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主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇一

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作,，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”,，我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,，加強檢查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識,、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補充，平等相處,，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到嚴(yán)于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度,。

就我個人來說，還存在著很多的不足,，但我年輕,，好學(xué)，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,，讓我更清醒的認(rèn)識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會和平臺,，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點自己的綿薄之力,，我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

謝謝大家,。

主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位老師，各位同仁,，大家好,！

今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,，我感到十分榮幸和激動,，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,，感謝一直以來關(guān)心、支持,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師和各位朋友！

我叫**,，現(xiàn)年34歲,，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月,。

從1996年參加工作以來,，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來,，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德,。

10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,，創(chuàng)建了骨髓室,，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白,。20xx年,，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下,，我虛心學(xué)習(xí),，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月,。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展,。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理,。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收,。

一份耕耘，一份收獲,。

我的工作得到了病人,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,，20xx年被評為院先進(jìn)工作者,，20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,，榮獲團(tuán)體三等獎,。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新,，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登,。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作,。

下面是我的工作思路，如有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評指正。

第一方面,，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識,，轉(zhuǎn)變觀念,，變病人求我服務(wù)為我主動為病人服務(wù)，使大家樹立起服務(wù)至上,、病人第一的思想,，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人,，奉獻(xiàn)一份愛心,，結(jié)交一個朋友，圍繞一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想,，不斷推出便民,、利民、為民的措施,，千方百計把方便讓給病人,，把實惠送給病人

2、提高法律意識,，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,，醫(yī)療投訴也日益增多,，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故,、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機制,，強化內(nèi)部管理,，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用,，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，獎金分配的指標(biāo),，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

第二方面,，配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科,，爭創(chuàng)市級重點?？?/p>

科室爭取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),，或可采取送一名醫(yī)生,、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識,、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平,。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,，爭取人人過關(guān),，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,，有條件時爭取開展肺功能的測定,，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才,，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療,。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益,。

第三方面，更新管理理念,，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,，理念先行，更新觀念,，下決心在科內(nèi)全面推行成本,、量化管理，建議和完善獎勵機制,，著眼獎勵杰出人才,，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才,，不斷完善考核制度,，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈,，以主任,、副主任、護(hù)士長,、主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度,，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛,，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力,。

通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo),、評審老師,、同事們能給我一個機會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,，無論我這次競爭成功無否,，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任,、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院的騰飛而努力,！

謝謝！

主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，各位同仁：

大家好！今天,，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,，我感到十分榮幸和激動，在此,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心,、支持,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友,！

我叫xx,，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷,，于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系,、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德,。

10多年的實踐,，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法,。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室,，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí),，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展,。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理,。

今天,，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作,。下面是我的工作思路,，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評指正,。

1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識,，轉(zhuǎn)變觀念,，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上,、病人第一的思想,，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人,，奉獻(xiàn)一份愛心,，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民,、利民,、為民的措施，千方百計把方便讓給病人,，把實惠送給病人

2,、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,，醫(yī)療投訴也日益增多,，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故,、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機制,，強化內(nèi)部管理,，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用,，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，獎金分配的指標(biāo),，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),，或可采取送一名醫(yī)生,、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識,、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護(hù)配同,，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,，爭取人人過關(guān),，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查,。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才,，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,，加大宣傳力度,，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益,。

大膽解放思想,，理念先行，更新觀念,，下決心在科內(nèi)全面推行成本,、量化管理，建議和完善獎勵機制,，著眼獎勵杰出人才,，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才,，不斷完善考核制度,，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,，以主任,、副主任、護(hù)士長,、主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度,，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,，增強科室員工的.凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛,，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力,。

通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo),、評審老師,、同事們能給我一個機會,，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,，無論我這次競爭成功無否,，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任,、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院的騰飛而努力,！