光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇一

消防安全是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系人民群眾財產(chǎn)安全的頭等大事,。對此,，我院成立以院長為組長，科室主任為成員的消防安全領(lǐng)導小組,，小組成員全面負責日常的消防安全工作,，實行一崗雙責的安全責任制度。醫(yī)院配備了兼職消防安全管理人員,，建立健全包括消防安全教育,、培訓、安全巡查和演煉,、安全疏散設(shè)施管理,、用火、用氣,、用電安全管理,、易燃易爆危險物品管理等，明確了工作職責,，責任到人,。

醫(yī)院制訂了安全教育培訓計劃，定期對職工進行安全教育,，使醫(yī)護人員及全體員工了解本科室的火災(zāi)危險性和防火措施,，人人會報警，會使用滅火器材,，掌握撲滅初起火災(zāi)和疏散病人的方法,。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，成立了義務(wù)消防隊,，制定了滅火和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，要求每個員工明確滅火和疏散病人要領(lǐng)及注意事項，每個樓層均制作疏散示意圖,、消防安全“四個能力”并上墻,。

（1）醫(yī)院設(shè)有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物,，確保消防通道暢通,。通向樓外的出口全部安有“安全出口”應(yīng)急指示燈，每個樓梯出口處有“安全出口”的指示,。

（2）消防器材配備情況,，今年我院新增和更換了滅火器共有30個、消防指示標示40個,、應(yīng)急照明燈30個,，分布在各樓層主要位置,。

（3）病房消防安全，醫(yī)務(wù)人員嚴格按照氧氣操作管理規(guī)程進行操作,，我院實行的是中心供氧,，氧氣開關(guān)、儀表均無漏氣,，醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)常檢查,，保持氧氣的潔凈和安全輸氧；還要隨時檢查用火,、用電,、用氣的安全情況。

（4）對各科室電線線路進行統(tǒng)一排查,，由于醫(yī)院屬新裝修,，醫(yī)務(wù)人員也要對水電氣線路經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告進行處理,。

（5）醫(yī)院每月進行一次消防安全大檢查,，各科室天天查，時時查,。全院職工都要樹立起“防消”意識,，并且掌握消防安全知識,，并把消防工作放在重要位置,，認真處理好消防與效益的關(guān)系確保醫(yī)院無安全事故發(fā)生。

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇二

根據(jù)教管辦要求,，對照有關(guān)規(guī)定,，我校對學校消防安全工作進行了認真自查。現(xiàn)將學校消防安全工作情況總結(jié)匯報如下：

1,、學校認真貫徹,、執(zhí)行《_消防法》《山東省消防條例》，成立了以校長組長,、副校長為副組長,，教導處、政教處,、總務(wù)處,、級部主任負責同志參加的消防安全工作領(lǐng)導小組；教室,、辦公室,、所有功能教室分別安排了責任心強的同志專門負責，明確各級消防安全職責,；校長與各單位,、部門負責人分別簽訂了消防安全責任書,，逐級嚴格落實消防安全責任制。

2,、嚴格按照程序,、審批標準進行學校建設(shè)，不存在未經(jīng)防火審核,、消防驗收擅自施工,、使用或改變用途、裝修等行為,。

3,、通過經(jīng)常化會議的學習,、教育,，每學期播放一次安全自救自護常識方面的錄像，全校教職員工,、學生基本掌握防火滅火和應(yīng)急疏散逃生常識,。

4、學校健全消防安全教育制度,、安全檢查制度,，每學期向師生宣傳一次防火基本常識，班主任利用班會上好安全教育課,，提高師生的防火意識,，杜絕火災(zāi)隱患。以抽查,、舉辦安全知識競賽等形式,，檢查安全教育制度的落實情況，對安全工作做的好的單位給予表彰和獎勵,，對因玩忽職守而造成事故的追究責任,。

學校成立以學校主要負責同志為組長的五個值日檢查小組，每天全面負責檢查學校的各項工作,，量化指標,，成績張榜公布，把安全工作作為其中一項重要內(nèi)容,，納入單位,、班級百分考核；學校專門成立校委會成員為組長,、學校全部男教職工參加的夜間值班巡查小組五個,，具體負責夜間安全保衛(wèi)、消防值班,，脫崗者從學期考評中嚴厲扣分,；出現(xiàn)問題追究有關(guān)人員的責任,。儀器室、微機室,、圖書室等,，分別配備了滅火器、消防沙,、專用水管,，并做到定期養(yǎng)護、管理好各室配備的防火器械,，做到有效實用,，禁止亂拿、亂用,。對存在的老化線路及時更換,。制定了滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每學期舉行一次演練,。把防火安全納入個人考核,，出現(xiàn)問題，追糾有關(guān)人員的責任,；對消防工作有貢獻的同志給予考核加分及隆重表彰,。

5、為搞好消防安全工作,，學校配備了滅火器,、消防沙、保證水源的專用水管,、消防桶,，設(shè)施、器材完好有效,。

6、學校道路暢通,，足以保證消防車順利通行,、進出；疏散通道暢通,，無任何障礙物品,；安全出口暢通無阻。

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇三

我項目目前已投入使用的總建筑面積為xxxxm2,,，其中xxxm2,,，xxxm2,。公司領(lǐng)導高度重視消防工作,，項目的消防安全工作與規(guī)劃設(shè)計同時起步,。截止到目前,，我公司主要開展了以下幾個方面的消防安全工作。

消防硬件的配置是做好消防工作的基礎(chǔ),，我司高度重視消防硬件的配置,。在硬件配置上主要是兩個方面.一、嚴格按照《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》和其他相關(guān)法規(guī)的消防硬件配置要求,，目前已投入使用的建筑已經(jīng)達到了消防安全的硬件配置要求,。

目前已經(jīng)配置了消防滅火器67箱（主要以二氧化碳滅火器為主）、消防柜1個（消防工具具體見附件）,。

本次硬件自查也存在兩個問題：

一,、增加滅火器的種類。明年將增加推車式滅火器和干粉滅火器的數(shù)量,。

二,、增加消防柜的數(shù)量。明年隨著17-22棟的竣工交樓,，消防設(shè)備也將相應(yīng)增加,。

二、軟件配置方面

消防軟件配置是做好消防工作的保證,，我司消防軟件配置主要是做了以下三個方面的工作,。

一、健全消防安全組織,，落實消防安全責任,。我司形成了以總經(jīng)理為安全組長、其他部門負責人為直接責任人的消防安全工作小組,。由安保部負責人全面負責日常的消防安全工作,，把消防安全工作放在各項工作的首要位置。

二,、組建了一支消防安全隊伍,。首先是在組織結(jié)構(gòu)上單獨設(shè)置“消防專員”一職，主要招聘退伍的消防人員,，以提高隊伍的消防專業(yè)水平,。其次是組織參加消防專業(yè)培訓。2010年12月6日——12月1

11日,，我司xx,、xx和xxx三名同志參加“消防設(shè)施操作員、巡防員”的培訓,，三人均以優(yōu)異的成績獲得畢業(yè)證書,。最后是加強消防安全演習，鍛煉隊伍的應(yīng)急處理能力。我司在平時非常注重員工的軍事訓練,，尤其是體能訓練,，切實提高消防隊伍的實際作戰(zhàn)能力。在11月9日的消防安全宣傳日,，我司組織了消防滅火演練,，提高了火災(zāi)事故的處理能力。

三,、消防安全培訓方面,。我司目前在安保部員工的消防專業(yè)知識培訓方面做了很多工作，但是在普通員工的消防安全知識培訓和宣傳還有待加強,。

明年我司將形成以新員工消防常識培訓,、安保部員工的專業(yè)知識培訓和普通員工的日常強化培訓的培訓體系。切實提高我司所有員工的消防安全知識和消防應(yīng)急處理能力,，營造消防安全共建氛圍,。

目前我司在日常管理上主要是以下兩個方面：

一、加強消防設(shè)備設(shè)施的檢查,，確保消防設(shè)備和工具在發(fā)生火災(zāi)事故能夠正常使用,。我司對滅火器的巡查為每周不少于3次、每月1次大型的消防設(shè)備性能檢查,、每月1次消防探測點的測試,。

二、加強重點防火部位的日常巡查,，確保及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,。我司對設(shè)備房、鍋爐房和有使用明火的部位,，實行24小時巡查制度,。并逐步形成了以重點區(qū)域重點監(jiān)控和普通部位不定期巡查的日常巡查制度。

通過檢查,，我司全體員工的消防意識有了明顯的加強,。對于目前存在的問題也有了清醒的認識。我司將以此次自查為契機,，切實落實消防安全責任,，進一步消除安全隱患，建立更加完善的消防安全長效機制,，逐步提升我司的消防安全管理水平，達到上級消防主管部門的各項工作要求和工作規(guī)范,。

特此報告,。

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇四

水廠規(guī)范化匯報材料

大門口---值班室匯報內(nèi)容： 各位領(lǐng)導：

大家好！歡迎到xxx檢查（參觀）、指導工作,。我是水電服務(wù)站站長楊光xxx下面由我向各位介紹水廠的基本情況,。

各位領(lǐng)導請。xxx是事業(yè)部唯一一座集產(chǎn)供水于一體的供水單位,。占地面積萬m2,，擔負著xxx小區(qū)的生活供水及供熱站生產(chǎn)供水任務(wù)。水廠建有水源井9口,，分布于涇河沿岸,；院內(nèi)建有2000m3原水池1座、1000m3清水池2座,、400m3中性水池1座,，安裝除錳過濾罐12具，除氟過濾罐6具,，各類轉(zhuǎn)水泵10臺套,，加氯消毒裝置2套。目前水廠的最高日處理供水能力為1萬m3,。

為了營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，我們制作了《水廠簡介》、《入廠安全須知》,、《逃生路線圖》,，引入了視覺形象識別系統(tǒng)，用顏色區(qū)分安全風險范圍,，其中紅色表示禁止區(qū),、黃色表示警示區(qū)、綠色表示安全區(qū),，使工作現(xiàn)場的安全性質(zhì)一目了然,。在日常管理中，我們把水廠的安全管理作為安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重點,，推行目視管理,、屬地管理、監(jiān)督管理和行為管理,，風險管理實現(xiàn)“一點一牌一提示一措施”的“四個一”動態(tài)管理,。安全監(jiān)督堅持做到“三個到位”。

各位領(lǐng)導,，請這邊走,，我們通過加強干部員工的安全意識培養(yǎng)、操作規(guī)程的培訓,、制度標準的執(zhí)行和行為習慣的養(yǎng)成,，實現(xiàn)了安全管理精細化,，作業(yè)程序標準化，操作行為規(guī)范化,。

現(xiàn)在我們將進入水泵房,，在進入水泵房前，請允許我向大家介紹一下安全須知,。進入水泵房請不要吸煙,、不要碰觸設(shè)備，請注意臺階，小心地滑。

請小心臺階,。水泵房共分四個區(qū)，分別是工業(yè)給水區(qū),、生活給水區(qū)、反沖洗區(qū)和加壓提升區(qū),。安裝生活自動給水裝置1套,、生活轉(zhuǎn)水泵3臺，工業(yè)自動給水裝置1套,、工業(yè)轉(zhuǎn)水泵2臺,，反沖洗泵3臺，加壓提升泵3臺,。目前運行的是#1生活轉(zhuǎn)水泵,、#2加壓提升泵。在日常管理中,，我們嚴格按照“勤,、細、嚴,、準”的四字巡檢準則,，突出“看、聽,、聞,、摸、查”的五字巡檢方法,，保證了設(shè)備的安全運行,。

各位領(lǐng)導，下面我向各位介紹水廠數(shù)字化建設(shè)的情況,。2010年我們完成了水廠的二期擴建改造工程,，建成了長慶油田第一座數(shù)字化水廠，實現(xiàn)了水源井和水處理設(shè)備的遠程自動操作以及設(shè)備運行參數(shù)和狀態(tài)的實時監(jiān)控,。同時我們還引進了智能化巡檢裝置,，定時,、定點采集設(shè)備運行參數(shù),，并及時將參數(shù)上傳到巡更管理信息系統(tǒng)中,，便于管理人員隨時了解和掌握

1 設(shè)備的運行狀況。實現(xiàn)了水廠的自動化控制和數(shù)字化管理,。同時我們把水質(zhì)檢驗作為安全供水的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過日自檢、月強檢,、半年送檢的“三檢”制度,，隨時掌握水質(zhì)變化情況，為小區(qū)住戶提供安全的生活飲用水,。

各位領(lǐng)導請進,。請到值班室檢查指導工作。值班室匯報內(nèi)容：

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇五

【摘要】錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營,，自負盈虧的企業(yè),，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。自來水公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)不僅是緩解資源瓶頸制約,，建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要基礎(chǔ),，同時也是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的必然選擇。

【關(guān)鍵詞】自來水公司 節(jié)約型企業(yè)

錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營,，自負盈虧的企業(yè),，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，保證主要經(jīng)濟指標和工作任務(wù)得以全面完成,，在管理中必須在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。

一,、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的措施

（一）樹立節(jié)約的理念,。

錦州自來水公司緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建立節(jié)能工作體系，完善內(nèi)部運行機制,。為全面推動節(jié)能與資源綜合利用工作,，以節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)約原材料為重點,，完善管理措施，強化節(jié)約意識,，建立健全節(jié)約型企業(yè)的管理機制,，制定出臺了《能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法》、《節(jié)能技術(shù)改造項目管理辦法》,、《能源消耗定額》等一系列節(jié)能制度,、獎懲辦法和節(jié)能標準,，形成了節(jié)能工作有專人抓、節(jié)約能源有獎勵,、浪費能源有懲罰的節(jié)能工作運行機制,。促進企業(yè)兩個效益全面發(fā)展。在全公司形成“節(jié)約資源,，人人有責”的良好氛圍,，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到全年工作的各個環(huán)節(jié)之中。

（二）加強企業(yè)成本管理,。

企業(yè)成本管理是對企業(yè)成本的發(fā)生所進行的計劃、組織,、控制,、考核和分析等一系列工作。自來水企業(yè)要擴大成本控制范圍,，實現(xiàn)全面節(jié)約管理,。企業(yè)間接成本在總的成本費用中的比例不斷加大，自來水企業(yè)要取得成本優(yōu)勢,，同時獲得經(jīng)濟效益,，就不能僅僅局限于制造成本的控制，還應(yīng)擴展到自來水整個出水周期成本,。另一方面,，從范圍上不能只局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,，而應(yīng)延伸到研發(fā)、采購和銷售及管理領(lǐng)域,。成本控制的關(guān)鍵在于制定和建立目標成本指標體系。目標成本指標需要經(jīng)過多次的測算,，從目標利潤中選出最佳方案,，避免無效成本的發(fā)生，這也是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要手段,。

（三）推動技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新——是企業(yè)降低成本,，增加效益的不竭源泉,。自來水公司積極應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù),、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,，保證水質(zhì),，提高新的服務(wù)，開拓用水市場并實現(xiàn)創(chuàng)收,?？萍嫉倪M步使先進的設(shè)備、工藝及材料應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域,，依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用,，是降低成本,，減少人員使用，降低勞動強度,，增加效益的有效途徑,。在當代市場經(jīng)濟條件下，自來水企業(yè)要生存與發(fā)展,，特別是要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標,，必須狠抓技術(shù)進步，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。在技術(shù)開發(fā)引進過程中,，一定要注意技術(shù)與效益的結(jié)合，使技術(shù)進步有利于降低成本,，節(jié)約原材料和能源消耗,，提高自來水公司的經(jīng)濟效益。

二,、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的具體要求

（一）加強營業(yè)管理,，確保民用水費和餐飲服水費各增收50萬元目標實現(xiàn)。

自來水公司營業(yè)收入是公司生存的主要命脈,。加強查表,、收費管理，降低人為損失,。減少水費陳欠,，提高水費入庫率；開展營業(yè)用水普查活動,，進一步強化營業(yè)管理工作,，規(guī)范營業(yè)用水市場秩序，打擊偷盜水行為,，堵塞內(nèi)部管理漏洞,。重點解決居民和餐飲服用水管理中存在的問題,。普查活動要取得實效，售水量,、銷售收入和戶均水量要有新增長,；加大市區(qū)供水量考核力度，提高供水量考核單價,，提高計量數(shù)據(jù)準確性,，并考核到責任單位；產(chǎn)銷差率,、樓房差量,、空戶率和營業(yè)違章率要有明顯降低。通過普查活動要徹底解決“有表不查”問題,，降低“查表不準”的比例,，減少人為丟量損失，實現(xiàn)營業(yè)違章率低于5%,，小區(qū)產(chǎn)銷差率降低10個百分點的奮斗目標,。

（二）科學安排 嚴格控制更改大修項目 加強計劃外項目審批。

把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè),、設(shè)備更新,、改造的全過程，在設(shè)備選用,、項目設(shè)計,、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)才和資源綜合利用的思想,，并與工程項目安全、質(zhì)量,、進度和造價的管理有機結(jié)合起來,。嚴格控制工程造價，杜絕釣魚工程,，無特殊原因超過預(yù)算10%以上工程總公司不予決算,。

（三）規(guī)范三產(chǎn)發(fā)展 增加三產(chǎn)利潤。

錦州自來水公司下屬5家三產(chǎn)單位,。各三產(chǎn)單位加強內(nèi)部管理,，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理體系,，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰,、權(quán)責明確、規(guī)范管理，降低成本,；對外銷售型企業(yè)拓寬經(jīng)營思路,，降低運營成本，全力做好銷售工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,；企業(yè)內(nèi)部要注意節(jié)能降耗，加強對水,、電,、氣的管理，挖潛增收,。增強三產(chǎn)單位獨立生存能力和盈利能力,，為我公司供水事業(yè)發(fā)展增添后勁。

（四）加強財務(wù)管理 建立合理的評估指標體系 提高成本和效益分析能力,。

以節(jié)約為中心,，強化財務(wù)管理，建立健全規(guī)范的成本核算體系,、財務(wù)監(jiān)管體系和內(nèi)部審計體系；完善經(jīng)濟活動分析制度,，時間上做到全進程分析,，方法上做到事前分析預(yù)測與事中檢查，事后總結(jié)相結(jié)合,；做好消耗定額的制定和修訂工作,；健全各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退,、轉(zhuǎn)移,、報廢、清查盤點制度,；充分發(fā)揮經(jīng)濟責任制的正向激勵和反向約束作用,，加強考核力度。

（五）組織機構(gòu),。

節(jié)約只是一種手段和方法,，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達到良好效果,，我們就必須把它作為一個永恒的主題,，并逐步使之規(guī)范化，制度化,。為加強建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的協(xié)調(diào),、指導、督查力度,，自來水公司成立建設(shè)節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導小組,，由公司總經(jīng)理任組長,，公司領(lǐng)導班子為下設(shè)成員，并設(shè)定辦公室,。

（六）考核評比,。

自來水公司堅決把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項要求落到工作實處?！肮?jié)約”有兩重意義,，一是相對浪費而言的節(jié)約；二是在經(jīng)濟運行中對資源,，能源需求實行減量化,，這種節(jié)約要求對現(xiàn)行的經(jīng)濟增長方式進行技術(shù)革新真正推動社會進步。兩者要有機結(jié)合,，不可片面理解,，要注重在效果下功夫。各級領(lǐng)導干部率先垂范,，各單位一把手負總責,，厲行節(jié)約，反對浪費,。節(jié)約工作領(lǐng)導小組對公司各項節(jié)約工作采取跟蹤,、匯報、通報,、檢查,、評比、考核的辦法進行管理,，在線控制,，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績效考核和評選創(chuàng)優(yōu)的重要條件。

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)任重道遠,，作為自來水公司的一員,，有義務(wù)、有責任來共同促進該項工作的開展,，充分發(fā)揮自己的積極性,，創(chuàng)造性和主動性，著眼未來,，與時俱進,，建立健全促進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的體制和機制，實現(xiàn)錦州市自來水公司的健康,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

參考文獻：

[1]_強.節(jié)約型企業(yè).中國時代經(jīng)濟出版社，2005，3.

[2]陳永昌.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，建立節(jié)約型社會. 北方經(jīng)貿(mào)出版社 2005,，2.

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇六

為了杜絕火災(zāi)隱患，做到防患于未然,，保護學校和師生生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、做到責任到人,，加強自身消防安全管理,，共同做好學校消防安全工作，不斷提高師生自防自救能力,，杜絕事故發(fā)生,。

二、為了做好消防安全專項工作,。我校利用班會,，對師生進行專項消防安全教育，強調(diào)消防安全的重要性,，通過廣播,、板報，大力宣傳消防安全的法律法規(guī),，加強消防安全管理,。

三、做好消防安全檢查工作,，杜絕火災(zāi)隱患。

1,、學校對消防設(shè)施進行了檢查,，按規(guī)定對消防重點部位，做到專人管理,，專人負責,。

2、各教室,、辦公室等重要部位都配齊滅火器,，并教給師生使用滅火器的方法。

3,、各教學班及各室安全出口通暢,，沒有雜物堵塞現(xiàn)象。

4,、校舍周圍沒有違章亂搭建現(xiàn)象,，沒有影響消防車通行的障礙物。

5、學校用電線路沒有發(fā)現(xiàn)有老化,、破損,、裸露現(xiàn)象，需要更換明線的線路已完成更換,。線路安裝規(guī)范,。

6、教師辦公室配備了消防安全錘和應(yīng)急手電簡,。

7,、學校開展了火災(zāi)逃生疏散演練和滅火演練。

8,、做到大風天氣?；鹜ｋ姟?/p>

今后,，我們要深入開展消防宣傳,、培訓、演練活動,，增強師生安全意識,。做到管理到位、人員到位,、措施到位,、思想認識到位。認真落實安全責任制,，不斷完善消防安全措施,，確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。

供水公司安全運行材料共有幾項 供水公司安全生產(chǎn)工作計劃篇七

凈水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績匯報

凈水廠作為xx公司主要的基層部門,，我們按照xx集團和自來水公司的統(tǒng)一部署,，落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，始終把安全作為供水工作的生命線來抓，加強安全宣傳教育,，嚴格排查事故隱患,，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生，保證了水廠的安全文明生產(chǎn)任務(wù),，下面從幾個方面介紹下凈水廠在2010年安全文明生產(chǎn)管理工作的突出業(yè)績：

1安全法規(guī)方面：水廠設(shè)專人定期做好規(guī)范性引入文件（安全法律法規(guī)）的獲取,、更新、識別工作,；并結(jié)合水廠實際做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作（國標,、行標）,，其目的是根據(jù)新標準、新規(guī)范修訂安全規(guī)章制度,、完善安全應(yīng)急預(yù)案,，落實安全操作規(guī)程，并執(zhí)行到位

2生產(chǎn)安全教育與培訓方面：積極開展員工“三級”安全教育中的二,、三級教育即廠級和部門（班組）級教育,、做好特種作業(yè)人員上崗操作證培訓工作，完善職工深度培訓教育工作,，做好安全生產(chǎn)計劃,。 3基礎(chǔ)資料管理方面：按照公司《事故生產(chǎn)安全事故報告暫行規(guī)定》要求在制定《凈水廠事故報告流程》下發(fā)執(zhí)行并建立檔案管理，如發(fā)現(xiàn)問題嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過,，責任不明不放過,，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則處理各類事故,，舉一反三,，有效防止類似事故的再次發(fā)生。4班組安全生產(chǎn)管理方面：積極推進班組安全活動建設(shè)工作,，嚴格規(guī)范班組安全行為（班組安全活動,、班組安全交流、班組運行日志,、勞保用品穿戴點檢,、安全設(shè)備、設(shè)施點檢,、交接班記錄,、員工安全培訓教育），努力創(chuàng)建團結(jié),、互助,、和諧、健康安全班組,。

5安全生產(chǎn)績效管理方面：根據(jù)《公司安全檢查制度》落實《凈水廠安全檢查管理規(guī)定》按要求組織水廠綜合安全檢查，嚴查“三違”行為（違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律），做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作,，落實專項安全檢測如防雷,、防護用品、滅火器材及防護器材年檢工作等并制定檢查計劃,、安全檢查表,、檢查后總結(jié)及登記備案,。

6安全風險控制方面：進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查,、有記錄,，定期檢查（周、月檢查）和點檢相結(jié)合,，確保危險源始終處于受控狀態(tài),；完善應(yīng)急預(yù)案工作，對凈水廠對應(yīng)生產(chǎn)運行各種應(yīng)急預(yù)案進行評價,，積極開展針對性的應(yīng)急演練活動,。

7工程分包及勞務(wù)組織管理方面: 加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，與施工單位進行安全交底,，簽署安全協(xié)議,，并對進入廠區(qū)人員登記管理：所有人員（包括施工單位人員、外來民工）應(yīng)填寫“登記表”,、復(fù)印身份證明,，經(jīng)施工單位負責人進行核實確認提交公辦室備案，并根據(jù) 《凈水廠門衛(wèi)管理制度》規(guī)范施工單位車輛,、人員的進出,，確保水廠安全工作的順利實施.8危化品管理方面：加強危險品安全管理工作,，做好危險品的分類存放和危險品廢棄物處置工作,。我們水廠主要使用的危化品就是液氯,，就此舉例：?；反鎯ι衔覀儑栏癜凑展尽段ｋU化學品管理規(guī)定》要求進行儲存，如擺放合規(guī),、設(shè)置分區(qū),、吸收點檢、覆蓋報警,、保證溫度等,，另外最近我們本著安全角度考慮重新核準使用量，與物資部聯(lián)系控制液氯重瓶的存放,，除在線區(qū)不設(shè)重瓶擺放,。使用方面我們按照公司要求，落實進庫檢查,、防護到位（增加氯瓶庫防護箱）,、定期巡視（增加安全人員點檢）等措施。

以上是2010年凈水廠在安全文明生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)上作出的一點成績,，其次我們水廠還每月一次實行安全例會制度,，及時溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息,，及時總結(jié)、布置,、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作,。在安全保衛(wèi)工作方面督促駐廠武警繼續(xù)加強凈水廠的安全保衛(wèi)，維護正常的生產(chǎn)秩序,，建立健全安保防范體系,，預(yù)防和制止各類不安全因素的發(fā)生，及時處理重大緊急事項,，確保水廠整個區(qū)域的安全,。總之泰達自來水公司凈水廠在泰達控股安監(jiān)部門和公司安監(jiān)部的領(lǐng)導下安全文明生產(chǎn)工作開展的還是比較順利的,，廠領(lǐng)導帶頭抓制度建設(shè),、抓細節(jié)管理、抓檢查考核,，使水廠文明生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,。

凈水廠

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