總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇一

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先,，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此,，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，只有理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平,；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平,；才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測(cè)量、放線等工作,，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作,；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來,，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn),，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,；俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成,。

再次,，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互配合,，只有大家相互協(xié)作，上下一條心,，才能提高工作效率,，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn),；

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3,、窗戶開啟不靈活,，密封性不好；

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重,；

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。

2,、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進(jìn)駐,，一沒有水平，二沒有設(shè)備,，三沒有技術(shù),，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度,。

一年來,，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過總結(jié)一年來的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,，因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

20xx年,，新的一年,，也必將是眾安公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,，積極向上,，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,，個(gè)人在成長(zhǎng),，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下,，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天,。

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月,。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大,。

三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入,。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識(shí)到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。

堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層,、三棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善。

1,、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落

2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝,、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇四

本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作以來,。一直從事工程技術(shù)工作,，現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升

在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。

二、工程監(jiān)督方面

任技術(shù)員期間,，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,。期間我嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé),。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。在此期間,，我利用工作閑余,，被評(píng)為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé),。

三,、土建工作中的提升

任土建專責(zé)期間，我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐來充實(shí)理論,，同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件,；編寫物資申用計(jì)劃,、施工方案、施工進(jìn)度等,。施工的建筑單體,，均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì),。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,，通過充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。

四,、工程質(zhì)量的重視

由于我的努力工作和所取得的成績(jī)，心得體會(huì)現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全控制,。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，必須重視,。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢(shì)下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電,，勤下工地,。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工，配合施工單位做好一切服務(wù)工作,，努力工作,，不辱使命。

以上是我今年技術(shù)工作的`情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇五

防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠(chéng)懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的。把的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲,，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

工程技術(shù)年終工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家晚上好,！今天，我站在這里發(fā)言,，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛,，感謝各位同事對(duì)我的支持！

20xx年我在工程一處##項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,。主要完成以下工作：（1）,、工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面：對(duì)在建的######花園1#、3#b,、8#樓,，根據(jù)施工要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書。我按照甲方要求工期,，組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。到目前為止,，1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，3#b,、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,，正在進(jìn)行竣工掃尾，預(yù)計(jì)今年3月底進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。對(duì)已完工的2#,、3#、4#,、5#,、6#樓，因缺砂漿報(bào)告資料及房子局部墻體裂縫,，一直未驗(yàn)收,，因此20xx年組織相應(yīng)的施工員對(duì)這些棟號(hào)的房子進(jìn)行了沉降觀測(cè)及垂直度觀測(cè),。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作，并積極與建設(shè)局溝通,，聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng),，估計(jì)今年2月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（2）安全,、質(zhì)量管理方面：施工期間,，我項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保工人的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)20xx年，##項(xiàng)目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)

量事故,，達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。（3）材料、成本和結(jié)算管理方面：材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。20xx年組織完成了2#、3#,、4#,、5#、6#樓,、影劇院,，a、b區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的甲方結(jié)算工作,。其中自己管理的a,、b區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程甲方結(jié)算是732萬元，而財(cái)務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù),，實(shí)際發(fā)生的成本是600萬,。所以該項(xiàng)目是盈利的項(xiàng)目。

20xx年是我們值得珍惜的一年,，是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年,，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧细冻隽诵燎诘暮顾椭腔邸?0xx年又是一個(gè)新希望的開始，我一定會(huì)盡我的所能,，努力工作,，為###集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

最后,，我祝愿我們的公司繁榮昌盛,，在坐的各位家庭幸福，身體健康,，萬事如意,！謝謝大家！

發(fā)言人：######

20xx年2月17日