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2023年供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)(四篇)

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2023年供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)(四篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)篇一

,、取得的主要成績

認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,,充分認(rèn)識(shí)自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好,、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學(xué)習(xí),、貫徹有關(guān)政策法規(guī),,通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化思想教育,,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下,,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,,我廠的黨員由去年的名增至名,,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下,,我廠成立了黨支部。

辦實(shí)事,,做奉獻(xiàn),。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,為群眾辦好事辦實(shí)事,,服務(wù)意識(shí)不斷提高,,健全各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理用戶反映的供水問題,,同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營管理,,完善收費(fèi)管理制度,強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),重視做好“三來”接待工作,,加強(qiáng)凈水管理,,確保市民飲用水安全,實(shí)現(xiàn)售水量萬立方米,,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,,受腐蝕嚴(yán)重,,水損率高達(dá),以及部份村委會(huì)無資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計(jì)繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,,保證安全供水合格率為,,水費(fèi)回收率達(dá)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,,深化廠務(wù)公開,,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,、大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn),,從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報(bào)審批,、競爭上崗,、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。

加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力,。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,,開闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,,使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng),。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝,、乙肝,、流感等疫苗,提高防病抗病能力,,受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米,、值班室平方米,,為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水,新建大門一扇,,總投資萬元,。

按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,,使公司運(yùn)作良好,,苗木長勢可喜,完成總公司下達(dá)的任務(wù),,并向大理市政府,、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株,,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。積極向上爭取項(xiàng)目資金萬元,。

總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),,和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果,。

二、年工作計(jì)劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,,抓好生產(chǎn)、運(yùn)行,、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,,抓管理、抓落實(shí),、抓薄弱環(huán)節(jié)

,,特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度,、應(yīng)急搶險(xiǎn),、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問題,,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問題,。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),,對已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),,對未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)控,,全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評審,。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn),。

供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)篇二

20xx年,,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,,真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一,、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終

把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元

2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,,水損失率達(dá):20%,,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,,用水人口約:2.98萬 人,。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500 余起,,其中8小時(shí)外的維修工作50余起,。

三、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路,、臨江路,,鹽豐、城區(qū))供水主管

全長安裝941米,,其中dn110pe管:631米,,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,,投資約92429元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),,dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,,dn63pe管:230米,,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,,投資約336506元,。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四.抓重點(diǎn),,求突破,,樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

五.完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,, 20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,,改表到戶1480戶,。

3. 20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶所需,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭議,,關(guān)心職工疾苦,,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

六,、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經(jīng)營,,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

20xx年工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)管理,減少水損,,提高供水效益,。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,,不定期進(jìn)行檢查水表,,對各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二、配合我縣城市建設(shè),,加大老化給水管道的改造力度,,完善供水主管網(wǎng)。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),,切實(shí)

做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設(shè)一條給水管,,連通十八米街供水主管,,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.計(jì)劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘,。

3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷,。

4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,,在明年解決全面正常通水,。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,,公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)篇三

按照20__年公司整體工作部署,,并結(jié)合公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)工作指標(biāo),,首先依據(jù)20__年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算,,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo),、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,,實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制,,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算,。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書,。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行,,現(xiàn)就20__年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié):

一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況

1,、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄,。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,,通過實(shí)際運(yùn)行,,截止20__年6月,,累計(jì)售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,,居民售水量為1,159,872噸,,特種行業(yè)售水量為20,417噸,

2,、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),,月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存,、購置管理辦法,,截止20__年6月30日,應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整,,截止6月30日,,水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元,,平房居民水費(fèi)369,360.85元,樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,,小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元,,小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,待收水費(fèi)有63.8萬元),,其它待收單位正在催繳,,年度結(jié)帳全部到位。

二,、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)

按市政府及相關(guān)部門要求,,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收,、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,,通過實(shí)際運(yùn)行,,截止到20__年6月30日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,,樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元,。

三,、受理及維修工作匯報(bào)

1、截止20__年6月30日,,累計(jì)受理工作完成3680件,,其中水量核對1,846件,,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變

更360件,,過戶手續(xù)變更50件,,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件),。

2,、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件,全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,,積極深入實(shí)際,群力群策,,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),,沒有任何安全事故發(fā)生,,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評,。

四,、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,,改造按原固定模式,,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,,截止20__年6月30日,,累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,,全部符合技術(shù)要求,,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),,完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五,、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

經(jīng)協(xié)調(diào),,截止20__年6月30日,累計(jì)接收,、接管10個(gè)二次供水單位,,整體接管工作基本結(jié)束,先后對建筑公司,、啤酒廠家屬樓,、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓,、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,,12月5日前,,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實(shí)行購置管理,,并對公安局家屬樓,、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公,直接建帳,、設(shè)卡,,實(shí)行購置管理,工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,,接管工作正在有序進(jìn)行。

六,、20__年上半年工作不足

1,、維修技術(shù)條件、檢測條件不夠,,技術(shù)水平有待提高,,協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、樓道內(nèi)表箱,、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,,需大幅度提升,。

3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí),,整體提高管理水平,。

4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠,,漏收率大,。 七、20__年工作建議,、設(shè)想

1,、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營管理工作零投訴,達(dá)到無停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),,建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度,。

2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位,,夯實(shí)基礎(chǔ),,整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),,選聘經(jīng)營工

作義務(wù)督導(dǎo)員,,提高整體業(yè)務(wù)水平。

4,、實(shí)行水量,、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,爭取突破經(jīng)營指標(biāo)600萬元,。

自來水公司供水收費(fèi)所

20__年__月30日

供水公司工作總結(jié)簡短 供水公司工作總結(jié)篇四

20__年即將過去,,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,。通過電視新聞,、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,,不論做任何事,,必須竭盡全力。

二,、工作方面

在這一年里,,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

1,、搞好水費(fèi)計(jì)算,、審核工作,做到精確無誤,。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),,分析查找原因,,并及時(shí)與客戶溝通解決,。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),,心系客戶,,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,,對客戶提出的咨詢做到有問必答,,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,,將已填滿的用戶卡片更新,,用戶信息重新整理填寫。

4,、通過信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的,,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,,打印好并存檔。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三,、今后打算

總結(jié)這一年的情況,,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,,個(gè)別工作做的還不夠完善,。今后,,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,不斷的總結(jié)與反省,,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。篇二:自來水公司工人個(gè)人總結(jié)

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