工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇一

一、主要工作業(yè)績

1,、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,，遵循公司的規(guī)章制度，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù),。

2,、保安隊在上半年繼續(xù)腳踏實地落實日常安全治理工作,，加強日常安全巡檢，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。

3,、在車場管理方面，保安隊協(xié)助處理了三起車輛擦撞事故,由于我們能及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主,，使事故的經(jīng)濟損失降到最低,，我們受到了業(yè)主多次表揚,。

4,、保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦、春節(jié),、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

5,、六月份保安隊還協(xié)助處理了四樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發(fā)現(xiàn)及時并處理得當,， (我們控制辦公區(qū)域水的漫淹,急時停電以防漏電傷人,及時通知業(yè)主及泥崗物管來處理,在我們隊員和三名清潔員經(jīng)過四五個小的奮斗,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生,。) 給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。

6,、在清潔工作方面,，我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面進行三次清洗，為了不影響辦公區(qū)白天正常的工作,，我們都是安排在星期天來洗地面,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協(xié)助別的管理點做好清潔工作。

7,、在保安隊內(nèi)部人員管理上,，我們與隊員建立良好的溝通渠道,，提高治理能力,，加強與隊員的溝通,，把握隊員動態(tài),，及時采取措。

二,、工作方面

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,。在隊員引進方面，高度重視隊員的綜合素質(zhì),。凡是新進來的隊員，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，在崗位上還要以老帶新,，加強培訓(xùn)消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本本領(lǐng)，達到崗位要求,。

二是抓制度方面。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做保證,，“沒有規(guī)矩不成方圓”。在制度建設(shè)上,，我們給每個隊員灌入團隊思想,，對隊伍實行軍事化管理，特別是在夜間值班,、交接班制度上嚴格要求，通過對隊員的崗前教育,、培訓(xùn)來保證制度的實施,。用制度來規(guī)范大家的`行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想，由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。我們要在隊員中樹立典型,，在隊務(wù)會上對工作出色的同志給予表揚,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，改進工作。

三,、存在的不足

回顧半年的來工作，在取得成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,。二是我們的工作方法還有待進一步創(chuàng)新和改進,，三是工作上還存在一些不如人意的地方，四是工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習,、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不及時等問題,。

四、下半年工作計劃

1,、將安全治理工作列為第一重點,，了解辦公區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實,、檢查與監(jiān)督,，確保辦公區(qū)的安全與秩序。

2,、與隊員建立良好的溝通渠道,，提高治理能力,，加強與隊員的溝通,，把握隊員動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政治理工作,，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,，有計劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破。

5,、要對清潔工作要細化,明確分工,也要加強清潔方面的培訓(xùn),對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不定時抽查,。

以上是在近半年中工作上的總結(jié),對于好的地方,我會繼續(xù)保持,對于存在的問題,我也會在下一步的工作中積極的改正,并希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,提出批評指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各項任務(wù)。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇二

陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間大半年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我學到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習,；不畏困難,；更好的工作來回報上級，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等,，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員,；消防通道是否暢通,；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等。

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂,，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習,，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可！

回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,，突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！

以上是我來半年的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇三

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是半年,，回顧20xx年上半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,，特別是人員管理、車輛管理,、治安管理、消防管理,、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象,，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

首先作為保安隊長的我,，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的.各項規(guī)章制度,，處之身先士卒,，事事以身作則,，作為保安隊長始終堅持＂打鐵先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷加強自我學習,，提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,，通過不懈努力，我們保安隊可以說是成績多多,，受益多多,。

上半年我們重點抓了以下三項工作：

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強隊長隊自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,，隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,，通過我多次自學業(yè)務(wù)知識,，專研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，并每月對全體隊員進行不定期培訓(xùn),，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細節(jié)文化,，由于培訓(xùn)和教育到位,，不僅減少了保安隊的投訴率,，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù),，為客戶創(chuàng)建了一個文明,，和諧，安全的生產(chǎn),，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象,。

善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查,，確保公司的財物不受到損失，我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗,！處理問題的能力日漸成熟！

始終堅持＂預(yù)防為主,，防消結(jié)合＂的原則,，每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員＂養(yǎng)兵千日,，用兵一時＂的指導(dǎo)思想。

加強隊員的品德教育,，堅決落實保安公司的各項紀律制度，堅定維護公司良好形象和聲譽,，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇四

我自20xx年擔任xx物業(yè)服務(wù)中心保安大隊長,，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與保安大隊全體,，同心協(xié)力，順利的完成了企業(yè)的安保工作,，下面，我將一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

安保行業(yè)是一只特殊的隊伍,，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理,，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員,，嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務(wù),。

為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化，20xx年我將保安大隊的`各項規(guī)章制度,，進行了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)則,，進一步細化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循,，促進工作開展，提高工作效率,。

為了使隊伍整體水平得到提升,，一年中，先后組織,、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時定期組織保安隊員,，利用休班時間開展軍體訓(xùn)練，大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì),，通過多種培訓(xùn)方式,，促進隊員綜合素質(zhì)得到提升。

在隊伍建設(shè)上,，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下,，保安大隊先后在幾個重點部位,，增設(shè)了電子阻車器、防盜器,、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施,，大大提高了隊伍技防水平,，通過人防和技防的有效結(jié)合,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定,。

通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升,，20xx年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,，抓獲違法人員30余人,，同比20xx年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事件37起,，勸阻非正常程序上訪人員600余人次,，配合信訪部門,、公安機關(guān)到外地接訪3次,，參與大型活動安保工作11次,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境,。

作為一個基層管理者，個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要,。工作中，我一直不斷的學習充實自己,，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn),、學習活動，對中央八項規(guī)定,、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,，有效地提高了自身管理水平。

另一方面積極學習業(yè)務(wù)知識,，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料,。學習先進安保隊伍的管理經(jīng)驗，豐富了自身業(yè)務(wù)知識,。通過學習與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平,，增強了對安保隊伍的管理能力。

20xx年的工作中雖然取得了一定的成績,，但是,，還存在著很多問題和不足,，

1,、在隊員管理上還存在一些漏洞,，對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,，致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢,，

2,、安保工作專業(yè)知識不足,，還需要進一步的學習補充。

3,、工作中缺乏創(chuàng)新意識,，管理方式死板,，需要進一步改進,。

新的一年里，我會加強學習,，廣開思路，努力提升管理水平,，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇五

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,。回顧我們保安隊在xx半年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多,，體會多多,，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

由于我們是商住一體的小區(qū),，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：

一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員,；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設(shè)上,，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩,，不成方圓,。團隊組建后,，我們對值班、

交接班,、學習,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的`事跡,，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,，展開人的價值在哪里、怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,？、我認為一位合格的保安應(yīng)是的大討論,，每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：

不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面,。即：

工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀背法的無。

半年來的工作,、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動,，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一

定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么,？收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣,；從會議講向正?；?；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù),，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不

畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到三個再創(chuàng)新,，兩個大提升,，最后實現(xiàn)三個方面的滿意,。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓客戶單位滿意,，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,，滿意,。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇六

經(jīng)過半年的努力,，前路漫漫,。在我心中,，這半年的工作意義重大,。在過去的六個月里,，我成熟了很多,。我也知道在x x房產(chǎn)這是個不錯的選擇。我是去年來的，安保工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,。在過去的半年里，我也沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，盡了最大的努力。我把保安工作當成日常生活,，其實很正常。作為x x物業(yè)的一員，我為來到這里而感到自豪,。上半年,，我非常努力，完成了很多小區(qū)的安保工作,，對我們物業(yè)的工作有了更好的了解。雖然這半年的工作進展很辛苦,，但我們物業(yè)一直在努力。作為xx物業(yè)的一名保安,，我也總結(jié)了半年來的工作。

半年的工作是一項艱苦而堅定的工作,。xx社區(qū)工作量很大,。在我們的日常工作中，我們的安保人員注重一項高質(zhì)量的工作,，每一個安保人員都有很強的集體素質(zhì)。我們將安全部門視為一個集體,。雖然是幾十個人的部門,，但是我們單獨工作，工作不是一個人的事,。只有多方面合作,，才能把工作做好,。

作為一名保安,，我們自身的身體素質(zhì)是不能掉隊的。在過去的六個月里,，我們每天早上都有訓(xùn)練,。除了為x x社區(qū)提供更安全的`安全工作，我們別無選擇,。我們在工作中一直處于非常自覺的狀態(tài)。每天早上訓(xùn)練的目的是提高我們的自我滿足感和身體素質(zhì),。作為一名保安,，我只接這份工作，我們有很多任務(wù),。這是其中之一。每個保安人員都必須

我們注重為業(yè)主提供更安全的生活環(huán)境,，這從我的日常安全工作開始,。我們?nèi)尕撠焫 x社區(qū)的日常安保工作，每一位安保人員都以12分的精神工作,，為社區(qū)的日常工作而努力,。我們在社區(qū)的每個角落做24小時監(jiān)控，這還不是全部,。我們這樣做是為了讓我們整個社區(qū)完全擺脫這種擔憂。這也是安全工作做得好，自然贏得了業(yè)主的信任,。這是第一點。我們甚至會進行輪巡，這是我們的工作范圍,。

對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季,，做好這面的工作個很必要,，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,，我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會繼續(xù)的保持的,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇七

過去半年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年,，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的半年,。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，以利于在新的半年里揚長避短,，再創(chuàng)佳績,。

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》,、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》,、《保安獎罰制度》等,，并定期進行培訓(xùn)。

1.安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6：00—20：00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍，20：00—00：30每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓棟,、樓頂、地下車庫及外圍等,，00：30—6：00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂、地下車庫及外圍等,，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,，像出租房,、公司這一類，此事因各部門配合做好登記,、審查工作，以免混進不法人員,，下一步進行這一方面的管理及改進。

2.消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練,，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,，經(jīng)報告業(yè)委會,、房管局，20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視,。

本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個,，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放,，20xx年本隊嚴格落實車輛管理,，小區(qū)路面劃分車位,、車位編號,、指示標志，并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,，及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記,、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄,。半年來，通過大家的努力,，小區(qū)車輛停放基本有序,，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮,，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通,、管理,。保安部通過對20xx年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去,、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標,，以利于20xx年做的.更好：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實,。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓(xùn),。

3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進,、狠抓落實新隊員的培訓(xùn)工作。

4,、做好消防‘四個能力’的培訓(xùn)、落實,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇八

一,、主要工作業(yè)績：

1,、確保了本班組上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,，加強項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查,，確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故,，保障了項目正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦,、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3,、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能,。

年工作總結(jié)保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運,、擺臺等配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動,、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。

4,、制度的`調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的發(fā)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗

二,、主要存在的不足和問題

作為安防治理部門,，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定

的進步，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于本班組來講是一個長期的工作,。

三,、下半年工作思路

1,、將安全治理工作列為第一重點，了解項目和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作，確保項目的安全與秩序,。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進班組的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4,、加強對員工的培訓(xùn)力度，的計劃地開展培訓(xùn)工作,，以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì),，使班組在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強外保治理工作,，確保現(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將

積極樹立外保形象,、服務(wù)與治理窗口。

6,、加強小區(qū)消防安全治理工作，確保項目消防安全,。

7,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保項目處于安全有序狀態(tài),。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢,，對項目實行全方位監(jiān)管,，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇九

真是光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年已經(jīng)過去?；厥孜覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我發(fā)現(xiàn)自已有了許多收獲，在工作中逐漸地轉(zhuǎn)變了自已,，完善了自已,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，吸取都訓(xùn),，提高自我，同時也為了能更好地做好往后的各項工作,，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：

1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,，遵循規(guī)章制度，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù),。

2、保安隊在上半年連續(xù)踏踏實實落實日常治理工作,，增強日常巡檢，做好經(jīng)常性的檢查,，確保了上半年無偷、盜,、消防等治理事故,，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序,。

3、在車場治理方面,，保安隊協(xié)助處理了x起車輛擦撞事故,，由于我們及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主，使事故的經(jīng)濟損失降到最低,，我們受到了業(yè)主多次表揚。

4,、保安隊對季候性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理規(guī)劃和籌劃,，嚴抓具體工作的落實，使各季候和階段性工作獲得有序的開展,。

5、六月份保安隊還協(xié)助處理x樓天花上面的下水道破裂事件,，由于我們發(fā)現(xiàn)及時并處理合適,，(我們掌握辦公區(qū)域水的漫淹，急時停電以防漏電傷人,，實時通知業(yè)主及物管來處理，在我們隊員和x名清潔員經(jīng)由x個小的斗爭,，處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生。)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失,。

6,、在清潔工作方面,，我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面進行x次清洗,，為了不影響辦公區(qū)日間正常的工作,，我們都是只在星期天來洗地面,，我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協(xié)助其余地區(qū)做好清潔工作。

7,、在保安隊內(nèi)部人員治理上，我們與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,，提高治理能力，增強與隊員的溝通,，把握隊員動態(tài)，實時采取措,。

一是抓軍隊扶植。一支過硬的軍隊是做好工作的重要包管,。在隊員引進方面，高度重視隊員的綜合素質(zhì),。凡是新進來的隊員,，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在崗?fù)ど线€要以老帶新,，增強培訓(xùn)消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本本領(lǐng),，達到崗?fù)ひ蟆?/p>

二是抓制度方面,。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做包管,，“沒有規(guī)矩不成方圓”,。在制度扶植上,，我們給每個隊員灌入團隊思想，對軍隊實行軍事化治理,，特別是在夜間值班、交代班制度上嚴格要求,，通過對隊員的崗前教導(dǎo)、培訓(xùn)制度的實施,。用制度來規(guī)范行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

1、將治理工作列為第一重點,，了解辦公區(qū)和周邊動態(tài)，抓好日常治理工作的落實,、檢查與監(jiān)督，確保辦公區(qū)的與秩序,。

2,、與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,，提高治理能力,，增強與隊員的溝通,，把握隊員動態(tài)，實時采取方法,，以增進保安軍隊的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合行政治理工作,，實行績效治理制度，使獎懲獲得有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4,、增強對員工的培訓(xùn)力度，有籌劃地開展培訓(xùn)工作,，以解決員工的.形象、禮節(jié),、工作與辦事態(tài)度及處理崗?fù)栴}的主動性和靈活性為主，從而提高部分的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破。

5,、要對清潔工作要細化,，明確分工,，也要增強清潔方面的培訓(xùn),，對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不準時抽查,。

以上是在近半年中工作上的總結(jié),，對于好的處所,，我會連續(xù)保持，對于存在的問題,，我也會在下一步的工作中積極的改正,，并希望領(lǐng)導(dǎo)賜與監(jiān)督,，提出批評指正,，相信在下步的工作中，我能更好的完成各項任務(wù),。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇十

xx物業(yè)管理處是xx物業(yè)管理有限公司新組建的第x個物業(yè)管理處，對于這個“年輕”的管理處來說20xx年上半年是成長和壯大的半年,，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓,、探索新課題的半年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，自接管以來，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念,。堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶至上”的工作標準,。開展日常安全管理服務(wù)工作，從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來,，一直肩負著維護公司利益，保護業(yè)主生命,、財產(chǎn)安全的神圣職責,。由于新隊員來自五湖四海，綜合素質(zhì)參差不齊，務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn),。為了加強小區(qū)的治安防范力度，實行外來人員登記制度,，盡量把安全隱患減小。x月份以前xx物業(yè)保安由xx統(tǒng)一管理,，得到了xx的大力支持。x月份以后,，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況，xx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓(xùn)xx余次，內(nèi)容包括：軍訓(xùn),、思想品德、崗位職責,、服務(wù)意識,、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理,、裝修管理,、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓(xùn),，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的服務(wù)意識、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍,。期間處理突發(fā)事件x起,，抓獲犯罪嫌疑人x名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》,、《崗位職責》、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段，同開發(fā)商對消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,，正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,，實行24小時輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,，制定了《消防安全管理制度》，定期組織隊員進行消防演練,，開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報xx余次,，處理電梯使用違章xx起,，利用房間對講接待業(yè)主投訴x次，都及時的進行了處理和回復(fù),。實行每月x次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,，能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修。

為了更好的規(guī)范裝修行為,，組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進場施工人員嚴格把關(guān)，憑證出入小區(qū),；對進出物品嚴格檢查，確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全,；對進場裝修材料實行定點擺放，及時清理,、清運，確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象,；對所有進場機動車輛實行一車一位，規(guī)范了車輛管理,；對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責,，確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,，是我們工作的指導(dǎo)思想，時刻心系客戶,，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,，服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,，我們要不斷的加強學習培訓(xùn)，心系客戶,，主動熱情的為業(yè)主服務(wù),，把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做，細小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平，只有高標準,，嚴要求，來規(guī)范我們的服務(wù)行為,。建立完善的工作制度，管理制度,，使我們的工作規(guī)范化,、制度化、公開化,，做到高效優(yōu)質(zhì)，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的`工作,、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。

當然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級安排的工作沒有落到實處，個別員工不重視,，直接影響了工作效率；

2,、服務(wù)意識淡薄，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強培訓(xùn),；

3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個別員工膽小怕事，原則性不強,，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂；

4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,，希望通過強化培訓(xùn)來改變員工的管理意識,。

20xx年上半年即將過去，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但每一個發(fā)展和進步,，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,，工作中還存在很多不足，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,，總結(jié)吸取半年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，抓住機遇,，積極進取，為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇十一

在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部堅持“務(wù)實創(chuàng)新,、開拓進取”的精神，在強調(diào)“服務(wù)深層次,、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，各項管理工作正常有序的開展,。上半年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順利的發(fā)展?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

上半年來,，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實際,，強調(diào)要以“外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì)”做為工作重點,，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,，并在實際操作中不斷總結(jié)提高,，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道,。著手抓保安員儀容儀表,，操作規(guī)范,，紀律作風,，使保安員的精神面貌大大改觀；其次是加強軍事體能訓(xùn)練,，從實踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操,，每周兩次訓(xùn)練,，既鍛煉身體、增強體質(zhì),，又起到威懾壞人、鼓舞士氣,、展示保安精神風貌的作用。

要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,，并督導(dǎo)相關(guān)人員實施不定時、不定點抽查保潔,、綠化工作等若干措施，使xx物業(yè)的保潔,、綠化工作水平更上新臺階；根據(jù)保潔,、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的意見并進行指導(dǎo),。使之更合理和更規(guī)范；結(jié)合實際,，制定相關(guān)的設(shè)備運行管理、操作流程以及維修,、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理,。定期組織機電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),，對設(shè)置機電設(shè)施臺帳保養(yǎng)、標準記錄進行評述,，使機電員更明瞭崗位操作方法,，對前期物業(yè)的機電設(shè)備設(shè)施進行有效地保養(yǎng)，確保機電設(shè)備正常運行,。

開展工作培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì),，為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過加強員工培訓(xùn)計劃,，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓(xùn),。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工,、管理員,、機電工進行崗位知識測驗,，取得較好的學習效果,。營造良好的外部環(huán)境,，充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的'工作,。工作計劃下半年工作計劃,，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量管理的全員參與,、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范,、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌,。

下半年我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇十二

半年的時間轉(zhuǎn)瞬的過去,，安保工作取得了不錯的成績，作為一枚物業(yè)保安,，我時刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位,，防患一切突發(fā)事件,，其實這不能代表什么,，但是這些都是非常有必要做好的事情。

回想半年的工作也是一種對工作的態(tài)度,，半年來我同事們積極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的,，領(lǐng)導(dǎo)也是關(guān)懷備至,，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚,，當然在以后工作當中這些都是對于我的一種鼓勵，我也總結(jié)這半年的工作：

回顧這半年來這些也都是基本的,，一直以來都是堅守在自己崗位上面，抓好作風行為,，我時刻都在警惕著,，知道自己哪些是簽?zāi)莻€應(yīng)該做好，哪些事情要完善好,，本職工作一定要清楚,，現(xiàn)在就是做好這些相關(guān)工作,，半年來我盡職盡責的堅守在崗位上面,，在生活當中積極樂觀,，對待工作就更加是如此,。

這次我在工作上面也花了足夠的'時間在努力,，我覺得一切都是可以做好的，在安全工作上面,，我恪守本職,，完善好對小區(qū)的每一個監(jiān)控視角,，堅決履行物業(yè)的相關(guān)制度,，對一切外來車輛進行排查,，保證小區(qū)的日常安全,，另一個就是消防安全工作,，按照上級的指示,，定期的檢查好這些消防工具。

在這方面我也是一絲不茍,，堅決遵從物業(yè)的所有規(guī)定，在自身能上面我都是在一直的完善,，對待工作就像是對待自己一樣，都需要親切而又用心,，作為一名安保工作者自身的素養(yǎng)是萬萬不能丟失的,，這些丟失了那都是的過錯,，努力建設(shè)好自我形象，在工作能力面我也是在不斷的學習,。

半年來，我盡心盡力,，在一些小事方面是絕對不含糊,，我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做,，做好這些工作的前提就是做好相關(guān)的工作安排,，對于接下來的工作我也有一些安排，還是要提高能力,，對自身的一些工作修養(yǎng)都是非常有必要提高的，不能說做又不做,，這些應(yīng)該都要清楚。

半年的工作其實我也有做的不好的地方,，在個人的工作上面比較執(zhí)著，對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰,，工作太過于一根筋了,，對一件事情總是死腦筋,，這真的是讓人羞愧,，我現(xiàn)在的一些不好的習慣,，對今后的影響還是有的,，我也一定會糾正好，調(diào)整心態(tài)繼續(xù)努力工作,。

物業(yè)保安員半年工作總結(jié)篇十三

xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來具體工作情況總結(jié)如下：

1,、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序；

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的`進一步穩(wěn)定,；

3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患；

4,、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄,；

5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作,；

7、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口,。

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車，排列整齊,。

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；

3,、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品；

4,、保安隊在20xx上半年度維護好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

半年來，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),，雖然在上半年由于人手緊張,，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變。

在接下來的半年里,，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取,，逐項落實好下半的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實,。