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灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇一

(1)完善施工技術(shù)交底工作

施工前，根據(jù)施工方案,，層層交底,，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗(yàn)人員均做到崗位明確,，職責(zé)明確,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確,，操作規(guī)程明確,。

(2)把好試驗(yàn)、檢測(cè)關(guān)

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室,，并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器,、設(shè)備，保證滿足工程試驗(yàn)需要，同時(shí)并對(duì)試驗(yàn),、檢測(cè)程序做出了具體規(guī)定和要求,。

(a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,，確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠,。

(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)人員到供料場(chǎng)進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢測(cè)不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),。

(c)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測(cè)底基層的彎沉,，對(duì)不合格的地

方堅(jiān)決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪,。

(3)加強(qiáng)施工工序控制

工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,，質(zhì)檢員,、對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，班組之間實(shí)行自檢,、互檢,、交接檢。

(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí),，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作,。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序，使其有序進(jìn)行,，保證其完整性,、真實(shí)性。

(5)配備高技能,、高素質(zhì)的技術(shù)人員

我們將選拔有能力,、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,，確保工程質(zhì)量,。

①人員配備是否滿足要求：針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足，試驗(yàn)檢測(cè)人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T,。

②按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,，要有預(yù)案措施。

③各項(xiàng)整備工作,。

④質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善,。

(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施

①項(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

②項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤,。

③項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,，開展施工方案的編寫工作。

(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),，下一步需要重視,。

(3)各類資料的.歸檔工作需要加強(qiáng)：

①分類建檔、歸檔有序

②設(shè)專人保管

(5)加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真,、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作,。

(6)做好成品保護(hù)工作。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二

根據(jù)市交通運(yùn)輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2017年全省公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[2017]22號(hào)）文件要求,，xxxx于2017年7月24日至28日,，對(duì)在建xxxxx工程兩個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行建設(shè)市場(chǎng),、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

通過檢查，我縣公路工程建設(shè)完全按照法律,、法規(guī),、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)程序執(zhí)行,，招標(biāo)備案材料齊全，設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范,。

存在問題：

1,、暢通工程管理不到位，由于一個(gè)標(biāo)段施工點(diǎn)不集中,，給施工管理造成一定難度,，出現(xiàn)報(bào)檢不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)不到位,，安全措施少等,；

2、人員履約情況差,，個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理和總工外出不請(qǐng)假,，檢查時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。

我縣在建各項(xiàng)目工程基本建立“政府監(jiān)督,、法人管理,、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系,。通過日常檢查和第三方檢測(cè)單位檢測(cè),，目前工程質(zhì)量較好，符合規(guī)范要求,。檢查情況及存在問題如下：

（1）監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確,。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料,，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督要求,。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理,。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較亂,，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少缺少維護(hù),。

（3）大部分料場(chǎng)集料規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,。個(gè)別料場(chǎng)地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進(jìn)行分倉存放,。

（4）s449項(xiàng)目落實(shí)施工組織計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn),，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度,。

經(jīng)檢查,，項(xiàng)目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序,。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有：

（1）“一校,、一會(huì),、一課”制度落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄欠完善,，少數(shù)施工人員安全意識(shí)不強(qiáng),，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分現(xiàn)場(chǎng)工人沒戴安全帽,，施工警示標(biāo)志牌安放不到位,，影響了行車、行人安全,。

（2）暢通工程個(gè)別標(biāo)段排水溝排水不暢,，導(dǎo)致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現(xiàn)車轍,，局部路基已損壞,。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時(shí)進(jìn)行路基施工,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

（3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車,、邊施工路段實(shí)際困難,，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工,。

（4）未及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí)的上報(bào)安全生產(chǎn)信息報(bào)表,、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，未明確責(zé)任,，落實(shí)專人,，未采取有效的措施進(jìn)行整治。

針對(duì)此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果,，為施保證安全生產(chǎn),，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩(wěn)步進(jìn)行，對(duì)各參建單位提出以下整改措施并要求其當(dāng)即進(jìn)行整改：

（1）施工單位必須增加技術(shù)人員,，增加施工機(jī)械,，以滿足現(xiàn)階段的項(xiàng)目建設(shè)需求。按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，做到每個(gè)施工點(diǎn)保證一個(gè)監(jiān)理員在場(chǎng),，特別是施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，必需在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。

（3）中心試驗(yàn)室要加強(qiáng)料場(chǎng)原材料控制,，做好原材料試驗(yàn)檢測(cè)工作,，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場(chǎng)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，做好試驗(yàn)資料的收集與整理,。

（4）制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織計(jì)劃,，施工進(jìn)度按計(jì)劃有序?qū)嵤?。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行,，加強(qiáng)組織管理，安排好平行作業(yè),、多個(gè)工作面共同開展施工,。

（5）加強(qiáng)人員履約管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,，對(duì)不能履約的項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、總監(jiān),，發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，并嚴(yán)格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次,。

（6）嚴(yán)格安全經(jīng)費(fèi)管理和使用,，在施工過程中，特種機(jī)械操作人員必須持證上崗,，在施工中必須做好道路安全保通工作,，安放好各種警示標(biāo)志牌。對(duì)安全設(shè)施不全,，安全管理不到位的,，安全經(jīng)費(fèi)不予撥付。

（7）及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí)的上報(bào)安全生產(chǎn)信息報(bào)表、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，明確責(zé)任,，落實(shí)專人，采取有效的措施進(jìn)行整治,。

通過此次公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全自查工作,，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識(shí)。在施工中,，嚴(yán)格要求各施工,、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施,，遏制和杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設(shè)健康發(fā)展,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇三

自參加公司開展的自查自糾活動(dòng)以來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的、十八屆三中全會(huì)的有關(guān)文件,、系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件,，并結(jié)合自身工作實(shí)際,，深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法,、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員,，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施,，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)將本人自查自糾情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,，不夠系統(tǒng),、不夠深入,。作為企業(yè)的基層管理人員,，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,、理論指導(dǎo)實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距,。其根本原因有以下幾個(gè)方面，首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成,，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳,，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面,、深入,，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升,，就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力,。

(二)工作主動(dòng)性有所欠缺。誠如前文提及到,，作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題,。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式,。要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，必須要在日常工作中理清思路,、有的放矢、銳意進(jìn)取,，重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。

二,、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì),、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高,。特別是對(duì)馬列主義、_思想,、_理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入,。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行,，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上,、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng),，對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說,，在依法治企,、降本增效,、愛崗敬業(yè),、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間,。三是自我要求不夠嚴(yán)格,，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識(shí)還是工作上,，有時(shí)思考問題,、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),，有圖“完成任務(wù)”,，“交差”的觀念，不講究精益求精,。

三,、整改措施

對(duì)照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足,，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對(duì),，慎重對(duì)待,，深刻檢查,，提出改正自己的措施,，為下步徹底改正自己的不足提供思路。 我將自覺按照以下措施改正自己提高自己,。

(一)刻苦學(xué)習(xí),，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,，聯(lián)系實(shí)際學(xué),，扎實(shí)深入學(xué).學(xué)以致用,，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng),，充分展示自己的能力,。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針,，政策,，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,，增強(qiáng)自己的才干,，提高駕馭工作的能力,。 (二)開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),，找出新思路,、新方案,，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面,。著力做到在依法治企,、降本增效,、履職盡責(zé),、安全監(jiān)督,、提升服務(wù)等“六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)”,，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己,，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo),，保持旺盛的精力,，積極肯干,，吃苦耐勞,，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享,、員工幸?！钡摹八{(lán)天夢(mèng)”貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇四

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,，于9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),，圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，廣泛宣傳

思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件,，布置工作,，提出要求,，落實(shí)職責(zé),。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè),、噴射混凝土的設(shè)備要求,、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,，倉倉不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張貼宣傳標(biāo)語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理

在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,，9月8日,，項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,。在檢查中,，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸,。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,，在構(gòu)成了戴帽段后,，再進(jìn)行下半洞開挖,，并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行,?；貋砗蟆百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，并以文件,、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo),。

進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,，為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,，對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn),。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下,，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,，各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議,。業(yè)主,、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,，每年環(huán)比下降的目標(biāo),，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),，項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),，提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇五

根據(jù)市委,、市政府關(guān)于扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶,，責(zé)任到人”的工作意見,，我局緊緊圍繞幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo),，緊密團(tuán)結(jié)，責(zé)任落實(shí),，重點(diǎn)突出,，統(tǒng)籌兼顧,，措施得力，切實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作,，有力促進(jìn)了“雙到”扶貧工作和基層黨建工作的落實(shí),，取得了一定的成效。現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任落實(shí),。

為有組織,、有計(jì)劃地做好“雙到”扶貧工作,，我局成立了“雙到”扶貧工作小組，由局長陳永球同志任組長,，四位副局長任副組長,，各股室人員為成員,，扶貧小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)“雙到”工作的督促,，協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。為制定“雙到”扶貧工作方案，我局從20xx年6月開始組織和成立了駐村扶貧工作組,，由一個(gè)副局長帶隊(duì),，深入南郡村進(jìn)行為期一周的調(diào)研,。他們進(jìn)村入戶,，調(diào)查村情，聽取民意,，摸清家底,，掌握第一手資料。與鎮(zhèn)村干部,、黨員代表共商幫扶發(fā)展大計(jì),，經(jīng)過調(diào)研和廣泛征求鎮(zhèn)村干部,、群眾代表的意見后，我局制定了《雷州市物價(jià)局20xx―20xx年三年對(duì)口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村脫貧發(fā)展規(guī)劃》和《雷州市物價(jià)局扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶,，責(zé)任到人”,，對(duì)口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實(shí)施方案》,。《規(guī)劃》和《方案》明確了指導(dǎo)思想,，工作目標(biāo),、貧困原因以及所采取的主要措施和工作要求,。明確了幫扶

的貧困戶有76戶,，并對(duì)76戶進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，建檔,，做到戶戶有卡,，村村有表，鎮(zhèn)有冊(cè),，并實(shí)行電腦管理,，明確了局長為扶貧工作的主要責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，掛扶的干部職工為具體責(zé)任人,，并在南郡村委張榜公布。公開欄還公布了《雷州市物價(jià)局幫扶南郡村貧困戶任務(wù)分配表》,。確保了扶貧信息的真實(shí)性和透明度,。我局領(lǐng)導(dǎo)先后召開全體干部職工“雙到”工作會(huì)議14次，強(qiáng)調(diào)“雙到”扶貧工作的重要性和緊迫性,，對(duì)扶貧工作作出了具體的部署和安排,，同時(shí),，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困戶提出了具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。我局23名掛扶干部職工開展與貧困戶“結(jié)對(duì)認(rèn)親”活動(dòng),。對(duì)幫扶資金建立臺(tái)帳,，督促跟蹤幫扶項(xiàng)目資金及物資的落實(shí),。做到如實(shí)填寫《幫扶記錄卡》，并簽名確認(rèn),。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到真正使南郡村脫貧致富,，必須抓好村“兩委”班子的建設(shè)，提高了村黨支部的戰(zhàn)斗力和村干部的綜合素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富,。因此,，我局為南郡村委訂了一份黨刊，一份農(nóng)科知識(shí)刊物,，組織村干部參觀農(nóng)業(yè)科技示范基地,，幫助村委建立和完善各項(xiàng)管理制度,，制定改變落后面貌的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施項(xiàng)目，完成時(shí)間,。今年以來,，我局領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到南郡村委指導(dǎo)和檢查督促幫扶項(xiàng)目資金落實(shí)和實(shí)施工作6次，幫扶責(zé)任人到掛扶村,、戶指導(dǎo)和落實(shí)幫扶措施累計(jì)4個(gè)月,。

（二）重點(diǎn)突出，提高貧困戶自身發(fā)展能力

我局以貧困戶最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，對(duì)符合低保條件的10戶,，做到應(yīng)保盡保,，以保障他們的生活。投入資金7600元為76戶購買了20xx年醫(yī)療保險(xiǎn),，解決了貧困戶看病難的問題,。南郡村

貧困戶中居住瀝青棚有3戶，無房戶1戶，磚瓦危房5戶。根據(jù)實(shí)際情況，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與市扶貧辦聯(lián)系,，爭取住房改造政策性補(bǔ)貼,。另外,，我局還補(bǔ)貼每戶500元。如陳家村陳德賢等4戶已完成住房改建,，住上新樓房,。在解決讀書難問題，我局通過努力籌集資金4000多元,，資助貧困戶子女讀書,，使貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%,，且沒有發(fā)生因貧困被迫輟學(xué),，考上高中和高等院校的貧困學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，解決就業(yè)難問題,。我局幫助聯(lián)系培訓(xùn)單位，然后推薦到相關(guān)企業(yè)就業(yè),，按照“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人,，脫貧一戶”的原則,，將技能培訓(xùn)與勞務(wù)輸出相結(jié)合，到目前為止,，已經(jīng)轉(zhuǎn)移31名勞力外出務(wù)工,。有意愿的貧困家庭初、高中畢業(yè)生免費(fèi)進(jìn)入雷州市職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),。我局已安排5000元,，用于農(nóng)技部門對(duì)貧困戶進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)，參加人數(shù)已達(dá)50多人,，邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品營銷技術(shù)人員出謀獻(xiàn)策。確定以種植芋頭為主要經(jīng)濟(jì)作物,。通過培訓(xùn)，使種植產(chǎn)品商品率大大提高,，達(dá)到85%以上,，確保收入穩(wěn)定,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，貧困戶在多個(gè)方面幫扶后，人均收入已經(jīng)有了明顯增長,，增長水平超過同村人均純收入水平,。達(dá)到了第一年40%貧困戶脫貧戶脫貧目標(biāo)。

（三）增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,，走可持續(xù)發(fā)展的脫貧致富之路我局“雙到”扶貧工作小組積極配合附城鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),。我局投入4400元增設(shè)宣傳欄,，協(xié)助村委做好黨務(wù)，村務(wù)公開工作，促進(jìn)黨支部陣地建設(shè),，使南郡村成為一個(gè)班子團(tuán)結(jié),，村民自治各項(xiàng)制度健全的村委會(huì)。實(shí)現(xiàn)了村組織活動(dòng)陣地“五有”的目標(biāo),。我局還解決了南郡村群眾飲水難問題,。使群眾100%飲上了

安全衛(wèi)生的自來水。解決群眾行路難問題,。通過多方籌集資金100多萬元,，完成附城鎮(zhèn)至南郡村的水泥硬底化建設(shè),。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上,，計(jì)劃安排資金萬元，用于打5眼灌溉水井,，爭取供電部門支持,，解決電灌問題，以提高生產(chǎn)效益,。為實(shí)現(xiàn)村集體有固定的經(jīng)濟(jì)收入,，南郡村計(jì)劃利用省,、市扶貧資金25萬元,，自籌10萬元，在雷州市工業(yè)大道八路建設(shè)物資倉庫,，用于出租,，此項(xiàng)可為村集體增加4-5萬元m年收入?，F(xiàn)在,，南郡村已經(jīng)完成了通電、通郵,、通訊,、通電視廣播。教育,、醫(yī)療,、公共衛(wèi)生設(shè)施已經(jīng)基本完善。同時(shí),，我局在逢年過節(jié)還專門送上慰問金,，食用油等一大批。

雖然我局的扶貧開發(fā)“雙到”工作開好了頭，起好了步,，并取得了一定的成績,，但離市委、市政府的要求還有一定的差距,，存在一些不足：一是貧困戶的“等,、靠、要”思想比較突出,，如何調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多,；二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強(qiáng)農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)不夠有力,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局“一把手”要負(fù)總責(zé),，要經(jīng)常深入定點(diǎn)幫扶村調(diào)研，定期研究解決“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的情況和存在問題,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流進(jìn)駐（每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次）,，檢查指導(dǎo)扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上,，每月參加一次村黨支部生活會(huì)，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開發(fā)工作和黨建工作,。同時(shí),，要大力宣傳黨的扶貧政策,，幫助貧困戶克服“等、靠,、要”的思想,，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性,。

二是鞏固村集體經(jīng)濟(jì),。擬于明年投入資金24萬元,，落實(shí)倉儲(chǔ)項(xiàng)目,，力求通過倉儲(chǔ)項(xiàng)目,，使該村集體年收入達(dá)6萬元以上。

三是幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)。同時(shí),，加大培訓(xùn)及富余勞力輸出的力度，切實(shí)提高貧困戶家庭成員的素質(zhì),，確保貧困戶盡快脫貧致富。

四是要抓好督促檢查。局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的督查,，及時(shí)通報(bào)工作情況,，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保到20xx年，全面完成扶貧開發(fā)“雙到”工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇六

本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村,，起點(diǎn)樁號(hào)k146+700,，路線在k147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在k148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū),，路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村,、鄭家集村。天堂村,、凌樓村,、黃岔堤村經(jīng)過，本合同段路線終點(diǎn)k159+000,，路線全長公里,。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座，分離式立交橋1座,，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護(hù)工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方,，軟基處理：濕噴樁582253延米,，塑料排水板638822延米,。

依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx) 附錄a 的規(guī)定，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況,，單位、分部工程劃分如下：(詳見附件1：單位,、分部工程劃分)

評(píng)定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(20xx)進(jìn)行,，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程,，此次交工工程質(zhì)量自檢評(píng)定過程如下：

1,、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分以分項(xiàng)工程為單元,，采用100分制,。在分項(xiàng)工程評(píng)分的基礎(chǔ)上逐級(jí)計(jì)算相應(yīng)分部工程的評(píng)分值,，對(duì)劃分存在子分項(xiàng)、子子分項(xiàng)的項(xiàng)目,，對(duì)分項(xiàng)工程在子子分項(xiàng)評(píng)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程匯總，得出分項(xiàng)公測(cè)后的評(píng)分值,。

2,、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，分項(xiàng)工程評(píng)分值按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx)規(guī)定要求評(píng)分小于75分者為不合格,，不小于75分為合格;機(jī)電工程,、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格,。分部工程所屬各分項(xiàng)全部合格評(píng)為合格,，所屬任一分項(xiàng)工程不合格，則該分部工程評(píng)為不合格,。

3,、對(duì)質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行了匯總。(詳見附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)分匯總表)

通過對(duì)我合同段各分項(xiàng),、分部及單位工程的評(píng)定匯總,，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分為分,。合同段質(zhì)量等級(jí)為合格,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇七

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),，認(rèn)真開展自查自糾,，不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員,、定時(shí)間,、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,，落實(shí)整改措施,，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下,。

一,、 強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí),，工作到位,，防患于未然。

二、 細(xì)化措施,，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，督促整改,，讓隱患得到消除,，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),，嚴(yán)防一般安全事故,，杜絕重、特大安全事故,，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí),。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí),。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí),，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查,、督促,，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。本單位安全工作的第一責(zé)任人,，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，做到有崗,、有位、有責(zé),。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查,、督促，并將情況登記在冊(cè),，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù),。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循,。

3.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，加大隱患排查整改力度,。

a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)車間存在的重大隱患,，督促其制定整改措施，落實(shí)資金,，安排專人督促整改,，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定措施,，落實(shí)專人，限期整改,，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。

b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,，建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案,，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全,。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備,，對(duì)檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案,，對(duì)5號(hào)車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整,，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品,、機(jī)械備件,。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng),、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí),。

四、存在的問題與不足

1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng),。

2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,，但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距,，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距,，彌補(bǔ)不足,。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益,。抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé),，警鐘長鳴,，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇八

通過學(xué)習(xí)黨的三中全會(huì)，開展個(gè)人自查自糾活動(dòng)以來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神,，并結(jié)合自身工作實(shí)際，深入細(xì)致地查找存在的問題,，剖析存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率,，現(xiàn)就本人自查自糾情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,，不系統(tǒng),、不深入,。學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，往往要組織學(xué)習(xí)時(shí)才學(xué)習(xí),，自己沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃,，即使自己有時(shí)想到要學(xué)習(xí)，但又不知學(xué)什么東西,，拿起書又學(xué)不進(jìn)去,。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學(xué)后就丟,，淺嘗輒止,，鉆得不深，學(xué)得不夠,。

(二)工作主動(dòng)性有所欠缺,，自己對(duì)自己沒有嚴(yán)格地要求，往往滿足完成任務(wù),。如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠,。

(三)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),，性情急躁,，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神,，有時(shí)工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,，思想消極，不主動(dòng)找原因,，使自己工作陷于被動(dòng),。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠,，思想素質(zhì),、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高,。特別是對(duì)馬列主義,、_思想、_理論,、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,、指導(dǎo)自己的言行,，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差,。二是宗旨觀念不強(qiáng),，自身定位不準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)的宗旨停留在口頭上，沒有真正付諸實(shí)踐,。作為一名_員,，沒有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一定范圍內(nèi),、某些事情上等同于普通群眾,。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬,。無論是思想意識(shí)還是工作上,，有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),，有圖“完成任務(wù)”,，“交差”的觀念，不講究精益求精,，而是草率了事;有時(shí)說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境,，圖一時(shí)之快，該說的說,，不該說的也隨口而出,，沒有過多考慮會(huì)造成什么影響和后果。

三,、整改措施

1,、刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,，聯(lián)系實(shí)際學(xué),，扎實(shí)深入學(xué).學(xué)以致用，不斷提高工作水平,，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,，學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針，政策,，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,，增強(qiáng)自己的才干,，提高駕馭工作的能力。

2,、開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊,，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),，找出新思路,、新方案，落實(shí)新舉措,，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己,，克服松懈心理和懶散情緒,，樹立嶄新的奮斗目標(biāo),，保持旺盛的精力，積極肯干,，吃苦耐勞,，努力將工作做到最好。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇九

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,，為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持走“質(zhì)量興校”之路,，近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),，特別是自xx年起，學(xué)校決定每年在四月,、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),，確定不同主題，通過不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容,，取得了一定的成效,。

1、公開示范課,；方法：有準(zhǔn)備的安排,，共進(jìn)行4次,。

從不同角度來看，參與公開示范課教學(xué)的教師,，對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的,、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確,、重點(diǎn)突出,，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動(dòng),，形象直觀,，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛,。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),。全校專職教師相互聽課,，進(jìn)行評(píng)課，相互交流,，取長補(bǔ)短,，起到了教師間相互促進(jìn)，不斷提高的作用,。

2,、聽課；方法：不打招呼,，隨機(jī)抽查聽課40余次,。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織,、教學(xué)方法,、教學(xué)效果，整體情況是好,，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課,、上課，教態(tài)認(rèn)真,，教法整合,，能夠針對(duì)不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動(dòng),，為人師表,，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當(dāng),，授課快慢適中,，課前有教案,，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改,。

4,、“質(zhì)量管理月”期間,，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,，隨機(jī)聽課,，及時(shí)的和授課教師交換聽課意見,，收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見，進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,，同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課,，反饋意見,，每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況,、教學(xué)態(tài)度、方法,、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),，從整體反映情況分析，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,，教學(xué)效果是好的,。

1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,，主題不突出,，教材熟練程度欠缺，授課的科學(xué)性,、趣味性差,，有個(gè)別教師語言表達(dá)能力差，口齒不清,，聲音低,，學(xué)生意見大，有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性,、條理性、呆板無味,，也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),，課堂提問,、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生,，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2,、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),，有些教師授課無教案,，講課時(shí)照本宣科，也有個(gè)別教師講課無板書,，課后無作業(yè),，也有的教師，不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上,、下課,，出現(xiàn)了遲上課，早下課的現(xiàn)象,，課時(shí)量不飽滿,，教學(xué)任務(wù)完不成，隨意性

3,、有些學(xué)科教師,，只注重理論的講授，不能結(jié)合課外實(shí)踐,、實(shí)例分析來增強(qiáng)實(shí)踐性,、實(shí)用性，削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性,，甚至有個(gè)別教師講課乏味,，概念不清，有時(shí)在內(nèi)容,、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤,，這也是我們不允許的。

綜合以上分析,，雖然取得了一定的成效,，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改,，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間,，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時(shí)候，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見和措施：

1,、對(duì)所有聽課后的任課教師,，反饋其聽課意見、肯定成績,，指出不足,，限期改正。

2,、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見不好的教師,，找其談話，指出缺點(diǎn)，能夠接受,，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用,。

3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見特別差的授課教師,，在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整,，必要是給予解聘。

4,、對(duì)于遲上課,、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

5,、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促，同時(shí)針對(duì)不同類別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃,，來彌補(bǔ)前期的不足,。

通過本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)，更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,，特色興校”的信心,，推動(dòng)了我校教學(xué)管理,，教學(xué)研究活動(dòng)的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十

xx公司：

根據(jù)《xx水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》（質(zhì)監(jiān)20xx8號(hào)）的要求,，我部組織工程參建各單位對(duì)xx樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分99分,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

工程項(xiàng)目建立健全了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,。

一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室，委托xx工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)第三方質(zhì)量檢測(cè),，并在施工現(xiàn)場(chǎng)成立了實(shí)驗(yàn)室,。

二是完善了質(zhì)量管理制度。根據(jù)水利部及xx市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法,，成立了工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收小組,2007年6月按照《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，辦理了《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》（x水質(zhì)監(jiān)2007—10號(hào)）。

三是加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理,。質(zhì)量驗(yàn)收和檢測(cè)工作嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”管理,，在各參建單位的全力配合下，工程自開工以來未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,。

項(xiàng)目業(yè)主xx公司xx水庫項(xiàng)目部建立并完善了本工程的質(zhì)量,、安全等各項(xiàng)管理體系，調(diào)整了xx水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗(yàn)收小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、承包商現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成,。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工主管,，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理,、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督,、監(jiān)理控制,、承包商實(shí)施的質(zhì)量管理框架，共同對(duì)建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,。

xx水庫工程建設(shè)實(shí)施過程中,，我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級(jí)主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場(chǎng)工作,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)意圖,，并按照設(shè)計(jì)文件監(jiān)督施工單位照?qǐng)D施工。目前,，我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（sl176-2007）,、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-2008）,、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》（sl400-2007）、《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（sl303-2004）,、《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（sl352-2006）,、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》（sl398-2007）、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》（sl399-2007）,、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》（sl401-2007）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工,、鋼筋施工、模板施工,、瀝青混凝土施工（試驗(yàn)）,、砂石骨料試驗(yàn)、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）聘請(qǐng)監(jiān)理,、咨詢單位協(xié)助管理

1,、xx年x月監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，組建了xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部,，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師xx任總監(jiān),。xx年x月完善補(bǔ)充合同后組建了xx樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng)后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，在施工過程中采取旁站,、巡視、跟蹤檢測(cè)等方式進(jìn)行監(jiān)理,。并根據(jù)xx市水利局,、xx市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求，對(duì)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。進(jìn)一步提高了管理水平,。

2、由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜,，xx（集團(tuán)）公司,、xx水利局多次到工地視察，并專門組織專家對(duì)本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證,。xx年x月咨詢單位進(jìn)場(chǎng)后,，成立咨詢項(xiàng)目部由現(xiàn)場(chǎng)工作組與后方專家組構(gòu)成，現(xiàn)場(chǎng)工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作（如現(xiàn)場(chǎng)咨詢建議,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)巡查等）。后方專家組主要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查（必要時(shí)組織院內(nèi)專家委員會(huì)討論）,，并實(shí)時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作組的工作,。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議，對(duì)建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果,，對(duì)工程技術(shù),、質(zhì)量作出較好的保障。

（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以xx有限公司xx工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長,，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員,，不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時(shí)各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系,，并以文件,、報(bào)告的形式報(bào)監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),，落實(shí)了專職的質(zhì)量檢測(cè)人員,，明確了質(zhì)量責(zé)任,、落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報(bào)的質(zhì)量管理體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,，首先是嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,，具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對(duì)每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字,。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的，決不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工,。同時(shí)工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會(huì),，認(rèn)真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等問題,，并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全計(jì)劃,。

（一）質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

我部通過對(duì)已完工程施工實(shí)體質(zhì)量抽查和檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體質(zhì)量飛檢結(jié)果，工程混凝土強(qiáng)度等級(jí)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。

1,、開工至今,，進(jìn)場(chǎng)水泥檢測(cè)除壩基固結(jié)灌漿cg-330批次水泥安定性不合格外，質(zhì)量均能gb175-2007標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材料檢驗(yàn)、焊接工藝檢驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求,。

3,、人工砂石骨料取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4,、混凝土外加劑進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范要求,。

5、灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計(jì)要求,。

6,、壓力管道母材、焊材,、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

7,、施工單位進(jìn)行原材料,、中間產(chǎn)品、半成品,、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)共3700組,，監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組，合格率100%,。

（二）第三方強(qiáng)制檢測(cè)

本工程委托xx公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測(cè)單位,，該單位承擔(dān)工程檢測(cè)任務(wù)后，配備了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員,，建立了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,，配備了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的設(shè)備，編制了詳細(xì)的檢測(cè)大綱和實(shí)施細(xì)則,，并報(bào)監(jiān)理審批,。監(jiān)理單位根據(jù)報(bào)審的檢測(cè)大綱對(duì)檢測(cè)工作實(shí)行全過程的見證監(jiān)理。截止10月30日,，完成強(qiáng)制檢測(cè)情況為：原材料,、中間產(chǎn)品施工檢測(cè)取樣3700組，合格3700組,，強(qiáng)制抽樣檢測(cè)1102組,，合格1102組，抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%,，滿足規(guī)范要求,。驗(yàn)收檢測(cè)單位為xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的xx質(zhì)量檢測(cè)站。

（三）工程驗(yàn)收情況

20xx年10月26日,，xx水庫右岸溶洞處理分部工程驗(yàn)收在工地現(xiàn)場(chǎng)施工單位二樓會(huì)議室召開,。會(huì)議由xx有限公司主持，成立了以xxx為組長,、xxx為副組長的技術(shù)咨詢專家組,。專家組會(huì)前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場(chǎng)，查閱了各單位的相關(guān)資料,，會(huì)上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計(jì)方案,、施工情況、監(jiān)理工作情況,、檢測(cè)成果進(jìn)行了介紹,，經(jīng)充分討論、研究,。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工,。

我司已經(jīng)制定了xx水庫20xx年的施工進(jìn)度計(jì)劃，并下發(fā)給各參加單位,，要求各單位嚴(yán)格按照此工期計(jì)劃,，合理組織,，確保質(zhì)量、安全,、工期,。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外，各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人,，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的,，對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì),、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定,，進(jìn)行處罰，并對(duì)業(yè)主內(nèi)部管理人員,，將進(jìn)行問責(zé)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十一

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間透過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，透過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十二

基建工程建設(shè)項(xiàng)目部：xx年10月08日上午,，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kv八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),，提出了若干寶貴,、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求,。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視,，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見,、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，及時(shí)落實(shí)了整改。

一,、安全與質(zhì)量并重,，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置,，項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理,、質(zhì)檢部,、安全部、物資部,、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理,、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析,。工程實(shí)際情況，在重安全,、重質(zhì)量的前提下,，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置,。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處,，項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé),，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭,。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫,，在建立完善項(xiàng)目管理組織，圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況

(一)抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作,。

(三)工程進(jìn)度控制措施;針對(duì)目前工期滯后問題,，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排,、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位,。

三、目前存在問題

我項(xiàng)目部通過這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效,，但仍存在一些問題和不足,。一是工程對(duì)施工困難估計(jì)不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期,、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過多,。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開,。

四,、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面,。目前正在展開擋土墻,、主控樓施工。站區(qū)圍墻,、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開全面開工,。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kv變電站工程施工人員20人,，20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工,。

經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kv八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處,，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

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灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十三

一,、精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委精準(zhǔn)扶貧決策部署

鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究，親自動(dòng)員部署，親自督查推動(dòng),，確保全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作順利推進(jìn),。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任一是成立了以鄉(xiāng)長為組長,，副鄉(xiāng)長,、紀(jì)委書記為副組長，扶貧辦,、黨政辦、安穩(wěn)辦為成員的鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各辦協(xié)作全面抓的工作格局,，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工,，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),、責(zé)任“四個(gè)到位”,，為順利開展精準(zhǔn)扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。2.專題研究，制定方案及時(shí)召開黨委辦公會(huì),，專題研究部署精準(zhǔn)扶貧工作,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作專項(xiàng)工作方案,，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),、基本原則、實(shí)施步驟,、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面,，為扶貧人口識(shí)別提供了認(rèn)定依據(jù)，明確了各成員單位及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),。3.強(qiáng)化宣傳,，統(tǒng)一思想組織鄉(xiāng)、村干部深入村組大力宣傳開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,，社社召開群眾會(huì),。通過廣泛宣傳，把建檔立卡工作的目的和要求,、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),、識(shí)別程序等相關(guān)政策宣傳到村、到戶,，做到了家喻戶曉,，使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時(shí)，也進(jìn)一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想,。4.動(dòng)員部署,，強(qiáng)化培訓(xùn)一是及時(shí)召開精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行安排部署,。二是組織召開精準(zhǔn)扶貧工作培訓(xùn)會(huì),，對(duì)駐村干部和村三職干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范有序,、數(shù)據(jù)真實(shí),。三是按照班子成員分工，分片對(duì)各村精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行督查指導(dǎo),，確保工作成效,。

(二)認(rèn)真開展貧困識(shí)別工作

1.精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口。嚴(yán)格按照公平,、公正,、公開原則，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)事求是,、分片負(fù)責(zé)等工作原則，將人均純收入低于省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)2736元的人員作為擬扶貧對(duì)象,，堅(jiān)持以戶為單元,，實(shí)行整戶識(shí)別，堅(jiān)持規(guī)?？刂?，以農(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮健康,、文化程度,、住房現(xiàn)狀等情況，按照農(nóng)戶申請(qǐng)―調(diào)查核實(shí)―民主評(píng)議―對(duì)象公開等程序,，嚴(yán)把審核調(diào)查關(guān),，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排,、調(diào)查真實(shí),、合理定性、全程公開,。通過民主評(píng)議,，確定擬納入扶貧對(duì)象的人員，再對(duì)擬扶貧對(duì)象進(jìn)行公開公示,，接受群眾監(jiān)督,，確保了精準(zhǔn)扶貧工作的質(zhì)量。20xx年全鄉(xiāng)共識(shí)別貧困人口1680人,。2.精準(zhǔn)識(shí)別貧困村,。始終按照國家“一高一低一無”識(shí)別總要求識(shí)別貧困村,，綜合考慮道路、通訊,、飲水,、年人均收入等因素，20xx年全鄉(xiāng)共識(shí)別靈官村,、白珠村,、北峰村等3個(gè)村為貧困村。

(三)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧措施到村到戶

一是抓好走訪調(diào)研,?？h級(jí)幫扶部門和駐村干部深入村,、社,，深入農(nóng)戶實(shí)地調(diào)查研究，找準(zhǔn)了制約貧困村發(fā)展的突出問題和制約貧困戶脫貧致富的主要原因,，幫助貧困村制定了幫扶規(guī)劃,，落實(shí)了幫扶措施,。二是認(rèn)真組織駐村干部填寫《扶貧手冊(cè)》，并逐一發(fā)放到戶,。(四)認(rèn)真開展幫扶工作駐村干部結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，以改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),、勞務(wù)輸出和勞動(dòng)技能培訓(xùn)為主要幫扶手段,，抓好勞務(wù)輸出培訓(xùn)，認(rèn)真開展幫扶工作,，落實(shí)幫扶措施和幫扶規(guī)劃,，確保了扶貧幫困工作有序推進(jìn)。

二,、存在的問題

一是個(gè)別村干部思想認(rèn)識(shí)不到位,，被動(dòng)工作，進(jìn)展緩慢,。二是個(gè)別村宣傳發(fā)動(dòng)不夠到位,，導(dǎo)致部分群眾誤認(rèn)為被確定為貧困對(duì)象后會(huì)獲得很大的利益。三是個(gè)別貧困群眾因人際關(guān)系處理不當(dāng),，在民主評(píng)議環(huán)節(jié),，群眾不愿為其投票，導(dǎo)致出現(xiàn)漏識(shí)情況,，一定程度上影響了精準(zhǔn)式扶貧工作的精準(zhǔn)性,。

三、下一步工作打算

一是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督查考核,。繼續(xù)深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)包村,、干部包戶、扶貧對(duì)象參與的工作機(jī)制,，把精準(zhǔn)扶貧工作納入全年目標(biāo)考核內(nèi)容,，將扶貧工作任務(wù)分解到村、到每個(gè)干部,，定期檢查考核，確保分戶包村工作機(jī)制和一對(duì)一對(duì)接幫扶工作措施落到實(shí)處,。二是科學(xué)制定預(yù)脫貧人員幫扶規(guī)劃,。逐村逐戶摸清預(yù)脫貧人員的致貧原因，根據(jù)預(yù)脫貧人員需求,，分類制定切實(shí)可行的幫扶措施,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村扶貧對(duì)象“住上好房子、過上好日子,、養(yǎng)成好習(xí)慣,、形成好風(fēng)氣”的目標(biāo)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十四

為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號(hào))精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：

在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，由局建管科牽頭，規(guī)劃,、質(zhì)量,、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查,。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),，總建筑面積萬平方米，總投資億元,，涉及建設(shè)單位25家,，施工單位15家，監(jiān)理單位4家,。同時(shí),，還對(duì)今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為,。檢查中，對(duì)存在問題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書25份,，停工整改通知書6份,；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng)；共出動(dòng)人員120人次,，車輛20余次,。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規(guī)范,。從項(xiàng)目上看,，縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項(xiàng)目,、高層建筑項(xiàng)目,、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,，高資質(zhì),、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè),。具體表現(xiàn)在：

1,、高度重視，認(rèn)真組織,。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,，將開展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號(hào))，明確了檢查的組織機(jī)構(gòu),、時(shí)間,、范圍、重點(diǎn),。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行,。

2,、意識(shí)增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,，市場(chǎng)經(jīng)營行為比較規(guī)范,，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量,、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。在被檢查的工程中,，勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職,。

3、質(zhì)量監(jiān)管,，總體受控,。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時(shí)完成,。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料,、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,，建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、基本建設(shè)程序方面,，部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),，違法施工現(xiàn)象仍然存在。

二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦,、邊建設(shè)邊審圖,、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2,、施工隊(duì)伍管理方面,，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。

二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,，勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善,。

三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,，有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符,。

3、工程質(zhì)量管理方面,，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵,。

一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全,。

二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員,、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假,。

三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng),；鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求,。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,，細(xì)部做法不夠精細(xì),。

4、安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,，仍然存在一些隱患,。

一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,，項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確,。

二是安全防護(hù)方面不到位,，部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng),。

三是文明施工長效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料,，未做到工完料盡場(chǎng)清,，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌,。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè),、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,，被責(zé)令暫停使用。

5,、工程監(jiān)理方面,，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),，旁站記錄內(nèi)容不齊全,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,，缺乏針對(duì)性,。

二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站,、巡視和平行檢驗(yàn),，個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。

三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,。

1、及時(shí)整改,，嚴(yán)格督查,。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項(xiàng)目，各責(zé)任單位高度重視,，認(rèn)真制定措施,，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位,，并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門,。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,，堅(jiān)持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位,。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰,。

2、完善機(jī)制,，長效管理,。進(jìn)一步督促各建設(shè),、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識(shí),，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為,，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),，確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,，落實(shí)措施，明確責(zé)任,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3,、明確重點(diǎn),，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度,。

二是加強(qiáng)誠信建設(shè),，規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營行為相掛鉤，堅(jiān)決遏止掛靠,、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,。

三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平,。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù),。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ),、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu),、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失,、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率,。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,。

四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作,。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工,。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管,。

4、從嚴(yán)執(zhí)法,，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢,、質(zhì)監(jiān),、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通,，規(guī)范建設(shè)各方行為,，有效遏止違規(guī)行為。

一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為,；

二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo),、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程,、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,；

三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為,；

四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗,、無證上崗、不履責(zé)等行為,，以及對(duì)質(zhì)量,、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為,；

五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,，強(qiáng)化不良行為記錄。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十五

1,、 概述

我部根據(jù)1月7,、8日貴我雙方開展的施工用電專項(xiàng)檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，于近期開展了臨時(shí)施工用電專項(xiàng)整治活動(dòng),。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)由我部hse牽頭,、動(dòng)力隊(duì)全面執(zhí)行，各施工隊(duì)積極參與,，對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析及徹底整改,，并制定了各項(xiàng)改進(jìn)措施,，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

2,、 存在的相關(guān)問題

1) 配電箱 n223配電箱內(nèi)積灰,。

集裝箱區(qū)域配電箱未測(cè)量接地電阻。

ac廠房高跨0米房間電箱編號(hào),、信息模糊,，

2) 電纜線 n223電纜包扎帶破損

n224電纜走線凌亂

r270電線纏繞敷設(shè)

r270電線缺失保護(hù)蓋板

ac廠房電源線布設(shè)凌亂

3) 照明

部分受限場(chǎng)所，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關(guān)未在室外

n302燈管一端掉落

4) 機(jī)具用電 n223焊機(jī)缺少插頭保護(hù)套

n224磨光機(jī)接入線絕緣皮破損

n203焊接用焊把線破損

3,、 已采取措施

1) 關(guān)于臨時(shí)配電箱

① 動(dòng)力隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱進(jìn)行內(nèi)外徹底清潔,，并要求動(dòng)力隊(duì)每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱徹底清潔一次，并填寫相關(guān)記錄,，hse人員將進(jìn)行監(jiān)督,。

② 對(duì)集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進(jìn)行測(cè)試，已要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測(cè),，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)提交hse管理室備案,。

③ 對(duì)所有配電箱編號(hào)、責(zé)任信息,、檢測(cè)記錄情況進(jìn)行全面檢查,，對(duì)于不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了更換，同時(shí)要求動(dòng)力隊(duì)值班電工將此項(xiàng)工作作為日常巡檢必查項(xiàng),。

2) 關(guān)于電纜線

① 已將n223電纜進(jìn)行重新包扎,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電纜進(jìn)行排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,。

② 已要求各施工隊(duì)采取掛鉤,、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時(shí)電源線,。禁止電源線纏繞使用,。

③ 已要求各隊(duì)對(duì)于電源線破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,，今后hse人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款,。

④ 對(duì)配電箱臨時(shí)電纜布線凌亂的進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)整，并要求動(dòng)力隊(duì)在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè),。

3) 照明

① 對(duì)于照明燈具未滿足安裝高度要求的進(jìn)行整改,，部分受場(chǎng)所限制的區(qū)域要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)燈管做好相應(yīng)防護(hù)。

② 已要求動(dòng)力隊(duì)值班電工加強(qiáng)日常巡檢,，對(duì)于損壞的燈具要及時(shí)更換,。

③ 對(duì)于各類防爆場(chǎng)所的已全部改用防爆燈具，開關(guān)已安于室外,。

4) 機(jī)具用電

① 已要求各隊(duì)對(duì)于電源線破損,、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,，今后hse人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電動(dòng)工機(jī)具進(jìn)行了自查,，對(duì)于插頭缺少保護(hù),、連接線破損等已全面修復(fù)，同時(shí)要求使用責(zé)任人要每天使用前進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),，不得帶“病”作業(yè)，hse人員將加強(qiáng)監(jiān)督及處罰力度,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十六

一,、周密準(zhǔn)備，在組織上杜絕三指定

我局成立由局長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)三指定專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署，為把責(zé)任落實(shí)到人頭,，層層簽訂了三指定專項(xiàng)治理責(zé)任書,，實(shí)現(xiàn)部署、檢查,、考核,、整改的閉環(huán)管理。

二,、加強(qiáng)管理,在制度上杜絕三指定

針對(duì)三指定專項(xiàng)治理工作,，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》,、《寶清電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度,。在自查過程中，我們將不健全的資料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,、完善,，如：編制了《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊(cè)一、二,，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中,，并在客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)，進(jìn)行告知,，真正做到了讓用戶明白辦電,、放心用電,。我們還把三指定相關(guān)資料按時(shí)間先后順序分國家,、省、市,、縣四部分梳理歸納,、裝訂成冊(cè),，以便宣貫、查閱,。

根據(jù)工作需要,，我們又到友誼局進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴(kuò)手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》,，達(dá)到了取長補(bǔ)短,、相互交流的目的。

三,、統(tǒng)一思想,在思想上杜絕三指定

面向社會(huì)通過設(shè)立咨詢臺(tái),、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單,，大廳電子屏等形式進(jìn)行了宣傳三不指定工作,。并結(jié)合你用電我用心和行風(fēng)熱線直播活動(dòng)，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策,。

四,、完善措施,在措施上杜絕三指定

1、實(shí)施一站式服務(wù),。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的相應(yīng)工作,。2、對(duì)業(yè)擴(kuò)人員嚴(yán)格按著業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程時(shí)限規(guī)定獎(jiǎng)懲,。3,、在客戶辦理受電工程時(shí)，主動(dòng)告知具有設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的單位,，允許客戶自主采購電力設(shè)備,。4、成立電氣工程驗(yàn)收及檢查小組,，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),。5、聘請(qǐng)了32位社會(huì)監(jiān)督員對(duì)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,。6,、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場(chǎng)公開,、公平,、公正提供有力保障。

五,、提高認(rèn)識(shí),在服務(wù)上贏得客戶市場(chǎng)

幾年來,，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝上,，不斷規(guī)范工作流程,，縮短辦電時(shí)間，對(duì)有特殊需求的客戶實(shí)行急事爭辦,、特事特辦,，如對(duì)縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè)等工程,，開辟綠色通道，實(shí)行先用電后辦手續(xù),，并全過程提供技術(shù)支持,。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)行一對(duì)一幫扶政策,，實(shí)行貼心服務(wù),、上門服務(wù);對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)工程，如魯能煤電化工程,，實(shí)行掛牌督辦,，并實(shí)行

三段式服務(wù)，做到提前介入,、掌握需求,、全過程跟蹤和及時(shí)回訪。同時(shí),，我們通過不斷提高客戶受電工程設(shè)計(jì)水平,、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務(wù)質(zhì)量,，來增強(qiáng)自身的競爭能力,，使客戶主動(dòng)、自愿地找電業(yè)局設(shè)計(jì),、施工,。

開展三指定專項(xiàng)治理工作，是維護(hù)電力市場(chǎng)秩序的重要舉措,，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn),。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認(rèn)識(shí)三指定的危害性,，行動(dòng)上真正做出轉(zhuǎn)變,，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務(wù)手段,，提升服務(wù)水平,，切實(shí)維護(hù)好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場(chǎng),，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

按照中,、省,、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》安排部署,，我局結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況,，于xx年10月起對(duì)我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

這次對(duì)xx年立項(xiàng)以來,，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾，共檢查項(xiàng)目33個(gè),，其中：總投資額500萬以上項(xiàng)目5個(gè),，總投資額500萬以下項(xiàng)目28個(gè)，總面積17xx平方米,，總造價(jià)達(dá)19500萬元,，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途,、違規(guī)調(diào)整容積率,、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo),、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力,、轉(zhuǎn)包和違法分包,、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項(xiàng)目16個(gè),，其中：不履行法定建設(shè)手續(xù)項(xiàng)目2個(gè),，監(jiān)理不履行監(jiān)管責(zé)任項(xiàng)目3個(gè)，施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)項(xiàng)目3個(gè),、施工單位安全措施不到位項(xiàng)目8個(gè),。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份,。

二,、存在的問題

1、部分項(xiàng)目存在施工人員不到崗,、到位的情況,，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責(zé)。

2,、一些項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),，安全措施不到位。

3,、少部分的建設(shè)項(xiàng)目法定建設(shè)手續(xù)不齊備,。

三、工作措施

1,、高度重視,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署,。

一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作,，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長熊杰任組長,，副局長沈_,、紀(jì)檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察,、建管,、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān),、房管,、招標(biāo)等部門擔(dān)任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負(fù)責(zé)日常工作,，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》,，及時(shí)向全區(qū)公布了投訴電話。

二是建立了建管管市場(chǎng),、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng),、局紀(jì)檢組管紀(jì)律、作風(fēng),、相關(guān)部門配合的運(yùn)行機(jī)制,，劃分了范圍、明確了職責(zé),，使自查自糾工作做到有條不紊,。

三是我局將自查工作納入年終目標(biāo)考核，明確目標(biāo)和工作重點(diǎn),，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到各有關(guān)股室,，進(jìn)行定期檢查，年終考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

2,、突出重點(diǎn)、規(guī)范建筑市場(chǎng)各方行為,。

為切實(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù),、項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包,、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員,、項(xiàng)目經(jīng)理,、八大員等違法亂掛亂靠,、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對(duì)性的措施,。

一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為,。從嚴(yán)把好八關(guān),，即：市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),、勘察設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃審批關(guān),、施工圖審查關(guān),、招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān),、質(zhì)量監(jiān)督關(guān),、施工許可關(guān)。果斷不答應(yīng)違法項(xiàng)目開工建設(shè),。

二是加大治理力度,，嚴(yán)格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，真正履行職責(zé),，真抓實(shí)干。首先,，從辦理各項(xiàng)基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴(yán)格辦事程序,，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦,，杜絕問題進(jìn)入市場(chǎng),。其次，辦理各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范到位,，盡職盡責(zé),，為市場(chǎng)主體各方做好榜樣。

三是加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲查處違法行為,。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對(duì)執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為,，敢于動(dòng)真的,、來硬的，不姑息遷就,，不講情面,，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰,。求真務(wù)實(shí),，見到實(shí)效，真正起到震懾作用,。

四是加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的治理工作,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,，提高企業(yè)的自律能力,，提高企業(yè)的市場(chǎng)執(zhí)行力，切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)治理人員的積極性,，逐步使市場(chǎng)競爭中的最基礎(chǔ)層次的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達(dá)到最高層次的品牌競爭,，使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道,。

五是認(rèn)真開展不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項(xiàng)治理,。加大對(duì)新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》,、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文,，依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料,、降低工程質(zhì)量以及指定,、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。

六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。我們緊緊圍繞以人為本,，安全第一的主題，把多發(fā)性事故的專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要工作,，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個(gè)一：咬定一個(gè)指標(biāo),，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本,，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)抓兩頭,，即一方面進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，下猛藥,，治重癥,，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢(shì)頭;另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠(yuǎn)近結(jié)合標(biāo)本兼治,，全面降低事故總量,。

七是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達(dá)100%,，關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理制度，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),，對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目治理人員實(shí)行登記制,，并要求監(jiān)理企業(yè)對(duì)總監(jiān)履行職責(zé)及巡視檢查記錄情況進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員要隨時(shí)撤換,，嚴(yán)禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價(jià)競爭,，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)行業(yè)自律行為,，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,。

八是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,。我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、資格治理,，在工程項(xiàng)目投標(biāo)前，企業(yè)所具備的資格,、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場(chǎng)準(zhǔn)入審查的首要條件,，凡不符合條件者，不得準(zhǔn)入,，不得參加投標(biāo)活動(dòng),。對(duì)外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場(chǎng)中存有違法違規(guī)行為的,，一律作為清除市場(chǎng)的重要依據(jù),，并公布于眾。

九是創(chuàng)新工作方法,，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治和執(zhí)法大檢查,。我們針對(duì)建筑市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃,、按步驟地開展了對(duì)業(yè)主建設(shè)行為(施工許可制度,、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況)專項(xiàng)整治,、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治,、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治,、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、有形建筑市場(chǎng)規(guī)范化治理專項(xiàng)檢查等，且對(duì)大檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，對(duì)檢查中存在嚴(yán)重問題,，立即下發(fā)停工令，要求整改,。

四,、下一步工作打算

1、嚴(yán)格監(jiān)管,。我局按照《建筑法》,、《建筑管理?xiàng)l例》、《安全法》等法律法規(guī)加強(qiáng)建設(shè)工程管理,，構(gòu)建統(tǒng)一開放,、競爭有序的建筑市場(chǎng)。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),。積極組織力量,，分別對(duì)施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、質(zhì)安員,、操作工人進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè),。

3,、開展專項(xiàng)治理工作。繼續(xù)開展施工許可制度,、施工圖審查制度,、竣工驗(yàn)收備案制度的執(zhí)行情況開展專項(xiàng)整治、招投標(biāo)行為專項(xiàng)整治,、監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)整治,、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、有形建筑市場(chǎng)規(guī)范化治理專項(xiàng)檢查,。

4、督促整改,。通過專項(xiàng)治理和監(jiān)管,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我們要研究制定方案,，提出整改措施,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),、限期整改,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十七

20xx年以來，xx區(qū)健康扶貧工作在xx區(qū)區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同配合下，按照“精準(zhǔn)篩查,、分類救治,、檔案管理、簽約服務(wù),、政府兜底”的工作思路,，通過“五有”工程（“健康有簽約團(tuán)隊(duì)管理，住院有家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診,，救治有綠色通道會(huì)診,，費(fèi)用有優(yōu)惠政策兜底，康復(fù)有家庭醫(yī)生護(hù)送”）,，認(rèn)真抓好各項(xiàng)健康扶貧工作措施的落實(shí),，一定程度上解決了貧困戶看病難,、看病貴的問題，確保貧困戶能看得上病,、看得好病,、看得起病，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下,。

xx區(qū)現(xiàn)有建檔立卡戶xxxx戶，xxxxx人,，覆蓋月牙湖鄉(xiāng)xx個(gè)村,。健康扶貧系統(tǒng)錄入xxxxx人（政府公告退出xxxx人、遷出xxx人,、死亡xx人,，應(yīng)簽約xxxx人），實(shí)際簽約xxxx人（其中xxx人因長期不在或在外地居?。?，簽約率xx%。

（一）高度重視,、周密安排部署

1,、區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署健康扶貧工作,，親臨一線指導(dǎo)工作,。成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財(cái)政局,、扶貧辦,、衛(wèi)計(jì)局、人社局,、民政局,、婦聯(lián)、殘聯(lián),、水務(wù)局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)任務(wù)。并將健康扶貧納入政府對(duì)部門績效考核指標(biāo)體系,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

2、區(qū)委,、政府將健康扶貧納入健康xx建設(shè)總體規(guī)劃,，研究制定了《健康xx建設(shè)實(shí)施意見》，印發(fā)了《xx區(qū)健康扶貧工程實(shí)施方案》。衛(wèi)計(jì)局與扶貧辦,、民政局和人社局聯(lián)合制定印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年開展“因病致貧因病返貧”農(nóng)村人口精準(zhǔn)醫(yī)療實(shí)施方案》,。民政部門制定出臺(tái)了《xx區(qū)農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)兜底脫貧政策有效銜接實(shí)施方案》；衛(wèi)計(jì)部門結(jié)合實(shí)際制定了《xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)健康扶貧工程實(shí)施方案》,、《關(guān)于做好醫(yī)療保障“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)工作的通知》,，對(duì)健康扶貧和精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作進(jìn)行了規(guī)范和流程再造，統(tǒng)一精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧檔案,，為開展精準(zhǔn)醫(yī)療夯實(shí)了基礎(chǔ),。

3、建立部門聯(lián)系會(huì)議制度,。衛(wèi)計(jì)部門與民政,、人社及扶貧辦等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會(huì)議,，做到信息互通,，并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)商解決，確保健康扶貧各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。

（二）精準(zhǔn)識(shí)別,，分類救治，政府兜底

1,、著力落實(shí)“三個(gè)一批”分類和信息核實(shí)核準(zhǔn)工作,。按照國家、自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委健康扶貧工程“三個(gè)一批”（大病集中救治一批,、重病兜底保障一批,、慢病規(guī)范管理一批）行動(dòng)計(jì)劃的通知要求，衛(wèi)計(jì)局高度重視,，召開專題會(huì)議安排此項(xiàng)工作,，建立了局領(lǐng)導(dǎo)包片、局屬各單位（疾控,、監(jiān)督,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）包村、干部包戶,、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)隨訪救治的工作責(zé)任制，對(duì)自治區(qū)分三批確定下達(dá)的建檔立卡貧困戶集中組織開展逐一入戶走訪,、體檢建檔,、診斷篩查。現(xiàn)已完成xxxxx名建檔立卡人員的家庭醫(yī)生簽約及摸底工作,，已核準(zhǔn)患病總xxx戶,、xxx人，其中因病致貧患病xx戶xxx人，已脫貧患病xxx戶xxx人,，非因病致貧返貧患病xxx戶xxx人,；公共衛(wèi)生管理重點(diǎn)管理人群共xxxx人?！叭齻€(gè)一批”共xxx人,，其中大病集中救治xx人；慢病簽約管理xxx人,；重病兜底保障x人,。

2、分類施策,，切實(shí)抓好“三個(gè)一批”人員救治工作,。大病集中救治xx人，已救治xx人（其中x人系在校學(xué)生,，需進(jìn)行二次治療,，現(xiàn)在上學(xué)期間，假期安排治療）,，其中患九種大病xx人（先天性心臟病x人,，胃癌x人，白血病x人,、末期腎病x人,。其中有x人不在本地居住，x人在定點(diǎn)治療）,，通過進(jìn)一步診斷復(fù)核,，制定個(gè)性化診療方案，將武警醫(yī)院,、市第一人民醫(yī)院作為集中救治定點(diǎn)醫(yī)院,。集中安排開展醫(yī)療救治，救治率xxx%,。慢病簽約服務(wù)管理xxx人（其中高血壓xxx人,；糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人,、結(jié)核病xx人,、其它xx人）全部納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理，由簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)定期上門進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，簽約率xxx%,、服務(wù)率xxx%、管理率xxx%,。重病兜底x人,，全部落實(shí)到位。

同時(shí)將普惠性健康體檢工作和家庭醫(yī)生簽約免費(fèi)體檢工作相結(jié)合，將各項(xiàng)檢查結(jié)果有效利用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中,。建檔立卡貧困戶總體高血壓控制率為xx%,，糖尿病控制率為xx%，重癥精神病控制率為xx%,，結(jié)核病控制率為xx%,，均達(dá)到區(qū)、市衛(wèi)xx%的考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、落實(shí)政策兜底，確保群眾有錢看病,。按照脫貧不脫政策的要求,，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)關(guān)于建檔立卡目標(biāo)人群以及住院自付費(fèi)超過xxxx元的建檔立卡貧困戶全部納入基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn),、扶貧保,、醫(yī)療救助、財(cái)政兜底的“四保障一兜底”的保障措施,。實(shí)行“基層首診,，雙向轉(zhuǎn)診”、“先診療,，后付費(fèi)”,、“一站式”結(jié)算等惠民、利民措施,，確保群眾有錢看病,。xxxx年度建檔立卡貧困戶人口城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)達(dá)到xxx%。大病保險(xiǎn)起付標(biāo)準(zhǔn)由xxxx元下調(diào)至xxxx元,，報(bào)銷比例在大病保險(xiǎn)普惠性保障的基礎(chǔ)上提高了x個(gè)百分點(diǎn),；對(duì)患有兒童先天性心臟病等xx個(gè)特殊病種的貧困患者提高x個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)已脫貧建檔立卡人員參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),，實(shí)行脫貧不脫政策,，根據(jù)個(gè)人參保檔次分別給予xxx元（一檔）、xxx元（二擋）,、xx元（三擋）補(bǔ)助,。投入xxx萬元為建檔立卡貧困戶投保了家庭意外傷害保險(xiǎn)和大病補(bǔ)充保險(xiǎn)，累計(jì)最高賠付限額x萬元,；政府投保xxxxxx元為xxxx戶建檔立卡戶投保扶貧保（截止xx月底xx日,，已累計(jì)賠付xx筆xx。xx萬元）,；民政部門充分發(fā)揮救助基金在解決醫(yī)療費(fèi)用中的積極作用，為xxx戶困難發(fā)放醫(yī)療救助金xxx。xx萬元,；財(cái)政部門落實(shí)政府兜底資金xx萬元,，目前已為第一批財(cái)政兜底貧困戶xx人支出資金xxxxxx。xx元,。確保個(gè)人自費(fèi)比例不超過xx%或年內(nèi)自費(fèi)不超過xxxx元,。

（三）加強(qiáng)宣傳、落實(shí)優(yōu)惠政策

1,、為提高群眾對(duì)自治區(qū),、x市及xx區(qū)關(guān)于健康扶貧相關(guān)優(yōu)惠政策的知曉率，衛(wèi)計(jì)局印制了《xx區(qū)農(nóng)村“建檔立卡貧困戶”健康扶貧宣傳手冊(cè)》,，在發(fā)放宣傳手冊(cè)的同時(shí)講解各級(jí)政府優(yōu)惠政策,、分級(jí)診療流程、家庭醫(yī)生簽約的好處,，同時(shí)詳細(xì)了解貧困戶目前的患病情況,、家庭成員勞動(dòng)力和收入、患病所花費(fèi)用及醫(yī)保,、大病救助等情況,。同時(shí)建立定期回訪工作制度，利用每月的定期回訪及時(shí),、動(dòng)態(tài)掌握貧困戶的疾病診治,、轉(zhuǎn)診、收入變動(dòng)等情況,，做到了解掌握每一戶的詳細(xì)情況,。

2、根據(jù)臺(tái)賬登記的救治對(duì)象基本情況,，有計(jì)劃地組織到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)查,，進(jìn)一步明確病情，制定個(gè)性化治療方案,。需要住院治療的通過“上轉(zhuǎn)”到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行診治,，對(duì)慢性病恢復(fù)期患者通過“下轉(zhuǎn)”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行康復(fù)治療。

1,、部分建檔立卡貧困戶外出打工及其它原因不在家,，一直無法取得聯(lián)系，致使家庭成員健康狀況,、家庭收入及支出情況無法掌握,，家庭醫(yī)生簽約率未達(dá)到xxx%。

2,、由于健康扶貧涉及人員多,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員服務(wù)能力明顯不足,，與上級(jí)要求做到精準(zhǔn)識(shí)別，精準(zhǔn)救治的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,。

3,、對(duì)醫(yī)療保障政策宣傳方式有待改進(jìn)。

4,、“一站式”結(jié)算信息平臺(tái)部門間互通信息不暢,，有待改進(jìn)。

1,、按照衛(wèi)計(jì)局已制定的《xx區(qū)健康扶貧冬季攻堅(jiān)行動(dòng)方案》,，明確健康扶貧重點(diǎn)工作時(shí)間進(jìn)度表，各分管領(lǐng)導(dǎo)包村,，落實(shí)分工,，責(zé)任到人，利用外出務(wù)工貧困人口元旦春節(jié)集中返鄉(xiāng)時(shí)期（20xx年xx月至20xx年x月,，為期x個(gè)月）,，組織醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員，走村入戶,，以因病致貧返貧貧困戶和患有大病,、慢性病貧困人口為重點(diǎn)，逐戶,、逐人,、逐病宣傳和落實(shí)健康扶貧政策，切實(shí)打通政策落實(shí)“最后一公里”,，為貧困人口脫貧提供健康保障,，確保完成健康扶貧各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

2,、衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步做好建檔立卡貧困戶的摸底調(diào)查工作,，按照分級(jí)診療原則積極開展救治救助工作，分類規(guī)范管理,，隨時(shí)掌握群眾健康狀況變化,，將精準(zhǔn)扶貧做實(shí)做精，確保群眾不再“因病而致貧,、因病而返貧”,，并做到“脫貧不脫管”。

3,、加強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),。針對(duì)基層服務(wù)能力有限的狀況，加強(qiáng)日常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),、督導(dǎo)及人才培養(yǎng),。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體合作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,，構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體,；加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村一體化管理,，優(yōu)化重組區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體,；建立連續(xù)性健康管理服務(wù)模式。

5,、加強(qiáng)部門合作與交流和配合,，切實(shí)做好xxxx年度建檔立卡貧困戶醫(yī)保繳費(fèi)工作，確保參保率達(dá)到xxx%,。抓好健康扶貧醫(yī)療保障“一站式”結(jié)算信息共享機(jī)制運(yùn)行,，確保政府兜底各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

6,、扶貧辦與衛(wèi)計(jì)局加強(qiáng)溝通,，確保國家扶貧信息系統(tǒng)與國家衛(wèi)計(jì)委健康扶貧管理信息系統(tǒng)中的扶貧人數(shù)及相關(guān)信息保持一致。

7,、月牙湖鄉(xiāng)要充分發(fā)揮鄉(xiāng),、村干部的作用，采取有效措施配合月牙湖鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村醫(yī)做好群眾健康扶貧各項(xiàng)政策的宣傳,，以提高群眾健康扶貧政策的知曉率和滿意度,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十八

按照上級(jí)主管部門要求，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了《轉(zhuǎn)發(fā)_辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,，并對(duì)此項(xiàng)工作做專項(xiàng)安排，具體如下：

我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司,，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制,、社會(huì)監(jiān)理制,、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度,，全方位實(shí)行“質(zhì)量,、進(jìn)度、資金”的控制與管理,，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng),，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證,。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求,；二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,，市局按季度、半年,、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比,，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為,，通過考核,，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高,。

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳,、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,，打破了工程地域局限,，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量,、降低造價(jià)起到了積極的作用,。

（二）把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證,，方能參予工程建設(shè),。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)水平低的施工人員,，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

（三）健全質(zhì)量保證體系,。全面推行“施工自檢,、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系,，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),；聘請(qǐng)專家、學(xué)者,，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案,；成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,，加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段,，對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況,；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工,，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作,，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,，消除質(zhì)量隱患,。通過三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,，對(duì)查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令,，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng),，通過懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,，營造良好的質(zhì)量氛圍,。

二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究,，收效明顯。如在黃土路基施工中,，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí),，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度,；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討,；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵,、灌漿,、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度,，在伸縮縫安裝時(shí),，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫,。

三是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制,。每項(xiàng)工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì),。針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施,，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí),。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料,，掛線控制填土厚度等措施,，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn),，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑,、最大壓實(shí)厚度,、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等,，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，通過下發(fā)工作指令,、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問題及時(shí)指出,，使工程質(zhì)量不留隱患,。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次；對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理,，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角,。

1,、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí),，從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理到內(nèi)部人員的管理,，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任,，并在開展公路建設(shè)開工前,，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全,。開工以來,，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設(shè)安全防護(hù)欄,、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,，消除安全隱患，保證了施工安全,。

2,、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級(jí)管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理,、政府監(jiān)督,、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,，進(jìn)行施工單位自檢,、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗(yàn)收,，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)路槽施工不符合要求的段落,，進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,、驗(yàn)收，最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十九

為提高工程質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)，在質(zhì)量月來臨之際,，我項(xiàng)目于20xx年9月10日對(duì)在建單體工程進(jìn)行全面質(zhì)量大檢查,，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

1、本工程為青浦區(qū)20xx年郊野公園低洼圩區(qū)治理工程,，已同建設(shè)方簽訂建設(shè)工程施工合同,，并已辦理了建設(shè)工程施工許可手續(xù)，建設(shè)程序合法,；

2,、各施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案均通過監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,；

3,、原材料進(jìn)場(chǎng)檢查合格證、檢測(cè)報(bào)告,，對(duì)需要送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,，目前為止所進(jìn)原材料全部合格；

4,、項(xiàng)目部設(shè)置養(yǎng)護(hù)室,，嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)室溫濕度，確保試塊在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù),，本工程至今試塊全部合格,；

5、各施工工序都經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工,，工序資料欠缺大蓮湖泵站管理房資料,；

6,、工程實(shí)體質(zhì)量總體較好，處于受控狀態(tài),，局部細(xì)節(jié)問題處理不到位,；

對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令責(zé)任人確保整改到位,。進(jìn)一步督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員樹立規(guī)范管理意識(shí),，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,，落實(shí)措施，明確責(zé)任,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十

為了提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和衛(wèi)生主管部門的工作要求，依據(jù)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合我院實(shí)際積極開展工作?，F(xiàn)將自檢自查報(bào)告如下：

1、護(hù)理管理得到加強(qiáng),，護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。我院建立了分管副院長、護(hù)理部主任,、護(hù)士長的垂直管理體系,，設(shè)護(hù)理部主任1人，病房護(hù)士長18人,，為護(hù)理質(zhì)量的提高提供了組織保障；成立了病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理,、護(hù)理操作五個(gè)質(zhì)控小組,，每月不定時(shí)進(jìn)行檢查，查后及時(shí)與護(hù)士長交流,，對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施,，增進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短,，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。xx年10月，整編了護(hù)理管手冊(cè)，內(nèi)容包括：護(hù)理組織管理,、護(hù)士職業(yè)道德及行為規(guī)范,、護(hù)理工作制度、各級(jí)各類人員職責(zé),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、主要護(hù)理操作告知程序、護(hù)理工作關(guān)鍵流程,、護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則八個(gè)部分,。

認(rèn)真抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對(duì)人員,、時(shí)間和護(hù)理操作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，同時(shí)以質(zhì)量管理為核心，根據(jù)相關(guān)要求,，護(hù)理部擬訂了《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》,，從病房管理、護(hù)理程序應(yīng)用,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理操作、護(hù)理文書書寫等方面認(rèn)真做好月護(hù)理質(zhì)量的檢查,、反饋和質(zhì)量考核通報(bào),；堅(jiān)持每季進(jìn)行住院病人的護(hù)理滿意度調(diào)查，調(diào)查后對(duì)存在問題及時(shí)分析整改,，增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和法律意識(shí),；護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行每月一至二次的護(hù)理質(zhì)量大檢查與不定時(shí)重點(diǎn)抽查相結(jié)合,；堅(jiān)持護(hù)理查房、護(hù)士長夜查房和節(jié)假日查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差給予糾正處理；每月召開護(hù)士長例會(huì),，對(duì)本月護(hù)理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,，強(qiáng)調(diào)管理理念的更新,，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造和護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。定時(shí)召開工休座談會(huì),，根據(jù)病人的意見及時(shí)修正工作中的不足,，調(diào)整工作重心,。

2、護(hù)床比及護(hù)理隊(duì)伍情況：我院現(xiàn)有病床619張（包括加床）,，護(hù)理人員228人（包括護(hù)理員11人,，占衛(wèi)生技術(shù)人員432人―50%），全院護(hù)士與床位比約,，在215名護(hù)理人員中,，正式護(hù)士177人，臨時(shí)護(hù)士51人,；本科學(xué)歷的16人,，專科學(xué)歷的88人,，中專及以下的114人,；護(hù)理職稱副高職3人，中職61人,，初職及以下164人,；護(hù)理人員執(zhí)業(yè)符合法律規(guī)范要求，無違規(guī)現(xiàn)象,。供應(yīng)室的人員配備和建設(shè)正在進(jìn)一步探索完善中,。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，合理利用人力資源,，為了保證醫(yī)療安全，在人力資源不足的情況下,，部分科室根據(jù)工作情況排有彈性班或夜班設(shè)雙崗,；護(hù)理部通過護(hù)士長例會(huì)講評(píng)分析安全隱患較大的護(hù)理差錯(cuò)或糾紛，增強(qiáng)護(hù)理人員的防范意識(shí),，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、投訴的分析管理,，建立登記本,，對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴進(jìn)行登記并組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,。把護(hù)理安全作為護(hù)理管理的重點(diǎn),，減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作制度,，特別是核心制度的落實(shí),，納入理論考試和質(zhì)量考核以確保護(hù)理質(zhì)量及安全,。

4、定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、禮儀規(guī)范、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的培訓(xùn),，講課人員由護(hù)理部主任帶頭，各科護(hù)士長和護(hù)理骨干參與,，學(xué)習(xí)內(nèi)容作為年度護(hù)理基本理論的考核內(nèi)容之一,，激發(fā)了護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性，在院內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。每年派出外出學(xué)習(xí)進(jìn)修近30人次,，把短期培訓(xùn)與專科進(jìn)修想結(jié)合,，及時(shí)掌握新知識(shí),、新技術(shù)，理解新信息,。

5,、鼓勵(lì)護(hù)士不斷實(shí)踐，不斷提高,，要求護(hù)師以上職稱每年書寫1篇論文交護(hù)理部,，有護(hù)理部篩選投向護(hù)理學(xué)會(huì)，并互相探討,、互相學(xué)習(xí),。

6、服務(wù)理念明顯轉(zhuǎn)變,，技術(shù)水平明顯提高,。我院堅(jiān)持實(shí)施“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)的護(hù)理人員素質(zhì)訓(xùn)練，培訓(xùn)考核強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)和法律意識(shí)，更加貼近臨床,、有適用性,；為了培養(yǎng)、鍛煉護(hù)理人才,，培訓(xùn)任務(wù)由年輕的護(hù)理骨干承擔(dān),，實(shí)行全員考核，考核后由成績優(yōu)秀的對(duì)成績差的進(jìn)行二次培訓(xùn)考核,，對(duì)“三基”考核成績優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),，提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,，改變了護(hù)理人員訓(xùn)練不訓(xùn)練一個(gè)樣，考好考?jí)囊粋€(gè)樣的理念,，技術(shù)水平明顯提高,。護(hù)理部每月在科室對(duì)臨床護(hù)理操作實(shí)作抽查,，每季進(jìn)行實(shí)作抽考,，督促護(hù)士把示教室的培訓(xùn)應(yīng)用到臨床工作中，真正做到學(xué)有所得,，學(xué)有所用,；在查對(duì)制度的落實(shí)及與病人溝通方面有了明顯改善,，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

幾年來,，各級(jí)主管部門比較重視護(hù)理工作，我院也認(rèn)真按相關(guān)部門的要求開展各項(xiàng)工作,，但由于多方面的原因,，還存在一些不容忽視的問題：

1、臨床一線護(hù)士數(shù)量少,，護(hù)士人力配備不能滿足病人護(hù)理需求,，隨著業(yè)務(wù)量的增加，矛盾會(huì)更突出,；由于缺編帶來的臨時(shí)護(hù)士逐漸增加,，護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展會(huì)受到影響。

2,、由于護(hù)理人力資源的不足,，臨床護(hù)理服務(wù)存在不全面、不到位的問題,，護(hù)理工作與人民群眾的健康服務(wù)需求和診療技術(shù)的發(fā)展存在差距,。

3、一些護(hù)理管理人員忙于日常事務(wù)性工作,，用于抓管理,、抓質(zhì)量的時(shí)間和精力有限。

4,、護(hù)理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,；整體護(hù)理、健康教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十一

(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況

20xx年,，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個(gè)，面積432萬㎡；完成竣工備案工程147個(gè),，竣工面積177萬㎡。檢測(cè)中心1～11月完成檢測(cè)90809批/次,，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次,。另外，開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次,，開展進(jìn)場(chǎng)材料,、壓縮工期、裝飾裝修專項(xiàng)檢查累計(jì)998次,，發(fā)出整改通知820份,。對(duì)存在違規(guī)行為的1個(gè)建設(shè)單位、34個(gè)施工單位,、14個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰,。罰款金額為萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報(bào)四川省“天府杯”,、成都市“芙蓉杯”項(xiàng)目40起,，現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核通過，并公示,。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起,，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實(shí)履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé),。

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況

20xx年,，為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度,，我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建筑法》以及強(qiáng)制性條文的要求，針對(duì)我市災(zāi)后重建工程時(shí)間緊,、任務(wù)重,、情況復(fù)雜、矛盾交錯(cuò)等因素,，在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下,，采取有力措施，有針對(duì)性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。

1,、開展縮短工期專項(xiàng)檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專項(xiàng)檢查。針對(duì)災(zāi)后重建工程規(guī)模大,、進(jìn)度快的特點(diǎn),，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項(xiàng)目上開展縮短工期專項(xiàng)檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專項(xiàng)檢查。截止目前為止,，已完成第一輪全部項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查,，第二輪專項(xiàng)檢查正在進(jìn)行中。累計(jì)實(shí)施專項(xiàng)檢查998次,，發(fā)出整改通知820份,，對(duì)存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項(xiàng)目移交城監(jiān)大隊(duì)立案查處。

2,、堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,，積極配合和推動(dòng)重建項(xiàng)目快速推進(jìn)。

首先是執(zhí)行報(bào)建接待制度和節(jié)假日值班制度,，保證工程施工的連續(xù)進(jìn)行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋,；

二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋,，基礎(chǔ)和主體合并驗(yàn)收,；

三是實(shí)行”兩個(gè)承諾”，即對(duì)于獲得施工許可的重建項(xiàng)目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé),，當(dāng)天申報(bào)的監(jiān)督檢查承諾當(dāng)天按時(shí)全部完成,。

4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報(bào)的處理,。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房,、居民自建點(diǎn)、農(nóng)村集中安置點(diǎn),、農(nóng)村自建點(diǎn)和場(chǎng)鎮(zhèn)聯(lián)建房,，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報(bào)，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報(bào)專項(xiàng)工作小組,，專門負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報(bào)工作,。接到質(zhì)量投訴和舉報(bào)后，必須于24小時(shí)之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作,。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實(shí)施處理，對(duì)涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處,。同時(shí),，為加強(qiáng)我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報(bào)的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時(shí),，建設(shè),、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站，及時(shí)解決住戶反映的問題,。做到投訴不出戶,、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運(yùn)行情況納入重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。對(duì)于未及時(shí)建立投訴受理工作站或工作站運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的,，要求建設(shè),、施工和監(jiān)理單位限期整改。對(duì)于拖延整改或推卸責(zé)任的,，將立案調(diào)查頂格處罰,。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶,，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)移交,。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起，已辦結(jié)12起,，其中1起正在辦理中,。

5、高度重視檔案管理工作,。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強(qiáng)化了監(jiān)督過程控制,，完善了監(jiān)督信息管理,。災(zāi)后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案,，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,，匯總后限期解決，確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時(shí)處于迎檢狀態(tài),。

6,、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求,，建立了工程質(zhì)量回訪制度,，并要求施工單位在工程竣工驗(yàn)收交付使用后，應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計(jì)劃,，確定資料回訪時(shí)間,、數(shù)量、方式和處理辦法,，及時(shí)妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。

7、加大行政處罰力度,。20xx年度,，我站對(duì)違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起，對(duì)存在違規(guī)行為的1個(gè)建設(shè)單位、34個(gè)施工單位,、14個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰,。非常時(shí)期要有非常之為，在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進(jìn)中,，對(duì)于放棄質(zhì)量責(zé)任,、違規(guī)操作的違法行為必須嚴(yán)肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序,。不僅要對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰,，而且對(duì)于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理,，從而為我市災(zāi)后重建工作提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系,。

8、積極支持和引導(dǎo)重建項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,。對(duì)申報(bào)項(xiàng)目給予技術(shù)支持和指導(dǎo),，積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對(duì)我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯進(jìn)行指導(dǎo)，簡化申報(bào)評(píng)審流程,，引導(dǎo)重建項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,。20xx年以來，我市共有40個(gè)重建項(xiàng)目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、“天府杯”,、“芙蓉杯”的評(píng)審，并已公示,。

(一)加強(qiáng)城區(qū)加固和居民自建點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標(biāo)要求,，我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組，對(duì)震后受損住房維修,、加固工程的報(bào)建,，到社區(qū)、點(diǎn)位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助,、指導(dǎo),、督辦，多次參與原址重建和組合重建點(diǎn)位的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),，幫助解決協(xié)調(diào)樓層,、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人提供幫助服務(wù),，對(duì)報(bào)建所需資料,、程序進(jìn)行講解、指導(dǎo),，積極做好報(bào)建前的主動(dòng)服務(wù),，確保城區(qū)居民自建工作快速推進(jìn),。其次為加快城區(qū)自建點(diǎn)位建設(shè)進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成,，我站按照年初工作安排,，主動(dòng)對(duì)災(zāi)后重建自建點(diǎn)位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機(jī)制,，形成以監(jiān)督員,、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級(jí)管理機(jī)制,，落實(shí)了監(jiān)督人員,、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前,，全市城區(qū)143個(gè)居民自建點(diǎn)位已開工建設(shè)的110個(gè)工程,，我站按照綠色通道程序提前介入，實(shí)施正常監(jiān)督,。并有針對(duì)性的開展專項(xiàng)檢查。同時(shí)印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,，督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改。我站將對(duì)存在質(zhì)量問題的項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤檢查,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，確保整改到位。并將各項(xiàng)目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進(jìn)行匯總,，逐一針對(duì)存在的問題協(xié)調(diào)處理,，確保自建單位建設(shè)進(jìn)度正常推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十二

根據(jù)省局關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見,，市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，廣泛動(dòng)員,，充分準(zhǔn)備,，精心組織，在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,，取得了顯著成成效。現(xiàn)將情況報(bào)告于后：

市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視,，為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,，提高全民質(zhì)量意識(shí)，早在8月初,，市委市政府就召開專門會(huì)議,，研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府副市長姚義賢任組長,，市委宣傳部,、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委,、總工會(huì),、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局,、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員,。8月下旬，市委宣傳部,、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,，對(duì)全市開展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排，制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題、宣傳方式,，同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,，并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門齊抓,，全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,，宣傳到位,，機(jī)關(guān)、企業(yè),、廠礦,、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類活動(dòng),，社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,，掀起了一輪又一輪高潮。

今年的質(zhì)量月活動(dòng),，我們根據(jù)實(shí)際,，堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),，打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，打造“誠信”品牌為宣傳對(duì)象，創(chuàng)新活動(dòng)方式,，做到了四個(gè)結(jié)合：一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合,。充分利用版報(bào),、巖石山體書畫標(biāo)語、宣傳車,、發(fā)送手機(jī)短信,、贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳撲克、電視廣播,、報(bào)刊等方式全方位,、多途徑宣傳質(zhì)量知識(shí);二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán),、建筑工程質(zhì)監(jiān)站,、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣,，對(duì)生產(chǎn)歪月餅,、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開曝光;三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，9月6日市委,、市政府在江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動(dòng),，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;四是面向社會(huì)宣傳與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合,。與市法制局、工商,、物價(jià),、安監(jiān)、建設(shè),、交通等各部門組成宣傳組,，深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位,、250個(gè)集鎮(zhèn),、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳，召開座談會(huì),。

整個(gè)質(zhì)量月期間,，全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識(shí)競賽,，南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢,、產(chǎn)品質(zhì)量簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動(dòng),，通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì),，全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,，異彩紛呈，熱潮一浪高過一浪,。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次,，發(fā)放宣傳資料5萬余冊(cè)，書寫各類標(biāo)語400余幅,，出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次,，參與群眾達(dá)90余萬人，宣傳普及率,、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高,。

今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準(zhǔn)備充分,，領(lǐng)導(dǎo)有力,，取得了十分顯著的效果?；顒?dòng)期間營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,，質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化,、宣傳質(zhì)量知識(shí),、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),、樹立質(zhì)量形象,、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十三

通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生局文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，認(rèn)真對(duì)照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,、日常工作等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)來認(rèn)識(shí)和檢查自己,，作為一名醫(yī)生,，認(rèn)識(shí)到自己存在著以下二個(gè)方面的不足。

一,、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足,。一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只要把自己該做的各項(xiàng)工作做好,，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，片面的只做具體事,，三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),，偶爾也就是翻翻書,，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,，而不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),，使自己的綜合素質(zhì),，沒有較大的提高。

二,、工作方法不靈活,，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足。本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來,，由于平時(shí)的工作有時(shí)比較忙,，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活,，工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足,，且不能善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，致使自己在工作中走了不少的“彎路”,，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響,。

以上存在的問題，既有客觀因素,，更有主觀原因,，但通過學(xué)習(xí)和積極參加醫(yī)院作風(fēng)整頓活動(dòng)，自己充分認(rèn)識(shí)到,，所存在的問題和不足,，是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的差距和不足。如何正確對(duì)待醫(yī)院作風(fēng)整頓活動(dòng),，堅(jiān)定不移的與醫(yī)院保持高度一致,，用正確的態(tài)度對(duì)待自己的不足，提高認(rèn)識(shí),，修正錯(cuò)誤，首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源,。放松學(xué)習(xí)是第一根源,。客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實(shí)際工作,，抓好具體事,，沒有時(shí)間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”,，沒有從主觀上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,，沒有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習(xí)，不求進(jìn)取,，認(rèn)為在工作中只要把科室安排的各項(xiàng)工作搞好,，不出安全問題就行了,，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源,。

自己雖然工作的時(shí)間不長,，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗(yàn)不夠，我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,，應(yīng)該多與各個(gè)層面的人接觸,，不能回避現(xiàn)實(shí)中的客觀存在的矛盾，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,，只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己，磨練自己,，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,，?總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，久而久之,，不但影響了個(gè)人，又影響了集體,。對(duì)照開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的原則和指導(dǎo)思想,，結(jié)合醫(yī)院文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足,，自查剖析存在問題的根源,。認(rèn)真面對(duì)，慎重對(duì)待,，深刻檢查,，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路,。

我將自覺按照以下措施改正自己提高自己,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，完善自己的工作方法，提高自己業(yè)務(wù)水平,，為每一位患者,，解除疾病的困擾。

二是正確對(duì)待患者的批評(píng)意見,，努力工作,，用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)不足。在本階段和整個(gè)作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我將會(huì)做到有則改之,，無則加勉的態(tài)度,，認(rèn)真把握好這次醫(yī)院作風(fēng)整頓的機(jī)會(huì)，提升服務(wù)水平,，向各位患者提交一份滿意的答卷,。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)和指導(dǎo)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十四

為了貫徹執(zhí)行縣委辦《關(guān)于開展以“轉(zhuǎn)風(fēng)強(qiáng)效能,，維穩(wěn)保xx”為主題的干部作風(fēng)整頓實(shí)施意見》,，我們城建xx大隊(duì)專門召開整改動(dòng)員大會(huì)，這次會(huì)議對(duì)我的啟發(fā)很大,、教育很深,。正確認(rèn)識(shí)此次整風(fēng)活動(dòng)的嚴(yán)肅性、緊迫性與重要性,，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)整頓工作,，樹立“廉潔、高效,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、勤政,、為民”的良好形象,，已經(jīng)迫在眉睫。

尤其是在交警大隊(duì)“”事件發(fā)生之后,，已經(jīng)暴露出我們個(gè)別執(zhí)法人員身上存在的諸多問題：法制觀念淺薄,，工作思路封閉，工作方法強(qiáng)硬,，人性化管理缺失,，科學(xué)化執(zhí)法滯后，在突發(fā)事件面前不能堅(jiān)持冷靜,、理智的態(tài)度,，不能采取進(jìn)取有效的措施。沒有全局觀念,，不能承受克制,，以至于發(fā)生不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的事件，直接影響社會(huì)的穩(wěn)定和人民內(nèi)部的團(tuán)結(jié),。

我作為城建執(zhí)法單人員也心感身受在這方面存在問題,。所以,，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作理念，努力做到禮貌執(zhí)法,、依法執(zhí)法,、人性執(zhí)法。所以,，我更應(yīng)當(dāng)進(jìn)取參與作風(fēng)整頓,，具體改善措施如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了省,、市有關(guān)在xx期間維持穩(wěn)定的文件精神以及《_中央關(guān)于加強(qiáng)和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,、《公務(wù)員法》、《_員紀(jì)律處分條例》和縣委辦《關(guān)于開展以“轉(zhuǎn)風(fēng)強(qiáng)效能,，維穩(wěn)保xx”為主題的干部作風(fēng)整頓實(shí)施意見》,。異常是結(jié)合交警隊(duì)“”事件，深刻反思,，認(rèn)真盤查在執(zhí)法過程中存在的種種問題,，端正執(zhí)法理念，提高思想認(rèn)識(shí),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)局組織召開的有關(guān)會(huì)議精神。首先要以先進(jìn)黨員為榜樣,，以身作則,、現(xiàn)身說法，把自我的思想經(jīng)驗(yàn)和心理歷程向同事詳盡介紹,，以便相互交流學(xué)習(xí),。同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)各級(jí)黨委,、政府的相關(guān)文件,，時(shí)刻更新思想觀念，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,。

三,、在今后的工作中，我要立足于本職崗位,，結(jié)合自我的工作經(jīng)歷,、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),，做到“內(nèi)省”與“慎獨(dú)”,。

四,、進(jìn)取參與“作風(fēng)整頓”的大討論,，抓住重點(diǎn),，扣住焦點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),，緊根難點(diǎn),，把存在的問題揭擺出來,，把分析問題的思路展現(xiàn)出來,，把解決問題的方法供給出來,，提升自我的理論高度與思想水平。

五,、遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行規(guī)劃執(zhí)法職責(zé),，誠懇理解領(lǐng)導(dǎo)督查指導(dǎo)和群眾監(jiān)督,，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)自我的思想狀況、工作表現(xiàn)，做到言行一致,、表里如一,，做到思想、工作的“雙豐收”,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十五

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院開展了“整頓作風(fēng),、振奮精神,、夯實(shí)責(zé)任”的春訓(xùn)工作,，通過學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“春訓(xùn)”活動(dòng)的講話報(bào)告及醫(yī)院的制度、職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律等,，對(duì)我教育很大,，內(nèi)心感觸也很深,?；仡櫩偨Y(jié)自己過去一年的年來的工作,，切實(shí)感覺到自己在與醫(yī)院的工作要求上還有很大距離,，在思想、作風(fēng),、執(zhí)行醫(yī)院制度,、職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己,，更好地工作,、服務(wù)于每一位患者,，現(xiàn)針對(duì)自身存在的不足進(jìn)行自我剖析,。

一,、要加強(qiáng)自己醫(yī)德的修養(yǎng),，正確定位，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員,。通過學(xué)習(xí)各位院領(lǐng)導(dǎo)的講話報(bào)告,，回顧自己以前的工作,，我深受體會(huì)，明白做一名合格的醫(yī)務(wù)人員必須要有高尚的醫(yī)德,。中國古代的許多醫(yī)生都有著高尚的醫(yī)德,，正是因?yàn)樗麄冇兄呱械尼t(yī)德,，才能認(rèn)真對(duì)待每一位患者,，從而成為享譽(yù)中外的神醫(yī)。而自己在工作中正是缺乏這一點(diǎn),。通過這次春訓(xùn)學(xué)習(xí)，是我真正明白醫(yī)德的重要性,，在以后的工作中,，自己將認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作和每一位患者,，切實(shí)為每一位患者負(fù)起自己的責(zé)任,。

二,、在工作中服務(wù)理念不對(duì)，做不到本院所提倡的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過學(xué)習(xí)韓院長的《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立醫(yī)院形象》的報(bào)告,，真正切實(shí)認(rèn)識(shí)到醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,，在我們國家轉(zhuǎn)型社會(huì)中，服務(wù)是決定醫(yī)院長足發(fā)展根本,，而我平時(shí)工作中的所做與醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)相差很大,，在以后的工作中將從自身做起，搞好醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立醫(yī)院的形象,。

三,、對(duì)醫(yī)院的制度、職責(zé)之星不到位,，勞動(dòng)紀(jì)律不是很熟,。通過學(xué)習(xí)醫(yī)院制度,、職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律等，才發(fā)現(xiàn)自己的很多工作都沒有按照醫(yī)院的制度,、職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行,，這是自己一個(gè)很大的錯(cuò)誤,，作為一名醫(yī)務(wù)人員,，不懂法,，法就不會(huì)保護(hù)自己,，將來受害的肯定是自己，所以在以后的工作中,，我一定要按照醫(yī)院的制度,、職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律辦事,，切實(shí)從每一件小事做起,，真正做到知法、懂法,、守法,，用法律來約束和保護(hù)自己,。

四,、平時(shí)工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,。本次“春訓(xùn)”活動(dòng)中,，通過學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)的講話報(bào)告,，認(rèn)識(shí)到作為一名醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)是永無止境的,，而自己在平時(shí)的工作中從不注重學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)看做是一種負(fù)擔(dān),，不積極參加院上和科室所組織的學(xué)習(xí)是十分錯(cuò)誤的,，我面對(duì)的是把生命交給我的病人,，而自己的不注重學(xué)習(xí)將有負(fù)于相信我的每一位患者,，也就是視生命為兒戲,。明白這一點(diǎn)我才知道知識(shí)的重要,、學(xué)習(xí)的重要,，所以在以后的工作中我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的知識(shí)水平,，積極參加院上和科室組織的學(xué)習(xí),，并且要使自己的文憑要進(jìn)一步提高。

五,、平時(shí)工作中不能夠很好的團(tuán)結(jié)同志,、加強(qiáng)協(xié)作,。這一點(diǎn)在工作中很重要,，如果工作中不能夠很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，要想把工作做好那是不太可能的,，會(huì)使我們的工作出現(xiàn)滑坡,。在以后的工作中我要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，和同志們搞好關(guān)系加強(qiáng)協(xié)作，把我們的工作做好,。

____年是一個(gè)暫新的一年，是一個(gè)充滿希望和活力的一年,，是我們國人看作是吉祥的一年，在這一年我要發(fā)揚(yáng)老黃牛的精神,，切實(shí)把這次“春訓(xùn)”所學(xué)到的東西和自己的學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到工作中,，把我們的工作做好,，更好的為每一位患者服務(wù)，樹立我們醫(yī)院的品牌形象,。