演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

主任醫(yī)院競(jìng)聘演講稿題目篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),，給我一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì),。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任,，我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì)，可以勝任這個(gè)職位,。

第一,、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，1995年,、20xx年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格,。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù),、陰式子宮全切術(shù),、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等,。20年的實(shí)踐,，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥,、急癥。

第二,、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn)：1999年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,，順利通過愛嬰醫(yī)院評(píng)審,。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,，通過參加“二甲”復(fù)評(píng)，對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得,。

第三,、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗,，善于溝通,；為人誠肯，辦事公道,。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時(shí),，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案,。

下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想：

一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安。所以在日常工作中,，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,，要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印,，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級(jí)的,、邏輯上的錯(cuò)誤,。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院,，開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來開展。

二,、科室人才培養(yǎng)

有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家,、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng)。在今后的3年,，計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，如有可能，可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識(shí),、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同,，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平,。

三,、 加強(qiáng)臨床路徑建設(shè)，合理用藥,，降低藥占比

按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床路徑工作,，臨床中

嚴(yán)格按照路徑治療,，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人,，經(jīng)過系統(tǒng)治療后,，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元）,。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,，合理用藥，盡量使用基藥,，自覺降低自費(fèi)藥品比例,，切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進(jìn)一步提高?；具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo),。

四、打造品牌,，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造自己的品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng),，從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手，引經(jīng)據(jù)典,，在臨床中不斷改善治療方法,。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,，得到了患者的認(rèn)可,，今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕,、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究、總結(jié),，制定出療效肯定的治療方案,，吸引更多的病患,。

五、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約,，勤儉持家,，以身作則，不鋪張浪費(fèi),，與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算,，堅(jiān)持做到賬目公開，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,，在日常工作中,，從節(jié)約一張紙開始，不浪費(fèi)醫(yī)療資源,。新增新生兒藥浴,、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,，既增加了科室收入,，也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,，進(jìn)一步突出中醫(yī)特色,。

六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，在科室起表率作用,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績(jī),，也是和全科人員的共同努力、理解,、支持和幫助分不開的,，在實(shí)際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

婦產(chǎn)科

xxx

20xx-11-9

主任醫(yī)院競(jìng)聘演講稿題目篇二

下午好!

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,，相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了,，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘,。參加科主任競(jìng)聘,，我的理由有2個(gè)。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”,，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,，樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充，平等相處,，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到嚴(yán)于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。當(dāng)然,，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度,。

就我個(gè)人來說，還存在著很多的不足,，但我年輕,，好學(xué)，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

謝謝大家,。

主任醫(yī)院競(jìng)聘演講稿題目篇三

本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.符合人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘條件.醫(yī)院人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

人事科,，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理,、職工的評(píng)聘,、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策,、文件精神,，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作,。

做好本院職工的年度考核,、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正,、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作,。

辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù),。做好見習(xí)生的管理和安置工作,。

做好本院職工的退養(yǎng)、退休,、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升,、獎(jiǎng)金,、津貼、福利的審核發(fā)放工作,。

負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作,。

做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作,。

每月按時(shí)收集考勤表,，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核,，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定,。

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集,、整理和安全防范工作,。

嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度

對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真,，接待來訪要耐心熱情,，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

如果我是人事科科長(zhǎng)：

一,、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知,。給職工盡快理解政策,，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

二,、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障,。

1、利用機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘地位的認(rèn)識(shí),，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面,。

2,、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平,。

4,、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng),，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè),。

三,、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),，堅(jiān)持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1,、引進(jìn)人才隊(duì)伍,。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的`作用,。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道,，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度,。工作要有計(jì)劃,，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

四,、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革,。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同,，完善競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 人事代理制。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作,。

3、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分分配的獎(jiǎng)金制度體系,。

4,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

本人如果出任人事科科長(zhǎng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，正確執(zhí)行國家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事,、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策,、法規(guī),。