工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇一

我們的具體做法是：

20xx年，隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨冷,，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,，我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作,。年初,，我們經(jīng)過精心思考，細(xì)致謀劃,，努力做到任務(wù)到人,，職責(zé)到人，目標(biāo)分解到人,。在此基礎(chǔ)上,，我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求，爭(zhēng)分奪秒,，抓時(shí)間搶進(jìn)度,，對(duì)20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局，圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜,。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作,。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,，只有一腔熱血與干勁還不行，還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識(shí),，為此,，我們認(rèn)真組織工程部管理人員，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識(shí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高我們履行工作職責(zé)的能力,，努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己,，處處積極要求進(jìn)步，時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人,，努力用嶄新的姿態(tài)與形象，投入到工作中,，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,，但是,，當(dāng)每次承擔(dān)上級(jí)交給我們的新任務(wù)時(shí)，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重,。今年也是如此,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，在今年全國(guó)建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,，公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,，都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些,，就會(huì)激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的精神，就會(huì)讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,，在困境中崛起奮進(jìn),。我們就會(huì)以一種良好的心態(tài)與熱情去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

然而,，現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,，只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,，一切都是空談。所以，我們?cè)谌粘９ぷ髋c實(shí)踐中,，從不敢有絲毫懈怠,，工余時(shí)間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,，我們既是一個(gè)參與者,，又是一個(gè)小學(xué)生。我們?cè)谕稑?biāo)技術(shù)上,，一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),，向有技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，不斷探索新知識(shí),，新技術(shù),，提高自身的工作水平與能力。這還不夠,，我們還必須認(rèn)識(shí)到,，一個(gè)人的能力提高，是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,，必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行,。讓全體人員克服困難，擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),，或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，在工作過程與實(shí)踐中積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，并用這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破，達(dá)到推陳出新的目的,。我們通過網(wǎng)絡(luò),、電話等各種途徑，快速獲取招標(biāo)信息,，及時(shí)核對(duì)信息內(nèi)容,，確定投標(biāo)方案，組織人員及時(shí)開展報(bào)名投標(biāo)工作,，并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,，責(zé)任到人。努力提高中標(biāo)率,。

我們?cè)诠镜娜粘９ぷ髦?，特別是在公司工程招投標(biāo)工作中，一直堅(jiān)持一條基本原則,，那就是先做好人,，再做好事。連人都做不好，何談做好事情,？更談不上做好事業(yè),！

為此，我們始終堅(jiān)持先做好人,，再做好事的原則去對(duì)待工作,。要想做到這一點(diǎn)，就必須處處嚴(yán)于律已,，以身作則才行,。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),，掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,，積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力做到技術(shù)嫻熟,，業(yè)務(wù)精通,。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行文明工作,，細(xì)致做事,，凡事從小處著手，從細(xì)處做起,，時(shí)時(shí)講效率,，事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,，努力做到事半功倍,。

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與，多中標(biāo),。幾年來(lái),，在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中，永遠(yuǎn)牢記三個(gè)字,，那就是“多中標(biāo)”,。我們工程部在認(rèn)識(shí)清楚這個(gè)問題的基礎(chǔ)上，我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范意識(shí),，管理意識(shí)。為此,，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,，從小事著手，從點(diǎn)滴做起,，每參與一項(xiàng)工程項(xiàng)目投標(biāo),，都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求，根招標(biāo)據(jù)文件公告要求，研究制定投標(biāo)方案,，努力做到人員分工合理,，投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位，時(shí)間分配有序,，投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律,，一切安排便于工作需要，使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,，把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊,，豎到底，全面監(jiān)管,，不留死角,。

總之，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,，精心組織,、快速安排，細(xì)心實(shí)施,，在本年度建筑工程投標(biāo)中,，超額完成3億的工程任務(wù)，今后,，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)努力，奮勇前進(jìn),，力爭(zhēng)為公司的騰飛,，多做貢獻(xiàn)！

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇二

本人20xx年參與了一個(gè)x項(xiàng)目的投標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī),。以下,，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面,，談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

20xx年x月x號(hào)，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,，承攬商應(yīng)于20xx年x月x號(hào)遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,，僅有x個(gè)工作日,，對(duì)于一個(gè)建造面積約x萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張,，在這么短的時(shí)間內(nèi),，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

1,、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司,？尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的,，那么,，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則,，難以成功,。

2、拿到標(biāo)書后,，用兩天時(shí)間,，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路,，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求,，參考文件分類,；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文,。

3,、投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件,，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,，勾勒出重要節(jié)點(diǎn),，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力,。

4,、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件,；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5,、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作,，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,，開動(dòng)機(jī)器。

6,、將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,，投標(biāo)階段計(jì)劃書，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部,。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚,，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：

a）招標(biāo)文件翻譯安排滯后,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉(cāng)促開始,，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),，迷失重點(diǎn)；所以,，在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b）必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),，在以下方面有待提高——信息的完整性,，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類,，并通知相關(guān)責(zé)任人。

1,、設(shè)計(jì)功能

2,、設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：

3,、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡(jiǎn)稱第一功能）,；

首先,，我說一說我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,，客戶沒有提供大致的平面圖,，所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的：

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；

x房間表,；

x包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇三

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：

招標(biāo)辦全體工作人員,，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng),。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大,、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,，均獲得招標(biāo)師資格,，通過率100%，全國(guó)通過率僅20%,。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、從社會(huì)上來(lái)看,，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,，是一個(gè)問題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,，具體工作中,，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律,、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事,，認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告,、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制,、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序,、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作,。

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，涉及學(xué)校的多個(gè)部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作,。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束,、簽訂合同，需要發(fā)布公告,、搜集資料編制招標(biāo)文件,、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金,、考察投標(biāo)單位,、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,，每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加,。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難,，積極主動(dòng),，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

20xx年,，共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元,，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),，中標(biāo)額1.137億元,，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng),，中標(biāo)額244萬(wàn)元,，節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),，中標(biāo)額2806萬(wàn)元,，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬(wàn)元,。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》,，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,，擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則。

2,、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng),。

3,、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn),、新辦法對(duì)我?！墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

4,、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇四

冬去春來(lái),，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,，即將迎來(lái)嶄新的20xx年?；仡欉^去的一年,，充滿艱辛和挑戰(zhàn),，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來(lái)了,。

1,、業(yè)務(wù)投標(biāo)

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng)，其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng),、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng)，20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)（含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目）,。

2,、備案管理

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案,、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案,、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案,、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等,。

3,、分公司管理

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè)：云浮分公司,、肇慶分公司,、河源分公司、五華分公司,、珠海分公司,、東莞分公司、中山分公司,、陽(yáng)江分公司,、梅州分公司、佛山分公司,、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司,、汕尾分公司,、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,，省外設(shè)立分公司有11個(gè)：南寧分公司,、北海分公司、湖南分公司,、重慶分公司,、西藏分公司、云南分公司,、新疆分公司、南陽(yáng)分公司,、信陽(yáng)分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司,。

4,、合同管理

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng),、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng),。

1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢,、工程造價(jià)、招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等）,，通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象,。

2,、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,，分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,，為其提供技術(shù)支持和幫扶,。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生,。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花,、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

3,、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,，陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市（縣,、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng),。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬,，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地,。

4,、實(shí)存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前,。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),，造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,，未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,，我們需要走在政策改革之前,，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)，積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來(lái)越好,！

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇五

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購(gòu),、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到20xx年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬(wàn)元,。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

勤奮踏實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1),、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3項(xiàng),。招標(biāo)金額合計(jì)為：5455.42萬(wàn)元。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元

2),、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性,。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布,。能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息,、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,，確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7),、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),，整理開標(biāo)會(huì)議記錄,、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9),、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前,、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng),。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例,。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理,、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié),。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來(lái),，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽,。每次，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格,。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng),、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2,、實(shí)施限價(jià)制,。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度,，降低投標(biāo)成本。

1,、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng),。事實(shí)證明答疑增加了招,、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2,、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá)40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠,。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),，通過市場(chǎng)考察、上門談判等形式,，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),，如：空調(diào)、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率,。

3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,，做到程序公開,、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請(qǐng),、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，使用部門對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一,、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確,。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場(chǎng)價(jià)格的放開,，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、一物多價(jià),，給招標(biāo)工作增加了難度。

3,、開標(biāo)時(shí),，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象,。

4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考,。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì),。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，預(yù)防商業(yè)賄賂,，樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí),、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇六

今年以來(lái),，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加,，我處全體人員克服人手少,，時(shí)間緊,，任務(wù)重的困難,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，勤勤懇懇，堅(jiān)守職責(zé),，團(tuán)結(jié)文明,，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù),。

1,、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù),。由于工作量繁重,，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),，甚至帶病堅(jiān)持工作,，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想,，極大地方便了企業(yè)辦事,，受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年x——x月共收到錦旗2件,。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%,；業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%，無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生,。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象,。

2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,，進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等,?！斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。

3,、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核,、轉(zhuǎn)報(bào),、發(fā)證、備案等，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé),。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng),。其中：技改項(xiàng)備案8件；成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更,、新建2件,；技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認(rèn)定6件,；招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件,；招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件；處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件,，咨詢8件,；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4,、加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條,。

5,、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日,，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,，我們依法受理，并立即開展調(diào)查,，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī),，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴,。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴事件,。

1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期,，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作,；

2,、嚴(yán)格按程序和時(shí)限繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核,、轉(zhuǎn)報(bào),、發(fā)證、備案等,。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作,；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作,。

4,、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識(shí)的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往,，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn),，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn),。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇七

無(wú)意間一回頭，20xx年即將過去,。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲,。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪,。在這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

回顧即將過去一年,，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì),、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作,、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作,、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作,、主持施工合同交底會(huì)等,。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來(lái)，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績(jī),，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,，但是卻需要極大的`耐心和細(xì)心,。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,，讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。

回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,，但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少,。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?？偠灾?，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年,。

身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步,、品德高尚,，面對(duì)困難時(shí)積極解決問題，面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司,。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的`學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

一是業(yè)務(wù)不夠精通,，缺乏全面分析工程成本分析的能力,，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作,；

二是工作中還存在情緒急躁,、粗心大意的情況，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；

三是工作溝通能力不足,，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足,，情緒自我調(diào)節(jié)能力差,。

針對(duì)上述種種不足，在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟,，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

總結(jié)過去,，展望未來(lái),，建宇公司的發(fā)展前景一片光明,。20xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說也是一種挑戰(zhàn),。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn),，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,，這一年的工作是充實(shí)的成功的,，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,，以便及時(shí)更正。一年之際在于春,，在即將到來(lái)的xx年的春天,，我將會(huì)更加努力，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí),，不斷努力,，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇八

20xx年度,，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),，積極開展政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來(lái),，采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,。政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成,，招投標(biāo)辦法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮,，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng),，腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計(jì)政府采購(gòu)共x次,，預(yù)算金額x億元,，實(shí)際采購(gòu)資金x億元，比去年同期增加x億元,，節(jié)約資金x億元,，節(jié)資率達(dá)x%;完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng)x個(gè)標(biāo)的，預(yù)算造價(jià)x億元,，中標(biāo)價(jià)x億元,，節(jié)約資金x億元，平均綜合節(jié)資率x%,。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金x億元,。

(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)效能

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》精神,，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強(qiáng)化效能建設(shè),，提高辦事效率為契機(jī),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，公開辦事程序,、辦事制度,。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件,，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制,，簡(jiǎn)化和合并辦事程序,，明確辦事流程和承諾時(shí)間，對(duì)招標(biāo)公告,、招標(biāo)文件備案,、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制,，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的x個(gè)步驟壓縮合并為x個(gè),，大大縮短了招投標(biāo)周期。

(二)及時(shí)調(diào)整工作思路,，改進(jìn)監(jiān)管方式,，查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過一年半左右的探索和實(shí)踐,，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個(gè)“公開,、公平,、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成,，為此,，我辦及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變,。今年x月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》,，監(jiān)管辦不再參加政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審,、評(píng)標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，主要對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行查處,。

采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買的消防車,、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。今年共查處政府采購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商x家，分別給予記入供應(yīng)商黑名單,、暫停x-x年進(jìn)xx政府采購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為x起,，均得到了及時(shí)糾正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為x起,，取消投標(biāo)資格x例,，取消中標(biāo)資格x例，其中x項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo),。

(三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來(lái),，經(jīng)過一年半左右的運(yùn)作，基本形成了一整套完善的政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo),、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,，保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,，針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定存在問題較多的實(shí)際情況,，出臺(tái)了《政府招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》,、《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》，統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，減少了評(píng)標(biāo)人員的人為影響,。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng),、漏項(xiàng),、差錯(cuò)、投標(biāo)報(bào)價(jià)高低懸殊過大等情況,，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》,，采用工程量清單招標(biāo)，規(guī)范,、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià),。

下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下，與財(cái)政等部門密切配合,，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》,、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)xx市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》,、《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評(píng)審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定,。在制度上為確保公正,、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)進(jìn)一步深化政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)

今年以來(lái),，進(jìn)一步深化了政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和xx采招監(jiān)管網(wǎng)的建設(shè)和完善,。政府采購(gòu)的計(jì)劃申報(bào)、資金審核,、招標(biāo)文件至合同備案等各環(huán)節(jié),，工程項(xiàng)目(包括直接發(fā)包項(xiàng)目)信息以及投標(biāo)企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行管理,，減少人為管理漏洞;實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)報(bào)名網(wǎng)上同步資格審查,，方便了投標(biāo)企業(yè)，杜絕了投標(biāo)報(bào)名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過網(wǎng)上操作并實(shí)行招標(biāo)公告,、開評(píng)標(biāo)通知,、政策法規(guī)、中標(biāo)結(jié)果公示,、網(wǎng)上報(bào)名等信息公開發(fā)布,，為招投標(biāo)各方主體提供了公開、透明、高效,、便捷的信息服務(wù)平臺(tái),。

(五)進(jìn)一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度

年初以來(lái),，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵,，提高工作質(zhì)量的重要手段來(lái)抓，充分暢通宣傳渠道,，利用多種形式加強(qiáng)宣傳,。

一方面采取印發(fā)《政府采購(gòu)和招投標(biāo)》內(nèi)刊，發(fā)放《政府采購(gòu)和招投標(biāo)管理文件匯編》等x余冊(cè),，全面介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作,，宣傳政府采購(gòu)和招投標(biāo)的政策意義。另一方面,，通過開門納諫,，召開招標(biāo)人、采購(gòu)人及供應(yīng)商代表座談會(huì),，利用網(wǎng)站,、報(bào)紙、電臺(tái)等多種媒介系統(tǒng),，介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的工作動(dòng)態(tài),、操作程序?！吨袊?guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》等國(guó)內(nèi)、省,、地有關(guān)報(bào)刊也大幅宣傳了xx的工作經(jīng)驗(yàn),。

(六)堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo),，積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標(biāo),，引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)

嚴(yán)格遵循“公正、公平,、科學(xué)合理”的評(píng)標(biāo)原則,，堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo)，推行工程量清單招標(biāo),，規(guī)范企業(yè)報(bào)價(jià)行為,，引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。為防止串標(biāo),、抬標(biāo),、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象，政府投資工程一律設(shè)置投標(biāo)上限，超過上限的報(bào)價(jià)均為無(wú)效標(biāo);同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，根據(jù)工程性質(zhì)和投標(biāo)情況,，設(shè)立工程成本底限，低于成本底限的報(bào)價(jià)視為無(wú)效報(bào)價(jià),。到目前為止,，已有x家投標(biāo)企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報(bào)價(jià)底限，被列入不良行為記錄,。按照國(guó)家規(guī)范,，積極穩(wěn)妥推行工程量清單計(jì)價(jià)，逐步糾正投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高,、缺項(xiàng),、漏項(xiàng)、差錯(cuò)較多,，投標(biāo)報(bào)價(jià)不規(guī)范等現(xiàn)象,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人和投標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為，合理確定工程造價(jià),，確保工程質(zhì)量和施工安全管理,，營(yíng)造公平、健康,、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

(七)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理，規(guī)范招標(biāo)(采購(gòu))行為

今年下半年,，我辦制定了《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》,，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理，懲處規(guī)避招標(biāo),、暗箱操作等違法違規(guī)行為,，推進(jìn)廉政建設(shè)，對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)三十種違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束,，并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎(jiǎng)金掛鉤,，對(duì)招投標(biāo)實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止,，已有x家采購(gòu)人因規(guī)避采購(gòu)而被列入不良行為黑名單,。另外，在各采購(gòu)人自查的基礎(chǔ)上,，從x月下旬至12月上旬,，與監(jiān)察、財(cái)政聯(lián)合組成檢查小組,，重點(diǎn)對(duì)各鎮(zhèn),、街等x個(gè)采購(gòu)人的《政府采購(gòu)法》執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

(八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理，從嚴(yán)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),。

采招監(jiān)管辦成立一年多時(shí)間,，招標(biāo)代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有x家(其中市內(nèi)x家,，市外x家),，從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有x家(其中市內(nèi)x家，市外x家),，根據(jù)我辦下發(fā)的招標(biāo)代理管理制度,，建立了代理機(jī)構(gòu)和專職人員的記分考核制度，對(duì)違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核,，對(duì)累計(jì)扣分達(dá)到一定數(shù)額的代理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T予以暫停代理資格,。到目前為止已有x家代理機(jī)構(gòu)的x人次受到了通報(bào)批評(píng)和扣分處罰。

(九)進(jìn)一步開放招投標(biāo)市場(chǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行法人卡,、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為

到目前為止,，經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)x家,，其中市內(nèi)企業(yè)x家，市外企業(yè)x家,，企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員x人,，并對(duì)進(jìn)入xx招投標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標(biāo)身份識(shí)別ic卡,，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡,、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生,。

(十)加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理,，規(guī)范專家評(píng)標(biāo)行為

今年下半年，我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿?，評(píng)標(biāo)專家經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān),，實(shí)行培訓(xùn)、考核,、評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)在評(píng)標(biāo)工作中有不公正評(píng)標(biāo)、索賄,、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的,，一經(jīng)查實(shí),，取消評(píng)標(biāo)專家資格，并依法從嚴(yán)處理。制定《評(píng)審專家抽取管理辦法》,，評(píng)標(biāo)專家采取計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取方式,，嚴(yán)格實(shí)行封閉評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)保密管理,，進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)均憑證出入,，除評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員之外，其他人不得隨意出入,，并做好評(píng)標(biāo)專家名單的保密工作,，對(duì)泄露專家情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。要求評(píng)標(biāo)專家要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,，按照規(guī)定的程序和招標(biāo)文件載明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),、客觀,、準(zhǔn)確，并達(dá)到應(yīng)有的深度,。對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件要認(rèn)真核查,，全面評(píng)審，評(píng)標(biāo)中提出的扣分情況告知投標(biāo)人扣分的分值和依據(jù),，避免無(wú)端猜疑,，提高評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度。

(一)評(píng)標(biāo)專家缺乏,，影響和制約評(píng)標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。評(píng)標(biāo)專家是政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的主要技術(shù)力量，其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的成敗,。雖然目前已初步設(shè)立了評(píng)標(biāo)專家?guī)?，但xx政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作量大面廣，涉及到貨物,、工程,、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域;評(píng)標(biāo)深度要求和難度不斷增加，所以對(duì)評(píng)標(biāo)專家需求不僅專業(yè)范圍廣,，而且要求技術(shù)水平高,。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量，很難滿足專家“隨機(jī)抽取,，高質(zhì)量評(píng)標(biāo)”的要求,。我辦正著手?jǐn)U大評(píng)標(biāo)專家?guī)欤e極爭(zhēng)取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng),，但是尚存在一定的難度,，評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)綜合素質(zhì)的提高還需一定的過程,。

(二)一些采購(gòu)單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不夠。由于采購(gòu)人的不了解和不重視,，產(chǎn)生對(duì)政府采購(gòu)工作的不理解,。往往存在“今天下計(jì)劃，明天就給我供貨”的思想,，不顧政府采購(gòu)中必要的程序規(guī)定,。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購(gòu)的公開,、公平,、公正原則。

(三)采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性有待加強(qiáng),。目前因采購(gòu)人預(yù)算偏低,、超預(yù)算而招標(biāo)失敗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而有的預(yù)算則明顯偏高,，如某些采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算價(jià)比實(shí)際采購(gòu)價(jià)超出50%以上,。

(四)投標(biāo)企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，誠(chéng)信意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

國(guó)家推行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,，實(shí)行經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo),，由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報(bào)價(jià)。多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期依賴定額編制投標(biāo)預(yù)算,，對(duì)新的計(jì)價(jià)規(guī)范不能適應(yīng),，同時(shí)，“合理低價(jià)中標(biāo)”使得中標(biāo)價(jià)趨低,，企業(yè)利潤(rùn)空間減少,，風(fēng)險(xiǎn)增大，尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢(shì)下,，企業(yè)內(nèi)部沒有建立成本核算機(jī)制,，公司管理部門和項(xiàng)目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規(guī)則的要素階段，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有待提高,。

(五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高,，考核機(jī)制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標(biāo)辦脫鉤后,，服務(wù)人員的意識(shí)仍停留在以往管理者的交易機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的,、行之有效的考核約束機(jī)制,，為政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)各方提供一個(gè)良好的平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,。政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管是一項(xiàng)新生事物,，要發(fā)展,，必須宣傳,，要在宣傳中落實(shí)法規(guī)制度,。我辦將通過更豐富、更新穎的方式,，進(jìn)一步加大宣傳力度,、努力營(yíng)造政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格執(zhí)法,。加大對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)違法違規(guī)行為的查處力度，做好供應(yīng)商,、投標(biāo)人的投訴舉報(bào)受理和調(diào)查處理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后履約情況的監(jiān)督檢查，解決投標(biāo)承諾與履約過程脫節(jié)的問題,，對(duì)嚴(yán)重違約或由于低價(jià)奪標(biāo)導(dǎo)致質(zhì)量差,、進(jìn)度慢的中標(biāo)單位，依規(guī)處理,，公開曝光,，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度，確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作在公開,、公平,、公正的法制環(huán)境中健康運(yùn)行。

(三)進(jìn)一步完善“兩庫(kù)”建設(shè),，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，通過公告、發(fā)函,、座談會(huì)等多種形式,，充分發(fā)揮社會(huì)各界專業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)標(biāo)專家范圍,，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)和考核工作,，為科學(xué)的評(píng)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)建立計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng),，改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法,，減少人為因素影響。

20xx年將進(jìn)一步開展計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)的調(diào)研工作,，為建立統(tǒng)一的,、合理的計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，盡可能避免人為因素的影響,，提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確率和評(píng)標(biāo)效率,，提高評(píng)標(biāo)的透明度和公證性創(chuàng)造條件,。

(五)積極做好招標(biāo)人(采購(gòu)人)分管領(lǐng)導(dǎo)以及采購(gòu)聯(lián)絡(luò)員、招標(biāo)經(jīng)辦人員和投標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。使政府采購(gòu)和招投標(biāo)業(yè)務(wù)常識(shí)、觀念不斷深入人心,，為下一步深入開展招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作創(chuàng)造條件,。

(六)繼續(xù)以“效能建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。正確處理好“依法招標(biāo)與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范,、效益與效率”的關(guān)系,，促使我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質(zhì),，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強(qiáng)輪崗,、換崗,，防止舞弊行為的發(fā)生。

(八)做好土地招拍掛,、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場(chǎng)交易的準(zhǔn)備工作,。

以上就是我的總結(jié)。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇九

20xx年年初,，公司根據(jù)工作需求,，改制了公司機(jī)構(gòu)體系，根據(jù)工作需求,，設(shè)置了綜合管理部,，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的接收和初審、安排資格預(yù)審及開標(biāo)時(shí)間,、招標(biāo)業(yè)務(wù)分配,、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑、招標(biāo)資料的檔案管理,、招標(biāo)管理系統(tǒng)信息監(jiān)督,、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

新工作的投入,，綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,，調(diào)整工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，做好本職工作,，就一年的工作,，做如下總結(jié)：

用心工作和認(rèn)真工作的差距其實(shí)很大。有人會(huì)認(rèn)為：工作就是干活,，干活就是工作,，完成就行了。什么是用心工作,？用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那么簡(jiǎn)單,。一名優(yōu)秀的員工,，必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質(zhì),，當(dāng)工作出現(xiàn)問題以后，應(yīng)該及時(shí)改正,，并充分接受教訓(xùn),，防微杜漸，所做的工作才能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定,。因此在政治思想上,，我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟,，在思想上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致；求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取,、不甘落后、勤奮工作,。用心把每一項(xiàng)工作做好,。

用心工作是一種態(tài)度，也是一種方法,。怎樣才能夠做到"用心工作"呢,？用心工作首先要求用心去想事，將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。人只有站得高才能看得遠(yuǎn),，看得遠(yuǎn)才有更高的境界，才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情,。其次要求用心去謀事,，做到工作有思路。

招投標(biāo)公司屬于中介機(jī)構(gòu),，處于三方的位置,。這就要求每一位員工都要有良好的服務(wù)態(tài)度，積極努力地為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)好,。在工作中,，嚴(yán)格按照招標(biāo)法,、招投標(biāo)管理辦法及油田公司招投標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定履行我們的職責(zé)。整個(gè)部室員工服務(wù)意識(shí)提高,，服務(wù)觀念爭(zhēng)強(qiáng),，用良好的態(tài)度和熱情為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)。

綜合管理部的全體員工能夠努力工作,，不消極怠工,，以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要,，所有成員都會(huì)出現(xiàn)在工作崗位上,，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩,。

20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進(jìn)行了分類,、造冊(cè)及檔案上架，登記電子系統(tǒng),，使招標(biāo)資料的管理進(jìn)入程序化,、秩序化，規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度,，嚴(yán)格按照iso9000體系的管理模式進(jìn)行管理,。

20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時(shí)、完整的存檔,，及時(shí)上架,、登記，保證工作零積壓,。

20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級(jí)單位進(jìn)行調(diào)卷審查工作,，共調(diào)閱資料280余標(biāo)段，保證了油田公司相關(guān)部門級(jí)二級(jí)單位的工作順利進(jìn)行,。

綜合管理部的員工都知道,，我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體,，也是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校,；不僅為我們提供了工作機(jī)會(huì)，也為我們創(chuàng)造了一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái),。作為招投標(biāo)公司的員工,，我們會(huì)把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法，這樣我們自然能在工作中享受樂趣,，收獲成功,。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇十

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)公司已經(jīng)**之久了，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予這次機(jī)會(huì)讓我來(lái)公司上班與學(xué)習(xí),。很高興自己能夠來(lái)公司上班,，同事們的團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)心與幫助讓我感受到了一個(gè)不一樣的集體氛圍,，在這里,，感謝各位同事在日常生活中的關(guān)心與照顧，謝謝大家,！

沒來(lái)公司之前,，我從沒有接觸過裝修行業(yè)，深怕自己不能勝任此工作,。但是這* *以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心,、幫助之下，我學(xué)到了很多,，很快便適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，對(duì)自己的工作職責(zé)也有了清楚的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就這**月以來(lái)的工作情況做以年終總結(jié)：

1.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)部做帳,，留底；

在統(tǒng)計(jì)考勤是時(shí),，我一直秉著公平,，公正的原則去做，不漏記,，不少記,，不多記，不謊記,，當(dāng)考勤存在問題時(shí)能夠與同事積極的溝通,，盡自己的職能做好每一

位員工的考勤。并于每月七號(hào)之前及時(shí)將考勤交與財(cái)務(wù)部,，從不拖延,。

2.日常辦公用品的采購(gòu)、保管發(fā)放

采購(gòu)辦公用品時(shí),，經(jīng)常貨比三家,，盡量買到實(shí)惠的商品，為公司節(jié)源,，員工在領(lǐng)取辦公用品時(shí),，我一直遵守著公司規(guī)章管理制度，要求員工及時(shí)填寫辦公用品領(lǐng)用表,，防止浪費(fèi),；

3.接聽電話，記錄，及時(shí)告知被找人員及來(lái)訪人員的簡(jiǎn)單接待,；接聽電話時(shí)要做到講文明,，講禮貌，使用文明用語(yǔ),，及時(shí)認(rèn)真做好接聽記錄,，熱情大方的接待公司來(lái)訪人員，問清楚來(lái)訪人員找誰(shuí),，

什么事情等,。

4.公司檔案的收集、借閱,、管理,。

對(duì)公司的檔案做了系統(tǒng)的整理，每個(gè)檔案盒都做了相應(yīng)的目錄,，有利于文件的保存,，同時(shí)有利于我能夠及時(shí)找到相應(yīng)的文件。對(duì)檔案柜文件的借閱情況,，及時(shí)做好發(fā)記錄,，確保資料的歸還，以防丟失,；

5.協(xié)助辦公室主任做好資質(zhì)升級(jí),、投標(biāo)等相關(guān)事宜以及上級(jí)交給的其他任務(wù)等。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事務(wù)，積極配合公司各部門的工作,；思想上我一直告誡自己,，不管做任何事情都要認(rèn)真細(xì)心，今天事今天做,，做事絕不推脫,。然而,，辦公室工作瑣碎難免也會(huì)犯錯(cuò)誤,，需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，我會(huì)虛心接受,，認(rèn)真改正,。同時(shí)自己工作中也存在著許多的不足：

首先工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)建筑裝飾行業(yè)了解的太少,，在以后的閑暇時(shí)間,，我會(huì)多看書,，多學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平,。同時(shí)在招投標(biāo),、資質(zhì)升級(jí)這方面我會(huì)多下功夫，積極的協(xié)助辦公室主任的各項(xiàng)工作,。

其次工作上缺乏溝通,，溝通技巧有待增強(qiáng)。在以后的工作中當(dāng)遇到一些自己不明白的問題時(shí),，我會(huì)及時(shí)的去問,，去溝通，從而提高工作效等,。

金無(wú)足赤人無(wú)完人,，每個(gè)人自身或多或少都存在著些缺點(diǎn)與不足，但我相信,，只要自己肯努力肯付出一定會(huì)有收獲的,，在以后的工

作中，我會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，盡自己做大的努力做好本職工作,。

俗話說得好，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán),。由于自己來(lái)公司的時(shí)間尚短,，對(duì)公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時(shí)沒有大的見解及意見。但是我覺的部門之間,，員工之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，員工之間應(yīng)該重視溝通的作用,。同時(shí)也要加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,，盡量做到今天事今天做，有計(jì)劃有目的的工作,，挺高工作效率,。目前，作為公司的一名員工,，首先我對(duì)自己的要求就是要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，按章辦事，其次是在以后的工作中我會(huì)用心的去尋找問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司的發(fā)展盡一份力。

以上是我對(duì)自己**個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)和一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,，我會(huì)在以后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇十一

本人20xx年參與了一個(gè)x項(xiàng)目的投標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,，進(jìn)入了最后一輪,，取得了階段性的成績(jī)。以下,，我從投標(biāo)啟動(dòng),，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，標(biāo)書準(zhǔn)備,，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

20xx年x月x號(hào),，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,，承攬商應(yīng)于20xx年x月x號(hào)遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,，僅有x個(gè)工作日,，對(duì)于一個(gè)建造面積約x萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張,，在這么短的時(shí)間內(nèi),，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

1,、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司,？尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的,，那么,，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則,，難以成功,。

2,、拿到標(biāo)書后，用兩天時(shí)間,，粗略了解招標(biāo)文件,，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計(jì)要求,，投標(biāo)要求，參考文件分類,；如果是英文招標(biāo)文件,，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3,、投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,，勾勒出重要節(jié)點(diǎn),，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力,。

4,、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件,；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5,、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作,，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,，開動(dòng)機(jī)器。

6,、將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計(jì)劃書,，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部,。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作，總體上我們的線路清晰,，目標(biāo)清楚,，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：

a）招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,，倉(cāng)促開始,，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),，迷失重點(diǎn)；所以,，在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b）必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),，在以下方面有待提高——信息的完整性,，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類,，并通知相關(guān)責(zé)任人,。

1、設(shè)計(jì)功能

2,、設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：

3,、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡(jiǎn)稱第一功能）,；

首先,，我說一說我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,，客戶沒有提供大致的平面圖,，所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的：

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；

x房間表,；

x包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇十二

20xx年在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),，不斷提升工作能力,，自我加壓，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，用夜以繼日,，自強(qiáng)不息地奮斗精神，一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù),。切實(shí)履行公司規(guī)定的工作職責(zé),，努力做好本職工作。

我們的具體做法是：

20xx年,，隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨冷,，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,，我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作,。年初,，我們經(jīng)過精心思考，細(xì)致謀劃,，努力做到任務(wù)到人,，職責(zé)到人，目標(biāo)分解到人,。在此基礎(chǔ)上,，我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求，爭(zhēng)分奪秒,，抓時(shí)間搶進(jìn)度,，對(duì)20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局，圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜,。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作,。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白，只有一腔熱血與干勁還不行,，還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識(shí),，為此，我們認(rèn)真組織工程部管理人員,，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，以此來(lái)提高我們履行工作職責(zé)的能力,，努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己，處處積極要求進(jìn)步,，時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人，努力用嶄新的姿態(tài)與形象,，投入到工作中,，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn),。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,，但是，當(dāng)每次承擔(dān)上級(jí)交給我們的新任務(wù)時(shí),，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到,，在今年全國(guó)建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,，公司每參加一次投標(biāo)的成功與否，都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān),。想到這些,，就會(huì)激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,，就會(huì)讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,，在困境中崛起奮進(jìn),。我們就會(huì)以一種良好的心態(tài)與熱情去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

然而，現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,，只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,，一切都是空談。所以,，我們?cè)谌粘９ぷ髋c實(shí)踐中,，從不敢有絲毫懈怠，工余時(shí)間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí),。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,，我們既是一個(gè)參與者，又是一個(gè)小學(xué)生,。我們?cè)谕稑?biāo)技術(shù)上,，一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，向有技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，不斷探索新知識(shí),，新技術(shù)，提高自身的工作水平與能力,。這還不夠,，我們還必須認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人的能力提高,，是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,，必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,，擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),，或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，在工作過程與實(shí)踐中積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，并用這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破，達(dá)到推陳出新的目的,。我們通過網(wǎng)絡(luò),、電話等各種途徑,，快速獲取招標(biāo)信息，及時(shí)核對(duì)信息內(nèi)容,，確定投標(biāo)方案,，組織人員及時(shí)開展報(bào)名投標(biāo)工作，并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,，責(zé)任到人,。努力提高中標(biāo)率。

我們?cè)诠镜娜粘９ぷ髦?，特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,，一直堅(jiān)持一條基本原則，那就是先做好人,，再做好事,。連人都做不好，何談做好事情,？更談不上做好事業(yè),！

為此，我們始終堅(jiān)持先做好人,，再做好事的原則去對(duì)待工作,。要想做到這一點(diǎn)，就必須處處嚴(yán)于律已,，以身作則才行,。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),，掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,，積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力做到技術(shù)嫻熟,，業(yè)務(wù)精通,。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行文明工作,，細(xì)致做事,，凡事從小處著手，從細(xì)處做起,，時(shí)時(shí)講效率,，事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,，努力做到事半功倍,。

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與，多中標(biāo)。幾年來(lái),，在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中,，永遠(yuǎn)牢記三個(gè)字，那就是“多中標(biāo)”,。我們工程部在認(rèn)識(shí)清楚這個(gè)問題的基礎(chǔ)上，我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范意識(shí),，管理意識(shí)。為此,，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,，從小事著手，從點(diǎn)滴做起,，每參與一項(xiàng)工程項(xiàng)目投標(biāo),，都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求，根招標(biāo)據(jù)文件公告要求,，研究制定投標(biāo)方案,，努力做到人員分工合理，投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位,，時(shí)間分配有序,，投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律，一切安排便于工作需要,，使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,，把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊，豎到底,，全面監(jiān)管,，不留死角。

總之,，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,，精心組織、快速安排,，細(xì)心實(shí)施,，在本年度建筑工程投標(biāo)中，超額完成3億的工程任務(wù),，今后,，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力,，奮勇前進(jìn),，力爭(zhēng)為公司的騰飛，多做貢獻(xiàn)！

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇十三

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間,，進(jìn)行匯總,，主要作了如下工作：

1、x月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,，于x月份報(bào)送到主管部門,，xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2,、制度上墻工作,。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度,，包括公司簡(jiǎn)介,、章程、內(nèi)部管理制度,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等,，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻,。

3,、xx月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),，并積極招攬人才,，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。

4,、xx月末,，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表，加入省會(huì)員組織,。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份,。

5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策,、法規(guī)及信息,，并整理存檔，以備學(xué)習(xí),。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料,，借為已用。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理,，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告,。

6、20xx年xx月初,，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,，實(shí)行亮證收費(fèi),。

1、全過程代理的工程：xx工程,。

2,、協(xié)助代理工程：xx工程。

3,、投標(biāo)工作：xx工程,。

1、xx月中旬,，按市政府采購(gòu)辦文件精神,，遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送xx位政府采購(gòu)評(píng)審專家,。

2、進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,，于x月末取得造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì),。在報(bào)送書面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作,。

3,、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件,、復(fù)印材料,。

投標(biāo)文員年終總結(jié) 投標(biāo)文員年終總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來(lái),，回顧過去的一年,，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。今年已經(jīng)開始獨(dú)立完成項(xiàng)目了,，但是作為新人，我深深知道,，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路,，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析過失,，才能堅(jiān)定信心。因此,，在新的一年里,，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。

在過去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一是工作上沒有做到精益求精,。由于自己專業(yè)水平的局限,，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在,，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位,。

二是工作上缺乏主觀能動(dòng)性,。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象,。

三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高,。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,。

在發(fā)展和成長(zhǎng)的過程中,，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長(zhǎng),。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機(jī)會(huì),。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢,，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性,，如果不能及時(shí)完成，只會(huì)造成越堆越多,。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己成為一名多面手,。三是相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量,，與同事多交流,、多溝通,，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì),。

在20xx年的工作中,，我會(huì)盡我的努力來(lái)工作，畢竟現(xiàn)在還年輕,，需要更好的奮斗,，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,！最后,，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會(huì)以積極主動(dòng),、自信、充滿激情的心態(tài)去工作,。