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煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇一
安監(jiān)總煤行〔2011〕40號
各產(chǎn)煤省,、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門,,各省級煤礦安全監(jiān)察機構,司法部直屬煤礦管理局,,有關中央企業(yè):
為深入貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》)和《xxx關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號,,以下簡稱《xxx通知》)精神,,進一步提升煤礦技術管理水平,,切實加強煤礦安全技術管理,,提高安全生產(chǎn)保障能力,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,國家安全監(jiān)管總局,、國家煤礦安監(jiān)局決定實施“萬名煤礦總工程師安全培訓工程”(以下簡稱“總工程師培訓工程”)?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一,、充分認識實施“總工程師培訓工程”的重大意義
總工程師全面負責煤礦安全技術管理工作,在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用,。實施“總工程師培訓工程”,是貫徹落實《國家人才發(fā)展綱要》關于實施“專業(yè)技術人才知識更新工程”和《xxx通知》關于“加強企業(yè)生產(chǎn)技術管理”要求的重要舉措,,是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術人員的整體素質(zhì),,進一步加強煤礦安全技術管理工作的迫切需要,對于促進煤礦專業(yè)技術人員的知識更新,,切實提升煤礦安全技術管理水平,,推動煤炭工業(yè)技術進步和安全發(fā)展,,有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故,具有十分重要的意義,。
二,、總體要求及工作目標
(一)總體要求,。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,,牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想,,以貫徹落實《xxx通知》為主線,以深入學習《煤礦總工程師技術手冊》(以下簡稱《手冊》)為重點,,以全面提高煤礦專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)為目標,,以預防和減少各類傷亡事故為目的,,通過嚴格培訓考核,,盡快改變目前煤礦專業(yè)技術人員素質(zhì)不適應安全生產(chǎn)工作要求的狀況,為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術支撐,。
(二)工作目標。用3年時間(2011-2013年),,培訓煤礦總工程師(含副總工程師及小煤礦的技術負責人,,下同)10萬人,到2013年底,,所有煤礦總工程師全部輪訓一遍,。通過實施“總工程師培訓工程”,,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術過硬的煤礦專業(yè)人才隊伍,,使全國煤礦技術人員的整體素質(zhì)明顯提升,,技術管理水平明顯提高,,安全技術管理工作明顯加強,安全生產(chǎn)技術保障能力明顯增強,。
三,、明確培訓范圍,規(guī)范組織方式
(一)培訓范圍,。所有煤礦(包括集團公司,、總公司及所屬子公司,、分公司,、礦務局,煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè))的總工程師,。
(二)組織方式。煤礦總工程師安全培訓由具有二級及以上培訓資質(zhì)的煤礦安全培訓機構組織實施,。國家煤礦安監(jiān)局負責中央企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)總工程師,,?。ㄗ灾螀^(qū),、直轄市)屬煤礦企業(yè)總部及其下一級煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè),、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓,;省級負責安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓考核工作的部門(以下簡稱培訓考核部門)負責其他煤礦總工程師的安全培訓,。
四,、嚴格培訓考核,提高培訓質(zhì)量
(一)培訓內(nèi)容,。以《手冊》培訓為重點,,并結(jié)合各地區(qū),、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際,,科學,、合理地確定培訓內(nèi)容。主要包括:《手冊》解讀,;新出臺的規(guī)程、規(guī)范和技術標準,;煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術發(fā)展趨勢,;經(jīng)驗交流,;典型事故案例分析等,。
(二)培訓時間,。不少于56學時,但最長不超過80學時,。
(三)考核發(fā)證。培訓結(jié)束后,,由培訓考核部門組織考試,,考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓結(jié)業(yè)證書》,證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定,。
五、加強組織領導,,確保順利實施
(一)加強組織領導。省級培訓考核部門,、有關煤礦安全培訓機構和各煤礦企業(yè),,要高度重視“總工程師培訓工程”,,切實擺上重要議事日程,納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,,并根據(jù)本通知精神,,結(jié)合本地區(qū),、本單位實際制定實施辦法,,加強領導,、明確責任,,精心組織、狠抓落實,。省級培訓考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓信息統(tǒng)計報送制度,,每年年底前,,向國家煤礦安監(jiān)局報送培訓、考核等情況,。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓計劃,統(tǒng)籌安排,,保證本單位的所有總工程師都參加培訓,;同時,,要抓好其他技術人員的安全培訓工作,,努力提高本企業(yè)專業(yè)技術人員的整體素質(zhì),。
(二)強化培訓管理,。承擔煤礦總工程師培訓工作的安全培訓機構,,要按照規(guī)定的培訓內(nèi)容和培訓時間進行教學,認真研究培訓方案,,精心設計培訓課程,,安排業(yè)務水平高、有經(jīng)驗的教授和專家講課,,采取典型案例分析和經(jīng)驗交流等靈活多樣的培訓方式進行培訓,。要廣泛聽取學員意見,認真總結(jié)分析,,及時完善培訓方案,,切實提高培訓的針對性和有效性。要嚴格教學管理,,嚴肅查處替學,、代考等現(xiàn)象,嚴防培訓走過場,。
(三)加強監(jiān)督檢查,。各級培訓考核部門要加強對煤礦總工程師安全培訓工作的監(jiān)督檢查,重點檢查煤礦企業(yè)參加培訓的情況和安全培訓機構培訓內(nèi)容,、教學管理和培訓效果等情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責令有關單位進行整改。地方各級煤礦安全監(jiān)管部門要加強對煤礦總工程師安全培訓工作的日常監(jiān)督檢查,,督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓,,推動“總工程師培訓工程”的順利實施,。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
國家煤礦安全監(jiān)察局
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇二
20xx年即將逝去,這一年以來,,在礦,、科室領導的指導、關懷與幫助下,,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本,、科學發(fā)展,、和-諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,,堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,遵紀守法,,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,,認真做好自己的本職工作,,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一,、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人,、做事良好態(tài)度,。
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,,為了能夠在生活,、工作過程中,與同事建立一種和-諧的人際關系,,我始終堅持“干工作先做人”的原則,,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,,虛心謹慎,,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),,端正做人、做事應有的正確態(tài)度,,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊,。同時,,認真學習黨的路線、方針,、政策,,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,,時刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進性,。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,,提高處理技術業(yè)務工作能力,。
2、高度重視礦井防突工作,,不斷充實防突知識,。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,,防突任務重,,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,,可以說礦井防突知識掌握的多少,、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測,、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗,、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測,、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗,、安全防護措施),,明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行,、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施,。
3,、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,,不斷延伸拓展知識結(jié)構。堅持走“活到老,,學到老”,、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》,、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》,、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,,時刻不忘多看,、多記、多了解,,努力為日后工作的開展打下堅實的基矗
5,、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點,。做任何事情總會有出發(fā)點,,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,,才能控制好事物發(fā)展的主要方向,。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化,、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解,。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治,、防治水、頂板管理等,。
6,、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,,讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,,必須工程質(zhì)量無缺陷,。
7、按照礦關于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作,,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,,為礦安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻,。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,,堅決制止并要求整改,。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題,。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,,何談管理,。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖,、采掘工程平面圖等圖紙,,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面,、作業(yè)頭去學習,,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督,。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問,、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范,、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),,如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,,工作面,、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,,老塘懸頂管理措施(強制放頂,、切頂柱、叢柱,、木垛等),。
10、按照科里的安排,,我認真執(zhí)行值班制度,,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,,確保全面,,不留死角,。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,,保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
三、遵守勞動紀律,,認真完成各項工作任務,。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,,只有嚴格遵守各項勞動紀律,,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,,我時刻遵守各項規(guī)章制度,,認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領導安排的每一項工作,,無論大小,,均認真按質(zhì)按量完成。
四,、提高科技創(chuàng)新意識,,努力提高自身技術研究水平。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇三
附件:5 煤礦安全培訓(職業(yè)病危害防治)
專項整治方案
一,、開展時間
自2016年8月1日起至30日結(jié)束,。
二、整治范圍 公司各生產(chǎn)單位,。
三,、整治內(nèi)容
1.建立健全安全培訓責任體系、制度,,配備專職或兼職管理人員,,制定并落實安全培訓計劃,建立培訓檔案,,詳細,、準確記錄培訓考核情況;
2.主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備有相應資質(zhì)的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓,,并取得安全資格證,;
3.組織開展全員安全培訓,對進行將新《煤礦安全規(guī)程》納入從業(yè)人員培訓內(nèi)容,,2016年復訓(再培訓)時間不少于20學時,;
4.嚴格落實一般從業(yè)人員先培訓后上崗規(guī)定,重點是入井人員能夠熟練掌握自救器的使用方法和熟悉避災路線等應急預案相關內(nèi)容; 5.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,; 6.嚴格執(zhí)行《xxx職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及其配套規(guī)章制度中有關煤礦作業(yè)場所職業(yè)病防治的相關規(guī)定,。
五、相關要求
1.在專項檢查時,,要對各生產(chǎn)單位主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進行新《煤礦安全規(guī)程》知識現(xiàn)場考試,并對生產(chǎn)一線人員的學習掌握情況進行隨機抽查,,對其他從業(yè)人員進行自求器使用現(xiàn)場實際操作考試,,在井下對現(xiàn)場人員應急避險知識掌握情況進行抽查,對現(xiàn)場抽考中問題嚴重的單位給予曝光,。
2.專項檢查結(jié)束后,要認真總結(jié)梳理發(fā)現(xiàn)的問題,,提出相應的建議和措施,,下發(fā)專項檢查通報,各單位要按照分級閉環(huán)管理要求認真整治存在的問題,,提升管理水平,。
3.各單位要高度重視安全培訓(職業(yè)病危害防治)專項整治工作,全面動員部署,,認真開展自查自糾,,深入推進“學規(guī)程、抓整改,、促落實,、保安全”活動。相關專業(yè)部門要及時協(xié)調(diào)解決專項整治中存在的問題,,總結(jié)提煉和推廣安全培訓(職業(yè)病危害防治)好經(jīng)驗好做法,,確保專項整治取得實效。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇四
機電隊安全工作計劃
我隊在礦領導的正確領導和大力支持下,,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標,,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,,堅持以人為本,、安全第一、預防為主,、綜合治理,;以防范各類機電事故為核心,以全面學習吸收安全管理先進經(jīng)驗,,樹立先進安全理念,,強化風險預控建設,持續(xù)推進管理提升,為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量,。
一,、指導思想:
堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施,,強化培訓提高員工證素質(zhì),加大隱患專項整改力度,,細化目標責任,,以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,,杜絕違章操作,,防止各類事故發(fā)生,促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,努力實現(xiàn)我隊安全奮斗目標,。
二、奮斗目標:
1,、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故,。
2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求,。
3,、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。
4,、機電設備完好率達100%,,杜絕無計劃停電,建立和完善各項管理制度,。
5,、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,將隱患消除在萌芽狀態(tài),。
6、堅持實行職工安全培訓,,每周一案例學習制度,。
三、工作思路:
安全工作總體思路:堅持一個理念,,執(zhí)行兩個落實,。
一個理念:牢固樹立安全意識思想理念,切實做到不安全不工作,、安全不到位不工作,,牢固樹立“從零開始,,向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制,,努力做到零隱患,、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違,、工作過程零失誤,、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置,、責任落實零距離,。
兩個落實:認真貫徹落實我礦關于加強安全生產(chǎn)工作要求部署,落實我隊安全質(zhì)量標準化建設要求,。
四,、安全組織機構:
組長:
副組長:
成員:
五、主要工作安排:
1 ,、嚴格考核,,認真落實責任,詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則,,加大落實責任,獎罰分明,,責任明確形成完整的考核體系,。
2、狠抓質(zhì)量,,落實我礦關于安全質(zhì)量標準化工作要求,,將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化,、安全檢查標準化,、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化,、全面提高我隊的安全管理水平,。
3、加強安全信息化管理工作,,設立群眾安檢員,,確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理,。
4,、加大隱患排查力度:
加強隱患排查,一是每日工作點檢中,,嚴格排查設備隱患,,將檢查出的問題和隱患,,記錄并嚴格整改落實,整改后嚴格執(zhí)行隊干復查制度,;二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度,,強化現(xiàn)場管理,杜絕違章,,消除隱患,,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生,;三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作,,抓“三違”、查隱患,,并及時匯報隊委并做好記錄,,實現(xiàn)群防群治,做到齊抓共管,。
5,、加強機電管理;
持續(xù)開展每季度機電檢查工作,,對井下所有機電設備進行全面隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證機電設備完好可靠,,提高日檢和定期檢修質(zhì)量,,確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠;加強井下電氣管理,,我隊的各類設備和入井礦用電器,、設備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理,,嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備,、材料入井使用,確保井下電氣保護齊全,、靈敏,、可靠,消滅電氣失爆,,做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作,。
6、加強安全培訓教育工作
嚴格按照“管理,、裝備,、培訓”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學時,,每周六礦組織各單位職工上安全課,,無特殊情況,,嚴禁缺席,否則給予適度考核,。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課,,不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能,從根本上杜絕違章現(xiàn)象,。
安全是企業(yè)永恒主題,,我們要時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,,認真貫徹落實上級部門有關安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,深入開展各種安全活動,,突出重點全面加強隱患排查,,做到安全工作不留死角,切實提高我隊的安全管理水平,,確保20安全工作目標全面完成,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇五
班(組)長安全管理培訓安排
學習地點:*** 住宿地點:**** 第一天:5月6日
8:00從劉園子煤礦出發(fā)至學校 上 午
1、9:30 開學典禮 主持:*** 班主任宣布班長及課堂紀律,、學習期間的注意事項
我任本期培訓班班主任,,現(xiàn)在任命***為班長、***為紀律委員,、***為學習委員,。
宣布課堂紀律及注意事項:
1、每天從賓館至學校往返必須排隊并且著工裝,。
2、提前5分鐘到達教室,,準時點名,。
3、上課期間不得交頭接耳,,認真做好學習筆記,。
4、上課期間手機必須調(diào)至震動或關閉,。
5,、上課期間如有問題必須舉手經(jīng)授課老師同意后方可發(fā)言。
6,、課間休息時不大聲喧嘩,,不亂扔煙頭和紙屑,不隨地吐痰,。
7,、晚間活動服從統(tǒng)一組織,,嚴禁酒后尋釁滋事的事件發(fā)生。
2,、10:00張明江書記做開學典禮致辭及公司發(fā)展遠景介紹
3,、午餐(工作餐)下 午
1、14:30---15:20上課(礦山機電管理)
2,、15:30---16:20上課(選煤技術管理)
3,、16:30---17:20上課(采掘工作面現(xiàn)場管理)
4、晚餐(招待餐)晚上
19:00----20:00觀看皮影戲表演 第二天5月7日 上午
1,、8:30----11:20軍訓
2,、午餐(工作餐)下午
1、14:30---15:20上課(采掘技術管理)
2,、15:30---16:20上課(煤礦安全管理)
3,、16:30---17:20上課(白國周班組管理法)
4、晚餐(工作餐)晚上
安排爬山活動 第三天5月8日 上午
1,、8:30考試
2,、9:20總經(jīng)理做結(jié)業(yè)典禮講話
3、午餐(工作餐)下午
1,、安排活動(紅色教育)
2,、晚餐(招待餐)
3、回礦
說明:
1,、此次培訓班人員的住宿,、就餐由總經(jīng)理工作部負責
2、新聞報道及攝像由黨群工作部負責
3,、活動組織,、人員管理、課堂教學由安全xxx負責
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇六
20__年技術部工作計劃主要以公司目標,、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務,、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設,、公司管理理念,、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構,、新模式、新工藝,。鑒于20__年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,,20__年必將進入新的挑戰(zhàn)期,,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),,本年度技術部工作要落到實處,,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,,堅定信心,,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,,技術驗證真理,,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
一,,計劃要點:
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%,。
每月電纜改進項目必須兩項以上,。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。
在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。
二,,操作原則:
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。
2、做好管理團隊建設,,分工不分家,。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進行合理搭配,,使技術部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行,。
三,,今后努力方向:
1.陷于本部門職位的特殊性,,企業(yè)結(jié)構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉(zhuǎn)變,,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,,公司的技術建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,,技術輔導的教師者,。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),,技術管理更需要有潛意識加強,,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進取,,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新,。
4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本,。
5.對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本,。
6.維護公司團隊建設,,保密公司技術知識。
四,,新年我的“十三要”承諾:
1,、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責,。
2,、我要讓要事真的成為要事。
3,、我要與上司建立積極的關系,。
4、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致,。
5、我要表揚并獎勵出色的員工,。
6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,,也會堅持正確的做法,。
8、我要意識到,,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價,。
9、我要精挑細選合適的技術人員,。
10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11,、我要成為裝滿別人意見的桶,。
12、我要駐留在學習進步地帶,。
13,、我要成為別人的工作的榜樣。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇七
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理,、防治煤與瓦斯突出,、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),。
1、為了充分發(fā)揮工程技術人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設計中的作用,,10月份,,礦組織所有工程技術人員對16采區(qū)初步設計進行了廣泛征求意見,結(jié)合我礦實際,,我積極認真思考,,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”,,賦存極不穩(wěn)定,,回采工作面過長必然給回采時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求,,突出礦井必須加強區(qū)域防治措施,,區(qū)域不消突,嚴禁進行采掘活動,??紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進時困難,,出現(xiàn)噴孔,、頂夾鉆等動力現(xiàn)象,,不能真正實現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預抽相結(jié)合,,形成立體交叉抽放格局,。
2、按照集團公司關于礦井安全生產(chǎn)應急預案編制工作安排,,我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓,,包括綜合預案、專項預案等編制方法,。11月份,,依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制,并獨立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》的重新編制,,參與集團公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預案評比,。
五、提高廉潔自律意識,,從思想,、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員,,我時刻謹記自己還是一名共-產(chǎn)-黨員,,不斷加強對xxx及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,,不向職工吃、拿,、卡,、要,發(fā)現(xiàn)腐-敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,,勇敢同各種腐-敗現(xiàn)象作斗爭,,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,,一年來,,我勤奮工作、認真學習實踐,、尊敬領導,、團結(jié)同事、熱心助人,,在各個方面都取得了一定進步,,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,,一切難題都會迎刃而解。當然,,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇八
煤礦機電技術員述職報告
一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,,技術管理工作在不斷提高,,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正,。
一,、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,,是生產(chǎn)力提高的因素之一,。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力,。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,,足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用。
基于這種企業(yè)共識,,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng),。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,,工作經(jīng)驗不足,。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1,、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的.數(shù)據(jù)庫編程人員,。
2,、標準化制圖工作的推進
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,,公布排名結(jié)果,。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,,有一少半技術員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設計,。
3,、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加,。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),,在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論,。目前這個活動已經(jīng)組織4次,,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,,有讓他們學會了演示文稿的制作,。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透,。
4,、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術交流也很多,,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了,。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件,,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠,、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件,。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件,。如果我們沒有這些輔助設計工具,,就給我們堵了一條路,。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,,跟上主流,避免淘汰,。
是世界上主流三維輔助設計軟件,,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,,易學易用,。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎,。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,,積極發(fā)揮技術人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉,。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻,。
三,、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范,。
我們首先把最重要的設備——主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范,,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析,,繪制運行曲線,,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查,。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng),。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作,。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,,并做好記錄,。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇九
一、20xx年度機電工作重點:
1,、建立健全機電管理機構機制,,完善機電管理制度,,細化考核標準。
2,、抓好礦井供電系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設備安裝),、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、安全設施等機電設備安裝、控制進度,、確保質(zhì)量,精準調(diào)試等工作,。
3,、做好機械化礦井機電設備標準化工作,從設備安裝著手,,嚴格按照煤礦機電設備標準化要求,,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求,。
4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊,。
5,、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊,、機運隊,、鍋爐房),提高職工知識技能,,遵守操作規(guī)程,,養(yǎng)成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性,、一般性違章行為,,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標準化意識,。
6,、組織一次技術比武活動,通過技術比武提高員工的技術素質(zhì),,提高廣大員工學習知識,,掌握技術的積極性,,為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術人才。
7,、建立完善機電設備技術檔案,,我礦的大型機電設備必須建立技術檔案,整理設備技術資料,,繪制疙瘩系統(tǒng)圖,、設備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作,。
二,、礦井機電設備安裝工程進度計劃
1,、礦井供電系統(tǒng)
(1)35kv變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工,、主變壓器投運,、電容補償,、消弧等配套設備投運調(diào)試4月份竣工,。
(2)地面電纜溝及入井電纜,、通風機房10kv電纜,、主井驅(qū)動機房10kv電纜,、辦公區(qū)配電室10kv電纜,、洗煤廠,、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,,重點在于地面土建工程,。
(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試,、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,,5月份完成。
2,、礦井主運系統(tǒng):
(1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試,。
(2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試,。
(3)4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,,4月底完成調(diào)試。
(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,,4月30竣工
(5)原煤上倉膠帶機,、儲煤場膠帶機有申克安裝。
3,、井下管路安裝:
(1)4—2集中回風巷3月底完成,。
(2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。
(3)4—2輔助運輸巷3月5,。
(4)42101工作面回風順槽4月30日完成
(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成
(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工,。
(7)壓風飲水自救裝置7月份完成,。
4、綜采設備安裝:
液壓支架,、工作面刮板機,、采煤機、機,、設備列車,、電氣設備,通訊控制一體化5月10日安裝,,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn),。
5、通信監(jiān)控設備安裝:
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng),、,人員定位系統(tǒng),,廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工,。
6,、安全設備安裝
(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,,地面設備根據(jù)土建工程確定。
(2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝,,壓風機房設備根據(jù)土建工程確定,。
(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
(4)井下永久避難硐室,、移動制氮機,、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行,。
7,、鍋爐房設備:
鍋爐房配套設備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,,4月份檢修竣工交鑰匙驗收,。
三、機電安全管理
1,、計劃目標:
(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故,。
(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。
2,、具體措施:
(1)記錄建立健全機電管理機構,、人員配備完善,、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責任制,。
(2)認真開展機電質(zhì)量標準化工作,,夯實煤礦機電安全管理基礎。
(3)加大機電安全隱患排查治理力度,,消除安全隱患,。
(4)加強職工安全技能培訓,規(guī)范崗位操作行為,,杜絕違章作業(yè),。
四、機電技術管理
1,、計劃目標
(1)建立健全技術檔案資料管理制度,。
(2)建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料,。
(3)強化機電設備安裝技術資料管理,、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。
2,、具體措施
(1)根據(jù)各級政府,、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充,、修改,、完善。
(2)建立煤礦標準化資料檔案室,,配備專職技術資料管理員,、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制,。
(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng),、設備安裝使用、管理狀況,,認真編制各類管理制度及計劃,,機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況,并進行考核,。
(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求,,認真組織機電技術人員落實安裝質(zhì)量,建立標準化驗收技術檔案,。
(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計,,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙,。
五,、機電設備管理
1、計劃目標
(1)機電設備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化,,煤礦大型固定設備臺臺完好,。
(2)無電器失爆現(xiàn)象。
(3)無技術老化設備,,臺臺機電設備具有“三證一標志”,。
(4)機電設備安裝過程嚴格把關,保證質(zhì)量,,按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收,。
(5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象,。
2,、具體措施
(1)嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝,、使用,、維修關,機電科及礦井配備專職設備管理人員,,執(zhí)行機電設備包機責任制,。
(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工,,嚴格執(zhí)行圖紙會審,,技術交底記錄,。
(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現(xiàn)場監(jiān)督管理,。
(4)根據(jù)新安裝設備,認真開展設備維護,、保養(yǎng)工作,,并有專人負責管理。
(5)機電科配備專職電器防爆檢查員,,并按照規(guī)定進行檢查,、維護。
(6)制定完善機電管理制度,、操作規(guī)程,、處罰條例。
六、機電設備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行
1,、計劃目標
(1)35kv外線架設由榆林供電局施工,,主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色
(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,,按煤礦機電設備完好標準驗收,。
(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收,。
(4)排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收。
(5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收,。
(6)通訊設備按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收。
(7)安全設備按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收,。
2、具體措施:
(1)組織機電科學習機電設備完好標準,,安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,,明確安裝質(zhì)量責任人,責任明確落實到位,。
(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科,、綜采隊、機運隊新員工的技術素質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,
(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷,。
(4)完成大型設備技術數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。
(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù),。
(6)按照設備安裝順序,,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn),。
七、技術培訓
1,、計劃目標
(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會,。
(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。
(3)機電崗位工種達到規(guī)范,、標準,、熟練應用。
2、具體措施
(1)服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排,,根據(jù)機電設備安裝進度計劃,,建立培訓制度、計劃和檔案,,并配備專職管理人員和兼職教師,。
(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,,及時與安檢和人力部門溝通,,做好相關人員的培訓工作。
(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓計劃,,加強機電技術員的培訓工作,。
(4)組織新員工安全知識培訓,崗位業(yè)務知識培訓,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十
拜城縣xxx礦業(yè)開發(fā)有限責任公司
xxx煤礦
安全生產(chǎn)宣傳教育 “七進”活動實施方案
2018年6月23日
xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字(2018)116號的文件精神,,為緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標,深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動,,深入推進安全文化建設,,為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),結(jié)合我礦實際情況,,特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》,。
一、指導思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,,深入貫徹落實黨的十九大,、十九大二中、三中全會精神,,深入宣傳貫徹xxxxxx關于安全生產(chǎn)工作的重要思想,,深入宣傳貫徹《xxx中央、xxx關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,、《xxx阿克蘇地委,、阿克蘇行署貫徹落實的意見》,推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的落實,,通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動,,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,,提高員工的 安全意識,、風險意識、競爭意識,,共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面,。
二、組織機構
為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序、順利的實施,,特成立開展“七進”活動領導小組:
組長: 副組長: 成員: 領導組下設辦公室,,辦公室設調(diào)度室,辦公定主任由楊金山兼任,,負責具體督促,、檢查、落實活動的開展情況,。
三,、工作重點
(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育
大力宣傳xxxxxx關于安全生產(chǎn)系列重要講話精神,大力宣傳xxx,、xxx的決策部署,、全面樹立安全紅線意識,將安全生產(chǎn)作為第一責任,、第一效益,、第一品牌和最核心的競爭力,引導全公司職工深刻認識安全生產(chǎn)就是保生命,、保健康,、保幸福、保發(fā)展,,進一步營造安全生產(chǎn)人人有責,、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
(二)做好安全生產(chǎn)形勢任務的宣傳教育
辯證分析當前安全生產(chǎn)形勢,、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢,,讓全公司職工堅定對安全生產(chǎn)工作的信心,又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴峻復雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,引導全公司職工增強安全生產(chǎn)憂患意識和責任意識,。
(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗的宣傳教育
深入宣傳闡釋當前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標和重點措施,,大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心,、重大舉措和明顯成效。
三,、活動內(nèi)容
(1)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容,,每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓會議,大力宣傳xxxxxx關于“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神,。推動樹立安全培訓不到位就是重大安全隱患的意識,,把相關典型案例教學作為重要抓手之一,編印,、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本,,組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片,舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座,。
(2)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進家庭
工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育,,提高家庭成員安全意識,筑牢安全防線,。
(3)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進公共場所
在公司大廳,、食堂、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅,、標語,,在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產(chǎn)知識。
四,、工作要求
1,、高度重視,精心組織
各部門領導要針對實施方案認真開展,,加快推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體,增強職工安全法治觀念,。
2,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),力求實效
各部門要加強工作協(xié)調(diào),、聯(lián)系,、溝通,各盡其責,,努力形成工作合力,,共同推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序開展,各部門要及時將活動開展情況反饋領導組辦公室,,以便了解掌握活動進展情況,,不斷總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗,、好做法和好典型,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十一
xx區(qū)隊機電員工培訓實施方案
為加強礦井機電設備檢修維護、運行操作及供電系統(tǒng)運行安全管理,,規(guī)范礦井機械和電氣設備維護與使用,,確保礦井機電設備和供電系統(tǒng)的安全可靠運行。根據(jù)集團公司2017年度培訓計劃安排,,依據(jù)安全管理部相關要求,,特開展“機電員工專項培訓”,,并制定以下實施方案:
一,、培訓對象 xx區(qū)隊在崗維修電工
二,、培訓時間
2017年11月28日—12月8日。
三,、培訓地點 xx區(qū)隊會議室
四,、培訓內(nèi)容
1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關內(nèi)容,;
2,、《煤礦井下供電的三大保護細則》講解;
3,、《xxxx煤業(yè)集團供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解,。
4、《煤礦井下電氣設備防爆完好培訓標準》,、《井下防爆電氣設備檢查標準的補充規(guī)定(試行)》,;
5、礦井供電系統(tǒng)運行維護管理及注意事項,;
6,、《煤礦供用電安全整治標準》(xxx文件及附件);
7,、《煤礦安全技術操作規(guī)程》及《崗位標準作業(yè)流程》中維 1
修電工,、井下電鉗工相關內(nèi)容;
五,、培訓要求
1.各班組要重視此次培訓,,根據(jù)培訓人員名額分配數(shù)量安排人員按時參加培訓。
2.參培人員要按時參加培訓,,培訓期間嚴格遵守學習紀律和管理規(guī)定,,不能遲到早退,一律不得請假,,違紀者將按培訓中心學員管理規(guī)定處理,。培訓人員自帶筆和筆記本,認真做好學習筆記,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十二
東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作,,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神,統(tǒng)一思想,,提高認識,,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓,。加大資金投入和管理力度,,使安全培訓工作步入規(guī)范化,、法制化軌道,職工培訓工作持續(xù)發(fā)展,。
一,、全方位培訓,教學任務完成
為了提高培訓質(zhì)量,,我們在選聘教師上,,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名,,兼職教師 20__,。
為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會,,并采取集體備課和聽公開課的方法,,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性,。
我們還自制了教學課件,,利用多媒體教學等新技術來提高教學效果,靈活生動的教學方法,,提高了培訓質(zhì)量,,激發(fā)了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果,。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū),、隊長、安檢員,、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤 炭生產(chǎn)的重大責任,,必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作,。
在調(diào)學中,,我們認真對每名學員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,,保證了學員質(zhì)量,,圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止,,我礦副總以上領導6人,,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20__,, 其中電鉗工25人,、瓦檢員25人,、放炮員26人、安檢員26人,、主提司機10人,、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人,、抽放工55人,、防突員22人,、防水員5 人,。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人,。
為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習,,認真組織,一季度干部考問108次,,考問職工300次人,,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn),。
二,、完善組織機構,精細工作規(guī)劃,,嚴格培訓制度,。
為了加強職工培訓工作的領導,落實工作責任,,在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上,,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組,并制定了領導小組成員工作職責,,為培訓工作的開展提供了組織保障,。
為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,,并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹,,規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù),、時間、日期都作了詳細的安排,,同時明確了我礦的培訓目標,、培訓原則,、培訓形式、基地建設標準以及指導思想,,做到了培訓工作有計劃,。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。
因此,,我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度,、月份區(qū)(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度,、調(diào)學管理制度,、培訓計劃落實獎罰制度、專,、兼職教師管理制度,、學員管理制度等37項職工培訓制度。 這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,,從體制上,、制度上、機制上,、保證了培訓工作的有序運行,。
三、嚴格考核,,在措施上保證,。
為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核,。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,,分別獎勵100-1000元,,對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。
我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,,送職教科脫產(chǎn)學習,,培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,,還停止其工作,,強令其參加培訓。 此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,,匯入本人安全管理檔案,。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,,有序地做到了檢查有標準,、考核有依據(jù)、評比有條件,、獎懲有兌現(xiàn),。
在培訓中,我們針對職工的特點,,不斷改進教學模式和教學手段,,完善教學設施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,,激發(fā)了職工的學習熱情,,從而提高了學習效率,。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作,,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),,持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十三
煤礦機電礦長工作計劃
一,、總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷,、高效運行,,提高設備運行率、減少損失,、增大設備使用年限,,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,,加強機電完好標準,,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎,。
二,、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,,現(xiàn)代企業(yè)競爭,,最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的.手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用,。
加強機電職工歸屬感,,責任感是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作,。機電職工月度評先工作,,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質(zhì),,操作技能,,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,,提高機電職工的工作積極性和責任心,。
2、加強設備管理
“工欲善其事,,必先利其器,,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,,必須要有先進的設備,,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,,必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器,。
計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準,、機電設備檢修規(guī)范,,機電設備硐室質(zhì)量達標、,。
3,、加強技術管理
加強機電技術管理,加強采面掘進供電先設計后施工,,在驗收的程序,。
加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,,后施工,,運輸維護質(zhì)量。
4,、加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化,,實現(xiàn)地面變電所,,井下變電所、鍋爐房,、通風機房,、空壓機房、水泵房,、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化,、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
三,、計劃實施目標
1,、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力,、提高機電職工的工作積極性,,工作歸屬感。
2,、加強設備管理,,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,,提高設備完好率,,延長機電設備使用壽命。
3,、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力,。
4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設,,為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn),。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十四
**煤礦班組長培訓
實施方案
為貫徹落實《**礦業(yè)公司關于印發(fā)的通知》(**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號文件精神,,以及切實深化 “兩提升一強化”內(nèi)涵,全面實施人才強礦戰(zhàn)略,,培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識精通,、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部,,為我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的科技人才支撐保障,,結(jié)合我礦實際,特制訂**煤礦班組長培訓實施方案如下:
一,、指導思想
貫徹落實集團公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求,,堅持“提升能力,以用為本,高端引領,,整體推進”工作方針,,扎實推進班組長隊伍整體素質(zhì),實現(xiàn)從業(yè)人員隊伍專業(yè)化,、專門化,,形成各類人才持續(xù)成長、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,。
二,、組織領導
為加強對班組長培訓活動的組織領導,礦成立推進班組長培訓活動領導組:
組 長:*** 副組長: *** *** 成 員:***,、***,、***、***及勞資科,、職工安全教育培訓學校等相關負責人,。領導組辦公室設在職工安全教育培訓學校,負責公司班組長培訓工作總體安排,、獎懲政策制定,、監(jiān)督和考核等工作。
三,、工作目標
以“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針為指導,,以提高基層班組長綜合管理能力為抓手,,以加強區(qū)隊班組的安全質(zhì)量管理為重心,以發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長為目標,,重點加強班組長思想教育建設。通過創(chuàng)新激勵,,細化標準,,強化班組隊伍整體安全素質(zhì)提升,強基固本,,筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線,,促進企業(yè)安全健康發(fā)展。
四,、工作措施
1,、依法培訓,嚴格持證上崗
依據(jù)**煤礦相關要求,,根據(jù)安全準入制度確定各單位班組長培訓人員名單(含后備干部),,職工安全教育培訓學校負責聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓中心對班組長進行培訓,,各單位積極配合派員,共同抓好班組長人員的培訓工作,,按照“先培訓,,再任職;先持證,后上崗”的制度要求,,落實培訓計劃,。
2、拓寬辦學渠道,,多種方式提升學歷
堅持自愿進修與鼓勵進修相結(jié)合的原則鼓勵員工學歷提升,。
五、工作要求
1,、加大宣傳力度,,營造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前(后)會、每周學習日等多種宣傳手段,,加大宣傳力度,,讓現(xiàn)有在職班組長和后備干部思想上充分認識推進素質(zhì)提升的重要性,充分感受到不提升就要被淘汰的危機感和緊迫感,。同時,,各單位要為班組長的培訓提供便利條件,確保完成培訓任務,。
2,、依據(jù)相關標準,嚴格準入控制
按照上級要求,,從本方案下發(fā)之日起,,各單位依據(jù)班組長準入條件和時間,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,,參加相應的教育培訓和從業(yè)資格申報,,對在規(guī)定期限內(nèi)未取得相應學歷和從業(yè)資格的人員,必須進行調(diào)整和淘汰,。所有任用的班組長必須達標后才能上崗就業(yè)。
3,、嚴格培訓考核,,實行正面激勵引導
⑴、凡參加安全生產(chǎn)管理人員c類證(班組長證)安全生產(chǎn)取證培訓(含復訓)不合格者(以培訓機構是否辦證為依據(jù)),,罰款1000元,,本人承擔全部培訓費用,扣除本人半年的技能訓練工資,,并調(diào)離班組管理崗位,。
⑵,、公司建立中青年人才和后備人才庫,對納入人才庫的人員,,進行跟蹤培養(yǎng),,不斷提升綜合業(yè)務素質(zhì)。對取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級證書和大中專學歷的班組長,,依據(jù)集團公司相關文件和標準,,給予一定的經(jīng)濟補償和鼓勵。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十五
xxx2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案
按照上級和集團公司關于開展“六月安全月”活動的總體要求,,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,,經(jīng)研究,制定本方案,。
一,、總體要求
以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大精神,,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題,,堅持“三貼近”(貼近實際,、貼近生活、貼近職工),、“三面向”(面向區(qū)隊,、面向班組、面向職工),,注重實效,,通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署,,普及安全知識,,弘揚安全文化,抓好責任落實,、系統(tǒng)管控和文化引領,。針對當前季節(jié)的特點、管理的薄弱點和現(xiàn)場管控的重點,,持續(xù)深化“三基,、九大體系”建設,突出抓好雨季“四防”,、防治水,、“一通三防”、機電運輸和頂板管理等安全措施的落實,,強化隱患的排查,、預控與治理,,不斷增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力,促進礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。
二,、活動時間和主題
(一)活動時間:6月1日至6月30日。(二)活動主題:強化安全基礎,、推動安全發(fā)展,。三、活動目標
(一)實現(xiàn)“四杜絕”:杜絕輕傷及以上人身傷害事故,,杜絕一般以上非人身事故,,杜絕重大災害事故,杜絕重大職業(yè)危害事故,。
(二)確?!叭嵘保禾嵘踩|(zhì)量綜合保障能力,提升員工安全生產(chǎn)責任意識和操作技能,,提升安全文化和安全質(zhì)量標準化建設水平,。
四、重點活動安排
(一)舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式 1,、活動時間:5月30日 2,、活動內(nèi)容:
(1)起草、發(fā)放“安全生產(chǎn)月”宣傳提綱,。責任單位:宣傳科,、工會
責任人:張慎友、李玉(2)組織“六月安全月”黑板報比賽,。責任單位:團委
責任人:王金文
(3)舉辦“強化安全基礎,、推動安全發(fā)展”為主題的“安全xx”千人安全承諾簽字活動。責任單位:工會
責任人:田明柱
(4)在工廣組織安全猜謎,、安全摸獎等趣味性安全文體活動,。組織女工家屬寫安全家書、送安全家書,、讀安全家書活動,。責任單位:工會
責任人:李玉
(5)設立安全咨詢站。由安監(jiān)處,、武??啤④嚬苤行?、醫(yī)務所抽調(diào)人員聯(lián)合組成安全咨詢小組,為職工講解和解答日常遇到的各類安全問題,,并印制各類安全警示傳單進行發(fā)放,。責任單位:安監(jiān)處,、武保科,、車管中心,、醫(yī)務所
(6)自救器應用現(xiàn)場演練。通防科,、通巷一區(qū)負責準備部分自救器,,供職工現(xiàn)場練習,并現(xiàn)場做標準佩戴示范,,讓職工能熟練
-2用等方面的咨詢與服務,,延展宣傳咨詢?nèi)栈顒訒r限和內(nèi)容,擴大活動效果,。
責任單位:宣傳科,、安監(jiān)處、職業(yè)安全健康辦公室 責任單位:張慎友,、謝關友,、王體偉
(4)開展無“三違”月活動。在活動月期間出現(xiàn)的各類“三違”,,分批組織違章職工到公司3d數(shù)字化安全案例教育培訓基地接受案例警示教育,,嚴重“三違”家屬一并接受教育。繼續(xù)分批次組織班組長,、生產(chǎn)骨干到公司警示教育基地接受警示教育,。
責任單位:教培中心、安監(jiān)處 責任人:胡耀文,、謝關友(三)開展安全文化周活動
1,、6月10日至6月16日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開展基層職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動,,推出“安全生產(chǎn)月”主題及煤礦安全“雙七條”專題展板,,夯實安全生產(chǎn)文化基礎。工會組織“安全電影,,情系基層”巡回放映活動,,重點放映電影《安監(jiān)局長》、《零的神話》,,開展“同唱一首歌”活動,,學唱、傳唱歌曲《生命守護神》,,營造濃厚的安全文化氛圍,。
責任單位:宣傳科 責任人:張慎友
2、組織六月安全月“和諧xx,、安全為先”書畫攝影作品有獎征文活動,。評出一,、二、三等獎,,分別給予300元,、200元、100元獎勵,,宣傳科對優(yōu)秀征文向集團公司擇優(yōu)推薦,。積極參加全省開展的安全文化書畫攝影作品有獎征集等活動。
責任單位:宣傳科,、工會
責任人:張慎友,、蔣東
3、舉辦“巧手繡安全,,祝福我xx”女工十字繡比賽活動,。女工自愿報名,由工會提供十字繡,,并要求在規(guī)定的時間內(nèi)繡制
-4責任單位:應急管理辦公室,、武保科,、教培中心,、各專業(yè)科室、各基層區(qū)隊
責任人:張全林,、孫晉級,、胡耀文、各科室負責人,、各區(qū)隊負責人
(五)開展雨季頂板集中排查治理周活動
6月24至30日組織“雨季頂板集中排查治理”活動,,各采掘、輔助區(qū)隊要提前制定頂板隱患排查整治方案,,逐項明確隱患排查地點(區(qū)域),、主要隱患內(nèi)容、治理責任人,、治理期限,、科室監(jiān)督考核責任人等內(nèi)容,6月20日前統(tǒng)一報各專業(yè)科室,,各專業(yè)科室匯總后,,經(jīng)分管領導審核,6月25日前統(tǒng)一報安監(jiān)處,,安監(jiān)處跟蹤抓好現(xiàn)場監(jiān)督整改,。各專業(yè)科室按照本專業(yè)排查出的頂板隱患,逐項明確治理責任單位,跟蹤抓好督促整改,。
責任單位:機械化科,、生產(chǎn)科、機運科,、通防科、安監(jiān)處 責任人:董鳳軍,、邵長啟,、邵長存、黃西亮,、謝關友(六)深化“全員素質(zhì)提升工程”建設活動
1,、在全公司組織開展一次“六月安全月全員安全知識考試”。 專職教師下到基層區(qū)隊分專業(yè)進行全員培訓,。組織陽光心態(tài)大課,,組織好“三違”和轉(zhuǎn)崗職工的專項培訓。教培中心負責組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項培訓班,,做好安全知識掛圖購買,、發(fā)放等工作。與工會配合舉辦一期群監(jiān)員,、女工協(xié)管員安全培訓班,,責任單位:教培中心、工會,、各基層單位 責任人:胡耀文,、蔣東、各基層單位技術員
2,、舉辦“落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任”知識競賽,。5月底下發(fā)安全知識競賽題庫,以新近頒布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單
-6結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點,,采取專項檢查,、專項治理等形式,開展防治水,、提升運輸,、一通三防等隱患排查治理集中活動,加大反“三違”力度,,不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對性和實效性。機運科,、地測科牽頭開展“雨季四防”專項檢查治理活動,,全面落實防控措施,確保安全度汛。按照“排查隱患要細致,,治理隱患要堅決”的要求,,對各單位排查出的重大隱患和危險源,各專業(yè)科室要認真審查,、現(xiàn)場復查,,加強對治理過程的督導,實施閉合管理,。切實加強有害氣體,、煤塵、頂板,、火工品,、消防、壓力容器等隱患的防治和危險源防控,。特別是要接受章丘爆炸事故教訓,,加強炸藥、雷管等爆炸物品生產(chǎn),、進購,、保管、使用中的管理,,確保安全生產(chǎn),。積極開展“安康杯”競賽、“我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動,,通過群眾性的密集活動,,查找薄弱點,排查隱患,,抓治理,、保安全。
責任單位:安監(jiān)處,、各專業(yè)科室,、工會、團委,、武??啤⑽飿I(yè)站
責任人:謝關友,、各專業(yè)科室負責人,、蔣東、王金文,、孫晉級,、耿慶林
(十)深化安全質(zhì)量標準化達標升級活動
深化安全質(zhì)量標準化建設,,強化動態(tài)達標的督導檢查,嚴禁停工迎檢,。繼續(xù)組織安全質(zhì)量標準化建設“評優(yōu)找差”和正反面現(xiàn)場會活動,。提高安全檢查和安全準入評定質(zhì)量,明確隱患整改監(jiān)管責任主體,,嚴格按照“安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復查閉合”的程序,,促進安全質(zhì)量標準化上檔升級。強化崗位標準流程操作法的實踐應用和現(xiàn)場抽考,,提高職工辨識風險,、發(fā)現(xiàn)隱
-8負責活動期間的指導督促,實現(xiàn)安全生產(chǎn),,達到安全宣教效果,將對領導小組和相關人員給予適當獎勵,。
煤礦機電隊創(chuàng)新項目 煤礦機電隊工作內(nèi)容篇十六
為了提高職工安全技能和安全意識,,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,,使全體機電員工知規(guī)程,、懂規(guī)程、用規(guī)程,,做到管理精細化,、工作標準化、行為規(guī)范化,,確保安全生產(chǎn),。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,,特制訂如下安全培訓計劃:
一,、成立培訓領導小組:
組長:
成員:
二、培訓安排:
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓,。
三,、培訓地點:
礦培訓中心教室。
四,、培訓對象:
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員,。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工,、小絞車司機,、空壓機司機、主扇風機司機,、變,、配電工,、充電工、主水泵司機等機電各工種,。
五,、培訓的原則:
1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃,、學習有重點,、教學有目標、考核有獎罰,。
2,、授課人員要精心準備、認真講課,,注重理論聯(lián)系實際,、知識點要全面。
3,、真正做到全員參培,,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,,并建立職工培訓檔案,,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念,。
六,、培訓時間及方式
1、每周三進行本礦安全教育培訓,。
2,、采用不脫產(chǎn)的學習方式,每周三上下,、午授課內(nèi)容相同,,夜班、早班人員下午培訓,,中班人員上午培訓,,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習,。
七,、本礦安全培訓內(nèi)容
1、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《煤炭法》、《勞動法》,、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī),。
2,、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備,、絞車,、皮帶機、刮板機的結(jié)構與工作原理,、設備制動與輔助裝置,、電氣控制與信號、鋼絲繩,、安裝調(diào)整及調(diào)試運行,、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護,、常見故障及事故分析處理與預防,。
具體包括:
(1)、常見故障的應急處理,、運行注意事項等,。
(2)、要求每個操作人員持證上崗,,杜絕無證操作、無知檢修,。
(3),、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習,。
(4),、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5),、加強對運輸設備的日常維護,,各部位注油到位,零部件更換及時,,對原設計不合理的,,組織專人研討,進行適當改造,。
八,、課程安排:
1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓,。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機,、操作工等的理論與實踐操作培訓,。
2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī),;相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎,、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng),、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備,、及性能和常見故障的處理,,煤礦采,、掘,、運,、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構、原理,、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施:
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,,每人嘉獎5分,,成績不合格者當月計件工分扣掉5分,。
2,、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。