工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇一

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,，工班分組過(guò)細(xì),，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái),，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,，我們主要從以下幾個(gè)方面入手,。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講，我們應(yīng)該意識(shí)到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇二

一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

作為一名技術(shù)員,，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),，不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí),，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,，作為一名年輕員工,，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見(jiàn),、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受,。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些,。

上半年我在叉車從事技術(shù)工作,，下半年在公司跟經(jīng)理做國(guó)優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全生產(chǎn),，認(rèn)真履行一個(gè)永泰員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘,。我在完成自己的工作以后,，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。通過(guò)同事間的探討，我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。

上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題如測(cè)量放線,、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒(méi)有符合規(guī)范要求,，并對(duì)有問(wèn)題的地方提出修改,、糾正意見(jiàn)，配合公司各個(gè)班組工作,。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問(wèn)題,，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟(jì)國(guó)優(yōu)資料,，做資料對(duì)我來(lái)說(shuō)是有挑戰(zhàn)的，因?yàn)樵瓉?lái)一直做技術(shù),，對(duì)資料了解不多,，一開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的電子文檔，然后開(kāi)始做檢驗(yàn)批的修改,、圖紙的整理裝訂成冊(cè),、工序報(bào)審單等等，讓我對(duì)資料有了深刻的學(xué)習(xí)。

我清楚自身還有許多不足之處,，如經(jīng)驗(yàn)不豐富,，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力,。

2,、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng),，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來(lái)五公司已有一個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。

而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的,。

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇四

過(guò)去的一年,，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作,，努力推進(jìn),，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬(wàn)元,，完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元，利潤(rùn)總額122.4萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)112.4萬(wàn)元,。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將xx年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層,、透層、粘層施工,；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工,；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層,、粘層施工,；水界高速一標(biāo)段透層、粘層,、稀漿封層施工,；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層,、粘層,、橋面防水施工；寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程,；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,。目前,，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2,、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái)，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),，其中：12m31臺(tái),，9m35臺(tái)，8m31臺(tái),，3m31臺(tái),；半成品8臺(tái)，其中9m37臺(tái),，6m31臺(tái),，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元，交付出租9m33臺(tái),。

1,、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,，對(duì)外為公司的工程分公司,，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2,、xx年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此,，公司總部及各部門,，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,，并要求認(rèn)真落實(shí),，一年來(lái)通過(guò)各部門的不懈努力,，已取得較好的效果。

3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的'生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學(xué)化,。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。

1、公司各部門按照公司的要求,，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中,。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,，做到了安全措施層層到位,。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生,。

5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。

1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高,、完善和落實(shí)。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、人員配備不盡合理,，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

一,、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn),、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1,、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn),?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。

2,、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品）,，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元（含底盤）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元,。

3、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬(wàn)元,，計(jì)劃收入150萬(wàn)元，利潤(rùn)10萬(wàn),。

4,、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元。

二,、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對(duì)外研發(fā)公司）,，多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的，附加值較高的工程產(chǎn)品,。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車,。

三、加大生產(chǎn),、施工,、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本,，從而有效的保證公司效益的不斷提高,，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng)。

四,、積極采取各項(xiàng)措施,，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度,，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,，制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化,；使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

躍過(guò)元旦的龍門,，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,，xx年已將離我們遠(yuǎn)去,，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年,，忙并收獲著，累并快樂(lè)著,?；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方,，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先,，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此,，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋,，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù),。

其次,，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化,、外網(wǎng)水、暖,、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作； 27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,，但是,，不可否認(rèn)，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此,，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,；俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。其次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開(kāi)大船 ，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合,，只有大家相互協(xié)作,，上下一條心，才能提高工作效率,，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；

2,、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,；

3、窗戶開(kāi)啟不靈活,，密封性不好,；

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重,；

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多,，增加了我們和監(jiān)理的管理難度,，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平,，二沒(méi)有設(shè)備,，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證,，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度,。

一年來(lái)，做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足,，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此,，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

20xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上,，認(rèn)真對(duì)待工作,。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng),，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天,。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇六

20xx即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)，更好的做好技術(shù)工作,，在這辭舊迎新之際,，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作情況。

在這一年中,，感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,，我在合福項(xiàng)目西山隧道擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開(kāi)洞門到進(jìn)洞300米的技術(shù),、質(zhì)檢工作,，并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作，對(duì)隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解,。工作之余,，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡(jiǎn)報(bào)，并多次在公司報(bào)刊上發(fā)表,。

在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛開(kāi)始覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)隧道現(xiàn)場(chǎng)管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,，而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。很多時(shí)候，質(zhì)量是安全的保證,，質(zhì)量不過(guò)關(guān)就很大程度上成為安全隱患,。在安全方面特別注意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,，要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施,，并且完成進(jìn)洞登記工作才允許進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn)行工作。在初支立架,、施作錨桿,、噴射混凝土?xí)r，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工,，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來(lái)的隧道工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),，為鐵路公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程技術(shù)年度總結(jié) 工程類技術(shù)工作總結(jié)篇七

回顧過(guò)去豪情萬(wàn)丈,，展望未來(lái)信心百倍,。

20xx年我社管委在校社團(tuán)聯(lián)的精心指導(dǎo)下，積極進(jìn)取,，不斷加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),，促進(jìn)社團(tuán)成長(zhǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了社管委的服務(wù)功能,，為社團(tuán)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)開(kāi)放,、活潑、創(chuàng)新的家園,。為廣大學(xué)生提供了一個(gè)參與社團(tuán),、投身實(shí)踐、陶冶情操和完善自我的交流平臺(tái),。

一年以來(lái),，我院社管委大力組織開(kāi)展各類活動(dòng)，繁榮了校園文化,，服務(wù)了廣大同學(xué),，豐富了學(xué)生第二課堂生活。本學(xué)期,，社團(tuán)聯(lián)各部門在積極完成分內(nèi)職務(wù)的同時(shí),，加強(qiáng)各部之間的交流與相互學(xué)習(xí)，在我院的第四屆大學(xué)生社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)召開(kāi)之際,，我系舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,，并受到了老師的好評(píng)。以下是我社管委下屬各部門的10年度的工作總結(jié)：

1．該部負(fù)責(zé)上傳下達(dá),、下情上傳,、協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督管理等方面的工作,，為了更好的與各協(xié)會(huì)溝通,，我社管委每單周星期三將組織各個(gè)社團(tuán)召開(kāi)例會(huì),，這一制度的實(shí)施，使各部了解了各協(xié)會(huì)的最新動(dòng)態(tài),，及時(shí)處理了各種問(wèn)題,，同時(shí)也使各社團(tuán)及時(shí)了解社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的相關(guān)工作安排。

2.從各部反饋到辦公室的信息,，本學(xué)期協(xié)會(huì)在例會(huì)簽到上明顯不足于上期,，這反映出在本學(xué)期各社團(tuán)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)后交接工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。

3.定期對(duì)各社團(tuán)的會(huì)議出勤及會(huì)議記錄檢查情況進(jìn)行通報(bào),，更好的了解,、監(jiān)督各社團(tuán)的工作情況。從這一工作中反映出各社團(tuán)負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的對(duì)其社團(tuán)進(jìn)行管理,，該工作取得了一定的成效。

1.該部主要負(fù)責(zé)各協(xié)會(huì)的活動(dòng)的開(kāi)展,，主要指負(fù)責(zé)辦理協(xié)會(huì)活動(dòng)的申請(qǐng),，指導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。

2.針對(duì)我院第四屆大學(xué)生社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié),，我社管委成功舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽,，此次大賽是由櫻花外語(yǔ)協(xié)會(huì)，愛(ài)心協(xié)會(huì)與書(shū)法協(xié)會(huì)一起出辦的,，大賽期間同學(xué)們踴躍參加,，氣氛活躍，并且得到了,、老師的一致好評(píng),。

3.組織各部成員分別與櫻花外語(yǔ)協(xié)會(huì)，書(shū)法協(xié)會(huì),，愛(ài)心協(xié)會(huì)進(jìn)行了籃球友誼賽,，有利于加強(qiáng)社管委與各協(xié)會(huì)的溝通與合作。

1.該部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的宣傳工作,，主要指負(fù)責(zé)辦理社團(tuán)的書(shū)面,、廣播通知，海報(bào),，標(biāo)語(yǔ),，文字報(bào)道等。

2.本學(xué)期,，對(duì)所有社團(tuán)宣傳部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),，便于加強(qiáng)聯(lián)系。針對(duì)第四屆社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)我社管委對(duì)海報(bào)、宣傳橫幅等的書(shū)寫格式進(jìn)行了改進(jìn),，為文化活動(dòng)節(jié)做好了一系列宣傳工作,。

3.每周二部?jī)?nèi)成員參加了毛筆、硬筆,、海報(bào)等的培訓(xùn),，進(jìn)一步提搞了成員的能力,。

以上是對(duì)社管委各部本期工作的簡(jiǎn)單總結(jié),。雖然在本期我們?nèi)〉每上驳某煽?jī)，但是我們深知,，社管委是一個(gè)年輕的機(jī)構(gòu),，實(shí)踐告訴我們，雖然它年輕,，但它經(jīng)得起任何挫折的考驗(yàn),，社團(tuán)的發(fā)展代表先進(jìn)的文化、代表先進(jìn)的思想,，符合學(xué)院發(fā)展的實(shí)際需要,；社團(tuán)的發(fā)展代表著廣大學(xué)員的利益，這是他們學(xué)以致用的最佳訓(xùn)練場(chǎng),；社團(tuán)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的縮影,。良好的社團(tuán)文化必然促使良好校園文化的形成。因此,，社團(tuán)發(fā)展是歷史的必然,，是任何事物都不可阻擋的，無(wú)論什么樣的工作環(huán)境,，我們一定能克服,；無(wú)論什么樣的困難，我們一定可以戰(zhàn)勝,。今后,，我們會(huì)珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁,、再接再厲,、再創(chuàng)佳績(jī)，為繁榮校園文化作出積極的貢獻(xiàn),。同時(shí)我們會(huì)不斷完善組織機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮各職能部門的作用，組織協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作,，認(rèn)真,、嚴(yán)格管理社團(tuán)，本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷規(guī)范規(guī)章制度,，切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā),，從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā)，制定一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理制度,；加強(qiáng)社團(tuán)與社管委,，社管委與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的溝通，進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，開(kāi)展更高水平的活動(dòng),；利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，拓寬交流與宣傳的渠道,；進(jìn)一步抓好社團(tuán)成員的思想教育工作；在堅(jiān)持做好常規(guī)工作的同時(shí),，了解最新動(dòng)態(tài),，提高辦事效率；盡最大可能實(shí)現(xiàn)社團(tuán)管理的民主化,、公開(kāi)化,，透明化和多元化。

我們有理由相信,，有了學(xué)院,、老師、同學(xué)的支持,，有了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)心,，為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)立起優(yōu)良的環(huán)境，各社團(tuán)團(tuán)結(jié)一致,，勇于創(chuàng)新,，我們的社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)文化必將向前邁出一大步，校園文化也必然將推向一個(gè)更高的臺(tái)階,。

相信工程技術(shù)學(xué)院社管委的明天會(huì)更加美好,。