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醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇一
為加強(qiáng)醫(yī)用耗材監(jiān)管,提高合理用藥水平,,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動方案的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2017〕698號)有關(guān)要求,結(jié)合本院實(shí)際,,開展醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動?,F(xiàn)對本中心開展的整治活動進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
本院以“九不準(zhǔn)”“十項(xiàng)不得”規(guī)定為抓手,,完善醫(yī)用耗材購銷規(guī)范管理,形成長效工作機(jī)制,,有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,落實(shí)工作責(zé)任,,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,,明確了工作崗位職責(zé),。并及時(shí)召開全院職工動員大會,深入動員,,明確要求,,部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,,積極主動,,深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。
針對高值耗材,、醫(yī)用器械購銷,、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善相關(guān)制度,,健全監(jiān)督約束機(jī)制,,完善本中心購銷審批程序。對于本中心直接銷售給病患的醫(yī)用耗材,,全部通過醫(yī)療耗材陽光平臺采購,。其他如一次性使用輸注器具等醫(yī)用耗料的采購,均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和廉潔協(xié)議,。規(guī)范采購流程,,形成長效工作機(jī)制,防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生,。
經(jīng)過動員教育,、自查自糾、建立健全長效機(jī)制等階段工作,,我中心醫(yī)用耗材專項(xiàng)整理工作取得了階段性的成果,。今后中心將嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)管,,對醫(yī)用耗材使用量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,,廣泛開展行風(fēng)評議活動,不斷提高群眾滿意度,。
醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇二
① 醫(yī)療器械注冊證及登記表
② 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本,、生產(chǎn)許可證(進(jìn)口產(chǎn)品不需要)
為優(yōu)化我院醫(yī)院耗材的品種,在滿足臨床需求的前提下盡量壓縮品種總量,,進(jìn)一步提高耗材管理水平,,特制定醫(yī)院耗材申購制度。
按照各科的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及近幾年醫(yī)用耗材的用量品種,、新技術(shù)開展情況,,確定各科室提交申請的品種、數(shù)量限額,??剖姨峤簧蠒懻摰尼t(yī)用耗材使用申請數(shù)必須小于或等于限額數(shù),。
功能相同、相似的產(chǎn)品,,原則上只能使用國產(chǎn),、進(jìn)口各一種??剖疑暾埿碌暮?材品種時(shí),,只要院內(nèi)有其它科室在用同類或功能相近的產(chǎn)品,就不能批準(zhǔn)新增 品種,,只能由現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)大使用范圍或替代該產(chǎn)品,。
在用耗材中,功能相同或相似的產(chǎn)品種類超過三個(gè)時(shí),,要進(jìn)行壓縮,,原則上只能保留兩種。
盡量減少代理單一品種且供貨量不大的供應(yīng)商,,在功能,、質(zhì)量、價(jià)格等大致相同的前提下,,優(yōu)先選擇代理產(chǎn)品品種較多的供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品,。
使用面廣、進(jìn)貨量大的重要耗材,,如輸液器,、注射器等,應(yīng)使用兩種品牌,,以 免在某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)影響臨床工作,,同時(shí)亦可促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)意識。
已批準(zhǔn)使用的耗材,,除特殊,、急救用品外,每年用量少于3次的耗材品種將被停用,,如再使用需按照新耗材標(biāo)準(zhǔn)重新申請,。
(1)各科希望常規(guī)使用的新耗材均屬此類
? 出廠報(bào)價(jià)單(進(jìn)口產(chǎn)品不需要)? 報(bào)關(guān)單(進(jìn)口且非中標(biāo)產(chǎn)品需要)? 經(jīng)銷商報(bào)價(jià)單(中標(biāo)產(chǎn)品需標(biāo)明中標(biāo)號)
(3)《醫(yī)用耗材申請表》必須分別提交電子版和紙質(zhì)版。電子版請用oa發(fā)送,。申請?jiān)噭?,紙質(zhì)版只需提交一份;申請其它醫(yī)用耗材則紙質(zhì)版需提交一式兩份;簽名處須手寫簽名。電子版和紙質(zhì)版均提交給醫(yī)院辦公室,。
(4)院辦對所提交材料的合法性,、合理性進(jìn)行初步審核,并核對是否屬于xxx或黑龍江省衛(wèi)生局集中采購的耗材品種。如屬集中采購范圍,,則只能在中標(biāo)的產(chǎn)品和配送商中選擇,并按中標(biāo)價(jià)購進(jìn),。若有特殊情況,,提交紅興隆衛(wèi)生局招標(biāo)采購中心進(jìn)行批復(fù)。
(5)院辦審核通過后,,再提交給財(cái)務(wù)和醫(yī)院感染辦公室,,分別對耗材物價(jià)收費(fèi)和滅菌進(jìn)行審查。
(6)院辦和醫(yī)院感染辦公室各保留一份《醫(yī)用耗材申請表》存檔,。
(7)新增醫(yī)用耗材申報(bào)討論會一般每半年召開一次,,具體視申請量等而定。參會人員為院辦成員和申請科室代表,??剖掖韺λ暾埡?材進(jìn)行答辯后,由委員投票,。投票半數(shù)以上通過的方可準(zhǔn)入,。行政辦公室對會議全程進(jìn)行監(jiān)督,并保存會議記錄,、投票原件,、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等檔案;院辦留存會議記錄、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等,。
(1)符合以下情況之一的視為臨時(shí)使用: ? 經(jīng)院辦批準(zhǔn)的特殊病人
? 與新裝設(shè)備配套使用的專機(jī)專用耗材
? 原用耗材因停產(chǎn)或其它原因斷貨,、停用,且院內(nèi)無可替代產(chǎn)品
(2)參照長期使用申請的第2-6條進(jìn)行,。
(3)三方審核通過后,,申請科室還需要攜帶相關(guān)資質(zhì),經(jīng)由院辦審批,。
(4)臨時(shí)使用耗材每次申請一般只能購入一次,。同一產(chǎn)品,如一年3次以上臨時(shí)申購,,請申購科室提出長期使用申請,。
(5)批準(zhǔn)的臨時(shí)使用申請須在最近的醫(yī)用耗材管理委員會會議上通報(bào)。
(1)評審?fù)ㄟ^的醫(yī)用耗材僅限申請科室使用(部分職能部門申請的產(chǎn)品除外,,如護(hù)理部,,醫(yī)院感染辦公室等申請的可全院使用),其它科室若使用則需要完成擴(kuò)大使用申請,。
(2)申請科室只需填寫一份《醫(yī)用耗材申請表》,,由醫(yī)用耗材管理員依次提交給醫(yī)學(xué)工程科和財(cái)務(wù)處物價(jià)組審核。(4)三個(gè)科室在用的耗材,,如物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目無特殊限定,,可視為全院使用,,無須再擴(kuò)大使用。
? 在用耗材調(diào)價(jià)
? 耗材外包裝是否完好無污損,。
? 包裝上標(biāo)識信息是否齊全,,包括產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家,、規(guī)格型號,、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號,、滅菌批號,、產(chǎn)品有效期、《醫(yī)療器械注冊證》號等,。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識,。? 供應(yīng)商出庫單內(nèi)容項(xiàng)目是否齊全,包括供應(yīng)商名稱,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號、產(chǎn)品數(shù)量,、生產(chǎn)批號,、滅菌批號、產(chǎn)品有效期等,。
? 實(shí)物信息與出庫單信息是否一致,。
? 耗材剩余有效期大于6個(gè)月(特批品種除外)。? 低值耗材隨貨無發(fā)票,。? 注射器,、輸液器、輸血器,、導(dǎo)尿包等國產(chǎn)一次性無菌耗材,,應(yīng)提供該批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告。
(1)采購員收到供應(yīng)商出庫單和發(fā)票后,,首先核對到貨信息與采購計(jì)劃是否一致,,包括供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱,、生產(chǎn)廠,、規(guī)格型號、產(chǎn)品數(shù)量等,。
(2)審核發(fā)票信息,,包括開票公司名稱、印章、單價(jià),、總額,、清單等。
(3)核對無誤,,則通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息,,進(jìn)行入庫登記。(4)入庫單經(jīng)庫管員審核方可生效,。
(5)對于供應(yīng)商直接送貨至使用科室的專購耗材,取得使用科室醫(yī)用耗材管理員簽字認(rèn)可的耗材使用通知后,,即可讓供應(yīng)商開具發(fā)票和耗材信息詳實(shí)的清單,,并以此做入庫登記。
(6)供應(yīng)商出庫單由采購員存檔至少2年(參考國家藥品監(jiān)督管理局第24 號令 《一次性使用無懼醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法(暫行)》),。
(1)庫管員憑供應(yīng)商出庫單,,通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息,進(jìn)行入庫登記,。
(2)生成并打印本院高值耗材條形碼,,一式兩聯(lián),并粘貼到相應(yīng)耗材包裝上,,該條形碼能夠唯一標(biāo)識某一件醫(yī)療耗材,。
退貨科室醫(yī)用耗材管理員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組,庫管員查驗(yàn)待退耗材質(zhì)量,、數(shù)量,、批號、有效期等信息,,無疑義則進(jìn)入醫(yī)院物資設(shè)備 管理系統(tǒng)退貨單錄入中,,掃描條形碼即完成退貨。然后由庫管員通知采購員盡 快與耗材供應(yīng)商聯(lián)系,,由供應(yīng)商送來退貨出庫單,,并取走退回耗材。各科醫(yī)用耗材管理員應(yīng)定期檢查科室二級庫的庫存品種,、數(shù)量,、效期。對于非最近2 次請領(lǐng)的或剩余效期小于3 個(gè)月的耗材,,院辦將不予退庫(特批短效期耗材除外);已污損,,拆封或?qū)?剖褂煤牟?,如廠家不予退貨,,則不接受科室退庫。
醫(yī)療器械注冊證及登記表復(fù)印件
? 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證復(fù)印件(進(jìn)口產(chǎn)品不需要)
? 業(yè)務(wù)員的身份證復(fù)印件,、聯(lián)系方式
高值耗材
臨床科室使用耗材中出現(xiàn)疑問,,可隨時(shí)聯(lián)系醫(yī)用耗材管理組,醫(yī)用耗材管理組負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商派技術(shù)人員至使用科室進(jìn)行咨詢,、指導(dǎo)和培訓(xùn),,并填寫《現(xiàn)場服務(wù)登記表》留檔。
醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇三
通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí),,我已經(jīng)不再是那個(gè)對職場什么都不懂的大學(xué)生了,,而是成為了一名合格的職場人,在這一年的工作中,,經(jīng)歷過了酸甜苦辣并最終堅(jiān)持到了最后,,我想說我是成功的。現(xiàn)在我從以下方面來總結(jié)這一年工作中的收獲和成長,。
在這一年的工作中,,我認(rèn)識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,,因?yàn)槲覀儎倓傔M(jìn)入職場,,對職場中的很多規(guī)則還不了解,處在一個(gè)模糊期,,這就必須要正確的給自己定好一個(gè)位,,其次要調(diào)整好自己的心態(tài),因?yàn)樵诠ぷ魃衔覀儠龅胶芏嗖欢闹R和問題,,在對這些知識和問題的解決中,,我們就必須要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,,再次履行醫(yī)院,,耗材庫房的各項(xiàng)制度,在這里我想說的一句話就是,,學(xué)生時(shí)代和職場工作最大的區(qū)別也就是制度的不同,,因?yàn)橐胱龊萌魏我环莨ぷ骶捅仨氁男兄贫龋挥羞@樣才能做好自己的本職工作,,同時(shí)又可以感染團(tuán)隊(duì)的每一位成員,,最后就是要把單位文化“用心打造人類健康”落實(shí)到工作中去,作為醫(yī)院的一名員工,,只有弘揚(yáng)和實(shí)踐醫(yī)院的單位文化,,才能夠更好的做好這份工作。
1,、心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗,,對于每個(gè)剛進(jìn)入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正開始工作的時(shí)候都會感到心有余而力不足,,這時(shí)就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài),,就拿我自己來說,當(dāng)我自己開始上點(diǎn)的時(shí)候,,接連遇到很多的問題不會解決,,并且在接下來的工作中也接連xx,這時(shí)更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài),,就像醫(yī)院里的一句話,,“積極的人像太陽,走到哪里哪里亮,,消極的人像月亮,,初一十五不一樣”,所以學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我們剛進(jìn)入職場的人是非常重要的,,因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會讓我們在面對挫折和失敗的時(shí)候沮喪,反而會更加勉勵自己,,堅(jiān)定成功的信念,!
2、細(xì)節(jié)決定成敗,,有句俗話說的好,,“天下大事必做于易,天下難事必做于細(xì)”,,這句話對從事xx這份工作更是如此,,要想把工作做的更好,就必須要在工作上注重細(xì)節(jié),,在自己今年的工作,,因?yàn)榧?xì)節(jié)的不注意導(dǎo)致工作沒做好的例子太多,就拿我在xx來說,,由于在前三天沒有做好細(xì)節(jié)工作,,到后期出現(xiàn)了很多的問題,前期只看表面問題,,沒有抓住客戶的心里需求,,同時(shí)沒有注意客戶說的話的真正用意,才導(dǎo)致工作最后沒有做好,,其實(shí)在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達(dá)了自己的真正需求,,可是自己卻由于沒有抓住這些小細(xì)節(jié),所以說做銷售工作必須要做好細(xì)節(jié)工作,。
3,、團(tuán)隊(duì)的重要性,,在今年的工作中,我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿笑容馨,,和諧,,互助,競爭,,從滿歡樂的團(tuán)隊(duì)里,,在我工作上遇到困難的時(shí)候幫我解決問題,當(dāng)我心情低落的時(shí)候安慰我,,當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,,因?yàn)橛心銈儯业墓ぷ鞑艜龅母?,作為團(tuán)隊(duì)之人,,我有責(zé)任做好自己的本職工作,有責(zé)任為了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力,,尤其在工作中,,必須要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,這也是一年工作中感受最深的,,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),,最注重的就是業(yè)績,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績需要我們每一個(gè)人的業(yè)績的總和,,沒有了團(tuán)隊(duì),,一個(gè)人的業(yè)績再好又有什么用,工作和生活會開心嗎,?所以每一次看到團(tuán)隊(duì)業(yè)績低下的時(shí)候自己的心情也會失落,,并且也會問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作,原因在哪里,?通過總結(jié)原因使自己下次做的更好,,就像xx所說的,“不做團(tuán)隊(duì)的污染者,,只做團(tuán)隊(duì)里面的感染者”,,生活在團(tuán)隊(duì)中,必須要做好“團(tuán)隊(duì)之人”,。
記得在年初培訓(xùn)的時(shí)候,,有一句話一直印在我的腦海里,“學(xué)以立德,,學(xué)以增智,,學(xué)以致用”,這也是我以后做任何工作都必須要做到位的,,同時(shí)醫(yī)院一直秉承著學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,,學(xué)習(xí)就是競爭力的原則,,在工作一年的時(shí)間里,通過自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,,產(chǎn)品知識,,營銷知識來提高自己的業(yè)務(wù)能力,有一句話說的好,,活到老,,學(xué)到老,學(xué)習(xí)固然很重要,,但是學(xué)習(xí)也必須要掌握好的方法,,不能一貫的死讀書,讀死書,,必須要學(xué)會靈活運(yùn)用,學(xué)會創(chuàng)新,,并且通過實(shí)踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法,,并在以后的工作中不斷的通過學(xué)習(xí)來獲取更多的知識更新自己的思路和方法,,對于我們這份工作,,如何做到在講解時(shí)通俗易懂的把客戶所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的,,如何講解xxxx,,如何做好產(chǎn)品展示等等,這些都來自于我們的自主學(xué)習(xí),,所以做任何事必須要把學(xué)習(xí)放在第一位,,因?yàn)橹挥型ㄟ^學(xué)習(xí)才能把這份工作做的好更好,才能在不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會中站穩(wěn)腳步,才能在未來的挑戰(zhàn)中迎難而上,。
通過今年的工作,,讓我在生活中更加注重自己的言行舉止,,因?yàn)橐苍S你的一句話沒有心去傷害,,但是卻往往讓人難以忍受,由于在生活上的不注意也會導(dǎo)致在工作中犯類似的錯(cuò)誤,,因此在這一年的鍛煉過程中,,自己在言行舉止上往往會三思而后行,同時(shí)也讓我在生活上更加自主,,學(xué)會主動做好自己分內(nèi)的事,,整理好自己的內(nèi)務(wù),,學(xué)會了站在別人的角度上去考慮問題,學(xué)會了如何與別人更好的相處,,提高了自己的語言溝通能力,,提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團(tuán)隊(duì)生活中,,我們大家相互關(guān)心,,相互鼓勵,因?yàn)橛心銈?,我今年的工作才如此豐富多彩,,因?yàn)橛心銈儯覀儾懦蔀榱撕芎玫呐笥?,因?yàn)橛心銈兾覀儾乓黄鸾M建起來了一個(gè)家,,在這里我想說,,今年我溫馨和諧的家在xx。
1,、加強(qiáng)自我管理,,明確目標(biāo),始終圍繞自己頂下的目標(biāo)把工作做好,,真正做到高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。
2,、學(xué)會經(jīng)營,,合理理財(cái),該花的花,,不該花的不花,,開源節(jié)流,增加存款數(shù)額,。
3,、提高總結(jié)問題和解決問題的能力,勤于思考,,發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,并及時(shí)的找出解決辦法,。
4,、提高自己的學(xué)習(xí)力,學(xué)會創(chuàng)新,,不斷的復(fù)習(xí)以前的知識,,做到溫故而知新,不斷的學(xué)習(xí)新的知識,,做到學(xué)以致用,。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,,增強(qiáng)責(zé)任感,,牢記團(tuán)隊(duì)精神,做團(tuán)隊(duì)的感染者,,努力做好團(tuán)隊(duì)之人,。
醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇四
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品,醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的采購,,下面我將會對以上工作做具體介紹,。
1.藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購供應(yīng)工作,根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍,、醫(yī)療需要,,按時(shí)編制藥品采購計(jì)劃交科主任審查,院長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行本單位“藥品購進(jìn)質(zhì)量管理程序”的規(guī)定,,堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購,、質(zhì)量第一”的原則,,確保藥品購進(jìn)的合法性,對于購進(jìn),、調(diào)進(jìn)和退庫的藥品,,由采購人員按照原始發(fā)票,會同藥庫管理人員對品名,、規(guī)格,、數(shù)量、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)批號,、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況,、產(chǎn)地金額等項(xiàng),,進(jìn)行檢收核對無誤后,采購保管或驗(yàn)收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫,。入庫單由藥庫管理人員,,填寫一式三聯(lián),第一聯(lián)留存,、備查,,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),,隨原始單據(jù)交財(cái)務(wù)部門力理報(bào)銷,。購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),做好真實(shí)完整的購進(jìn)記錄,,并做到票,、帳、貨相符,。藥品購進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,,但不得少于三年,。
4.對臨床更換廠家,、產(chǎn)地的品種,及時(shí)請示藥學(xué)部主任,,批準(zhǔn)后執(zhí)行,,并及時(shí)向科(部)內(nèi)提供療效好,、價(jià)格低的新藥信息。
5.購進(jìn)特殊管理的藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規(guī)定,。
6.采購人員應(yīng)自覺遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,謙潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),,不準(zhǔn)采購假劣藥品和非藥品,,堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥品。按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購,,認(rèn)真執(zhí)行藥品采購計(jì)劃,,積極組織貨源,保證藥品供應(yīng),,要搞好經(jīng)濟(jì)管理,,保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費(fèi)。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立醫(yī)院藥品陽光采購領(lǐng)導(dǎo)小組,,指導(dǎo)和監(jiān)督日常藥品采購工作,處理日常工作中出現(xiàn)的問題,。
3.每月按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送藥品陽光采購數(shù)據(jù)并接受評分監(jiān)督,。
4.接受有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查,采購,、使用藥品杜絕違規(guī)違法事件,。加強(qiáng)監(jiān)督管理,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對本院的藥品采購進(jìn)行監(jiān)督檢查,,確保本院藥品全面參與陽光采購,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.藥劑科制定有針對進(jìn)口藥品,、昂貴藥品和自費(fèi)藥品等三類藥品的管理制度,,從采購使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理;落實(shí)對三類藥品的監(jiān)管措施,,相應(yīng)藥品使用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關(guān)規(guī)定,;力爭以上三類藥品的管理取得實(shí)效,相應(yīng)藥品使用比例呈持續(xù)下降趨勢,。
6.醫(yī)院陽光采購采用月季度考核等方式,。
1,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遴選建立本機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材供應(yīng)目錄,,并進(jìn)行動態(tài)管理,。醫(yī)用耗材管理部門按照合法、安全、有效,、適宜,、經(jīng)濟(jì)的原則,遴選出本機(jī)構(gòu)需要的醫(yī)用耗材及其生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)名單,,報(bào)醫(yī)用耗材管理委員會批準(zhǔn),形成供應(yīng)目錄,。
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材驗(yàn)收制度,,由驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后方可入庫。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握醫(yī)用耗材驗(yàn)收有關(guān)要求,,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收操作,,并真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確地進(jìn)行驗(yàn)收記錄,。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定、質(zhì)量情況,、效期情況等進(jìn)行查驗(yàn),,不符合遴選規(guī)定以及無質(zhì)量合格證明、過期,、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗(yàn)收入庫,。
3.使用后的醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)保存至使用終止后2年。未使用的醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)保存至規(guī)定使用期限結(jié)束后2年,。植入性醫(yī)用耗材進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)永久保存,。購入ⅲ級醫(yī)用耗材的原始資料應(yīng)當(dāng)妥善保存,確保信息可追溯,。
4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對獨(dú)立的醫(yī)用耗材儲存庫房,,配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,制訂相應(yīng)管理制度,,定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與質(zhì)量檢查,,確保醫(yī)用耗材安全有效儲存。
5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護(hù)與質(zhì)量檢查情況應(yīng)當(dāng)作好記錄,。
6.建立醫(yī)用耗材定期盤點(diǎn)制度,。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人,定期對庫存醫(yī)用耗材進(jìn)行盤點(diǎn),,做到賬物相符,、賬賬相符。
四,、生活物品選購
1.醫(yī)院各部門所需采購物資,,必須提交計(jì)劃申請報(bào)告,,給予領(lǐng)導(dǎo)審批,交于采購員采購,,采購員采購應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)研,,在貨比三家的基礎(chǔ)上進(jìn)行有計(jì)劃地采購,,防止盲目采購,,應(yīng)節(jié)約使用采購資金。
2.物資采購計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品,,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi),。
3.所購買物資需開具“入庫單”,嚴(yán)格驗(yàn)收管理,,入庫單應(yīng)及時(shí)交于財(cái)務(wù)科,,及時(shí)傳遞,及時(shí)核實(shí),,真實(shí)反映庫存量,。
4.建立健全物資出庫管理,做到賬目相符,。
5.在物資采購過程中,,采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,廉潔自律,,不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平,,在采購過程中不得弄虛作假,徇私舞弊,,貪污受賄,,自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng)。
醫(yī)用耗材盤點(diǎn)結(jié)果分析篇五
醫(yī)用耗材:是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物,、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小,,五臟齊全,,醫(yī)用耗材庫擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì),是保障診斷,、治療工作順暢運(yùn)行的一個(gè)重要部門,。在當(dāng)今信息化的時(shí)代,隨著臨床各項(xiàng)高新技術(shù)的開展運(yùn)用,,例如介入,、人工臟器置換等普及,各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),,耗材的品種規(guī)格繁雜,、價(jià)格差距懸殊,、需求量在逐年增加,采購量也成倍增長,。醫(yī)用耗材庫的庫存,、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,工作繁雜,,工作量也加大,。如何加強(qiáng)耗材庫的科學(xué)管理,減少庫存積壓,,降低管理成本,,加速資金周轉(zhuǎn),保障臨床供應(yīng),,是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責(zé)所在,。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。
醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,,直接作用于病人,,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場,、超市的庫房存放,,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求,。
1,、庫房應(yīng)空氣流暢、光線好,,溫度應(yīng)保持在20℃,、濕度在70%,以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì),。我院耗材入庫后全部擺上貨架,,杜絕了地氣對耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度,。
2,、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血?dú)鉁y試片,、心包補(bǔ)片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。
3,、庫房可分為2個(gè)區(qū)域:合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū):指驗(yàn)收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格,、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū):指驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū),。
4,、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,,便于空氣流通和耗材的取放,。為避免醫(yī)用耗材擺放過期,耗材擺放時(shí)我們按入庫時(shí)間的先后順序進(jìn)行,。先入庫的放在上面或前面,,后入庫的放在后面或下面,確保先進(jìn)先出,、效期近的先出,、效期遠(yuǎn)的后出,,推陳出新,。
5、堅(jiān)決貫徹零庫存的模式,,量出而入,、按量采購,對有些科室采用物流式的配送供貨,,利用最小資金,、庫存,達(dá)到最大的效率,。
1,、庫房申請:
對于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的常規(guī)醫(yī)用耗材,庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量,、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量,,定期填寫采購計(jì)劃申請表,每周二次交給采購人員進(jìn)行正常采購補(bǔ)充進(jìn)貨,。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,,又要合理運(yùn)用流動資金,減少庫存的積壓,。
2,、科室申請:
我院嚴(yán)格規(guī)定:各科室不得自主購進(jìn)醫(yī)用耗材,防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故,,影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽(yù),。對一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材,診療中確實(shí)需要;另一種是??剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價(jià)值較高的,,一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時(shí),必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書面申請報(bào)告,。設(shè)備科接到申請后,,報(bào)主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級審核,、批準(zhǔn)后,由采購人員進(jìn)行采購,。在采購驗(yàn)貨過程中,,還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,并將“三證”交由采購人員集中存檔保管,、以備相關(guān)部門審查,。
供貨商接到醫(yī)院采購?fù)ㄖ螅皶r(shí)將貨物送到醫(yī)院庫房,,要求做到送貨單齊全,,發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單,,查看發(fā)票上的信息,,對到貨的醫(yī)用耗材進(jìn)行驗(yàn)收:貨物包裝完整,品名,、數(shù)量,、廠家、生產(chǎn)日期,、消毒日期,、有效期標(biāo)識清楚,進(jìn)口產(chǎn)品包裝上要有中文標(biāo)識,,產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書,、相應(yīng)批號的檢測證書,經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可入庫,。如在驗(yàn)收中不合格,,可當(dāng)場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時(shí)用,。
在實(shí)際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況:如供貨商在外地,、供貨方?jīng)]貨臨時(shí)從它處調(diào)貨、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算,、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時(shí)送達(dá)等等而發(fā)票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進(jìn)隨出,,庫房的貨物進(jìn)出量巨大,同一供貨商可能在短時(shí)間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知,,為圖省事或經(jīng)濟(jì)效益因素往往集中開具發(fā)票;也造成了貨票不能同行,,這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴(yán)格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名,、規(guī)格型號,、數(shù)量、價(jià)格,、供貨商等及時(shí)做好記錄,,以便發(fā)票送達(dá)后進(jìn)行核對入庫,。
由各科室負(fù)責(zé)人填寫請領(lǐng)單到庫房,經(jīng)審核批價(jià)后,,由庫房管理人員照單發(fā)貨,。
在工作中我們時(shí)常遇到下列一些情況:
1、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,,或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品,、價(jià)格不清楚,就會在領(lǐng)用耗材時(shí)出現(xiàn)混亂,,錯(cuò)領(lǐng),、錯(cuò)發(fā)貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2,、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,,供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床,無法及時(shí)辦理入庫,、出庫手續(xù),。由于工作繁忙,,庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象,。
3、某些科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計(jì)劃性,,隨意性大,,隨用隨領(lǐng),甚至一天內(nèi)開具請領(lǐng)單數(shù)次,,極大地?cái)_亂了耗材庫的工作秩序,。
4、某些科室負(fù)責(zé)人總是以手術(shù)急需,、工作繁忙,、臨床第一等理由,隨便讓他人開具領(lǐng)用單或出具借條來領(lǐng)用耗材,,嚴(yán)重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度,。
針對上述情況,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理,,規(guī)范耗材的請領(lǐng)出庫流程,,更好地服務(wù)于臨床。由設(shè)備科起草,,院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,在2015年7月20日出臺了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定。
①每周一,、五全天,,周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時(shí)間,,周二、周四為耗材庫補(bǔ)充進(jìn)貨,、盤庫時(shí)間,。
②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人開具,或由科室指定專人開具,,其他人員一律不得自行開單領(lǐng)用耗材,。
③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用,不得以借據(jù)的形式借用,。
④各科室應(yīng)有計(jì)劃地備齊當(dāng)月(周)所需常用耗材或一定基數(shù)的急用,、搶救用耗材,并定時(shí)補(bǔ)足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量,。
規(guī)定出臺后,,得到科室的理解、支持和配合,,有效地杜絕了頻繁,、無計(jì)劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象;杜絕了冒領(lǐng)、私用耗材的情況發(fā)生,。