演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學習,、工作中的情況,、經驗，以便互相交流思想和感情,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇一

尊敬的各位領導及各位同事：

大家好,！很感謝院領導提供這樣一個平臺,，給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會,。我參加競聘的職位是婦產科主任,，我認為自己有以下一些優(yōu)勢，可以勝任這個職位,。

第一,、具有較高的專業(yè)技術水平：我1994年畢業(yè)，現為婦產科主治醫(yī)師,，1995年,、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產,、經腹子宮全切術,、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術等,。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識,，有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥,。

第二,、具有科室管理方面經驗：1999年至20xx年曾擔任婦產科主任，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,，順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位,。20xx年底承蒙院領導的信任,，再次擔任婦產科主任一職，通過參加“二甲”復評,，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得,。

第三、有一定的組織協(xié)調和應變能力,。我性格開朗,，善于溝通；為人誠肯,，辦事公道,。能處理好同事和領導之間的關系，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強團隊凝聚力,，完成各項工作任務,。與其他科室建立了良好的合作關系，在遇到突發(fā)事件時,，能夠做到沉著冷靜,，跟相關科室及時溝通協(xié)調，找出最優(yōu)解決方案,。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想：

一,、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全

婦產科是高風險科室,，尤其是產科,，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中,，嚴格落實核心制度，以病人為中心,，以質量為核心,，基礎環(huán)節(jié)、終末質量并重,。根據病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印，帶領科內醫(yī)療質量控制小組成員及時檢查,，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現低級的,、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”,，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展,。

二,、科室人才培養(yǎng)

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習，鼓勵參加短期學習培訓,，組織科室業(yè)務學習,，多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術,，注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長,。在今后的3年,，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,，如有可能，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術）,，把新的知識,、技術帶回我科，并醫(yī)護配同,，進一步提高我科的診療及護理水平,。

三、 加強臨床路徑建設,，合理用藥,，降低藥占比

按照醫(yī)務科及質控科等相關部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安,、胎漏”的臨床路徑工作,，臨床中

嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人,，經過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內不復發(fā),，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷3000元）,。認真執(zhí)行新農合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥,，盡量使用基藥,，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經濟負擔,。經過全科醫(yī)務人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高,?；具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

四,、打造品牌,，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長避短,，打造自己的品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,，引經據典,，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎,、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,，得到了患者的認可,，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕,、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究,、總結，制定出療效肯定的治療方案,，吸引更多的病患,。

五、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約,，勤儉持家,，以身作則，不鋪張浪費,，與護士長共同做好科室經濟核算,，堅持做到賬目公開，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,，在日常工作中,，從節(jié)約一張紙開始，不浪費醫(yī)療資源,。新增新生兒藥浴、產后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比,。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,，進一步突出中醫(yī)特色。

六,、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,，在科室起表率作用,，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確,、責任到位,，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制,，質優(yōu)則酬厚,，質優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

過去的一年多在院領導大力支持和領導下,，雖然取得了一定的成績,，也是和全科人員的共同努力、理解,、支持和幫助分不開的,，在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,，讓我繼續(xù)擔任婦產科的主任,，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量,。

婦產科

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20xx-11-9

主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇二

下午好!

首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作,，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘，我的理由有2個,。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”,，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己,，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質,。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

擁有良好的醫(yī)療質量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎,。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,，抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理,。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風險責任意識,，加強檢查考核，嚴格落實責任,，以確保醫(yī)療質量不斷提高,。

堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質量的同時,，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用,。組織大家不斷學習新知識,、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

一是要與相關科室搞好對接,，樹立整體觀念。做到科室職責上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處,，達到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到嚴于律己,，誠懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

注意控制科室收入結構,，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展,。當然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念,、經營理念,、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

就我個人來說,，還存在著很多的不足,，但我年輕，好學,，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,，促使我在以后的工作當中恪盡職守,、努力學習、勤奮工作,。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排,。

謝謝大家,。

主任醫(yī)院競聘演講稿題目篇三

本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫(yī)院人事科科長競聘演講稿

人事科,，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理,、職工的評聘,、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

根據上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策,、文件精神,，認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核,、管理等有關工作,。

做好本院職工的年度考核、考勤管理,，審理和承辦職工轉正,、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù),。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養(yǎng),、退休,、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升,、獎金,、津貼、福利的審核發(fā)放工作,。

負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作,。

做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作,。

每月按時收集考勤表,，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核,，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,，認真做好檔案收集,、整理和安全防范工作。

嚴格保守機密,，遵守保密制度

對工作要細致認真,，接待來訪要耐心熱情,，解釋政策要有根據符合規(guī)定。

加強請示匯報,，重大事情必須上報主管領導,，經院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

完成領導交辦的其他工作,。

如果我是人事科科長：

一,、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利,、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知,。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作,。

二,、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統(tǒng)一認識,，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為本院提供強有力的人才工作保障。

1,、利用機會,，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面,。

2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,，建立人才工作機制,，實現我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

3,、以建立學科帶頭人為重點,，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設,，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平,。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長,，牢固樹立對專家服務的思想,，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè),。

三,、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點,，堅持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍,。

1,、引進人才隊伍。

2,、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學專家的`作用。

3,、學歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道，采取多種方式,，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度,。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施,。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習,。

四、積極探索現代醫(yī)院管理制度,，切實推進人事改革,。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同,，完善競聘財務科長 人事代理制。

2,、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,。

3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系,。

4,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,，正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事,、勞資、社保和外事的各項政策,、法規(guī),。