人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

護士每月個人工作計劃表篇1

一、認真落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度,，提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療得以保證。

1,、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,，如責任護士、巡回護士各職其責,，杜絕患者自換吊瓶,，自拔針等不良現(xiàn)象。

2,、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對,，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種護理操作處置盤。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,，并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，監(jiān)測實施效果,，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平和效率,。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,，安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,，學習護士長管理資料。

3,、每月檢查護理質(zhì)量,，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,，擴大知識面：組織護士長參加國際護理進展學習班，學習結(jié)束后,，通全體護士分享,，同進步。

三,、加強護理人員品德,、作風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓,。

3,、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出護士,。

4,、為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進行三基培訓,，組織理論考試,，技能大練兵活動。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授外科知識,，提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問,，基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,，并評選,，分別給予獎勵。

5,、加強危重病人的護理,，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

6,、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學,，對護理診斷、護理實施進行探討,，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7,、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平,。

8、全院有5名護士參加護理大?？荚?，有4名護士參加護理大專函授。

五,、加強院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2,、各科室堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣菌培養(yǎng),，確?！巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績。

3,、科室堅持每周對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，記錄,，對紫外線燈管除塵,，無水酒精消毒，記錄,，每月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行終消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度,，無菌包內(nèi)置化學指示卡,。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行定期監(jiān)測,。

護士每月個人工作計劃表篇2

新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,，感動服務(wù)，深化細節(jié)護士

二,、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

三,、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學會放松技巧,，保持健康心態(tài)。

四,、加強院內(nèi)感染知識的培訓,。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施,。

五,、臨床應(yīng)急預案的培訓及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預案的學習,，并組織演練,，提高護士的應(yīng)急能力。

六,、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工，明確職責,，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析。

七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。

八,、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展

護士每月個人工作計劃表篇3

我精神科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作,，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認真找不足,、找差距,。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范,、一種模式,、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求,，其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二乙的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的,、科學的,、人文的、高效的,、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院,。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習

加強科室的團結(jié),，增強科室的凝聚力,，向心力，使本科室的工作取得更好的成績,。以二乙迎評為契機,，認真組織科室人員學習《__醫(yī)德規(guī)范》、《__醫(yī)師法》,、《__責任法》,、《__病防治法》、《__處理條例》,、《__核心制度》,、《護士__》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患,。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導,，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,，做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務(wù),，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安,、文明科室,，認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準，不多收費,，少收費,，堅持執(zhí)行一日費用查詢制。

二,、加強科室學科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

在科室學習有關(guān)適宜技術(shù)的知識,，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。

三,、業(yè)務(wù)學習考核方面

進一步完善業(yè)務(wù)學習制度,，每月進行2次業(yè)務(wù)學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,，新理念,、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進行業(yè)務(wù)學習的考核,。

四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施

專門制定精神科的質(zhì)量管理小組,，加強科室質(zhì)控小組的職責,，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改,。