工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇一
一、務實工作,、自我加壓,、認真工作、有得有失
xx前半年,、值得一慶,,(xx和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量,、進度使規(guī)定期間內竣工,。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,,也為自己積累了一定的經驗,。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結筋的植設,、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓,、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年,、新的工程開工、位于xx市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二,、工作要有責任心,合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,。更明白了:趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是:工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,總結一年的工作后,,我認識到工作計劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),,以計算量為參考,經多方討論確認后,,再進行數(shù)據(jù)上報,,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,,發(fā)揚三勤管理精神,,多看、多問,、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,,有什么問題及時向領導匯報,,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后,,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1,、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時,、一定要認真,、嚴肅、從大局著想,、樓層標高控制好。
3,、樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線。
4,、做好各項技術的交底,。
5、不能年輕氣盛,、搞好人際關系,。
最后總結一下:
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你,,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力,、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段,。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積,,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,,都是在這一階段,。
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇二
抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,,加強自身的道德品質修養(yǎng),,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
本人xx年從事施工隊技術負責崗位,,主要是負責隊里的技術,、質量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,,段落地形復雜,,交通不便,路基施工進度緩慢,,墊層沒有足夠的施工段落,,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,路基交驗一段,,就施工一段,,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,,但使施工進度得到了保障,。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,,加強現(xiàn)場管理,,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,,拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,,在控制材料成本方面,,首先核對好,在不影響質量,,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,,對每完成一段的任務量進行匯報總結,,對存在問題進行分析,,找出不足,認真落實,,及時改進,。
在xx項目,由于前期天氣,,變更等原因的影響,,工程進度滯后, 后期工程量大,,為保工期順利完工,,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,,二十四小時施工,,一天三餐都在路上吃,,經過一個多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,,及各項成本管理。
一年來,,不斷地學習,,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范,、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,,不斷提高自身的專業(yè)水平。
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,,立足本崗,履行職責,,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,,防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn),。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,,檢斤小票,,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科,、質檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生,。
作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。
在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,,要做到尊重領導,,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關系,。加強自身責任感,,個人服從組織,下級服從上級,,辦事不獨斷,,虛心聽取不同意見。對人誠懇,,辦事公正,,敢于承擔責任。
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇三
尊敬的各位領導,、各位同事大家好:
光陰荏苒,,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年,。20xx年已離我們遠去,,新的一年又向我們走來。過去的這一年,,是忙碌的一年,,也是充實的一年,忙并收獲著,,累并快樂著,。回望走過的日子,,雖然感慨良多,,熟知有總結才有提煉,,吸取經驗才能進步。對于**年的工作表現(xiàn),,有值得欣喜的地方,,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:
剛剛邁出大學的校門,,走入熙熙攘攘的社會,,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,,我堅持始終嚴格要求自己,,勤奮努力,不斷學習,,尊重領導,,團結同事,時刻牢記公司制度,,盡自己最大的努力,,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,,同時,,也為自己帶來寶貴的人生財富,。
在這半年中,,我與李經理、趙明貴,、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場,。
首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,,對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通,。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經理的幫助下,,漸漸地學會了很多東西,,并將其運用到了具體的工作中。
這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,,提升自身的素質與才能,。為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學習理論,,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,,只有多動腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平,;才能更好為工程管理服務,。
初到三道溝,我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填,、測量,、放線等工作。在這個工程中,,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺,。在工程進度和質量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,,導致平行施工所帶來的周轉材料過大,。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,,造成承臺位移,、尺寸不夠,柱位移等情況,,一再浪費人力物力和時間,。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次,。最后,因為個人惰性問題,,有些事情不愿意多次審核,,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。
再次,,就是配合其他部門及同事完成相關工作
眾人劃槳開大船 ,,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團結協(xié)作,,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,,才能提高工作效率,,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
一年來,,做了一定的工作,,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,。20xx年對我來說,,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的,。因此,在新的一年里,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,我必須更加務實,、努力工作,、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,,加強工作責任感,,與公司共同進步,、共同成長,。我相信,有志者事竟成,,破釜沉舟,,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,,臥薪嘗膽,,三千越甲可吞吳。
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇四
時光飛逝,,新年的鐘聲已經到來,,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結,。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,,我們牢記公司領導的教誨和囑托,,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,,完成了公司領導安排的各項任務,。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進,、有很強戰(zhàn)斗力的集體,。 工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,,我們已先后完成了5個套房,、3個店面、1個酒吧共9個項目,,總產值427萬元,,在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去,,總結經驗,,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,,我們得到了一些經驗,、教訓,在這里,,需要進行總結,,以便今后加以借鑒和學習。
從部門成立開始,,公司就一直強調標準化,、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,,而是要總結出一定的標準和流程,,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,,我們建立了公司項目實施流程,、項目設計施工規(guī)范,最后通過與各部門配合,,逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集,。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據(jù),同時也減少了施工時間,,甚至從各方面降低了成本,。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準,。
但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,,所以很多設計依據(jù)都是經過現(xiàn)有材料品牌,、或是參照客戶提供的來下結論的。
對于一個公司,、一個部門,,制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈,員工的工作,、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理,。
部門成立開始,面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,,由于培訓沒有到位,,這些管理標準并未加以細化、實施,。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,,從現(xiàn)在開始,要深化施工現(xiàn)場質量,、安全等管理制度,,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現(xiàn)一些質量問題,。
對于我們部門的工作人員,,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,,都需要有一個規(guī)定,減少盲目的,,無目的的花費,。
由于部門處于剛成長階段,不是所有專業(yè)人員都已經配備齊全,。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,,聯(lián)系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格,。又比如工程監(jiān)理,,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業(yè)務的想法,,去接觸一些新的客戶,。
最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本,因此,,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,,當項目結束時,,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本,,那么憑著他和預算員的經驗和專業(yè)知識,,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況,。
有的工作,,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足,。但是有些關鍵崗位上的工作,,最好要有專人來進行管理,以免出現(xiàn)分工與責任的不明確,,最后由于管理意識的不同或是不專業(yè),,導致一些不必要的工作失誤。
由于去年時間緊,、人員配置不足,,對于績效考核制度的建立還不是很完善。 今年,,對于部門員工的工作要給予考核,,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢 獻的要給予獎勵,,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,,給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策,。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對項目管理工作初步設想主要 “調整、完善、規(guī)范,、落實”等幾個方面來開展,。
1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,,做到權責到人的工作制 度,,工程部責任制,材料員責任制,,分管項目經理責任制,,分管項目現(xiàn)場監(jiān)理責任 制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,,修改完善相關管理制度,;
2、完善:細化每個項目管理工作,,將管理制度深入到項目管理的所有階段和 環(huán)節(jié),,形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;
3,、規(guī)范:結合實際要求,,對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理,細化和落實項目管理臺帳,,做到各環(huán)節(jié)有計劃,、有制度、有實施,、有檢查,、有改進,并 形成相關記錄,;
4,、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,,加強執(zhí)行 力,,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,,使各項規(guī)章制度落 到實處,。
20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,,在職人 員工作主動性不夠等原因,,針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設提出新的要求:
1,、加強在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊伍的素質,,在職人員要加大自 我學力度,,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓,。
2、加大引進人才力度,,積極引進高層次人才20xx年公司旗下的項目會更 多,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術不夠成熟,,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,,關系到公 司的持續(xù)壯大的發(fā)展,,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員,。
3、現(xiàn)場管理,、溝通協(xié)調方面:工程管理是一個系統(tǒng)工程,,現(xiàn)場施工就是一 個大兵團作戰(zhàn),,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟 下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作,。既要著眼于維護客戶穩(wěn) 定,、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖:
現(xiàn)場管理人員對施工單位,,在安全、質量,、工程量核算等原則問題上嚴格把 關、決不含糊,,現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理,,利用我們的專業(yè)技能,、工作經驗靈活解 決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,,最終達到公司利益的最 大化、公司形象標準化。隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,,以人為本,,關注并認真 落實顧客各階段的需求思想,,進一步提升公司綜合管理平臺,,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴 大,,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,,經濟效益,、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,,工程 部將積極推進以項目精細管理為核心的.工作體制,,將“精心”是態(tài)度,、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中,。展望未來,,工程部人員正以飽滿的精神、昂 揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn),!
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇五
我是畢業(yè)后參加工作辭職加入xx公司,作為一名新員工,,雖然專業(yè)對口,,但很多需要學習和提高。現(xiàn)還在實習期,,希望盡快提高,,早日轉正,為公司效力,。
1,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務。通過對冰蓄冷,、地源水源熱泵,、蓄熱太陽能等核心技術的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離獨立做方案和系統(tǒng)設計差得遠,。希望通過自己的努力和公司各部門的學習,早日學會并能獨立為公司分憂解難,。
2,、實踐學習
飛機場實習期間,邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅,,讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經驗,。同時,深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷,,水電不分家,,做技術做施工都要懂的多懂的精,理論實踐都要抓,。施工驗收標準,、施工標準、質量標準必須掌握,。我們的施工隊不是很專業(yè),,只有自己努力和總結經驗,和老師傅交流才能不斷解決實際問題,,把工程做的更規(guī)范更有質量,,打造過硬的施工隊伍。
3、個人貢獻
進公司時間短,,飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工,,邊干邊學,回到公司跟隨蔣經理畫圖做設計計算,,查找資料查漏補缺等,,但深感未能盡早為公司效力而煩憂,所以我要努力實現(xiàn)公司領導的期望,,爭取早日成為技術部優(yōu)秀一員,。
1、 掌握冰蓄冷整個施工工藝,。
2,、 跟隨蔣經理學習冰蓄冷、地源熱泵,、水源熱泵,、采暖、空調等方案的制定和設計出圖,。實現(xiàn)獨立出方案,、設計圖紙的目標。
3,、 學會電氣及自控方面的知識,,會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙,配合殷工做自控方面工作,。
4、 強化暖通專業(yè),,掌握專業(yè)新動態(tài),,為新技術的應用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務的拓展做準備。
1,、完善企業(yè)管理制度,,以制度用人,以制度管人,。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關系或老鄉(xiāng)等不方便管理,,以及管理職責不分明,出現(xiàn)越權濫用權的管理混亂現(xiàn)象,,并能做到企業(yè)效益最大化,。
2、薪金獎金激勵制度,。細化各部門,、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術水平,、工作能力,、勤正務實,制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資,。落實到位,,讓每個人都可以拿到獎金,調動員工的工作信心和積極性,。
3,、施工方面,要敢于重用經驗豐富的各工種做相關負責人,,要加強施工質量的管理,,公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,做到質量第一,,信譽第一,。
4、用人唯賢,,用人唯才,,舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工,,沒有高薪激勵,,怎能招攬人才,沒有人才,,怎能發(fā)展,,沒有舍,怎能得,!
5,、工資發(fā)放要及時,未按時發(fā)放請事先說明,。技術員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起,,回公司不方便,不能解決實際問題,。技術員很辛苦請不要推延我們的糧草,。
我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距,但我相信我會在以后的日子里不斷學習,,總結經驗教訓,,取長補短,做得更好,! 嚴格要求自己:沒有最好,,只有更好。
最后,預祝公司業(yè)績蒸蒸日上,,全體員工新年快樂,!謝謝!
工程技術年終工作總結 工程技術工作總結篇六
20xx年是碩果累累的一年,,對于我個人而言,,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,,作為xx工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,,在xx工程得天獨厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系,。
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段,。
20xx年新春伊始,由于公司xxx,、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行,。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作,。
從x月其他技術干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務,。這個時段我所負責的工作任務主要是x、xx汽機房鋼平臺安裝,、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝,。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,,工作任務得已減輕,。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,,應對全新的工作任務,,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。
在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務,、應對一項項陌生的技術工作,,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多像我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作,;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗,。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,,我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點,。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,,從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,,頂著夏天超過xx度的高溫天氣,,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,,xxx多個日子里,,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,,每一天都在為公司的第一臺xx機組的順利投產,、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻,、寒暑不侵,。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,,除了吃苦耐勞以外,,我也在不斷的總結,在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點,。工程最繁忙的時期,,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,,有計劃的進行處理,。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花xxx工程,工作經驗不足,,遇到了許多的問題,。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,,而對于既成的事實,,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,,總結經驗教訓,,使其成為自我的財富。
除了技術工作之外,,我還在工程項目部團總支,、安裝團支部擔任職務,同時也是xx隊xx崗長,。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,,在團委的活動中很好的履行了自我的職責,。在青年活動這一塊,,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成,,這是我本工程的敗著,。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我,,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力,、奮力拼搏,。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,,用無悔的熱血去書寫自我的篇章,。