欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃優(yōu)秀(七篇)

最新年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃優(yōu)秀(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 17:12:15
最新年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃優(yōu)秀(七篇)
時(shí)間:2023-04-04 17:12:15     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇一

在新的一年里,,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建設(shè),信貸部工作計(jì)劃,。20xx年,,著重抓好信貸部人員的培訓(xùn),計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對(duì)個(gè)人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

在確保新增貸款質(zhì)量上。

一是加強(qiáng)對(duì)信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。

二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起,。

三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,,確保貸款按期收回。

四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí),、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。

六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

首先要落實(shí)“三查”制度,,堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,,嚴(yán)格考核。報(bào)審貸會(huì)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和審貸會(huì)記錄,。其次要落實(shí)審貸分離制度,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向,。

一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,,少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。如果明年開放了個(gè)人商務(wù)貸款,要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。

二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度,。

三是積極加強(qiáng)信用村屯的創(chuàng)建,。對(duì)還款意愿好還款 能力強(qiáng)的農(nóng)戶要重點(diǎn)支持。

20xx年,,我行在全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作中還不同程度地存在著一些問題:

一是思想認(rèn)識(shí)不到位,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,;

二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距,;

三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范,;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等,。

對(duì)于上述問題,,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇二

為了有效地執(zhí)行我國與聯(lián)合國兒童基金會(huì)20xx~1995年促進(jìn)母乳喂養(yǎng),,創(chuàng)愛嬰醫(yī)院過渡周期項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)《九十年代中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的20xx年母乳喂養(yǎng)率以省為單位達(dá)到80%的目標(biāo),,我院開展了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院活動(dòng),,20xx年9月上旬通過愛嬰醫(yī)院的評(píng)估和驗(yàn)收。我們體會(huì)到,,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院找到了臨床與保健相結(jié)合的操作點(diǎn),,促進(jìn)了健康教育工作,建立了愛嬰服務(wù)機(jī)制,,加強(qiáng)了制度建設(shè),;提高了嬰兒生命素質(zhì),促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),;擴(kuò)大了醫(yī)院服務(wù)功能,,是鞏固和提高人民群眾健康水平的新舉措,為醫(yī)院工作的發(fā)展注入了活力,。特制定本計(jì)劃:

一,、鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,促進(jìn)健康教育

制定書面的母乳喂養(yǎng)十條措施,,它包括了who/unicef《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》和《國際代乳品銷售守則》中的內(nèi)容,,我們組織全院每個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并將其張貼在醫(yī)院內(nèi)所有為母親嬰兒和兒童的服務(wù)場(chǎng)所,。對(duì)全院衛(wèi)生人員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn),,使其能實(shí)施有關(guān)規(guī)定,編寫母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材,。對(duì)婦產(chǎn)科,、小兒科重點(diǎn)培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)化,,把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有孕婦,。建立了產(chǎn)前門診,印發(fā)了《母乳喂養(yǎng)好》的小冊(cè)子和《母乳喂養(yǎng)問答》,、《母乳喂養(yǎng)新知識(shí)》,、《母嬰同室好》等宣傳單,在門診及病房發(fā)給孕產(chǎn)婦。制作宣傳板,、標(biāo)語牌,、橫幅分別掛在門廳、產(chǎn)科,、兒科,、孕婦學(xué)校和走廊等處。建立母乳喂養(yǎng)咨詢室及孕婦學(xué)校,,利用錄像,、錄音和示教進(jìn)行教育。廣泛宣傳婦幼保健知識(shí)及其重要地位和作用,,進(jìn)行保健知識(shí)講座和咨詢服務(wù),,提高女職工婦幼保健知識(shí)水平,。針對(duì)少年兒童特點(diǎn),,有目的、有計(jì)劃地普及衛(wèi)生保健知識(shí),,為兒童健康成長打下基礎(chǔ),。加大宣傳教育的力度,促進(jìn)了我院的健康教育工作,。

二,、鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,加強(qiáng)制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,建立健全促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的工作管理制度及工作人員職責(zé),,包括母嬰同室制度、消毒隔離制度,、探視制度,、母乳喂養(yǎng)常規(guī)(門診常規(guī)、產(chǎn)前乳房準(zhǔn)備常規(guī),、產(chǎn)時(shí)常規(guī),、產(chǎn)科病房常規(guī)、簡易人奶庫工作常規(guī)),,制定母乳喂養(yǎng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及母嬰同室工作人員職責(zé),。強(qiáng)化病房管理制度,使母乳喂養(yǎng)規(guī)范化,。母乳喂養(yǎng)工作是一個(gè)全方位的工作,,需要各個(gè)環(huán)節(jié)互相配合,才能產(chǎn)生整體效能,。所以對(duì)各類人員進(jìn)行明確分工,,落實(shí)責(zé)任。根據(jù)母乳喂養(yǎng)的要求,在病房管理中,,做入院待產(chǎn),、產(chǎn)后皮膚接觸和母嬰同室三個(gè)重要方面的工作。為確保各項(xiàng)制度的落實(shí),,將實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,院內(nèi)成立母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)母乳喂養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核,;婦產(chǎn)科,、小兒科也要有有母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng),。實(shí)行嚴(yán)格考核,,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

建立隨訪制度,,全面掌握母乳喂養(yǎng)情況,。凡是出院的產(chǎn)婦每人設(shè)立一張隨訪卡,注明單位,、家庭住址及電話號(hào)碼,、并按規(guī)定時(shí)間如實(shí)填寫母乳喂養(yǎng)有關(guān)情況,及時(shí)將信息反饋給醫(yī)院,,由隨訪小組進(jìn)行綜合分析. 為彌補(bǔ)我院醫(yī)療保健人員的不足,,發(fā)揮基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的作用,設(shè)立母乳喂養(yǎng)隨訪點(diǎn),,負(fù)責(zé)其所轄范圍內(nèi)產(chǎn)婦的情況調(diào)查和信息反饋,,糾正產(chǎn)婦不正確的喂養(yǎng)方法,督促他們及時(shí)填寫隨訪卡,。為幫助確有實(shí)際困難的人員解決疑難問題,,進(jìn)行重點(diǎn)人員隨訪,定期登門了解情況,,幫助克服困難,,提高母乳喂養(yǎng)率。

三,、鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,,提高兒童生命素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),,優(yōu)化兒童生活環(huán)境,提高兒童生命素質(zhì)所采取的重要措施,,也是改革醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式,,建立全新產(chǎn)科,、兒科制度,使母嬰保健服務(wù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,深化母嬰衛(wèi)生改革的有益嘗試,。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是解決保健與臨床相結(jié)合的成功范例,把健康教育引人臨床,,在臨床中開展保健,,把保健推向社會(huì),打破過去保健與臨床長期分離的現(xiàn)象,。繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院活動(dòng),,其目的是優(yōu)化兒童生活環(huán)境,改善兒童營養(yǎng)和健康狀況,,促進(jìn)我院的母嬰工作快速發(fā)展,,為醫(yī)院深化改革、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療保健服務(wù)找到突破口,。另外,,圍繞開展防病治病,提高醫(yī)療護(hù)理,、保健和健康教育質(zhì)量,,建起干凈舒適的病區(qū),。

四,、鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)功能

根據(jù)愛嬰醫(yī)院的要求,,結(jié)合本院實(shí)際,,調(diào)整病房布局,購置活動(dòng)?jì)雰捍?,建立待產(chǎn)室,、康樂待產(chǎn)室、嬰兒處置室,、特護(hù)嬰兒室,、母嬰同室病房和溫馨之家。安裝了雙功能空調(diào),,設(shè)置消毒滅菌設(shè)備,。改革醫(yī)院制度,尤其是婦產(chǎn)科,、兒科制度,,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。在臨床中提供健康教育服務(wù),,指導(dǎo)孕產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行嬰兒護(hù)理,,開展上門服務(wù),,把保健推向家庭社會(huì)。建愛嬰醫(yī)院工作擴(kuò)大了醫(yī)院的服務(wù)功能,,從而推動(dòng)醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇三

20xx年1月,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),,并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃,,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,領(lǐng)會(huì)精神后,,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,,明確目標(biāo),,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善,、修訂廠安全管理制度,、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識(shí),,制訂安全檢查表,,落實(shí)相關(guān)事宜。

廠負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,,為使主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,,參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,,對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),,崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人,、定日期,、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序,,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,通過評(píng)價(jià),采取有效,、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,,全體員工進(jìn)行體檢,,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷,、防靜電檢測(cè),,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

做好安全評(píng)價(jià),,落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,,整理、完善各種要求,、資料,爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,,完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求,力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作,。

通過20xx年的安全工作的展開,,使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故,,應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理,。一旦發(fā)生事故時(shí),為確保人身,、財(cái)產(chǎn)安全,,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù),,必須實(shí)施應(yīng)急管理,。

b)變更管理是指對(duì)人員、工作過程,、工作程序,、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,。

c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng),、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,,識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝,、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面:

1)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料,、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水,、電,、汽、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等,。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面:

1)設(shè)備設(shè)施的更新,、改造;

2)安全、環(huán)保,、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時(shí)的工藝配管,、接頭;

5)設(shè)備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面:

1)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu),、人員的變更;

3)hse管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請(qǐng)

變更提出者,,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》,。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請(qǐng)表》填好后,由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,,然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo),,由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更,。

b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更,主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員,,成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,,根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng):

1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更;

2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件,、控制回路,、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì),、配置方面的變更;

4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

8)hse管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行專門評(píng)價(jià)的變更,。

c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn),都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位,。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位,。

4.7.2.4變更的實(shí)施

a)技術(shù)變更,應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施;

b)設(shè)施,、設(shè)備變更,應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施;

c)管理變更,,應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施,。

4.7.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章,,由變更主管部門保留一份外,,其余的一律作廢并進(jìn)行處理,新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中,。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后,,及時(shí)進(jìn)行資料的更替,并及時(shí)處理好舊資料,,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,,各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),,制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前,,應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害,。危害分析應(yīng)明確:a)最嚴(yán)重事件;

b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程;

c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果,。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全,、環(huán)保、技術(shù),、公安,、消防、工業(yè)衛(wèi)生,、醫(yī)療,、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定,。

c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施,,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性,應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn),,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng),。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施,。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備,、用品),以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中,,應(yīng)聽取來自基層的意見。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí),、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理,,各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施;

2)一,、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,,三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱,、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址,、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé),。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備,、物資

1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施,、設(shè)備,、器材;

3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等。

d)有關(guān)圖紙,、資料

1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料,,如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等,。

e)緊急服務(wù)信息,,如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單,如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,,并作出安排,。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施,包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等,。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后,,應(yīng)經(jīng)hse管理委員會(huì)討論批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案,。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn),,企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查,,其內(nèi)容有:

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全,、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練,。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,,找出存在的不足并進(jìn)行修改,。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,,按照或參照sy6433的規(guī)定執(zhí)行,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇四

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃,。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。從廣義上講,出納既包括會(huì)計(jì)部門的出納工作人員,,也包括業(yè)務(wù)部門的各類收款員(收銀員),;狹義的出納人員僅指會(huì)計(jì)部門的出納人員

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇五

據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算部門消息,,20xx年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)比20xx年個(gè)人增加10元,政府補(bǔ)助增加40元,,合計(jì)每人390元,,按20xx年的參合人數(shù)預(yù)計(jì)推算,籌資總額應(yīng)在16500萬元左右,。由于今年累計(jì)結(jié)余已不多,,明年資金使用量不抵今年使用量,因此,,明年維持今年的報(bào)銷水平,,同時(shí)嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,,有些已經(jīng)增長的要降下來,,確保農(nóng)民真正受益。

認(rèn)真做好基層醫(yī)改回頭看工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出差距,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,,建立長效機(jī)制,。

穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),努力加快中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,。以扶持中醫(yī)院為主,,加強(qiáng)中醫(yī)院內(nèi)部管理。全面提高中醫(yī)院內(nèi)部管理水平,,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力,。秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),,突出中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健、婦幼保健,、婦科兒科疾病治療等方面形成的特色,,加大宣傳,拓展業(yè)務(wù),,大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、醫(yī)療服務(wù)中的作用。

明年十里鋪衛(wèi)生院,、劉臺(tái)莊衛(wèi)生院擴(kuò)建工程,,疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所合并建設(shè)項(xiàng)目將要開工,。

抓基本,,做好免疫規(guī)劃和項(xiàng)目工作,保重點(diǎn),,做好重大傳染病防治工作,。積極推進(jìn)慢性病、精神病等防治工作本著預(yù)防為主,,注重健康生活方式的養(yǎng)成,,降低慢性病發(fā)生率。全面落實(shí)疾病預(yù)防控制工作,,不斷提高傳染病防治和監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和婦幼保健工作水平,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理,、工作;加強(qiáng)衛(wèi)生對(duì)外宣傳和衛(wèi)生信息報(bào)送管理工作。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇六

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,,今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。6月底大學(xué)??普疆厴I(yè),告別了昔日懷念的校園生活,;開始真正意義上踏入社會(huì),學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能,。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,只有不斷的充實(shí)自己汲取營養(yǎng),才有可能不被市場(chǎng)淘汰,。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng),,通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利,。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書寫讀后感,把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來仔細(xì)體會(huì),。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,,團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)取把工作上的細(xì)節(jié)做好,,避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來總結(jié):

在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo),在學(xué)習(xí)上還有些懶散,。從主觀因素上分析:1,,自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不強(qiáng);2,,心中沒有一種居安思危的觀念,;3,沒有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)的責(zé)任感,。從客觀因素上分析:1,,周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高;2,,每天時(shí)間安排的不合理,;3,看電視的時(shí)間較長,。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯(cuò),,例如:今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書,有《微博改變一切》,,《與未來同行》,,《21歲當(dāng)總裁1》,《21歲當(dāng)總裁2》,,《李開復(fù):其實(shí)沒有什么天才》,,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書,;其中寫了五篇讀后感,,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對(duì)各種外界的挑戰(zhàn),,有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深:“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇,,每一個(gè)傳奇背后,,都有一個(gè)精彩的故事?!笨戳诉@些勵(lì)志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多,,還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善,。

專科的論文在5月份已經(jīng)完成,,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù),。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對(duì)我們的教導(dǎo),希望我們?cè)谔と肷鐣?huì)的道路上走的更好,。希望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼,,共同為自己的目標(biāo)奮斗。雖然離開校園,,但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停,。我開始忙碌的計(jì)劃著專升本的事情,經(jīng)過朋友的幫忙,,本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好,。本科選修的專業(yè)是市場(chǎng)營銷,希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成,,學(xué)有所用。

在工作中,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助以及配合各部門的工作。爭(zhēng)取做到有問題的設(shè)備不能出廠,,嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)20xx年的工作內(nèi)容我做了一個(gè)比較直觀的分布圖: 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié):

在20xx年中,,公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量,。在設(shè)備測(cè)試上主要運(yùn)用兩種方法:1,在我們的storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測(cè)試(運(yùn)用服務(wù)器給壓力測(cè)試),;2,,設(shè)備進(jìn)到win7 pe(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下,通過運(yùn)用burnintest v6.0 pro ((來自: 在店網(wǎng))1020)(系統(tǒng)綜合測(cè)試),,溫度監(jiān)測(cè)(everest)(狀態(tài)監(jiān)控),,winthrax(磁盤壓力測(cè)試)相關(guān)軟件測(cè)試。設(shè)備出廠化測(cè)試通過率達(dá)到100%,,

在組裝和測(cè)試工作過程中會(huì)遇到各種問題,。比如:1,硬件問題(cpu,內(nèi)存,,主板,,cpu風(fēng)扇,raid卡,,機(jī)箱風(fēng)扇,,機(jī)箱led背板,;硬盤);2,,軟件問題(是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控,,網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致,是否增加某些服務(wù)功能,;是否缺少ad域文件),。測(cè)試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,測(cè)試中要注意測(cè)試結(jié)果的保存,。

在信息更新這一塊,,要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,,可見信息的整理與更新是至關(guān)重要的,。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,設(shè)備在維護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏,。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)(1,,舊的信息和新的`信息混合記錄;2,,生產(chǎn)緊張的情況下,,對(duì)信息的整理不及時(shí);3,,在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方),,對(duì)于出廠化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,,對(duì)于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新,,定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

在這一年中,,公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少,,所以占的比例只有2%。主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn):1,,supermicro(美超微)主要介紹他們目前銷售的最廣泛,,性價(jià)比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及raid性能的相關(guān)知識(shí);2,,公司內(nèi)部關(guān)于bugzilla平臺(tái)使用的培訓(xùn)(bug狀態(tài),,bug處理意見(resolution),一個(gè)bug基本流程,,bug嚴(yán)重狀態(tài)(severity),,問題描述);3,,adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)(主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,,而6系列采用pmc處理器芯片,,性能更高,速度更快,;5和6 series在功能和管理上幾乎相同,,不同的是drive完全不同;閃存功能的詳細(xì)講解,;max cache功能舉例講解)。

今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的,。

1,,出廠設(shè)備信息表的更新反饋,積極配合售后工程的順利實(shí)施,。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通,,及時(shí)改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。

2,,在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下,,及時(shí)通知售后,讓售后準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件,;在售后實(shí)施過程中,,售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題,及時(shí)協(xié)助售后排查問題,,解決問題。

今年在自主學(xué)習(xí)上的時(shí)間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,所占比重只有15%,。在工作上沒有很好的結(jié)合存儲(chǔ)功能上的優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)測(cè)試,測(cè)試的方法單一,,不能達(dá)到存儲(chǔ)最優(yōu)的性能測(cè)試,。對(duì)于測(cè)試的學(xué)習(xí)不夠深入,往往測(cè)試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好,。另外,,部門的溝通太少,不能很好的形成一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍,。部門的自主學(xué)習(xí)性不高,,不熟悉linux操作系統(tǒng)。希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多,,主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小,,很難擴(kuò)展自己的視野面和知識(shí)面,。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn),,多半以聽為主,說的少,。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍,,切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來,,很多時(shí)候就找不到共同的話題,。總結(jié)出來大概有三點(diǎn):1,,自己的知識(shí)面不廣,,找不到談話的共同點(diǎn)。2,,在交談中比較害羞,,不敢大膽交談。3,,交談中的靈活性不高,,缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃:

對(duì)于這個(gè)嶄新的一年,,我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多,,自己肩負(fù)的責(zé)任將會(huì)更大。針對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問題,,我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段:

1,,工作技能(本職工作技能;業(yè)余工作技能,;技能熟練程度),;

2,自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí),;課外書籍閱讀,;技能考證學(xué)習(xí);本科課程學(xué)習(xí)),;人際交往(同學(xué)關(guān)系交往,;同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈,;人際關(guān)系維護(hù)),。以下我用直觀的分布圖來具體分析:

第一階段,工作技能(本職工作技能,;業(yè)余工作技能,;技能熟練程度)→50%:

在20xx年的工作中,我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大,努力做好本職工作提高工作崗位上的技能,,通過請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的人,。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能,例如:網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等,。最終達(dá)到一個(gè)目的:不會(huì)→會(huì)→熟練→精通;從而使自己各方面得到全方位發(fā)展,。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二階段,,自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí),;課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí),;本科課程學(xué)習(xí))→25%:

20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年,,在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語的學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手:1,,聽(每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語,,途徑:外國電影;網(wǎng)上的英語演講視頻,;磁帶,;英文歌曲)基本上要聽明白是什么意思;2,,說(通過現(xiàn)有的書籍,,先從簡單的英語練習(xí),日常的交流對(duì)話,;然后在加強(qiáng)語言的連貫性)3,,讀(堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語短文,體會(huì)語感,,大膽的讀出來);4,,寫(對(duì)英文的寫作也是必要的,,可以用英文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法)。對(duì)于課外書籍的閱讀,,之前主要圍繞勵(lì)志的書來閱讀,。今年會(huì)開始讀讀長篇小說,而且閱讀量要加強(qiáng),,要體會(huì)書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解,。在今年的技能考證方面也是要下功夫,爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書出來,例如:計(jì)算機(jī)二級(jí)(visual basic),,信息安全,,一級(jí)建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì)修完,,開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng),。加強(qiáng)本科專業(yè)的學(xué)習(xí),靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出來,,所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。

第三階段,,人際交往(同學(xué)關(guān)系交往,;同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈,;人際關(guān)系維護(hù))→25%:

在去年的人際交往中,,主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,,擴(kuò)大人際交往圈,。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng),在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈,,維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系,。主要途徑有:通過同學(xué)介紹,朋友推薦,。在同事交往上,,努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系,爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈,。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事,,擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上,,還需要朋友的介紹,,在閑暇的時(shí)間里可以去圖書館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友。主要途徑:圖書館,;技術(shù)交流會(huì),;各種類型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識(shí)面,,通過互聯(lián)網(wǎng)和電視,,報(bào)紙,收集一些重要信息,,為交流中做好充足的準(zhǔn)備,。 20xx年讓自己煥然一新,向著自己制定的計(jì)劃努力吧!在這時(shí)讓我想起開復(fù)老師的一句格言:“人生在世,,我們要用勇氣改變可以改變的事情,,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同,!”讓世界因你不同,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃篇七

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,,完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計(jì)劃。

爭(zhēng)取在xx年時(shí),,實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,,提高矯治率,,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%,。

3,、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、無誤,并做到有痕跡管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作,,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2,、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅(jiān)持"4.2.1"體檢,,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目,。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時(shí)溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳,,加深兒童家長對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

6,,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),,與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),,提高新生兒訪視率。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案??ㄏ到y(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服