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醫(yī)用耗材盤點結(jié)果分析篇一

為加強醫(yī)用耗材監(jiān)管,，提高合理用藥水平，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2017〕698號）有關(guān)要求,，結(jié)合本院實際，開展醫(yī)用耗材專項整治活動。現(xiàn)對本中心開展的整治活動進(jìn)行總結(jié)匯報,。

本院以“九不準(zhǔn)”“十項不得”規(guī)定為抓手,，完善醫(yī)用耗材購銷規(guī)范管理，形成長效工作機制,，有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實工作責(zé)任,，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,，明確了工作崗位職責(zé)。并及時召開全院職工動員大會,，深入動員,，明確要求，部署落實專項治理工作,，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神,，積極主動，深入扎實推進(jìn)治理工作,。

針對高值耗材,、醫(yī)用器械購銷、耗材使用等重點環(huán)節(jié),，完善相關(guān)制度,，健全監(jiān)督約束機制，完善本中心購銷審批程序,。對于本中心直接銷售給病患的醫(yī)用耗材,，全部通過醫(yī)療耗材陽光平臺采購。其他如一次性使用輸注器具等醫(yī)用耗料的采購,，均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和廉潔協(xié)議,。規(guī)范采購流程，形成長效工作機制,，防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生,。

經(jīng)過動員教育、自查自糾,、建立健全長效機制等階段工作,，我中心醫(yī)用耗材專項整理工作取得了階段性的成果。今后中心將嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，加強醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)管,，對醫(yī)用耗材使用量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，廣泛開展行風(fēng)評議活動,，不斷提高群眾滿意度,。

醫(yī)用耗材盤點結(jié)果分析篇二

① 醫(yī)療器械注冊證及登記表

② 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本,、生產(chǎn)許可證（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）

為優(yōu)化我院醫(yī)院耗材的品種，在滿足臨床需求的前提下盡量壓縮品種總量,，進(jìn)一步提高耗材管理水平,，特制定醫(yī)院耗材申購制度。

按照各科的業(yè)務(wù)特點及近幾年醫(yī)用耗材的用量品種,、新技術(shù)開展情況,，確定各科室提交申請的品種、數(shù)量限額,?？剖姨峤簧蠒懻摰尼t(yī)用耗材使用申請數(shù)必須小于或等于限額數(shù)。

功能相同,、相似的產(chǎn)品,，原則上只能使用國產(chǎn)、進(jìn)口各一種,。科室申請新的耗 材品種時,，只要院內(nèi)有其它科室在用同類或功能相近的產(chǎn)品,，就不能批準(zhǔn)新增 品種，只能由現(xiàn)有產(chǎn)品擴大使用范圍或替代該產(chǎn)品,。

在用耗材中,，功能相同或相似的產(chǎn)品種類超過三個時，要進(jìn)行壓縮,，原則上只能保留兩種,。

盡量減少代理單一品種且供貨量不大的供應(yīng)商，在功能,、質(zhì)量,、價格等大致相同的前提下，優(yōu)先選擇代理產(chǎn)品品種較多的供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品,。

使用面廣,、進(jìn)貨量大的重要耗材，如輸液器,、注射器等,，應(yīng)使用兩種品牌，以 免在某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題時影響臨床工作,，同時亦可促進(jìn)供應(yīng)商加強質(zhì)量和服務(wù)意識,。

已批準(zhǔn)使用的耗材，除特殊,、急救用品外,，每年用量少于3次的耗材品種將被停用,，如再使用需按照新耗材標(biāo)準(zhǔn)重新申請。

（1）各科希望常規(guī)使用的新耗材均屬此類

? 出廠報價單（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）? 報關(guān)單（進(jìn)口且非中標(biāo)產(chǎn)品需要）? 經(jīng)銷商報價單（中標(biāo)產(chǎn)品需標(biāo)明中標(biāo)號）

（3）《醫(yī)用耗材申請表》必須分別提交電子版和紙質(zhì)版,。電子版請用oa發(fā)送,。申請試劑，紙質(zhì)版只需提交一份;申請其它醫(yī)用耗材則紙質(zhì)版需提交一式兩份;簽名處須手寫簽名,。電子版和紙質(zhì)版均提交給醫(yī)院辦公室,。

（4）院辦對所提交材料的合法性、合理性進(jìn)行初步審核,，并核對是否屬于xxx或黑龍江省衛(wèi)生局集中采購的耗材品種,。如屬集中采購范圍，則只能在中標(biāo)的產(chǎn)品和配送商中選擇,，并按中標(biāo)價購進(jìn),。若有特殊情況，提交紅興隆衛(wèi)生局招標(biāo)采購中心進(jìn)行批復(fù),。

（5）院辦審核通過后,，再提交給財務(wù)和醫(yī)院感染辦公室，分別對耗材物價收費和滅菌進(jìn)行審查,。

（6）院辦和醫(yī)院感染辦公室各保留一份《醫(yī)用耗材申請表》存檔,。

（7）新增醫(yī)用耗材申報討論會一般每半年召開一次，具體視申請量等而定,。參會人員為院辦成員和申請科室代表,。科室代表對所申請耗 材進(jìn)行答辯后,，由委員投票,。投票半數(shù)以上通過的方可準(zhǔn)入。行政辦公室對會議全程進(jìn)行監(jiān)督,，并保存會議記錄,、投票原件、統(tǒng)計結(jié)果等檔案;院辦留存會議記錄,、統(tǒng)計結(jié)果等,。

（1）符合以下情況之一的視為臨時使用： ? 經(jīng)院辦批準(zhǔn)的特殊病人

? 與新裝設(shè)備配套使用的專機專用耗材

? 原用耗材因停產(chǎn)或其它原因斷貨、停用,，且院內(nèi)無可替代產(chǎn)品

（2）參照長期使用申請的第2-6條進(jìn)行,。

（3）三方審核通過后，申請科室還需要攜帶相關(guān)資質(zhì),，經(jīng)由院辦審批,。

（4）臨時使用耗材每次申請一般只能購入一次。同一產(chǎn)品,，如一年3次以上臨時申購,，請申購科室提出長期使用申請,。

（5）批準(zhǔn)的臨時使用申請須在最近的醫(yī)用耗材管理委員會會議上通報。

（1）評審?fù)ㄟ^的醫(yī)用耗材僅限申請科室使用(部分職能部門申請的產(chǎn)品除外,，如護理部,，醫(yī)院感染辦公室等申請的可全院使用)，其它科室若使用則需要完成擴大使用申請,。

（2）申請科室只需填寫一份《醫(yī)用耗材申請表》,，由醫(yī)用耗材管理員依次提交給醫(yī)學(xué)工程科和財務(wù)處物價組審核。（4）三個科室在用的耗材,，如物價收費項目無特殊限定,，可視為全院使用，無須再擴大使用,。

? 在用耗材調(diào)價

? 耗材外包裝是否完好無污損,。

? 包裝上標(biāo)識信息是否齊全，包括產(chǎn)品名稱,、生產(chǎn)廠家,、規(guī)格型號、產(chǎn)品數(shù)量,、生產(chǎn)批號,、滅菌批號、產(chǎn)品有效期,、《醫(yī)療器械注冊證》號等。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識,。? 供應(yīng)商出庫單內(nèi)容項目是否齊全,，包括供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號,、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號,、滅菌批號,、產(chǎn)品有效期等。

? 實物信息與出庫單信息是否一致,。

? 耗材剩余有效期大于6個月（特批品種除外）,。? 低值耗材隨貨無發(fā)票。? 注射器,、輸液器,、輸血器、導(dǎo)尿包等國產(chǎn)一次性無菌耗材,，應(yīng)提供該批次出廠檢驗報告,。

（1）采購員收到供應(yīng)商出庫單和發(fā)票后,，首先核對到貨信息與采購計劃是否一致，包括供應(yīng)商名稱,、產(chǎn)品名稱,、生產(chǎn)廠、規(guī)格型號,、產(chǎn)品數(shù)量等,。

（2）審核發(fā)票信息，包括開票公司名稱,、印章,、單價、總額,、清單等,。

（3）核對無誤，則通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息,，進(jìn)行入庫登記,。（4）入庫單經(jīng)庫管員審核方可生效。

（5）對于供應(yīng)商直接送貨至使用科室的專購耗材,，取得使用科室醫(yī)用耗材管理員簽字認(rèn)可的耗材使用通知后,，即可讓供應(yīng)商開具發(fā)票和耗材信息詳實的清單，并以此做入庫登記,。

（6）供應(yīng)商出庫單由采購員存檔至少2年(參考國家藥品監(jiān)督管理局第24 號令 《一次性使用無懼醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法(暫行)》),。

（1）庫管員憑供應(yīng)商出庫單，通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息,，進(jìn)行入庫登記,。

（2）生成并打印本院高值耗材條形碼，一式兩聯(lián),，并粘貼到相應(yīng)耗材包裝上,，該條形碼能夠唯一標(biāo)識某一件醫(yī)療耗材。

退貨科室醫(yī)用耗材管理員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組,，庫管員查驗待退耗材質(zhì)量,、數(shù)量、批號,、有效期等信息,，無疑義則進(jìn)入醫(yī)院物資設(shè)備 管理系統(tǒng)退貨單錄入中，掃描條形碼即完成退貨,。然后由庫管員通知采購員盡 快與耗材供應(yīng)商聯(lián)系,，由供應(yīng)商送來退貨出庫單，并取走退回耗材,。各科醫(yī)用耗材管理員應(yīng)定期檢查科室二級庫的庫存品種,、數(shù)量,、效期。對于非最近2 次請領(lǐng)的或剩余效期小于3 個月的耗材,，院辦將不予退庫(特批短效期耗材除外);已污損,，拆封或?qū)？剖褂煤牟?，如廠家不予退貨,，則不接受科室退庫。

醫(yī)療器械注冊證及登記表復(fù)印件

? 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本,、生產(chǎn)許可證復(fù)印件（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）

? 業(yè)務(wù)員的身份證復(fù)印件,、聯(lián)系方式

高值耗材

臨床科室使用耗材中出現(xiàn)疑問，可隨時聯(lián)系醫(yī)用耗材管理組,，醫(yī)用耗材管理組負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商派技術(shù)人員至使用科室進(jìn)行咨詢,、指導(dǎo)和培訓(xùn)，并填寫《現(xiàn)場服務(wù)登記表》留檔,。

醫(yī)用耗材盤點結(jié)果分析篇三

通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí),，我已經(jīng)不再是那個對職場什么都不懂的大學(xué)生了，而是成為了一名合格的職場人,，在這一年的工作中,，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并最終堅持到了最后，我想說我是成功的?，F(xiàn)在我從以下方面來總結(jié)這一年工作中的收獲和成長,。

在這一年的工作中，我認(rèn)識到了要做好一名合格的職場人,，首先要正確定位自己,，因為我們剛剛進(jìn)入職場，對職場中的很多規(guī)則還不了解,，處在一個模糊期，這就必須要正確的給自己定好一個位,，其次要調(diào)整好自己的心態(tài),，因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題，在對這些知識和問題的解決中,，我們就必須要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),，這也是做任何工作都必不可少的，再次履行醫(yī)院,，耗材庫房的各項制度,，在這里我想說的一句話就是，學(xué)生時代和職場工作最大的區(qū)別也就是制度的不同,，因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度,，只有這樣才能做好自己的本職工作,，同時又可以感染團隊的每一位成員，最后就是要把單位文化“用心打造人類健康”落實到工作中去,，作為醫(yī)院的一名員工,，只有弘揚和實踐醫(yī)院的單位文化，才能夠更好的做好這份工作,。

1,、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗,，對于每個剛進(jìn)入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,，但是真正開始工作的時候都會感到心有余而力不足，這時就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài),，就拿我自己來說,，當(dāng)我自己開始上點的時候，接連遇到很多的問題不會解決,，并且在接下來的工作中也接連xx,，這時更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài)，就像醫(yī)院里的一句話,，“積極的人像太陽,，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮,，初一十五不一樣”，所以學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我們剛進(jìn)入職場的人是非常重要的,，因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪,，反而會更加勉勵自己，堅定成功的信念,！

2,、細(xì)節(jié)決定成敗，有句俗話說的好,，“天下大事必做于易,，天下難事必做于細(xì)”，這句話對從事xx這份工作更是如此,，要想把工作做的更好，就必須要在工作上注重細(xì)節(jié),，在自己今年的工作,，因為細(xì)節(jié)的不注意導(dǎo)致工作沒做好的例子太多，就拿我在xx來說,，由于在前三天沒有做好細(xì)節(jié)工作，到后期出現(xiàn)了很多的問題,，前期只看表面問題，沒有抓住客戶的心里需求,，同時沒有注意客戶說的話的真正用意，才導(dǎo)致工作最后沒有做好,，其實在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達(dá)了自己的真正需求，可是自己卻由于沒有抓住這些小細(xì)節(jié),，所以說做銷售工作必須要做好細(xì)節(jié)工作,。

3、團隊的重要性,，在今年的工作中,，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨,，和諧,，互助，競爭,，從滿歡樂的團隊里,，在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題，當(dāng)我心情低落的時候安慰我,，當(dāng)我身體不適的時候關(guān)心我,，因為有你們，我的工作才會做的更好,，作為團隊之人,，我有責(zé)任做好自己的本職工作，有責(zé)任為了我們這個團隊更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力,，尤其在工作中,，必須要有強烈的團隊榮譽感，這也是一年工作中感受最深的,，作為一個團隊,，最注重的就是業(yè)績,，因為一個團隊的業(yè)績需要我們每一個人的業(yè)績的總和,，沒有了團隊，一個人的業(yè)績再好又有什么用，工作和生活會開心嗎,？所以每一次看到團隊業(yè)績低下的時候自己的心情也會失落,，并且也會問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作，原因在哪里,？通過總結(jié)原因使自己下次做的更好,，就像xx所說的，“不做團隊的污染者,，只做團隊里面的感染者”,，生活在團隊中，必須要做好“團隊之人”,。

記得在年初培訓(xùn)的時候,，有一句話一直印在我的腦海里，“學(xué)以立德,，學(xué)以增智,，學(xué)以致用”，這也是我以后做任何工作都必須要做到位的,，同時醫(yī)院一直秉承著學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,，學(xué)習(xí)就是競爭力的原則，在工作一年的時間里,，通過自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，產(chǎn)品知識，營銷知識來提高自己的業(yè)務(wù)能力,，有一句話說的好,，活到老，學(xué)到老,，學(xué)習(xí)固然很重要,，但是學(xué)習(xí)也必須要掌握好的方法，不能一貫的死讀書,，讀死書,，必須要學(xué)會靈活運用，學(xué)會創(chuàng)新,，并且通過實踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法,，并在以后的工作中不斷的通過學(xué)習(xí)來獲取更多的知識更新自己的思路和方法，對于我們這份工作,，如何做到在講解時通俗易懂的把客戶所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的,，如何講解xxxx，如何做好產(chǎn)品展示等等,，這些都來自于我們的自主學(xué)習(xí),，所以做任何事必須要把學(xué)習(xí)放在第一位,，因為只有通過學(xué)習(xí)才能把這份工作做的好更好，才能在不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會中站穩(wěn)腳步,，才能在未來的挑戰(zhàn)中迎難而上,。

通過今年的工作，讓我在生活中更加注重自己的言行舉止,，因為也許你的一句話沒有心去傷害,，但是卻往往讓人難以忍受，由于在生活上的不注意也會導(dǎo)致在工作中犯類似的錯誤,，因此在這一年的鍛煉過程中,，自己在言行舉止上往往會三思而后行，同時也讓我在生活上更加自主,，學(xué)會主動做好自己分內(nèi)的事,，整理好自己的內(nèi)務(wù)，學(xué)會了站在別人的角度上去考慮問題,，學(xué)會了如何與別人更好的相處,，提高了自己的語言溝通能力，提高了自己為人處事的能力,。在這一整年的團隊生活中,，我們大家相互關(guān)心，相互鼓勵,，因為有你們,，我今年的工作才如此豐富多彩，因為有你們,，我們才成為了很好的朋友,，因為有你們我們才一起組建起來了一個家，在這里我想說,，今年我溫馨和諧的家在xx,。

1、加強自我管理,，明確目標(biāo),，始終圍繞自己頂下的目標(biāo)把工作做好，真正做到高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的工作作風(fēng),。

2、學(xué)會經(jīng)營,，合理理財,，該花的花，不該花的不花,，開源節(jié)流,，增加存款數(shù)額,。

3、提高總結(jié)問題和解決問題的能力,，勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，并及時的找出解決辦法。

4,、提高自己的學(xué)習(xí)力,，學(xué)會創(chuàng)新，不斷的復(fù)習(xí)以前的知識,，做到溫故而知新,，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，做到學(xué)以致用,。

5,、加強團隊意識，增強責(zé)任感,，牢記團隊精神,，做團隊的感染者，努力做好團隊之人,。

醫(yī)用耗材盤點結(jié)果分析篇四

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品,，醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的采購，下面我將會對以上工作做具體介紹,。

1.藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作,，根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍,、醫(yī)療需要,，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行本單位“藥品購進(jìn)質(zhì)量管理程序”的規(guī)定,，堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購,、質(zhì)量第一”的原則,，確保藥品購進(jìn)的合法性，對于購進(jìn),、調(diào)進(jìn)和退庫的藥品,，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名,、規(guī)格,、數(shù)量,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號,、有效期限外觀質(zhì)量,、包裝情況、產(chǎn)地金額等項,，進(jìn)行檢收核對無誤后,，采購保管或驗收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員,，填寫一式三聯(lián),，第一聯(lián)留存、備查,，第二聯(lián)記帳憑證,，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷,。購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),，做好真實完整的購進(jìn)記錄，并做到票,、帳,、貨相符。藥品購進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,，但不得少于三年,。

4.對臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種,，及時請示藥學(xué)部主任,，批準(zhǔn)后執(zhí)行，并及時向科（部）內(nèi)提供療效好,、價格低的新藥信息,。

5.購進(jìn)特殊管理的藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規(guī)定。

6.采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，謙潔自律,，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品,，堅持按主渠道進(jìn)藥品,。按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計劃,，積極組織貨源,，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟管理,，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費,。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),，成立醫(yī)院藥品陽光采購領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和監(jiān)督日常藥品采購工作,，處理日常工作中出現(xiàn)的問題,。

3.每月按照規(guī)定及時準(zhǔn)確報送藥品陽光采購數(shù)據(jù)并接受評分監(jiān)督。

4.接受有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查,，采購,、使用藥品杜絕違規(guī)違法事件。加強監(jiān)督管理,，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對本院的藥品采購進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保本院藥品全面參與陽光采購,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5.藥劑科制定有針對進(jìn)口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類藥品的管理制度,，從采購使用等環(huán)節(jié)加強管理,；落實對三類藥品的監(jiān)管措施，相應(yīng)藥品使用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關(guān)規(guī)定,；力爭以上三類藥品的管理取得實效,，相應(yīng)藥品使用比例呈持續(xù)下降趨勢。

6.醫(yī)院陽光采購采用月季度考核等方式,。

1,，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遴選建立本機構(gòu)的醫(yī)用耗材供應(yīng)目錄，并進(jìn)行動態(tài)管理,。醫(yī)用耗材管理部門按照合法,、安全、有效,、適宜,、經(jīng)濟的原則，遴選出本機構(gòu)需要的醫(yī)用耗材及其生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)名單,，報醫(yī)用耗材管理委員會批準(zhǔn)，形成供應(yīng)目錄,。

2.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材驗收制度,，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握醫(yī)用耗材驗收有關(guān)要求,，嚴(yán)格進(jìn)行驗收操作,，并真實、完整,、準(zhǔn)確地進(jìn)行驗收記錄,。驗收人員應(yīng)當(dāng)重點對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定,、質(zhì)量情況、效期情況等進(jìn)行查驗,，不符合遴選規(guī)定以及無質(zhì)量合格證明,、過期、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗收入庫,。

3.使用后的醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至使用終止后2年,。未使用的醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至規(guī)定使用期限結(jié)束后2年。植入性醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)永久保存,。購入ⅲ級醫(yī)用耗材的原始資料應(yīng)當(dāng)妥善保存,，確保信息可追溯。

4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對獨立的醫(yī)用耗材儲存庫房,，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,，制訂相應(yīng)管理制度，定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行養(yǎng)護與質(zhì)量檢查,，確保醫(yī)用耗材安全有效儲存,。

5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護與質(zhì)量檢查情況應(yīng)當(dāng)作好記錄。

6.建立醫(yī)用耗材定期盤點制度,。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人,，定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行盤點，做到賬物相符,、賬賬相符,。

四、生活物品選購

1.醫(yī)院各部門所需采購物資,，必須提交計劃申請報告,，給予領(lǐng)導(dǎo)審批，交于采購員采購,，采購員采購應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)研,，在貨比三家的基礎(chǔ)上進(jìn)行有計劃地采購，防止盲目采購,，應(yīng)節(jié)約使用采購資金,。

2.物資采購計劃必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費,。

3.所購買物資需開具“入庫單”,，嚴(yán)格驗收管理，入庫單應(yīng)及時交于財務(wù)科,，及時傳遞,，及時核實，真實反映庫存量。

4.建立健全物資出庫管理,，做到賬目相符,。

5.在物資采購過程中，采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,，廉潔自律,，不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在采購過程中不得弄虛作假,，徇私舞弊,，貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng),。

醫(yī)用耗材盤點結(jié)果分析篇五

醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械,。麻雀雖小,，五臟齊全，醫(yī)用耗材庫擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì),，是保障診斷,、治療工作順暢運行的一個重要部門,。在當(dāng)今信息化的時代,，隨著臨床各項高新技術(shù)的開展運用，例如介入,、人工臟器置換等普及,，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn)，耗材的品種規(guī)格繁雜,、價格差距懸殊,、需求量在逐年增加，采購量也成倍增長,。醫(yī)用耗材庫的庫存,、流轉(zhuǎn)量不斷攀升，工作繁雜,，工作量也加大,。如何加強耗材庫的科學(xué)管理，減少庫存積壓,，降低管理成本,，加速資金周轉(zhuǎn)，保障臨床供應(yīng),，是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責(zé)所在,。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。

醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,，直接作用于病人,，甚至須植入人體,。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,，需要有一定的溫度,、濕度及擺放要求。

1,、庫房應(yīng)空氣流暢,、光線好，溫度應(yīng)保持在20℃,、濕度在70%,，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫后全部擺上貨架,，杜絕了地氣對耗材的浸濕,，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度。

2,、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑,、血氣測試片、心包補片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中,。

3、庫房可分為2個區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū)：指驗收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名,、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū)：指驗收時發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū),。

4、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,，便于空氣流通和耗材的取放,。為避免醫(yī)用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進(jìn)行,。先入庫的放在上面或前面,，后入庫的放在后面或下面，確保先進(jìn)先出,、效期近的先出,、效期遠(yuǎn)的后出，推陳出新,。

5,、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量采購,，對有些科室采用物流式的配送供貨,，利用最小資金、庫存,，達(dá)到最大的效率,。

1、庫房申請：

對于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的常規(guī)醫(yī)用耗材,，庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量,、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量，定期填寫采購計劃申請表,，每周二次交給采購人員進(jìn)行正常采購補充進(jìn)貨,。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要，又要合理運用流動資金,，減少庫存的積壓,。

2、科室申請：

我院嚴(yán)格規(guī)定：各科室不得自主購進(jìn)醫(yī)用耗材,，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故,，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽。對一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材,，診療中確實需要;另一種是?？剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時,，必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書面申請報告,。設(shè)備科接到申請后,，報主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級審核,、批準(zhǔn)后，由采購人員進(jìn)行采購,。在采購驗貨過程中,，還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管,、以備相關(guān)部門審查,。

供貨商接到醫(yī)院采購?fù)ㄖ螅皶r將貨物送到醫(yī)院庫房,，要求做到送貨單齊全,，發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單,，查看發(fā)票上的信息,，對到貨的醫(yī)用耗材進(jìn)行驗收：貨物包裝完整，品名、數(shù)量,、廠家,、生產(chǎn)日期、消毒日期,、有效期標(biāo)識清楚,，進(jìn)口產(chǎn)品包裝上要有中文標(biāo)識，產(chǎn)品檢驗合格證書,、相應(yīng)批號的檢測證書,，經(jīng)過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格,，可當(dāng)場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理,。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時用。

在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地,、供貨方?jīng)]貨臨時從它處調(diào)貨,、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時送達(dá)等等而發(fā)票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進(jìn)隨出,，庫房的貨物進(jìn)出量巨大,，同一供貨商可能在短時間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開具發(fā)票;也造成了貨票不能同行,，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂,。對于上述情況我們嚴(yán)格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格、供貨商等及時做好記錄,，以便發(fā)票送達(dá)后進(jìn)行核對入庫,。

由各科室負(fù)責(zé)人填寫請領(lǐng)單到庫房，經(jīng)審核批價后,，由庫房管理人員照單發(fā)貨,。

在工作中我們時常遇到下列一些情況：

1、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,，或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品,、價格不清楚，就會在領(lǐng)用耗材時出現(xiàn)混亂,，錯領(lǐng),、錯發(fā)貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2,、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床,，無法及時辦理入庫、出庫手續(xù),。由于工作繁忙,，庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象。

3,、某些科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計劃性,，隨意性大，隨用隨領(lǐng),，甚至一天內(nèi)開具請領(lǐng)單數(shù)次,，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

4,、某些科室負(fù)責(zé)人總是以手術(shù)急需,、工作繁忙、臨床第一等理由,，隨便讓他人開具領(lǐng)用單或出具借條來領(lǐng)用耗材,，嚴(yán)重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度。

針對上述情況,，為了進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理,，規(guī)范耗材的請領(lǐng)出庫流程，更好地服務(wù)于臨床,。由設(shè)備科起草,，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在2015年7月20日出臺了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定,。

①每周一,、五全天，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時間,，周二,、周四為耗材庫補充進(jìn)貨、盤庫時間,。

②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人開具,，或由科室指定專人開具,，其他人員一律不得自行開單領(lǐng)用耗材,。

③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用，不得以借據(jù)的形式借用,。

④各科室應(yīng)有計劃地備齊當(dāng)月(周)所需常用耗材或一定基數(shù)的急用,、搶救用耗材，并定時補足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量,。

規(guī)定出臺后,，得到科室的理解,、支持和配合，有效地杜絕了頻繁,、無計劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象;杜絕了冒領(lǐng),、私用耗材的情況發(fā)生。