

2012年工作展望

2012年,，經(jīng)營部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境,。2012年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外開拓市場，提高承攬任務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高編標(biāo)能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè),。

一,、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤:

工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過各種渠道盡早掌握工程信息,，并對其進(jìn)行分析判斷,，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類，早追蹤,，早介入,，早聯(lián)系,，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點(diǎn),、有側(cè)重,、講策略，具體問題具體分析,，這樣可以在第一時間掌握工程信息,，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展投標(biāo)工作,。

二,、切實(shí)研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),，是創(chuàng)效的起點(diǎn),，在投標(biāo)過程中，經(jīng)營部要研究市場,、講究技巧,、靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ),。

1,、做好項(xiàng)目的選擇,。施工環(huán)境,、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益，經(jīng)營部在投標(biāo)前期,，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作,。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸，提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境,、單價高低

等情況,，有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。,。

2,、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天*虧損項(xiàng)目的承接,，其次要適應(yīng)市場變化,，超前謀化，精心應(yīng)對,，采取有效措施,，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3,、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價決策,，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應(yīng)加強(qiáng)對市場的研究，了解各地區(qū)的價格行情,，認(rèn)真研究招標(biāo)文件,，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計(jì),，準(zhǔn)確核實(shí)工程量,，為報(bào)價決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件,。

三,、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新,。一是提高工作效率和技術(shù)水平,，使每個人在工作上、思想上,、行動上都訓(xùn)練有素,，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時,，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我,；三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展,，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),，使部門和個人共同進(jìn)步,。

四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

2011年的工作中,，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源,，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，保*了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率,。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎,，將會造成竹籃打水一場空的情形,。針對此情況，經(jīng)營部將積極探索這種*作模式的規(guī)律*和可控*,，避免盲目合作,，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展,。

五,、加強(qiáng)與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門,，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系,、各個職能部門，如資質(zhì)*件,、合同原件的借用,，開具介紹信及保*金的辦理等。所以經(jīng)營部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,，確保自身工作萬無一失,，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),，充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能,。篇二:投標(biāo)工作總結(jié)

投標(biāo)工作總結(jié)

今年以來，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,，現(xiàn)就

我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

一,、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)*書,、機(jī)構(gòu)代碼

*、近三五年最有代表*的業(yè)績資料等等,。

2,、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料，如造價師,、造價員,、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。

3,、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),，便

于快速編制施工組織設(shè)計(jì),，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對*的,，有亮點(diǎn)的篇章,。

二,、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,，確定重點(diǎn)標(biāo)

看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,。結(jié)合

公司的資質(zhì),、業(yè)績,、人力資源等因素綜合考慮,，有針對*地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,，中標(biāo)的幾率就越大,，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點(diǎn)不可否認(rèn),。但是在限定時間內(nèi),，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少,、精力分散,，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標(biāo)文件,、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用,。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),，有目的*地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢,，提高中標(biāo)率,。

三、精心組織,，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購買招標(biāo)文件后,，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反

復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,，充分了解招標(biāo)文件要求,。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項(xiàng)目都有自己的特殊要求,，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,，有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會,，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)*

內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴(yán)重了,，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo),。

編制投標(biāo)文件資料時，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求

的順序及內(nèi)容去做,，按照評分辦法去編制,，因?yàn)樵u委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo) 和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,，因?yàn)椴煌牡胤?、不同的招?biāo)人對此要求不一樣,，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)*要求做出響應(yīng),。投標(biāo)人

既然參加投標(biāo),，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)*的要求。在投標(biāo)文件編制過程中,，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)*要求逐條作出響應(yīng),，才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),，同時還要加強(qiáng)校核,。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標(biāo)的失敗,。如:投標(biāo)報(bào)價書項(xiàng)目名稱填寫錯誤,、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等,。

四,、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會,，遞交投標(biāo)文件,。

一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全,，明確正,、副本，

不混淆,，封標(biāo)前一定要驗(yàn)*無誤,，確保正確封標(biāo)。

參加開標(biāo)會這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,，

要求必須做到萬無一失,。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間，提前送達(dá),。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,，以備突發(fā)事

件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件,，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。

作為投標(biāo)文件拒收的條款,，投標(biāo)人一定要引起高度重

視,。①選擇在會場遞交投標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,，掌握遞交地點(diǎn)的交通,、天氣等情況,。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間,，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,，一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標(biāo)文件遞交不上,。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,，否則也將被拒收。

以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,，為了做好2014年的投標(biāo)工作,，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的:

1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏,，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作，時間緊,、任務(wù)重,、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，再指定幾個人參與投標(biāo)工作,。

2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度,。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,，員工的提成和獎金只是單以完成造價項(xiàng)目情況確定。目前,，投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,，獎勵低，與付出的時間不成比例,，以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足,，而是更樂意將時間花在做造價項(xiàng)目上。建議公司對投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎勵安排,。

3,、應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身,，對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來,。對一些陌生的項(xiàng)目標(biāo)，往往不知如何下手,，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等,。篇三:個人工作總結(jié)--招投標(biāo)工作

個人年中工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德,，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺,，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

一,、工作總結(jié) 1,、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情,，真干起來卻不

如想象中的那么簡單,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十二

淺析投標(biāo)中幾個容易忽視的問題

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招標(biāo)采購工作在不斷地趨于規(guī)范的同時，也意味著市場競爭的激烈程度在逐步加劇,。招投標(biāo)是供應(yīng)商之間實(shí)力,、信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)等多方面綜合能力的比拼,，整個過程公平但又充滿殘酷競爭,。企業(yè)要想順利參加競標(biāo)，提高中標(biāo)率,，就應(yīng)該準(zhǔn)備充足,，對一些容易被忽視卻影響著投標(biāo)成敗的小問題，一定要引起足夠的重視,。

標(biāo)書編制秀外慧中,，表里一致

總的來說，投標(biāo)人在編制標(biāo)書時,，一定要研究透采購人的招標(biāo)文件,，報(bào)價適中，一步到位,。

從標(biāo)書外觀講,，可以說，標(biāo)書的裝訂,、排版水平是評標(biāo)的印象分,，所以投標(biāo)文件的外觀要精致一些，標(biāo)書裝訂要用明顯的標(biāo)志,，以區(qū)分投標(biāo)文件的每個部分,。標(biāo)書的編排、分類應(yīng)有利于評委閱讀,。關(guān)于標(biāo)書的裝訂和排版等問題,，有些投標(biāo)人認(rèn)為是細(xì)小問題，沒有給予足夠的重視,。事實(shí)上,，往往是這些細(xì)枝末節(jié)影響全局，導(dǎo)致出現(xiàn)失誤,。有的企業(yè)就是因?yàn)橹谱鞯臉?biāo)書是沒有裝訂的散頁,，影響了評委對企業(yè)的印象，結(jié)果早早被淘汰,。

從標(biāo)書內(nèi)容講,，投標(biāo)文件的語言要嚴(yán)密，在表達(dá)方法上要盡量按照常規(guī)思維來制作標(biāo)書,，尤其是一些關(guān)鍵問題,，盡可能明確，以免產(chǎn)生歧異,，從而影響最后的競標(biāo)結(jié)果,。

某次開標(biāo)之后，當(dāng)別的廠家都在市場零售價的基礎(chǔ)上報(bào)出優(yōu)惠幅度20%～30%的時候,，某廠家卻報(bào)出了60%～70%的優(yōu)惠幅度,。人們當(dāng)時覺得這個公司肯定是暈了頭了，竟然準(zhǔn)備把血本陪進(jìn)去,。投標(biāo)人怎么解釋的呢,？他們解釋說他們報(bào)的優(yōu)惠幅度是按倒推法報(bào)的，報(bào)出的優(yōu)惠幅度其實(shí)是他們的原價比減去優(yōu)惠幅度后的最后售價比,。他們非常委屈地辯解說,，“標(biāo)書中并沒有標(biāo)明應(yīng)該正推還是反推。我們也并沒有錯,?！?/p>

面對這些情況，專家們覺得,，雖然本著公平,、公正的原則，不應(yīng)該把該投標(biāo)人排除出局,?？墒鞘虑榻Y(jié)束后，我們靜下來想想,，由于思維方式的不同而做出的這種報(bào)價方式還是值得商榷的,。

商務(wù)文件齊全真實(shí)

一般情況下，投標(biāo)人都會認(rèn)真研究招標(biāo)文件中的技術(shù)要求,，卻往往會在商務(wù)條款上出現(xiàn)疏漏,，導(dǎo)致投標(biāo)失敗。 商務(wù)文件雖然不是投標(biāo)文件的核心組成部分，但這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù)及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信,、合法性的文件,。所以表格、證件等一定要齊全,、真實(shí),、有效。有的企業(yè)證件明明已經(jīng)過期,，卻不作任何說明,，這樣就給評委一種企圖蒙混過關(guān)之感，從而導(dǎo)致廢標(biāo),。

在某個項(xiàng)目的招標(biāo)中,，招標(biāo)文件明確要求貨款用人民幣支付。某投標(biāo)人因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品中含有50%左右的進(jìn)口件,，所以在投標(biāo)文件中提出進(jìn)口件部分的一半貨款用美元結(jié)算,。他的主要意圖是與招標(biāo)人共同分擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。但評標(biāo)委員會認(rèn)為,，該投標(biāo)人沒有完全響應(yīng)招標(biāo)文件商務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性要求,，因此不能人圍。還有一個投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提高了首期付款的比例,，也遭受了同樣的命運(yùn),。

標(biāo)書之外的無形財(cái)富

投標(biāo)人以前投標(biāo)的良好信用記錄，會為下一次投標(biāo)鋪平道路,。這種信用主要體現(xiàn)在投標(biāo)產(chǎn)品的性能,、供貨情況、售后服務(wù)水平等方面,。投標(biāo)產(chǎn)品性能與投標(biāo)文件一致,，表明該投標(biāo)文件信用度高。一旦有了這方面的不良記錄,，該投標(biāo)人則很難在下次投標(biāo)中獲勝,。

供貨方面的信用就是要求企業(yè)按合同辦事。這方面的教訓(xùn)也是有的,。有的中標(biāo)企業(yè)供貨產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)低于投標(biāo)產(chǎn)品,，形成欺騙行為，從此這家企業(yè)就失去了信用,。而有的企業(yè),，從使用單位角度考慮，指出高端配置可能過于奢侈,，沒有發(fā)揮最大效能,，建議使用別的配置,。這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，就容易贏得招標(biāo)人的好感和信任,。售后服務(wù)更是衡量企業(yè)信用的重要方面,，特別是有關(guān)服務(wù)條款中的細(xì)節(jié)問題。在關(guān)鍵細(xì)節(jié)處,，不要給評委留下企圖蒙混過關(guān)的投機(jī)之感,。

例如在維修條款上，有的企業(yè)只寫保修,，沒有指明是否免費(fèi)保修，這樣就讓人覺得有鉆空子的嫌疑,。而提供好的甚至是超過投標(biāo)文件服務(wù)條款的售后服務(wù),，如提供周邊設(shè)備、延長服務(wù)時間等,，都會為投標(biāo)人樹立良好信用,。

另外，還要注意在投標(biāo)文件中宣傳自己的產(chǎn)品形象,，要盡量詳細(xì)描述投標(biāo)產(chǎn)品情況,，特別是突出展示自己產(chǎn)品優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)。同時,，還應(yīng)將自身業(yè)績,、在其他項(xiàng)目中中標(biāo)的情況、有關(guān)方面的評價,、產(chǎn)品樣本等有關(guān)材料充實(shí)到投標(biāo)文件中,，并分別配上詳細(xì)介紹，以便向評委和招標(biāo)人充分展示自己的實(shí)力,。 最后,，投標(biāo)人還必須注意一些細(xì)節(jié)問題的處理。譬如保證金一定要交齊,，如果因?yàn)椴钜稽c(diǎn)保證金而被廢標(biāo),，那就太可惜了。

投標(biāo)是一個綜合性很強(qiáng)的過程,，環(huán)環(huán)相扣,， 供應(yīng)商應(yīng)該結(jié)合平時的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，掌握一些常用的技巧,，每一個環(huán)節(jié)都盡量要做到盡善盡美,，中標(biāo)勝出的機(jī)率才會更大。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十三

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度,、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ，取得了較好的成效,。今年8至12月份,，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實(shí)際支付萬元,節(jié)約資金萬元,節(jié)約率為。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率,，維護(hù)了公共利益,。主要工作情況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),，完成組建工作,。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立,。成立后,，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍,。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一,、公正、規(guī)范,、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍,。三是專門召開了職能移交會議,，實(shí)現(xiàn)了職能、人事,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

二,、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為,。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來,，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行,。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1,、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則,、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式,、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強(qiáng)使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益,，將起到積極促進(jìn)作用,。 2,、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告,、專家抽選,、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度,、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,，保證招投標(biāo)活動公開,、公平、公正的進(jìn)行,。 3,、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價方式,。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算,，取得了較好的效果,。

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1,、強(qiáng)化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督,，事后備案”,，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式,、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布、資格審查,、開標(biāo),、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,，以簡化手續(xù),，提高效率。

2,、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等,。為此,，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場、公開交易,、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程,，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象,，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放,、競爭有序的招投標(biāo)市場。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),。

xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法,，土地拍賣辦法,，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依,，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益,，維護(hù)投標(biāo)方利益,。

二,、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十四

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。作為經(jīng)理,，任何事情都當(dāng)率先垂范，為了能更好地?fù)?dān)負(fù)起營業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé),，加強(qiáng)事中監(jiān)督,，我在緊張工作之余，每天都擠出時間努力學(xué)習(xí)最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,，結(jié)合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習(xí)了《會計(jì)核算規(guī)程》,、《金融基礎(chǔ)知識》、《員工違規(guī)違紀(jì)》等知識,，通過不懈的學(xué)習(xí)不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,，也順利通過了省行業(yè)務(wù)考試。

二,、踏踏實(shí)實(shí)工作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

四是加強(qiáng)對反交易業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制。對柜員提出要求,，嚴(yán)格控制反交易業(yè)務(wù)數(shù)量,，對因柜員操作失誤造成的差錯，尤其是現(xiàn)金業(yè)務(wù)沖賬,，都要對業(yè)務(wù)的真實(shí)性,、合理性進(jìn)行認(rèn)真審核，確定客戶在場后,，才對反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán),。工廠分理處本季度授權(quán)反交易3筆金額，沖正2筆金額,，打印機(jī)故障未打印是主要因素,。支行營業(yè)部本季度授權(quán)反交易18筆累計(jì)金額，紅藍(lán)字沖正5筆累計(jì)金額,，反交易較多的柜員有237柜員反交易5筆,，152、151柜員反交易4筆,，分析原因,，一是為柜員在憑條、票據(jù)輸入時疏忽不認(rèn)真選項(xiàng)選錯,。二是交易代碼不熟悉使用錯誤,。針對上述情況今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規(guī)范操作，認(rèn)真仔細(xì)輸入各種要素減少差錯的發(fā)生。通過對每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)真實(shí)性,、合理性的有效監(jiān)控。

(三)完善各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度,。針對各級業(yè)務(wù)檢查機(jī)構(gòu),、總會計(jì)、督導(dǎo)員檢查提出的問題,，制訂整改措施,，要逐項(xiàng)、逐條做好整改工作,，在每次檢查發(fā)現(xiàn)問題中吸取教訓(xùn),，舉一反三，深刻剖析原因,，堵塞漏洞,，防止此類問題的再度發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的學(xué)習(xí),，按制度要求嚴(yán)格落實(shí),、規(guī)范內(nèi)控管理和檢查監(jiān)督工作，提高員工的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)控制意識,，切實(shí)把各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度落實(shí)到位,，并認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律會議紀(jì)律，不遲到不早退,，嚴(yán)格遵守請銷假制度,，多請示多匯報(bào)，積極參加市行分行組織各種會議,。對工作中存在的問題,，制定措施督促整改，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí),。同時認(rèn)真落實(shí)對業(yè)務(wù)運(yùn)行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規(guī)定對業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用,、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權(quán)限卡進(jìn)行檢查,，從而使業(yè)務(wù)操作達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效的推動了畢節(jié)分行“構(gòu)建集約化的運(yùn)行管理體系”的建設(shè)步伐,。

(四)抓好業(yè)務(wù)管理工作

一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān),。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù)，嚴(yán)格做到規(guī)范操作,、真實(shí)處理,，按上級行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,，并在工作日志上做好記錄;嚴(yán)格空白憑證和有價單證管理,，在領(lǐng)入,、使用、交接,、保管方面做好分類登記,，每天核對使用情況，逐張清點(diǎn),，做到帳,、實(shí)、簿核對三相符;每天檢查監(jiān)督柜員之間的現(xiàn)金,、重要空白憑證交接情況,，柜員權(quán)限卡使用情況。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)限卡,、印章的管理規(guī)定,，杜絕越權(quán)辦理或代辦的情況出現(xiàn);對牡丹卡營銷業(yè)務(wù)也嚴(yán)格執(zhí)行客戶本人領(lǐng)取原則，非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用,、開通信使等業(yè)務(wù),。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十五

無意間一回頭，xx年即將過去,。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲,。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪,。在這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、牢記崗位職責(zé),，順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

回顧xx年,，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元,，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正,。總而言之,，與公與私,，xx年都是一個豐收年。

二、勤加學(xué)習(xí),，積極參加各項(xiàng)集體活動,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,，必須做到業(yè)務(wù)精通,、思想進(jìn)步、品德高尚,，面對困難時積極解決問題,，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動,，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識儲備,，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力,。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

一是業(yè)務(wù)不夠精通,，缺乏全面分析工程成本分析的能力,，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁,、粗心大意的情況,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,，情緒自我調(diào)節(jié)能力差,。

針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟,，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

四,、下年度的工作展望

總結(jié)過去，展望未來,，建宇公司的發(fā)展前景一片光明,。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。在以后的工作中,，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益,。

總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的,，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正,。一年之際在于春,，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力,，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí),，不斷努力，爭取再上一個新臺階,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十六

一,、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作,。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神,，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山,、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ),?；貋砗螅梃b外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,，充實(shí)了隊(duì)伍,。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場、公開交易,、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,，實(shí)現(xiàn)了職能,、人事、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),，規(guī)范招投標(biāo)行為,。

此外,，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)日常管理和教育,，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三,、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1,、強(qiáng)化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督,，事后備案”,，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式,、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查,、開標(biāo)、評標(biāo),、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù),，提高效率,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度,。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項(xiàng)紀(jì)律,，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,，如下:

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管的原則,，本著統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭,，樹立陽光形象,，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十七

1,、這一年以來，我始終嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,，按時、按質(zhì),、按量完成自己的本職工作任務(wù),。時刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

2,、履行本職的崗位職責(zé),，服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,，按時,、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備*作技術(shù),，能*完成本職工作,；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識,，端正服務(wù)太度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。積極參與投標(biāo)文件的編制工作，加班加點(diǎn)也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù),。

4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高投標(biāo)文件編制水平,。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行，做好并檢查好投標(biāo)文件,，不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、部長及副部長做好部門各項(xiàng)日常工作,，辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù)，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù),。

6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,，看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng),，資料的收集、分類及整理,。

7,、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少，從沒有參與過同行業(yè)的活動或*,，也沒有出去過,，一直以來都是在辦公室做文件，沒有認(rèn)識同行業(yè)的人士或老板,，項(xiàng)目不會自動送上門,。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

8,、在朋友的幫忙中,，本年度承接了三個項(xiàng)目:第一個項(xiàng)目是；第二個項(xiàng)目是,；第三個項(xiàng)目是,。

9,、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,，其中商務(wù)標(biāo)共有59份，技術(shù)標(biāo)共有94份,；中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,，不投標(biāo)的文件共有17份，資格預(yù)審共0份,，具體詳見后附

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投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十八

在繁忙的工作中不知不覺隨公司又增長了一歲，回顧這一年的工作歷程,，作為公司的一名員工,，我深深感到華南公司朝氣之蓬勃，發(fā)展之熱氣,，員工之拼搏的精神,。

我作為經(jīng)營開發(fā)部的一名員工，剛進(jìn)開發(fā)部時,，我對經(jīng)營開發(fā)部的業(yè)務(wù)知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我逐漸融入到這個集體，了解到部門的性質(zhì)及其作用。開發(fā)部作為公司的龍頭部門,，而我又作為開發(fā)部的一員,，我深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個招投標(biāo)市場的動態(tài),，了解招投標(biāo)市場的規(guī)則變動。經(jīng)過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的開發(fā)部員工,，并且努力做好自己的本職工作。

一,、思想政治方面

一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在自己的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、在工作方面

在過去的一年里，有成功也有失敗,，雖說是在失敗中進(jìn)步,，但是自己的失敗卻造成了很大的損失。這次失誤讓我深深的領(lǐng)悟到什么叫“一字千金”,，讓自己明白一定要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，特別是在開發(fā)部,，不能讓自己出一絲的錯誤，往往那一絲的錯誤會導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果,。

當(dāng)然也有喜悅,，我們部門每中標(biāo)一次，都是值得大家喜悅,，特別是自己第一次中標(biāo)的時候,。因?yàn)榈谝淮蔚氖。瑢?dǎo)致自己的情緒一直很失落,，感覺自己特別沒用,。正是這一次的失敗一直在警惕自己，不能讓自己出錯,，仔細(xì)檢查每一個方面,，最終導(dǎo)致自己的成功。

在現(xiàn)在投標(biāo)的模式中,，經(jīng)常會出現(xiàn)電子標(biāo)的項(xiàng)目,，電子標(biāo)的項(xiàng)目比紙質(zhì)版的標(biāo)書簡便，但是檢查卻更加困難,。比如南寧的市政項(xiàng)目,、廣東中山的市政項(xiàng)目。這些項(xiàng)目第一次投標(biāo)的時候次次都遇到問題,，首先這些電子標(biāo)投標(biāo)的前提就是需要備案,，這些備案包括人員、業(yè)績,、獎勵等各種資料,。而去年遇到的問題主要在以下幾個方面：

1、第一次去一個地方投電子標(biāo),，人家的規(guī)則完全不清楚,，經(jīng)常做出來的標(biāo)書在自己的感覺中已經(jīng)很好了，但是在人家專業(yè)級的人物眼里卻是千瘡百孔,，還有不少的漏洞,，需要修改的地方不少。這些更是需要我們這些做商務(wù)的人員更加細(xì)心，更加有耐心,，更能頂?shù)米毫Α?/p>

2,、人員短缺。市政類的項(xiàng)目要求的人員全都得是省級住房建設(shè)廳頒發(fā)的證件,，恰恰我局這類人員較少,，經(jīng)常出現(xiàn)的情況不是人員沒有,，就是有這個證但是有證的人員沒有社保，經(jīng)常為這個事發(fā)愁,。前期投標(biāo)的時間基本就浪費(fèi)在找人員,，協(xié)調(diào)人員,，人員備案。再就是我局業(yè)績較少,，可供選擇的項(xiàng)目少,。這些在20xx年第四季度已經(jīng)能跟得上我們投標(biāo)的.需求，完全在于我們公司的大力配合,，考取了很多市政類的證件，該交社保的都交社保了,。而我需要的任務(wù)就是提前要去這些省市住房建設(shè)廳去備案,。只有備好案做好前期的準(zhǔn)備工作才能為后期投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、電子標(biāo)的檢查。無論什么時候都不能完全相信驗(yàn)標(biāo)鎖和專業(yè)級的人,，再厲害的人也會出現(xiàn)看忽略的地方,，所以在他們看完標(biāo)書以后一定要自己再不斷的檢查直到封標(biāo)之時。

4,、容易忘記事情,。因?yàn)閺男〉酱箴B(yǎng)成了一個壞習(xí)慣，不愛記筆記。以前事情少,，不雜亂的時候還沒什么事?，F(xiàn)在的事情已經(jīng)多了，一忙起來就容易忘事,，最后就把東西給落下了,。所謂好記性不如爛筆頭，這個口口相傳的話就是我今年需要做到的事,。事實(shí)證明這樣做的確很有好處,，今年開始做的事還沒出現(xiàn)遺漏的情況。

總體來說在過去一年里,，大大小小的項(xiàng)目投了20多個,，備案了5個區(qū)域，基礎(chǔ)資料更是做了不計(jì)其數(shù)（包括一級建造師人員統(tǒng)計(jì),、業(yè)績統(tǒng)計(jì),、各類專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)等）。因?yàn)槲覀內(nèi)A南分公司是新的單位,，底蘊(yùn)不像其他幾個公司那么足,，所有的基礎(chǔ)資料均是從無到有，為了這些資料我們付出了很多,，領(lǐng)導(dǎo)更是拉下面子去找其他公司的領(lǐng)導(dǎo)借人家的人員,。但是到了20xx年第四季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各類專業(yè)人員已經(jīng)出現(xiàn)上升的趨勢,，我們的基礎(chǔ)資料也已具雛形。這樣的結(jié)果讓我很有成就感,，畢竟這里的每一份結(jié)果均有我的汗水在里面,。合抱之木始于毫末，萬丈高樓起于壘土,，讓我感受最深的就是后期的投標(biāo)比xx年年初時投標(biāo)輕松了太多,，沒有那么多篩選人員的煩惱，沒有那么多外借證件的尷尬,，沒有那么多無知時的理直氣壯,，剩下的就是我們的不斷沉淀，不斷更新,。寶劍鋒從磨礪出,，我經(jīng)過一年的磨礪，已經(jīng)從一柄未開鋒的劍,，慢慢的磨礪成了一柄鋒利的劍,，現(xiàn)在僅是封劍入鞘,，只等號角吹響，我們部門所有的刀劍必會刀劍齊出鞘,，同時彰顯出我們這個部門,，這個團(tuán)體的凝聚力和高效性。我已時刻準(zhǔn)備著,。

三,、在學(xué)習(xí)方面

在過去的一年里，我對自己的學(xué)習(xí)還是不怎么滿意,，自己想通過的考試反而因?yàn)樽约旱母≡?，沒有靜下心去看書，再加上自己記憶力也不像以前一樣好,，導(dǎo)致考試一建沒有考過一科,。

今年在不影響工作的同時抽出時間去看書，帶著問題去看書,，希望給自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是能考過兩科,。

在20xx年里，我希望自己在實(shí)踐的工作中,，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。再努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家招投標(biāo)政策,，強(qiáng)化自己的專業(yè)知識,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，以客觀事實(shí)為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在20xx年里希望公司在我們每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇十九

北京xx項(xiàng)目已于8月30日完成投標(biāo)工作任務(wù),。雖然時間緊，任務(wù)重,，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成,。此次投標(biāo)模式為較為新穎的電子化投標(biāo)，為便于今后更快捷操作類似電子標(biāo),，規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),，現(xiàn)對電子標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。具體如下：

一,、心得及存在問題

本次投標(biāo)最大的心得體會就是：未雨綢繆,，一切要走在前面。因?yàn)橛辛讼惹皫讉€項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本次投標(biāo)從年前就開始對其電子投標(biāo)進(jìn)行了充分了解及準(zhǔn)備,，所以除去電子標(biāo)不穩(wěn)定因素較多這個不可控因素外，所有工作都提前做到位,。包括兩個投標(biāo)制作軟件的熟練操作,、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問題的解決方式等，也正是因?yàn)檫@種超前思維,，提前把工作做到位,，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標(biāo)工作截止日前一晚,，因?yàn)樽鰳?biāo)軟件問題需要用另一個做標(biāo)軟件重新制作文件時,，我迅速的在3小時內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時,，積極協(xié)助了其他同事的工作,，為順利完成此次投標(biāo)工作做出了積極貢獻(xiàn),。

此次投標(biāo)的問題有兩個，第一就是精力分配問題,。眾所周知,，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標(biāo)中,，才可在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù),。此次投標(biāo)最后一天報(bào)價部分和其他協(xié)助標(biāo)段上傳問題，因?yàn)樽詈笮枰磸?fù)導(dǎo)入上傳,，導(dǎo)致精力不足,，險(xiǎn)些造成無法上傳投標(biāo)文件。第二就是文件,、資料的備份,。通過以上類似問題，深感投標(biāo)資料備份的重要性,。

二,、改進(jìn)措施

精力分配問題解決方法就是，部門整體分工要明確,，并合理發(fā)揮個人優(yōu)勢,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高整體合力,。不能只是一人超前思維,，趕超時間，還要互相提醒,，互相多交流,，多溝通，將各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備好,，達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的提升,。備份的問題就是將所有做標(biāo)文件及時備份到移動硬盤，隨做隨存,，投標(biāo)結(jié)束后及時整理歸檔,。

三、建議

因?yàn)殡娮訕?biāo)的特殊性和不穩(wěn)定性,，電子標(biāo)每臺電腦,，每個人制作時或多或少都會碰到大大小小的問題，而且問題可能各不相同,，所以我建議以后做電子標(biāo)時,，即使是輔標(biāo),，也要提前安裝相應(yīng)的投標(biāo)軟件,，并及時熟悉使用方法,，多嘗試、多操作,。即使后期再遇到各式各樣的問題,，憑借先前的經(jīng)驗(yàn)集思廣益，及時解決問題,，確保投標(biāo)工作順利有序進(jìn)行,。

另外，大家有問題一定及時解決,，及時詢問代理,、軟件公司及同事，不然問題堆積的越來越多,，最終可能導(dǎo)致無法預(yù)測的嚴(yán)重后果,。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將畫上句號，加入公司這個大集體也有半年之久,，回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,，非常感謝公司給我這樣一個平臺，讓我能夠在自己熱衷的工作上發(fā)揮自己所學(xué),，實(shí)現(xiàn)自己的價值,；同時也要感謝部門的同事創(chuàng)建這么一個融洽、和諧,、互助的工作環(huán)境,，使我收獲了成長、快樂和友誼,，也讓我在平時日常的工作中能夠感覺到家人似的溫暖和鼓勵,。正是因?yàn)橛羞@樣良好的工作環(huán)境，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，逐漸提升自己的專業(yè)技能,。同時為公司為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下就是我半年來的工作總結(jié)及心得：

1,、思想意識和態(tài)度方面,。

剛?cè)肼毠绢A(yù)算部的時候，了解到公司主要是以暖通工程為主,，總感覺投標(biāo)預(yù)算應(yīng)該是每個項(xiàng)目都千篇一律大同小異,，所以在編制投標(biāo)文件的時候只要稍加改動就可以放之四海而皆準(zhǔn)。隨著工作時間的推移,，我漸漸的開始了解和發(fā)現(xiàn)原來以前的思想觀念是錯誤的,，并且對我們現(xiàn)在所從事的工作是致命的。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的和需要耐心的工作,，千里之堤潰于蟻穴,，一個微小的細(xì)節(jié)被忽略都可能導(dǎo)致整個標(biāo)書被廢棄,。所以每次在封標(biāo)之前都是動用全體部門同事逐頁檢查和一一核對確保萬無一失。要想在這條路上走得更遠(yuǎn),，認(rèn)真細(xì)致,、耐心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的心態(tài)是必不可少的,。

2,、專業(yè)技能和工作領(lǐng)悟。

以前由于很少接觸過投標(biāo)預(yù)算這項(xiàng)工作,，所以剛開始的時候感覺無從下手,，一個很少的工作任務(wù)都感覺很吃力，也走了不少的彎路,，出現(xiàn)了不少錯誤,，受過領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評，所以那時有一陣時間感覺到很沮喪和低落,，但是漸漸的在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下,，從最基礎(chǔ)的開始，如熟悉定額計(jì)價辦法,、清單規(guī)范等,，了解湖南省頒發(fā)的各項(xiàng)文件，有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導(dǎo)講解,，再加上自己的領(lǐng)悟和總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)慢慢的工作開始步入正軌,，越來越得心應(yīng)手。經(jīng)過這幾個月的工作實(shí)踐,，自己對投標(biāo)預(yù)算有了一個全面的認(rèn)識,，熟悉了各項(xiàng)計(jì)價規(guī)范和政策性文件，基本上能獨(dú)立完成投標(biāo)函,、計(jì)價部分等投標(biāo)文件的編制工作,，同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)：如招標(biāo)文件中哪些部分是需要重點(diǎn)把握和核實(shí)的，針對不同的招標(biāo)方式和不同的評標(biāo)辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標(biāo)文件,，投標(biāo)價格相比控制價要做出一個怎樣的調(diào)整,，在封標(biāo)的關(guān)鍵階段應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)部分等。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)精細(xì)的工作,，我也認(rèn)識到要想在這項(xiàng)工作中做到真正的游刃有余還有很長的一段路需要自己去腳踏實(shí)地的走完,。

3、自身的缺點(diǎn)與不足,。

這幾個月的工作經(jīng)歷,，雖然讓我有了很大的提升和進(jìn)步，同時它也像一面鏡子，照出了自己的缺點(diǎn)與不足,。我意識到自己主動積極性方面有所欠缺,，同時對待工作任務(wù)有拖延的習(xí)慣，不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務(wù),，這些都阻礙了自己的發(fā)展，在以后的`工作中要盡量克服自己的缺點(diǎn),。經(jīng)常有人說：造價與施工是不分的,，我還是很認(rèn)同的觀點(diǎn)的。工程造價需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做支撐,，只有真正的了解和熟悉了現(xiàn)場的施工技術(shù)和各項(xiàng)施工工藝才能把報(bào)價做到萬無一失,。由于自己以前從事的是石油化工項(xiàng)目有關(guān)的工作，在暖通工程這方面沒有什么經(jīng)驗(yàn)和感官的認(rèn)識,，對其中的施工技術(shù)和工序特征都比較陌生,，這對于我從事這方面的預(yù)算是一個比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥,，豐富自己的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),，克服個性中的盲點(diǎn)，努力讓自己達(dá)到一個新的高度,。

20xx年即將過去,，接下來又是一個新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)，我希望在以后的工作中能時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對待任何一項(xiàng)工作任務(wù),，通過不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識缺點(diǎn)錯誤到彌補(bǔ)糾正這樣一個循環(huán)的過程來提升自己，完善自己,。業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思?xì)в陔S，只要勤奮努力,，善于思考總結(jié),，懷揣著對這份工作的熱愛和最初的夢想，我相信自己在這條路上會越走越順,，夢想與現(xiàn)實(shí)的距離也會越拉越近,。

最后，衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,、業(yè)績蒸蒸日上開創(chuàng)新的輝煌,；祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事事業(yè)長虹、萬事如意,！

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇二十一

今年以來,，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1,、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證,、近20xx年最有代表性的業(yè)績資料等等,。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料,，如造價師,、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）,。

3,、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的,，有亮點(diǎn)的篇章,。

二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,，確定重點(diǎn)標(biāo)

看到招標(biāo)公告后,，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì),、業(yè)績,、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標(biāo),。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會,，這一點(diǎn)不可否認(rèn),。但是在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重,，若編標(biāo)人員少,、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,，同時還加大了購買招標(biāo)文件,、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此,，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢,，提高中標(biāo)率,。

三、精心組織,，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購買招標(biāo)文件后,，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,，充分了解招標(biāo)文件要求,。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項(xiàng)目都有自己的特殊要求,，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答,。否則,，有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤,，問題就比較嚴(yán)重了,，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

編制投標(biāo)文件資料時,，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,，按照評分辦法去編制，因?yàn)樵u委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的,。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,，因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對此要求不一樣,，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分,。

投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求,。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),，才不至于造成廢標(biāo),、缺項(xiàng)，同時還要加強(qiáng)校核,。往往由于一些看似低級的錯誤,，卻造成整個投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報(bào)價書項(xiàng)目名稱填寫錯誤,、投標(biāo)文件編寫不完整,、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標(biāo),，按時參加開標(biāo)會,，遞交投標(biāo)文件。

一定要按招標(biāo)文件要求,，資料要齊全,，明確正、副本,，不混淆,，封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤，確保正確封標(biāo),。參加開標(biāo)會這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,，要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,，提前送達(dá),。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事件發(fā)生時,，一人處理突發(fā)事件,，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款,，投標(biāo)人一定要引起高度重視,。

①選擇在會場遞交投標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,，掌握遞交地點(diǎn)的交通,、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過,，剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間,，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后，一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場,，以至于投標(biāo)文件遞交不上,。

②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收,。

以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,，為了做好20xx年的投標(biāo)工作，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的：

1,、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作,，時間緊,、任務(wù)重,、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，再指定幾個人參與投標(biāo)工作,。

2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度,。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,，員工的提成和獎金只是單以完成造價項(xiàng)目情況確定。目前,，投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,，獎勵低，與付出的時間不成比例,，以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足,，而是更樂意將時間花在做造價項(xiàng)目上。建議公司對投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎勵安排,。

3,、應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身,，對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來,。對一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),，往往不知如何下手,，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇二十二

屈指算來,，我到公司已近一年多的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,，順利的完成了今年的工作?，F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個方面都有了了解,。作為投標(biāo)部的職員，應(yīng)該做好以下工作：工程信息登記備案,、工程信息跟蹤,、封標(biāo)，平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理等工作,。其次，我對這一年來的工作做了一個小結(jié),。

一,、態(tài)度決定一切,。

我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

二、學(xué)習(xí)無止境,。

三,、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是工程信息登記備案和合同管理工作,。是一種比較枯燥的工作,，但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間,，很多時候我都帶著公章回家,，因?yàn)楹献鲉挝挥行r候是需要周末封標(biāo)，甚至晚上到深夜封標(biāo),，我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,，說過一聲苦，因?yàn)檫@就是我的工作,。其實(shí),，如果用心多思考一下，接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

投標(biāo)人年底總結(jié)報(bào)告 投標(biāo)人員年終總結(jié)篇二十三

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平

20xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上,、工作上,、行動上與集團(tuán)公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作，忠誠于集團(tuán)公司,，把集團(tuán)公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,，時刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。

二,、盡心盡職工作，完成全部工作任務(wù)

我是集團(tuán)公司副總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)營銷中心的市場拓展,、工程預(yù)算編制、合同談判以及工程中標(biāo)后項(xiàng)目分包等工作,。我深刻認(rèn)識到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作,，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。為此,，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮,、盡心盡職工作,，全面完成工作任務(wù)，取得較好成績,。

1,、業(yè)務(wù)取得良好成績。20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁、搶抓機(jī)遇,、頑強(qiáng)拼搏,、辛勤努力工作,，取得良好業(yè)務(wù)成績。20xx年度主要項(xiàng)目類型有大型住宅,、大型商業(yè)廣場,、酒店、寫字樓等,，全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額xxxx萬元,，比20xx年增長200%;完成營業(yè)收入xxxx萬元，超額完成公司xxxx萬元的年初任務(wù)指標(biāo),，實(shí)際增長xxxx萬元,。20xx年業(yè)務(wù)合作除原有恒大、萬達(dá),、富力地產(chǎn),、合生創(chuàng)展外，新增招商地產(chǎn),、高德置地,、佳兆業(yè)集團(tuán)、大漢集團(tuán)等,，與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。與此同時，在開發(fā)五酒店業(yè)績上取得了突破性進(jìn)展,，相繼中標(biāo)莆田希爾頓,、重慶金佛山酒店、成都君悅等項(xiàng)目,，為我集團(tuán)公司與國際五酒店品牌的合作拉開了序幕,，展示良好發(fā)展前景。

3,、加強(qiáng)日常管理工作,。管理出效益，只有不斷加強(qiáng)日常管理,，才能促進(jìn)工作提速增效,。20xx年在加強(qiáng)日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅(jiān)強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì),。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐磨合，初步建立了一支堅(jiān)強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),，整個營銷團(tuán)隊(duì)積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件,，對明年業(yè)務(wù)充滿信心,，力爭取得更大成績,。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度,，制定績效考核辦法,，定期組織培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團(tuán)隊(duì)”,，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,，使成本核算更為準(zhǔn)確,，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,。自20xx年1月份接受項(xiàng)目分包工作以來,，我已引進(jìn)具有白金五酒店施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理128人，建立項(xiàng)目經(jīng)理評估體系,，為今后項(xiàng)目施工奠定深厚基礎(chǔ),，確保項(xiàng)目合格，爭創(chuàng)項(xiàng)目優(yōu)良,。

三,、20xx年存在的不足問題

四、20xx年工作思路

我在總結(jié)20xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,，根據(jù)20xx年的市場形勢,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，提出以下20xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)市場開拓,。我要進(jìn)行市場細(xì)分，明確市場定位,，做到立足一線城市,，輻射二線三線城市，主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,，兼顧國際五酒店，對接高端兼顧中端,，放棄低端項(xiàng)目,，增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。