為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇一

切實貫徹轉變職能、簡政放權的各項要求,，全面規(guī)范市局納稅服務工作,，既為納稅人辦稅提供具體指引，也對稅務干部開展納稅服務做出基本規(guī)定,，最大限度便利納稅人,、最大限度規(guī)范稅務人，確保群眾路線教育實踐活動成果落地,，有效提升納稅人滿意度和稅法遵從度,，樹立稅務機關良好社會形象。

納稅服務規(guī)范的宣傳工作由納稅服務中心和辦公室共同組織實施,，各分局,、各科室負責做好具體的落實工作。其中：

納稅服務中心負責宣傳工作的組織協(xié)調(diào),；負責辦稅服務廳的宣傳工作,；負責微信等新聞媒體的信息宣傳工作。

辦公室負責與新聞媒體聯(lián)絡溝通,，以及宣傳信息稿件的編寫工作,；負責稅收宣傳海報、宣傳單,、宣傳資料和宣傳橫幅的印制,；負責門戶網(wǎng)站的宣傳工作,。

各分局負責做好相關的宣傳資料發(fā)放工作。

《納稅服務規(guī)范》工作以辦稅服務廳,、門戶網(wǎng)站,、12366熱線以及微信為主要宣傳載體，以新聞報刊為重要的宣傳渠道,，具體的宣傳活動安排如下：

（一）納稅服務中心要在辦稅服務廳張貼海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》的稅收宣傳海報,，擺放宣傳單；利用電子顯示屏進行宣傳,；

（二）各分局要利用12366短信平臺以及“稅企通”群發(fā)信息,，告知納稅人海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務規(guī)范》的相關內(nèi)容；

（三）辦公室要通過電視,、網(wǎng)頁,、報紙等其他形式進行宣傳，告知納稅人海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務規(guī)范》的相關內(nèi)容,。

各分局,、各科室應充分認識推行《納稅服務規(guī)范》工作的重要意義和深遠影響，堅持正確的輿論導向,，廣泛宣傳推行《納稅服務規(guī)范》的主要措施和具體做法,，積極引導納稅人對規(guī)范納稅服務工作的預期,，辦公室要充分利用廣播,、電視、報刊,、網(wǎng)絡等多種渠道廣泛開展宣傳報道,，營造良好的輿論環(huán)境，在社會上樹立良好的國稅形象,。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇二

1,、精益眼鏡主體分析：

（1）規(guī)模大：精益眼鏡在黃州地區(qū)有多家店面，規(guī)模相對較大,。

（2）形象好：店容整潔,，服務周到，態(tài)度親和,。

（3）產(chǎn)品具有吸引力：眼鏡種類多,，價格相對適中。

（4）交通方便,，靠近行業(yè)步行街,，周邊有多初中和高中學校，消費人群聚集,。

2,、消費群體分析：

廣大青年特別是學生是眼鏡消費主體，而大學生由于數(shù)量眾多，購買力和消費能力較強,，相比初中高中生,，大學生又構成了眼鏡消費的主力軍。黃州規(guī)模最大的兩所大學（黃岡師范學院和鄂東職業(yè)技術學院）主要分布在開發(fā)區(qū),，每個學校的在校大學生都有10000多人,，這是一個非常龐大的消費群體。

3,、阻礙精益眼鏡業(yè)務推廣因素分析,。

（1）距離主要消費群體距離較遠，地緣上處于劣勢,。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學校,，但離大學生消費群體較遠，開發(fā)區(qū)學生街和黃岡師范學院校內(nèi)超市都有眼鏡店,，但是由于大學生消費群體規(guī)模龐大,，這幾家小店并不能滿足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優(yōu)勢參與與其他眼鏡店的競爭,，從而吸引部分大學生,，增加營業(yè)額，獲取更大的利潤,。

（2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理,。相比較而言精益眼鏡在大學校園中的宣傳力度并不大，許多大學生對精益眼鏡并不了解,，這也從客觀上說明了學校周邊眼鏡店生意火爆的原因,。即使有一些宣傳也往往僅限于當街發(fā)傳單，拉橫幅等簡單粗線條的方式,，宣傳不夠細致和深入,，大量財力和人力的投入并沒有達到刺激消費的預期目的。

在阻礙精益眼鏡業(yè)務向大學校園擴展的兩個主要因素中,，地緣劣勢客觀存在無從改變,，只能從加強有效宣傳上入手。

（1）積極參與大學活動,，深入校園,，深入學生,，拉近與師生的距離，給予學生一定的關懷。大學每年都有很多活動,，可以在恰當?shù)臅r機以恰當?shù)姆绞接羞x擇性的參與一項或者多項,，以此提升精益眼鏡在大學校園中的知名度和美譽度,。

（2）適時開展促銷和優(yōu)惠活動。比如免費檢測視力,，免費洗鏡片，送眼鏡盒,，送視力表,，在中秋和國慶臨近之際發(fā)行優(yōu)惠券，開展促銷活動等等,。

總之如果真正做到以人為本,，以消費者特別是學生消費者著想，活動開展順利,，宣傳方式得當切到位,，精益眼睛的業(yè)務一定能夠做大做強。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇三

所以市公交公司針對部分市民上車不讓座的現(xiàn)象,，將在每輛公交車上專設2只愛心專座,，并推出“愛心卡”。

共同營造文明,、溫馨的乘車環(huán)境,。

鼓勵市民文明乘車,，奉獻愛心,，主動給“老、弱,、病,、殘,、孕及懷抱嬰兒者”等乘客讓座，發(fā)揚尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,。

活動對象：廣大市民,，活動地點：市公交公司的有人售票公交車

從20xx年4月1日起試行，試行一年,。

從4月1日起,，凡乘坐該公司有人售票車公交車,，為“老、弱,、病,、殘、孕及懷抱嬰兒者”等6類特殊乘客主動讓座者,，可向乘務員領取一張愛心卡（同一車次重復讓座限領一張）,。

1、每張愛心卡價值0.5元（充值金額）,。每集滿10張可到公交ic卡中心,，憑卡將等值金額充入本人公交ic卡。

2,、以本人公交ic卡充值記錄為依據(jù),，一年內(nèi)（自然年）獲“愛心卡”達到50張及以上者，另獲得面值26元的公交ic卡一張,。

3,、達到100張者，還可成為年度愛心乘客,，受邀請參加公交總公司組織的各類聯(lián)誼活動,。

同時，市公交總公司將在每年年初,，在上一年年度愛心乘客中抽獎,，中獎者可享受本年度免費乘坐市內(nèi)公交車（價值600元的公交ic充值券），并成為公交服務質量義務監(jiān)督員

道德滑坡,，良知縮水,，已成為不爭的事實?！坝歇勛屪笨此平疱X利誘,，道德捆綁功利，有違傳統(tǒng)美德,，但也不實為一種“論德行賞”,，是在倡導對美德的弘揚和認可，能鼓舞引導后來者向上向善,。

“有獎讓座”只是一種措施一種良性的經(jīng)濟刺激，而真正的目的是想通過此項措施喚醒麻木,，主動自律,，追求更高層次的道德目標。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇四

一般來說,，降價優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式：折扣及特價,。折扣是指以原售價的折扣數(shù)吸引消費者,，例如：全面八折,庫存較多的一些產(chǎn)品全面5折等，由于相關行業(yè)對于降價習慣性的表達手法,，使得消費者對于競爭餐廳會以“折扣數(shù)”作為比較的基準,，此時，折扣的促銷便能派上用場,；如果,，消費者對價格的認知是以“絕對金額”較敏感，或是目的促銷餐廳內(nèi)某產(chǎn)品,，則可運用特價的促銷方式,。例如：周一到周四每天一種產(chǎn)品特價，如：周一“雞柳漢堡xx元一個”周二“雞腿漢堡xx元一個”以此類推不要有重復的,。

降價優(yōu)惠是促銷最為簡單的方式,，因此容易被草率的推出，若能在運用上跳脫刻板模式,，稍用點心思,，也可以具有創(chuàng)意的，也會有不同效果和驚喜,。

隨貨贈品是指消費者買a產(chǎn)品送b產(chǎn)品,。還可以在一定的消費金額或特定商品作為贈品的條件，例如購滿xx元即贈送xx或購買a商品送xx

隨貨贈品仍為降價的變相促銷手法,，主要是避免因直接降價所產(chǎn)生的負作用,，以贈品對消費者施以小惠，使消費的顧客有受加饋的感覺,。由于消費者心動的源頭來自贈品,，因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位，在選定贈品上就必須相當用心,。一般而言,，可以贈品與商品的關連性以及贈品的獨特性或價值性為考量的重點?？梢越Y合社會性

事件,，塑造贈品的獨特性與價值性。此外,，贈品應避免粗糙低廉,，才不會使消費者有受騙的感覺。

折價券是指憑券購買特定商品,，可享有折價之優(yōu)惠,，折價方式可以折讓價或折扣數(shù)來表示，例如：購買a商品,，原價120元,，本券折價20元或憑券購物享九折優(yōu)惠,，由于折價券兼具促銷與廣告這雙重功能，因此運用得相當廣泛,。

折價券可依目的的不同設定特定時間,、特定門市、特定,、產(chǎn)品,，以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運用。換言之,，它可以全域性推出,，也可以區(qū)域性甚至單臺推出；可以集中在特定購物時段,，可以限定特定商品,，更可以與廣告媒體搭配，所以折價券的組合運用相當多樣化,，若能與行銷策略結合將能有更大的效益,，例如：剪報紙折角，憑券買a商品可以折價20元,，一方面可以促銷a商品,，另一方面可以評估報紙媒體的效益，此方法最適用于新門市開幕,。

折價券的發(fā)送方式可用店內(nèi)發(fā)送,、街頭分送、與媒體結合,、附于商品上等不同管道,，目前更有企業(yè)發(fā)行折價券手冊，針對目標顧客群進行長期性的耕耘,，由于折價券仍為憑券折價,，對于不能取得折價券的消費者如何應對或告知取得的方法，成為在促銷實施中必須考慮到的要點,，若是有特殊條件才可取得折價券,，更要訓練營，口市業(yè)人員,，應對之話術,，以免得罪顧客。

集點券是顧客消費時發(fā)給點券,，當顧客集滿一定點數(shù)后即可獲得贈品或折價消費等優(yōu)惠之促銷手法,，例如：每購滿xx元送一點，集滿10點可兌換xx,；a集10點購買xx類商品享超低特惠價等集點券的主要目的確促使顧客再次上門,，達到顧客回籠多次消費，并且期望建立忠誠度,，以穩(wěn)定客群,。

由于消費者需要一段時間的消費累積集點，方能享受集滿點數(shù)的利益,，且其在選擇是否參加集點活動,，通常會直覺地反應出對于集點難度的主觀判斷，因此對于集點券的促銷方式,，須注意要讓消費者感覺是可以達到的,，才能具有效果。

集點券的誘因在集滿點后的優(yōu)惠,，不論是贈品或者說折價者要使消費者覺得有足夠的吸引力,，同時配合活動期間的適當稀薄度及來店消費頻率?？傊?，消費者永遠希望“看得到也吃得到”，當誘因的取得,，是容易達成的,，消費者才會樂意參加，因此集點券的規(guī)劃者更要特別注意,，以免因遙不可及而影響效果,。

會員優(yōu)惠指針對擁有會員卡消費者，在消費時享有特定的優(yōu)惠條件,，其優(yōu)惠條件可有不同的組合,，例如：會員獨享特價優(yōu)惠；憑會員卡購滿xx元即送xx,；會員專購商品區(qū)等,。

可用期，與顧客如何建立長期關系,，將是未來連鎖店經(jīng)營的致勝關鍵,，而建立顧客資料是建立關系的基本，會員優(yōu)惠則是藉由消費與互動來

建立長期關系,，目前已有相當多連鎖店使用會員卡,，并且提供會員專屬權益，可以見,，未來會員卡將更為廣泛使用,。

會員優(yōu)惠的運用，必須注意兩大重點，一是會員取得的條件,，二是會員優(yōu)惠辦法,。會員取得有付費參加者，例如：繳入會費xx元即擁有會員資格,；購滿xx元即可兌換會員卡,；購滿xx元再加xx元，即可擁有貴賓卡等,。有免費加入者,，例如：填寫申請書，立即成為會員,。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意愿,，如果太難將使顧客退步，增加招攬會員的困難,；如果太容易,，又會失去會員獨享的美意，也可能有會員反應沒有受到重視,，通常會員取得的難易會與會員優(yōu)惠辦法有關,；如果會員優(yōu)惠政策辦法比較一般化，例如：會員九折優(yōu)惠,，則應使會員的取得簡單化,；如果會員優(yōu)惠與非會員有相當大的差異。例如：定期性特定商品會員特賣會,，則應使得會員有獨享的感覺,，因此會員資格應較為嚴格。會員優(yōu)惠辦法,，可配合單元中其它促銷手法組合運用,，例如：折扣、特價,、贈品等方式,。為了表示對會員的特別待遇，也可以“特選商品”回饋會員活動,，獨立優(yōu)待會員,。

摸彩與抽獎也是經(jīng)常被使用的促銷手法，由于摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化,，加上一般人多少有一點賭性,，因此摸彩與抽獎經(jīng)常可激起消費者相當高的興趣,，尤其在第一獨特獎的獎項相當誘人時,，更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與,。

摸彩與抽獎在運用上，必須注意參加辦法與中獎機會及獎額大小,，參加 ,；

辦法例如：每購xx元可兌換摸彩券一張，憑券抽獎,。填妥問券資料,，即可參加抽獎；猜中謎底,，可參加抽獎；截止收件后,，集中公開抽獎,。

隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可 以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客；例如：一次性消費滿15元免費贈送3元贈劵,； 一次性消費滿25元免費贈送5元贈劵,；一次性消費35元免費贈送8元贈劵； 不能抵換現(xiàn)金 僅限下次使用,。

尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑,，合作的對象主要針對，賓館,、網(wǎng)吧,、娛樂場所、ktv,、等等,，都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個就自己和對方協(xié)商,。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的渠道了,。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇五

1、以剪彩揭幕為主線,，通過門診部剪彩揭幕,、饋贈禮品、發(fā)放免費體驗卡,、慶祝酒會來完成活動目的,。

2、通過活動傳播本門診部開診的信息,，使患者或潛在的患者獲得信息,。

3、通過活動的間接影響,，使更多的患者對本門診部的專家,、設備,、療法和就診環(huán)境等綜合實力有一個基本的了解，進而吸引更多的患者前不就診,。

4,、通過活動的各種新聞傳播，讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息,，較其他方式更為客觀,。

整個會場將配合門診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),，門診氣體拱形門懸立大門作呼應,，并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側布置有協(xié)和門診部標志的彩旗,，保證做到氣氛莊重熱烈,。

1、門診部布置

（1）在本門診部兩側插上路旗及指示牌,。

（2）懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅,。

內(nèi)容：文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”

顏色：字（中黃色）底色（紅色）

字體：粗黑體

（3）充氣拱形門一個（內(nèi)容、顏色,、字體同（2））

（4）門口鋪紅色地毯,，擺花藍和鮮花盆景。

（5）門診部內(nèi)四壁掛滿紅,、黃,、藍相間的氣球。

（6）門診部門匾罩紅綢布,。

2,、門診部外墻布置

現(xiàn)場八條懸掛外墻，文字“xxxxxxxxxxxxx”,。（詳見設計稿）

3,、主會場區(qū)——門診大廳口

（1）在門診部大廳的入口處設置一簽到處,，擺放一鋪紅布的長木桌,，引導佳賓簽到和控制入場秩序,。

（2）會場周圍設置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關人員發(fā)言講話。

（3）樂隊位于大門的另一側。

作為一個慶典活動，歡慶的氣氛應濃烈,，我們計劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用,。由樂隊來制造喜慶氣氛,，也是為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大,、最容易制造氣氛和場面。故而,，以樂隊演奏活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理,。另外,，應當由司儀主持慶典活動全過程,，由司儀來穿針引線,，才能使會場井然有序,。

具體活動程序設置：

09:00 門診部護士迎賓（護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發(fā)資料）,。

09:20 禮儀小姐請嘉賓,、記者到主會場。

09:30 樂隊奏曲和司儀亮相,，宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動簡況,，逐一介紹到場領導及嘉賓。

09:50 門診主任致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式,，規(guī)劃方案《醫(yī)院開業(yè)策劃方案》,。并對本門診部進行簡短介紹,。

10:00 領導講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設立的意義）。

10:20 剪彩儀式,。

10:30 揭幕儀式,。

10:40 燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起,。

10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息（這時本門診部應有護士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費體檢卡）,。

12:00 ××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式,，氣氛融洽又高雅）,。

1、活動總負責――總務組：負責活動總體進展,，確定嘉賓名單

人員配置：暫定1人,。

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作,。

人員配置：暫定1人,。

3、道具準備――后勤組：負責購買活動所需材料及用品,，活動結束的清理會場,。

人員配置：暫定1人。

4,、對外聯(lián)絡――公關組：負責派送請柬,，聯(lián)系樂隊、司儀,、新聞媒體,、酒店等。

人員配置：暫定1人,。

5,、賓客接待――接待組：負責嘉賓簽到處，發(fā)放資料,，為嘉賓佩戴貴賓花,，引導車輛停放，活動結束后,，負責送客,。

人員配置：暫定4人。

藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實力的首次亮相,。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個門診的業(yè)績,。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙,、電視,、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項目,。

1,、在《dm速遞》上刊登_____是否有

時間： 3月15日、18日的1/2版,。

文案： 橫排 “三月一十六日”

橫排黑體小字：值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際,，凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。

另：在版面上還應把藤縣博愛門診部標志和廣告語“關注健康,，博愛人生”都標注上,，標志圖案要顯眼，廣告語字體要有別于文案字體,。

地址： 藤縣河東大轉盤 電話：xxxxx

2,、在藤縣電視臺八點黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時間：3月14日－3月18日五天,。

3,、 市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）

（1）3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。

（2））3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費體檢,。

4,、制作宣傳單頁和免費體檢卡，派業(yè)務員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時間為準,各地分發(fā)的時間另行安排),。

時間： 3月14日－3月21日七天

文案： a頁：（參照報紙廣告）

b頁：（門診概況）

1,、 報紙廣告刊登費用：xxx元*2次=xxxx元

2、 電視廣告費用：xxxx元

3,、條幅10條：xx元/條*8條=xxxx元

4,、請柬：xxx張 1.00元/張（參考價）=38元

5、司儀：xxx元

6,、禮儀小姐：10人（內(nèi)部護士） xxx元/半天/人

7、樂隊：參考價：500元

8,、充氣拱形門：一座×xxxx元/天（參考價）

9,、路旗：6.5元/米×50米=325元

11、花藍：60元/個×10個=600元

12,、佳賓胸花：4.00元/束*20束=80元

13,、鞭炮：200元

14、會餐費：80元/人*70人=4000元

15,、裝飾品購買費（如氣球等）：100元

17,、宣傳單頁制作費：2萬份*9。5=1900元

18,、音響,、話筒租用費：參考價650元（可以不租那么好的設備）

20,、簽名用文具購買費：10元

21、剪彩,、揭幕用紅綢購買費：100元

22,、禮品：待定

23、其它費用：

總計：xxxxxx元

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇六

本公司××年度銷售目標如下：

(一)銷售額目標：

(1)部門全體：××××元以上;

(2)每一員工/每月：×××元以上;

(3)每一營業(yè)部人員/每月：××××元以上,。

(二)利益目標(含稅)：××××元以上;

(三)新產(chǎn)品的銷售目標：××××元以上,。

(一)本公司的業(yè)務機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務,、人心安定,、能有危機意識、有效地活動時,，業(yè)務機構才不再做任何變革,。

(二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作,，使工作朝高效率,、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展,。

(三)為加強機能的敏捷,、迅速化，本公司將大幅委讓權限,，使人員得以果斷速決,，始具實現(xiàn)上述目標的原則。

(四)為達到責任目的及確立責任體制,，本公司將貫徹重賞重罰政策。

(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,，本公司將加強各種業(yè)務管理,。

(六)××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,，彼此遵守責任與義務?；诖肆?，本公司應致力達成預算目標,。

(七)為促進零售店的銷售,，應設立銷售方式體制，將原有購買者

的市場轉移為銷售者的市場,，使本公司能握有主導代理店,、零售店的權利。

(八)將出擊目標放在零售店上,，并致力培訓,、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大,。

九)策略的目標包括全國得力的××家店,，以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。業(yè)條機構計劃：

(一)內(nèi)部機構

1.××服務中心將升格為營業(yè)處,，借以促進銷售活動,。

2.在××營業(yè)處的管轄內(nèi)設立新的出差處(或服務中心)。

3.解散食品部門,，其所屬人員則轉配到××營業(yè)處,，致力于推展銷售活動。

4.以上各新體制下的業(yè)務機構,，暫維持現(xiàn)狀,，不做變革，借此確立各自的責任體制,。

5.在業(yè)務的處理方面若有不備之處,，再酌情進行改善。

(二)外部機構

交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式,。

零售商的促銷計劃：

(一)新產(chǎn)品銷售方式體制

1.將全國得力的××家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制,。

2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售,，進行調(diào)查,、服務及銷售指導、技術指導等,，借此促進銷售,。

3.上述的××家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。

4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量,、代理店為兩個月庫存量的界限上,。

5.銷售負責人的職務內(nèi)容及處理基準應明確化。

(二)新產(chǎn)品協(xié)作會的設立與活動

1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,，另外又以全國各主力零售店為中心,，依地區(qū)另設立新產(chǎn)品協(xié)作會。

2.新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項：

(1)分發(fā),、寄送機關雜志;(2)贈送本公司產(chǎn)品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競爭;(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習會,、研討會;(9)增設年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。

3.協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的,。

(三)提高零售店店員的責任意識

為加強零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關心,，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點：

1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡,，當銷售卡達到10張時,，即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

2.人員的輔導：

(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,，借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產(chǎn)品的知識,。

(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動作或進行技術說明,，讓零售商店的店員從中獲得直接的指導,。

擴大顧客需求計劃：

(一)確實的廣告計劃

(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主,，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動,。

(2)針對廣告媒體，再次進行檢查,，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標,。

(3)為達成前述兩項目標，應針對廣告,、宣傳技術作充分的研究,。

(二)活用購買調(diào)查卡

(1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,，借此確實掌握顧客的真正購買動機,。

(2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計,、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等，確實做好需求的預測,。

營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計：

(一)顧客調(diào)查卡的管理體制

(1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,，將銷售額的實績統(tǒng)計出來，或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理,。

①依據(jù)營業(yè)處,、區(qū)域別，統(tǒng)計××家商店以外的銷售額;

②依據(jù)營業(yè)處別,，統(tǒng)計××家商店以外的銷售額;

③另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作,。

(2)根據(jù)上述統(tǒng)計，可觀察各店的銷售實績并掌握各負責人員的

活動實績,、各商品種類的銷售實績,。

營業(yè)預算的確立及控制：

(一)必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié);(二)預算方面的各種基準,、要領等須加以完善成為示范本,，本部與各事業(yè)部門則需交換合同;

(三)針對各事業(yè)部門所做的預算、實際額的統(tǒng)計,、比較及分析等確立對策;

(四)事業(yè)部門的經(jīng)理應分年,、期、月別,，分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,，并提出給本部門修正后定案。

產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計劃

已經(jīng)從pm公司出來有些時候了,，之所以要寫這篇文章,，主要有兩個原因，一個就是此時此刻出差在外,，事辦完了,，還有些富裕時間可以打發(fā);另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來，總結一下,，以便日后參考,。

對于一個新產(chǎn)品，公司沒有自己的歷史數(shù)據(jù),，銷售人員也很難判斷的情況下,，做為產(chǎn)品經(jīng)理，該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計劃,，也就是銷售目標(任務)?在市場營銷,、產(chǎn)品管理、mba等書籍中會有很多種分析方法,，但是就個人認為有2種最簡單,，可操作性強的方法：

一,、順推法

所謂順推，就是從大盤入手,，逐步細分，最終得到自己的產(chǎn)品應該占有的份額,。

1,、預測新產(chǎn)品的09年市場規(guī)模

新產(chǎn)品沒有自己的歷史數(shù)據(jù)，但是可以從全國乃至全球的同類產(chǎn)品的市場份額中逐步分解,，得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最),，根據(jù)歷史增長率和業(yè)界增長率估算出07年的規(guī)模，譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬,、20xx年1.23億,、20xx年1.80億，就是說大概有50%增長率,，而it也的年增長率大概在30%左右,，則我們可以用平均值40%來計算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模，大約2.52億,。

2,、對同一領域的競爭產(chǎn)品進行分析

從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率)，來將09年的份額進行分攤,，然后確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商,、或者是市場占有份額目，得到自己的產(chǎn)品應該在09年做到銷售目標,。還是上面的例子,，假如該產(chǎn)品大概有20個競爭品牌，a占40%,、b20%,、c15%、其他25%,，如果我們分析覺得自己的公司規(guī)模,、產(chǎn)品質量、營銷能力都跟c差不多,，或者說要強一些,，那么我們就應該將c作為我們的目標，我們的產(chǎn)品09年的份額達到10~15%,，則新產(chǎn)品09年的銷售額計劃就出來了,，2520~3780萬。

3,、目標的可行性分析

從公司整體實力,，產(chǎn)品差異化,，等方面分析一下這個目標的可行性，然后還要給出具體實現(xiàn)目標的方法手段,。

二,、逆推法

所謂逆推法，就是從各個單元分析,，最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額,。這里邊還可以具體分成2種操作方法：

1、銷售估算法

即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商,，讓他們自己對該產(chǎn)品的來年銷售額進行估算,，然后匯總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,，尤其是跟銷售人員打交道,，愛理不理的態(tài)度很讓人難受，這就得考驗產(chǎn)品經(jīng)理的個人魅力了,，但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,，因為銷售人員一般都會量力而估，不會有太多的水分,。

2,、需求估算法

就是從產(chǎn)品需求方面進行分析，最終得到新產(chǎn)品的銷售計劃,。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例,，我們可以這么來考慮，全國大概有多少郵件服務器?(這個從每年的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報告中都有),，每個省,、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟水平和it化水平估算出購買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經(jīng)購買了該類產(chǎn)品?......等等，從各方面詳細分析后,，我們也能匯總得到全國該類產(chǎn)品的銷售總額,。

后邊的分析方法就跟順推法一樣即可。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇七

城市形象,，這是一個可以見仁見智的概念,。但是，城市形象片絕不是一個可以在見仁見智的概念下進行創(chuàng)作的對象,。你沒動靜知道城市形象是如何宣傳的,？

1、從城市營銷和城市品牌打造角度,，導入“成渝雙特區(qū)生態(tài)花園”及“神奇遂寧,、觀音故里愛心之都、快樂之旅”,，對遂寧進行全面包裝和推廣,打造“觀音故里,、愛心之都,、山水林城、休閑勝地”的城市品牌,。

2,、借助活動在市民中強化“人人都是投資環(huán)境，個個都是遂寧形象”的理念,，發(fā)動全市人民為遂寧發(fā)名片,、請次客。

3,、充分利用市本級強勢媒體，全面宣傳神奇遂寧的區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)特色,、旅游文化資源，讓市民充分認識養(yǎng)育我們的這片土地,，創(chuàng)優(yōu)爭先,，積極進取，進一步激發(fā)認識遂寧,、熱愛遂寧,、宣傳遂寧、建設遂寧的熱情,。

把宣傳遂寧和營銷遂寧相結合,，通過舉辦一系列在全省、全國,、乃至世界有影響的活動,，全面宣傳、包裝遂寧,，提升遂寧的知名度,、美譽度，把“神奇遂寧”面向世界營銷出去,。

整個營銷推廣活動主要由對內(nèi)發(fā)動與對外營銷兩大部分構成,，有計劃、分步驟交義配套推進,，對內(nèi)發(fā)動由發(fā)現(xiàn)遂寧,、認識遂寧版塊相關系列活動構成；對外營銷宣傳遂寧,、營銷遂寧版塊相關系列活動構成,。

(主題推廣詞:神奇遂寧有我更精彩）

擬分為五個組合板塊，每個板塊預置1至2個亮點活動,。

時間：20xx年9月——20xx年7月,。發(fā)動一場浩大的“發(fā)現(xiàn)遂寧”的群眾活動,，為活動營造強大的社會氛圍。

發(fā)現(xiàn)內(nèi)容：遂寧的世界之最,、遂寧的中國之最,、遂寧的四川之最，以及遂寧最具優(yōu)勢,、最有魅力,、最吸眼球的人、事,、物,；

對行政事業(yè)單位，以市委宣傳部和外宣辦的名義發(fā)文,，要求各相關單位每單位提供十條以上經(jīng)查證核實的資料素材,；

對社會公眾，以新聞發(fā)布會和廣告方式告知,，有獎征集,。

本板塊輔助亮點活動之一：20xx年3——7月，舉辦“與春天約會·遂寧大型鄉(xiāng)村游活動”,。

意義：為遂寧鄉(xiāng)村游造勢,，讓市民發(fā)現(xiàn)遂寧，認識遂寧,，熱愛遂寧

時間：20xx年10月至20xx年3月

通過一系列優(yōu)勢性,、資源性、風物性和個性化的主題海選,，通過民眾參與度很高的梳理,，精選并包裝、推廣“神奇遂寧”的一批亮點與賣點：a,、遂寧“放心酒店”評選,；b、遂寧“特色小吃”評選,；c,、遂寧“十大和諧社區(qū)”評選；d,、遂寧“十大鄉(xiāng)土特產(chǎn)”評選,；e、遂寧“十大名星企業(yè)”評選,；f,、遂寧“最具魅力民族文化傳承”評選。

在遂寧日報開辟“神奇遂寧有我更精彩”專版，全面策劃,、報道整個活動的進程：公開征集喜愛遂寧的100個理由,；開展“我愛我家”有獎知識競賽（根據(jù)“發(fā)現(xiàn)遂寧”發(fā)掘出的遂寧優(yōu)勢資源，先設計出100道題在遂寧日報刊發(fā)）,；開展營銷遂寧金點子有獎竟賽,；開展營銷遂寧形象廣告設計大賽；遂寧旅游主題形象廣告設計大賽,；有獎征集遂寧城市主題推廣語,。

本板塊輔助亮點活動之一：

20xx年11月下旬，開展旅游產(chǎn)品設計暨開發(fā)大賽,。各區(qū)（市,、縣）及相關企業(yè)自行設計開發(fā)具有濃郁地方特色、遂寧個性的旅游產(chǎn)品設計暨開發(fā),，以樣品形式參賽,。

本板塊輔助亮點活動之二：

20xx年12月下旬，舉辦遂寧第三屆美食節(jié),。1、評出餐飲名店,、特色名店,、金廚獎、十佳服務員,；2,、舉辦“成渝美食在遂寧”論壇、賓江經(jīng)濟論壇,。（此項單獨創(chuàng)意,，見附件2）

時間：20xx年7月

內(nèi)容：充分挖掘并宣傳遂寧綜合的人文地理、資源優(yōu)勢,，介紹,、營銷神奇遂寧。

操作：將區(qū)（市,、縣）劃為一大組,，經(jīng)抽簽確定“一對一pk”組合；將旅游,、酒店,、的士、工交,、學校劃為另一大組,，經(jīng)抽簽確定“一對一pk”組合；每周五晚在遂寧電視臺、遂寧新聞網(wǎng),、新新聞電子塔舉行一現(xiàn)場pk轉播,。

注：通過“pk”，使各區(qū)縣（市）和各窗口單位有機會充分宣傳自我優(yōu)勢,、服務形象,，豐滿遂寧的整體品牌形象。

時間：20xx年10月

任務：將pk季勝出來的代表隊重新抽簽組合,，分別進行五選三,、三選二、二選一等多種pk,，最后產(chǎn)生三強進入總決賽,；總決賽以晚會形式在四川衛(wèi)視演播廳舉行并力爭央視播出；晚會輔以極具遂寧地方特色的文藝節(jié)目,、民間絕藝絕技,。

時間：20xx年12月——20xx年12月

對整個活動中發(fā)掘的內(nèi)容進行梳理、加工,，編輯出版神奇遂寧系列叢書,。1、《《遂寧旅游》,、2,、《遂州八記》、3《神奇遂寧像冊》4,、《神奇遂寧八大奇觀》,、5《遂州人物》、6《外地人看遂寧》,、7《遂寧之最》,。

本板塊輔助亮點活動：

20xx年12月，舉辦“認識遂寧,、融入遂寧,、宣傳遂寧、營銷遂寧”座談會,。

(主題推廣詞:神奇遂寧觀音故里)

以遂寧新新聞網(wǎng)為平臺,，全方位對外宣傳遂寧、營銷遂寧,。積極主動加入城市網(wǎng)站聯(lián)盟,，以此為依托，擴大遂寧新聞網(wǎng)的知名度和影響力,。倡議發(fā)起建立泛成渝經(jīng)濟圈網(wǎng)站聯(lián)盟,，打造遂寧新聞網(wǎng)品牌。在遂寧新聞網(wǎng)建立神奇遂寧·觀音故里旅游網(wǎng)站，全方位推介遂寧旅游,。依托網(wǎng)站聯(lián)盟,，開展遂寧印象宣傳特輯貢獻評獎活動，倡議發(fā)起媒體旅游聯(lián)盟,，利用網(wǎng)站聯(lián)盟和旅游聯(lián)盟,，整合利用資源，全方位營銷遂寧,。

以“我為遂寧作營銷,、我為遂寧發(fā)名片、我為遂寧請次客”為主題,，以《遂寧日報》,、《三城新聞》、遂寧新聞網(wǎng)為載體,，廣泛發(fā)動機事業(yè)單位,、廣大市民積極參與到營銷活動中來，通過走出去,、請進來多形式營銷“神奇遂寧,，觀音故里、愛心之都,、快樂之旅”旅游主題,，多形式營銷“八大奇觀和遂寧精品”的旅游線路。

1）本板塊涉及之部份項目擬先以招標方式進行市場運作,。

20xx年11月（農(nóng)歷9月19），舉行觀音愛心慈善墻奠基儀式

活動描述：向全社會征集觀音愛心慈善墻款式設計（一輪炒作）：向市民征詢紀念碑落座選址（二輪炒作）意見,。注：可考慮選擇xx,，以對xx進行深度詮釋，充分宣傳,，并對遂寧觀音慈善文化進行深度挖掘,、“中國愛心之都”的唯一性、排它性,、特殊性,。

意義：擴大神奇遂寧的知名度和美譽度，吸引大量外地游客到遂寧觀光旅游,，促進遂寧旅游業(yè)快速發(fā)展,。

20xx年12月，舉辦住在遂寧·遂寧城市推介會,。

活動描述：由成都全程營銷公司與遂寧新新聞傳媒公司聯(lián)手,，組織遂寧城市規(guī)劃版塊、市政建設版塊、樓盤銷售版塊,到成都,、重慶舉辦住在遂寧推介暨遂寧房展會（此活動應是成渝首家二級城市到省會城市辦展,，具備媒體關注價值。同時,，可在遂寧及區(qū)縣巡展,。

意義：吸引外地人員到遂寧居家置業(yè)，引進外地企業(yè)到遂寧投資,，推動遂寧城市升級,、地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，帶動遂寧社會經(jīng)濟全面發(fā)展,。

20xx年11月,，在第二屆泛成渝經(jīng)濟區(qū)商合峰會前后，舉辦泛成渝經(jīng)濟區(qū)媒體合作論壇,。

論壇主要內(nèi)容：

1,、圍繞媒體在泛成渝經(jīng)濟圈遂域合作中的作用，開展“唱響成渝品牌,、推動區(qū)合作主題論壇,，配套開展市州黨報地產(chǎn)廣告暨新媒體廣告經(jīng)營論壇；

2,、泛成渝經(jīng)濟區(qū)旅游聯(lián)盟成立,；

3、泛成渝經(jīng)濟區(qū)網(wǎng)絡宣傳聯(lián)盟成立,；

4,、百名總編走進神奇遂寧大型采風活動。

意義：讓媒體關注神奇遂寧,，代言神奇遂寧,。

20xx年國慶黃金周與重慶日報報業(yè)集團新聞旅行社聯(lián)合舉辦“小記者愛心之旅走進神奇遂寧采風活動”。采風安排：第一日：廣德,、靈泉,、宋瓷博物館；第二日：汶牌生態(tài)工業(yè)園,、子昂讀書臺,；第三日：50名重慶小記者與50名遂寧“空巢”兒童手拉手接對子；第四日：死海,。

20xx年11月（農(nóng)歷9月19）,，舉辦“中國遂寧●觀音民俗文化節(jié)”。觀音民俗文化節(jié)主體活動：舉辦中國觀音文化暨旅游發(fā)展研討會,；舉辦國際佛學交流會,；舉辦佛教名山名寺聯(lián)誼會暨“4+1”合作朝圣之旅,，緣滿之旅啟動儀式；舉辦佛教文化藝術展覽和系列佛事活動,；舉辦“拜觀音,、賞宋瓷、漂死?！鼻к囇灿紊衩厮鞂幹没顒?；舉辦“晉子時香、求真善美,、保合家安”萬朵蓮花拜觀音朝山香會民俗活動,；舉行民俗民間文藝表演活動；舉辦“觀音山水·神奇遂寧”旅游經(jīng)貿(mào)投資推介會,；爭取中國新聞攝影報主辦的第五屆中國新聞攝影“金鏡頭”頒獎典禮在遂寧舉辦,。

（注：第二部分與第三部分內(nèi)容分年度交叉進行，把對內(nèi)發(fā)動與對外宣傳結合,，把發(fā)現(xiàn)遂寧（疏理品牌）,、認識遂寧（市民認同品牌）與對外宣傳營銷品牌結合，把發(fā)現(xiàn)遂寧的過程亮變?yōu)槭忻裾J識遂寧,、認同品牌,、宣傳遂寧的過程。

20xx年12月至20xx年3月,，開展宣傳遂寧,、營銷遂寧大型“評比活動”宣傳遂寧；開展宣傳遂寧有獎征文,，體裁：文藝作品,、攝影作品、新聞作品營銷遂寧,；主要針對在策劃旅行線路,、營銷遂寧旅游資源、接待外地來遂游客有突出貢獻的市內(nèi)外旅行社,。

1.主要媒體:遂寧日報,、遂寧廣播電臺,、遂寧電視臺,、遂寧新新聞網(wǎng)、新新聞電子臺,；

2.輔助媒體：省級各紙質,、電子及網(wǎng)絡媒體；

3.手機短信渠道,；

4.重要媒體：適時抓住時機,、創(chuàng)造新聞價值上央視,。

1.每一個賽段均提前設計一至兩個新聞焦點；

2.組委會專門設立新聞宣傳組,作好各賽期的新聞宣傳策劃,；

3.由宣傳部協(xié)調(diào)各媒體關系,市屬新聞單位要有專門記者跟蹤報道,。

注:宣傳推廣將制定專門方案。

本項目除了部分社會事業(yè)性,、公益性活動由政府給予合理的資金支持外,，大多數(shù)活動擬引入全新市場運作模式實施。

1,、由市相關部門組委會授權遂寧日報社新新聞傳媒有限公司運作,，并作為遂寧城市品牌推廣的常設機構；

2,、需要政府給予資金支持的,，由遂寧日報社向組委會報送方案，批準后方可實施,；

3,、核心主項目在組委會指導下，由新新聞傳媒公司執(zhí)行,。

4,、由市財政每年為遂寧日報社審批撥付30萬元城市品牌推廣費用，其余相關支出,，由遂寧日報下屬新新聞傳媒公司新新聞文化旅游傳播公司通過市場運作自行解決,。